Metodo Watch

VII Congreso de Expotecnología UVM 2007

WATCH: El Método del Reloj Un Método para el Desarrollo de Aplicaciones Empresariales Jonás A. Montilva C. Universidad de Los Andes Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Sistemas Departamento de Computación Mérida Enero 2007

WATCH: El Método del Reloj Contenidos    

Introducción Características del método Componentes del método WATCH para aplicaciones empresariales   



Modelo de Productos Modelo de Actores Modelo de Procesos

Conclusiones

El Método WATCH

Los Problemas del Software 

¿Porqué falla el software? 

Factores que inciden en las fallas del software (ACM Queue, 2004) 

Usos de métodos inapropiados



Falta de participación del usuario



Falta de aplicación de prácticas de Gestión de Proyectos



Complejidad de los proyectos



Requisitos cambiantes

El Método WATCH

Soluciones a los problemas del software Entender la naturaleza del software

Usar un proceso de desarrollo efectivo

Emplear el mejor personal

Producto

Proceso

Proyecto

Prácticas Personas

* (Montilva, 2006)

Gestionar el desarrollo como un proyecto El Método WATCH

Utilizar las mejores prácticas

El Método WATCH 

Es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los grupos de desarrollo de aplicaciones empresariales



Un marco metodológico es un patrón que debe ser adaptado, al proyecto y al grupo cada vez que se use

El Método WATCH

Características del WATCH Está fundamentado en: 

CMMI: Capability Maturity Model del Software Engineering Institute (CMMI, 2005)



RUP: Rational Unified Process de IBM (Krutchen, 2000)



PMBOK: Project Management Body of Knowledge del Project Management Institute (PMI, 2000)

El Método WATCH

Características del WATCH Sólidamente fundamentado  Incremental e iterativo  De propósito específico  Flexible y adaptable  Usa mejores prácticas de: 

 



Ingeniería de Software y Gestión de Proyectos

Integra los procesos de gestión con los procesos técnicos y de soporte

El Método WATCH

Procesos del desarrollo de SW 

¿Cómo se desarrolla software de alta calidad? 

Aplicando ordenamente los bloques de construcción del desarrollo de software: Análisis

Diseño Gestión Construcción Soporte Pruebas

Instalación El Método WATCH

Estructura del Método WATCH 

El método WATCH emplea como metáfora un reloj  Los bloques de construcción se organizan en la forma de un reloj: Análisis

Instalación

Diseño

Gestión Soporte

Pruebas

Construcción El Método WATCH

Componentes del WATCH

Método WATCH

Modelo de Productos

Modelo de Actores

El Método WATCH

Modelo de procesos

Modelo de Producto Tipo de productos

Productos de Trabajo (Productos Intermedios )

Productos de Gestión del Proyecto

Productos Finales (Productos entregables )

Productos Técnicos

Caso de Negocio Modelo del Dominio de Aplicación Plan del Proyecto Documento de Requisitos Informes de Gestión Documento de Diseño

Aplicación Empresarial

Programas

Base(s) de Datos

Manuales

Documento de Implementación Documento de Pruebas

Describe las características generales que tienen las aplicaciones empresariales e identifica los productos intermedios y finales que se deben producir durante el desarrollo de una aplicación El Método WATCH

Modelo de Actores Describe las modalidades de organización de los grupos de trabajo que desarrollan las aplicaciones; así como, los roles y responsabilidades de los actores que integran estos equipos Cliente

Líder del Proyecto

Grupo de Análisis

Grupo de Diseño

Grupo de Implementación

Equipo de Desarrollo de Aplicaciones Empresariales

El Método WATCH

Grupo de Pruebas e Instalación

Modelo de Actores Actores

Interesado (Stakeholder )

Usuario Interno

Junta Directiva

Personal Ejecutivo

Personal Administrativo

Usuario Externo

Desarrollador

Personal Técnico Lider de Proyecto

Presidente

Roles

Director

Personal de apoyo

Presidente

Analista de Negocios

Gerente Ingeniero de Requisitos

Jefe de Departamento

Arquitecto de Software

Jefe de Sección

Administrador de Bases de Datos (ABD) Especialista en Calidad (SQA) Especialista en Configuración (SCM ) Facilitador

Diseñador de Software

Consultor

Ingeniero de Componentes

Administrador de Sistemas

Programador Especialista en Pruebas

Un actor es un individuo o una unidad organizacional que está involucrada en el

proyecto

El Método WATCH

Modelo de Procesos

Modelo de Procesos

Procesos Técnicos

Procesos de Gestión

Procesos de Soporte

Describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los grupos de trabajo deben emplear para desarrollar las aplicaciones empresariales El Método WATCH

Modelo de Procesos WATCH Modelo de Procesos

Procesos Técnicos

Procesos de Gestión

Procesos de Soporte

Cadena de Valor del WATCH Modelado del Dominio de la Aplicación (MDA)

Ingeniería de Requisitos (IR )

Diseño Arquitectónico (DA)

Diseño Detallado (DD)

Construcción & Integración (C&I)

Pruebas de la Aplicación (PA)

Entrega de la Aplicación (EA )

Procesos fundamentales

Gestión del Proyecto (GP)

Gestión de la Configuración del Software (SCM )

Aseguramiento de la Calidad del Software (SQA)

Gestión de Riesgos (GR)

Verficación y Validación (V&V) El Método WATCH Capacitación (CAP)

Procesos de apoyo

Relaciones entre Procesos Operación y Mantenimiento

Modelado del Dominio de la Aplicación

Entrega de la Aplicación

Ingeniería de Requisitos

Procesos Gerenciales y de Soporte

Pruebas de la Aplicación

Construcción & Integración

El Método WATCH

Diseño Arquitectónico

Diseño Detallado

Modelo de Procesos

Procesos Técnicos

Procesos de Gestión

Procesos de Soporte

Modelado del Dominio de la Aplicación

Planificación del Proyecto

Gestión de la Configuración

Ingeniería de Requisitos

Organización del Proyecto

Aseguramiento de la Calidad

Diseño Arquitectónico

Dirección del Proyecto

Diseño Detallado

Construcción& Integración

Administración de Recursos del Proyecto

Control del Proyecto

Pruebas de la Aplicación

Entrega de la Aplicación

El Método WATCH

Gestión de Riesgos

Verificación & Validación

Capacitación

Método WATCH Procesos de Gestión Planificación del Proyecto (PP )

Organización del Proyecto (OP )

Dirección del Proyecto (DP )

Administración de Recursos del Proyecto (AR )

Control del Proyecto (CP )

Objetivos de los Procesos de Gestión 

Asegurar que el desarrollo de la aplicación sea sistemático, organizado, eficaz y eficiente



Garantizar que la aplicación se desarrolle a tiempo, bajo el presupuesto asignado y siguiendo los estándares, planes y procedimientos establecidos para asegurar la calidad de la aplicación

El Método WATCH

Procesos de Gestión Procesos Procesos de Gestión

Subprocesos

Productos

Planificación del Proyecto (PP)

 Caso de Negocios

Organización del Proyecto (OP)

 Informes de Gestión

Dirección del Proyecto (DP) Administración de Recursos del Proyecto (AP) Control del Proyecto (CP)

El Método WATCH

 Plan del Proyecto  Proceso de desarrollo  Notas y correspondencia del proyecto

Modelo de Producto del Plan del Proyecto Plan del Proyecto

Plan de Alcance

Justificación

Plan de Actividades

Estructura de Trabajo ( WBS)

Estimación de Costos

Requisitos de Recursos

Plan de Gestión de Recursos Humanos

Plan de Gestión de Riesgos

Integración del Equipo de Desarrollo

Plan de Aseguramiento de la Calidad

Objetivos

Cronograma de Actividades Diagrama de Red

Estimado de Costos

Presupuesto

Roles y Responsabilidades

Plan de Verificación & Validación

Lista de Riesgos

Estándares de Calidad

Lista de ítems a controlar

Matriz de Gestión de Riesgos

Procedimientos de Calidad

Líneas de Base

Productos Proceso de Desarrollo

Plan de Gestión de Configuración

Estructura Organizacional del Proyecto

Planes de Respuesta / Contingencia

Plan de Capacitación

Proc . de Monitoría y Gestión de Riesgos

El Método WATCH

Procedimientos de Control de Configuración

Plan de Pruebas

Método WATCH Procesos de Soporte Gestión del Proyecto (GP)

Gestión de la Configuración del Software

(SCM )

Aseguramiento de la Calidad del Software

(SQA )

Gestión de Riesgos (GR)

Verficación y Validación

(V& V)

Capacitación (CAP )

Objetivos de los Procesos de Soporte 

Asegurar la alta calidad de los productos



Asegurar que el proceso de desarrollo definido para cada proyecto se cumpla



Controlar la configuración de las aplicaciones empresariales



Manejar los riesgos que puedan surgir en los proyectos



Garantizar el uso apropiado de las aplicaciones empresariales mediante la capacitación de sus usuarios



Garantizar que el personal de los equipos de desarrollo posean los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para realizar eficaz y eficientemente las actividades requeridas El Método WATCH

Procesos de Soporte Procesos

Subprocesos

Procesos Gestión de la Configuración del de Soporte Software (SCM)

Productos Plan de Gestión de la Configuración

Aseguramiento de la Calidad del Software (SQA)

Plan de Gestión de Calidad

Gestión de Riesgos (GR)

Plan de Gestión de Riesgos

Verificación y Validación (V&V)

Plan de V&V Plan de Pruebas

Capacitación (CAP)

Plan de Capacitación

El Método WATCH

Método WATCH Procesos Técnicos Modelado del Dominio de la Aplicación (MDA )

Ingeniería de Requisitos (IR)

Diseño Arquitectónico (DA )

Diseño Detallado (DD)

Construcción & Integración (C&I)

Pruebas de la Aplicación ( PA)

Entrega de la Aplicación ( EA )

Procesos Técnicos Procesos Técnicos

Procesos de A nálisis

D iseño de la A rquitectura

Modelado del D om inio de la aplicación ( MD A ) Ingeniería de R equisitos (IR )

Procesos de Im plem entación

Procesos de D iseño

C onstrucción & Integración (C &A )

D iseño D etallado

Entrega de la A plicación ( EA )

Pruebas de la A plicación (PA )

Procesos de Análisis Análisis de la Aplicación

Modelado del Dominio

Ingeniería de Requisitos

Tienen como objetivos: (1) entender y modelar el dominio de la aplicación empresarial (el sistema de negocios que la aplicación empresarial apoyará) (2) definir y especificar el conjunto de requisitos funcionales y no-funcionales que la aplicación empresarial debe satisfacer El Método WATCH

Modelado del Dominio (Negocio)

Modelado del Dominio

Modelado de Elementos Organizacionales

Documentaci ón del Modelado de Dominio

El Método WATCH

Validaci ón del Modelo de Dominio

Ingeniería de Requisitos

Descubrimiento de Requisitos

Análisis de Requisitos

Especificaci ón de Requisitos

Gesti ón de Requisitos

El Método WATCH

Validación de Requisitos

Procesos de Diseño Diseño de la de la aplicaci ón

Diseño de la arquitectura de la aplicaci ón

Diseño detallado de la aplicaci ón

Tienen como objetivos:

• Establecer la arquitectura de la aplicación • Especificar los componentes arquitectónicos que conformarán la aplicación empresarial para que ésta satisfaga los requisitos establecidos

El Método WATCH

Proceso de Diseño de la Arquitectura

Diseño de la arquitectura de la aplicaci ón

Definici ón de metas de dise ño

Determinaci ón de subsistemas

Elaboraci ón de vistas arquitect ónicas

El Método WATCH

Evaluación de arquitectura

Proceso de Diseño Detallado

Diseño detallado de la aplicaci ón

Diseño de interfaz usuario/sistema

Diseño de las Bases de datos

El Método WATCH

Diseño de Componentes de software

Procesos de Implementación

<<proceso>>

<<proceso>>

Procesos de Implementaci ón

<<proceso>>

Construcci ón & Integraci ón

Pruebas de la Aplicaci ón

<<proceso>>

Entrega de la Aplicaci ón

El grupo de procesos de implementación tiene como objetivos: 

producir la aplicación de acuerdo a las especificaciones de diseño arquitectónico y detallado elaboradas en los procesos de diseño



asegurarse de que la aplicación cumple con todos los requisitos acordados y satisface las necesidades del cliente



poner en producción la aplicación en la infraestructura o plataforma de operación instalada para tal efecto El Método WATCH

Proceso de Construcción & Integración <<proceso>>

Construcci ón & Integraci ón

<<proceso>>

Construcci ón de Programas

<<proceso>>

Creación de la(s ) Base(s ) de Datos Local(es )

El Método WATCH

<<proceso>>

Elaboraci ón de Manuales

Proceso de Pruebas de la Aplicación <<proceso>>

Pruebas de la Aplicaci ón

<<proceso>>

Pruebas Funcionales

<<proceso>>

Pruebas No Funcionales

El Método WATCH

<<proceso>>

Pruebas de Aceptaci ón

Proceso de Implementación <<proceso>>

Entrega de la Aplicaci ón

<<proceso>>

Capacitaci ón de Usuarios

<<proceso>>

Instalaci ón de la Aplicaci ón

<<proceso>>

Actualizaci ón de la BD local

El Método WATCH

<<proceso>>

Pruebas de la Instalaci ón

<<proceso>>

Entrega Formal de la Aplicaci ón

Instanciación del método El Método WATCH Modelo de Productos

Modelo de Actores

instanciación

Productos a Elaborar

Modelo de Procesos

instanciación

Actores y su organización

Proceso de Desarrollo de la Aplicación

Proyecto de desarrollo de una aplicación empresarial

El Método WATCH

Conclusiones  

El desarrollo de software es un proceso complejo Requiere la aplicación de principios, métodos, prácticas, modelos y técnicas de:  



La Ingeniería de Software provee los medios necesarios para desarrollar software con   



Ingeniería y Gerencia de proyectos

Alta calidad Bajo costo Entregado a tiempo

WATCH es un marco metodológico fácil de usar, completo y basado en la mejores prácticas de Ingeniería de Software El Método WATCH

El Método WATCH

© Jonás Montilva, 2007 [email protected] www.webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/jonas El Método WATCH