Shifts In Content Consumption

‫מפץ הצריכה‬ ‫על שינויים בהרגלי צריכת התוכן‬ ‫והשפעתם על פרדיגמות אצל שחקני‬ ‫תוכן גדולים‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫איפה אתם ביחס לצפרדע המשוגעת?‬ ‫ב‪ 1997-‬דניאל מלמדאהל‪ ,‬צעיר שוודי בן ‪17‬‬ ‫עושה חיקוי לטוסטוסים של חברים שלו‪ .‬זה‬ ‫נשמע ככה‪.‬‬ ‫הוא שם אותו על האינטרנט‪.‬‬ ‫מפיק טלויזיה מזמין אותו לבצע את החיקוי‬ ‫בשידור חי‪.‬‬ ‫ב‪ 2003 -‬חבר של דניאל (מכירים בעקבות‬ ‫הקובץ)‪ ,‬אריק וונרקוויסט מעלה לרשת דמות‬ ‫בעיצובו שלכאורה עושה את הקול‪.‬‬ ‫הדמות היא צפרדע ערומה עם קסדה של‬ ‫אופנוע‪.‬‬ ‫ב‪ 2004-‬חברת התוכן הסלולרי ‪Jamster‬‬ ‫רוכשת ממנו את הזכויות להפצת הצליל כרינגטון‬ ‫‪ 10‬מיליון פאונד‪ ,‬הרינגטון הכי מצליח בעולם‬ ‫הסינגל של הרמיקס מוכר ‪ 150‬אלף עותקים‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫הדינמיקה של טרנדים צרכניים‬

‫מניעים‪ :‬שינויים בעולם‬ ‫ובסגנון החיים‬

‫מגמות שבאות לידי‬ ‫ביטוי במגוון קטגוריות‬

‫מופעים – מוצרים ספציפיים‬ ‫שמיצגים את המגמה‬

‫‪Unilever‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫מגמות בעקבות חדירת האינטרנט‬ ‫(המהיר)‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫"דלק" שמכניס את כל התחום לתאוצה – יכולת‬ ‫להגיע למסה קריטית‬ ‫‪ Mass Market‬אמיתי – משתמשים שאנחנו רק‬ ‫עכשיו לומדים להכיר‪ ,‬שההתנהגות והצרכים‬ ‫שלהם שונים‬ ‫‪ – Always On‬בבית ומחוצה לו‬ ‫מעבר לצריכת מדיה בפורמטים דיגיטליים –‬ ‫המחשב כשרת מדיה‪ ,‬אינטרנט כתשתית רקע‬ ‫במגוון פלטפורמות‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫מעבר למדיה דיגיטלית‬ ‫• זמינות תכנים‪ :‬זמן‪ ,‬מקום‪ ,‬פלטפורמה‬ ‫• התאמה אישית‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫“‪”The Broadband Home‬‬ ‫• "העתיד כבר כאן – הוא רק לא מחולק בשוויוניות"‬ ‫(ויליאם גיבסון)‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫ומחוץ לבית ‪Wireless -‬‬ ‫סייברספייס ו‪-‬‬ ‫‪augmented‬‬ ‫‪reality‬‬ ‫אינטרקונקטיביות‬

‫רשתות‬ ‫אלחוטיות‬

‫הרשת‬ ‫האישית‬ ‫סביבה‬ ‫מיידית‬ ‫שותפים‬ ‫מיידים‬

‫‪Source: Wireless world research forum‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫‪The long tail‬‬

‫‪Chris Anderson / Wired 12.10, October 2004‬‬ ‫• מודל כלכלי (?) שמתייחס (בין השאר) לאופן בו יכולת האינטרנט להציע שטח‬ ‫מדף בלתי מוגבל לשנות את האיזון הרגיל של "כלכלת רבי מכר"‬

‫•‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫בעצם שווקים חדשים‬ "We sold more books today that didn't sell at all yesterday than we sold today of all the books that did sell yesterday."

(Amazon employee)

‫ אורי ברוכין‬Info 2005

‫לדחוף את היוזרים לתוך הזנב‬

‫• עדיין יש חשיבות לבסט סלרים‪,‬‬ ‫אבל רב האתרים דוחפים את‬ ‫היוזרים לתוך הזנב הארוך‪.‬‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫אבל לא רק מודל כלכלי‪/‬שיווקי‬ ‫• בעצם מדובר בשינוי מהותי בדפוסי הצריכה של‬ ‫התוכן‬ ‫• מחוזק על ידי‪:‬‬ ‫– ‪ On demand‬למיניו‬ ‫– זמינות במדיה דיגיטלית‬

‫• מופיע בתחומים מגוונים‪ :‬ספרים‪ ,‬מוזיקה‪ ,‬רדיו‪,‬‬ ‫טלויזיה‪ ,‬פרסום‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫מיקרו‪-‬פבלישינג ומיקרו‪-‬צריכה של תוכן‬ ‫• זמינות ערוצי "שידור"‪/‬פרסום‪ ,‬חומרי גלם וכלים‪:‬‬ ‫– ‪Pro-am culture‬‬ ‫– אי אפשר שלא להזכיר את הבלוגים‬

‫• חובבים מייצרים חומרים שבהחלט יכולים להתחרות עם חומרים‬ ‫מקצועיים‬ ‫– או שמתמודדים עם העומס יותר טוב‬

‫• מיקרו‪-‬פבלישינג‬

‫מיקרו צריכה‬

‫– אני צורך תכנים באופן מבוזר מכל מיני מקורות‬ ‫– תחיית ה‪RSS-‬‬

‫• צורך בעורכים ‪ /‬אגרגטורים‬ ‫• מיקרו‪-‬צריכה מנוגדת לאופן בו אתרים רואים את עצמם כרגע‬ ‫– כי יש הדחקה של מציאות המיקרו‪-‬פאבלישינג‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫‪Content Singularity‬‬ ‫• התנועה המהירה של תוכן וסיפורים לאורך רשתות‬ ‫מידע‪ ,‬מביאה אותנו לעידן של הפצה מיידית‬ ‫– מה עם הסקופים והבלעדיות?‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫שפע והצפה = צורך בחיפוש‬ ‫• עליית כוחם של מנועי‬ ‫החיפוש וירידת כוחו‬ ‫של ההום פייג'‬ ‫• העתיד של שאילתות‬ ‫מורכבות‬ ‫• המשך התפוררות‬ ‫דינמיקת השימוש‬ ‫שמנחה את‬ ‫ארכיטקטורות המידע‬ ‫ותכנון האינטראקציה‬ ‫באתרים‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫פלטפורמות מרכזיות חדשות‬ ‫• פלטפורמות מרכזיות חדשות ‪ -‬כולן לא קשורות‬ ‫לאתרי התוכן הישנים‪ ,‬ובכלל המצליחים הגדולים‬ ‫של הרשת לא באים מצד המדיה אלא מצד‬ ‫הטכנולוגיה‪ ,‬כאשר את התוכן מביאים‬ ‫המשתמשים או הרשת כולה‬ ‫‪• Messengers, iTunes, Skype, Google,‬‬ ‫‪Yahoo, ebay, Firefox )as a concept(,‬‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫חלוקת קשב חדשה‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫לראשונה בהיסטוריה של אמריקה‪ ,‬כמות המידע שאנשים‬ ‫מקבלים דרך אינטראקציה בינאישית‪ ,‬עולה על כמות‬ ‫המידע שהם מקבלים באופן אמצעי‪.‬‬ ‫למשל‪ ,‬כמות המידע שאנחנו מקבלים מאנשים אחרים‬ ‫דרך המחשב‪ ,‬עולה על כמות המידע שאנחנו מקבלים‬ ‫מהטלוויזיה‪.‬‬ ‫באינטראקציה בינאישית ואינטראקטיבית‪ ,‬רמת הקשב‬ ‫למסרים גבוהה יותר – זאת התניה קוגניטיבית‪.‬‬ ‫הצרכן האמריקאי הממוצע נחשף ל‪ 3800-‬מסרים‬ ‫פרסומיים ביום‪.‬‬ ‫‪Dr. Jim Taylor, "The Next Big Idea: The Future of Branded Entertainment” ,‬‬ ‫‪January 2005, Beverly Hills http://www.imediaconnection.com/content/4952.asp‬‬ ‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬

‫כל זה מנוגד לחלוטין‬ ‫•‬

‫לנקודת מוצא של תפיסות ברודקאסטינג או ‪Pull‬‬ ‫– גם מבחינת ה‪ ,Broad-‬גם מבחינת ה‪”Casting“ -‬‬

‫•‬

‫לרעיון שאפשר "לנצח" בתחרות על הזמן של היוזר בעידן שהוא‬ ‫– מרובה פלטפורמות‬ ‫– מותאם אישית‬ ‫– און דימנד‬

‫•‬

‫להפרדה בין תוכן מערכתי ותוכן שהיוזרים יוצרים‬ ‫(בממד שלה כמודל כלכלי‪ ,‬לא עיתונאי‪ ,‬אבל גם זה קורה בתחומים מסויימים)‬ ‫לתפיסת המאבק על ה‪Homepage-‬‬ ‫לתפיסת אתר התוכן כיעד‬ ‫לתפיסת האתר כבעל מבנה הירארכי ו‪/‬או נרטיבי‬ ‫להרגל של עבודה לפי סטנדרטים פנימיים ועם התעלמות מהאופן בו אפליקציות חיצוניות‬ ‫רואות את התוכן‬

‫•‬

‫חשוב להדגיש‪ :‬אף אחד לא ימות או ייעלם‪ ,‬אבל זה ידרוש מהמדיה הישנה התמקצעות‪.‬‬ ‫כמו זאת שעיתונות הנייר נדרשת לה‪ ,‬ומאחרת לעשות אותה‪ ,‬יש לקוות שאתרי התוכן‬ ‫יהיה יותר זריזים להגיב‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫‪ Info 2005‬אורי ברוכין‬