Silabario Presencial

Universidad Central de Bayamón Colegio de Desarrollo Empresarial y Tecnología

PRONTUARIO

Título del Curso Código del Curso Requisitos Créditos Duración

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Empresarismo ADM 311 Ninguno 3 12 semanas

DESCRIPCION DEL CURSO Este curso provee una visión introductoria sobre los conocimientos y las destrezas necesarias para identificar, evaluar y explorar las oportunidades de negocios. Se presentará al empresarismo como una forma de pensar y actuar, como una actitud y un comportamiento. También se expondrá al estudiante al proceso de análisis crítico, toma de decisiones, liderazgo, comunicación oral y verbal, venta personal, así como a la aceptación y el manejo de la incertidumbre. Este curso será uno de muchas ideas, preguntas y respuestas. El estudiante debe animarse para desarrollar y defender su concepto de negocios. También este curso integrará una serie de disciplinas, que van desde la sociología y la psicología a la economía, las finanzas, el mercadeo y la gestión de los recursos humanos. OBJETIVOS GENERALES Al finalizar el curso, el estudiante: 1. 2. 3. 4. 5.

Podrá reconocer su capacidad emprendedora y/o la de las personas con quien se relaciona. Reconocerá la aportación de los emprendedores y del emprendedurismo en el Siglo XXI. Conocerá cómo identificar, definir, evaluar y explorar las oportunidades de negocio. Conocerá cómo evaluar la viabilidad de una iniciativa empresarial. Se familiarizará con el propósito y la estructura de un plan de negocios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Al finalizar el curso, el estudiante: 1. 2. 3. 4.

Preparará y presentará un Plan de Negocios. Entenderá cómo se inicia una empresa y cómo se organiza legalmente. Comprenderá y describirá los retos a los cuales se enfrentan los empresarios de hoy. Comprenderá la responsabilidad del empresario al enfrentarse con problemas que afectan a la sociedad y al ser humano.

METODOLOGIA INSTRUCIONAL Debido a la naturaleza de este curso, se estarán integrando diversas herramientas tecnológicas de la WEB 2.0 que nos permitirá crear, colaborar, compartir y conversar. CRITERIOS EVALUACION Examen Parcial 30% Examen Mitad de Curso 30% Plan de Negocios 35% Asignaciones, Participación y Asistencia 5% Plan de Negocios – El estudiante deberá presentar un Plan de Negocios. Como mínimo, deberá contener un Resumen Ejecutivo, Descripción del Producto o Servicio, Plan de Mercadeo, Competencia y Plan Financiero. Asignaciones 1. Identifica una franquicia que no haya entrado el mercado de Puerto Rico. Si tuvieras la oportunidad, ¿por qué la traerías a Puerto Rico? 2. Otras asignaciones serán asignadas durante el transcurso del curso.

ESTRUCTURA DEL CURSO 29 de agosto

Introducción al curso El emprendedor y el emprendedurismo a. Qué es un emprendedor b. Qué es emprendedurismo c. Emprendedor vs Administrador d. Características y actitudes del emprendedor e. Tipos de emprendedores Impacto socioeconómico del emprendedurismo Lecturas Recomendadas: 1. “Hoy puede ser un buen día: La desmitificación de la figura del emprendedor” Universia Knowledge Wharton 2. “So you want to be entrepeneur” The Wall Street Journal 3. Mitos sobre Empresarios Inés Temple / Diario El Comercio, Perú http://blogs.elcomercio.com.pe/empresariodetuempleo/2009/07/mitos-sobreempresarios.html Videos Recomendados

1. El perfil del empresario exitoso http://www.youtube.com/watch?v=lLyJNbVWTRw 2. Se empresario por los motivos correctos http://www.youtube.com/watch?v=N6LNlgGqDmQ Test Recomendado http://www.gipe.ua.es/w3ace/test/test.htm 5 de sept.

Identificando oportunidades de negocio a. Fuentes de ideas para negocios nuevos b. Adquisición de empresas existentes c. Franquicias Microtendencias a. Qué es una tendencia b. Análisis de algunas tendencias en el mercado Analizando la viabilidad de una empresa Portales Recomendados 1. Entrepreneur Business Idea Center http://www.entrepreneur.com/businessideas/index.html 2. Entrepreneur Franchises and Opportunities http://www.entrepreneur.com/franchiseopportunities/index.html

12 de sept.

Plan de Negocios Lectura Recomendada: 1) Plan de Negocios: Herramienta con múltiples utilidades Josean Feliciano, MBA Presentación Recomendada: 1) How to Write a Business Plan / Tony Osime http://www.slideshare.net/tosime/how-to-write-a-business-plan 1) The Nuts & Bolts of Great Business Plans Spears School of Business, Oklahoma State University Permisos, endosos y licencias para operar Enlaces Recomendados: 1) Gobierno de Puerto Rico http://www.gobierno.pr/GPRPortal/Transactions/Transactions.aspx?scat=d

19 de sept.

Planificación Estratégica

Lecturas Recomendadas: 1) 2) 3) 4) 26 de sept.

Las fuerzas que dominan el mercado (El Nuevo Día, 29 de junio) Intereses que atender al planificar sus estrategias (El Nuevo Día, 6 de julio) Revise el modelo de negocios para la planificación (El Nuevo Día, 13 de julio) Un autoanálisis: escalón estratégico obligado (El Nuevo Día, 20 de julio)

Examen Parcial I Plan de Mercadeo Presentación Recomendada: 1) Marketing Plan / Yodhia Antariska http://www.slideshare.net/nusantara99/marketing-plan-86963

3 de oct.

Plan Financiero y Fuentes de Financiamiento

10 de oct.

Revisión de Plan de Negocio

17 de oct.

Analizando la viabilidad de la empresa Seleccionando la ubicación y planeación de las instalaciones Seleccionando la estructura legal de la empresa Lecturas Recomendadas: 1. Capítulo 8 / Selección del Equipo de Administración y de las Formas Legales de Organización 2. Capítulo 9 / Selección de la Ubicación y Planeación de Instalaciones

24 de oct.

Recursos Humanos y Conducta Organizacional Administración en Tiempos de Crisis

31 de oct.

Manejo de Crisis y Planificación de Soluciones

7 de nov.

Presentación de Trabajo Final

14 de nov.

Presentación de Trabajo Final