Luisa Y Laura.docx

Integrantes: Laura Gutierrez y luisa Benitez Preguntas: 1) Describir y Formular el Problema o la Oportunidad de Mercadeo Comenzó como una empresa de sótano el cual tenia como producto estrella los resortes de alta calidad de presión y expansión, y luego a través de un cliente de panadería rediseño una pala mezcladora, el cual le dio campo al mercado de una empresa EEUU, llamada Horbat. Luego de un tiempo su hijo Bill Jr. Tomo las riendas de la empresa, pero no tenia la creatividad de la ingeniería, aunque si tenía conocimiento de administración, y por lo tanto quería expandir la empresa familiar a mercados internacionales. ¿Qué factores determinantes posibilitaría el ingreso de los productos resortes de alta calidad y palas industriales para mezclar, que ofrece la empresa Bill State, a un mercado internacional? 2) OBJETIVO GENERAL: Realizar una investigación de mercado, para determinar la viabilidad de incorporar los productos resorte de alta calidad de presión y expansión y palas industriales mezcladoras, en los mercados internacionales, usando como referencia los clientes existentes de la empresa Bill State. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: I. Establecer la posibilidad de agregar al mercado internacional los resortes de alta calidad y palas industriales, teniendo en cuenta el estudio de mercado. II. Identificar los canales de distribución para la comercialización de los productos, para un mercado internacional. III. Comparar aquellas características diferenciadoras de los productos de las empresas competidoras y de los productos sustitutos que permitan, encontrar aquel valor agregado diferenciador. 3) LISTA DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN I. ¿Cómo son las normas de exportación de los productos? II. ¿Quiénes conformarían la segmentación de mercado de manera internacional? III. ¿los productos que ofrece la empresa satisfacen las necesidades del mercado meta al cual se dirige? IV. ¿Qué empresas serian los fuertes competidores en el mercado internacional? V. ¿Qué valor le costaría a la empresa la exportación de los productos? VI. ¿Qué tan rentable seria instalar una planta de producción en el exterior? VII. ¿Qué estrategias de mercado serian cruciales para permanecer en el mercado internacional? VIII. Métodos de exportación de los productos para que pueda ingresar en el mercado exterior. IX. ¿Qué canales de distribución serian mas recomendables para la distribución y exportación de los productos de la empresa? X. ¿Cuáles serian los potenciales proveedores que influirían en el proceso de producción de los productos en el mercado internacional?