Proyecto De Pluma Hidraulica.docx

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”

SERVICIO NACIONAL TRABAJO INDUSTRIAL

DE

ADIESTRAMIENTO

EN

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar una mini grúa hidráulica para el desmontaje y montaje de diferencial y motores en la empresa taller de mecánica diésel motors SG EIRL”. ESTUDIANTES: SOLANO CHICLOTE, segundo MARIN MELENDEZ, jean Pierre CARRERA: mecánico de mantenimiento de maquinaria pesada INSTRUCTOR - ASESOR: Cieza Quijada Cesar Augusto MONITOR: Quiroz Alvarado Nepalí CFP: Cajamarca AÑO: 2019

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

1.

DATOS DE LA EMPRESA:

1.1

RAZÓN SOCIAL

1.2

RUC OBJETO SOCIAL

1.3

:TALLER DE MECÁNICA

DIESEL MOTORS SG EIRL

: 20495673678 : Mantenimiento y reparación de maquinaria pesada

1.4 1.5

DOMICILIO FISCAL : Av. San Martín N° 1195 REPRESENTANTE LEGAL : Nepalí Quiroz Alvarado MISIÓN DE LA EMPRESA

Proveer soluciones integrales a nuestros clientes a través de la fabricación y reparación, realización de trabajos de electromecánica, industria, mantenimiento con altos estándares de calidad generando valor para sus clientes, proveedores empleados y accionistas. VISIÓN DE LA EMPRESA Ser una organización competitiva, que cuente con los recursos tecnológicos, humanos y de infraestructura para la ejecución de una pluma hidráulica. Ofreciendo respuesta a los problemas vehiculares con un servicio técnico de calidad, brindando satisfacción a los clientes y a los trabajadores.

2. ANTECENDENTES DEL PROYECTO DE IMNOVACIÓN: Este presente proyecto de mejora e innovación a desarrollarse está basado a la solución al problema del inadecuado desmontaje y montaje de caja de diferencial, ya que en la operación del desmontaje de la caja diferencial se utiliza la fuerza, se buscaba tablas o tacos para mantener la caja diferencial estable y se estaba propenso a sufrir aplastamientos o golpes al momento de mantener suspendida el diferencial al utilizar equipo o herramientas inadecuadas para el desmontaje , y por lo general luego de realizar todo lo anterior se pierde tiempo, perdida del prestigio del taller y se pone en riesgo nuestra seguridad.

3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Al no contar con los equipos adecuados usamos las fuerzas físicas innecesarias en muchos casos descuidando nuestra integridad física. El otro inconveniente era que los clientes al ver nuestros trabajos, ya no regresaban e incluso ya no recomendaban. MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

1

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

3.1 LLUVIA DE IDEAS El grupo inicio realizando una lluvia de ideas para detectar los problemas en las actividades en las diferentes áreas del taller de mecánica.  Herramientas inadecuadas al realizar el trabajo  Piso de la zona de trabajo en mal estado  Pérdida de tiempo al no tener los equipos adecuados al realizar dicho trabajo  Daño en los componentes  Mala atención al cliente  Reclamos del cliente  Pérdida de clientes  Pérdida de prestigio del taller  Desorden en las herramientas  Área de trabajo reducida  Mesas de trabajo inadecuadas  Falta de experiencia en los trabajadores  Equipo de suspensión inadecuadas  Falta de manuales del vehículo a reparar  Falta de señalizaciones de seguridad  Equipos y herramientas en mal estado  Falta de un plan de trabajo  Herramientas hechizas  Demora en la entrega de los repuestos  Falta de materiales y repuestos  Techo del are de trabajo en mal estado  Inconveniencias en el desmontaje de la caja diferencial  Falta de orden y limpieza  Demora en la entrega de trabajos  Falta de capacitación de los trabajadores 3.2 diagrama de afinidades.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

2

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

A continuación, agruparemos la lluvia de ideas con el uso de ideas base para identificarlas. IDEAS BASE

IDEAS PLANTEADAS

AREA DE REPARACION



Falta

de

soportes

para

motores

y

diferenciales.

DE MOTORES 

Falta de manuales de especificaciones técnicas de los vehículos.

INFRAESTRUCTURA



Techo en mal estado



Piso de la zona de trabajo desnivelado



Almacén de herramientas en mal estado.

DESMONTAJE MOTORES

DE



Y

DIFERENCIAL

Dificultad en el desmontaje de los motores.



Dificultad

en

el

desmontaje

del

diferencial. 

Falta de técnicas para desmontar y montar motores y diferencial.



Demora con la entrega de los trabajos.

MANTENIMIENTO



Falta de orden y limpieza en el taller

GENERAL



Falta de materiales y repuestos



Falta

de

equipos

de

seguridad

personal

3.3 diagrama de Ishikawa

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

3

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

Los integrantes del equipo realizo un diagrama de Ishikawa para identificar la causa y efecto del problema que se ha planteado que se mostrara a continuación:

DIFICULTAD EN EL DESMONTAJE Y MONTAJE DE MOTORES Y DIFERENCIAL

Posiciones incorrectas

Exceso de tiempo al desmontaje

Tiempo

Material Daño en los componentes

Falta de las herramientas

Costo

Herramienta

elevado

Cansancio de los trabajadores Acumulación de otro trabajo

Persona

Inseguridad en el trabajo

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

Mala operación en el desmontaje y montaje de la caja diferencial

Operación

4

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

4. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Entre los problemas que se presentan en el desmontaje y montaje de un motor y un diferencial, en la mayoría nos llevan a un sobre esfuerzo excesivo y perdida de tiempo; por lo cual sería de mucha ayuda contar con el equipo que nos garantice seguridad y un desmontaje y montaje correcto de motores y diferenciales.

En la actualidad la empresa viene realizando trabajos en los vehículos con fallas en el sistema de transmisión, la problemática más común se centra en el desmontaje y montaje de motores y diferenciales, en el cual la empresa está especializada en la reparación de los componentes. Dado que no se encuentra con el equipo mini grúa hidráulica, ya que muchas veces nos exigimos y podemos sufrir lisiaduras al momento del desmontaje y montaje. Lo cual también nos lleva a un retraso en el tiempo de trabajo, así como en la entrega del mismo. Por lo consiguiente una mini grúa hidráulica nos servirá realizar mejores trabajos en menos tiempo con la seguridad necesaria del trabajador.

Con el desarrollo del proyecto se determinarán las condiciones inseguras en el trabajan los trabajadores, con la implementación de este nuevo equipo, nos permitirá mejoras en las condiciones de trabajo y tiempo de servicio, obteniendo una precisión y calidad notable en cada trabajo realizado.

5. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA. De acuerdo con los antecedentes mencionados anteriormente se ha propuesto una alternativa a esta solución. Los objetivos que se desean alcanzar con la elaboración de este proyecto de innovación son los que mencionaremos a continuación.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

5

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

5.1

Objetivo General

Al construir el proyecto “mini grúa hidráulica “mejoraremos el servicio con una mejor calidad técnica y no realizar un trabajo improvisado sin provocar daños a los componentes. Además, este proyecto puede ser utilizado en diferentes tipos de vehículos ya que es ajustable y fácil de traslado de un lugar a otro. 5.2

Objetivos específicos

 Reemplazar el conocimiento empírico e improvisado.  Permitir realizar los trabajos con más rapidez, es decir, reducir el tiempo de desmontaje y montaje.  Reducir el personal para el trabajo.  reducir los daños en los componentes.  Mayor seguridad, es decir reducir los riesgos de accidentes que podrían ocurrir al manipular los diferenciales o motores con posiciones poco cómodas.  Mejorar la calidad de servicio.  Evitar el malestar de los clientes, más por el contrario se lleve una buena impresión de trabajo realizado utilizando herramientas adecuadas y equipos de seguridad. 6. ALCANCES Y LIMITACIONES

6.1

ALCANCES.

 Con este proyecto se facilitará el trabajo para el desmontaje y montaje de diferenciales y motores en el menor tiempo posible.  Se minimizará el tiempo invertido en el trabajo de desmontar y montar motores y diferenciales.  Se generará mayores ingresos para la empresa.  se obtendrá más clientela para la empresa.  Se realizarán los trabajos de manera eficiente y de alta calidad generando conformidad de los clientes.  Menor personal para desmontar y montar motores y diferenciales.  Menos esfuerzo y mayor seguridad para el desmontaje y montaje de motores.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

6

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

6.2

LIMITACIONES.

 El grupo de trabajo se encuentra en una situación limitada económicamente lo cual dificulta en la compra de los materiales.  El tiempo para la elaboración del proyecto de mejora es reducido ya que tenemos que cumplir con responsabilidad tanto en la empresa como en SENATI.  La empresa no cuenta con herramientas apropiadas para la elaboración del proyecto de innovación dificultando de esa manera para trabajar técnicamente.  Conformismo creado por los demás trabajadores de la empresa.  Falta de un área de trabajo en el taller para la realización del proyecto de innovación.  Carencia de algunos materiales necesarios para la realización del proyecto en el mercado local.  Falta de incentivo al cambio o no poder adaptarse a la nueva tecnología.  Poco interés en las propuestas o ideas para crear equipos de desmontaje y montaje por parte de la empresa.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

7

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

7. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES.

Proceso de elaboración y ejecución de la mini grúa hidráulica para el desmontaje y montaje de motores y diferenciales.  Diseñar planos sobre el proyecto de innovación.  Imprimir los planos de elaboración.  Comprar los materiales que van utilizar.  Ubicar lo componentes en cada lugar correspondiente.  Verificar el diseño de la mini grúa haya quedado en condiciones óptimas de acuerdo al plano elaborado.  Colocar un soporte de fijación en ambos lados del poste principal, fíjelos y suéldeselos.  Construir el equipo de sujeción de acuerdo al plano diseñado para su elaboración.  Realizar comprobaciones en el desmontaje y montaje de motores y diferenciales; durante las actividades en el taller.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

8

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

8. CRONOGRAMA.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES / SEMANA

FEBRERO 1

2

3

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Estudio de tiempos y métodos de trabajo en la empresa. 2 Proponer ideas. 3 Planificación del proyecto de innovación. 4 Presentación de la propuesta de innovación. 5 Propuesta de innovación aprobada. 6 Correcciones del proyecto. 7 Inicio del plan de acción. 8 Adquirir materiales e insumos. 9 Instalación de los equipos. 1 Pruebas en el 0 puesto de trabajo. 1 Evaluación del 1 proyecto.

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

9

“proyecto de innovación para diseñar y ejecutar un equipo de mini grúa hidráulica en la empresa diésel motors SG EIRL”

9. PRESUPUESTO: 9.1

costo de materiales.

DESCRIPCION

CANTIDAD

COSTO UNITARIO S/.

COSTO TOTAL S/.

1

18.00

18.00

4

18.00

72.00

10 5 1 1 1 2 1 1

1.50 1.00 18.00 10.00 20.00 9.00 200.00 15.00

15.00 5.00 18.00 10.00 20.00 18.00 200.00 15.00

1

50.00

50.00

4 1

10.00 20.00

40.00 20.00 501.00

tubo de fierro redondo 1/8”x2” Tubo de acero cuadrado 1/8”x 2” Electrodo para soldar. Pernos 5/8” x 2” Plancha de fierro 3/16 Gancho. Cadena 3/4 Soporte de fijación. Bomba hidráulica. Palanca para la bomba hidráulica. Mango para mover la pluma hidráulica. llantas Tanque de hidrolina. TOTAL

9.2

N°

costo de mano de obra.

DESCRIPCION

CANTID.

SALARIO X DIA S/.

N° DIAS

COSTO TOTAL S/.

01

planos

01

50.00

01

50.00

02

soldador

01

30.00

02

60.00

TOTAL

9.3. N°

01 02

110.00

otros costos. DESCRIPCION

energía eléctrica pasajes TOTAL

MEC. DE MANT. DE MAQ. PESADA

COSTO X DIA

DIAS

COSTO TOTAL S/.

1.90 1.00

5 10

9.50 10.00 19.50

1 0