Proyectos Comunitarios

  • April 2020
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  • Words: 699
  • Pages: 38
MACRO TALLER DE PROYECTOS COMUNITARIOS

Proyecto Municipal

“La sociedad sería una cosa hermosa si se interesaran los unos por los otros” Nicolas Chamfort (…Hace más de 200 años) Modelo para la Gestión Local

¿Por qué hacer Proyectos Comunitarios?

¿Cómo hacer los Proyectos Comunitarios?

Modelo para la Gestión Local

Las organizaciones sociales funcionan en base a los Proyectos

Modelo para la Gestión Local

¿C uál es nu estra respo nsa bilidad Modelo para la Gestión Local

Necesidades

Ciudadanos

Gobierno

Vecinos

Nacional,

Organizacione

Local,

s

Regional

Comunidades Respuestas

Modelo para la Gestión Local

¿Cóm o se pu ede llevar la vo z de la Modelo para la Gestión Local

Proy ect os Comun ita rio s Modelo para la Gestión Local

Es el conjunto de actividades, llevados adelante por el colectivo de una comunidad, y busca resolver las necesidades urgentes y apremiantes de una comunidad

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Proyectos Comunitarios Participación

Responsabilidad

Desarrollo

Progreso Justicia Social Modelo para la Gestión Local

“Cuando quieres realmente una cosa, todo el Universo conspira para ayudarte a conseguirla” Modelo para la Gestión Local

¿Cuál es so n la s et ap as de u n Proy ect o Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico Comunitario

Programació n del Proyecto Comunitario

Evaluación

Ejecución

Modelo para la Gestión Local

ET APA I Diagn ósti co Comu nita ri o Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

El Diagnóstico es una forma de ordenar datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad o situación

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

El Diagnóstico Comunitario debe ser realizado por aquellos que conocen la comunidad Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

¿Qué d ebe Di agn os ticar se en la Comu nidad?

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Infraestructura Comunitaria

Aspecto Económico

Aspecto Social

Aspecto Institucional

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

¿Cóm o Elegir el Problema má s Ur gent e? Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Las comunidades deben decidir de manera participativa, en debates y discusiones abiertas

Modelo para la Gestión Local

¿C uá nto s pr obl ema s tiene u na Modelo para la Gestión Local

MU CH O Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Es importante hacer una “priorización” de los problemas Darle niveles de urgencia

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Aho ra … La So lució n Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Una vez identificado el problema o los problemas que serán trabajados, hay que pensar en como solucionarlo Para ello se hace un PLAN DE ACCIÓN Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Problema a ser Solucionado Solución 1

Solución 5

Solución 2

Solución 4 Solución 3

Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

¿Cóm o Elegir la So luci ón al Problem a? Modelo para la Gestión Local

ET APA II Pr og ra ma ción del Proy ecto Modelo para la Gestión Local

Programación

La Programación del Proyecto permite definir los procedimientos y técnicas que se usan para ordenar las acciones que se llevará a cabo para hacer el proyecto

Modelo para la Gestión Local

Programación

Para formular el Proyecto es necesario conocer los siguientes aspectos

 Tener claro los objetivos

que se quieren lograr  Determinar que

actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos  Aprovechar y distribuir

adecuadamente los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.)  Repartir eficientemente

los trabajos a realizar

Modelo para la Gestión Local

Programación

Recursos Materiales

Recursos Humanos

Recursos Institucionales

Modelo para la Gestión Local

Programación

Luego… Se totaliza la inversión que se debe realizar Modelo para la Gestión Local

Diagnóstico

Formulación del Proyecto Objetivos Plan de Actividades Cronograma Presupuesto Presentación Modelo para la Gestión Local

ETAPA II I Ej ecución de l Pr oy ecto Modelo para la Gestión Local

ET APA IV Ev aluación de l Pr oy ecto Modelo para la Gestión Local

Evaluación

La evaluación permite replantear los aspectos positivos y negativos del proyecto, oportunidades de mejora, transmisión de información

Modelo para la Gestión Local

Evaluación

La evaluación (seguimiento ó inspección) es permanente a lo largo del proyecto

Modelo para la Gestión Local

“Un día nuestros nietos irán los museos para ver lo que era la pobreza” Muhammad Yunus Modelo para la Gestión Local

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