1 Mat 9 - Modelos de planejamento RH: NATURA E SAMARCO Planejamento pessoal: processo decisão área RH, visando atingir objetivos
organizacionais determinado momento. Trata-se saber qual será força trabalho + talentos humanos necessários p/ atingir objetivo. Modelo: NATURA. http://www.natura.net/port/rh/rh_gestao_pdrh.asp, acesso em 23 ago 07, 18h13min PDRH - Planejamento e Desenvolvimento de RH PDRH: processo institucionalizado Natura p/ identificar, adquirir + desenvolver competências necessárias aos seus RH. Também está inserido planejamento estratégico e é ferramenta p/o desenvolvimento de sucessores dentro da empresa. É composto por: » Desenvolvimento Organizacional » Processo de Gerenciamento de Desempenho » Treinamento & Desenvolvimento » Recrutamento & Seleção Desenvolvimento Organizacional - DO Por meio do PDRH, a Natura anualmente analisa + define o melhor desenho organizacional, identifica suas competências atuais e futuras, define e verifica seus processos, políticas e sistemas de gestão, c/a intenção de buscar o processo + adequado na busca de seus objetivos estratégicos. PGD - Processo de Gerenciamento de Desempenho Abordagem dinâmica + contínua voltada ao planejamento, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho do colaborador + do seu crescimento pessoal e profissional. Se baseia em mapear os RH empresa, p/ identificar performances diferenciadas e estimular uma cultura alto desempenho na Natura. Os principais produtos do PGD são: • Direcionamento + construção dos Planos de Desenvolvimento; • Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador; • Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados; • Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia; • Feedback constante c/ foco no desenvolvimento. Treinamento e Desenvolvimento Natura acredita que a evolução contínua dos indivíduos é fundamental p/o crescimento e, por isso, investe em T&D profissional e pessoal de nossos colaboradores c/ programas e ferramentas específicos a cada realidade.
2 Oferece a todos os colaboradores guia informatizado (GAN - Guia de Aprendizagem Natura) disponível na Intranet c/ sugestão de cursos/programas de formação, literatura de diversos temas, sites e orientações que contribuem p/o plano de auto desenvolvimento + empregabilidade. Recrutamento e Seleção da Natura A formação de um quadro de pessoal competente, motivado e alinhado com suas diretrizes e valores é responsabilidade primordial dos gestores de pessoas. O Recrutamento e Seleção é um dos pilares p/ melhor disponibilizar esses recursos humanos. Processos de Recrutamento e Seleção Natura valorizam a diversidade como forma de estimular as contribuições dadas por pessoas de diferentes culturas, raças, religiões, sexo e experiências anteriores, sejam elas pessoais ou profissionais. Prioriza o recrutamento interno como forma de valorizar, motivar, desenvolver e oferecer oportunidades de crescimento a seus colaboradores. Todos os cargos devem ter um perfil definido pela empresa, para que sejam ressaltadas as competências essenciais e funcionais. O recrutamento interno ou externo deve respeitar esse perfil, principalmente no que refere às competências essenciais da Natura. _______________________________________________________________ MODELO 2 - SAMARCO http://www.samarco.com/port/POPUP/pop_planejamento_rh.htm, acesso em 23 ago 07, 18h33min
O Planejamento de RH traduz a visão da Samarco em necessidades de pessoas na empresa. Esse processo tem início com o mapeamento dos RH existentes para, em seguida, avaliar as necessidades em curto, médio + LPrazos. Tais informações fazem parte de banco dados disponível p/os empregados, que é utilizado p/ todos os processos de seleção interna, movimentação e planos de desenvolvimento. Prática: Em grupo, simular o planejamento de RH em empresa de sua escolha, inserindo nela os parâmetros mais importantes da política de RH adotados pelas duas empresas estudadas. Em síntese, como fazê-lo?