Sumary Of Thesis - Version 2

  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Sumary Of Thesis - Version 2 as PDF for free.

More details

  • Words: 5,824
  • Pages: 25
Lêi Më ®Çu Ho¹t ®éng ng©n hµng ®ãng vai trß quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ, nh¹y c¶m víi c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ chÝnh trÞ. Ho¹t ®éng ng©n hµng ngµy cµng ®a d¹ng, phøc t¹p v× vËy tiÒm Èn ngµy cµng nhiÒu rñi ro. H¬n n÷a, trong xu thÕ héi nhËp ngµy nay, ®Æc biÖt sau khi ViÖt Nam ®· gia nhËp WTO, viÖc c«ng khai c¸c th«ng tin tµi chÝnh ng©n hµng lµ v« cïng cÇn thiÕt . Do ®ã, cÇn thiÕt ph¶i kiÓm to¸n ®éc lËp ng©n hµng. MÆt kh¸c, tÝn dông lµ nghiÖp vô kinh doanh chñ yÕu cña c¸c NHTM ViÖt Nam, võa ®em l¹i lîi nhuËn nhng còng ®em l¹i rñi ro lín nhÊt. Do vËy, kiÓm to¸n ho¹t ®éng tÝn dông lµ bé phËn quan träng nhÊt trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n BCTC cña ng©n hµng. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty Ernst & Young, em ®· cã ®iÒu kiÖn ®îc t×m hiÓu thªm vÒ qu¸ tr×nh kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM trong thùc tÕ. ChÝnh v× vËy em ®· chän ®Ò tµi kho¸ luËn cña m×nh lµ: “N©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông -

Gi¶i ph¸p

®èi víi c¸c bªn ”. 1. Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi - Nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ qu¸ tr×nh kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam cña c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp Ernst & Young. - Trªn c¬ së nghiªn cøu, t×m ra nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ ®a ra gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty kiÓm to¸n vµ NHTM ®Ó nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông.

1

2. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi - §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ c¸c vÊn ®Ò vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh kiÓm to¸n ho¹t ®éng tÝn dông t¹i NHTM ViÖt Nam cña c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young. - Ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi: + VÒ lý luËn: Ph©n tÝch c¬ së khoa häc cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông. + VÒ thùc tiÔn: Ph©n tÝch qu¸ tr×nh kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam do c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young thùc hiÖn. Tõ ®ã t×m ra nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ ®a ra gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty kiÓm to¸n vµ NHTM ViÖt Nam ®Ó nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông. 3. KÕt cÊu cña ®Ò tµi Ch¬ng 1: Lý luËn c¬ b¶n vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng qu¸ tr×nh kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam cña c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young. Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam.

2

Ch¬ng 1 Lý luËn c¬ b¶n VÒ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i NHTM ViÖt Nam

1.1Tæng quan vÒ NHTM 1.1.1Kh¸i niÖm vÒ NHTM 1.1.2

§Æc ®iÓm cña NHTM ¶nh hëng tíi c«ng t¸c kiÓm

to¸n 1.2Tæng quan vÒ nghiÖp vô tÝn dông cña NHTM 1.2.1

Kh¸i niÖm vÒ nghiÖp vô tÝn dông cña NHTM

1.2.2§Æc ®iÓm cña nghiÖp vô tÝn dông trong NHTM ¶nh hëng tíi c«ng t¸c kiÓm to¸n 1.2.3Quy tr×nh tÝn dông tæng qu¸t t¹i NHTM Qui tr×nh tÝn dông lµ tr×nh tù c¸c bíc cÇn thùc hiÖn kÓ tõ khi chuÈn bÞ hå s¬ ®Ò nghÞ cÊp tÝn dông cho ®Õn khi chÊm døt quan hÖ tÝn dông ®Ó ®¶m b¶o r»ng viÖc cÊp tÝn dông tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch cho vay cña ng©n hµng. S¬ ®å 1.1: Qui tr×nh tÝn dông tæng qu¸t ThiÕt lËp hå s¬ tÝn dông

Ph©n tÝch tÝn dông

QuyÕt ®Þnh tÝn dông

3

Gi¶i ng©n

Gi¸m s¸t vµ thanh lý tÝn dông

1.2.4

Rñi ro tÝn dông t¹i NHTM Rñi ro tÝn dông lµ kh¶ n¨ng kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®îc ®óng

nî víi ng©n hµng xÐt trªn c¶ 2 khÝa c¹nh: sè lîng vµ thêi gian. - Sè lîng: ph¸t sinh trong trêng hîp ng©n hµng kh«ng thu ®îc ®Çy ®ñ gèc vµ l·i cña kho¶n vay - Thêi gian: viÖc thanh to¸n nî gèc vµ l·i kh«ng ®óng kú h¹n Nguyªn nh©n g©y ra rñi ro tÝn dông: - Nguyªn nh©n kh¸ch quan: cã thÓ tõ phÝa kh¸ch hµng hoÆc kh«ng ph¶i tõ phÝa kh¸ch hµng mµ tõ c¸c yÕu tè nh chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi, c«ng nghÖ. - Nguyªn nh©n chñ quan: ®©y lµ nh÷ng nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ chÝnh b¶n th©n ng©n hµng, tõ chÝnh s¸ch cña ng©n hµng vµ ®éi ngò c¸n bé trong ng©n hµng. 1.3 KiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông trong NHTM

1.3.1KiÓm to¸n ®éc lËp a) Kh¸i niÖm kiÓm to¸n ®éc lËp b) Vai trß, ý nghÜa cña kiÓm to¸n ®éc lËp c) Ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n ®éc lËp d) Quy tr×nh kiÓm to¸n ®éc lËp - Giai ®o¹n 1: LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n - Giai ®o¹n 2: Thùc hiÖn kÕ ho¹ch kiÓm to¸n - Giai ®o¹n 3: KÕt thóc kiÓm to¸n e) Rñi ro trong kiÓm to¸n ®éc lËp - Rñi ro tiÒm tµng (IR)

4

- Rñi ro kiÓm so¸t (CR) - Rñi ro ph¸t hiÖn (DR) - Rñi ro kiÓm to¸n (AR) AR = IR x CR x DR 1.3.2Môc tiªu vµ ®èi tîng cña kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông a) Môc tiªu - §¸nh gi¸ nghiªm tóc, ®óng ®¾n trong viÖc tæ chøc c¸c nghiÖp vô tÝn dông ®èi víi c¸c quy ®Þnh cña NHTW vµ cña héi së. -

§¸nh gi¸ tÝnh trung thùc, hîp lý cña sè liÖu kÕ to¸n vÒ

nghiÖp vô tÝn dông - §¸nh gi¸ ®îc rñi ro trong nghiÖp vô tÝn dông vµ hiÖu qu¶ cña c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý rñi ro cña ng©n hµng. b) §èi tîng Nh×n chung, ®èi tîng kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông cã thÓ chia thµnh 3 nhãm: - KiÓm to¸n tæ chøc, c¬ cÊu ho¹t ®éng tÝn dông - KiÓm to¸n c¸c kho¶n cho vay - KiÓm to¸n hiÖu qu¶ cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông 1.3.3Quy tr×nh kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM 1.3.3.1 Giai ®o¹n 1: LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n Trong giai ®o¹n nµy, KTV thùc hiÖn c¸c néi dung c«ng viÖc sau: t×m hiÓu vÒ néi dung c¸c nghiÖp vô tÝn dông cña kh¸ch hµng, hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, hÖ thèng kÕ to¸n, thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch s¬ bé, x¸c ®Þnh møc ®é träng yÕu, lËp

5

kÕ ho¹ch kiÓm to¸n toµn diÖn vµ so¹n th¶o ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n. 1.3.3.2 Giai ®o¹n 2: Thùc hiÖn kÕ ho¹ch kiÓm to¸n Tõ ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n ®· x©y dùng, KTV tiÕn hµnh thùc hiÖn kiÓm to¸n theo mét tr×nh tù nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n, nÕu cã nh÷ng vÊn ®Ò träng yÕu n¶y sinh, KTV ph¶i ®¸nh gi¸, xem xÐt ®Ó ®iÒu chØnh l¹i kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. a) Thu thËp c¸c tµi liÖu ban ®Çu phôc vô cho kiÓm to¸n tÝn dông b) Thùc hiÖn thö nghiÖm kiÓm so¸t c)

Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n

d) KiÓm to¸n nghiÖp vô qu¶n lý rñi ro tÝn dông e) KiÓm to¸n sè liÖu kÕ to¸n 1.3.3.3

Giai ®o¹n 3: KÕt thóc kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn

dông Giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n lµ giai ®o¹n KTV thùc hiÖn c«ng viÖc tæng hîp nh÷ng kÕt qu¶ ®· tiÕn hµnh tríc ®ã. Néi dung kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dung ®îc tr×nh bµy trong b¸o c¸o kiÓm to¸n ph¶i ®a ra: - §¸nh gi¸ chung vÒ viÖc tæ chøc thùc hiÖn nghiÖp vô tÝn dông. - §Æc ®iÓm c¬ cÊu tÝn dông. - §¸nh gi¸ nghiÖp vô tÝn dông theo khÝa c¹nh kinh tÕ: tèc ®é t¨ng trëng chung, ¶nh hëng ®Õn doanh thu, chi phÝ cña ng©n hµng…

6

- ViÖc tu©n thñ c¸c quy ®Þnh dµnh cho ho¹t ®éng tÝn dông nãi riªng, c¸c quy ®Þnh dµnh cho ho¹t ®éng ng©n hµng nãi chung, c¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n… - §¸nh gi¸ c¸c chÕ ®é th«ng tin b¸o c¸o. 1.4

HiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông

1.4.1 C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông - Ph¶i ®¹t ®îc môc tiªu kiÓm to¸n - Rñi ro kiÓm to¸n ë møc ®é thÊp, cã thÓ chÊp nhËn ®îc - Ph¸t hiÖn ®îc nhiÒu ®iÓm yÕu cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, ®a ra ®îc nhiÒu ý kiÕn t vÊn tèt ®èi víi kh¸ch hµng - Chi phÝ, thêi gian kiÓm to¸n hîp lý 1.4.2

C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng

kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM 1.4.2.1Nh©n tè vÒ phÝa c«ng ty kiÓm to¸n a) Quy tr×nh kiÓm to¸n - Thñ tôc kiÓm to¸n ®îc thiÕt kÕ chÆt chÏ ®¶m b¶o kh«ng bá qua sai sãt träng yÕu, tõ ®ã kÕt luËn ®a ra chÝnh x¸c, ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan vµ tin cËy cña kÕt qu¶ kiÓm to¸n. - Quy tr×nh kiÓm to¸n hîp lý cho phÐp gi¶m thiÓu ®îc thêi gian, chi phÝ kiÓm to¸n (tr¸nh l·ng phÝ thêi gian, nh©n lùc vµo thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt) b) §éi ngò kiÓm to¸n viªn KiÓm to¸n viªn lµ nh÷ng ngêi sÏ trùc tiÕp tiÕn hµnh cuéc kiÓm to¸n. Do vËy, hiÖu qu¶ cña cuéc kiÓm to¸n sÏ phô thuéc vµo tÝnh tu©n thñ nguyªn t¾c ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña hä.

7

- KTV tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c, ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp nh tÝnh ®éc lËp, chÝnh trùc, kh¸ch quan… sÏ ®¶m b¶o kh«ng cã sù th«ng ®ång nµo gi÷a KTV vµ ng©n hµng, tõ ®ã gióp cho kÕt qu¶ kiÓm to¸n ®îc kh¸ch quan, chÝnh x¸c h¬n. - KTV cã hiÓu biÕt s©u réng vÒ nghiÖp vô tÝn dông, vÒ ng©n hµng, n¾m râ c¸c thñ tôc cÇn kiÓm to¸n… -> KTV ®a ra ý kiÕn kiÓm to¸n mét c¸ch ®óng ®¾n, cã thÓ ®a ra t vÊn phï hîp víi ng©n hµng ®Ó nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. c) ¸p lùc c¹nh tranh trªn thÞ trêng C¹nh tranh gay g¾t g©y ¸p lùc khiÕn c«ng ty ph¶i c¾t gi¶m chi phÝ nh gi¶m bít mét sè thñ tôc kiÓm to¸n, rót ng¾n thêi gian kiÓm to¸n trong tõng bíc thùc hiÖn, c¾t gi¶m nh©n sù thùc hiÖn kiÓm to¸n… -> g©y ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ cña cuéc kiÓm to¸n, lµm t¨ng rñi ro kiÓm to¸n vµ lµm cho kÕt qu¶ cuéc kiÓm to¸n kh«ng thùc sù ®¸ng tin cËy. KÕt qu¶ kiÓm to¸n sÏ kh«ng ph¶n ¸nh ®îc nh÷ng rñi ro tÝn dông thùc sù cña ng©n hµng. 1.4.2.2Nh©n tè vÒ phÝa NHTM a) HÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. NÕu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña ng©n hµng ®îc kh¼ng ®Þnh lµ hiÖu qu¶ vµ ®¸ng tin cËy, KTV hoµn toµn cã thÓ tËn dông ®îc kÕt qu¶ kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé, tõ ®ã gi¶m khèi lîng thêi gian, nh©n sù cho cuéc kiÓm to¸n. Do ®ã chi phÝ kiÓm to¸n gi¶m xuèng mµ vÉn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña cuéc kiÓm to¸n v× KTV cã thêi gian tËp trung kiÓm to¸n c¸c néi dung kh¸c ®îc kü cµng h¬n.

8

b) Tr×nh ®é, n¨ng lùc cña c¸n bé ng©n hµng vµ th¸i ®é lµm viÖc víi KTV - NÕu CBTD cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n cao, tu©n thñ ®óng quy ®Þnh mµ ng©n hµng ®Ò ra sÏ gãp phÇn gi¶m thiÓu rñi ro trong qu¸ tr×nh cÊp tÝn dông, tõ ®ã gãp phÇn gi¶m thiÓu rñi ro cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n. - C¸n bé vµ nh©n viªn ng©n hµng ®îc ®µo t¹o vµ trang bÞ ®Çy ®ñ nhËn thøc vÒ c¸c chuÈn mùc kiÓm to¸n, kÕ to¸n sÏ gióp cho hä hîp t¸c tèt h¬n víi KTV trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n. Hä cã thÓ tr¶ lêi tho¶ ®¸ng c¸c c©u hái trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n vµ cung cÊp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c nh÷ng tµi liÖu mµ KTV cÇn. - Nh©n viªn ng©n hµng nhiÖt t×nh hîp t¸c sÏ gióp KTV cã ®îc nh÷ng th«ng tin phôc vô cho c«ng t¸c kiÓm to¸n, cßn ngîc l¹i nÕu hä thê ¬, cè t×nh che ®Ëy th«ng tin sÏ lµm cho cuéc kiÓm to¸n gÆp khã kh¨n. 1.4.2.3 Nh©n tè vÒ phÝa c¬ chÕ, chÝnh s¸ch Cã thÓ nãi, c¸c quy ®Þnh, còng nh c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n cã liªn quan ®Õn nghiÖp vô tÝn dông ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông. - §©y lµ c¬ së ®Ó c¸c KTV tiÕn hµnh c«ng viÖc vµ ®a ra ý kiÕn nhËn xÐt cña m×nh vÒ c¸c th«ng tin tÝn dông ®îc tr×nh bµy trªn BCTC cña ng©n hµng ®îc kiÓm to¸n. C¸c chuÈn mùc nµy cµng ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c th× c«ng viÖc cña KTV cµng thuËn lîi h¬n. - Môc ®Ých cña viÖc ®Æt ra c¸c quy ®Þnh râ rµng, cô thÓ, c¸c chuÈn mùc riªng biÖt cho lÜnh vùc tÝn dông ng©n hµng lµ ®Ó lµm t¨ng chÊt lîng th«ng tin trªn BCTC -> cã thÓ lµm t¨ng sù tho¶ m·n cña ngêi sö dông c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn ho¹t 9

®éng tÝn dông cña ng©n hµng ®· ®îc kiÓm to¸n, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n.

Ch¬ng II Thùc tr¹ng vÒ Qu¸ tr×nh kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam cña c«ng ty ERSNT & Young 2.1Giíi thiÖu vÒ c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young 2.1.1Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young C«ng ty TNHH Ernst & Young Vietnam (EY) ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t t¹i ViÖt Nam n¨m 1992, vµ lµ c«ng ty kiÓm to¸n

10

100% vèn ®Çu t níc ngoµi ®Çu tiªn ®îc chÝnh thøc thõa nhËn hîp ph¸p ë ViÖt Nam. Ernst & Young Vietnam hiÖn t¹i cã v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i TP HCM vµ t¹i Hµ Néi, víi ®éi ngò nh©n viªn tíi h¬n 250 ngêi. Ernst & Young lµ mét trong nh÷ng c«ng ty kiÓm to¸n hµng ®Çu trªn thÕ giíi, vµ khÈu hiÖu cña EY ®ã lµ: “Quality in everything we do” C¬ cÊu tæ chøc cña EY: S¬ ®å 2.1: C¬ cÊu tæ chøc cña Ernst & Young

Partner Independent reviewers

Group of advisors

Manager/ supervisors

senior/ person in charge

Staff

Staff

staff

2.1.2C¸c lo¹i h×nh dÞch vô c¬ b¶n cña c«ng ty kiÓm to¸n Ernst & Young a) B¶o hiÓm vµ t vÊn b) DÞch vô kiÓm to¸n néi bé vµ qu¶n lý rñi ro c) T vÊn tËp ®oµn d) DÞch vô kÕ to¸n

11

e) Gi¶i ph¸p c«ng nghÖ vµ qu¶n lý rñi ro 2.1.3HÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n HÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n cña Ernst & Young t¹i ViÖt Nam hay bÊt kú quèc gia nµo ®Òu ®îc ¸p dông vµ ph¸t triÓn theo mét hÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n gäi lµ EY GAM ( EY Global Audit Methodology). 2.2 Qu¸ tr×nh kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i NHTM cña

c«ng ty Ernst & Young

12

T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng Giai ®o¹n 1: ChuÈn bÞ kiÓm to¸n

T×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña ng©n hµng KTV thiÕt kÕ c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t, tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ rñi ro

Giai ®o¹n 2: Thùc hiÖn kiÓm to¸n

Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t (TOC)

Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n (TOD)

Giai ®o¹n 3: KÕt thóc kiÓm to¸n

Tæng hîp ph©n lo¹i nî theo kÕt qu¶ cña kiÓm to¸n, ®èi chiÕu víi ph©n lo¹i nî cña ng©n hµng vµ ®­a ra §­a sè liÖu ®· ®­îc kiÓm to¸n lªn b¶ng c©n ®èi

2.2.1 Giai ®o¹n 1: ChuÈn bÞ kiÓm to¸n - T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng Tríc khi kiÓm to¸n, KTV cÇn ph¶i n¾m râ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng ®îc diÔn ra nh thÕ nµo. Trong ®ã, KTV cÇn ph¶i chó träng nhÊt lµ quy tr×nh cho vay cña ng©n hµng. - T×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña ng©n hµng

13

§èi víi ho¹t ®éng tÝn dông, KTV sÏ tËp trung chñ yÕu vµo c¸c khÝa c¹nh: . C¬ cÊu tæ chøc ho¹t ®éng tÝn dông . Quy tr×nh tiÕp nhËn, thÈm ®Þnh vµ phª duyÖt tÝn dông . Thñ tôc hµnh chÝnh trong qu¶n lý tÝn dông . Theo dâi c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n vµ b¸o c¸o vÒ kh¶ n¨ng rñi ro tÝn dông . HÖ thèng qu¶n lý rñi ro tÝn dông . LËp dù phßng rñi ro tÝn dông vµ thu håi nî - KTV thiÕt kÕ c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t, tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ rñi ro 2.2.2 Giai ®o¹n 2: Thùc hiÖn kiÓm to¸n - Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t (TOC) ®· ®îc thiÕt kÕ ë giai ®o¹n 1 B¶ng 2.2: Thö nghiÖm kiÓm so¸t (TOC) - Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n (TOD) nh sau: + §¶m b¶o sè d nî tÝn dông tõ sao kª theo dâi chi tiÕt c¸c kho¶n vay t¹i thêi ®iÓm 31/12/2007 ph¶i khíp víi sè d nî trªn b¶ng c©n ®èi cña ng©n hµng (TB). + Yªu cÇu kh¸ch hµng göi th x¸c nhËn ®Ó ®¶m b¶o r»ng d nî ®îc ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n cho vay lµ trung thùc. + Ph©n lo¹i danh môc c¸c kho¶n vay cña ng©n hµng + TiÕn hµnh chän mÉu trong danh môc cho vay - Tríc hÕt, KTV sÏ x¸c ®Þnh mÉu träng yÕu cÇn thÈm ®Þnh. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, KTV cÇn ph¶i x¸c ®Þnh mét møc giíi h¹n ®Ó tiÕn hµnh thÈm ®Þnh. Møc giíi h¹n ®îc tÝnh to¸n 14

b»ng phÇn mÒm cña EY, dùa trªn c¸c tiªu chÝ nh rñi ro tiÒm tµng, rñi ro kiÓm so¸t, sè d tµi kho¶n cho vay. Sau khi tÝnh ®îc møc giíi h¹n nµy, KTV sÏ tiÕn hµnh kiÓm to¸n tÊt c¶ c¸c kho¶n vay cã sè d lín h¬n møc ®ã. - Sau ®ã, KTV sÏ tiÕn hµnh chän mÉu ngÉu nhiªn c¸c kho¶n vay nhá h¬n møc giíi h¹n kiÓm to¸n. C¸c mÉu nµy ®îc lùa chän dùa trªn phÇn mÒm EY RANDOM. ViÖc lµm nµy ®Ó giíi h¹n sè lîng c¸c kho¶n mÉu kh«ng träng yÕu. KTV tiÕn hµnh chän mÉu kho¶n vay víi sè d nhá h¬n møc giíi h¹n ®Ó nh»m ®¶m b¶o møc bao qu¸t kho¶ng 60% d nî. + ThÈm ®Þnh chi tiÕt c¸c kho¶n vay . Sau khi ®· x¸c ®Þnh sè lîng mÉu cÇn kiÓm to¸n, KTV th«ng b¸o cho tõng chi nh¸nh vÒ danh s¸ch c¸c mÉu ®îc chän. KTV sÏ ph¶i thu thËp ®ñ hå s¬ tµi liÖu vÒ kh¸ch hµng do chi nh¸nh cung cÊp. . Hå s¬ ®Ó tiÕn hµnh kiÓm to¸n gåm: - MÉu thÈm ®Þnh do KTV lËp vµ göi xuèng chi nh¸nh b»ng c¶ file giÊy vµ file mÒm ®· ®îc ®iÒn ®Çy ®ñ th«ng tin theo yªu cÇu. - Tê tr×nh thÈm ®Þnh vÒ kh¸ch hµng vay vèn t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt. - BCTC cña kh¸ch hµng t¹i ngµy 31/12/2007 hoÆc t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt. - Hîp ®ång tÝn dông vµ hîp ®ång cÇm cè, thÕ chÊp tµi s¶n. - Biªn b¶n ®Þnh gi¸ l¹i tµi s¶n ®¶m b¶o t¹i thêi ®iÓm gÇn nhÊt kÌm theo giÊy ®¨ng ký giao dÞch tµi s¶n ®¶m b¶o.

15

- LÞch sö tr¶ nî cña kh¸ch hµng (cã thÓ do ghi chÐp tay hay in ra tõ phÇn mÒm hÖ thèng ng©n hµng ¸p dông). . C¸c bíc thùc hiÖn thÈm ®Þnh: - §èi chiÕu d nî ngµy 30/11 (theo VAS) vµ d nî ngµy 31/12 (theo IFRS) trªn mÉu thÈm ®Þnh xem cã khíp víi sao kª d nî mµ ng©n hµng cung cÊp kh«ng. - NÕu c¸c sè liÖu ®· khíp, KTV xem xÐt quy ®Þnh tr¶ gèc vµ l·i trªn hîp ®ång tÝn dông, sau ®ã ®èi chiÕu víi sao kª dù nî tiÒn vay cña kh¸ch hµng ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tr¶ nî cña kh¸ch hµng. - Xem xÐt c¸c hîp ®ång cÇm cè, thÕ chÊp tµi s¶n. X¸c minh xem ®· cã ®ñ ®¨ng ký giao dÞch tµi s¶n ®¶m b¶o hay cha. - Sau khi ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tr¶ nî cña kh¸ch hµng, KTV sÏ tiÕn hµnh ph©n lo¹i kho¶n vay vµo ®óng nhãm nî theo quy ®Þnh. §èi víi VAS chØ cÇn quan t©m ®Õn t×nh h×nh tr¶ nî cña kh¸ch hµng lµ ®ñ (ph©n lo¹i theo quyÕt ®Þnh 493), nhng theo IFRS th× cÇn ph¶i quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh cña kh¸ch hµng). 2.2.3 Giai ®o¹n 3: KÕt thóc kiÓm to¸n - Tæng hîp ph©n lo¹i nî theo kÕt qu¶ cña kiÓm to¸n, ®èi chiÕu víi viÖc ph©n lo¹i nî cña ng©n hµng vµ ®a ra bót to¸n ®iÒu chØnh. - §a sè liÖu ®· ®îc kiÓm to¸n lªn b¶ng c©n ®èi 2.3 §¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM cña c«ng ty Ernst & Young 2.3.1 Nh÷ng mÆt ®¹t ®îc

16

- Quy tr×nh ®îc thiÕt kÕ phï hîp víi chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam vµ kÕ to¸n quèc tÕ. -

Quy tr×nh ®îc thùc hiÖn cã sù hç trî cña phÇn mÒm c«ng

nghÖ hiÖn ®¹i, gióp cho viÖc xö lý th«ng tin ®îc nhanh chãng vµ viÖc lu gi÷ th«ng tin ®îc thùc hiÖn mét c¸ch rÊt ®Çy ®ñ vµ khoa häc. - Quy tr×nh kh¸ chÆt chÏ, gióp KTV cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc c¸c rñi ro, sai sãt träng yÕu trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông cña ng©n hµng, tõ ®ã KTV cã thÓ ®a ra ý kiÕn mét c¸ch ®óng ®¾n. -

Trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n, thö nghiÖm kiÓm so¸t vµ thö

nghiÖm c¬ b¶n ®îc thùc hiÖn trªn c¸c mÉu chän kh¸c nhau gióp cho KTV cã thÓ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c h¬n vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña ng©n hµng, tõ ®ã cã thÓ ®a ra ®îc nh÷ng t vÊn ®óng ®¾n. -

§Æc biÖt, trong quy tr×nh kiÓm to¸n, EY chó träng tíi viÖc

thÈm ®Þnh chi tiÕt ®Õn tõng kho¶n vay. §iÒu nµy gióp ®a ra bót to¸n ®iÒu chØnh vÒ ph©n lo¹i nî vµ trÝch lËp dù phßng chÝnh x¸c h¬n. 2.3.2 Mét sè tån t¹i vµ nguyªn nh©n rót ra sau khi thùc hiÖn kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM ViÖt Nam 2.3.2.1 Tån t¹i vÒ phÝa c«ng ty kiÓm to¸n - Trong giai ®o¹n chuÈn bÞ kiÓm to¸n, viÖc göi c¸c c«ng v¨n, mÉu biÓu cho ng©n hµng ®«i khi cßn cha nhÊt qu¸n gi÷a c¸c chi nh¸nh trong hÖ thèng ng©n hµng.

17

- Nh÷ng thñ tôc kiÓm tra, ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n thÕ chÊp cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n míi chØ lµ c¸c thñ tôc kiÓm tra tµi liÖu vµ sö dông ph¬ng ph¸p íc lîng. - §éi ngò KTV ®a sè cßn kh¸ trÎ, nªn ®«i khi vÉn cßn thiÕu kinh nghiÖm, bªn c¹nh ®ã viÖc cËp nhËt kiÕn thøc nghiÖp vô ®îc kiÓm to¸n cßn tha thít do cêng ®é vµ khèi lîng c«ng viÖc qu¸ cao. 2.3.2.2 Tån t¹i vÒ phÝa NHTM - Ho¹t ®éng kiÓm so¸t quy tr×nh cho vay cßn yÕu. - ¸p dông phÇn mÒm c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo ng©n hµng cßn cha ®ång bé gi÷a c¸c ng©n hµng hay gi÷a cïng mét chi nh¸nh trong ng©n hµng. - Cha cã hÖ thèng xÕp h¹ng tÝn dông thêng xuyªn, thèng nhÊt. - Tr×nh ®é hiÓu biÕt cña c¸n bé tÝn dông cßn h¹n chÕ. - Th¸i ®é lµm viÖc ®èi víi KTV cßn cã hiÖn tîng e ng¹i, thê ¬, che giÊu th«ng tin, bÊt hîp t¸c. 2.3.2.3 Tån t¹i vÒ phÝa c¬ chÕ, chÝnh s¸ch - C¸c v¨n b¶n ph¸p lý cha thùc sù hiÖu qu¶. - ThiÕu c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n cô thÓ trong lÜnh vùc ng©n hµng nãi chung vµ nghiÖp vô tÝn dông ng©n hµng nãi riªng ®Ó lµm c¬ së cho KTV trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n. + Cha cã chuÈn mùc cô thÓ nµo quy ®Þnh víi viÖc ph©n lo¹i nî vµ trÝch lËp dù phßng. ViÖc thùc hiÖn chñ yÕu dùa trªn quyÕt ®Þnh 493/2005/Q§-NHNN vµ quyÕt ®Þnh 18/2007/Q§-NHNN. + Cha cã chuÈn mùc nµo quy ®Þnh c¸c th«ng tin cÇn c«ng bè vÒ ho¹t ®éng tÝn dông trªn BCTC.

18

- Cha cã quy ®Þnh b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp mµ kh¸ch hµng cho vay ph¶i ®îc kiÓm to¸n. Ch¬ng III gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM

3.1Môc tiªu vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn kiÓm to¸n ®éc lËp t¹i ViÖt Nam Ph¸t triÓn ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp NHTM n»m trong khu«n khæ ph¸t triÓn cña ngµnh kiÓm to¸n vµ g¾n chÆt víi xu híng vËn ®éng ph¸t triÓn cña lÜnh vùc ng©n hµng. Do vËy, ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp nãi chung còng nh ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña c«ng ty Ernst & Young nãi riªng, ph¶i híng vµo viÖc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn cho kÞp víi tèc ®é ph¸t triÓn cña lÜnh vùc kiÓm to¸n còng nh ®¸p øng c¸c nhu cÇu ®a d¹ng cña ng©n hµng. §Þnh híng cña EY lµ më réng vµ ph¸t triÓn ®èi víi lÜnh vùc kiÓm to¸n ng©n hµng. Trong ®ã, ho¹t ®éng tÝn dông ®ãng vai trß v« cïng quan träng ®èi víi ng©n hµng. Do vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ng©n hµng nãi chung vµ kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông nãi riªng lµ mét vÊn ®Ò cÇn thiÕt ®Æt ra ®èi víi EY. §iÒu nµy võa ¶nh hëng tíi EY, võa cã vai trß thiÕt yÕu ®èi víi hÖ thèng NHTM ViÖt Nam. Nh÷ng tån t¹i hiÖn nay trong ho¹t ®éng nµy ®· ®îc tr×nh bµy ë ch¬ng II vµ ®ã lµ nh÷ng rµo c¶n cÇn rì bá. ViÖc kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ tån t¹i ®ã sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông.

19

3.2Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kiÓm to¸n ®éc lËp nghiÖp vô tÝn dông t¹i c¸c NHTM 3.2.1 Gi¶i ph¸p vÒ phÝa c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp -

N©ng cao tr×nh ®é cña c¸c KTV trong lÜnh vùc kiÓm to¸n

ng©n hµng - CÇn ph¸t huy triÖt ®Ó vai trß cña Th qu¶n lý, thùc hiÖn t vÊn, hç trî gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé vµ hÖ thèng th«ng tin trong NHTM. - CÇn tÝch cùc phèi hîp víi Bé tµi chÝnh, NHNN vµ c¸c c¬ quan h÷u quan kh¸c trong viÖc x©y dùng vµ ban hµnh c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n ViÖt Nam. 3.2.2 Gi¶i ph¸p vÒ phÝa NHTM - N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kiÓm so¸t quy tr×nh cÊp tÝn dông HiÖu qu¶ ho¹t ®éng kiÓm so¸t quy tr×nh cÊp tÝn dông cµng cao, rñi ro tÝn dông cµng gi¶m. Tõ ®ã gãp phÇn gi¶m bít rñi ro kiÓm to¸n, gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc kiÓm to¸n, thêi gian ®îc rót ng¾n vµ gi¶m chi phÝ kiÓm to¸n. BiÖn ph¸p víi tõng giai ®o¹n cô thÓ: + Khi nhËn hå s¬ vay + Khi ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng + ThiÕt lËp h¹n møc tÝn dông + Thñ tôc liªn quan ®Õn tµi s¶n ®¶m b¶o + Ph©n lo¹i nî vµ trÝch lËp dù phßng - §Èy m¹nh viÖc ¸p dông c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt lîng hÖ thèng th«ng tin trong ng©n hµng

20

HÖ thèng th«ng tin cã vai trß v« cïng quan träng trong ho¹t ®éng cña ng©n hµng. Nã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kh¶ n¨ng x¶y ra sai sãt trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh c¸c sè liÖu trªn BCTC, lµ c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý rñi ro trong ho¹t ®éng ng©n hµng. + Qu¶n lý rñi ro hiÖu qu¶ vµ cËp nhËt kÞp thêi c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vay vèn, hç trî tÝch cùc cho viÖc ra quyÕt ®Þnh tÝn dông vµ qu¸ tr×nh gi¸m s¸t sö dông vèn vay. + Ng©n hµng thùc hiÖn lu tr÷ c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vay vèn khoa häc sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cung cÊp th«ng tin cho KTV mét c¸ch ®Çy ®ñ, kÞp thêi, tõ ®ã cã thÓ rót ng¾n thêi gian kiÓm to¸n. - X©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng xÕp h¹ng tÝn dông Ng©n hµng cÇn thiÕt lËp hÖ thèng xÕp h¹ng tÝn dông chuÈn ho¸ ®Ó cã thÓ ¸p dông cho mäi kh¸ch hµng xin vay. HÖ thèng xÕp h¹ng nµy võa gióp ng©n hµng ng¨n chÆn ®îc rñi ro tÝn dông, hç trî cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cho vay mét c¸ch chÝnh x¸c, ®ång thêi còng hç trî cho c«ng t¸c ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng vay cña c«ng ty kiÓm to¸n, tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cuéc kiÓm to¸n. Tõ gãc ®é cña kiÓm to¸n vµ t vÊn Ernst & Young ®· t vÉn híng dÉn cho NHTM x©y dùng vµ triÓn khai hÖ thèng xÕp h¹ng tÝn dông. Ch¼ng h¹n híng dÉn vÒ quy tr×nh chÊm ®iÓm cho DN nh sau: + Bíc 1: X¸c ®Þnh ngµnh kinh tÕ + Bíc 2: ChÊm ®iÓm quy m« cña doanh nghiÖp + Bíc 3: X¸c ®Þnh lo¹i h×nh së h÷u cña DN + Bíc 4: ChÊm ®iÓm tÝn dông c¸c chØ tiªu tµi chÝnh. 21

+ Bíc 5: ChÊm ®iÓm c¸c chØ tiªu phi tµi chÝnh + Bíc 6: Tæng hîp ®iÓm vµ xÕp h¹ng tÝn dông. -

N©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý vµ nh©n viªn

ng©n hµng + Ng©n hµng cÇn ph¶i cã mét chiÕn lîc cô thÓ vÒ ®µo t¹o l¹i nguån nh©n lùc vµ t×m kiÕm nguån nh©n lùc míi trong t¬ng lai. + C¸n bé vµ nh©n viªn ng©n hµng cÇn ®îc ®µo t¹o, trang bÞ ®Çy ®ñ nhËn thøc trªn c¸c lÜnh vùc nh: kiÕn thøc vÒ nghiÖp vô tÝn dông, vÒ kinh tÕ, ph¸p luËt, tin häc, ngo¹i ng÷, c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n, kü n¨ng giao tiÕp… 3.2.3 KiÕn nghÞ ®ãi víi chÝnh phñ, c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc - Hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n qu¶n lý ho¹t ®éng tÝn dông - T¨ng cêng vai trß thanh tra, gi¸m s¸t cña NHNN KÕt qu¶ cña thanh tra NHNN cã t¸c dông rÊt h÷u Ých ®èi víi c«ng t¸c kiÓm to¸n ®éc lËp. §©y lµ c¬ së cho nh÷ng ®¸nh gi¸ ban ®Çu vÒ nh÷ng vÊn ®Ò mµ ng©n hµng ®ang gÆp ph¶i, tõ ®ã KTV cã thÓ khoanh vïng rñi ro tËp trung kiÓm to¸n. - Hoµn thiÖn hÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n ®Ó phï hîp víi quèc tÕ vµ tiÕn gÇn h¬n ®Õn th«ng lÖ quèc tÕ HÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n lµ c¬ së c¨n cø ®Ó KTV x©y dùng kÕ ho¹ch vµ tiÕn hµnh cuéc kiÓm to¸n, ®a ra c¸c ý kiÕn, nhËn xÐt cña m×nh. Do vËy, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña cuéc kiÓm to¸n, cÇn ph¶i:

22

+ Ban hµnh thªm c¸c chuÈn mùc kÕt to¸n, kiÓm to¸n cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc ng©n hµng nãi chung hay nghiÖp vô tÝn dông nãi riªng. + CÇn ban bè thªm c¸c chuÈn mùc, quy ®Þnh ®Ó rót ng¾n kho¶ng c¸ch sù kh¸c biÖt cña c¸c quy ®Þnh ViÖt Nam so víi th«ng lÖ quèc tÕ. + NHNN cÇn phèi hîp víi c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ®Ó nhËn ®îc sù hç trî trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vµ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý tÝn dông. -

Ban hµnh thªm quy ®Þnh vÒ ®èi tîng doanh nghiÖp

b¾t buéc BCTC ph¶i ®îc kiÓm to¸n §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®¸nh gi¸ chÊt lîng kh¸ch hµng vay vèn ®èi víi NHNN còng nh c«ng ty kiÓm to¸n, Bé tµi chÝnh vµ NHNN cÇn yªu cÇu doanh nghiÖp cã nhu cÇu ®i vay ph¶i cã BCTC ®îc kiÓm to¸n ®Ó ®¶m b¶o c¸c BCTC nµy cung cÊp c¸c th«ng tin trung thùc phôc vô cho viÖc thÈm ®Þnh kh¸ch hµng ®i vay ®îc chÝnh x¸c.

23

KÕt luËn Tríc xu thÕ héi nhËp nh hiÖn nay, kiÓm to¸n ®éc lËp cµng kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cña m×nh. KiÓm to¸n ®éc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c ng©n hµng kh«ng chØ lµm t¨ng tÝnh minh b¹ch trong c¸c th«ng tin tµi chÝnh ng©n hµng, gióp ng©n hµng thu hót vèn ®Çu t cña c¸c tæ chøc quèc tÕ, ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp mµ cßn gióp ng©n hµng n©ng cao kh¶ n¨ng ho¹t ®éng còng nh hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lý ph¸p luËt cña ng©n hµng. NghiÖp vô tÝn dông nh ®· ®Ò cËp ë trªn lµ nghiÖp vô chñ yÕu, võa ®em l¹i lîi nhuËn cao nhÊt nhng còng ®ång nghÜa víi rñi ro lín nhÊt. V× vËy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ cña kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông lµ v« cïng cÇn thiÕt. Do chÝnh viÖc kiÓm to¸n nghiÖp vô tÝn dông ®· gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý rñi ro tÝn dông, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng còng nh gãp phÇn hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n qu¶n lý trong ho¹t ®éng tÝn dông cña NHNN. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian nghiªn cøu vµ kh¶o s¸t thùc tÕ, còng nh h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm cña ngêi viÕt, do vËy bµi kho¸ luËn kh«ng thÓ tr¸nh khái cã nh÷ng khiÕm khuyÕt, tån t¹i vµ cã nh÷ng vÊn ®Ò ®· nªu ra nh÷ng cha thùc sù ®îc gi¶i quyÕt thÊu ®¸o. Do vËy, em rÊt mong nhËn ®îc sù chØ b¶o, gãp ý cña c¸c thÇy, c¸c c« ®Ó em cã thªm kinh nghiÖm trong c¸c ®Ò tµi nghiªn cøu sau nµy. 24

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Sinh viªn Bïi Ph¬ng HiÒn

25

Related Documents

Thesis 2
October 2019 20
Thesis 2
November 2019 15
Gemini Sumary Conference
December 2019 2