Lecciones Aprendidas. Los Diez Errores Mas Frecuentes

Introductio n Managing Safety Performance:

Liderazgo en Seguridad Los diez errores más frecuentes “Aquellos que no aprenden de los errores de la historia están condenados a repetirlos” Jorge Nicolás de Santayana

Managing Safety Performance:

Error No. 1 Olvidarse de que la seguridad depende de la ejecución del trabajo – y no reconocer quienes son las personas que controlan esa ejecución “La ejecución es la diferencia que hace la diferencia” P. D. Balmert

Managing Safety Performance:

Error No. 2 Pensar que las metas de seguridad son iguales a cualquier otra meta del negocio “Es un negocio – nada personal” Joe Fox

Error No. 3

Managing Safety Performance:

Tratar de cambiar la actitud de los empleados “Las acciones de las personas son la mejor interpretación de sus pensamientos” John Locke

Error No.4

Managing Safety Performance:

Pensar que para gerenciar la seguridad no se requiere liderazgo “Usted gerencia inventarios, y lidera a las personas” Russ Perot

Error No. 5

Managing Safety Performance:

Tratar de mejorar los resultados de seguridad “por arte de magia”

“Este palo de golf garantiza mejorar su puntuación en un 20%” Vendedor de equipos de golf

Error No. 6

Managing Safety Performance:

Medir los resultados de seguridad de forma diferente al resto del negocio “Si no se puede medir, no se puede gerenciar”

Error No.7

Managing Safety Performance:

No reconocer el impacto y la influencia de una buena gerencia “La diferencia entre suerte y habilidad pocas veces es aparente a corto plazo” Consejero de Inversiones

Error No.8

Managing Safety Performance:

No reconocer que el miedo es la madre de la seguridad “Eliminar el miedo” W. Edwards Deming”

Error No.9

Managing Safety Performance:

No saber cómo hacer buenas preguntas “Mi mejor atributo como consultor es ser ignorante y hacer muchas preguntas” Peter Rucker

Error No.10

Managing Safety Performance:

Depender de la confianza como un método de mejora “La esperanza no es un método” General Gordon Sullivan