Pengantar.docx

  • Uploaded by: Nanang Sulistiyanto
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Pengantar.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 323
  • Pages: 2
PENGAJUAN PERMOHONAN TUGAS BELAJAR PROGRAM MAGISTER PENGANTAR

Orang hebat berbicara tentang ide-ide, orang biasa berbicara tentang kejadian sekitar, dan orang kecil berbicara tentang orang lain. Selamat kepada Dewan Direksi Rumah Sakit Roemani Periode tahun 2018-2022, semoga revolusioner dan amanah dalam mewujudkan Rumah Sakit Roemani sesuai dengan Visi Rumah Sakit adalah terwujudnya Rumah Sakit terkemuka berkualitas global dengan pelayanan prima yang dijiwai nilai-nilai islam, didukung oleh pendidikan dan aplikasi teknologi mutakhir. Menjadi harapan besar bagi pemohon semoga Direksi yang baru mampu memberikan legacy (warisan) yang baik, terlebih legacy system yang tentunya akan tetap relevan untuk digunakan di masa depan. "Seratus kambing yang dipimpin seekor singa akan jauh lebih berbahaya ketimbang seratus singa yang dipimpin oleh seekor kambing," ungkap diplomat Prancis, Charles Maurice deTalleyrand. Rumah Sakit Roemani semestinya membutuhkan perubahan dan kepemimpinan yang tangkas (agile), memiliki strategi manajemen yang menunjukkan inovasi dan keunggulan-keungggulan baru karena di depan ada harapan baru, era baru yang lebih menantang. Menurut Rhenald Kasali agility adalah sebuah kapabilitas yang dibangun secara terus-menerus agar suatu organisasi mampu merespons perubahan dengan tangkas, efektif, tepat waktu, dan berkelanjutan. Esensi Kepemimpinan yang sesungguhnya di era agility adalah, keberanian dalam mengambil keputusan, melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, memiliki sense of crisis dan sense of urgency, dan pastinya siap menghadapi segala risikonya. Salah satu perubahan yang niscaya dilakukan dalam Rumah Sakit Roemani adalah berkaitan dengan regulasi pendidikan bagi karyawan. Indikator keberhasilan Rumah Sakit yang efektif dan efesien adalah tersedianya sumber daya manusia yang cukup dengan kualitas yang tinggi, profesional, sesuai dengan fungsi dan tugas setiap personil. Belum adanya regulasi pendidikan berkelanjutan yang transparan bagi karyawan, membuat informasi bagi karyawan terkait untuk mendapatkan kesempatan pendidikan yang sama menjadi buram. Besar harapan dari pemohon agar Pengajuan proposal permohonan tugas belajar program magister ini dapat diberikan, setelah sebelumnya mengajukan melalui prosedur berjenjang tidak juga diberikan izin. Atas perhatian dan kebijaksanaannya, pemohon haturkan banyak terima kasih.

Semarang, 3 April 2019 Nanang Sulistiyanto

PENGAJUAN PERMOHONAN TUGAS BELAJAR PROGRAM MAGISTER BAB I PENDIDIKAN

More Documents from "Nanang Sulistiyanto"

Pengantar.docx
December 2019 27
Cover.docx
December 2019 19
Rab Gpura.docx
December 2019 24
Doa.docx
November 2019 21
Undangan Donatur.docx
December 2019 12