Liber

¡¡¡Luuuuunes ooootra vez!!! Es la frase que golpea colectivamente la mente del 80% de la población laboralmente activa, en las primeras horas de la mañana, mientras se dirige a sus centros de trabajo y ocurre por muchos motivos, principalmente estos 3: •

1: No están siendo, ni haciendo, lo que soñaron o desearon ser y o hacer con sus vidas.

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2: No han asimilado que gran parte del “sentirse satisfecho” és amar lo que tienen aún que, no tengan lo que amen.

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3: Aún no comprenden la diferencia abismal que existe entre: Hacer las cosas para estar feliz y hacer las cosas porque se está feliz.

METODOLOGIA DEL TALLER: dinámica y de participación integral. En la primera etapa los participantes intercambiaran experiencias de sus vidas y así mismo las lecciones que de ellas han aprendido. Interacción que conduce a cada uno a experimentar un mayor sentido de humanidad sobre sí mismo y hacia los demás. Como resultado, se rompe la barrera de los temores, el ambiente recibe la carga de solidaridad, conciencia y sentido de compromiso social que se requiere para que en la siguiente etapa se sientan seguros lo suficiente y expongan claramente cuáles son los problemas que según ellos existen en la empresa y que merman sus resultados. Luego objetivamente serán capaces de sugerir soluciones, que sin duda elevará la productividad de su empresa a nivel cualitativo y cuantitativo.

DIRIGIDO A: •

Empresas determinadas a aumentar su productividad.

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Empresas que atraviesan grandes procesos de cambios.

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Empresas que están esperando que las cosas cambien.

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Empresas competitivas que necesitan fortalecer su crecimiento.

Objetivos: •

Concientizar a los participantes de sus potenciales para poder “operar” sobre los mismos interiormente y lograr descubrir en el espacio laboral, grandes oportunidades de éxito profesional y consecuentemente personal, pasando entonces del dañino TENER que trabajar al saludable QUERER trabajar.

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Dotarlos de las técnicas y herramientas para la motivación independiente de los factores externos, y así transformar sus conductas y generar cambios positivos en sus vidas.

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Entrenarlos con la dinámica que los permita poner en práctica lo aprendido inmediatamente en su sitio de trabajo, contacto con sus clientes, compañeros de trabajos, jefes, etc.

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Hacerlos capaces de tener constantes actitudes potenciadoras hasta convertirlas en hábitos poderosos y efectivos en el desarrollo y de logro de sus aspiraciones laborales y personales.

Beneficios del entrenamiento Aprenderán a: • • • • • •

Desarrollar la empatía que se requiere para asumir la actitud de trabajo en equipo y facilitar la tarea de los demás, contribuyendo cualitativamente a la salud del ambiente laboral. Enfrentar sus temores y vencer la timidez. Obtener equilibrio y conservarlo entre su vida personal y laboral. Detener el discurso interno para frenar el estrés y ser objetivo. (nadie se baña dos veces en ele mismo río) Como encarar y beneficiarse del éxito ajeno. TRANSFORMAR los circuitos del cerebro para que el mismo conozca el silencio y pueda cultivar la tranquilidad interior, aún que afuera reine el caos.

Contenidos a desarrollar •

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Aplicar el sondeo colectivo y personal que permita a cada uno de los participantes reconocer el punto clave de su potencial y lograr liberarlo. Conocer a fondo, para cambiar, las 4 actitudes psicológicas erróneas que conducen a la infelicidad y consecuentemente contamina a todos con quienes convivimos. Sabrán:  Cuáles son.  Como y para que nacen.  Como y porque se desvirtúan.  Como corregirlas. Envidia: El cáncer del ambiente laboral. ¿Cómo combatirlo? El motor de nuestras acciones: Obtener placer o evitar sufrimiento: Comunicación: Lo que uno es habla tan fuerte que nadie puede escuchar lo que decimos:  ¿Usted sabe cómo ponerse furioso?  ¿Usted cree que hay algo nuevo que aprender o se considera un producto terminado?  La carga más pesada de llevar es intentar ser quienes no lo somos.