Toeristenpest Met
alleen bourgondisch,
gezellig
en
gastvrij
redden we
het in Brabant niet meer in de toeristensector. we
onszelf
ook mogen vinden,
de
toerist wil
Hoe goed
meer
kwaliteit met een goede balans tussen samenhang diversiteit in het aanbod. Brabantse ondernemers
en
en
falen in dat opzicht.
overheden
De Brabantse
campings
zijn
één grote
eenheidsworst.
inventiever zijn, komen de kampeerders terug. Kritische woorden van brancheorganisatie Recron over de dramatisch teruglopende resultaten in de Noord-Brabantse toeristensector over 2008. Toeristen leken altijd zowat als vanzelf te komen als een zwerm trekvogels die op vaste plekken neerstrijkt. De afgelopen jaren zijn er veel ondernemers geweest die hiervan een graantje wilden meepikken. Met name in de herstructurering van het buitengebied werd toèrisme beschouwd als een belangrijke nieuwe economischè drager. Maar dit zogeheten agrotoerisme is, alle goede bedoelingen ten spijt, telkens meer van hetzelfde. In Alleen
als ondernemers
plaats van varkenspest krijgt Brabant met andere woorden te maken met toeristenpest, 'simpelweg door onvoldoende kwaliteit in het aanbod. Wie
zich
liet
verrassen
door deze uitkomst
heeft de
afgelopen jaren zitten slapen. Beleidsmakers en her inrichters hebben de mond vol van toeristischrecreatieve voorzieningen die kunnen bijdragen om het
platteland te revitaliseren. kwaliteit van het landschap. gereduceerd
tot parkachtige
Gewezen
Maar de
wordt daarbij op de natuur in Brabant is
zones tussen de steden.
Een
weinig avontuurlijk landschap dat langs uitvalswegen door gemeenten
nog steeds wordt verrommeld
ruimteverspillende
industrieterreinen
met daarnaast
in een soort
tweede
randstad van Nederland.
Terwijl iedereen er het erover eens is dat het platteland een transformatie doormaakt van productielandschap naar consumptielandschap. Gewend als we zijn om in monocultuur te produceren, willen we de
toeristische
consument
laten consumeren. De provincie
als het ware ook in monocultuur
had grootse plannen
profileren
met Vincent van
verloren
en
-
tijdens zijn
genoeg ook verguisde
-
Gogh
leven
om
Noord-Brabant te
als boegbeeld.
Deze
in Brabant ironisch
zoon zou ingezet moeten worden
om
de
provincie te 'branden' zoals dat in marketingjargon heet. We hebben er niet veel meer van vernomen, en dat is maar goed ook. Van Gogh
is weliswaar
een wereldmerk,
maar
dat moet wel passen bij je imago en hetgeen je te bieden hebt. Laat ze in Nuenen en Zundert daarmee aan de slag gaan, maar voor andere regio's leidt dit tot een krampachtige positionering die veeleer de aanwezige
kwaliteiten verloochent
dan
versterkt. Een opvallend gegeven in de recente cijfers is dat toeristen tijdens hun verblijf in Brabant aanzienlijk minder monumenten en musea bezoeken dan in andere provincies. De vrijetijdsorganisatie Uit in Brabant wijst erop dat er meer verbindingen gelegd moeten worden tussen toerisme, uitgaan en cultuur. Een analyse die ik volledig deel, maar de oplossing waar men mee komt is typerend voor de sector: we gaan nu een website maken waar al het aanbod met een paar muisklikken te benaderen is. Het is precies hetzelfde als het foldervirus waar de VVV's sinds jaar en dag aan leiden; namelijk vanuit een aanbodgericht perspectief samenhang proberen aan te brengen in een papieren en (inmiddels ook) virtuele werkelijkheid. Ondertussen wordt het adagium van de beleveniseconomie beleden. De toerist die hunkert naar beleving zal met die website weinig geholpen zijn, hoe goedbedoeld en nuttig die ook moge zijn.
Daarnaast
wil
vrijetijdssector
men met de
om de
tafel
ondernemers
uit
de
zitten. Ook niet visie ook regie wil gaan
gaan
verkeerd, gesteld dat men met voeren vanuit een klantgericht perspectief. Je zou met andere woorden beter met de toeristen aan tafel kunnen gaan zitten, maar" die vullen hun vrije tijd uiteraard liever anders in. Uit andere onderzoeken weten we vrij precies dat we niet over 'de' toerist moeten spreken, maar heel gedifferentieerde doelgroepen moeten bedienen. Daarnaast stelt de recreant steeds hogere eisen aan
kwaliteit
service; vrije tijd is immers 'quality time' geworden. Veel bezoekers willen actief iets beleven en ervaren; een gebied ondergaan in zijn waarachtige dimensies. Marketing is daarbij belangrijk, maar dan gebaseerd op waarden die men werkelijk kan bieden zonder en
holle, ronkende retoriek die
de eenheidsworst krampachtig
moet oppimpen. De
betreft
in Noord-Brabant
toeristensector
is
zwak wat
klantgerichte ketenbenadering die zich specifiek op doelgroepen richt. We beschikken over fantastisch cultureel, sociaal en landschappelijk kapitaal in regio's met een heel verschillend karakter. een
Mobiliseer deze kapitalen door intelligente koppelingen aan te bieden bij wijze van netwerken waar de consument
zijn
eigen,
heel specifieke
keuzen
in
kan maken.
eenheidsworsten, maar laat het product moment
bieden.
van consumptie
Geen
ontstaan op het
door flexibele kaders
aan
te
hebben we
Daarvoor
niet alleen creatieve ondernemers nodig, maar ook een overheid die de regio niet stelselmatig cultureel wil onterven, maar juist dient te versterken. In het Land van Ravenstein wil men, "
.
met het Museum voor Religieuze
Kunst als spil, zo'n Dat staat haaks op een provincie
netwerk gaan realiseren. die serieus overweegt om zo'n instelling
onder
te brengen
in een Bosch museum. Monocultuur zijn we in Brabant goed in.
en
eenheidsworst,
daar
Gerard Rooijakkers Deze
opiniebijdrage
Gerard Rooijakkers
is
bij geleg nheid
SRE-wandelroutenetwerk
te
op de
gebaseerd vandaag
toespraak.die
van de opening van het
[zaterdag
13
juni] houdt
Helmond.
L(9->.1 V ,
k
ev-e/l
\yVt: } f
l./J _.Jjl"'\.-r1lJ
k(A.M,vt.LA-
{.·4.{ 'L 'c{
VU , , L'rY"\
CL/
d- r
§'