Swot Analysis

  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Swot Analysis as PDF for free.

More details

  • Words: 624
  • Pages: 7
SWOT Analysis จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี ไปท่ี: ป้ ายบอกทาง, ค้นหา

บทความนี้ มช ี ่ ือเป็ นภาษาอังกฤษ เน่ ืองจากยังไม่มีช่อื ภาษาไทยท่ีกระชับ เหมาะ สม หรือไม่รู้วิธีอา่ นในภาษาไทย

แผนภูมิอธิบายการวิเคราะห์แบบ SWOT การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) เป็ นเคร่ ืองมือในการประเมิน สถานการณ์ สำาหรับองค์กร หรือโครงการ ซ่ ึงช่วยผู้บริหารกำาหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจาก สภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอก ตลอดจนผลกระทบท่ี มีศักยภาพจากปั จจัยเหล่านีต ้ ่อการทำางานขององค์กร SWOT มาจากตัวย่อภาษาอังกฤษ 4 ตัว ได้แก่ •





S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซ่งึ เป็ นผลมาจากปั จจัยภายใน เป็ นข้อดีท่ีเกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท เช่น จุดแข็งด้านส่วนประสม จุดแข็ง ด้านการเงิน จุดแข็งด้านการผลิต จุดแข็งด้านทรัพยากรบุคคล บริษัทจะต้องใช้ ประโยชน์จากจุดแข็งในการกำาหนดกลยุทธ์การตลาด W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซ่ ึงเป็ นผลมาจากปั จจัย ภายใน เป็ นปั ญหาหรือข้อบกพร่องท่ีเกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซ่ ึงบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานัน ้ O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซ่งึ เกิดจากปั จจัยภายนอก เป็ นผล จากการท่ีสภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอ้ือประโยชน์หรือส่งเสริมการดำาเนิน งานขององค์กร โอกาสแตกต่างจากจุดแข็งตรงท่ีโอกาสนัน ้ เป็ นผลมาจากสภาพ แวดล้อมภายนอก แต่จุดแข็งนัน ้ เป็ นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายใน นักการตลาดท่ี ดีจะต้องเสาะแสวงหาโอกาสอยู่เสมอ และใช้ประโยชน์จากโอกาสนัน ้



T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซ่ ึงเกิดจากปั จจัยภายนอก เป็ นข้อจำากัดท่ี เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซ่งึ ธุรกิจจำาเป็ นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้ สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรคต่างๆ ท่ีเกิดขึ้น SWOT Analysis เป็ นบทความเก่ียวกับ วิชา ความรู้ และศาสตร์ต่างๆ ท่ย ี ังไม่ สมบูรณ์ ต้องการตรวจสอบ เพ่ิมเน้ือหาหรือเพ่ิมแหล่งอ้างอิง คุณสามารถช่วยเพ่ิมเติม หรือแก้ไข เพ่ ือให้สมบูรณ์มากขึน ้ ข้อมูลเก่ียวกับ SWOT Analysis ในภาษาอ่ ืน อาจสามารถหาอ่านได้จากเมนู ภาษาอ่ ืน ด้านซ้ายมือ

ดึงข้อมูลจาก "http://th.wikipedia.org/wiki/SWOT_Analysis". หมวดหมู่: ความรู้ | บทความเก่ียวกับ ความรู้ ท่ียังไม่สมบูรณ์ หมวดหมู่ท่ีซ่อนอยู่: บทความท่ีรอการตรวจสอบรูปแบบ | บทความท่ีมีช่ือเป็ น

ภาษาอังกฤษ ดู • • • •

บทความ อภิปราย แก้ไข ประวัติ

เคร่ ืองมือส่วนตัว •

ล็อกอิน / สร้างบัญชีผู้ใช้

ป้ายบอกทาง • • • • • •

หน้าหลัก เหตุการณ์ปัจจุบัน ถามคำาถาม บทความคัดสรร บทความคุณภาพ สุ่มเน้ือหา

มีส่วนร่วม • • • • • • • •

ศาลาประชาคม ปรับปรุงล่าสุด ร่วมแก้ไข เรียนรูก ้ ารใช้งาน ทดลองเขียน ช่วยเหลือ สภากาแฟ บริจาค

ค้นหา

เคร่ ืองมือ • • • • • • •

หน้าท่ีลิงก์มา การปรับปรุงท่ีโยงมา อัปโหลด หน้าพิเศษ หน้าสำาหรับพิมพ์ ลิงก์ถาวร อ้างอิงบทความนี้

ภาษาอ่ ืน • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

‫العربية‬ Български Česky Dansk Deutsch Ελληνικά English Español ‫فارسی‬ Suomi Français ‫עברית‬ Hrvatski Bahasa Indonesia Italiano 日本語 한국어 Latviešu Nederlands Polski Português Română Русский Simple English Slovenčina Српски / Srpski Svenska Українська Tiếng Việt 中文

รวมตัวอย่างการวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis) ตัวอย่างธุรกิจนำำาพริกสำาเร็จรูปพร้อมรับประทาน การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)

จุดแข็ง

ผู้บริหารมีความรู้ และสูตรในการผลิตนำำาพริกเป็นอย่างดี และดำาเนินธุรกิจเกี่ยวกับ นำำาพริกมาเป็นเวลายาวนาน 2. มีช่องทางการจัดจำาหน่ายที่แน่นอน โดยทำาสัญญาส่งเป็นรายเดือนกับบริษัทตัวแทน จำาหน่าย 3. ได้รับเครื่องหมายรับรองคุณภาพสินค้าจากองค์กรอาหารและยา ตัำงแต่ปีแรกที่เริ่ม ดำาเนินการ 4. มีต้นทุนการผลิตตำ่า ทำาให้สามารถตัำงราคาขายได้ถูกกว่าคู่แข่งระดับเดียวกันในตลาด 5. กิจการตัำงอยู่ใกล้แห่งวัตถุดิบที่จำาเป็นในการผลิตนำำาพริก ทำาให้มีต้นทุนในการขนส่ง ด้านวัตถุดิบที่ตำ่า รวมทัำงไม่จำาเป็นต้องสำารองวัตถุดิบไว้มาก 6. เงินลงทุนเริ่มแรก เป็นเงินลงทุนของผู้ก่อตัำงเองทัำงหมด ทำาให้กิจการไม่มีปัญหาภาระ หนีำสนิ 1.

จุดอ่อน

1. ตราสินค้าของกิจการยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคมากนัก เนื่องจากยังไม่มีการโฆษณา และประชาสัมพันธ์ตราสินค้าให้ผู้บริโภครับรู้เท่าที่ควร 2. กิจการมีการดำาเนินการในลักษณะ Labor Intensive ทำาให้การเพิ่มกำาลังแรงงาน และ กำาลังการผลิตเป็นได้ยาก 3. พนักงานส่วนใหญ่เป็นพนักงานระดับแรงงาน ทำาให้การพัฒนาทักษะฝีมือต้องใช้เวลา มาก 4. สถานที่ผลิตสินค้าอยู่ในเขตที่พักอาศัยของชุมชน ทำาให้เกิดข้อจำากัดในด้านการขยาย กำาลังการผลิต โอกาส 1. 2.

อุปสรรค

นำำาพริกเป็นอาหารที่อยู่คู่กับคนไทยมานาน และเป็นอาหารที่ได้รับความนิยมจากผู้ บริโภคมาโดยตลอด ทำาให้สินค้าสามารถขายได้อย่างสมำ่าเสมอ รัฐบาลมีนโยบายในการที่จะส่งเสริมธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กอย่างจริงจัง ทำาให้ เป็นโอกาสในการขยายการผลิต

1. เป็นอุตสาหกรรมที่ลงทุนไม่มาก ทำาให้มีคู่แข่งในตลาดจำานวนมาก 2. สินค้าเลียนแบบได้ง่าย ทำาให้กิจการจำาเป็นต้องสร้างความแตกต่าง รวมทัำงสร้างการ รับรู้ในตราสินค้าให้กับกับผู้บริโภค 3. สูตรและฝีมือการทำานำำาพริกของผู้ผลิตแต่ละรายไม่แตกต่างกันมาก ทำาให้ผู้บริโภค แยกความแตกต่างของสินค้าได้ยาก 4. นำำาพริกเป็นสินค้าที่ต้องพึ่งพาวัตถุดิบตามธรรมชาติเป็นหลัก ดังนัำนทำาให้มีความเสี่ยง ในเรื่องของผลผลิตขาดตลาด หรือความผันผวนของราคาวัตถุดิบ ตัวอย่างธุรกิจนำำายาปรับผ้านุ่ม

การวิเคราะห์สถานการณ์ ( SWOT Analysis ) •

• • • •

• •

• •

จุดแข็ง (Strength) ผู้บริหารมีความรู้ด้านการผลิตเป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยให้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคณ ุ ภาพมาก ขึำน ที่ตัำงของกิจการอยู่ใกล้แหล่งชุมชน จึงสามารถกระจายสินค้าไปยังแหล่งต่างๆ ได้สะดวก ขัำนตอนการผลิตไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้พนักงานที่มีประสบการณ์สูง ทำาให้มีต้นทุนการผลิตตำ่า สินค้าราคาถูก จุดอ่อน (Weakness) ลักษณะการบรรจุผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นสินค้าประเภทอุปโภคบริโภคมีลักษณะคล้ายคลึงกับบรรจุ ภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอื่น เช่น ปุ๋ยเคมี ทำาให้ขาดรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของ ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ของกิจการ ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคมาก ดังนัำนจึงสามารถจำาหน่ายได้เฉพาะใน เขตจังหวัดใกล้เคียงและเฉพาะตลาดล่างเท่านัำน กิจการขาดระบบจัดการ และระบบบัญชีการเงินที่เป็นมาตรฐาน ทำาให้ขาดข้อมูลแสดงสถานะ การผลิต และการเงินที่ช่วยพิจารณาตัดสินใจด้านการจัดการได้อย่างถูกต้องและมี ประสิทธิภาพ โอกาส (Opportunity) ยังไม่มีผู้ประกอบการที่ผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันในเขตพืำนที่ อ.เมือง จึงไม่มีปัญหาการ แข่งขัน การขยายตัวทางเศรษฐกิจที่จะเพิ่มขึำนในปี 2546 ทำาให้อตั ราการเติบโตในภาคการผลิตและ บริโภคเพิ่มขึำน ส่งผลต่อการเติบโตของตลาดนำำายาปรับผ้านุ่มด้วย อุปสรรค (Threat)

• •

มีผู้ผลิตรายใหญ่ๆ หลายราย ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นบริษัทข้ามชาติ ผู้ผลิตเหล่านีำมีกำาลังในการทำา โฆษณาประชาสัมพันธ์มาก ซึง่ จะช่วยทำาให้สินค้าของคู่แข่งเป็นที่รู้จักและมีภาพลักษณ์ที่ดี สภาวะการแข่งขันนอกเขต อ. เมือง จ. สระบุรีและพืำนที่จังหวัดใกล้เคียงค่อนข้างรุนแรงโดย เฉพาะในเขตกรุงเทพฯ ทำาให้ยากต่อการขยายช่องทางการจัดจำาหน่ายของกิจการได้ในอนาคต ตัวอย่างธุรกิจโรงพิมพ์

การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis) ของโรงพิมพ์ อินเฮ้าส์ จุดแข็ง 1. ให้บริการงานพิมพ์มานานกว่า 20 ปี 1. มีเงินทุนจำากัด

2. มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักทั่วจังหวัด 3. ราคาย่อมเยาและมีลูกค้าประจำา

จุดอ่อน

2. เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็ว 3. บุคลากรมีความรู้จำากัด

โอกาส อุปสรรค 1. รั ฐ บ า ง ส่ ง เ ส ริ ม ธุ ร กิ จ เ อ ส เ อ็ ม อี แ ล ะ เ น้ น 1. ตลาดในจังหวัดค่อนข้างเล็ก กิจกรรมการประชาสัมพันธ์ 2. เทคโนโลยีการพิมพ์ในจังหวัดพัฒนาช้า 2. เศรษฐกิจขยายตัว

ตัวอย่างธุรกิจฟาร์มสุกร

การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis) การวิเคราะห์ด้านจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของโครงการฟาร์มสุกรพันธุ์ใน ลักษณะรับจ้างเลีำยงจากบริษัท โดยวิเคราะห์สถานการณ์ต่าง ๆ ประกอบมีดังนีำ จุดแข็ง 1. ไม่ ต้ อ งลงทุ น ด้ า นพ่ อ พั น ธุ์ แม่ พั น ธุ์ อาหาร ยา และค่ า รั ก ษาจากสั ต วบาล สัตวแพทย์ และค่าออกแบบผังโรงงาน 2. สินค้ามีคุณภาพตามมาตรฐานการเลีำยงแน่นอน เพราะขัำนตอนต่าง ๆ กำาหนดโดยผู้ เชี่ยวชาญของบริษัท 3. มีตลาดแน่นอน จุดอ่อน 1. ต้องใช้เงินลงทุนสูงในการก่อสร้างโรงเรือนแบบมาตรฐาน โอกาส 1. ปริมาณความต้องการบริโภคสุกรยังมีสูงกว่าความสามารถในการผลิตสุกรทั่วประเทศ อุปสรรค

1. กระแสการบริโภคอาหารมังสวิรัต และชีวจิต อาจทำาให้ความต้องการบริโภคเนืำอสัตว์ ลดลงไปบ้าง ตัวอย่างธุรกิจโรงนำำาแข็ง การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis) จุดแข็งของกิจการ : 1. มีบริการเสริมที่หลากหลายให้กับลูกค้า เช่น ให้บริการถังเก็บนำำาแข็ง 2. นำำาแข็งมีความใส สะอาด และถูกสุขลักษณะอนามัย มากกว่าผู้ผลิตรายอื่น 3. มีแหล่งนำำาดิบที่ดี ทำาให้ขัำนตอนการผลิตไม่ยุ่งยากซับซ้อน จุดอ่อนของกิจการ : 1. ขาดแคลนแรงงาน 2. ใช้กำาลังการผลิตยังไม่เต็มที่ โอกาส : 1. อุณหภูมิของโลกสูงขึำนทำาให้อากาศร้อนเพิ่มขึำนทุกปี 2. จังหวัดเพชรบูรณ์เป็นเมืองท่องเที่ยว จึงมีนักท่องเที่ยวเข้ามาเที่ยว ซืำอหาสินค้า บริโภค อุปโภคอยู่เสมอ นำำาแข็งก็เป็นสินค้าที่ขายดีในช่วงเทศกาลท่องเที่ยวเช่น กัน อุปสรรค : 1. การแข่งขันเริ่มรุนแรงขึำน โดยเฉพาะมีการตัดราคาสินค้า 2. ไฟฟ้าซึง่ เป็นต้นทุนการผลิตหลักเพิ่มขึำนอย่างต่อเนื่อง

Related Documents

Swot Analysis
May 2020 22
Swot Analysis
December 2019 25
Swot Analysis
June 2020 29
Swot Analysis
November 2019 38
Swot Analysis
November 2019 33
Swot Analysis
October 2019 41