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INTEGRACION DE PERSONAL CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO En lo que se refiere a números de personas profesionales que existen actualmente en la empresa EMBOL S.A. son alrededor de 22 personas son las sigtes: • Gerencia regional - Administración de ventas - Informática • Area comercial - Ventas - Servicios de Marketing - Proyectos especiales • Area de ADM y Finanzas - Contabilidad - Adquisiciones - Expedición • Area de Producción - Línea - Mantenimiento - Sopladora • Area de RRHH - Personal - Selección desarrollo - Entrenamiento - Seguridad ocupacional - Comunicación A nivel operativo se lo puede dividir en: Manual.- Donde los empleados se encargan de trasladar y acomodar el producto Semiautomático.- El empleado en este caso se encarga de hacer un seguimiento visual al envase para detectar algún defecto o algún contenido inapropiado. Automático.- En el cual no intervienen la mano del hombre todo gracias a la tecnología, óseo es un proceso totalmente automatizado con tecnología Alemana y Argentina. DISEÑO DE PUESTOS Y CARGOS Las personas que intervienen en el diseño de puestos y cargos son: el gerente de área quien cuenta con la ayuda y apoyo de los recursos humanos. Los requisitos que solicitan básicamente para la ocupación de un cargo como la jefe personal son: • Lugar donde sé Egresa • Empresa o empresas donde trabajo anteriormente • El tiempo de experiencia en ese cargo • Razones de retiro de su anterior empresa • Certificado de buena conducta EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las evaluaciones de desempeño de los recursos humanos es realizado en primer lugar por el jefe inmediato superior evalúa el rendimiento de su personal mediante una reunión con lo jefes de cada área. Por otro lado recursos humanos también hace un control de nivel de desempeño que existe en la empresa este control lo lleva en la empresa este control lo lleva a cabo de un estudio del clima laboral para identificar las debilidades o fortaleza del personal (sementada por área) esto se lleva a cabo anualmente. Este informe es presentado al jefe superior quien hace un estudio y conclusiones y trata de elevar el empeño de sus trabajadores, con la colaboración con los jefes de cada área por ej. : Por iniciativa de comité de recursos humanos se realiza cada miércoles la actividad denominada desayunando con el gerente en el que participan 5 trabajadores de distintas áreas con el fin de que aporten con sus ideas u sugerencias creativas para el mejoramiento de la empresa y de sus puestos de trabajo esto se lleva a cabo por primera ves el 22 de junio 2000. KARDES O ARCHIVOS DE PERSONAL El candidato de las Kardex o archivos en el momento que empiezan a trabajar para la empresa contienen: • File de trabajo (con fotografía) • Certificado de nacimiento (original) • Certificados de buena conducta • Certificado de domicilio • Curriculum • Fotografía de C.I. • Fotografías • Garantías personales A cada archivo de los trabajadores se les suma los diferentes memorándums faltas al trabajo etc. Esto es otro de los controles que se les hace a los trabajadores con el fin de que ayude a evaluar el desempeño. PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y COLOCACION DE RECURSOS HUMANOS El reclutamiento de so hace internamente o externamente Internamente.- per medio de publicaciones en periódico (El Deber) preferentemente se los publica los días domingos. El proceso de Selección son dos pasos a seguir: 1. - Se efectúa realiza una preselección de curriculum 2. - Entrevistas las cuales son realizadas por el gerente de área, gerente regional y recursos humanos. El método de selección es realizado en base al METODO TARGET selección (selección eficaz) es un método por el cual se identifica las habilidades y dimensiones de los postulantes mediante preguntas claves para lograr tener STAR’S (Situación, Tarea, Resultados) Este método se llevo a cabo por primera ves durante los días 31 de mayo hasta el 2 de junio se lo llevo a cabo por TRAGET – DDI (Chile) donde participaron los gerente regionales, gerente de área, y el personal de recursos humanos con el fin entrenar a los ejecutivos en el proceso de selección de personal desarrollando sus habilidades y proporcionandeles un método para realizar entrevistas exitosas.

Targeted Selection, es el método de selección para entrevistas más eficaz y confiable a nacional e internacional. Esta selección se realiza cada que se presenta una vacante o en caso de retiro o reestructuración. CONCLUCIONES ACERCA DE LA INTEGRACION DE PERSONAL Desde el punto de vista del grupo nuestras conclusiones son favorables ya que recursos humanos tiene un jefe muy eficiente que aporta con ideas para la empresa ideas para mejorar las condiciones de trabajo escucha las sugerencias ideas o reclamos del personal no olvidemos que recursos humanos fue quien tuvo la iniciativa de generar la actividad desayunando con el gerente. También un buen método para determinar como esta el clima organizacional dentro de la empresa esto lo realiza mediante encuestas y sabemos que el estudio del clima organizacional es de vital importancia ya que permite obtener la percepción e identificación que tienen los trabajadores en la empresa. Otra razón es el proceso de selección que lleva a través del método TARGET SELECTION Además genera programas en el cual aprender a trabajar en equipo por medio de juegos. Ej. : Se realiza el 9 y 10 de agosto en las instalaciones del hotel Río Selva Resort una dinámica llamada trabajo en equipo por medio de la aventura en donde cada área de la empresa para poder ganar necesitaban la colaboración de todo el grupo. Es bueno recordar que los factores para lograr éxito del trabajo en equipo son: propósito, proceso, comunicación, participación y compromiso