Viii Asamblea
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El día 23 de septiembre de 2008, la Federación de Enseñanza de USO – EXTREMADURA junto con el resto de organizaciones sindicales y patronales que constituyen la Mesa de la Enseñanza Concertada, ha firmado un Acuerdo con la Consejería de Educación, consistente en:
1º.- Incremento del Complemento Autonómico de 159,20 € / mes repartido en tres tramos : Año 2008 : Se percibirá el 40 % = 802,84 € / anuales, que serán abonados en la nómina correspondiente al mes de diciembre de 2008. Año 2009 : Se percibirá el 80 % = 1.637,86 € / anuales ( repartidos en 14 pagas ) Año 2010 : Se percibirá el 100 % = 2.228,80 € / anuales ( repartidos en 14 paga )
RESULTADOS DE LA ENCUESTA QUE LA FEDERACIÓN DE ENSEÑANZA DE USO HIZO ENTRE SUS AFILIADOS EN EL MES DE JUNIO DE 2008, SOBRE LA OFERTA DE COMPLEMENTO AUTONÓMICO Y COMPLEMENTO NIVELADOR, REALIZADA POR LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN. TOTAL DE ENCUESTAS = 419 Badajoz : 222 Encuestados Cáceres : 197 Encuestados
ATRASOS BRUTOS QUE TIENEN QUE PERCIBIR LOS PROFESORES DE EDUCACIÓN INFANTIL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE COMPLEMENTO AUTONÓMICO, EN LA NÓMINA CORRESPONDIENTE AL MES DE DICIEMBRE DE 2.008.
Estos atrasos corresponden al periodo 1 de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2008 = 14 pagas ( incluidas las pagas extras de junio y diciembre )
H. LECTIVAS 25 HORAS 24 HORAS 23 HORAS 22 HORAS 21 HORAS 20 HORAS 19 HORAS 18 HORAS 17 HORAS 16 HORAS 15 HORAS 14 HORAS 13 HORAS 12 HORAS 11 HORAS 10 HORAS 9 HORAS 8 HORAS 7 HORAS 6 HORAS 5 HORAS 4 HORAS 3 HORAS 2 HORAS
Nº DE PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS
ATRASOS BRUTOS 802,84 € 770,72 € 738,61 € 706,49 € 674,38 € 642,27 € 610,15 € 578,04 € 545,93 € 513,81 € 481,70 € 449,59 € 417,47 € 385,36 € 353,24 € 321,13 € 289,02 € 256,90 € 224,79 € 192,68 € 160,56 € 128,45 € 96,34 € 64,22 €
2º.- Aplicación del Complemento Nivelador para los Maestros que imparten docencia en 1º y 2º de ESO : Año 2008 : En la nómina del mes de diciembre de 2008 se abonará el 50 % del que percibe el profesorado de la Pública. Año 2009 : A partir del día 1 de Enero de 2009, se abonará el importe según la Ley de Presupuestos Generales del Estado.
ATRASOS BRUTOS DEL COMPLEMENTO NIVELADOR, QUE
TIENEN QUE COBRAR LOS MAESTROS QUE IMPARTEN DOCENCIA EN 1º Y 2º DE E.S.O., EN
EL MES DE DICIEMBRE DE 2008. Estos atrasos corresponden al periodo : 1 de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2008 = 14 pagas ( incluidas las pagas extras de junio y diciembre )
H. LECTIVAS
25 HORAS 24 HORAS 23 HORAS 22 HORAS 21 HORAS 20 HORAS 19 HORAS 18 HORAS 17 HORAS 16 HORAS 15 HORAS 14 HORAS 13 HORAS 12 HORAS 11 HORAS 10 HORAS 9 HORAS 8 HORAS 7 HORAS 6 HORAS 5 HORAS 4 HORAS 3 HORAS 2 HORAS
Nº DE PAGAS
14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS
ATRASOS BRUTOS
789,25 € 757,68 € 726,11 € 694,54 € 662,97 € 631,40 € 599,83 € 568,26 € 536,69 € 505,12 € 473,55 € 441,98 € 410,41 € 378,84 € 347,27 € 315,70 € 284,13 € 252,56 € 220,99 € 189,42 € 157,85 € 126,28 € 94,71 € 63,14 €
3º.- Transformación de la hora de lactancia en jornadas completas: La hora de lactancia prevista en el artículo 40 del V Convenio Colectivo, se acumulará en jornadas completas - 30 días más de vacaciones - , disfrutándose de una sola vez, inmediatamente después de que finalice la baja por maternidad.
El proyecto de Ley de Medidas en Materia de Seguridad Social, consecuencia del acuerdo en materia de Seguridad Social de 13 de julio de 2006, suscrito por UGT, CCOO, con las patronales y el Gobierno, prevé una modificación de las condiciones que han de reunir los trabajadores para poder acceder a la jubilación parcial anticipada, que endurecen significativamente las actuales y añaden otras nuevas: - De tener 60 años, se pasará a los 61. - De poder reducir hasta el 85% de jornada se pasará al 75%. - De necesitar 15 años de cotización, se pasará a los 30 años. - Se deberá estar contratado a tiempo completo - Se deberá llevar 6 años completos en la última empresa.
TITULO II De los derechos de representación colectiva y de reunión de los trabajadores en la empresa CAPITULO I ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES -2007 Del derecho de representación colectiva
Del derecho de representación colectiva Artículo 61. Participación. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 4 de esta Ley y sin perjuicio de otras formas de participación, los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa a través de los órganos de representación regulados en este Título.
“Cada delegado un afiliado”
Este informe detalla algunos de los desafíos a los que nos enfrentamos si queremos aumentar la afiliación, en el convencimiento de que el número nos da fuerza y hace ganar elecciones.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.1 Pretendemos alcanzar los objetivos 1 y 2 del Plan de Acción de la Federación de Enseñanza de U.S.O. propuestos como prioridades estratégicas. Dice textualmente en su artículo 8:
“Cada delegado un afiliado”
La Federación se marca como objetivo prioritario y permanente el crecimiento afiliativo porque en él se funda nuestro concepto del sindicalismo, nuestra realidad presente y nuestra viabilidad de futuro. Crecimiento sobre el cual el Consejo Federal debe hacer un seguimiento permanente de este crecimiento, proponiendo objetivos concretos y evaluando resultados y métodos de trabajo.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.2
8.3
El aspecto clave de la afiliación a nuestra Federación es su revalorización permanente, que se consigue pidiendo la afiliación a los trabajadores mediante nuestra gestión diaria en los centros de trabajo, cuidando y desarrollando los servicios que ofrecemos, incrementando y mejorando la información que se facilita y personalizando nuestra relación con nuestros afiliados.
Es una prioridad importante: la afiliación de nuestros delegados. 8.4
El crecimiento afiliativo es el soporte más seguro para un creci-miento electoral de la Federación.
“Cada delegado un afiliado”
Afiliado
• No se perdona la pasividad de los representantes de los trabajadores. • Estiman muy importantes cuestiones que se han quedado pendientes en las negociaciones • Los afiliados potenciales son más individualistas.
• Son más utilitaristas. • Los afiliados potenciales son más pasivos y conformistas. potencial • Sienten que pueden negociar mejor con su jefe directamente.
hoy
• Requieren servicios adaptados a sus necesidades específicas. • No se sienten representado por los sindicatos. • Son menos propensos a afiliarse a los sindicatos.
“Cada delegado un afiliado”
Desafío de incrementar y rejuvenecer la afiliación
“Cada delegado un afiliado”
Mejorando la participación en las actividades.
Colaborando en la toma de decisiones. Estableciendo canales fluidos de comunicación.
Conocimiento preciso de nuestros avances y estrategias negociadoras.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Debemos demostrar que les aportamos un valor
“Cada delegado un afiliado”
Debemos realizar reformas imprescindibles para modificar nuestra imagen y adaptarnos al contexto actual (y futuro). Hay que convencer a los afiliados potenciales de que el sindicato tiene una razón de ser, que somos relevantes en el mundo moderno.
Debido a que la fuente principal de ingresos de nuestro sindicato son las aportaciones de sus afiliados, cualquier disminución en la afiliación conlleva una disminución en los recursos económicos y materiales. Además, el declive de la afiliación puede producir una merma en la influencia en las esferas políticas y de negociación.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
El sindicato lo formamos todos los trabajadores
Juntos podemos alcanzar nuestras metas.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Planteamientos de servicios. Estrategias de captación:
Mejoras en la organización.
“Cada delegado un afiliado”
Información.
“Cada delegado un afiliado”
Formación Planteamientos de servicios.
Defensa del profesorado en casos de agresión o acoso Apoyo ante enfermedades profesionales como la depresión.
“Cada delegado un afiliado”
El uso de dichos sistemas ha hecho posible aumentar el abanico de servicios disponibles para los afiliados y aumentar la comunicación desde el sindicato.
“Cada delegado un afiliado”
Estos no reemplazan el “tradicional” contacto cara-acara con los representantes del sindicato, pero sí aumenta nuestra presencia.
“Cada delegado un afiliado”
Mejoras en la organización.
“Cada delegado un afiliado” Intensificar los lazos entre los afiliados y los representantes sindicales
Generar formas de ayuda recíproca entre los afiliados Afiliación
= Protección
“Cada delegado un afiliado”
Temas “nuevos”: •Conciliar la vida laboral y familiar. • Igualdad. •Redistribución del tiempo de trabajo. • Mejoras en formación. •Mejoras retributivas. •Consultas en la negociación acuerdos colectivos.
“Cada delegado un afiliado”
Ventajas de estar afiliado a USO:
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la propia sede, con equipos de abogados especializados en derecho laboral y administrativo. Gratis para los afiliados con una antigüedad mínima.
ATENCIÓN PERSONALIZADA, presencial, telefónica o por e-mail, siempre que se necesite, a cargo de los compañeros y compañeras de la Federación de Enseñanza.
INFORMACIÓN SINDICAL Y LABORAL, rigurosa, puntual, objetiva y completa acerca de los asuntos de tu interés, mediante periódicos, revistas, boletines, circulares, etc., así como de convenio colectivo correspondiente
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la propia sede, con equipos de abogados especializados en derecho laboral y administrativo. Gratis para los afiliados con una antigüedad mínima.
ASESORAMIENTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS, a través del Gabinete de Seguridad y Salud Laboral.
LOCALES donde reunirte, plantear y discutir tus problemas y los de tu sector con otros compañeros y compañeras.
CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA para la mejora del ejercicio profesional y formación sindical.
DESGRAVACIÓN EN LA DECLARACIÓN DE LA RENTA
LA CAJA DE RESISTENCIA Y SOLIDARIDAD, para apoyar la defensa de tus intereses en caso de huelga, cierre patronal, despido o sanción motivada por el ejercicio profesional.
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
1)¿Cómo se podría intensificar y optimizar la captación de afiliados y las actividades de organización? ¿Cuáles son los recursos asignados actualmente para la captación y la organización? ¿Cómo se podrían aumentar dichos recursos?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
2) ¿Está adaptado a las circunstancias actuales el modelo de gestión de nuestro sindicato? ¿Cómo se podrían reformar los modelos de gestión para promover una mejora de la participación y compromiso de los afiliados?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
3) ¿Cuál es el concepto de solidaridad colectiva en el siglo XXI? ¿Facilita la estructura y la gestión de nuestro sindicato las nuevas formas de solidaridad colectiva?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
4) ¿Refleja nuestra agenda de negociación las preocupaciones de los afiliados potenciales? ¿Cómo se podría reformar el contenido de la agenda de negociación?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
5) ¿Se corresponde la estructura nuestro sindicato con la evolución del perfil de los trabajadores? ¿Realizamos las funciones que nos son requeridas? ¿Proporcionamos los servicios que los afiliados demandan?
1º.- Incremento del Complemento Autonómico de 159,20 € / mes repartido en tres tramos : Año 2008 : Se percibirá el 40 % = 802,84 € / anuales, que serán abonados en la nómina correspondiente al mes de diciembre de 2008. Año 2009 : Se percibirá el 80 % = 1.637,86 € / anuales ( repartidos en 14 pagas ) Año 2010 : Se percibirá el 100 % = 2.228,80 € / anuales ( repartidos en 14 paga )
RESULTADOS DE LA ENCUESTA QUE LA FEDERACIÓN DE ENSEÑANZA DE USO HIZO ENTRE SUS AFILIADOS EN EL MES DE JUNIO DE 2008, SOBRE LA OFERTA DE COMPLEMENTO AUTONÓMICO Y COMPLEMENTO NIVELADOR, REALIZADA POR LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN. TOTAL DE ENCUESTAS = 419 Badajoz : 222 Encuestados Cáceres : 197 Encuestados
ATRASOS BRUTOS QUE TIENEN QUE PERCIBIR LOS PROFESORES DE EDUCACIÓN INFANTIL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE COMPLEMENTO AUTONÓMICO, EN LA NÓMINA CORRESPONDIENTE AL MES DE DICIEMBRE DE 2.008.
Estos atrasos corresponden al periodo 1 de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2008 = 14 pagas ( incluidas las pagas extras de junio y diciembre )
H. LECTIVAS 25 HORAS 24 HORAS 23 HORAS 22 HORAS 21 HORAS 20 HORAS 19 HORAS 18 HORAS 17 HORAS 16 HORAS 15 HORAS 14 HORAS 13 HORAS 12 HORAS 11 HORAS 10 HORAS 9 HORAS 8 HORAS 7 HORAS 6 HORAS 5 HORAS 4 HORAS 3 HORAS 2 HORAS
Nº DE PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS
ATRASOS BRUTOS 802,84 € 770,72 € 738,61 € 706,49 € 674,38 € 642,27 € 610,15 € 578,04 € 545,93 € 513,81 € 481,70 € 449,59 € 417,47 € 385,36 € 353,24 € 321,13 € 289,02 € 256,90 € 224,79 € 192,68 € 160,56 € 128,45 € 96,34 € 64,22 €
2º.- Aplicación del Complemento Nivelador para los Maestros que imparten docencia en 1º y 2º de ESO : Año 2008 : En la nómina del mes de diciembre de 2008 se abonará el 50 % del que percibe el profesorado de la Pública. Año 2009 : A partir del día 1 de Enero de 2009, se abonará el importe según la Ley de Presupuestos Generales del Estado.
ATRASOS BRUTOS DEL COMPLEMENTO NIVELADOR, QUE
TIENEN QUE COBRAR LOS MAESTROS QUE IMPARTEN DOCENCIA EN 1º Y 2º DE E.S.O., EN
EL MES DE DICIEMBRE DE 2008. Estos atrasos corresponden al periodo : 1 de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2008 = 14 pagas ( incluidas las pagas extras de junio y diciembre )
H. LECTIVAS
25 HORAS 24 HORAS 23 HORAS 22 HORAS 21 HORAS 20 HORAS 19 HORAS 18 HORAS 17 HORAS 16 HORAS 15 HORAS 14 HORAS 13 HORAS 12 HORAS 11 HORAS 10 HORAS 9 HORAS 8 HORAS 7 HORAS 6 HORAS 5 HORAS 4 HORAS 3 HORAS 2 HORAS
Nº DE PAGAS
14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS 14 PAGAS
ATRASOS BRUTOS
789,25 € 757,68 € 726,11 € 694,54 € 662,97 € 631,40 € 599,83 € 568,26 € 536,69 € 505,12 € 473,55 € 441,98 € 410,41 € 378,84 € 347,27 € 315,70 € 284,13 € 252,56 € 220,99 € 189,42 € 157,85 € 126,28 € 94,71 € 63,14 €
3º.- Transformación de la hora de lactancia en jornadas completas: La hora de lactancia prevista en el artículo 40 del V Convenio Colectivo, se acumulará en jornadas completas - 30 días más de vacaciones - , disfrutándose de una sola vez, inmediatamente después de que finalice la baja por maternidad.
El proyecto de Ley de Medidas en Materia de Seguridad Social, consecuencia del acuerdo en materia de Seguridad Social de 13 de julio de 2006, suscrito por UGT, CCOO, con las patronales y el Gobierno, prevé una modificación de las condiciones que han de reunir los trabajadores para poder acceder a la jubilación parcial anticipada, que endurecen significativamente las actuales y añaden otras nuevas: - De tener 60 años, se pasará a los 61. - De poder reducir hasta el 85% de jornada se pasará al 75%. - De necesitar 15 años de cotización, se pasará a los 30 años. - Se deberá estar contratado a tiempo completo - Se deberá llevar 6 años completos en la última empresa.
TITULO II De los derechos de representación colectiva y de reunión de los trabajadores en la empresa CAPITULO I ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES -2007 Del derecho de representación colectiva
Del derecho de representación colectiva Artículo 61. Participación. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 4 de esta Ley y sin perjuicio de otras formas de participación, los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa a través de los órganos de representación regulados en este Título.
“Cada delegado un afiliado”
Este informe detalla algunos de los desafíos a los que nos enfrentamos si queremos aumentar la afiliación, en el convencimiento de que el número nos da fuerza y hace ganar elecciones.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.1 Pretendemos alcanzar los objetivos 1 y 2 del Plan de Acción de la Federación de Enseñanza de U.S.O. propuestos como prioridades estratégicas. Dice textualmente en su artículo 8:
“Cada delegado un afiliado”
La Federación se marca como objetivo prioritario y permanente el crecimiento afiliativo porque en él se funda nuestro concepto del sindicalismo, nuestra realidad presente y nuestra viabilidad de futuro. Crecimiento sobre el cual el Consejo Federal debe hacer un seguimiento permanente de este crecimiento, proponiendo objetivos concretos y evaluando resultados y métodos de trabajo.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.2
8.3
El aspecto clave de la afiliación a nuestra Federación es su revalorización permanente, que se consigue pidiendo la afiliación a los trabajadores mediante nuestra gestión diaria en los centros de trabajo, cuidando y desarrollando los servicios que ofrecemos, incrementando y mejorando la información que se facilita y personalizando nuestra relación con nuestros afiliados.
Es una prioridad importante: la afiliación de nuestros delegados. 8.4
El crecimiento afiliativo es el soporte más seguro para un creci-miento electoral de la Federación.
“Cada delegado un afiliado”
Afiliado
• No se perdona la pasividad de los representantes de los trabajadores. • Estiman muy importantes cuestiones que se han quedado pendientes en las negociaciones • Los afiliados potenciales son más individualistas.
• Son más utilitaristas. • Los afiliados potenciales son más pasivos y conformistas. potencial • Sienten que pueden negociar mejor con su jefe directamente.
hoy
• Requieren servicios adaptados a sus necesidades específicas. • No se sienten representado por los sindicatos. • Son menos propensos a afiliarse a los sindicatos.
“Cada delegado un afiliado”
Desafío de incrementar y rejuvenecer la afiliación
“Cada delegado un afiliado”
Mejorando la participación en las actividades.
Colaborando en la toma de decisiones. Estableciendo canales fluidos de comunicación.
Conocimiento preciso de nuestros avances y estrategias negociadoras.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Debemos demostrar que les aportamos un valor
“Cada delegado un afiliado”
Debemos realizar reformas imprescindibles para modificar nuestra imagen y adaptarnos al contexto actual (y futuro). Hay que convencer a los afiliados potenciales de que el sindicato tiene una razón de ser, que somos relevantes en el mundo moderno.
Debido a que la fuente principal de ingresos de nuestro sindicato son las aportaciones de sus afiliados, cualquier disminución en la afiliación conlleva una disminución en los recursos económicos y materiales. Además, el declive de la afiliación puede producir una merma en la influencia en las esferas políticas y de negociación.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
El sindicato lo formamos todos los trabajadores
Juntos podemos alcanzar nuestras metas.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Planteamientos de servicios. Estrategias de captación:
Mejoras en la organización.
“Cada delegado un afiliado”
Información.
“Cada delegado un afiliado”
Formación Planteamientos de servicios.
Defensa del profesorado en casos de agresión o acoso Apoyo ante enfermedades profesionales como la depresión.
“Cada delegado un afiliado”
El uso de dichos sistemas ha hecho posible aumentar el abanico de servicios disponibles para los afiliados y aumentar la comunicación desde el sindicato.
“Cada delegado un afiliado”
Estos no reemplazan el “tradicional” contacto cara-acara con los representantes del sindicato, pero sí aumenta nuestra presencia.
“Cada delegado un afiliado”
Mejoras en la organización.
“Cada delegado un afiliado” Intensificar los lazos entre los afiliados y los representantes sindicales
Generar formas de ayuda recíproca entre los afiliados Afiliación
= Protección
“Cada delegado un afiliado”
Temas “nuevos”: •Conciliar la vida laboral y familiar. • Igualdad. •Redistribución del tiempo de trabajo. • Mejoras en formación. •Mejoras retributivas. •Consultas en la negociación acuerdos colectivos.
“Cada delegado un afiliado”
Ventajas de estar afiliado a USO:
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la propia sede, con equipos de abogados especializados en derecho laboral y administrativo. Gratis para los afiliados con una antigüedad mínima.
ATENCIÓN PERSONALIZADA, presencial, telefónica o por e-mail, siempre que se necesite, a cargo de los compañeros y compañeras de la Federación de Enseñanza.
INFORMACIÓN SINDICAL Y LABORAL, rigurosa, puntual, objetiva y completa acerca de los asuntos de tu interés, mediante periódicos, revistas, boletines, circulares, etc., así como de convenio colectivo correspondiente
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la propia sede, con equipos de abogados especializados en derecho laboral y administrativo. Gratis para los afiliados con una antigüedad mínima.
ASESORAMIENTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS, a través del Gabinete de Seguridad y Salud Laboral.
LOCALES donde reunirte, plantear y discutir tus problemas y los de tu sector con otros compañeros y compañeras.
CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA para la mejora del ejercicio profesional y formación sindical.
DESGRAVACIÓN EN LA DECLARACIÓN DE LA RENTA
LA CAJA DE RESISTENCIA Y SOLIDARIDAD, para apoyar la defensa de tus intereses en caso de huelga, cierre patronal, despido o sanción motivada por el ejercicio profesional.
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
1)¿Cómo se podría intensificar y optimizar la captación de afiliados y las actividades de organización? ¿Cuáles son los recursos asignados actualmente para la captación y la organización? ¿Cómo se podrían aumentar dichos recursos?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
2) ¿Está adaptado a las circunstancias actuales el modelo de gestión de nuestro sindicato? ¿Cómo se podrían reformar los modelos de gestión para promover una mejora de la participación y compromiso de los afiliados?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
3) ¿Cuál es el concepto de solidaridad colectiva en el siglo XXI? ¿Facilita la estructura y la gestión de nuestro sindicato las nuevas formas de solidaridad colectiva?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
4) ¿Refleja nuestra agenda de negociación las preocupaciones de los afiliados potenciales? ¿Cómo se podría reformar el contenido de la agenda de negociación?
“Cada delegado un afiliado”
Cuestiones para la reflexión:
“Cada delegado un afiliado”
5) ¿Se corresponde la estructura nuestro sindicato con la evolución del perfil de los trabajadores? ¿Realizamos las funciones que nos son requeridas? ¿Proporcionamos los servicios que los afiliados demandan?
