Triptico De Resultados.docx

Conclusiones Como se puede observar en las gráficas, se

RESULTADOS

cumplió en un 100% con la meta de este proyecto la cual fue el Incremento de la productividad y reducción del costo de mano de obra en un 50% familia tesla molde T 11214, con un ahorro anual de $54 mil dólares. Generando una cultura de mejora continúa kaizen, siendo perseverantes y buscando nuevos retos, la empresa Nyx México Plastics, se mantiene con la excelencia que la caracteriza como una de las empresas más confiables en su rama.

Recomendaciones Se

recomienda

implementar

recorridos

gemba kaizen las veces que usted crea que sea necesario, para revisar el estado de la mejora implementada, de igual manera detectar áreas de oportunidad en toda la planta y tener un acercamiento y mejor comunicación con el área operativa.

Incremento de la productividad y reducción del costo de mano de obra en un 50% familia tesla molde T 11214 Presenta: Luis Carlos Romero Delgado Asesor Interno: Ing. Adela Marisol Sierra Asesor Externo: Ing. David Rodríguez

INTRODUCCION El presente proyecto esta relacionado directamente con las áreas de producción o manufactura en NYX MEXICO PLASTICS. Esta enfocando a incrementar la productividad y reducir el costo de mano de obra directa en la línea de producción FAMILIA TESLA MOLDE T11214, aplicando herramientas y metodologías de lean manufacturing. ALCANCES Incremento de la productividad y reducción del costo de mano de obra directo en un 50%, en la línea de producción familia tesla molde T 11214.

OBJETIVO GENERAL Incrementar la productividad y reducir el costo de mano de obra directo en un 50% en familia tesla molde T11214, mediante la aplicación de herramientas y técnicas de lean manufacturing.

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

línea de producción familia tesla molde T 11214. 

LIMITACIONES 

Realizar un estudio de toma de tiempos y movimientos.



Realizar un balanceo de línea.

Resistencia al cambio por parte del



Diseñar un nuevo layout.

personal administrativo y operativo.



Diseñar

 

Realizar un estudio Gemba kaizen

herramentales



línea de producción.

para

Desarrollar hojas de instrucción de trabajo y ayudas visuales.



Por falta de personal operativo en la empresa, se elevado el costo producción debido a que no se cumple con el personal necesario para correr en esta línea de producción, que son 6 personas, ocasionando paros de línea, incumplimiento en tiempos de entrega al cliente, baja productividad por falta de personal, siendo necesario el pago de horas extras para cumplir con las ordenes producción. Con la implementación del proyecto se pretende lograr lo siguiente: - Cumplir con la producción en un 100%. - Reducción del costo de mano de obra en un 50%.

producción. Tiempo para realizar pruebas en la

JUSTIFICACION

Capacitar al personal.

Céntrese en lo que se le da mejor

- Incremento de la productividad en un 50% - Mejor aprovechamiento del personal operativo