REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO PODER POPULAR EDUCACIÓN SUPERIOR CONVENIO UNESR – ASOTAN ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: INFORMATICA MATERIA: TÉCNICAS DE DECISIÓN
Taller
Integrantes del Equipo Nº 4: Claudia Berroteran C.I.: 13.459.995 Rosa Hung C.I. 6.869.192 Edwin Matheus C.I.: 14.286.299 Hjalmar Vásquez C.I.: 10.116.043 Leo Goussot C.I.: 10.799.256
Caracas, Septiembre de 2007
1.- De las Lecturas señaladas o enviadas analice y destaque los aspectos más importantes e interrelacione las mismas. Los aspectos mas importantes que podemos resaltar de la lectura es la definición de los criterios, cualidades y considerar los posibles factores que pueden generar fallas o errores en el proceso de la tomas de decisiones. En lo referente a los criterios de la toma de decisiones es importante considerar a quien afectara la decisión y los riesgos que pudieran generar, teniendo previsto el posible plan de acción. Por tal motivo es importante establecer diferentes cualidades del líder que le permitan tomar las adecuadas alternativas que conlleven la solución más adecuada asumiendo los riesgos de la decisión. 2.- Que Cualidades debería tener un Gerente para la Toma de Decisiones y destaque a su criterio cuales son las Carencias existentes en la actualidad y sugiera mejoras. - Cualidades •
Experiencia
•
Conocimiento
•
Manejo de Recursos (Materiales, Humanos y Tecnológicos).
•
Conocer el Área
•
Calidad de Trabajo
•
Buen Manejo de los Planes Estratégicos
•
Manejar varias Alternativas
•
Trabajo en Equipo
- Carencias •
Proactividad
•
Resistencia al Cambio
•
Escuchar Opiniones
•
Transmisión de Información
•
Humildad
•
Manejo de Personal
- Mejoras •
Escuchar Ideas no importa la Fuente
•
Valorar y Motivar al Personal
•
Crear Canales de Información
•
Flexibilidad de Carácter
•
Integración con el Personal o Equipo de Trabajo
•
La no Existencia de Preferencias