Rancangan Program Kerja-1.docx

Curriculum Vitae

Nama Lengkap

: Muhamad Lutfi Rahmat

Nama Panggilan

: Lutfi

Tempat/ Tanggal Lahir

: Karawang, 4 Mei 1994

Agama

: Islam

Alamat Asal

: Jln Nakula Nakula Blok C.5 Perum Pucung, Kotabaru- Karawang

Alamat Sekarang

: Jln Tawakal VI No1. A, Tomang Jakarta Barat

HP/ BB

: 082260928800 / 2356C894

Email

: [email protected]

Twitter/ Facebook/ Skype

: @mlrsk / Lutfi Alka / lutfirahmet

Hobby

: Nonton, Menulis

Cita- Cita

: Dokter Spesialis Bedah Saraf

Motto Hidup

: Balancing your life by prioritize things based on your condition

Nama Orang Tua

: Ayah : H. M. Rahmat Ibu

Pekerjaan

: Ayah : Pegawai Swasta Ibu

Anak Ke

: Dra. Hj. Yossie Rosmawati S, MM

: Pegawai Negeri Sipil

: 1 dari 2 bersaudara

Motivasi Mengabdi secara penuh terhadap BEM FK Usakti serta menuangkan ide dan pikiran untuk membangun FK Trisakti

#REAL4BEMFKUSAKTI

RIWAYAT PENDIDIKAN Pendidikan Formal No. 1. 2. 3. 4. 5.

Nama Institusi TK Almurtadlo SD Negeri Cikampek Utara IV SMP Negeri 1 Cikampek SMA Negeri 1 Karawang Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti

Tahun Periode 1996 – 1998 1998 – 2004 2004 – 2007 2007 – 2010 2010 – sampai sekarang

Pendidikan Non Formal No. 1. 2. 3. 4. 5.

Nama Institusi Miftahul Ulum Pondok Pesantren Syeh Quro Al-Alawi Cikampek Kursus Bahasa Inggris BBC Karawang Kursus Primagama Cikampek Kursus Ganesha Operation Karawang

Tahun Periode 1994 - 1998 2004 – 2007 2004 – 2007 2007 2010

RIWAYAT PELATIHAN No. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Nama Kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan SMPN 1 Cikampek Latihan Dasar Kepemimpinan SMAN 1 Karawang LMT SKI Asysyifa FK Usakti LDK LKMM TM FK Usakti LKMM TL VIII Usakti Pelatihan Jurnalistik Nasional Badan Pers Nasional ISMKI

Tahun 2005 2008 2010 2010 2012 2012

RIWAYAT ORGANISASI No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Nama Organisasi OSIS SMP Negeri 1 Cikampek OSIS SMA Negeri 1 Karawang Olimpiade SMA Negeri 1 Karawang SKI Asysyifa FK Usakti Paduan Suara Trimedika FK Usakti Senapati Aracana FK Usakti BEM FK Usakti Kabinet Progresif Konstruktif

Jabatan Ketua Wakil Ketua Kadiv. Biologi Anggota DANUM Anggots Bass Anggota Rampak Wakabiro KIK

Tahun Periode 2005 - 2006 2008 – 2009 2008 – 2009 2010 – 2012 2010 2011 2011 – 2012

#REAL4BEMFKUSAKTI

RIWAYAT KEPANITIAAN No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16 17. 18. 19. 20. 21. 22.

Nama Acara PHBA & PHBN SMP Negeri 1 Cikampek Bazaar SMP Negeri 1 Cikampek PHBA & PHBN SMA Negeri 1 Karawang English Competition SMA Negeri 1 Karawang Tingkat PURWABEKA Lomba Baris Berbaris SMA Negeri 1 Karawang Tingkat PURWABEKA School Meeting SMA Negeri 1 Karawang – SMA Negeri 7 Bandung Pelepasan Siswa SMA Negeri 1 Karawang BBB Danum SKI Asysyifa Forsil Danum SKI Asysyifa Kajian Islam Beriman Itu Keren Konser Paduan Suara Time Traveller’s Tale BBB Danum SKI Asysyifa Forsil Danum SKI Asysyifa Cendrawasih KIAT SKI Asysyifa Sajadah Panjang Roedjak Tjingoer Lukisan Senja Negeriku Batikeris Senapati Aracana Konser Paduan Suara Kacamata Nada Medical Olympic Usakti Bakti Sosial Medicasakti Cares PPSPP FK Usakti Medical Usakti Cup Training For Trainer ISMKI Wilayah 2

Jabatan Kadiv Acara Ketua

Tahun 2004 – 2006 2007 2008-2009 2008

Wakil Ketua

2008

Kadiv. Humas

2009

Ketua Bendahara Anggota Danus Kadiv Humas Anggota Acara Kadiv Acara Ketua Kadiv Pubdokhum Anggota Humas Anggota Pubdok Anggota Danus Kadiv Pubdok Anggota Perkap Kadiv Pubdok Kadiv Pubdok Kadiv Pubdokhum

2009 2010 2010 2010 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

KEGIATAN YANG PERNAH DIIKUTI No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Nama Kegiatan Pertemuan Dokter Kecil Tingkat SD Se Kabupaten Karawang Perkemahan Peringatan HUT Pramuka Se Jakarta – Jawa Barat Fun With English University of New South Walse SMA SBI Se Jakarta – Jawa Barat Olimpiade SMA Negeri 1 Karawang ASEAN Student Exchange Sunburst Youth Camp Senioric Economy Official Meeting ASEAN Student mewakili Vietnam dan Brunei Darussalam PPSPP FK Usakti KIAT FK Usakti Peci Merah Bakti Sosial Angkatan 2010 FK Usakti Aksi Sosial Universitas Trisakti

Tahun 2003 2004 2007-2009 2007&2008 2009 2009 2009 2010 2010 2011 2010

#REAL4BEMFKUSAKTI

12. 13. 14. 15. 16. 17 18 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 24.

Clean Up The World Universitas Trisakti Bakti Sosial FKI SKI Asysyifa Bakti Sosial BEM FK Usakti bersama perkumpulan Budha Sumpah Dokter bersama Tim Paduan Suara Trimedika FK Usakti Wisuda Universitas Trisakti bersama Tim Paduan Suara Trimedika KPU BEM FK Usakti KPU PRESMA MM Usakti Roedjak Tjingoer Lukisan Senja Negeriku Batikeris Senapati Aracana Organic, Green & Healthy Expo of Indonesia Musyawarah Kerja Wilayah ISMKI Wilayah 2 ISMKI Project 1 ISMKI Wilayah 2 ISMKI Project 2 ISMKI Wilayah 2 Musyawarah Wilayah ISMKI Wilayah 2 Seminar dan Pelatihan Jurnalistik Nasional Badan Pers Nasional ISMKI

PRESTASI YANG PERNAH DIRAIH No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Prestasi Juara 1 Hafalan Juz 30 Tingkat Kabupaten Juara 1 Membaca Puisi Tingkat SD Se Kabupaten Karawang Juara 3 Membaca Puisi Tingkat SD Se Provinsi Jawa Barat Juara 1 Membaca Puisi Tingkat SMP Se Kabupaten Karawang Juara 2 Story Telling Tingkat SMP Se Kabupaten Karawang Juara 3 Speech Contest Tingkat SMP Se Kabupaten Karawang Juara 1 Thinking Skill Tingkat SMA Se Kabupaten Karawang Juara 2 Thinking Skill Tingkat SMA Se JABODETABEKKA Juara 1 Lomba Biologi BB Padi Tingkat SMA Se PURWABEKA Juara 3 Lomba Biologi Tahunan Labiatae FMIPA UI Tingkat SMA Se JABODETABEKKA Juara 2 Olimpiade Biologi Tingkat SMA Se Kabupaten Karawang Juara 1 Drama Bahasa Inggris Tingkat SMA Se Kabupaten Karawang Juara 1 SEOM ASEAN Tingkat SMA Se Kabupaten Karawang

2010 2010 2012 2010-2012 2010-2012 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

#REAL4BEMFKUSAKTI

ANALISIS BEM FK USAKTI

Strength  

Badan eksekutif tertinggi di tingkat fakultas yang berkoordinasi dengan Kepresma Anggota BEM FK Usakti yang banyak, sekitar 50 – 70

Weakness    

Kurangnya kualitas kerja dan profesionalitas pengurus BEM FK Usakti Kurangnya azas kekeluargaan dalam pengurus BEM FK Usakti Kurangnya tatanan system informasi dan komunikasi Kurangnya aktivitas nyata BEM FK Usakti yang bermanfaat terhadap MM FK Usakti

Opportunity  

Jaringan dan dukungan dari Dekanat Rektorat dan ISMKI Pengalaman organisasi sudah lama dalam tatanan MM FK Usakti

Threat 

Dukungan, waktu dan prioritas setiap anggota BEM FK Usakti yang sangat beragam sehingga sulit untuk menciptakan timeline program kerja yang tepat

Pandangan Mengenai Arah Organisasi BEM FK Usakti 5 Tahun ke Depan : BEM FK Usakti sebagai role mode untuk pemenuhan kebutuhan fakultas dalam upaya peningkatan akreditasi dari segi kegiatan kemahasiswaan dengan cara penyaluran wadah aspirasi mahasiswa kedokteran secara komprehensif dan terbentuknya kerja sama secara sinergis dan intensif dalam internal maupun external BEM, BEM FK Usakti sebagai ujung tombak informasi dan komunikasi dan BEM FK Usakti sebagai organisasi professional dan memiliki stabilitas.

#REAL4BEMFKUSAKTI

VISI Mewujudkan BEM FK Usakti yang berintegritas dan berdedikasi dalam membangun FK Usakti di tatanan local dan nsional

Visi tanpa misi hanyalah mimpi belaka, oleh karena itu, saya memaparkan 5 misi saya dalam mewujudkan visi misi BEM FK Usakti MISI 1. Membangun budaya kinerja professional dengan semangat kekeluargaan dalam memberikan pelayanan optimal 2. Menciptakan inovasi perwadahan aspirasi mahasiswa kedokteran 3. Membangun dan mengembangkan system teknologi informasi dan komunikasi 4. Pengembangan kualitas SDM secara berkelanjutan 5. Menciptakan kemandirian financial BEM FK Usakti Misi yang sudah dipaparkan tidak akan pernah berjalan jika tidak ada hal konkret yang akan dilakukan. Maka, kami memaparkan beberapa hal – hal konkret berupa rencana program kerja strategis selama satu tahun kedepan.

#REAL4BEMFKUSAKTI

Rencana Kerja Strategis A. B.

C.

D.

E. F.

Nama Profesional, Kekeluargaan, Pelayanan Optimal Latar Belakang Perubahan pola berpikir mahasiswa kedokteran khususnya mahasiswa FK Usakti sudah berbeda sejak beberapa tahun silam. Jika pola pergerakan BEM FK Usakti masih seperti sekarang, maka dapat dipastikan dalam 5 tahun ke depan tidak akan ada perubahan yang signifikan bagi mahasiswa kedokteran. Maka pertanyaannya adalah “ Jika BEM tidak ada, apakah mahasiswa akan bermasalah?” BEM hadir karena kebutuhan, maka sudah seharusnya BEM FK Usakti memberikan pelayanan yang optimal bagi mahasiswa Fakultas Kedokteran Usakti. Pelayanan optimal juga ditunjang oleh beberapa aspek, yaitu budaya kerja yang professional. Arti kata professional seringkali banyak persepsi oleh beberapa pengurus, mereka berpikir bahwa professional harus patuh terhadap seluruh peraturan yang berlaku tanpa memberikan ruang yang leluasa bagi pengurus. Kata professional disini diartikan bekerja dengan penuh integritas dan berdedikasi secara amanah. Satu kata yang tergambarkan dari BEM adalah ikatan. Ikatan berarti sebuah persaudaraan, maka dibutuhkan rasa kekeluargaan didalam pengurus BEM FK Usakti sehingga BEM FK Usakti dapat berdiri kokoh dan menjadi efektif dalam mengabdi membangun FK Usakti. Tujuan Kegiatan Memperkokoh BEM FK Usakti dengan system kerja professional dalam memberikan pelayanan yang optimal tanpa mengurangi semangat kekeluargaan Metode Kegiatan Pembangunan budaya kerja professional melalui berbagai cara, yaitu:  Open Recruitment & BEM Muda  Juklak Juknis BEM FK Usakti  SOP Acara Peningkatan kualitas kinerja pengurus BEM FK Usakti dengan cara yaitu:  Diklat Intravena  Diklat Editing  LDK BEM Azas kekeluargaan tetap dipertahankan dengan berbagai cara yaitu:  Gathering / Team Building BEM  Net Meeting dan Direct Meeting BPH dan Setiap Biro Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus BEM FK Usakti Perkiraan Waktu Kegiatan  OpenRecruitment BEM & BEM Muda ( Januari 2013)  Juklak Juknis BEM ( Januari 2013)  SOP Acara ( Januari 2013)  Diklat Intravena ( Maret 2013 )  Diklat Editing ( Maret 2013 )  LDK BEM ( Februari – Maret 2013 )  Gathering BEM ( Maret – April 2013)

#REAL4BEMFKUSAKTI

G. H.

Perkiraan Biaya Kegiatan (?) Indikator Keberhasilan  Indikator Kuantitatif - Minimal 70 % pengurus BEM mengikuti kegiatan  Indikator Kualitatif - Terbentuk algoritma Juklak Juknis dan SOP pada setiap acara BEM - Terlaksananya kegiatan sesuai dengan perkiraan

A. B.

Nama Aspirasi Mahasiswa Kedokteran Latar Belakang Salah satu peran BEM adalah menyalurkan aspirasi mahasiswa kedokteran. Akn tetapi, beberapa tahun ini, peran BEM dalam menyalurkan aspirasi mahasiswa kedokteran sama sekali tidak terasa. Aspirasi mahasiswa terus berkembang seiringnya zaman, khususnya mahasiswa kedokteran dalam masa kehidupannya dituntut untuk mengembangkan ilmunya. Ilmu tersebut ditunjang oleh berbagai aspek isu kesehatan yang silih berganti. Maka apakah isu –isu kesehatan di Indonesia sudah relevan dengan keadaan zaman transformasi ini? Oleh karena itu mari kita ubah cara piker kita! Seharusnya peran BEM sebagai penyalur aspirasi mahasiswa kedokteran Indonesia ialah sebagai fasilitator bukan konseptor. Harapannya, peran BEM dapat menjadi garda terdepan sebagai pewadah aspirasi mahasiswa kedokteran Indonesia. Tujuan Kegiatan Menyalurkan aspirasi mahasiswa kedokteran khususnya di FK Trisakti Metode Kegiatan

C. D.

E. F.

G. H.

Penyaluran aspirasi mahasiswa kedokteran dapat melalui:  Peringatan Hari Besar Kesehatan ( AIDS & World No Tobacco Day)  Angket Mahasiswa ( RUU Dikdok, Internship, Masalah internal)  Bakti Sosial Sasaran Kegiatan Mahasiswa fakultas kedokteran Perkiraan Waktu Kegiatan  Hari Tematik ( Bergantung hari seremonial)  Angket Mahasiswa ( Februari – Agustus 2013)  Bakti Sosial ( Mei – Juli 2013) Perkiraan Biaya Kegiatan (?) Indikator Keberhasilan  Indikator Kuantitatif - Minimal 200 orang mengikuti Peringatan Hari Besar Kesehatan - Minimal terkumpul 100 angket yang akan disimpulkan pada blog BEM FK Usakti - Minimal 50 peserta Bakti Sosial  Indikator Kualitatif - Terbentuknya satu gerakan mahasiswa kedokteran membangun pola pikir masyarakat - Terlaksananya kegiatan sesuai dengan perkiraan

#REAL4BEMFKUSAKTI

A. B.

C.

D.

E. F.

G. H.

Nama Teknologi Informasi dan Komuikasi Latar Belakang Zaman semakin berkembang, teknologi juga semakin berkembang, khususnya dibidang informasi dan komunikasi. Saat ini, sudahkah BEM FK Usakti menjadikan teknologi informasi dan komunikasi menjadi ujung tombak atau pusat informasi kesehatan serta kedokteran? Apakah isu-isu strategis yang dikembangkan BEM FK Usakti minimal sudah merakyat kepada individu mahasiswa FK Usakti? Pengelolaan atau manajemen system informasi dan komunikasi sangat dibutuhkan jika BEM FK Usakti ingin berdiri kokoh. Oleh karena itu, harus diatur kembali system informasi dan komunikasi di dalam tubuh BEM FK Usakti. Tujuan Kegiatan  Memberikasn seluruh informasi berkaitan dengan kesehatan serta kedokteran bagi mahasiswa kedokteran  Sebagai pusat informasi dan komunikasi mahasiswa FK Usakti Metode Kegiatan Dalam memberikan informasi kedokteran dan kesehatan, dengan cara yaitu:  Seminar Kedokteran ( Pediatric Emergency)  Lembaga Pers Mahasiswa (Majalah“ Nefron “) Membangun ketahanan informasi dan komunikasi BEM FK Usakti  Web/ Blog BEM FK Usakti Dibutuhkan minimal 3 orang ( Web Developer, Web Designer, Chief Web Team)  Mediasosial ( Twitter, Facebook, Skype) Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa kedokteran dan masyarakat umum Perkiraan Waktu Kegiatan  Seminar Kedokteran ( Juni – Agustus 2013)  Lembaga Pers Mahasiswa ( Maret 2013)  Web/ Blog BEM FK Usakti ( April 2013)  Mediasosial ( Januari 2013) Perkiraan Biaya Kegiatan (?) Indikator Keberhasilan  Indikator Kuantitatif - Minimal 150 orang mengikuti Seminar Kedokteran - Minimal 20 Orang mengikuti Lembaga Pers Mahasiswa - Minimal 5 artikel kesehatan dan informasi kegiatan BEM dimuat dalam web/blog - Minimal 1000 followers dan 5000 tweets twitter  Indikator Kualitatif - Terlaksananya kegiatan sesuai dengan perkiraan

#REAL4BEMFKUSAKTI

A. B.

C. D.

E. F.

G. H.

Nama Sumber Daya Manusia Latar Belakang Sumber Daya Manusia merupakan salah satu kunci utama kesuksesan suatu organisasi. Berdasarkan HDI (Human Development Index) 2011, Indonesia bertempat pada urutan 124 dari 187 negara dengan predikat Medium-HDI. Maka dapat disimpulkan, rata-rata kemampuan orang Indonesia (theory, skill and practical) ialah kelas menengah. Oleh karena itu BEM FK Usakti harus ikut berpartisipasi untuk meningkatkan kapasitas kemampuan mahasiswa kedokteran dalam menerjang era globalisasi kedokteran modern. Tujuan Kegiatan Meningkatkan kemampuan kualitas SDM mahasiswa FK Usakti Metode Kegiatan  Mentoring dan Bank Soal  PPSPP (sebagai organizing committee dari Dekanat)  LKMM TM ( sebagai steering committee)  Seminar Inaugurasi (sebagai steering committee)  Triffic Club  Perlombaan olahraga dan kesenian (MOU, MEDUSA, Dies Natalis)  Pendelegasisan ISMKI secera berkelanjutan Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti Perkiraan Waktu Kegiatan  Mentoring dan Bank Soal ( Setiap modul )  PPSPP ( Menyesuaikan dari Dekanat)  LKMM TM ( Juli – September 2013)  Seminar Inaugurasi ( November – Desember 2013)  Triffic Club ( Januari 2013)  Perlombaan olahraga dan kesenian ( tentative)  Pendelegasisan ISMKI ( Sesuai acara ISMKI) Perkiraan Biaya Kegiatan (?) Indikator Keberhasilan  Indikator Kuantitatif - LKMM TM minimal 20 orang - Seminar Inaugurasi minimal diikuti 100 orang peserta - Triffic Club minimal 10 orang keanggotaan - Pendelegasian minimal mewakili setiap bidang ISMKI  Indikator Kualitatif - Terlaksananya kegiatan sesuai dengan perkiraan

#REAL4BEMFKUSAKTI

A. B.

C.

D.

E. F.

G. H.

Nama Dana dan Finansial Latar Belakang Apakah sekarang BEM FK Usakti sudah memiliki kekuatan dana dan financial? Mengapa organisasi sebesar BEM tidak memiliki dana untuk kegiatan-kegiatan yang bermanfaat? Dan sering terjadi acara yang sulit mendapatkan dana. Memang, dana merupakan hal yang sensitive dan krusial bagi keberlangsungan organisasi. Oleh karena itu, BEM FK Usakti butuh system pengelolaan dana dan financial. Tujuan Kegiatan  Menyediakan dana bagi internal kegiatan BEM FK Usakti  Menyalurkan dana untuk kegiatan yang bermanfaat  Basis ketahanan BEM FK Usakti sebagai badan eksekutif tertinggi yang kokoh Metode Kegiatan Penyediaan dana dan financial BEM FK Usakti melalui berbagai cara berikut:  Kooperasi  Penjualan Buku Literature  Kerjasama dengan Danus ISMKI Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa FK Usakti, ISMKI Perkiraan Waktu Kegiatan  Kooperasi ( Maret – Oktober 2013)  Penjualan Buku Literature ( Maret – Oktober 2013)  Kerjasama dengan Danus ISMKI ( Maret – Oktober 2013) Perkiraan Biaya Kegiatan (?) Indikator Keberhasilan  Indikator Kuantitatif - Minimal mendapat passive income sebesar Rp. 500.000 setiap 3 bulan - Minimal mendapat active income sebesar Rp. 1.000.000 setiap penjualan buku literature dan penjualan pada acara ISMKI - Minimal memiliki kas BEM Rp. 6.000.000 untuk kepengurusan BEM periode 2012 - 2013  Indikator Kualitatif - Terlaksananya kegiatan sesuai dengan perkiraan - Terjalin kerjasama dengan pihak Danus ISMKI