Modern Magazine Part One Revised 2008 Orj

P a g e  | 1   

     

Modern Magazine

 

                              Occident al Revendic ating Justice 

Digitally Signed  By Central  Offices Official  1451 Brookedale  AVE Suite A201  Cornwall Ontario  Canada 

Alain Lalonde Official Document ORJ Central Offices Monday 01 December 2008 10:40:45 AM -08:00

P a g e  | 2     

P a g e  | 3   

Modern Magazine 

P a g e  | 4                                                     

P a g e  | 5    Index    Table Of Contents

1. Index

Page

5

2. Introduction

Page

7

3. Revisions

Page

9

4. Preamble

Page 21

5. Modern Magazine July 30, 1999 The Euro Hammer

Page 27

6. Modern Magazine July 30, 1999 The Need For A New Regulatory Board

Page 30

7. Modern Magazine July 15, 1998 Economic Controlling Interests

Page 38

8. Modern Magazine January 23 2000 Financiers Finance Ministers In Regulatory Board---Bribe denied

Page 44

9. Modern Magazine February 7, 2000 Irrational Exuberance---Only In Certain Cases

Page 53

10. Modern Magazine May 8, 2000 Poverty Rules

Page 57

11. Reference

Page 60

P a g e  | 6   

P a g e  | 7   

Introduction  

Modern  Magazine  is  a  source  of  information  and  elucidation  for  interested members  of  the  society.  It  has  striven  to  fulfill  this  need  and  continues  to endeavour  to  be  a  clear  unabridged  accounting  of  relevant  issues  of  Modern  times.   It is with this in mind and in keeping with widely dispersed factors of world affairs, that synthesis without denigration of important issues and items/sectors/relevant segments, which we strive to communicate to others who may be able to further evolve our place in relation to our strength.   The goal is still the interest of the individual, and the duty of the whole apparatus of modern times is still to create a climate of prosperity and empowerment. Let us not forget that all great politico‐socio and philological conspirators have given  rise to or have been given rise by irrelevancy of large portions of the strata of life that culminated into relevant issues by which those very people were thus placed beneath  and  subservient  to  remedies  in  contradiction  to  their  very  fibre  and  essence.  

P a g e  | 8   

 

P a g e  | 9    Revisions  

These Revisions should act as a means of viewing issues as they are with a tinge of the obfuscation they were allowed to carry their validity with. It should be where  merited be a judgment of the writer, and in turn a judgment on the protagonists, and in turn a judgment of the actors of today which were not on the scene then.   In the article dated July 30, 1999, The Euro Hammer there is this paragraph:  

“It  would  certainly  not  be  the  goal  as  they  and  everyone  say,  to  let  it  become anterior  to  the  value  of  the  Dollar;  superior  neither  for  superiority  promulgates trade protectionist measures, and mefeance. They would like it to be at an even par or slightly better than the American Dollar. And it would make perfect sense.” 

This  has  for  all  intents  and  purposes  occurred  with  one  differentializing  item  of interest. While they are the same market pressures as they have not experienced a regional meltdown in the tech sector.  

The Reckoning Of The 1970s (Diane Lindstrom) A reckoning came for U.S. businesses in the 1970s. Other nations closed the technological gap. They built new, more modern and efficient factories and staffed them with workers earning low wages, especially in comparison with U.S. workers. American manufacturers began to face withering competition from foreign producers who not only could make goods cheaper, but also could often make them better. And these foreign companies were eager to penetrate the

P a g e  | 10    world’s largest market, the United States. Not only did they peddle their wares in the United States, increasingly they assembled them there as well. American business responded in a number of ways. Some sought subsidy and tariff protection from the U.S. government. Others became more efficient and dediversified—that is, they sold off many of their subsidiaries in unrelated industries. They also reduced their labor forces in the United States and abroad, shedding layers of management and laying off thousands of production workers. Rather than produce the entire product within the firm, more and more work was outsourced—that is, purchased from other businesses in the United States or abroad.

Foreign competition was not the only challenge business faced. Beginning in the 1960s and continuing in the 1970s, Americans demanded still more government regulation of business. Reformers secured more than 100 laws to protect the environment, ensure on-the-job safety, and guarantee employment opportunity to women and minorities. New agencies were created such as the Environmental Protection Agency (EPA), the Occupational Safety and Health Administration (OSHA), and the Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) to enforce the new more stringent laws.

The Reagan Era

The 1980s, however, saw a reaction to increased governmental regulation. President Ronald Reagan capitalized on the widely shared belief that government had become too intrusive. Deregulation, begun in the airlines and public utilities, spread to other industries, notably banking and energy. Antimonopoly cases in the courts all but disappeared. Government seemed to become more lenient with the realization that American firms now had to compete with large and successful foreign businesses. Federal, state, and local governments enacted tax cuts on both businesses and wealthy individuals to encourage investment in American business.

They have not been imperilled by a crisis in the financial sector and their area of  i 

trade hegemony is expanding, not contracting.  (Read)  

P a g e  | 11    At  the  same  time,  the  U.S.  has  seen  their  completion  drive  the  IMF  into  South America  with  a  vengeance,  while  the  devaluation  of  the  S.A.’s  currency  has created several gigantic crises.  

The  logistical  impoverishment  of  collectivism,  through  denigrating cerebral equity  

It  is  uncertain  whether  these  are  sound  postures  in  an  international  market economy,  as  it  is  ubiquitous  and  uncertain.  Foreign  interests  will  compete  with these,  and  with  a  high  degree  of  probability  simply  rebuke  them  out  of  hand. Their principle causes in casting them out of their realm of influence will either be fear, or minimalized impression as to their ultimate objective: prosperity. It would be  far  better  had  they  engaged  in  an  outward  aggression…hostile  or  otherwise, with this objective of proffering idea and cause, rather than simply selling greed. Now it is too late as can be evinced by these vacuous vulgarities.  

(Kojima, 2005)  

As stated by National Institute For Research  Advancement (NIRA)   Akira Kojima said that the 1997 financial crisis robbed Asia of the self-confidence that the region had started to enjoy as a result of rapid economic growth and development. The way that the IMF had responded to the crisis invited strong criticism and prompted calls for a review of the entire Bretton Woods machinery. At the centre of the accusation was the view that the IMF had made a diagnosis based on the "60 years old" economic model and issued an outdated prescription in disregard of the structural and qualitative changes that had taken place in the global economy. Critics noted that

P a g e  | 12    this prescription in fact aggravated the Asian crisis, throwing Indonesia's politics and economy into a critical condition. Malaysia rejected the IMF's prescription and tightened its control over capital transactions. The IMF traditionally encourages capital liberalisation and financial deregulation as a basic policy. The IMF and the U.S. government, its de facto administrator, rebuked Malaysia strongly for its counterliberalisation measures. However, they began to adjust their positions as the problems with a "cyber" market of global capital entered the discussion and as Malaysia relaxed its restrictive measures after the critical stage had passed. The IMF is thus gradually revising its prescriptions, which are becoming more in agreement with current economic realities. However, the IMF also has argued that the institution's policy has remained consistent and that it was the economic conditions that had changed. The bitterest critic of the IMF was Joseph E. Stiglitz, then Senior Vice President and Chief Economist of the World Bank, who said that in the Asian crisis, the IMF had become part of the problem, not part of the solution. The lesson was that the IMF became incapable of responding to the advancement of monetary and capital markets that no one had anticipated when the institution was established: the birth of a global economy backed by capital and financial liberalisation, the cyber transactions of money and capital through the Internet accelerated by revolutionary advancement of Information Technology, and the separation of the real economy from the virtual "money economy" in response to these two fundamental changes. At the time of the Asian crisis, Japan advanced a plan to establish the Asian Monetary Fund (AMF), an Asian version of the IMF. However, strong opposition from the IMF and the U.S. government effectively blocked this plan. Turning to the WTO, Kojima said that China's entrance into the WTO in 2001 was symbolic and historic in two ways: (1) it transformed the WTO into a genuinely global organization, and (2) China had now become part of the global economy.

P a g e  | 13    There are presently 148 WTO members and this unwieldy number has rendered it difficult for the WTO to agree on any given issue. Coordinating member interests in the course of new rounds of multilateral trade talks has become increasingly complex. Given these circumstances, the number of separate free trade agreements (FTAs) is increasing at an explosive pace. According to the WTO, there were a total of 114 FTAs in force worldwide with approximately 30 additional FTAs pending as of November 2004. Many FTAs were said to supplement the WTO. However, an imbalance is clear when new WTO rounds of discussions yield no progress, while FTAs continue to multiply. Professor Bhagwati of Columbia University, a strong free trade advocate and multilateralist, fears that the network of FTAs may turn into what he refers to as a "chaotic spaghetti bowl." Whether this will take place remains to be seen. We know that there is wide variation among FTAs. We also know that these agreements tend to discriminate against non-signatories. There is no guarantee that more FTAs will strengthen the WTO regime. There is also a real possibility that FTAs will apply the brakes to narrow-minded nationalism, which is arguably more dangerous than regionalism. However, international trade based on FTAs will become a destabilizing factor in the global economy if it forces countries to swim with this tide into poverty. The U.S. is currently the largest IMF investor and this position gives it the same de facto veto power as at the UN. This system has become remote from global economic reality, just as the UNSC is in dire need of reform. The IMF is unable to increase its capital or to ask China to supply funds in proportion to the latter's capacity to do so, due to a system that pegs member influence to proportionate stake. In spite of a shortage of funds that prevents it from playing its assigned role, the IMF cannot take either step, because both would require members to readjust their stakes and thus dilute their relative influence.

P a g e  | 14    The deficient perspicacity lends itself to the following counterpart of woeful projections as relevant before as is now. (Mitchell, 1994) Instead, many entrants are existing firms that already operate businesses in other product markets (Dunne, Roberts, and Samuelson, 1988) and are diversifying by entering a new market, while many firms end their participation in a product market by selling their businesses to other firms (Aldrich and Auster, 1986).

The problem is that this is double jeopardy, as the United States of America has previously  de‐diversified,  and  abandoned  the  Asian  emerging  markets  when  the corrupt accounting practices melted down the Asian financial markets during the Asian  flu  of  1997.  This  coincided  with  an  interesting  blip  in  monetary  value  and High  Technology  production.  But  first  let  us  examine  what  effect  diversification  has upon emerging technologies, and diversified companies.   (Mitchell, 1994)Dissolution is likely to destroy some of the new capabilities that a business introduced to the product market. Although other companies might have learned from the entrants' experience, any organization-specific elements of the businesses' routines are lost. By contrast, when a business is sold, capabilities are transferred to a new owner and continue to be part of commercial practice (Nelson and Winter, 1982; Freeman, Carroll, and Hannan, 1983; Wernerfelt, 1984). Business entry by start-up firms and diversifying entrants and business exit by dissolution and divestiture thus play important roles in the introduction and retention of capabilities within a product market.

Furthermore alarm bells should sound a clarion call within this respectful paradigm:

(Mitchell, 1994)Although other companies might have learned from the entrants' experience, any organization-specific elements of the businesses' routines are lost.

P a g e  | 15    Their (the U.S.) monetary policy truly is “anterior to the value of the dollar”, for it is””superior neither for superiority”. They (The EU) can also afford to proselytize  and  invest  in  their  own  respective  sphere  of  influence.  Namely  eastern  Europe and the far East without fear that it “promulgates trade protectionist measures” Opposite to these concerns, the American financials have precipitated an spin off  of aggressive monetary policy, and reinvented a Adam Smith economic model of protectionism against America, instead they have supplanted British shop keepers for  American  shop  keepers,  and  as  well  supplanted  Asian  shops  for  American  shops, doing themselves a great disfavor indeed. As can be seen in the historical review of the Launch of the Euro, pre Euro monetary policy in Europe, the Asian flu, and the information technology or high tech sector.   This  information  as  seen  in  the  document  provided  in  PDF  form  entitles  NSF  Trends In High Technology Industries revealed in a ubiquitous fashion data to this effect.  In  chapter  or  bookmark  High‐Technology  Industries  the  numbers  were  extrapolated. What informations reveal are a time period tantamount to a blip as  delineated. This blip shows the impact stratagem and confirmative prevalence of   U.S. involvement.  

 

NSF Trends In High Technology Economie

(Asia’s Rising, 2007) Growth was largest in 1996 to 2000  with $2 600 478 Asia had a growth in that period of   $247 165 (2000) $338 797 (1996) for a total  within that period of $585 962 million (1997)  Dollars. EU15 had a growth in that period of  

P a g e  | 16    $169 558 (2000)   $216 794 (1996) for a total within that period of  $386 352 million (1997) Dollars. 

Growth from any other time period was by and large static   But from 2000 to 2003   Asia had a growth in that period of   $378 080 (2000)   $338 797 (1996) for a total within that period of  $716 877 million (1997) Dollars.  

EU15 had a growth in that period of   $222 000 (2000)   $216 024 (1996) for a total within that period of  $438 024 million (1997) Dollars   As  is  observable  the  accelerated  growth  of  new  technology  and  lax  monetary policy  in  Asia  (The  cause  of  the  Asian  flu)  created  the  greatest  growth.  It  is therefore no coincidence the world share at this exact time was the sole instance Both  Asia  and  EU15  grew.  This  is  further  enforced  by  the  general  growth  which continues  at  a  steady  rate  minus  the  continual  acceleration  of  growth  in  the United States and without maintenance of the share of world value added. It was here  where  monetary  policy  was  more  stable,  static,  and  countervailed  by  investment in new technology and combined with competitive retention of new technology.  

P a g e  | 17   

For confirmation of this see table 17 highlighted by MM. It would be a mistake to assume this is due to the EU 15 retaining their technological resource because it  was  wise  of  them.  It  is  more  likely  they  have  failed  to  take  advantage  of  the previous  highlighted  graph,  due  to  the  monetary  policy  effective  upon  market share and affected by competition with the American dollar. This trend will reach  a tipping point, if it doesn’t cease in other aspects altogether of the economy.   If this was false, the EU would not be the only region left out of the cold.   This is a reapportioning of the flux of either growth or diminution. By observing the  growth  period  at  issue  of  the  parameters  of  this  economy  observations conclusions  grant  ascendency  of  a  European  model,  or  an  American  model  of economy. As observed in the percentile share of world total the U.S. has had after an  initial  growth  of  rapid  accession  to  the  forefront  of  initial  innovation,  a  transitory to a static growth. Yet the total output has continued to grow by 511 316 in 2003 from 426 802 in 2000 for a total accrued ascendency of 938 118. Far more than the EU. Yet the indicator of growth or shrinkage is a reapportioning of  percentile which is a diminution of the European Model.   China has also seen a comparable growth to that of the U.S. model. This affects the  stability  and  viability  of  a  market  to  handle  new  technology  and  to  expand companies holdings, and profit as well as all operable integers within its economic strategy.  This  triangulation  of  political,  economic,  and  technological  has  spurred one  of  the  three  far  in  advance  than  the  others.  However  only  in  this reapportioning, China has grown a total of 7.9 percent in its share (of world total). Why?   The years of growth for the EU has been solely exclusive to the years surrounding the Asian Flue of 1996 to 2000. The only exceptions are Singapore and Malaysia.   However  the  total  growth  has  not  diminished.  The  direct  correlation  is  unavoidable: investment slowdowns in Asian democracies have been cut off due to the market abuses in Asian democracies, or emerging democracies.   This removes multinational firms based out of either the U.S. from the picture, as  well as those based in the EU community.   Without investment or implication, the abandonment has left both models in  abandoned flux, with no prospect of entering into the greatest emerging market  

P a g e  | 18    of all. It is for this reason alone we have witness a drain of the Western tech  sector, since their sole produce is innovation and new technologies. These  however are not based upon creative production of new founded business but  rather simply because of productivity as in “productivity in durable‐goods  manufacturing apart from computers, and in the manufacturing of non‐durable  goods, actually grew more slowly in the most recent period than during the  "slowdown" years of 1972‐95” as related in the Modern Magazine issue of July  30, 1999 The Need For A New Regulatory Board.   This  has  also  been  reflected  in  the  stability  of  these  economic  models,  for productivity  is  linked  to  production  and  incorporation  of  production.  The disastrous scenario which our leaders have not had the foresight to avoid is the  loss  of  Jobs  due  to  our  isolation  and  usages  of  our  own  advancements  and  the breaking  of  business  routines  due  to  our  own  cannibalization,  and  the advancements of the Dictatorial system of China.   This storm will have to be weathered by the most contiguous and best positioned economic model, which can weather and increase when others fail.   As it happened during the Asian Flu, the European Union will advance when the U.S.  can  no  longer  sustain  competitive  levels  of  production  and  all  nations  are  producing at great volume. These are technological. They are as is said, much less of more of a economic than a technological paradigm.   Or if one wishes to engage in the arcane or reverse Integration; either difference necessitates reintegrating business models within sound economic policy. Yet this is hard to see‐‐‐how this can occur beyond a tipping point.   We will know this tipping point will have precipitated all engagements once there is a huge spike in unemployment with interest rates already at unsustainably low  levels. Monetary policy cannot at this  point re‐equilibrialize trade imbalances or  investitural exuberance without repatriative progress in these respective sectors.  

P a g e  | 19   

And while countries vie for competitive rates with the mighty dollar, the Euro can  act  from  a  high  ground  both  of  inner  stability,  stability  of  their  side  of  the “globalization  triangle”  and  lower  prices  of  their  competitors,  before  and  after being  ravaged  by  Dollar  competitiveness.  “And  it  would  make  perfect  sense.”….with or without Africa.   Although some components would appear at face value not to be of immediate issue,  one  would  be  able  to  compare  the  changes  in  the  American  interest  rate policy,  the  burgeoning  trade  deficits,  and  the  lack  of  Asian  rebound  as  a  happy  coincidence Or maybe an unhappy one ?   In  the  issue  of  Modern  Magazine  July  30,  1999  The  need  For  A  New  Regulatory Board, the following   In the edition of the economist it was remarked recently that ‘the improvement in moored  productivity  since  the  mid  1990s  is  surprisingly,  extraordinarily, concentrated  in  one  small  sector  of  the  high‐tech  economy:  computer  manufacturing.  Robert  A.  Gordon,  a  Professor  of  Economics  at  Northwestern University and one of America’s leading authorities on productivity, has carefully  broken  down  the  aggregate  numbers.  He  finds  that,  as  prices  collapsed, productivity growth in computer‐manufacturing improved at a staggering 42 % a  year  between  the  fourth  quarter  of  1995  and  the  first  quarter  of  1999.  Even though  computer  manufacturing  is  just  1.2%  of  America’s  output,  that improvement  was  big  enough  to  cover  the  figures  for  the  whole  of  the  private non‐farm  economy.  Indeed  allowing  for  other  factors  as  well,  productivity  in durable‐goods  manufacturing  apart  from  computers  and  in  the  manufacturing  non‐durable  foods,  actually  grew  more  slowly  in  the  most  recent  period  than during the ‘slowdown’ years of 1972‐95”  

P a g e  | 20   

 

P a g e  | 21    PREAMBLE  

In  reality  is  that  the  usage  of  financing  for  American  companies  have  begun  to break,  and  will  continue  to  be  undermined.  These  take  the  form  of  many functions,  such  as  the  primary  devaluation,  reacquisitions,  inventiveness,  and creative  fudging  around  with  sound  orthodox  business  practices  by  financial  institutions.  These  cause  inherent  weakness  in  the  market,  and  the  economic model itself is to blame.   America cannot exist in a financial deficit or vacuum all of its own making, and call it reality, whilst ignoring its deficits, unless these new market practices are built about the foundation of wealth. No country can enact financial institutions which effectuate  this,  then,  centering  upon  these  institutions  borrowing  to  sustain companies that do not really compete, but rather exist out of principle.   This  is  not  money;  this  is  hubris,  to  think  America  alone  can  counter  its  own economic model. They camouflage and hide it.   There has been an incredible fixation with this leading economic indicator. Indeed it  borders  on  mania.  It  was  in  fact  warned  by  the  federal  Bank  chairmen  Alan Greenspan that mania or irrational exuberance would burst a bubble, yet there is one caveat which must be mentioned. This caveat seems to be a small detail yet it plays  a  giant  role  if  one  considers  the  implications  to  integrity.  “Is  it  really irrational, or is it just investitural exuberance.” Clearly, there was and there is as is attested by action, the need for a new regulatory beard.   In the following passage   Different times lend it to different strategies, and modes change. As good  example as to how this can occur is the very of global economy itself, with every  nation feeling the brunt of every other nations prosperity and woes. A further  examining upon basic trade principle will lend a solution to many problems, but  diversification through divestiture and appropriations will create a situation  where all schema of future action is seen under a microscope of further market  

P a g e  | 22    expansionary possibility. It is a quagmire that in good times are borne corrupt  practices saluted by the rich, yet condemned by the poor, in all times. It is clear,  that aside from productivity levels rising, and people blaming job losses on robots  and computers, the Global Economy must be run by sober men. And intelligent  men, and men with integrity. The questions is, how do poor people in bad times,  have a voice, when the vacuum they inhabit is filled with productivity minded  CEOs with only their portfolios to judge them THIS IS WHY WE NEED A NEW  REGULATORY BOARD, (RIMERIME) Reverse Minor Repression Of Integration  Microeconomics “a small company being newly placed under the umbrella of a  larger company, would be able to see if it will encounter difficulties…”. This is the  single most imperiling item in our country today. We must realize that economies  function apart from the prosperity of a few, and the tranquility of the many. We  must realize as is delineated perfectly in the following passage, that   More than considerations purely of shareholders, this also encompasses company  profits  through  expansions  in  cross  industries  as  per  conglomerates  are resourcefully capable of.   We have seen this put before us in crystal clear manner during the past year. We are still imperiled, and the danger lies not only in a few, but the many, who invest  in  these  companies,  without  regard,  to  how  they  received  their  capital,  both outwardly and inwardly, both in the first party, and the second instance.   In  the  article  dated  Modern  Magazine  July  15,  1998  Economic  Controlling Interests. I referred to the need for a new definition of protectionism. The Bush administration seemingly doesn’t quite see things from the same point of view as they  have  become  overtly  aggressionist  rather  than  protectionist.  In  fact,  they  have not only changed the manner in which they protect themselves in a Global Economy, but they have reinvented the term imperialist as well, and invented the term proterrorist economy. A proterrorist economy is the kind where all citizens  are  aware  of  the  terrorist  threat  while  protecting  their  interest  rates  from  the government, enjoin in a world war, with only America fighting it, and watching it on TV while Coke flashes commercials as the official sponsor. (This does not bode  well since the last official mascot of Coke was the Polar bears, and we know what fate awaits them.)  

P a g e  | 23    Seriously  however,  and  I  wish  I  could  be,  but  let’s  revert  to  a  previous  time momentarily.   In a Global Economy however, protectionism has been seen as outdated. Perhaps  it is, but at least, if something does go wrong, it will arguably be a shield. Or is it that it is to be changed as a strategy, like everything else must adopt new styles and approaches. Perhaps this is the key to proper monetary policy. Perhaps large  sweeping strategies never really reach their full relevant practice.   Perhaps  conflicts  and  hurdles  are  overcome  with  a  little  protectionism,  a  little proactivity, a little free trade regulation. Something like the carrot before the stick  or the carrot after the stick. But these are conspiracy theories. Actually, we have practices  hostile  acts  of  overbearing  financial  gamesmanship  with  serious objectives,  and  found  the  future  waiting  for  us  to  respond  with  qualitative investing.  It  was  never  built  into  the  equation  how  three  separate  economies, closely linked together could be split apart by three geographical heterogeneous zones of trade, and three separate monetary Units. These are the Yen, the Euro, and the American Dollar. Unfortunately we never saw the future of the impact t  of the Yuan, and how it would force the Japanese to purchase Euros, in order to defend itself from a competing market for good, the failure of the Americans to purchase  more  expensive  Japanese  goods,  and  how  these  would  devaluate  the  dollar, whilst keeping the parity with it endures if only temporaneously, with the American  Dollar,  and  all  competitions  which  it  suffers  in  this  troika  struggle  of currencies.   Clearly, those were different times, but the idea of a new form of protectionism  makes more sense than ever. It is why as clearly demonstrated by the events of September  11  2001,  that  the  best  sense  is  within  your  own  hemisphere.  The carrot  can  only  be  the  lead  of  the  donkey  if  the  elephant  likes  carrots  too,  and  with such vacillations in political drama (as expressed in the conclusion) it is hard to see how the U.S. can ever lead us into prosperity, if we do not allow our own hemisphere to like us.   Fast  track  was  once  the  answer,  now  a  new  style  of  protectionism  is  the  only  answer,  protect  the  American  political  house,  but  having  a  consensus,  and  be prospering within our own hemisphere.   The next article of January 23 2000, Financiers Finance Ministers in Regulatory  Board‐‐‐Bribe Denied, Modern Magazine shows clearly, how  

P a g e  | 24    detached the various politicians, and Regulatory Boards were, for indeed, “How  laissez faire must one be before one becomes a derelict.”   It  is  quite  unconscionable.  It  reminds  me  of  the  movie  Once  upon  a  Time  I  The West when Tucow is trying to get the name on the grave and he says , except we could say it now his way, it’s over for you now oh cruel fate just when we finally have the big fishes the World Trade Centre was blown up.   The  following  developments  with  WorldCom  etc.,  and  the  loss  of  most  of  the  value  of  AOL  Time  Warner,  have  gotten  quite  frivolous.  There  have  been  few examples in economic times where uncharted waters proved truly uncharted.   We  desperately  need  to  find  a  man  who  can  lead  us,  and  very soberly,  into the  next Global  upswing, since the reality  of colleges and universities seems  to  only grant capitalization through reams of credit and financing.   An article on MSNBC summarized this perfectly, when it elucidated the benefits of productivity. In this article, they described how America was going to get out of this recession because the ingenuity of small companies allowed them to export, more goods, and reduce costs‐‐‐they failed to mention the adverse effects such as  trade  deficits,  incompatible  exchange  rates,  artificial  interest  rates,  out  of  their  order financing, and stagnated wages.   Many  years  ago,  back  in  the  1950s,  people  were  proud  to  work  in  order  to accomplish a goal that had never been achieved before. This goal was to own land or  a  home,  and  be  self  reliant,  even  affluent.  This  was  in  the  backdrop  of  two th 

world wars, and in the 19 century. Now we have accomplished this, yet no one  seems  to  notice  the  reliance  on  financing,  and  the  stagnation  of  the  job  market for the students who have a much greater opportunity. Accomplishing this seems  to be redundant, but it is an attitude that is far worse, it is being relinquished to th  the past, and subservient to a future which is the past‐‐‐not much unlike the 19 century,  when  people  suffered  for  freedoms  to  change,  to  be  as  equal  as  the  upper  classes.  What  aspirations  art  her  today.  Who  are  our  leaders,  what standards  are  there,  where  is  the  excellence.  The  economy  without  leaders  will languish in mediocrity and status quo.  

P a g e  | 25   

Modern Magazine Articles

Integral

P a g e  | 26   

P a g e  | 27   

Modern Magazine July 30, 1999  The Euro Hammer  

The day which the European countries decided to get together, and  make a union out of their great nations has been quite the change. For  ever and forever is a long time, they have been at each other’s throats  as vying competitors for regional and pan European superiority and  hegemony. Now since the modern age, it as been possible, and after  two world wars as a result of their dignity, perhaps lessons have been  learned. The Euro pan community.   Illusions need not be made concerning the Euro. A monetary unity is  only as good as the policy behind it. But I have no doubt the  Europeans can find the people who are able to steer it in the right  directions. Would it not be an interesting observation to make  however, that since its inception, they have indeed seemingly missed  a step, by letting it drop from beyond the scope they wanted its  range in respect to its value vis a vis the American Dollar. So much so  that The Japanese have had to intervene by buying into it and sell off  American values to prop it up.   The Euro has however, only been in existence for a short time.  A few months of life is no time at all to see what can be a  expected from a new progeny. It would not be any stretch of  conclusion to think they are watching to see what other  nations policies will be, and also, what actions would be taken  if it were to fluctuate in various respects.   It would certainly not be the goal as they and everyone say, to let  it become anterior to the value of the Dollar; superior neither for  superiority promulgates trade protectionist measures , and  mefeance. They would like it to be at an even par or slightly  

P a g e  | 28    better than the American dollar. And it would make perfect sense.  Having this accomplished, they will be able to utilize its stability  rendering effect for practices of trade as the Europeans are always a  great hub, between the West and the East. It will in essence help to  shape the changing of European trading practices, and approaches.  Profiling from this, great strides could be made to expand  relationships with Eastern developing nations including perhaps  Africa. This would benefit the regions concerned along with Europe  itself.   Now however, we enter a new stage. A good indication of the  practice they will employ to rectify the Euros position is the present  day situation in the European community. Although what happens on  the the international scene is secondary, it will always be an interest  to Europe's proud nations. Perhaps they will indeed, finally become  less reliant on the United States Of America. But of Primary issue is  the cause of trades and domestic economies. Indeed, they will not be  able to follow through with the vision of a better stronger Europe  when both the European union whose reliant greatly on its principal  project the Euro fail to be realized. It will thus be a necessity to build  the Euro to the place where it was first envisioned at its inception.  

We have to remember that it was not a prognoses of the value it  would hold; it was in fact a mark to set from which it would be of  value to the world markets, and then the markets themselves. This  is now a priority. We can expect that in the week or two ahead,  there will be a tightening up on trading approaches, which will  send a signal to the rest of the world that the Euro is a sound  investment. This in turn will say the same of the countries who  espouse the euro as their currency. On top of being a necessity for  its success, it also has to be a source of desire for the United  Kingdom, which as yet has to adopt it as their currency.   Needless to say, the American dollar will be caught in a 

P a g e  | 29    bind, which will force the federal bank in the United States of  America, to increase interest rates, to offset the demand placed  upon the yen to buy American dollars to keep the Euro from  assailing it on both sides.   For the present, the managing of the Euro is not too much far  sweeping change, but later we will start to see the effects of  greater influence. Due to its stabilizing effect. The Europeans will  be able to venture into areas of finance and investment, which  they were not able to as individual units. This will open doors  unheretofore opened in the Asian markets. If, this were to  coincide with the rebounding economies in Asia, then it could  spell great competition for American interests in the region.   The competition could become fierce, and furious, and fast paced. If,  on the other hand it does not coincide with a rebound of Asian  economies it will necessitate the modifications and different  remedies. One such remedy could be stages of assistance and policies  of favor for developing countries. The Europeans would see that even  if Americans find it difficult to freely invest as before in Asia (due to  the lack of regulation) it would be good for them to create liquidity for  investment to be possible. Under proper management and  adjustment, it could in turn even send the Euro considerably stronger  in relation to the American dollar. Then the Americans would have to  buckle down which means lower interest rates to minimize trade  losses and increase investment at home. This could hasten any  protectionist views which are bound to come as it did in the booming  80s. That was when the U.S. saw great trade deficits with Japan.  Compared to then, the U.S. will have to deal with a slew of other Asian  countries not just one. Isolationism in that case would in deed and  practice, be wise.  

P a g e  | 30    Modern Magazine July 30, 1999               The Need For A New Regulatory Board  

Many years have passed since the market economies of the world saw  a unified system which brought all various parts into homogenized  control. Have they returned now. What differences may be present to  make us wonder at whether or not it actually is a global economy. The  main idea which springs to mind is, the presence of economic systems  world‐wide, not only in Europe with a hub in America, not only in Asia  with a hub in Japan etcetera. What is this global system.  

One perfect example of this is the selling off of gold. Another  example is the selling off of oil, which since then has been rectified  somewhat for the most part. These were unthinkable 20 years ago.  All this furthermore, has been done within the midst of uncertainly  and a brewing turmoil, with half the world believing the worst is  over, and the other half, not yet over.‐‐‐I don't have to say that for  those who believe the worst is not over, the once better times are  getting worst even still. Those who invest are always positive. But  why sell Gold reserves, and over supply the market with your  practically unique form of principal revenue. .   Plainly, this is unsettling. It doesn't take the head of the American  Central Bank to make the economies of the world hot action tepid to  see it. But what is it that is brewing. Is it really irrational, or is it just  investitural exuberance. It would be silly to say it is both. Investors will  always invest, and the cautious will always side with the leaders of  various intuitions when they warn them of impending doom. Recently 

"Other OPEC countries are said to be nervous about oil prices  rising  

P a g e  | 31    above $21 a barrel. Why would OPEC countries worry about oil  prices getting too high? Some fear that higher prices will make oil  reserves elsewhere more profitable to produce ‐‐creating more  competition from non‐OPEC producers.   'The thinking is that there is some price point that will keep new  production from coming ostreum,' said Bill O'Grady, and oil industry  analysts at A.G. Edwards. 'The guess OPEC is making is that below  $20 a barrel, new production is not going to come ostreum quickly.' 

In fact, the industry is in the midst of consolidation that is expected to  make the remaining major oil companies more efficient ‐‐and make  large oil reserves profitable at levels far below $20 a barrel.  

'They are beginning to see themselves as competitors with the large  OPEC government‐controlled oil companies,' said O'Grady. 'So part  of this merger mania is an attempt to get big enough where they  can drive their marginal production cost to levels now seen by  Saudi's ARAMCO and other government‐controlled oil companies.'  Oil prices have also fallen as the threat of an oil dumping action by U.S.  government has eased. A coalition of independent producers calling  itself Save Domestic Oil filed a petition with the Commerce Department  two weeks ago claiming that Iraq, Mexico, Saudi Arabia and Venezuela  are illegally selling crude oil at unusually low prices on U.S. markets.  

But big oil companies opposed the action, and administration  officials have offered only lukewarm support. If pursued, those  claims could have added several dollars in tariffs to oil prices  in the U.S., helping to support higher prices worldwide."   In the edition of The Economist it was remarked recently 

P a g e  | 32    that "The improvement in measured productivity since the mid 1990s  is surprisingly, extraordinarily, concentrated in one small sector of the  high‐tech economy: computer manufacturing Robert Gordon, a  professor of economics at Northwestern University and one of  America's leading authorities on productivity, has carefully broken  down the aggregate numbers. He finds that, as prices collapsed,  productivity growth in computer‐manufacturing improved at a  staggering 42% a year between the fourth quarter of 1995 and the  first quarter of 1999. Even though computer manufacturing is just  1.2% of America's output, that improvement was big enough to move  the figures for the whole of the private non‐farm economy. Indeed,  allowing for other factors as well, productivity in durable‐goods  manufacturing apart from computers, and in the manufacturing of  non‐durable goods, actually grew more slowly in the most recent  period than during the "slowdown" years of 1972‐95.  

and says Robert Gorden "the productivity performance of the  manufacturing sector of the United States economy since 1995 has  been abysmal rather than admirable. Not only has productivity  growth in non‐durable manufacturing decelerated in 1995‐99  compared to 1972‐95, but productivity growth in durable  manufacturing stripped of computers has decelerated even more."   It has been remarked several times by Alan Greenspan " innovations  in information technology...have begun to alter the manner in which  we do business and create value, often in ways that were not readily  foreseeable even five years ago." This shows that there is a  prevalent mood which goes roundabout towards the expansion of  the boom in the United States Of America. But even they say that  this is temporary. The important thing to note would be what  resolution do they have in mind. It would seem that they believe it  will be as is reflected in the following statement spoken  

P a g e  | 33    by Secretary of Commerce William M.  Daley   National Trade Education Tour  June 7, 1999   Louisville, Kentucky (As prepared for delivery)  

"To be honest, too many people are wary about trade. In fact,  recent polls say 60 percent of Americans do not believe it is good  for jobs. They see our trade deficit soaring ‐‐because of a  slowdown in world growth ‐‐and they are afraid. They see people  losing jobs, sometimes because of trade and sometimes not.   But, who are you going to blame if you lose your job? You are  not going to blame a robot ‐‐or technology. You blame trade.   We need to shift gears. We need a new public approach to trade  and to build a pro‐trade majority in this country. If we don't, I  worry the trade deficit will spawn protectionist pressures that  will prevent us from opening new markets, whether in China,  Latin America or Europe.   So, we are going around the nation to talk up trade with normal  people ‐‐people outside of Washington. Our message is simple:  "Trade Globally, Prosper Locally." We want every man, woman and  child in America, in every community to understand what this means". 

Yet is there a possibility that the world's economies will diversify  further into more elaborate or less obvious areas of their  economic interests, and take an approach unheretofore taken.  

P a g e  | 34   

Different times lend itself to different strategies, and modes change. A good  example as to how this can occur is the very nature of a global economy itself;  with every nation feeling the brunt of every other nations prosperity or woes. A  further expanding upon basic trade principal will lend a solution to may  problems, but diversification through divestitature and appropriations will  create a situation where all schema of future action is seen under a microscope  of further market expansionary possibility: In an article by Walter Russell Mead  "Investors who bought Coca‐Cola last July, when shares were trading at a peak  of 55 times earnings, thought they were betting on Coca‐Cola's formidable  marketing and management skill and the prospects of big sales gains in Asia  and elsewhere. They were, in part ‐‐but to succeed, Coca‐Cola must have the  freedom to convert its earnings in yuan, rupiah, and won into dollars at  market‐exchange rates and then repatriate those dollars. This makes an  investment in Coca‐Cola more of a bet ‐‐a much riskier one ‐‐ on the health of  the world order than on the company alone. "  

Sec 1 This would needless to say, be a situation which would feed upon  itself for the short term, and almost in essence be a tool which could  be employed to secure profits before matters get worst. Needless to  say this would be in the form of a correction which although far  short of a crash makes people who are unwary poor. Well, too bad  for them I suppose, far be it from me to say who can and cannot  make money. It also would bring about a form of glory seeking,  where certain parties though not colluding with each other would all  to much know what his neighbor is up to. Now I do not mean this to  be interpreted as neighbor as in foreign neighbor, I am talking about  Corporations and Conglomerates, who can in this day and age due  to liquidity and multi‐disciplinary investments portfolios, have a day  to day effect on markets, and stock exchanges in specific.  

P a g e  | 35   

Further dwelling upon the mechanism of these dynamics would be  unnecessary and simplistic. It would appear to be sufficient to make  this point with a caveat being those who shape the present day  economy through influencing aspects of the market put themselves  into a position of danger and possible detriment. However, a global  adjustment rests upon the known fact, that markets will take some  time to react, in a homogenate, and by then further modifications can  be made to shelter the company which began the movement. I do not  have to name names, they know who they are.   Ergonomically‐‐‐‐far be it from back support, the curve fitiing  apparatus to performance and stability, lends a helping hand to  qualified sectors, which them profit greatly from changing modes of  operation, to make up for whatever perceptible problems arise.   The only question which then need be asked is, how profitable is  it to make some aspects of the markets stronger, and others  weaker. Now, the first born of a global market entity symbiosis is  put into the world. I would not be surprised if we do not see one  of these made into existence within the next six to twelve  months.   You may ask yourself: How do I recognize one of these, what  appearance might they have, who are they akin to. Very interesting  questions. All one can do is look for the signs to be revealed. This is  not the end of the world by increments, nor a newer world order in  advance of the present one which has not yet reared its abominable  imperialist head, rather is a tool to be utilized by the hungry CEO  who wished to leave his place in the world for better days to come.  As a result of the nature of people.; motivation of greed  vindictiveness selfishness, and resentfulness not to mention  opportunism, corporations who are not related from other  corporation half way around the world, will want to take heed of  fluctuations occurring on a day to day basis.  

P a g e  | 36   

Others do not wish for their own reasons to participate in these  affairs, and as a result a new form of monitoring power will have to  be implemented. This should operate somewhat like that which  governs the stock exchanges of the world, ensuring trading practice  and their counterpart. Will remain for the time honest and clean.  This means that someone along the way will break the rules.   More than considerations purely of shareholders, this also  encompasses company profits through expansions in cross  industries as per conglomerates are resourcefully capable of. Also,  there is the continual concern of liquidity which also would be  assisted by the former. Did you buy shares in that company ? be  forewarned they're out there‐‐‐somewhere‐‐‐they always are.   Whenever a complicated system of precautionary measures and loss  modifications are put in place, one can only wonder if life will ever be  the same again. CEO's will be getting up before dawn and questioning  their performance not in the boardroom but on the portfolio  management of their respective companies investment. As can be seen  in   Sec 2 This has never before been seen. Will the trickle downness  which will lend itself to such a system be good for us, will it  actually trickle down. How much so  

When we call in some stock purchases we will ask the advisor if he  knows anything. But we are not all involved in a solitary investment  mode‐‐‐we rarely are. The country's themselves are going to have to  navigate through this mesh mash world and see their way through it.  I do not have to harp upon the overused phrase of Goepoliticks, and  I will never use the word Real Politick again for it does not become  us‐‐‐ever. Practical though we are we are going to have to navigate  through a situation not unlike that at the onset of the great  

P a g e  | 37    depression‐‐‐this time without he depression‐‐‐reverse minor  repression of integration micro economics. Analyze the phrase and  you've got the answer. In short: reverse the effects which the  economic investitatures of companies be profitable for them in  relation to the people who are trying to make it. As a result of the lack  of great change which accompanies any boom and bust which used to  occur in the cycles of expansions, booms, and depressions, and busts  with their accompanying repositioning of practices and goal  alignments with shifting reality; the international biodiversity of  investment opportunities render the companies who drive those  economies behavior are in themselves part of the lack of growth for  people. (Reverse minor repression of international micro economics).  That being nebulously said I will add to the greatly verbiaged concept  that it will mean as a result that countries will be less independent in  choosing their way because they will no longer be able to rely as  much on their intermediary companies and corporations.  

Some can afford to ignore these threats. The United States Of  America doesn't need to worry too much, about being shut out of  impending trade practice, they have good people working to keep it  that way. Others also have good people. And they will keep their  interest in good working order. It is not a matter of catastrophe to  say beware.   Also when life becomes more difficult the tough get going, but  where can they go. A leopard cannot change its spots, and an  antelope can jump high, but can't lose its horns. This is not Zoology  101 but it is survival of the fittest as never heretofore seen. Do we  have confidence in our countries management skills. Can we afford  to go on without making specific preparations. surely not. Even as  we speak preparations are being made.   We have all seen the changes take place in Europe, leading the way  for a North American European, Asian Triangle which will be  

P a g e  | 38    inescapable. This was done when the European union adopted the Euro  common currency. Other countries are talking about common  currencies also such as the one in the U.S. Are there any plans in Asia.  Hong Kong has been assimilated with China, China didn't feed the goose  that lays the golden egg to its regionally aspirant dedicated class.  Clearly work is being done more and more to work more and more  together. How far will they get before it actually becomes a part and  parcel of every day business. It is for that reason that we must all be  prepared to deal with it with the best equipment we can have.  

Modern Magazine July 15, 1998  Economic Controlling Interests  

It seems that whenever economic changes take place, someone has to  pay the consequences somewhere else. What exactly the factors are  that make this a realistic happenstance, recurring through time and all  market fluctuations, are revealed post haste rather than preventively.   It has been seen that this is much more grave when it occurs, at a  time of the people themselves. The Asia flue, now most likely              

P a g e  | 39   

all out depression, has become, something from which we will  pay resources time and effort, with personal incomes donated  and lost along the way. Are there not men who are able to  foresee this, and prepare us better, for it. Yes, and some have,  and some have not.  

P a g e  | 40   

Whenever we reach a situation of crises; that is the time we put  into place plans that will more a or less alleviate the problem,  but sometimes, the plans are too late, and the wake up call,  although it has been commanded, was not heard.   The handling of monetary policy is underestimated in  importance. The nations which have good economies, find it plays  second fiddle to other market policies, while it is the reverse, for  countries whose economies aren't doing well.   This is due to the resources which the respective economies expunge,  and furthermore, they become either stagnant in the case of  struggling economies, unable to readjust quickly, and complacent in  the case of well profiting nations, who do not act in a way conducive  to other countries trading opportunities. In a way, in a simplified  sense, this could be blamed upon, capitalism‐‐‐and say that central  government, systems would render this form of competition inactive  as of itself not being competitive minded; but real politick speaking,  and realistically speaking, it is individual interest, and greed; not  economic systems: when all is said and done, we are responsible for  the chickens coming home to roost. Other questions: how much  foresight is necessary, to what extent must other nations involved  take the blame, where does all this bring us to in order to set things  back on track.  

P a g e  | 41   

Why don't the goals include helping a region of the country  that's in recession?   Often enough, some state or region is going through a recession of  its own while the national economy is humming along. But the Fed  can't concentrate its efforts to expand the weak region for two  reasons. First, monetary policy works through credit markets, and  since credit markets are linked nationally, the Fed simply has no way  to direct stimulus to any particular part of the country that needs  help. Second, if the Fed stimulated whenever any state had  economic hard times, it would be stimulating much of the time, and  this would mean higher inflation  

As seen in the document above, written by  Ronald Labonte PhD Communitas Consulting Adjunct Professor,  Central Queensland University   There is a naive commodity in economic theory and application,  today, on each hand; not the ones adopting their views, but the  ones listening to them, and not the ones implementing them but the  ones for developing them with a sense of detached ignorance of real  application. In essence, realpolitiks isn't the culprit, it is political  reality.  

There are occasion when a different approach is necessary, and at  times essential. The European Community (EU) has seen this or at  least, responded as much according to this principle. This is yet  another system which has been developed too facilitate stability, in  their respective monetary policy. We do not have that in Canada.   The stretched out nature of the Canadian economy, places  emphasis on technology and computing. However, if the  stretched  

P a g e  | 42    segments, become threatened all at once, what monetary policy can  give it back its vigour. Countries have long depended on rocks of  stability and certitude to help it plough along; in depending on the  guarantied growth of the market of technology, Canada has made it  impossible to focus on any region or segment, as a whole, to  stabilize it. 

Sec 2

It is interesting to note, that while some countries find priority in developing trading strategies, others are much more protectionist, and geopolitical in their approach. A country may build greater and greater ties with the nations and trading regions around them, or it may close itself off to certain ones. In a global economy however, protectionism has been seen as outdated. Perhaps it is, but at least, if something does go wrong, it will arguably be a shield. Or is it that it is to be changed as a strategy, like everything else must adopt new styles and approaches. Perhaps this is the key to proper monetary policy. Perhaps large sweeping strategies never really reach their full relevant practice. Perhaps conflicts and hurdles are overcome with a little protectionism, a little pro activeness, a little free trade regulation. Something like the carrot before the stick, or the carrot after the stick.

The necessary changes brought about by NAFTA and GATT and WTO, are reflective only of the undeveloped properties of the closed markets of North America. The real productive nature of Monetary harmonization however, is what constitutes binds that tie, into a stable trading relationship, one that can weather any geopolitical storm, since the troubles that can be worked out in any case are not closed, they are already open by the very nature, of a secure, non possibility of individual lack of depresionary remedies.

P a g e  | 43   

Ask them, what significance the Euro has and why, it has been developed, ask them, why the NAFTA and GATT really do not produce any links to excessive pooling of resources, why they felt it was necessary to adopt this, in lieu of developed nations, being the source of resources for less developed nations. Why Huge markets, grow with free trade with small markets, and why it is not the exact reverse and opposite, that small underdeveloped markets do not grow out of protectionist, anti resource procurement, from larger developed markets, rather less procurement, necessitating their own self reliance. In the observation of the various strategies employed throughout the world, there can however, be noticed a homogeneity. A trained individual might be able to see it, if he was not preoccupied with his own margin of profit; a person who has acquired a sense of observation with training in eclectic reasoning, would forego such theories altogether. This evolution of ideas has therein, a very dangerous ingredient mix. It would take all the resources of the world working together to avoid falling into a chain reaction, if ever it were to take pace, as it has in all closed markets: but world wide recessions could occur. Of course, here are so many resources of wisdom, that the west or developed world will always be able to produce an individual who is able to lead into the proper and right direction.

P a g e  | 44   

Modern Magazine January 23, 2000 Financiers Finance Ministers In Regulatory Board‐‐‐Bribe Denied  

The First born of a Global Market Entity symbiosis has come to light  upon our corporate landscape. Now we can be given all the  benefits which we had been promised for years in the Information  Superhighway.   When AOL Merged with Time Warner there was a global market  entity born which will be truly an entity on its own terms. The  vastness of this new reaching entity will traverse the landscape of  nations like a brush fire on a bone dry, parched prairie, crossing  over any impediments of borders which the Global Market has in its  way. The end result will not be negated by any competition which  has in its interest to do so as it would shoot itself in the 80s style  vehicle of market interests‐‐‐the gouchie shoes.   Now Time itself will become transparent. It will open itself up to  regulatory boards and controlling interests, in order to give a  semblance of perpetuity to its market share. In the long run, this  will only be a form of subsidiary, a token ramp from which   crippled corporations will gain access to the Multimedia apertures of broadband technology services.   There can be no valid argument made about the value of such a  company. Information is something which lends itself to all men in  all nations. It also must be given to them freely, without fear of  loss of status or bearing upon those who disseminate it. Clearly  the expansion of the Internet does this to a great degree. There is  no opposition to this and so it will be approved of by all regulatory  interests.  

P a g e  | 45   

This doesn't however, say that there is no effect upon the  perception of concerned entities to the existence into the world of  such an entity. It has been said that often the first born sets the  temper of the house in a form of the parents who brought it into  existence. This therefore should say a lot about the financial  authorities who have signed off on precluding it from any of the  bounds set forth by apparatus in place. This to me is precedent  setting. As a result clarification will be needed as to the notions of  interest various regulatory boards hold to on this matter.   There does not appear to be any serious comment coming from  elected officials on this theme. Indeed, there had been immediate  voicing of the deal of media infringement on the free press through  the mechanism of Anti‐Trust, but nothing else. This to me, seems to  indicate that they are missing the point entirely, or that they have  such faith in their institutions that they cannot even cast a side  glance at the extrapolation which need be as a natural result of  major events.   I for myself can see no reason why they may not state their  preference for a certain outcome one way or the other either  approval of or disapproval of , said merger. This to me would not  be a conflict of government powers with capitalist democratic  freedom. This latter is for certain.   There does not appear to be any serious approbation of the limits to  which such conglomerate corporate activities can proclavicate. Indeed,  there is the talk of the precedent setting nature of mega mergers  through which time may cast a dissuading eye.   It is not time we have to fear however.   There have been occasions when corporations have merged in one  form or another in the past. These forms be it corporate  

P a g e  | 46    restructurings, including mergers and acquisitions, divestitures,  spin‐offs, joint ventures, leveraged buyouts, bankruptcy  reorganizations and workouts, and recapitalizations. They have  been advantageous to some disadvantageous to others. Rarely have  they been the sort of affair where all the nations of the region of  trade influence held their breath and ameliorated their portfolios to  take advantage of or minimize its contagion. Now we wait as the  mega corporations slip into conglomerates whose time is dedicated  to the amelioration of single products because they all fall within  the scope, of a sheltering umbrella. I am not referring to a product  as per a brand of a product, but rather a product for the very nature  of multinational affiliated industries produce multiple products.   This, is greatly troubling so far. Do the various ministers charge  d'affaires, presidents of government branches dealing with  economies, not grasp the preponderant purpose of free markets. How  laisez faire must one be before one becomes a derelict. Indeed how  many derelicts do you know of who divest themselves from multi  leveled, synchronal business interests to achieve  enrichment‐‐‐‐professional career politicians maybe. It would right  now, appear to be so. Must we really wait and see. Is that a prudent  practice of investing.  

To further grasp the lackadaisical manner in which events have  transpired recently, one need not look further than the Asian  crisis. However, let us not revisit what has not fully expired even,  again, for we are in its very midst. Let us rather examine, the  vacuity of leadership, of the heads of state foremost, and  secondly their lieutenants, the ministers presidents etc., in charge  of maintaining economic interests ( what I will call the ministers of  finance).   The position taken by these guardians of economies have been  silent in terms of maintaining proper working order of the merger  

P a g e  | 47    trade. This cannot be and I cannot stress this enough cannot be due  to oversight. We must remember ministers of finance have extensive  staff and support, where their activities in the conduct of the  government is a well oiled machine: all appointments booked  relevantly, documents prepared, synthesized, and indexed‐‐‐time  management at its best. Also, they have been elected ad chosen to  their post because of great and sometimes extensive knowledge and  experience.   Why then, is it so difficult to at least state a governmental position  in terms of the merger trade. We can fall back on the position that  they have faith in their antecedent controlling interests and  agencies, or they do not wish to impose governmental  interference in democratic capitalist freedoms; but that would in  fact be a simple countermeasure of responsive criticism of an  elected government. It is safe to say one must have recourse only  to what indeed they have commented upon.   The only reference I could find about this issue was from the Bank  for International Settlement in Basle, IMF and WMF joint venture.  International Finance and Commodities Institute The slow moving  process is very alarming in that it shows it is simply reactionary. A  response was in the context of the Onex Corporations attempt to  takeover the struggling Canadian airlines (Canada). The stratagem I  think, is quite revealing. It entails the waiving for 90 days of  antitrust legislation in order to allow the industry to find a solution.  Primarily, they were hoping to get a friendly in country business  entity, to take the company over and so on. However, What  happened is surprisingly relevant to mega merger practices.  

In November the intention to takeover the company was made by  Onex in response to the suspension of the antitrust laws.   Following that Air Canada; the competitor of Canadian 

P a g e  | 48    Airlines voiced their opposition. A wrench was thrown into the bid  which was withdrawn, because of a link between a member of the  Canadian government and Onex during the electoral Campaign. Then A  Air Canada decided they would merge with its competitor Canadian  Airlines. Ultimately no further comment was made by the ministers of  the Government.   A cursory look at Onex Corporation would show it is a very active  and transient international entity, which in fact is so listed by the  Toronto Stock Exchange (Conglomeration). Onex is a diversified  global company operating on five continents in airline catering,  foodservice distribution, electronics manufacturing services and  automotive components. And again “We are an international trade  brokering house, we mainly find buyers for suppliers,  manufacturers, for transactions of 50.000 and over US$. We also  have traders for any transaction amount for your products."   In another revealing section taken from the Canadian Broadcasting  Corporation's web site "Onex is listed as a conglomerate on the  TSE. It's involved in airline catering through its ownership of  Skychefs; electronics manufacturing through Celestica; and  automotive parts through Hidden Creek Industries. It also provides  management services through companies like ClientLogic. And it  has interests in others ‐like Lantic Sugar." "Schwartz says he hopes  his company will broaden in the areas it's already in and perhaps  into the forest products industry, preferably a Canadian one. But  its real goal is to 'sink its hooks into the technologic rocket ship  that is currently taking off, so that Onex rides with it.'  

Onex has already started its move into digital technology with  Celestica. But it has also continued the direction by starting  ClientLogic, a company involved in customer service and tech  support‐‐essentially high‐tech call centers.  

P a g e  | 49    Onex is also interested in the telecom industry and has formed a $1  billion US telecom fund with partner Telefonica in an effort to learn  more about the telecom area. They're putting up $150 million US,  while Telefonica has put in $250 million. To play in the fund,  investors will need shares in Onex.   As for those somewhat flat share prices, Schwartz brags that if an  investor had bought shares in Onex in any of the last 10 years, they'd  have outperformed the TSE index and the conglomerate index every  year. And if an investor had bought shares a full 10 years ago, they'd  have outperformed the TSE by almost five times.   Moreover, adds Schwartz, they've been up 50 per cent a year for each   of the last three years alone, a solid performance." This  guys really out there‐‐‐Yeeha. It would under similar  circumstances, be advisable that   hearings be public in the case of mega mergers but that can never  happen. A new regulatory board is therefore necessary. The only  question then is who will call for its creation. Can we leave it up to  the ministers of finance. Will the present regulatory boards see   their limitations, and improve their own range. We can only remain  vigilant and hope so, because it is just a matter of time before  precedent becomes an acceptable if not unsavory bending of the  rules.   There is another possibility. One which is far more perilous and  megalomania cal. That being incompatibility. Once one begins to see  the financial markets, it is easy to see dark devils hanging around the  backs of every door in all halls. Again posing a very difficult solution.  A solution however, that has to be arrived at whether intellectually  in the international avenues, or personally, in the individual  sovereign nations.   Governments practicing the same monetary practices years in  

P a g e  | 50    and year out will eventually be surpassed by events. For an answer  to this conundrum, we may look to Europe, where the EU is  groundbreaking.   Once a place where colonialism had been the ravager of time tested  institutional practices in a post world war I 20th century; Europe is  entering the twenty first in an avant garde of laissez faire economic  hegemony. I say hegemony only because it can depend on the  influence of the United States to play a counterbalancing role with the  west with Europe being the middle. Or to put it another way Europe  being the free market, the united states being the right with its  wheeling and dealing, and the east being the left with its newly found  IMF brokered bureaucratic conservatism.   The apparatus for creating a more balanced if still imperfect  regulatory board, is the Regulatory Board. Yes, that's what they  call it. Nice and simple. It is summarized best in Article 81 and  Article 82.   SEC 1 (Article 81 prohibits anti‐competitive agreements which may have an  appreciable effect on trade between Member States and which  prevent, restrict or distort competition in the Common Market. The  Commission can grant individual or group exemptions from this  prohibition if there are overriding countervailing benefits such as an  improvement in efficiency or the promotion of research and  development. Article 82 prohibits the abuse of a dominant position  insofar as it may affect trade between member states. There is no  possibility of exemption.   Under the existing rules a merger falls under the Merger Control Regulation when two tests are met: * The combined aggregate worldwide turnover of all of the undertakings exceeds ECU 5 billion.

P a g e  | 51    * The aggregate community wide turnover of at least two of the parties to the merger exceeds ECU 250 million, unless each of the undertakings derives more than two‐thirds of its turnover within one  and the same member state.     As of March 1, 1998, an additional category of mergers will be subject  to control under the MCR and will be notified solely to the European  Commission. Four tests must be met if these mergers are to be  assessed under the MCR:     * The combined aggregate worldwide turnover of all the  undertakings concerned must exceed ECU 2.5 billion.     * In at least three member states, the combined aggregate turnover of all of the undertakings must exceed ECU 100 million.     * In each of these three member states, at least two parties    must have individual turnovers of ECU 25 million.     * The community wide turnover of at least two of the  undertakings exceeds ECU 100 million.)   That being outlined we arrive at the core of the subject. What will the  first born of a global market entity have as its progeny. We won't  have to wait 20 years for it to mature to find out. Reverse minor  repression of integration micro economics. A country which is ill  equipped to deal with the industry competitive apparatus within its  very own sphere of market influence. It will be even more hard  pressed to deal with it in the Global Market Economy.   Although the European Union seems to be on the right track, it  still must contend with infrastructure building to be able to take  advantage of superior positioning. But once it has done so, there  is nothing that can prevent it from utilizing all the advantages of  this sheltered liquidity. In other terms: Once a  

P a g e  | 52    market region has regulated its own corporate forces, it can deploy their resources in a coordinated way to invest in other market  regions without the fear of their competition taking advantage of  calamity‐‐‐a homoeostatic economic imperialism.   The advantage which the ministers of finance are inadequately  interpreting or utilizing: for make no mistake, the mechanisms are  there to be employed. Why are there no political overtures  towards realizing it.   The US looks towards itself as a Global Power, but it seems to be giving  and instructive reactionary role instead of a leading role as can be seen  in the latest statements by Lawrence Sumers on Friday January 21 "In  his meeting with Me. Obuchi, Me. Summers urged Japan to continue to  deregulate its economy, including the telecommunications sector, to  attract foreign investment and stimulate growth, Me. Mizoguchi said.   Later, in remarks to reporters, Me. Summers stressed that bringing the  Japanese economy back to its previous levels of cyclical economic  growth won't be enough in a world where the U.S. economy has been  expanding at around 4% for three consecutive years.   And also "... He said the challenge before the group is to fashion a  blueprint that will protect recent gains and establish a  springboard that will see the economies of Japan and Europe  emulate the astonishing prosperity currently being enjoyed by the  Me. Summers said he wants to ensure that the economic rebounds in  U.S.   previously crisis‐hit parts of the world smooth‐out current‐account  imbalances. That would bring down trade surpluses in the former  crisis economies to the benefit of the U.S., which is tallying record  monthly current‐account deficits."   There are differences between market economies, and war  economies. Yes a nation must be protectionist but not to the point  of being isolated. On the other hand, the detractors of isolationism  say a country must be the leader in exchanging goods  

P a g e  | 53    and assets in the market economy. Yes. First and foremost it must   be the leaders in a global market economy the proper way. 

Modern Magazine February 7, 2000   Irrational Exuberance‐‐‐Only in Certain Cases  The Following three paragraphs are taken from a speech by Alan  Greenspan Given at the Committee The effects of mergers Before  the Committee on the Judiciary, U. S. Senate June 16, 1998   "More generally, it is concern over the lack of the leveling force of competition in  highly  concentrated  markets  that  has  fostered  the  fear  of  bigness.  But,  unless  a relationship between bigness and market concentration can be more firmly rooted in  anti  competitive  behavior,  bigness,  per  se,  does  not  appear  to  be  an  issue  for  national economic policy. Rather, it appears that bigness should be primarily the concern  of  shareholders  whose  returns  could  be  muted  by  large  company inefficiencies, and their customers who may face bureaucratic inflexibility."   And   "Through  skill,  perseverance,  luck,  or  political  connections,  competitors  have always pressed for market dominance. It is free, open markets that act to thwart achievement of such dominance, and in the process direct the competitive drive, which  seeks  economic  survival,  towards  the  improvement  of  products,  greater  productivity, and the amassing and distribution of wealth. Adam Smith's invisible hand does apparently work. "   And   "Still more difficult is the relevance of the effects on third parties from the actions  of two individuals acting voluntarily, with or without conspiratorial intent, in their  mutual interest through exchange. In the most general sense, all bilateral  transactions, to a greater or lesser extent, affect the markets with which third  parties deal for good or ill. Some actions open new markets for unrelated third  parties. Other actions increase competitive pressure. Indeed, that is an inevitable  

P a g e  | 54    consequence of the division of labor in a society. But it is almost impossible in the  vast majority of cases to judge with any confidence that one act creates wealth or  another destroys it."   Also   "If  competitors  are  excluded  because  of  a  company's  excellence  in  addressing consumer needs, should such activity  be constrained by law? Such a standard, if generally  applied  to  business  initiatives,  would  have  chilled  the  type  of competitive  aggressiveness  that  brings  efficiencies  and  innovation  to  the marketplace.  Fortunately,  that  principle  was  subsequently  abandoned  by  the Supreme Court. More importantly, antitrust actions of recent years have sought to  enhance efficiencies and innovations. I leave it to others to judge their degree of success.  But  the  regulatory  climate  in  antitrust,  indeed  throughout  government, has  moved  in  a  more  market‐oriented  direction.  I  believe  that  is  good  for  consumers and the nation."   Also especially:   "To be sure, markets do not always work fully to the standards of our abstract notions of perfection, that in turn rest on particular notions of the way human beings do, or should, behave in the market place. There appears to be general  agreement among economists that the test of success of economic activity is whether, by directing an economy's scarce resources to their most productive purposes,  it  makes  consumers  as  well  off  as  is  possible.  Moreover,  it  is  generally  agreed  that  the  chances  of  achieving  these  goals  are  greatest  if prices are determined in competitive markets and reflect, to the fullest extent that  is  feasible,  the  costs  in  real  resources  of  producing  goods  and  services. While relatively straightforward to state in theory, how such a standard should be applied in practice is often subject to dispute."  

In observance of the methods employed by economists in  acquiring the priority of economic factors, one can only but  wonder. At other times, one finds themselves swamped  with a prevalent sensation of them being themselves  

P a g e  | 55    overwhelmed. In attempting to remove this sensation, they  take their emotional responses out, and the leave you cold  numbers streaming as data. But there should be emotion in  economics.   Some people ignore it, by saying results are all that  matter. They say to themselves, and to those seeking  clarification, that the economy is doing well. We hear and  see that it is true, and we do not ask any further  questions. I say, wh not, ask the question, is the economy  going well; and by who's standards.   Which slot of data do you fit into. Are you upper middle  lower. Do you function with industry, corporate,  technology. Are you going up static or are you going down.  And then you may ask whom listens when I muse, upon the  data I have come across. My reply is. Te economy doesn't  always go well.   At the risk of seeming simplistic I ask a further question.  Who makes decisions regarding our place in the stratum  of econ o m y . Do we simply reside as per the place of  compliance we are as we collect the duty from which our  transgression has been profitable to someone else's  commerce.   Surely there would be answers to these questions. But I  would rather not be simplistic. Instead. I ask, where do the  investment priority go and from where does it come. And  the great parlay of international financiers comes into  audio phonic resonance, across the local bar where they  relax, to have some drinks.   Whenever we think of economists, we perceive them to be  the wearers of ill fashioned optics, and clean white shirts. In  fact, they are not any different than we are. Comprised of  desires, lack of discipline, fear, foolhardiness, and over  exuberance. This latter is a term Allan Greenspan, the most  important economist of this time, guards against  continually.  

P a g e  | 56    There are however, interwoven within the fabric of  economists an common current which rums through all of  us, humanity.   Since we cannot escape it, we must deal with it s  best we can.   Human economics can be best broken down into two  parts‐‐‐one as disparate as the other. 1. Manifest destiny  2. Confidence. : Every man believes he is in his own  sphere of existence in order to accomplish a specific goal  unique to himself or his group with he or that group  predominating the avant‐garde, or he aspires to be. He  therefore must have the confidence to leave his sphere of  influence in order to escape the bearing of this knowledge  of himself, and be confident he may realize it. But  economics do not work in a world of only a given set of  factors.   Therefore, the sphere of an economist will be propensate  only to its fullest extent within a given set of factors  which can then work upon itself without being corrupted  by other disparate distractions. This is best described as  Propensate isolationism. The only problem is that the  human side of us, rejects by nature, the boundaries that  the artificial world embodies it; and instead attempts at  the same time to adopt the natural speciousness which  nature has given it. This is not bout technology, just the  human condition.   Henceforth we arrive to the issue of Irrational exuberance  itself. What is it exactly that the maestro of the American  machine means? Summarized to be sure within the human  aspect , now we must turn to the actual overt meaning of the  term.   A. At face value. One would see the worry of technology  stocks creating over investment in other stock portfolio 

P a g e  | 57    sectors .   B. People who know nothing of the stock market investing  in good times   C. profitability from artificial mergers with  phantom market inner workings.   Should we worry ?  

Modern Magazine May 8 2000 Poverty Rules  

The biggest problem with the economy of the developing nations is the  people who are still in excessive poverty. The ascendance of these  citizens is to grow from the day to day menial tasks and low earnings,  to education, intelligence and experience.   But how can these nations, who are often corrupt deal with the  providence of their own people. Especially since they do not realize  this themselves.   Great men can come along. But these come along in crisis. There is in  fact, no need for crisis to develop since the battles forewarned of by  the UN are always taken care of before, and, these generations of  leaders do in fact take a generation to arise.   It would then seem proper to take closer look at the reasons behind the  lack of leadership, aside from the critical status quo of corruption.  These being, 1. Ineptness, 2. Greed, 3. Infrastructure (the lack of), 4.  And Finally Disillusion.   It would in turn be a mistake to confine the problems to the nations  proper whom these problems afflict. In other terms, in another sense,  the UN and major political entities are the ones who deal  

P a g e  | 58    with these nations. I wouldn't want to be the one in charge of making a  compendium of advisers and infrastructure forming apparatus  personnel who are sent by the developed world. No It will be an even  bigger mistake in the upcoming years.   The propensity for greed is a major factor in two of these factors for  1. Ineptness can only be pervasive when only certain of the  dominant sectoral properties produce. And greed as a result of  disillusions permit potential leaders from doing what is right.   The question remains whether or not the United States will be the  leader of democratic aspects of freedom, that it was in the 20th  century. We should all hope so. The EU as depicted by this writer isn't  necessarily playing ball. This was even remarked in one of their own  publications where they refer to isolationism as a thing to which  nations may turn in a condition of great economic competition.   If the US does end up being isolationist, we will have to do everything we  possibly can to avoid this becoming a nationalistic pride hood.. We will all  have to extricate ourselves from this isolationism eventually. However, I  am not claiming isolationism is bad‐‐‐just its extended form.  

In order to avoid this perilous trap it is not sufficient to carry on in our  present manner of interconnected philosophical economic dealings.  Neither is it justified to take half measures in the form of fast track  temporary endeavors. We must be aware of the panacea of matters,  issues, and technical aspects which make up the global economy. I m  not being critical in any uncertain terms of the men who are at the  helm of our times. Neither Greenspan nor proponents of fast track  are wrong. But what else are they motivated by in these offerings.  Should we worry. Modern Magazine Is. Thank You.  

P a g e  | 59   

Works Cited     Asia’s Rising. (2007, May). National Science Foundation , pp. 34‐36.  

Diane Lindstrom, B. M. (n.d.). "History of United States Business," . Retrieved February 3, 2008,  from Microsoft® Encarta® Online Encyclopedia 2007:  http://encarta.msn.com/encyclopedia_701610399_4/History_of_United_States_  Business.html?partner=orp#p86  

Kojima, A. (2005). EU‐Japan Think Tank Roundtable “Next Steps in Global Governance”.  Japan‐EU Think Tank Roundtable. NIRA Conference Room Japan Foundation International  Conference Room Tokyo.  

Mitchell, W. (1994). The dynamics of evolving markets: the effects of business sales and age  on dissolutions and divestitures. (Dec, 1994 ).  

Read, R. EU Expansion To The East. Prospects And Problems. In H. I.‐M. McKinlay, EU  Expansion To The East. Prospects And Problems (p. Chapter 2 Page 23). Glensanda House  Montepelier Parade Cheltonham, Gloss GL50 1UA UK: Edward Elgar Publishing.  

i 

The eastward expansion of the European Union (EU) will include many, if not eventually all, of the  former Soviet Bloc and/or their successor states. Enlargement therefore has a critical strategic  dimension, but there are also important economic implications for both existing EU member states and  the acceding countries. These encompass principally the interaction between the effects of trade and  economic growth. Latterly, however, a key theme of EU policy has been macroeconomic convergence  and policy coordination, leading to the introduction of the Euro in January of 1999 and the elimination  of national currencies in euroland in 2002  

P a g e  | 60   

Copyright Occidental Revendicating Justice ORJ