Um Programa

  • October 2019
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  • Words: 244
  • Pages: 2
OBJETIVO: Fornecer os conhecimentos técnicos e práticos para que o participante possa implementar programas de Avaliação de Desempenho, debater os aspectos positivos e negativos das metodologias aplicadas no mercado e como identificar o meios mais adequados para sua execução. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: I - Conceituação e importância da Avaliação de Desempenho; II - Planejamento; III - Comunicação e instrução dos avaliados e avaliadores; IV - Tipos de avaliação; V - O uso da Avaliação para outros fins; VI - O papel do avaliador; o papel do avaliado VII - Como dar e receber feedback; VIII - Instrumentos de avaliação; IX - Resultados esperados. PÚBLICO ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas e profissionais em geral responsáveis pelo desempenho de equipes de trabalho, interessados em implantar Sistemas de Avaliação de Desempenho. Duração: 8 horas MINISTRANTE: Flávio Carlos Vicente Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Consultoria Interna de Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência, tendo atuado na área de Recursos Humanos em diversas empresas, entre as quais Unimed, Vale do Rio Doce, TenarisConfab, Mackenzie, Embraer, Varig, Gradiente e VCP. Data: 09/8/2008 Local: Av. Paulista 807, 17°andar - São Paulo Horário: 9:00 hs às 18:00 hs Investimento: R$ 165,00 por participante (descontos para grupos) em até 2X sem juros Incluso: Material Didático, Certificado e Coffee Break Tel: (11) 4781-4038 E-mail: [email protected] Site: www.rscompany.com.br

Obs: As pessoas que ligarem através desse e-mail ganharão um desconto especial Tenha Um Excelente Dia Hoje e Sempre Atenciosamente, Equipe RS Company

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