Nombre de la materia Ingeniaría de sistema Nombre de la Licenciatura Ingeniería industrial y administración Nombre del alumno Elvis Pool Delgado García Matrícula 000585409 Nombre de la Tarea Tare por actividades de la semana 4 Unidad #3 Estrategias de los subsistemas de operación Nombre del Profesor Arturo Córdova Gallegos Fecha 03/02/2019
Unidad 3. Estrategias de los subsistemas de operación Ingeniería de sistemas.
ACTIVIDAD 4 Objetivos: ●
Describir las distintas estrategias en los subsistemas de operaciones.
●
Implementar estrategias que permitan la interrelación óptima entre los elementos que los componen el subsistema de operaciones.
Instrucciones: Para realizar la tarea consulta el siguiente recurso.
Presentación
Estrategias de los subsistemas de operación (parte 2) (Zuppa, 2014). Consulta esta presentación para conocer algunas estrategias utilizadas para mejorar algún proceso productivo: estrategia de localización, ciclo de vida de un producto, estrategias de procesos, entre otras.
Video
El caso de FEDEX Tras las puertas cerradas
Desarrolla las respuestas a tus preguntas e integra un reporte, incluyendo una breve introducción, desarrollo, un apartado de conclusiones y referencias bibliográficas. Forma de evaluación:
Criterio
Ponderación
Presentación
10%
Ejercicio 1.
30%
Ejercicio 2.
60%
Desarrollo de la actividad: Es momento de llevar a cabo la tarea: Diagnóstico del subsistema de operación de la empresa Federal Express. En esta actividad deberás reproducir el video El Caso FEDEX
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Unidad 3. Estrategias de los subsistemas de operación Ingeniería de sistemas. Tras las puertas Cerradas, en el cual podrás conocer a detalle la actividad nocturna diaria del subsistema de operación de la empresa multinacional de mensajería Federal Express, para después estar en condiciones de responder el siguiente cuestionario: Ejercicio 1. (3 puntos) a) ¿En qué consiste el servicio ofrecido por FedEx? Envió de paquetes a más de 200 países diferentes además de dominar el servicio de encomiendas. b) ¿Cuál era la situación inicial de la empresa? Mencionando el nombre del fundador de la empresa, infraestructura, cobertura geográfica, capacidad de producción y sus finanzas. Fred Smith tuvo que convencer a las personas sobre esta visionaria idea, construir una red en la cual se concentraran los envíos para posteriormente enviarlos a sus localidades. Menfis fue su centro de operaciones, en 1973 Fred Smith compro 33 aviones pequeños y comenzó a ofrecer el servicio de entrega inmediata entre 25 ciudades la primera noche solo se envió 186 paquetes, tuvo pérdidas de millones de dólares mensuales durante los primeros 2 años. c) ¿Cuál es la situación actual de Fedex? Menciona sus recursos materiales, humanos y tecnológicos. Hoy en día Fedex cuanta con 700 aviones y 150 mil empleados que hacen posible el envío de paquetes a todo el mundo excepto a antártica, actualmente cuenta con 15 centro de operaciones en todo el planeta, utilización de sistemas meteorológicos para verificar el estatus del clima, así como simuladores de vuelo para los pilotos donde los adiestran para enfrenta cualquier situación climática, también la importancia de sus gigantescas líneas de montaje donde son una vasta red de transportadores, rampas y salidas.
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Unidad 3. Estrategias de los subsistemas de operación Ingeniería de sistemas.
Ejercicio 1. (6 puntos) Selecciona solo 3 de las siguientes estrategias vistas en clase: a.
Localización.
b.
Ciclo de vida del producto.
c.
Distribución de planta.
d.
Gestión de personal.
e.
Capacidad de producción.
f. g.
Aprovisionamiento. Planificación y control de la producción.
Con base en la información incluida en el video, describe cada una de las 3 estrategias seleccionadas en el punto anterior. Ejemplo de la estrategia de localización. Es una industria sintética porque se ubica cerca de los mercados ofreciendo su servicio de mensajería en todos los continentes excepto la Antártida. Cuenta con 15 Centros de operaciones y un sistema central de envíos en Menfis. Su fundador eligió esta Ciudad porque se ubica en medio de los Estados Unidos y cuenta con un clima maravilloso y un aeropuerto. Ejemplo de ciclo de vida del producto: no existe algún ciclo de vida del producto puesto que para el proceso de sus entregas se realizan en tiempo y forma. Dada la implementación de sistema de red de traslados y ubicación de cada uno de los paquetes, para así optimizar la manera en la que se realiza el ciclo del producto. Ejemplo de distribución de planta: la distribución que tiene es organizada y concreta puesto que hay un trabajo para cada paquete, es decir cada uno de estos esta redirigido hacia la red de la gran línea de montaje, es así como la organización y distribución es optimizada por cada área de concentración, puesto que se enviara conforme a el sistema de envío es decir está distribuido en áreas específicas. y localizadas mediante códigos de barras para su pronta localización.
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Unidad 3. Estrategias de los subsistemas de operación Ingeniería de sistemas. Ejemplo de Localización: para ello tenemos en cuenta que cada que se ingresa un paquete al almacén de las líneas de montaje, estas son etiquetadas mediante un código de barras de manera que pese a encontrarse en la red en diferente área este ayuda a la localización pronta, este mismo código apoya al are a de logística para redirigir los paquetes y estén más próximos en cedes acordes a la localidad mas próxima.
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