Programma Lista N. 2 "insieme Per Rossiglione"

ELEZIONI AMMINISTRATIVE

Programma

6 - 7 giugno 2009

elettorale

ROSSIGLIONE - GE

del candidato Sindaco

Cristino MARTINI della lista n.2

MARTINI CRISTINO

Anni 62 - Docente Scuola Media in pensione

Candidato Sindaco

CANDIDATI DELLA LISTA N. 2

1. BARISIONE Agostino Anni 41 - Architetto

2. BOCCONE Ambrogio

Anni 58 - Pensionato Ansaldo

3. FOLLI Alfonso

Anni 51- Geometra, funzionario - Vicesindaco uscente

4. GAMBARINI Giuseppe Anni 32 - Impiegato

5. GIANNINI Marco

Anni 45 - Avvocato - Assessore uscente

6. OLIVERI Luca

Anni 35 - Impiegato

7. PARODI Franco

Anni 57 - Dipendente Poste Italiane

8. PASTORINO Marina Anni 53 - Impiegata

9. PICCARDO Katia

Anni 25 - Bancaria, laureanda in Giurisprudenza

10. SCIUTTO Renzo

Anni 46 - Artigiano - Assessore uscente

11. SOBRERO Milva

Anni 47 - Insegnante elementare

12. SUGO Renzo

Anni 61 - Pensionato Autorità Portuale di Genova

13. TIMOSSI Davide

Anni 27 - Imprenditore agricolo

14. TORTOROLO Anna Maria Anni 60 - Architetto

15. ZANINETTA Giovanni Anni 41 - Medico

16. ZUNINO Elio

Anni 49 - Operaio Elsag

Gentile rossiglionese, in una economia e in una società in profonda trasformazione come quella in cui stiamo vivendo, la risposta che un territorio come quello della Valle Stura, e di Rossiglione in particolare, deve dare ai cambiamenti in atto non può limitarsi alla difesa dell’esistente, ma attivarsi per affrontare insieme la sfida di uno sviluppo sostenibile e di valorizzazione del territorio. Una competizione che deve essere praticata valorizzando la propria storia sociale ed economica, ma anche nel saper cogliere quelle opportunità che il presente può offrirci. La tradizione economica che ha caratterizzato Rossiglione è stata la presenza di opifici, prima setifici e poi cotonifici, con un rilevante numero di lavoratori dipendenti, fino alla loro scomparsa definitiva avvenuta nella seconda metà del ’900. Le condizioni economiche attuali rendono impraticabili quelle esperienze e l’iniziativa privata stenta a decollare. L’obiettivo dei prossimi cinque anni sarà ancora quello di una onesta e puntuale collaborazione con gli imprenditori interessati, di valorizzare e creare le opportune condizioni, a cominciare da quelle infrastrutturali come si è fatto in questi anni nelle aree dell’ex Cotonificio Ligure e Giro dell’Orso, per una auspicabile apertura di nuove attività di piccola o media impresa produttiva, compatibili con il nostro territorio. Così come un nostro obiettivo sarà ancora la disponibilità alla collaborazione con gli imprenditori agricoli e turistici, nella consapevolezza che il nostro territorio offra le opportunità per uno sviluppo in armonia con l’ambiente, mettendo in atto anche una adeguata capacità di innovazione e comunicazione. Una particolare attenzione sarà rivolta alla politica ambientale, anche per confermare la certificazione ISO 14001, ottenuta nel 2007, alle iniziative di risparmio energetico e di produzione di energia da fonti rinnovabili, all’incremento della raccolta differenziata dei rifiuti e alle iniziative di decoro e arredo urbano. Cooperazione istituzionale con gli altri Comuni nella nuova Comunità Montana per migliorare e sviluppare i servizi associati, un ruolo da protagonista attivo per il Volontariato e per l’associazionismo in generale, i valori della solidarietà e dell’impegno civile, il rispetto e la sicurezza per tutti i cittadini, sono gli elementi essenziali del nostro progetto di coesione sociale, nella coerenza di un necessario e continuo dialogo con le istituzioni di Provincia di Genova e Regione Liguria, ma anche con un rapporto privilegiato, noi terra di confine, con istituzioni ed associazioni del Basso Piemonte. Il candidato Sindaco Cristino Martini

Progetti per il futuro di Rossiglione

BILANCIO E PERSONALE I bilanci degli Enti locali hanno pesantemente risentito delle notevoli riduzioni dei trasferimenti statali avvenuti nel corso di diverse legislature, creando un serio rischio di ridimensionamento dei servizi erogati. La recente abolizione dell’ICI sulla prima casa e il mancato trasferimento dell’intera somma prima introitata dai Comuni ha accentuato queste difficoltà. L’annunciato federalismo fiscale, invece di migliorare le condizioni finanziarie dei Comuni, potrebbe far aumentare le voci di spesa, forse compensate con la previsione di nuove forme di tassazione lasciate comunque alla responsabilità degli amministratori locali. È auspicabile tuttavia che il federalismo porti una maggiore sensibilità da parte governativa verso gli Enti locali, con una maggiore ed effettiva autonomia decisionale sulle politiche fiscali da attivare o trasferimenti compensativi adeguati ai servizi erogati e per consentire una programmazione compatibile con le esigenze locali, che possa contribuire allo sviluppo delle nostre comunità.

Azioni • Attenta valutazione di eventuali interventi su tasse e tariffe, per un fisco equo per tutti • Continuazione dei controlli per la lotta all’evasione fiscale • Erogazione di servizi al minor costo possibile • Associare servizi a livello di Comunità Montana per contenere i costi del personale (attualmente passati da 20 a 19 di cui 6 a tempo parziale)

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URBANISTICA Una corretta ed equilibrata pianificazione urbanistica è indispensabile non solo per programmare ed assecondare l’intervento privato, ma pure per stimolare un miglioramento del tessuto edilizio e, più in generale, cogliere le occasioni di sviluppo economico e sociale. La definitiva adozione del nuovo strumento urbanistico generale (PUC) che - dopo la lunga analisi e l’altrettanto impegnativa rivisitazione e verifica complessiva richiesta in particolare dalle corpose e vincolanti osservazioni degli Enti locali sovraordinati (Regione e Provincia) - vedrà ragionevolmente concludersi il suo iter entro l’anno in corso, consentirà all’Amministrazione di sviluppare le altre e conseguenti azioni mirate ad orientare e facilitare gli interventi di recupero e valorizzazione del patrimonio edilizio esistente ed a promuovere un corretto e sostenibile sviluppo delle nuove edificazioni.

Azioni • Approvazione del progetto definitivo del PUC (entro il 2009) • Revisione del Regolamento Edilizio, che comprenderà una guida con repertorio dei materiali e con particolare attenzione ad una normativa ambientalmente compatibile • Interventi diretti dell’Amministrazione Comunale (anche in collaborazione con i privati) per il recupero e la rivitalizzazione dei nuclei storici • Intervento, recentemente approvato in modo definitivo dalla Regione Liguria, sul patrimonio edilizio esistente del Centro Storico del Superiore • Impegno a garantire un ulteriore snellimento delle procedure autorizzative, al fine di promuovere ed agevolare l’attività di edilizia privata • Proseguire nella sistemazione e riqualificazione degli spazi pubblici per un riassetto complessivo del tessuto urbano, ricercando nuove soluzioni alla carenza di parcheggi pubblici • In accordo con le Parrocchie e la Soprintendenza ai Beni Architettonici, valutare la praticabilità al restauro di antichi edifici religiosi, in particolare l’Oratorio di N.S.Assunta, la chiesetta di S.Antonio e quella campestre di Gamondino. • Predisposizione della “gamma dei colori”, per orientare e semplificare gli interventi sulle facciate degli edifici

Risultati attesi Valorizzazione dei Centri Storici e del patrimonio edilizio esistente Promozione di un corretto e sostenibile sviluppo di nuove edificazioni Miglioramento complessivo dell’assetto urbano del nostro Paese

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LAVORI PUBBLICI Con il recente completamento del nuovo polo scolastico, il recupero e la trasformazione dell’ex Scuola Elementare (il cui primo lotto è in corso di ultimazione) ed il programmato riutilizzo dell’ex asilo infantile, unitamente a tutte le altre strutture già attive ed esistenti, siamo in presenza di una offerta di spazi per servizi pubblici più che sufficiente. Per quanto riguarda la viabilità, ultimati recentemente gli interventi riguardanti il ponte di Via Caduti della Libertà, la passerella di Piazza Viotti e quella nuova di Via Mazzini, la sistemazione di diverse strade dei due nuclei storici (alcuni ancora in corso o in fase di assegnazione: Via E. Pizzorni, Piazza Mons. Ferrando, Via Garibaldi), si tratta di proseguire gli interventi di miglioramento e di pavimentazione su tutte le altre strade comunali, realizzando, ove materialmente possibile, nuovi spazi verdi e di sosta. Tra gli aspetti da considerare con più attenzione è sicuramente presente il Cimitero Comunale: da un lato va con urgenza studiata e valutata (in relazione all’andamento demografico e alla scadenza delle concessioni cimiteriali) l’ipotesi dell’ampliamento sul lato nord o le possibili alternative alla richiesta di loculi e campi di inumazione, mentre appare sempre più necessario un radicale intervento di manutenzione degli spazi, che solo in parte si era ottenuto con la definitiva sistemazione del lato sud.

Azioni • Completamento sistemazione asse viario di Rossiglione Inferiore (Piazza 2-3 Gennaio, Piazza Viotti, Via G.B. Olivieri) • Interventi di riqualificazione dell’asse urbano principale (Via Garibaldi, Via Roma, Via Airenta), mediante il completamento degli impianti di illuminazione pubblica, della sistemazione dei marciapiedi e dell’arredo urbano. In particolare nell’asse stradale di Via Roma si studieranno nuove opportunità per parcheggi, alberature e percorsi pedonali, per collegare visivamente e fisicamente i due borghi del Paese e rendere il principale asse viario un vero attraversamento urbano • Graduale ma completo intervento di sistemazione della pavimentazione con materiale lapideo delle strade dei due nuclei storici. Considerato il rilevante impatto economico, compensato da una maggiore durata nel tempo e dalla migliore qualità estetica, alcuni urgenti interventi di pavimentazione in vie particolarmente danneggiate (ad esempio Via G.B.Olivieri, Via Gramsci) saranno limitati ad una provvisoria bitumazione • Sistemazione aree retrostanti il Poliambulatorio, il Palazzo Comunale e l’ex Scuola Elementare • Ampliamento e rettifica di Via Giovanni XXIII • Sistemazione complessiva ed arredo urbano in Via Don Minetti e Valle Berlino, con nuovi punti luce alimentati da pannelli fotovoltaici

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• Interventi nell’area ex Ferriera, con spostamento della struttura in acciaio del piazzale e sistemazione di nuovo arredo, manutenzione straordinaria spogliatoi a servizio del vecchio campo di calcio, sistemazione aree verdi adiacenti al parco giochi • Completamento della ristrutturazione dell’ex Scuola Elementare • Interventi di restauro del Ponte Vecchio di Rossiglione Inferiore e dell’edicola sovrastante • Riqualificazione Viale Caduti della Libertà e realizzazione nuovi posteggi presso la Stazione FF.SS • Completamento degli interventi di restauro e recupero funzionale del complesso del Palazzo Comunale • Interventi di riordino in Piazza C. Battisti • Sistemazione di una tettoia davanti all’ingresso della sede scolastica • Interventi ed allacci a completamento della rete acquedottistica e fognaria in accordo con l’ente gestore AM.TER • Valutazione possibile acquisizione ex Mobilificio Ravera da adibire a magazzino comunale

Risultati attesi Migliore utilizzo di edifici e strutture pubbliche Adeguamento e riqualificazione aree pubbliche Miglioramento della viabilità e della sicurezza

ATTIVITÀ ECONOMICHE E PRODUTTIVE Lo sviluppo di attività imprenditoriali diffuse nel territorio ha bisogno di un adeguato sistema di infrastrutture,quali strade ed aree attrezzate, ma anche servizi quali lo snellimento della burocrazia e la collaborazione attiva dell’Ente locale. Per i servizi alle imprese commerciali, artigianali e turistiche continueremo a porre attenzione, in stretto accordo con le associazioni di categoria, alle questioni riguardanti le possibili fonti di finanziamento regionale ed europeo, alle questioni riguardanti il miglioramento qualitativo delle piccole imprese e l’utilizzo ottimale dei nuovi strumenti di comunicazione. Resta fondamentale il sostegno al tessuto commerciale tradizionale, che svolge un ruolo economico e sociale importante nella vita della nostra comunità. Anche per questo continueremo ad avvalerci dell’azione del Consorzio Valle Stura Expo e delle sue nuove possibilità di animazione economica. Le attività agricole e zootecniche locali vanno sempre più valorizzate per il significativo ruolo nell’economia locale e in un’ottica di presidio e salvaguardia del territorio.Valorizzare la qualità e la tipicità dei prodotti con la creazione di un mercato

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per le produzioni locali, avvicinando il produttore al consumatore, con particolare attenzione all’agricoltura biologica e alla nuova imprenditorialità femminile.

Azioni • Riproposizione dell’apertura - presso la Comunità Montana - dello sportello unico per le imprese • In collaborazione con le Associazioni di categoria e la Regione Liguria, attività di informazione su opportunità di finanziamenti pubblici • Collaborazione con la nuova, e unica, società proprietaria dell’ex Cotonificio Ligure, perché si mettano in cantiere i progetti di ristrutturazione dell’edificio industriale, già approvati dai competenti organi comunali e sanitari, e per individuare imprese disponibili ad insediarsi nei nuovi spazi • Predisposizione di un nuovo Piano per insediamenti produttivi artigianali nella nuova area del Giro dell’Orso; verifica della praticabilità di un insediamento di un distributore di carburanti a basso impatto ambientale • Predisposizione del Piano Commerciale, in relazione alla nuova legge regionale sul commercio • Armonizzazione orari di apertura degli esercizi di somministrazione alimenti e bevande • Proposte alla categoria per aperture prolungate a turnazione per favorire l’accesso di lavoratori pendolari alla rete commerciale locale • Valorizzazione dei prodotti agricoli locali e promozione della cosiddetta “filiera corta”, con una efficace collaborazione con le cooperative di agricoltori, allevatori e caseificatori • Disponibilità alla collaborazione con le imprese agrituristiche e di Bed & Breakfast per la promozione di un turismo ecocompatibile, l’organizzazione di eventi, segnaletica dei sentieri per attività di escursionismo e mountain bike, con punto di informazione presso il Consorzio Expo • Predisposizione di un progetto di “ospitalità diffusa”, per mettere in rete le strutture ricettive del territorio, secondo le indicazioni della relativa legge regionale, in accordo con i Comuni della nuova Comunità Montana • Confronto con la Provincia di Genova e le associazioni di cacciatori per rimuovere la problematiche sorte in campagna per la presenza di un eccessivo numero di ungulati (cinghiali e caprioli) • Verifica della praticabilità di un servizio bar e giornali per i pendolari

Risultati attesi Sviluppo di attività produttive e creazione di nuovi posti di lavoro Valorizzazione delle imprese commerciali, artigianali, agricole e turistiche locali Miglioramento dei servizi commerciali ai residenti

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AMBIENTE Una seria ed efficace politica ambientale sarà uno dei principali aspetti del nostro operare, per coniugare una buona amministrazione con i progetti di sviluppo sostenibile e di valorizzazione del territorio e dell’intera comunità locale. Riteniamo che questa sia la via per uno sviluppo durevole e auspicabile, una strategia per le generazioni future, per un mondo che possa confrontarsi con le problematiche della globalizzazione. Scopo della nostra azione sarà la realizzazione di una piena cittadinanza ambientale, capace di coinvolgere la compartecipazione dei cittadini al governo dell’ambiente.

Azioni • Promozione di una forma di sviluppo di attività produttive che risulti sostenibile per il nostro territorio • Realizzazione di mini impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili • Miglioramento della raccolta differenziata dei rifiuti, anche per raggiungere i limiti quantitativi prescritti dalla legge • Conservazione della Certificazione Ambientale, elemento di valorizzazione sia in quanto impegno ad eseguire le migliorie previste nel Sistema di Gestione Ambientale, sia come parametro di valore aggiunto nell’attrattiva della nostra offerta turistica • Sensibilizzazione alle “buone pratiche” per abitare e gestire il nostro territorio nel pieno rispetto dell’ambiente, compreso il problema deiezioni canine, con maggiori controlli per applicare l’esistente, severo, regolamento comunale • Interventi diffusi di arredo urbano, che, con le pavimentazioni già eseguite o previste, valorizzino il patrimonio abitativo del nostro Paese, collocazione di panchine e fioriere • Azioni di difesa del suolo dal dissesto idrogeologico, in collaborazione con la Comunità Montana • Azioni comuni con l’ente Parco del Beigua e collaborazione con il Parco Capanne di Marcarolo, per la manutenzione sentieri e la promozione di un turismo interessato ai beni naturalistici, valorizzazione della Valle Gargassa • Predisposizione del Piano Comunale di adeguamento ed organizzazione degli impianti di telecomunicazione • Carta d’identità dell’acqua, per valorizzare e incentivare l’uso potabile dell’acqua oligominerale del nostro acquedotto • Studio di fattibilità per la realizzazione di un laghetto balneabile con criteri naturalistici nell’area Gargassino • Riproposizione di campagne annuali per limitare la presenza di colombi nel centro urbano

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Risultati attesi Miglioramento della qualità della vita e dell’abitare a Rossiglione Adeguato e sostenibile sviluppo delle attività economiche locali Contributo al risparmio energetico complessivo Adeguamento alle normative di legge in materia di ambiente Riduzioni di spesa per acquisto di energia e di costi di gestione di strutture pubbliche Incremento di presenze nelle strutture ricettive, di attività nelle pratiche sportive e in generale nelle iniziative per il tempo libero

SERVIZI SOCIALI E SANITARI Il primo obiettivo resta quello di poter offrire risposte, efficaci ed in tempi congrui, ai bisogni di tutti i cittadini in difficoltà, siano essi anziani o famiglie, minori o migranti. Sul piano pratico va consolidata la piena operatività e la conoscenza dei servizi già offerti dalle Amministrazioni della Valle Stura, gestite tramite il Distretto socio-sanitario e il Consultori familiare, e talvolta purtroppo non sufficientemente noti e pertanto non sfruttati al pieno delle loro potenzialità: • Assistenza domiciliare • segretariato sociale • affido famigliare • affido educativo • Centro Ragazzi • supporto famigliare sia psicologico che legale • aiuti economici, sia occasionali che continuativi o su progetto • inserimenti lavorativi In questo quadro di servizi assistenziali si ritiene necessario proporre e pianificare servizi per la prima infanzia, valutando soluzioni articolate compatibili con l’effettivo bisogno dell’utenza e con la sostenibilità economica sia dell’Ente pubblico che delle famiglie. Rilevante è la necessità di vedere ricrescere le “buone pratiche” dell’accoglienza e della solidarietà, con l’aiuto e la partecipazione diretta di chi ricorda il nostro come un Paese industriale aperto ai “foresti”. La presenza di ambulatori specialistici nelle strutture sanitarie di Rossiglione e della Valle Stura richiede una particolare attenzione per una puntuale verifica della loro operatività e, se necessario, un immediato confronto con la ASL 3 Genovese. Per quanto riguarda il servizio di Medicina di Base si ritiene auspicabile una più opportuna distribuzione dell’orario settimanale del servizio associato, per assicurare

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una presenza costante di un medico nell’arco della giornata, anche per eventuali piccole emergenze, così come è necessario rendere più efficace il servizio di Guardia Medica.

Azioni • • • •

Migliorare l’informazione sulle prestazioni dei servizi sociali Migliorare l’efficacia del servizio di Medicina di Base e di Guardia Medica Mantenere e consolidare i servizi ambulatoriali di specialistica Riproposizione dell’opportunità di creare una “Consulta dei migranti” per favorire un corretto inserimento di extracomunitari, prevalentemente di origine latino americana, nel nostro paese, per una politica di coesione sociale e di sicurezza

Risultati attesi Servizi sociali e sanitari più vicini alle necessità degli utenti Evitare tensioni e costruire un modello di convivenza civile in un contesto di maggior sicurezza

PUBBLICA ISTRUZIONE E CULTURA Nel corso degli ultimi due quinquenni amministrativi, con un impegno finanziario e amministrativo di grande rilievo, il Comune si è dotato di un nuovo edificio scolastico, ritenuto esemplare dalla Comunità Europea per le sue pratiche di bioarchitettura, per il riscaldamento a biomasse forestali, per il risparmio energetico. Ciò dimostra ancora una volta l’attenzione rivolta al mondo della scuola, alle famiglie e all’educazione dei giovani. Di fronte alle restrizioni finanziarie già attuate da questo governo, che incideranno seriamente sulla qualità e sul costo dei servizi, e gli effetti della mini riforma del ministro Gelmini, che creeranno difficoltà organizzative alla scuola pubblica, ci impegneremo per affrontare queste situazioni con particolare cura e disponibilità alla collaborazione con l’Istituto Comprensivo della Valle Stura, per sostenere progetti didattici e arricchire le dotazioni strumentali a servizio dei docenti, per contribuire a una buona formazione e all’arricchimento educativo dei nostri ragazzi. L’iniziativa culturale sarà ancora un elemento importante della pratica amministrativa, per favorire la socializzazione e qualificare il nostro modello di vita comunitaria, per praticare e dotare di nuove tecnologie spazi pubblici di cultura, ma anche per promuovere iniziative che possano costituire occasioni di rilancio economico delle nostre realtà locali.

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Azioni • Convenzionamento con il Museo Passatempo per l’allestimento di una esposizione permanente di oggetti di modernariato e del design del Novecento nell’edificio dell’ex Scuola Elementare e per la programmazione di mostre temporanee a tema. Questo progetto potrà essere finanziato con fondi regionali per far parte della “rete museale” della Provincia di Genova e costituire un importante volano anche per l’economia locale dei servizi di ristorazione e di accoglienza turistica • Sistemazione dei locali e dell’arredo per la creazione di un centro di aggregazione sociale e culturale per giovani e anziani nei locali del primo piano dell’ex Scuola Elementare • Promozione di studi e di iniziative di valorizzazione della storia e della cultura locale, dei beni artistici, delle feste tradizionali • Nell’ambito dell’auspicabile acquisizione da parte del Comune dell’ex mobilificio Ravera, creazione di uno spazio di aggregazione giovanile per gruppi musicali, adeguato alla normativa vigente • Collaborazione con comitati, associazioni e gruppi corali per l’organizzazione e l’arricchimento di eventi e manifestazioni culturali • Proposizione di un progetto di iniziativa culturale rivolto in particolare alla popolazione meno giovane, quale è l’Università della terza età, nella disponibilità degli spazi della Biblioteca Comunale, del Cinema Municipale e dell’ex Scuola Elementare, in accordo con i Comuni delle Valli Stura e Orba e dell’Ovadese • Dotazione di sistema di proiezione digitale nella Sala Polivalente Municipale • Nuove proposte di animazione culturale in Biblioteca • Sistemazione di alcuni punti di disagio nell’edificio scolastico • Spazio didattico esterno per la Scuola Materna

Risultati attesi Miglioramento della qualità della vita e dell’utilizzo del tempo libero per giovani e anziani Servizi scolastici funzionali ed efficaci per una buona crescita culturale dei nostri giovani Miglior utilizzo di strutture edilizie comunali Valorizzazione dell’associazionismo e del volontariato

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VIABILITÀ E TRASPORTI PUBBLICI Nonostante la presenza di importanti vie di comunicazione che attraversano la Valle Stura, sono state ancora frequenti le situazioni di disagio che hanno interessato tutti noi nei collegamenti ferroviari e stradali verso il Genovesato e l’Ovadese, in ultimo le prolungate interruzioni per frane della Provinciale 456 verso Ovada. La necessità di spostamenti verso i luoghi di lavoro e di studio con tempi e mezzi più sicuri richiede un costante impegno verso Enti e Istituzioni superiori per assicurare percorrenze dignitose.

Azioni • Impegno comune, con la Regione Liguria e le associazioni degli utenti, per assicurare un livello decoroso nel trasporto ferroviario • Sollecitare la Provincia di Genova a completare l’allargamento della sede stradale nel tratto Rossiglione - Campo Ligure della Provinciale 456 • Insistere nella richiesta alla Provincia di Alessandria ad intervenire per l’eliminazione delle strozzature (Rocca d’arme e Gnocchetto) nel tratto Rossiglione Ovada e attenuare elementi di pericolosità • Completamento della bitumazione di tutte le strade comunali nel corso dei 5 anni di mandato, con barriere di sicurezza nuove o ripristino di quelle esistenti • Chiedere un rinnovato impegno alla Provincia di Alessandria e alle FF.SS. per l’eliminazione dei tre passaggi a livello tra Rossiglione e Ovada • Fare controlli più frequenti e più severi, creare le condizioni per eliminare il pericolo costituito dai motociclisti che percorrono a velocità elevata le nostre strade Provinciale 456 (ex statale) e 41 (per Tiglieto) • Sistemazione di segnalatori di velocità o controlli semaforici nel tratto urbano della strada provinciale, per garantire con maggior efficacia il controllo dei limiti di velocità

Risultati attesi Più sicurezza nelle strade Miglioramento del servizio nel trasporto ferroviario

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INNOVAZIONE E COMUNICAZIONE Lo sviluppo tecnologico impone di praticare nuove soluzioni per la gestione di servizi comunali e di creare nuovi canali di comunicazione e di informazione. Per sviluppare un’azione amministrativa trasparente e attenta alle opinioni dei cittadini riteniamo dunque sia importante migliorare la comunicazione. La tecnologia rende possibile un contatto costante con il cittadino attraverso le rete Internet. Con l’implementazione di strumenti comunicativi, quali forum di discussione e bollettini informatici, sarà possibile recepire proposte e valutazioni, nonché far conoscere lo stato dei lavori e le iniziative in corso. Per coloro che non hanno accesso ad internet si potranno organizzare incontri a cadenza periodica, per permettere che lo scambio di informazioni tra amministratori e cittadini avvenga in modo costante.

Azioni • Rinnovare, aggiornare e implementare il sito Internet del Comune • Riproporre la stampa e la diffusione di un bollettino cartaceo, quale è stato il “Gazzettino di Rossiglione” • Organizzare incontri periodici di informazione e dibattito • Promuovere il territorio, i suoi beni naturalistici e le sue produzioni di qualità, le attività didattiche e l’accoglienza turistica

Risultati attesi Miglioramento della diffusione di corrette informazioni sull’attività amministrativa Recepimento di idee, opinioni, critiche da parte di cittadini sull’operato dell’Amministrazione Azione amministrativa sempre più mirata sui bisogni dei cittadini

ASSOCIAZIONISMO E SPORT Nella vita della nostra comunità è importante il ruolo svolto dal volontariato e dall’associazionismo in genere. Decisivo per conservare tradizioni e valori, sia nella cultura cattolica che laica, è fondamentale nei settori più delicati dello stato sociale, nella pratica e nell’educazione sportiva dei nostri giovani, così come nelle proposte di cultura e di svago. Ma un ruolo particolarmente significativo è svolto dal volontariato nell’ambito dell’emergenza sanitaria, con un Comitato Locale CRI dove convivono buone competenze ed esperienza e che ha saputo

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dotarsi, con l’aiuto di tutta la popolazione, di una sede funzionale ed un eccellente parco mezzi. Sarà prioritario confrontarsi e collaborare con particolare rispetto con i volontari e le associazioni, trovare modalità e forme per rendere questi soggetti protagonisti attivi delle scelte future della programmazione comunale. La creazione di una Consulta Giovanile ha rappresentato un’ulteriore occasione di partecipazione alle scelte e alla vita comunitaria.

Azioni • Collaborazione attiva con tutte la associazioni locali • Attuare una politica di attenzione verso le proposte elaborate dalla Consulta Giovanile e motivare i giovani nella gestione della “cosa pubblica” e nella cura del “loro” Paese • Valutare la fattibilità di un campo da calcetto a 5/7 in erba sintetica • Promuovere iniziative di carattere socio-culturale nel futuro centro di aggregazione per giovani e anziani

Risultati attesi Valorizzazione delle tradizioni, della storia e della cultura locale Significativa e diversificata offerta di proposte per la promozione della cultura e di intrattenimento Adeguata risposta alle emergenze

PROTEZIONE CIVILE L’Amministrazione, nel recente passato, si è dotata del Piano Comunale di emergenza, strumento necessario per rispondere in maniera corretta e tempestiva a situazioni di criticità. Altrettanto necessaria la presenza attiva del volontariato locale e auspicabile appare il coinvolgimento di altre realtà associative presenti sul territorio. In sede di Comunità Montana è stato costituito il Centro intercomunale Operativo (CIO), per la lotta agli incendi boschivi.

Azioni • Verifica ed eventuale revisione del Piano Comunale di emergenza, per uno strumento operativo aggiornato • Coordinamento delle iniziative a livello di vallata • Sollecitare la partecipazione attiva della popolazione • Organizzare, in accordo con la locale associazione “PRO.CIV. Valle Stura”, corsi per formare nuovi volontari

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Risultati attesi Miglior coordinamento tra Enti, Organi di sicurezza e volontariato in caso di emergenze Maggiore informazione e sensibilizzazione della popolazione

COMUNITÀ MONTANA E SERVIZI ASSOCIATI La nuova Comunità Montana, così come definita dalla recente legge di riordino del sistema, si configura non più come un Ente di rappresentanza istituzionale, ma come un Ente di gestione di servizi e funzioni sovracomunali, dove i Sindaci dei paesi che ne fanno parte ricoprono un nuovo e più importante ruolo nella conduzione della stessa. Il territorio e la popolazione della Comunità, della quale ora fa parte anche il Comune di Mele, trae da questo nuovo Ente una maggiore e più importante forma di rappresentanza, dalla quale discende una organizzazione di servizi e funzioni comunali, che, aggiunti a quelli già posti in essere, aumenteranno la qualità della vita dei cittadini e con nuove possibilità di razionalizzare e riorganizzare il funzionamento dei Comuni, realizzando economie di scala che potranno liberare risorse da destinare al miglioramento di questi servizi. Si tratta indubbiamente di una sfida importante ed impegnativa, che tuttavia si intende accettare e portare avanti. Solamente avendo come riferimento tutta la popolazione, le forze sociali e le attività economiche dei Comuni coinvolti e tutto l’ampio territorio interessato, si potrà avere possibilità di sviluppo e di crescita.

Azioni • Organizzare i servizi previsti in forma associata e praticare le possibili riduzioni di spesa • Promuovere le iniziative e le produzioni di eccellenza del territorio in forma coordinata • Partecipare in forma associata, in collaborazione anche con il Parco del Beigua, e altre Comunità Montane, ai bandi per l’accesso ai fondi regionali ed europei

Risultati attesi Possibilità di accedere con maggiori opportunità a forme di finanziamento regionale ed europeo Praticare una programmazione della politica comunale in accordo con i comuni vicini

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Ringraziamo infine tutti coloro che hanno risposto positivamente al questionario proposto alle famiglie, fornendo idee e suggerimenti che hanno contribuito ad arricchire il nostro programma. Assicuriamo comunque che, nei limiti del possibile e nei tempi del mandato, prenderemo in considerazione anche le richieste non recepite direttamente nel programma.

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 6 - 7 giugno 2009 COME SI VOTA

ROSSIGLIONE

Il Cittadino che vota un candidato alla carica di Sindaco può esprimere la sua scelta in due modi diversi:

• TRACCIANDO UN SEGNO SUL NOMINATIVO DEL CANDIDATO Esempio:

Martini Cristino candidato alla carica di Sindaco COGNOME CONSIGLIERE Voto di preferenza per un candidato alla carica di Consigliere Comunale OPPURE

• TRACCIANDO UN SEGNO SUL SIMBOLO DELLA LISTA Esempio:

Martini Cristino candidato alla carica di Sindaco COGNOME CONSIGLIERE Voto di preferenza per un candidato alla carica di Consigliere Comunale

Si può esprimere un solo voto di preferenza alla carica di Consigliere Comunale, indicando il Cognome del candidato.