Omj Mayo 29 2008

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

Managua, Mayo 29, 2008

AGENDA

4.Qué es OM? 5.Dónde estamos? 6.Qué hemos aprendido? 7.Cómo avanzamos? Agenda

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La mayoría (360 millones en LAC) subsiste con menos de US$3,000 de ingresos anuales por persona

Existe una oportunidad inmensa en satisfacer las necesidades básicas en vivienda, salud, servicios básicos. . . . Es una oportunidad enorme que el sector privado no satisface adecuadamente 1. Qué es OM?

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mercados mal servidos ...

...el resultado: “la penalidad de la pobreza”  falta de acceso  exclusión 1. Qué es OM?

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Doutores da Construção (Brasil)

Desarrollando cadenas de valor informales en construcción Capacitación y certificación de vendedores y trabajadores

Incremento de ventas en el sector de construcción

1. Qué es OM?

Mejor calidad de instalación y experiencia de venta

Incremento de actividades y de promoción de marcas

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Colcerámica (Colombia) Mejorando la calidad de la vivienda para los pobres

Instalación de pisos • 20% : incremento de valor de la casa permanentes: 1. Qué es OM?

• 30% : incremento de capacidad cognitiva • 30% : reducción de enfermedades respiratorios

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Fundaciones Mario Santo Domingo, Minuto de Dios (Colombia) y Coprodeli (Perú)

Financiando soluciones “co-creadas” de vivienda para los pobres

1. Qué es OM?

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Cajas Municipales, Rurales y Edpymes – Perú

Mejorando el acceso al crédito La red de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMAC) en el Perú ofrece servicios de ahorro y de crédito en áreas marginales. El CMAC es uno de los líderes de la industria de microcrédito en LAC. FONDO CII HIPOTECARIO

OMJ

FOMI N

DEUDA SUBORDINAD A ASISTENCIA TECNICA

1. Qué es OM?

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Mejora tu Calle (México)

Pavimentando las calles en comunidades de bajo ingreso • Familias esperan 5-10 años para que se pavimente su calle • Proyecto de colaboración entre municipios, Cemex, y comunidades locales • 36,000 microcréditos para acelerar el acceso a calles pavimentadas • Beneficios económicos y de salud

1. Qué es OM?

• El BID participará como garante 9

Fondo de Inversión IGNIA (Regional)

Catalizando los mercados de capitales en proyectos inclusivos  El BID está colaborando con IGNIA, un nuevo fondo de inversión con alcance regional, capitalizado con $75 millones de capital privado y del FOMIN, y con $25 millones de deuda proporcionada por el BID.

 El fondo invertirá y desarrollará empresas comerciales y socialmente inclusivas que participan en los mercados de la  IGNIA apoyará entre 8-12 soluciones comerciales a la pobreza en Mayoría. los sectores vivienda, financiero, salud, agua, distribución y agrícola.  A través de este fondo, el BID interviene en proyectos OM que son estratégicos porque la demostración de su éxito catalizará fuentes de capital convencional a participar en los mercados de la Mayoría. 1.Qué esfinanciero OM? Cierre en junio del 2008.

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Programa de Conectividad para Zonas Remotas (México)

Promoviendo la conectividad en zonas rurales remotas

 México tiene más de 83,000 comunidades con menos de 10 casas.  El país es disperso geográficamente, lo cual dificulta la provisión de servicios de conectividad Este proyecto financiará el desarrollo de un modelo económicamente sostenible, con posibilidad de escala, de conectividad inalámbrica en zonas rurales y en comunidades semiurbanas en México. El proyecto promueve 3,000 microcréditos a empresarios de bajos ingresos en zonas rurales para la adquisición del equipo inalámbrico y el financiamiento de gastos iniciales y la compra de aparatos por los usuarios. 1. Qué es OM?

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Facilidad OM  Facilidad global de US$250 millones aprobada por el Directorio del BID  Operaciones sin garantía soberana  Enfoque social y de alto impacto para los pobres  Préstamos y Garantías Parciales de Crédito  US$10 millones por proyecto  Plazo hasta 12 años  Precios de mercado (tasas a Libor + %) 1. Qué es OM?

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2. Dónde estamos? 6 meses: Aprendizaje

18 meses: Implementació n

6 meses: Integración

La fase de aprendizaje e incubación está completa:  desarrollo de un programa operativo de proyectos potenciales  programa de publicidad y de conferencias  varios estudios con socios: SNV, AVINA, WRI, Invertir  diseño de un marco de evaluación y estrategia de comunicación  diseño de estrategia de captación de fondos y asociaciones Se están aprobando los primeros proyectos en la fase de implementación: mandatos firmados con IGNIA y Cemex 2. Dónde estamos?

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3. Qué hemos aprendido?  El interés del sector privado está creciendo  El sector privado carece de información y de modelos de negocio  Fuerte demanda para los productos del BID  Existe una base de clientes diversa  Factibilidad de modelos de negocio híbridos para servir comunidades de bajos ingresos

3. Qué hemos aprendido?

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…Qué hemos aprendido?

 Es posible escalar los proyectos

 Se puede colaborar con socios de manera estratégica  Colaboraciones público-privadas son posibles  Soluciones privadas pueden apalancar los programas públicos de gran escala  La colaboración es la clave

3. Qué hemos aprendido?

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4. Cómo avanzamos? ...con un modelo de ejecución abierto y colaborativo Facilidad OM abierta y disponible Recursos compartidos

VPC VPS

Identificación Eligibilidad Aprobación Desembolso

VPP* Aprovechando las actividades del BID *OMJ, FOMIN, CII, SCF

4. Cómo avanzamos?

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CONCLUSION  Las necesidades enormes e insatisfechas de la Mayoría son oportunidades de crecimiento e innovación  Existen oportunidades de colaboración con el sector privado en los mercados de la Mayoría  El BID aporta recursos, conocimiento, y presencia: Vicepresidencia Sector Privado – recursos: OMJ, FOMIN, CII, SCF Vicepresidencia Sectores – conocimiento Vicepresidencia Países – presencia ….se buscan proyectos colaborativos para colocar los recursos de la Facilidad OM de Conclusión

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GRACIAS 18