Kaarten Web2.0 Spel

Inspiratie Kaart: DFID bloggers

Inspiratie Kaart: GUUS van het ministerie van LNV

Netwerken is op het platteland niets nieuws. Kennisuitwisseling via deze netwerken houdt het platteland vitaal en het ministerie van LNV heeft dat dan DFID heeft besloten naast hun eigen website een aparte site te openen voor DFID bloggers om mensen aan het werk ‘in de frontlinie’ een plek te geven waar ze over hun werk en ervaringen kunnen vertellen. DFID was op hun beurt geinsprireerd door de weblogs van buitenlandse zaken in de UK “In some respects, it was an obvious thing for DFID to do. Their work isn't generally seen by the UK taxpayers who fund it. By definition, they operate in exotic and/or difficult locations, and have powerful stories to tell. They saw the value in putting some human faces on it all; and in opening lines of communication with anyone worldwide with something to contribute.”

. Zie:

ook altijd ondersteund. Maar de komst van internet en web 2.0 nodigt uit tot een nieuwe aanpak. Dus: hoe stimuleert LNV kennisuitwisseling anno 2008? Een kenniscentrumnetwerk is geen statisch instituut. Het is ook geen fysiek te bezoeken centrum, maar moet zich richten op, en vooral deel uit maken van, een levend netwerk. Het ministerie van LNV heeft opdracht gegeven om een platform te bouwen (www.guus.net) en een technisch support team ingesteld dat bij bestaande bijeenkomsten mensen op guus.net op weg helpt. LNV gaat niet zelf aan de knoppen zitten. Dat doen leden van GUUS. Een kernteam (eerst nog financieel ondersteund door LNV) stimuleert online participatie en linkt discussies op verschillende plekken. De ministerieambtenaren zijn gewoon lid van de gemeenschap (community) en niet de beslissers. Voor LNV is in dit geval dus een initiërende, stimulerende en ondersteunde rol weggelegd. Een

DFID bloggers http://blogs.dfid.gov.uk/ Common wealth bloggers:

http://blogs.fco.gov.uk/roller/

kernteam stimuleert online participatie en linkt discussies op verschillende plekken.Meer informatie: www.guus.net en www.guusnet.wordpress.com (project weblog)GUUS community from a CoP point of view http://www.ruter.nl/blog/?p=80 Bron: Ambtenaar 2.0 http://boek.ambtenaar20.nl/

Inspiratie Kaart: Center for Global Development gebruikt Twitter

Inspiratie Kaart: NABUUR

Het Center for Global Development gebruikt twitter (een online tool waar

Vanochtend heeft Pelle uitgebreid verteld over NABUUR.

mensen aan elkaar laten weten waar ze mee bezig zijn) om meer aandacht te

Heeft het voorbeeld van NABUUR je geïnspireerd in het denken over web2.0 en

krijgen voor hun weblog. Ze hebben daarop 48 followers. Ze gebruiken het niet

draagvlakversterking? Waarom wel, waarom niet?

om vragen te stellen of andere informatie te delen. Zie: NABUUR http://www.nabuur.com Zie: http://twitter.com/cgdev http://www.cgdev.org/

Inspiratie Kaart: De wiki wijk in Smallingerland

Inspiratie Kaart: South Centre gebruikt blip.tv

Smallingerland, “zeg maar Drachten”, wil een nieuwe wijk bouwen. Het

South Centre is een internationale beleids denktank van ontwikkelingslanden.

bijzondere van de nieuwe wijk zit hem niet alleen in de techniek, de

Zij hebben een website. Recentelijk maken ze videos beschikbaar. Ze

bebouwing of de inrichting van de openbare ruimte. Ook de manier waarop de

gebruiken hiervoor de web2.0 site blip.tv, en copieren het daarna om ook op

wijk tot stand moet komen is geheel anders dan anders: het wordt een wiki-

hun eigen website te laten zien.

wijk! De gedachte is, dat iedereen ter wereld, die daar zin in heeft, mee kan ontwerpen aan de nieuwe woonwijk. Uiteindelijk moet dat leiden tot een

Zie de videos van south centre op

veelheid aan ideeën, waaruit vervolgens een keus kan worden gemaakt. Om die

http://www.southcentre.org/index.php?option=com_content&task=view&id=58

ideeën boven water te krijgen werkt de gemeente samen met het bureau The

&Itemid=57 of op http://southcentre.blip.tv/

Crowds. Dit bureau zet voor de gemeente een community op. Zie ook: www.wijbouweneenwijk.nl Bron: Ambtenaar2.0 http://boek.ambtenaar20.nl/

Inspiratie Kaart: Amnesty gebruikt Facebook

Inspiratie Kaart: Helpalot

Amnesty International zegt dat social network sites waar veel jongeren op actief

Helpalot is een engels-talige social networking site voor Goede Doelen. Opgezet

zijn (zoals facebook, www.facebook.org of Bebo) hen helpt om mensenrechten

in Nederland. “Helpalot is about making it easier to find charity projects you

onder de aandacht te brengen. Ze hebben een campagne opgezet, onder de

trust. We want to put a name and face to every project in the world.” Projecten

naam ‘Unsubscribe’ om mensenrechten in het kader van de ‘war on terror’

kunnen ervaringen delen en bv. Vrijwilligers zoeken. Er zijn momenteel 273

onder de aandacht te brengen waaronder de misstanden in de Abu Graib

profielen en 120 projecten aangemeld op Helpalot. Door een project te

gevangenis, met 4,367 leden op facebook. Ook zijn er Amnesty chapters die

ondersteunen, laat je zien dat je het geloofwaardig vindt. Het idee is dat

facebook groepen gebruiken voor hun online communicatie.

projekten zo door mensen op de site zelf beoordeeld worden.

Zie: Amnesty harnesses Facebook generation

Zie Helpalot www.helpalot.org

http://www.guardian.co.uk/uk/2007/oct/09/technology.news Voorbeeld Amnesty chapter groep op facebook: http://www.facebook.com/group.php?gid=6789578828

Discussie Kaart: Mopperkonten

Discussie Kaart: Help! Ze komen niet…

Bij web2.0 is er geen controle over de bijdragen van mensen. Het risiko is

Web2.0 is ook wel een hype. Allerlei organisaties zijn bezig met het opzetten

daarom dat er ook negatieve bijdragen komen. Als het meevalt mopperkonten,

van hun eigen social networks of sites waar mensen horen te participeren. Jouw

maar het kan ook erger met negatieve opmerkingen of scheldwoorden.

community is natuurlijk het interessantst, en gebruikersvriendelijkst. Helaas blijft de participatie laag.

Discussie vragen:

Discussie vragen:

Ben jij hier ook bang voor?

Heb je hier een voorbeeld van?

Hoe zou jij hiermee opgaan?

Waarom werkte het volgens jou niet?

Wat kun je eraan doen?

Hoe zorg je ervoor dat je mensen wel meekrijgt?

Discussie Kaart: Wij hebben nog een statische website… Er zijn organisaties die nog een ‘gewone’ website hebben. De web editor plaatst er de stukken op. Er zijn best veel bezoekers op de website. Dat is niet het

Discussie Kaart: We hebben een interactieve website, maar is ie nu web2.0? Wij hebben een interactieve website, en hebben zelfs RSS feeds. Maar zijn we dan nu echt web2.0 bezig? Of moeten we dan nog meer doen?

probleem. Maar nu heeft iedereen het over web2.0! Lopen wij achter? Discussievragen: Discussievragen: Moeten alle organisaties mee in web2.0? Waarom wel, waarom niet? Waar zou je mee kunnen beginnen als je weinig tijd hebt? Wanneer zou je beter niet kunnen investeren in web2.0?

Wat is nu de kern van werken op de web2.0 manier? Wat moet je dan doen? Wat moet je dan laten?

Discussie Kaart: Het ontwerp van een sociaal platform?

Discussie Kaart: Het faciliteren van e-discussies

Ik wil graag een sociaal platform creëren rond onze website. Waar moet ik

Soms hopen mensen dat e-discussies vanzelf lopen. In sommige gevallen waarbij

beginnen? Wat zijn de belangrijkste stappen en hoeveel tijd gaat mij dat

mensen erg gemotiveerd zijn, en online vaardig is dat ook zo. In de meeste

kosten?

gevallen echter, moet er wel degelijk gefaciliteerd worden.

Discussievragen:

Discussievragen:

Hoe begin je als je een sociaal platform of netwerk wilt creëren?

Heb je ervaring met het deelnemen aan e-discussies?

Hoe ziet het ontwerp proces eruit?

Wat heeft jou geholpen om goed te participeren?

Wie moet je erbij betrekken?

Hoe zou je e-discussies moeten faciliteren?

Discussie Kaart: Succesverhalen Er zijn veel organisaties die aan het experimenteren zijn met web2.0, inclusief Barak Obama! Maar wie en wat is nu echt succesvol?

Discussie Kaart: Valkuilen Web2.0 kent heel veel voordelen, zo kunnen mensen elkaar online vinden in hun passies. Als we als organisatie hiermee proberen te werken zijn er ook vast valkuilen.

Discussievragen: Welke organisaties vind jij echt succesvol met web2.0 omgaan? (dit mag professioneel, maar ook privé zijn, bv. de school van je kinderen of de Viva) Wat is het geheim van hun succes?

Discussievragen: Welke valkuilen zijn jullie zelf wel eens ingestapt? Wat zouden de grootste valkuilen zijn in het werken met web2.0? Enne… hoe vallen we er dan NIET in?