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- Words: 278
- Pages: 15
RÉSULTATS DU BAROMÈTRE SRM 2009 Frédéric Pichard Pavillon Gabriel 1er octobre 2009
France Belgique Luxembourg Espagne Portugal Italie Royaume-Uni Allemagne
BAROMÈTRE SRM
DE GRANDES
ENTREPRISES EUROPÉENNES
BERNARD STIEGLER Philosophe
LA CRISE QUE NOUS
CONNAISSONS EST CELLE D’UN MODÈLE, CELUI DU CONSUMÉRISME, QUI ATTEINT SES LIMITES.
IL Y A DONC
RUPTURE
Baromètre SRM 2009
LA RÉACTION IMMÉDIATE DES ENTREPRISES Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 5
LA RÉACTION DES ENTREPRISES
Prévenir les défaillances fournisseurs
Adapter le modèle logistique-achat Réduire les stocks Créer de nouvelles alliances
73 % 68 %
61 % 48 %
Baromètre SRM 2009
L’ACCÉLÉRATION DE LA "DÉSAGRÉGATION" DE LA CHAÎNE DE VALEUR Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 7
LA DÉSAGRÉGATION DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Soutenir les fournisseurs stratégiques
61 %
Intégrer les nouvelles technologies Revoir le modèle logistique-achat
58 % 58 %
Baromètre SRM 2009
L’ESSOR DE LA COLLABORATION FOURNISSEURS Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 9
LA COLLABORATION FOURNISSEURS
Audit / benchmark
Codéveloppement / gestion partagée des stocks
Plateforme collaborative
61 % 56 % 54 %
Baromètre SRM 2009
LA RÉCONCILIATION DE L’ÉCONOMIE ET DE L’ENVIRONNEMENT Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 11
ÉCONOMIE ET ENVIRONNEMENT
Cost killing
Optimisation du flux administratif Développement durable
61 % 58 % 57 %
Baromètre SRM 2009
CONCLUSION
Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 13
JEAN FRANCOIS BARIL Vice president Sourcing and Procurement
NOKIA
LES 3 PRINCIPAUX AXES DE TRAVAIL SONT POUR NOUS : 1
LA COLLABORATION,
2
LE MANAGEMENT
DES RISQUES 3
LES QUESTIONS ENVIRONNEMENTALES
RÉSULTATS DU BAROMÈTRE SRM 2009 Frédéric Pichard Pavillon Gabriel 1er octobre 2009 Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 15
France Belgique Luxembourg Espagne Portugal Italie Royaume-Uni Allemagne
BAROMÈTRE SRM
DE GRANDES
ENTREPRISES EUROPÉENNES
BERNARD STIEGLER Philosophe
LA CRISE QUE NOUS
CONNAISSONS EST CELLE D’UN MODÈLE, CELUI DU CONSUMÉRISME, QUI ATTEINT SES LIMITES.
IL Y A DONC
RUPTURE
Baromètre SRM 2009
LA RÉACTION IMMÉDIATE DES ENTREPRISES Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 5
LA RÉACTION DES ENTREPRISES
Prévenir les défaillances fournisseurs
Adapter le modèle logistique-achat Réduire les stocks Créer de nouvelles alliances
73 % 68 %
61 % 48 %
Baromètre SRM 2009
L’ACCÉLÉRATION DE LA "DÉSAGRÉGATION" DE LA CHAÎNE DE VALEUR Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 7
LA DÉSAGRÉGATION DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Soutenir les fournisseurs stratégiques
61 %
Intégrer les nouvelles technologies Revoir le modèle logistique-achat
58 % 58 %
Baromètre SRM 2009
L’ESSOR DE LA COLLABORATION FOURNISSEURS Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 9
LA COLLABORATION FOURNISSEURS
Audit / benchmark
Codéveloppement / gestion partagée des stocks
Plateforme collaborative
61 % 56 % 54 %
Baromètre SRM 2009
LA RÉCONCILIATION DE L’ÉCONOMIE ET DE L’ENVIRONNEMENT Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 11
ÉCONOMIE ET ENVIRONNEMENT
Cost killing
Optimisation du flux administratif Développement durable
61 % 58 % 57 %
Baromètre SRM 2009
CONCLUSION
Confidentiality statement
5/28/2008 4:54 PM New Brand FMT-P2_28May08 13
JEAN FRANCOIS BARIL Vice president Sourcing and Procurement
NOKIA
LES 3 PRINCIPAUX AXES DE TRAVAIL SONT POUR NOUS : 1
LA COLLABORATION,
2
LE MANAGEMENT
DES RISQUES 3
LES QUESTIONS ENVIRONNEMENTALES
RÉSULTATS DU BAROMÈTRE SRM 2009 Frédéric Pichard Pavillon Gabriel 1er octobre 2009 Confidentiality statement
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