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Análisis de Involucrados.

Autores

Sector público (Alcaldía, MARENA e INTUR)

Intereses

Mejorar el turismo en el municipio para generar negocios y recaudar impuestos.

Problemas percibidos  Falta de administración  Dificultad de implementar nuevas ideas  Turismo desatendido 

Sector privado

Nueva fuente de ingresos por medio de negocios gracias a la atracción del turista.





Habitantes del sector

Mas fuente de empleos

Alianza Alcaldía y sector privado:

Sector privado y población:

MARENA y población:

Menos falta de iniciativa de estrategias de mercado Falta de motivación de empresarios e inversionistas Posible falta de experiencia en el ámbito turístico

Recursos/Mandatos  Infraestructura con fines recreativos



Aportando el capital para la realización de negocios o directamente a la infraestructura



Contribuyendo con la mano de obra para la realización de la obra y/o después de la misma.

Conflictos Las empresas o negocios deberán cumplir con su respectivo pago de impuestos y cumplir con normas de higiene, para seguir contribuyendo con la atracción del turista. Las empresas deben cumplir con el pago en tiempo y forma de su personal, brindando seguro social a sus empleados. Los visitantes y pobladores deberán mejorar sus hábitos con respecto al cuido de sus recursos naturales y preservar estas riquezas naturales.

Análisis de problema.

Crecimiento Económico Municipal Limitado

Inestabilidad Económica

Fuga de turistas Locales

Pocos ingresos en los Habitantes

Turismo Local Descontento

Imposibilidad de Crecimiento

Campo Local reducido

Turismo Insuficiente en el municipio de San Francisco del Norte

Poca Publicidad del Municipio

Falta de iniciativa por parte de la población

Faltas de estrategias de Mercado

Infraestructura Inexistente con fines recreativos

Desinterés en la Inversión Privada

Carencia de personal capacitado para la Administración

Turismo desatendido por parte de la Alcaldía

Presupuesto inexistente

Pésima Administración de la Alcaldía

Análisis de Objetivo

Crecimiento Económico Municipal Limitado

Estabilidad Económica

Mayores ingresos en los Habitantes

Ingreso de más turistas Locales

Turismo Local Satisfecho

Probabilidad de Crecimiento

Campo Local amplio

Promover el Turismo en el municipio de San Francisco del Norte

Aumento en la Publicidad del Municipio

Motivación por parte de la población

Creación de nuevas estrategias de Mercado

Construir Infraestructura con fines recreativos

Aumento en la inversión Privada

Nuevo Personal Capacitado para la administración

Interés en el Turismo por parte de la Alcaldía

Existencia de Presupuesto

Mejor Administración de la Alcaldía

MARCO LOGICO Jerarquía de Objetivos Finalidad: Contribuir a la promoción del ecoturismo y del turismo histórico en el municipio de San Francisco del Norte departamento de Chinandega

Propósito: Crear en el municipio infraestructura turística q´ permita la contemplación de la belleza natural del lugar, logrando la recreación y esparcimiento de las familias del municipio, así como de turistas nacionales y extranjeros, contribuyendo además al conocimiento de la historia del lugar Componentes: 1) Construcción de instalaciones:  Mirador con su telescopio o un Sendero.  Bares u Oasis de comidas autóctonas  Salón de juegos de la región.  Servicios higiénicos  Parqueo vehicular  Camino de Acceso 2) Capacitación de personal local para la dirección y administración del Mirador u Oasis

Indicadores  Aumentar la cantidad de turistas que visitan el municipio  Promover en un la venta de los productos y servicios locales  Aumento el empleo permanente  Aumento de ingresos  Aumento de los niveles de recaudación de impuestos municipales Nota: Se espera que todos los indicadores tengan como mínimo el 10%-20% de crecimiento.  Aceptable nivel de satisfacción de los visitantes locales y extranjeros  Razonable conocimiento de la naturaleza  Admisible nivel de conocimiento de la historia del lugar Construido con las normas técnicas requeridas, ajustadas a presupuesto, funcionando y creando satisfacción en los visitantes:  Un Mirador o un Sendero  Bares u Oasis  Servicios higiénicos.  Parqueo vehicular y,  Camino de acceso.

Medios de Verificación Supuestos  Registros propios de visitas al proyecto  Registros y estadísticas del Gobierno Local:  Número de turistas  Estadía en días por turista.  promedio de gastos por día.  Alianza a nivel municipal y  Encuestas para estimar el incremento de las departamental entre la población ventas en los negocios existentes. y entidades privadas  No. de negocios antes y después del (inversionistas) y de gobierno. proyecto.  Alianza con INTUR y MARENA  Revistas, periódicos, fotografías, redes  Introducir el proyecto a alguna sociales promocionando el proyecto. ruta turística nacional

 Encuestas de opinión desarrolladas para conocer el grado de satisfacción de los clientes  Opiniones en las redes sociales por parte de los clientes.

Los clientes satisfechos promocionan la visita al Centro Turístico

 Evaluación Costo Vs. Beneficios por parte de los inversionistas.  Encuestas de opinión desarrolladas para conocer el grado de satisfacción de los clientes.  Opiniones en las redes sociales por parte de los clientes.

Obtención de financiamiento: Inversionistas. Entes inversores. Subsidio del estado.

Actividades: 1) Construcción:  Diseño arquitectónico y estructurar  Presupuesto de materiales y mano de obra  Aprobación del proyecto  Gestión y obtención de financiamiento  Realización de la obra 2) Capacitación.  Selección de personal  Capacitación del mismo.  Inicio de actividades de atención al publico  Gestión del Mirador o Sendero. 3) Realización de Alianzas

Resumen del presupuesto del proyecto.

El proyecto cumple las normas del Reglamento Nacional de la Construcción:  Pruebas de laboratorio a la resistencia de los materiales empleados en la obra.  Pruebas de compactación del suelo.  Supervisión en el momento de la obra.  Detalles de la construcción

Obtención de acuerdo a la programación de:  Permisos de entes reguladores.  Personal calificado.  Financiamiento de diversas fuentes.

ENCUESTA Mejoramiento del turismo. Estimados lectores le invitamos cordialmente a que colaboren con nosotros respondiendo de manera precisa y concreta a cada uno de las preguntas a continuación, considerando importante sus opiniones para poder ayudar con la elaboración de idea con el objetivo de realizar proyectos las cuales ayuden a mejorar el turismo en el pueblo.

1. Sexo A) Masculino B) Femenino 2. ¿Cómo categoriza el turismo dentro del Municipio? Justifique su respuesta. A) Excelente B) Muy Bueno C) Bueno D) Mas o menos. 3. ¿Qué motivos considera usted que es la causa principal de las fugas de turismo local? A) Pocos lugares por conocer B) Instalaciones en malas condiciones C) Poca publicidad del Municipio 4. ¿Cree usted que con la construcción de nuevas infraestructuras podría ayudar a explotar el turismo local? Justifique su respuesta. A) Si B) No 5. ¿Qué lugares cree usted que podrían ser mejor explotados para el turismo? A) La poza del Cajon. B) Cerro Morroñoso C) El Rio Negro. D) El Museo 6. ¿Si existieran infraestructuras dirigidas al turismo, cree usted que llamaría a más Personas aledañas? Justifique su respuesta. A) Si B) No 7. ¿Con que frecuencia visita usted la poza el Cajon? A) 1 vez al mes B) 2 veces al mes C) 3 veces al mes D) Ninguna.

8. ¿En lo personal, que lugares le gusta visitar más en sus tiempos libres? A) La poza del Cajon. B) Cerro Morroñoso. C) El Rio Negro. D) Ninguno de los anteriores. 9. ¿Considera usted que, mejorando la administración dentro de la alcaldía, esta podría mejorar las estrategias de mercado que beneficiarían el turismo del pueblo? Justifique su respuesta. A) Si B) No 10. ¿Prefiere usted tener instalación en la poza del cajón o un mirador ubicado el Cerro Morroñoso? Justifique su respuesta.

11. ¿Qué alternativas podría brindarnos usted que sean con el fin de mejorar el turismo local?

12. ¿Cree usted que con la construcción de parques recreativos ayuden con la visita de nuevas personas? Justifique. A) Si B) No 13.