3 TAHAP MANPOWER PLANNING PROCESS II. ANALISIS SUPLAI
I. ANALISIS PERMINTAAN
Kondisi Organisasional : Rencana Pemasaran Rencana Keuangan Rencana Operasional Rencana Teknologis
Internal
Eksternal
Analisis Persediaan Pada Saat Ini
Perubahan Kuantitas Pekerja : Promosi Demosi Transfer Pensiun Terminasi
Memikat para Calon Menyeleksi
Perubahan berbagai aktivitas Pekerja : Kompensasi Pelatihan Desain Pekerjaan Komunikasi
Memperkirakan Permintaan : Memperkirakan suplai internal : Kuantiti Kuantiti Dibandingkan Kualitas Kualitas Pengalaman Pengalaman Kemampuan Kemampuan
III. REKONSILIASI
Memperkirakan suplai eksternal : Kuantiti Kualitas Pengalaman Kemampuan