Sop Dashboard.docx

PENGELOLAAN DASHBOARD KLINIK RUMAH SAKIT Nomor Dokumen : 446/002/03/IX/2016

Nomor Revisi : 00

Halaman : 1/2

RSUD CILEUNGSI Jl. Raya Cileungsi Jonggol KM 10. Tanggal Terbit : 29/Nov/ 2016

Ditetapkan DIREKTUR,

SOP

1. Pengertian

drg. Mike Kaltarina, MARS NIP. 196407111991032009 Dashboard adalah alat untuk memantau atau kombinasi antara pendekatan manajerial, organisasional dan klinis untuk meningkatkan kualitas pelayanan dimana berbagai parameter kinerja klinis dan keterbatasan tenaga untuk mencapainya harus dimonitor secara ketat.

2. Tujuan

1. Membangun dan mempertahankan sebuah lingkungan yang memfasilitasi, mendorong dan menghargai clinical excellence. 2. Sebagai patokan kegiatan klinik 3. Untuk memonitor kinerja vs standar yg disepakati bersama per periode waktu tertentu.

3. Kebijakan

Keputusan Direktur Rumah sakit Umum Daerah Cileungsi Nomor 446/025/KPTS.DIR/VIII/2015 tentang Pelayanan Obstetric Neonatal Emergency Komprehensif (PONEK) di Rumah Sakit Umum Daerah Cileungsi.

4. Prosedur

1. Gunakan alat tulis pulpen dan stabilo 3 macam warna merah

kuning dan hijau. 2. Isi dashboard harian pada setiap pergantian jam dinas (shift)

sesuai dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan rumah sakit. Antara lain :

PENGELOLAAN DASHBOARD KLINIK RUMAH SAKIT

RSUD CILEUNGSI

Nomor Dokumen :

Nomor Revisi :

Halaman :

446/002/03/IX/2016

00

2/2

Jl. Raya Cileungsi Jonggol KM 10. -

Aktifitas : Menggambarkan jumlah pasien atau jumlah tempat tidur yang terisi.

-

Work force : Beban kerja petugas

-

Indikator Mutu : berisi tentang capaian yang harus dikerjakan untuk mencapai Standar Pelayanan Minimal (SPM)

3. Setelah mengisi dashboard harian maka dilakukan rekapan

mingguan yang berisi analisa dan tindak lanjut dan di bahas diruang terkait. 4. Dashboard bulanan akan diserahkan kepada Kepala Instalasi

terkait dan selanjutnya diteruskan ke Tim Ponek untuk di analisa dan di tindaklanjuti. 5. Tim Ponek akan membuat laporan setiap tiga bulan kepada

bidang medik. 6. Selanjutnya Bidang Medik akan mengelola data yang telah di

peroleh sebagai bahan untuk memantau kinerja klinis di Rumah Sakit.

5. Unit Terkait

1. Bidang Medik 2. komite Medik 3. Tim Ponek 4. Kepala Instalasi 5. Ruang IGD, VK, OK, Perinatologi

PENGELOLAAN DASHBOARD KLINIK RUMAH SAKIT Nomor Dokumen : 446/002/03/IX/2016

Nomor Revisi : 00

Halaman : 1/2

RSUD CILEUNGSI Jl. Raya Cileungsi Jonggol KM 10. Tanggal Terbit : 29/Nov/ 2016

Ditetapkan DIREKTUR,

SOP

5. Pengertian

drg. Mike Kaltarina, MARS NIP. 196407111991032009 Dashboard adalah alat untuk memantau atau kombinasi antara pendekatan manajerial, organisasional dan klinis untuk meningkatkan kualitas pelayanan dimana berbagai parameter kinerja klinis dan keterbatasan tenaga untuk mencapainya harus dimonitor secara ketat.

6. Tujuan

4. Membangun dan mempertahankan sebuah lingkungan yang memfasilitasi, mendorong dan menghargai clinical excellence. 5. Sebagai patokan kegiatan klinik 6. Untuk memonitor kinerja vs standar yg disepakati bersama per periode waktu tertentu.

7. Kebijakan

Keputusan Direktur Rumah sakit Umum Daerah Cileungsi Nomor 446/025/KPTS.DIR/VIII/2015 tentang Pelayanan Obstetric Neonatal Emergency Komprehensif (PONEK) di Rumah Sakit Umum Daerah Cileungsi.

8. Prosedur

7. Gunakan alat tulis pulpen dan stabilo 3 macam warna merah

kuning dan hijau. 8. Isi dashboard harian pada setiap pergantian jam dinas (shift)

sesuai dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan rumah sakit. Antara lain :

PENGISIAN LEMBAR OBSERVASI DAN IMPLEMENTASI HARIAN RUANG INTENSIF (FLOWCHART) RSUD CILEUNGSI

Nomor Dokumen :

Nomor Revisi :

Halaman :

446/002/03/IX/2016

00

2/2

Jl. Raya Cileungsi Jonggol KM 10. -

Aktifitas : Menggambarkan jumlah pasien atau jumlah tempat tidur yang terisi.

-

Work force : Beban kerja petugas

-

Indikator Mutu : berisi tentang capaian yang harus dikerjakan untuk mencapai Standar Pelayanan Minimal (SPM)

9. Setelah mengisi dashboard harian maka dilakukan rekapan

mingguan yang berisi analisa dan tindak lanjut dan di bahas diruang terkait. 10. Dashboard bulanan akan diserahkan kepada Kepala Instalasi

terkait dan selanjutnya diteruskan ke Tim Ponek untuk di analisa dan di tindaklanjuti. 11. Tim Ponek akan membuat laporan setiap tiga bulan kepada

bidang medik. 12. Selanjutnya Bidang Medik akan mengelola data yang telah di

peroleh sebagai bahan untuk memantau kinerja klinis di Rumah Sakit.

5. Unit Terkait

1. Bidang Medik 2. komite Medik 3. Tim Ponek 4. Kepala Instalasi 5. Ruang IGD, VK, OK, Perinatologi