CAReRCE Centros de Acondicionamiento, Reciclaje y Reasignación de Computadoras y Electrónicos. Confidencial / First Draft 1. INTRODUCCIÓN: Vivimos en una sociedad que necesita constantes llamados de atención inherentes a malas prácticas colectivas, malas costumbres y cuestiones culturales que circunscriben un círculo vicioso del cual debemos salir con planes y proyectos concretos. La inclusión social y el cuidado del medio ambiente no escapan a lo arriba expresado y es por ello que debemos ganar tiempo adquiriendo las buenas prácticas de los países que llegaron a buen puerto y aprovechar la experiencia de dirigentes locales que adaptarán los modelos internacionales a las necesidades de nuestro medio. No existe en la República Argentina un Plan integral que aborde estas temáticas de modo integral, resolviendo el cuidado del medio ambiente, generando empleo, formando y capacitando a través de un esquema inclusivo y justo.
2. VISIÓN Y MISIÓN: 2.1 Vis ión: Proveer un Plan Integral Federal de acondicionamiento, reciclaje y reasignación de computadoras y equipos electrónicos promoviendo la formación, la inclusión y el respeto por el medio ambiente.
2.2 Mis ión: Facilitar a todos los estratos de nuestra sociedad las herramientas que permitan una adecuada utilización y desecho de sus computadoras y periféricos relacionados a las mismas.
3. FACT ORES CRÍTICOS DE
ÉXIT O:
3.1 Decisió n Polít ica: Tomar esta temática como política de estado fue una de las claves de éxito en los países líderes del planeta que abordaron estas problemáticas. 3.2 Fina nciam iento: Según el escenario y la diversidad de socios estratégicos, el financiamiento puede ser mixto, local, contar con el apoyo del Gobierno Nacional, Provincial, Municipal, agencias de cooperación internacional o bien fondos de otros organismos internacionales. 3.3 Soc ios Estr atégicos: La cantidad y calidad de los socios estratégicos perfeccionará cada vez más el sistema ya sea con el aporte de lugares físicos, equipamiento, dinero, transporte, beneficios impositivos, logística y formación con expertos internacionales. 3.4 Lugar Fí sico: Es fundamental un lugar físico adecuado a las necesidades y magnitud del proyecto. Córdoba Capital: Sugerimos como posible lugar, galpones en desuso de los ferrocarriles en Barrio Pueyrredón y la utilización de aulas y oficinas en la
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CAReRCE Centros de Acondicionamiento, Reciclaje y Reasignación de Computadoras y Electrónicos. Confidencial / First Draft estación Belgrano de Alta Córdoba como así también los Galpones de la Fabrica de Aviones Brigadier San Martín. 3.5 Rec ursos Hu mano s: El equipo de redacción de este documento cuenta con la formación y la experiencia nacional e internacional en el ámbito público y privado necesaria para liderar y ejecutar este proyecto y el Plan Estratégico integral que lo contiene. 3.6 Apo yo Internacio nal: El aprendizaje de los países que generaron logros en éstas temáticas debe ser canalizado con la un intercambio transversal entre los equipos del proyecto local y los expertos internacionales en la materia. Este proyecto contiene basamento en experiencias del Gobierno de Canadá, líder internacional en la aplicación de la tecnología al servicio de la sociedad. 3. 7 Nor mas Legales: Se debe aprovechar la legislación vigente y también se debe realizar un aporte donde la innovación y la vista del problema desde distintos puntos de vista constituyan un aporte a nutrir las leyes ya existentes.
4. ESCENARIOS: Los tres escenarios posibles (mínima media y máxima) responderán a la cantidad y calidad de factores críticos de éxito. La evaluación de los mismos se realizará en un anexo a este documento luego de las negociaciones pertinentes con todos los socios estratégicos participantes.
5. PROGRA MAS: El presente plan incluye una desagregación en los siguientes programas que trabajarán en forma transversal y serán coordinadas por el gerente y los líderes de proyecto.
5.1 Partner s y socios estr atégicos : Análisis, evaluación y aprobación de los distintos socios potenciales del proyecto. Convenios de cooperación con Asociaciones de Profesionales y de Software Libre, Empresas de Tecnología multinacionales, nacionales y provinciales, Colegios, entes Educativos, Universidades, etc.
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CAReRCE Centros de Acondicionamiento, Reciclaje y Reasignación de Computadoras y Electrónicos. Confidencial / First Draft 5.2 Pr ogr ama fi nanci er o: Análisis y evaluación de todos los componentes financieros necesarios para la 5.3 Pr ogr ama de inc lus ión social y gener ació n de emp leo: Análisis y selección de los RRHH que seràn los beneficiarios del plan. 5.4 Ce ntr os de Recepciò n: Análisis y evaluación de los lugares físicos a utilizar y su grado de evolución en el futuro.
5.5 Pr ogr ama de Logística y Transporte: Análisis de las distintas opciones de transportar las donaciones y las asignaciones sin costo o bajo convenios estratégicos.
5.6 Pr ogr ama de Mark eting & Public idad: El MKT y la publicidad del proyecto es un elemento fundamental y será diseñado en función de los socios estratégicos intervinientes. El mismo también prevé el desarrollo de un web site con todas las funcionalidades interactivas de Web 2.0.
5.7 Reg istr os: Se crearan los registros de Docentes (Cuya participación generará beneficios y créditos académicos), de Solicitantes (beneficiarios que se formarán en el programa con el objetivo de encontrar una salida laboral) y de Instituciones necesitadas de equipamiento)
5.8 Pr emios: Se otorgarán premios e incentivos articulados con los socios estratégicos para todos los alumnos y profesores de las escuelas técnicas que resuelvan el tratamiento y reutilización de los materiales a reciclar: vidrio, metales, plásticos, placas, etc.
5.9 recic laje: A través de la Universidad Tecnológica Nacional con la colaboración de los Colegios Técnicos, se premiará a los alumnos y profesores que investiguen y desarrollen ideas y métodos para el reciclaje y reutilización del material descartado y la ejecución de los programas pertinentes al tratamiento de los mismos.
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CAReRCE Centros de Acondicionamiento, Reciclaje y Reasignación de Computadoras y Electrónicos. Confidencial / First Draft 6. OBJETIVOS 6.1 Presentar una solución integral al problema de la basura electrónica. 6.2 Reacondicionar equipamiento en desuso. 6.3 Favorecer a ONG´s, escuelas y entes públicos con equipamiento reacondicionado y promover el autofinanciamiento del sistema. 6.4 Formar a los beneficiarios del Plan con el objeto de insertarlos laboralmente. 6.5 Disminuir la brecha digital y promover el software libre. 6.6 Utilizar el lugar físico para educar sobre el correcto uso de las computadoras y promoverlo en la tercera edad y en niños con escaso acceso a las mismas. 6.7 Generar nuevos empleos y emprendimientos. 6.8 Incentivar la creación de nuevas empresas y oportunidades. 6.9 Generar empleos a profesionales IT (Hardware y Software).
7. CONTROL DE EJECUCIÓN Y
SINERGIA
El plan contará con el monitoreo de todos los socios a través de un software BI (Business Intelligence) que generará reportes y semáforos con el estado de los objetivos. El proyecto se ejecutará en un formato jurídico a decidir y dicho formato jurídico contará con un consejo de administración formado por los siguientes integrantes: a) b) c) d) e) f)
Eduardo Salonia Emilio Salomòn Guillermo Oliva. Jose Dragonetti Juan Aguero Angel Ricapito
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PRESUPUESTO POSIBLE
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RECURSOS NECESARIOS LUGAR MUEBLES Y UTILES HERRAMIENTAS MARKETING RECURSOS HUMANOS MOVILES ASESORAMIENTO JURIDICO ASESORAMIENTO CONTABLE GASTOS CORRIENTES
0-6 meses
7 -12 meses
Total 1º año
0 150.000 50.000 100.000 2.000.000 150.000 30.000 36.000 120.000
0 150.000 50.000 100.000 2.000.000 0 30.000 36.000 120.000
0 300000 100000 200000 4000000 150000 60000 72000 240000
2.636.000
2.486.000
5.122.000
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