Jeremy Langhans Resume

  • April 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Jeremy Langhans Resume as PDF for free.

More details

  • Words: 1,746
  • Pages: 6
Jeremy Langhans Liberty Lake, WA 99019 Office: 509­921­5451 Mobile: 949­235­0114 [email protected]

Microsoft Corporation Senior Technical Sourcer / Recruiter (Prospecting Consultant) July 2008 – Feb 2009 (Contract) Corporate R&D ­ Health Solutions Group Role: Partnering with the Staffing Leads for Health Solutions, the Chief Software Architect,  and the CTO in finding, qualifying, and acquiring the best talent for Microsoft! Developing &  executing the overall Sourcing Strategy for our external hiring requisitions. My key functions  delivered included; prospecting, qualifying, and ownership of external pipeline for HSG. I  primarily acted as the Headhunter for HealthVault.com and Amalga (the Enterprise Healthcare  Industry Solution) and the CLOUD. Towards the end of my contract I concentrated on URM  Sourcing for Diversity Prospects for HSG, etc. Focus on: distributed resource management,  grid computing, mesh networks, Security, Lock­in, Cloud Interoperability, Virtualization, native  cloud application, and open cloud platform. Primary Technologies recruited for included, but  not limited to; C# ASP.Net C++ SQL XML, Web Services, Sharepoint, WPF, UI, UX (User  Experience), Information Architecture (IA), etc. This all was accomplished by leveraging my  skill­set in Internet Research via Boolean & cold calling Candidate Development to produce  Top Talent applicants for the business. Cisco Systems, Inc Senior Executive Sourcer / Recruiter June 2007 – July 2008 (Contract) Role: I was engaged on this consulting assignment to handle the development & delivery of  Sourcing Strategy, Internet Research, Candidate Development, Assessment, and external  talent pipeline ownership. Supporting key organizations; Customer Advocacy (Cisco  Services), CDO (Product Development, Marketing, Wireless, General Management), Sales,  HR, APAC (Philippines Country Mgr), etc … focused on finding & qualifying Senior Director  and Vice President level talent primarily within the fields of IT Services, Technical Marketing,  Sales, and Engineering. Partner with the Lead Executive Recruiter’s, HR in delivering  qualified Directors, Senior Directors, and VP level applicants to the Hiring Management. Tiger  Team CRM SME; Executive Recruiting representative for the Global Cisco CRM Team to 

design, implement, test, and rollout a CRM for all of staffing. Most recently acting in a  Research Manager, Recruiting role servicing a staff of 5 Executive Recruiters while  concurrently developing our Knowledge Management system & training on a Global basis  (India, China, etc). Senior member of Tiger Team on Pipeline, Metrics, Systems, and  Research/Sourcing for Executive Recruiting at Cisco Autodesk, Inc Senior Technical Sourcer / Talent Research & Development December 2006 – June 2007 (Contract) Role: I was engaged on this consulting assignment to handle the development & delivery of  Sourcing Strategy, Internet Research, Candidate Development, Assessment, and external  talent pipeline ownership for Information Technology. Primary focus on senior­level SAP &  PMO leadership – built home­grown systematic sourcing system (CRM, etc) to aggregate  multiple sources & conduct metric tracking for activity against requisitions. Panasonic Avionics Corporation Senior Sourcer September 2006 – December 2006 (Contract) Role: This was a very simple & straight forward contract do execute High­volume active  sourcing for all departments by partnering with 2 Recruiters & the Recruiting Manager. Heavy  Data­mining Metasearch of Major Job Boards & Candidate Development (Cold Calling) …  also; SME on Recruiting Tools Jeremy Langhans & Associates Principal Consultant, CRM; Sourcing & Recruiting November 2005 – September 2006 | Irvine, CA Key Clients included EA (Electronic Arts) & the Walt Disney Company. Tools & Platform R&D:  Data­mining Metasearch, Boolean, Lead Generation, Social Networking, Profiling, Candidate  Development, Cold Calling and CRM for Sourcing within Talent Acquisition. EA Project: By  applying principles of strategic and tactical sourcing to a company’s hiring process, EA  received significant benefits in their overall talent management process. I lead the team on  high value initiatives in developing multiple talent pipelines; we identified and built the most  capable pool of candidates that will provide the most direct impact on client success. Not only  did we retrofit Salesforce.com for Sourcing, we got buy off from all stakeholders, completed  User Acceptance Testing, and populated the database with live information. Within 6 months  we developed a targeted pool of over 4,000 unique candidates that EA had no visibility to in  the past. They now have a systematic way of executing on value­added contact with these  talented individuals for both growing their Talent Network & in future hiring as well. Research 

on use of WIKI for Knowledge Management, CI/BI/KM, and HRIS HRIT systems Yahoo! Inc. Senior Technical Sourcer April 2005 ­ November 2005 (contract) | Irvine, CA Role: Internet Research / Sourcing & Resume Lead Generation for Yahoo! Search Marketing  Engineering ­ SME on Talent Network creation, Blogging, Industry Best Practice conferences,  Trainings, and discussions. Key Technologies: Linux, Apache, MySQL, Perl, Solaris, Oracle,  UNIX, C/C++, SQL, CGI, PHP, Java, OLAP, ETL, mod_perl, and XML. Microsoft Corporation Senior Technical Sourcer / Candidate Generating Recruiter November 2004 ­ April 2005 (contract) | Irvine, CA Role: Senior Member of the Centralized Sourcing Team for SMSG (Sales, Marketing, and  Services Group), EPG (Enterprise Product Group) and MBS (Microsoft Business Solutions).  Subject matter expertise in Research, Name Generation, Cold Calling, Networking; Creation  and execution of sourcing plans for pipelining of profiles. Job Titles: Consultants/Architects,  Engagement Manager, Practice Manager, Professional Development Manager, Resource  Manager, Product/Partner/Account Technology Specialist, Team Architect, .NET Architect  Evangelist/Developer Evangelists, Partner Account Managers, Business Productivity  Technology Specialists, Subject Matter Experts, Account Executives, Corporate Account  Managers, Business Development Executives, General Managers, etc. Unique Markets:  Federal, Public Sector ­ requiring Security Clearances ­ Top Secret, TS/SCI, Polygraph,  Secret Consulting and Sales office located throughout the entire US. Key Technologies: C++,  C#, SQL, STS, SPS, SharePoint, COM+, IIS, ASP, SQL, SOAP, web services, XML, XSL,  XSLT, VB, VB.Net, ADO, CMS, BizTalk, Windows XP, Windows 2000/2003, Active Directory,  Exchange, SMS/MOM, SQL, and CMS. Kyocera Wireless Corporation Senior Recruiter August 2004 ­ October 2004 (contract) | San Diego, CA Role: Owned A­Z Recruiting for all business segment units including IT, Product  Management, Accounting & Finance, Sales & Marketing, Business Development, and Legal.  Duties were full lifecycle and included: Gathering of requirements, creating and executing of  all sourcing strategies, consulting with hiring management, and handling of offers. Developed  and implemented all workflow process improvements & procedures including SLA’s. Managed  support team & staffing operations for internal client group by working closely with the VP’s  and HR.

Microsoft Corporation Technical Sourcer / Candidate Generating Recruiter September 2003 ­ July 2004 (contract) | Redmond, WA Role: Candidate Generating Recruiter (CGR) in the Professional Staffing Group supporting  OTG (Operations and Technology Group), MBS, Finance Shared Service Center, CIT  (Commercial Information Technology), EAS (Enterprise Application Services), LatAm / LOC  (Latin America Operations), and other misc. operations and technology BUIT (Business Unit  IT). Responsible for handling of high visibility primary sourcing of external candidates via  Internet research, referral, networking, and job boards to support our high­profile customers.  Developed and executed comprehensive Internet­based candidate generation through  Boolean scripting via AltaVista, Google and other Internet sourcing back doors and  administered core competency, and technical screening. Conversion of traditional methods  and strategies for piping in the top .1% of all marketable talent through strong research ability,  competitive intelligence, direct cold calling, lead chasing, sourcing plan creation, networking  referrals and methods suiting unique placements. First exposure/use of SharePoint as an  early­on “CRM” for both Pipeline tracking/metrics & “knowledge management” – results: 34  hires in 90 days executing on the Fargo Financial Shared Services Project for Steve Ballmer,  MBS, and the Staffing Leadership. Jeremy Langhans ­ Independent Principal Consultant; Full­lifecycle Recruiting 2001 ­ 2003 | Seattle, WA Key clients included: Amazon.com, Microsoft, Real Networks, Washington Mutual, Starbucks,  Symantec, Level (3), Forbes.com, and General Dynamics. Full Lifecycle; Developing recruiting strategies, candidate generation, sourcing candidates,  phone interviews, account management, senior level position strategy development, offer  preparation and negotiation, reference checks, new hire paperwork, applicant tracking system  maintenance, and other duties as needed. Leveraged abilities with time management,  prioritization, communication, leadership, and interpersonal communication to proactively help  confidential client companies in researching competition and organizations of interest,  primarily through extensive Internet based research. Gathering specific research information,  then assemble findings and disseminate that information in the manner most beneficial to the  client and business group. Drove requirements given by confidential clients to actively pursue  specific profiles for technical groups regularly involving agency or corporate recruiting  strategies that are uncommon in the industry sector. Developed a process to identify, qualify,  approach and acquire principal personnel while focusing on each client’s individual needs.  Also worked with small to mid sized customers and strategically partnered with different 

agencies when applicable. Robert Half International, Inc. Technical Recruiter / Division Director 2000 – 2001 | Seattle, WA Ran RHIC IT Search for the greater Puget Sound region; Managed three Recruiting Managers  and support staff while also maintaining an individual book of business and emerged as the  premier business unit of the top­ranked firm in its industry, ranked by Fortune magazine.  Continually helped our customers hire the ideal profile for their open requisitions, ensured  constant upgrades to our metric tracking, analysis and performance measures while  managing a seven figure budget. Led our team to the top of an S&P 500 Blue Chip and  helped us become the leader in the staffing industry with a $2.8 Billion fiscal year. Along with  the senior management; organized, developed and implemented a radical new approach to  our sourcing strategy while streamlining resource allocations. Within this framework was  birthed many new company wide best practices amongst the 300+ international locations  which included the use of advanced internet research to source top talent for acquisition. User  of an, now antiquated, “CRM” type of process, technology, and utilizing high­level Competitive  Intelligence gathering techniques Volt Services Group Technical Recruiter, Sourcing Specialist 1999 – 2000 | Renton, WA I was responsible for prioritizing, streamlining and executing our proprietary programs to  effectively manage the recruiting processes. Worked directly under the Lead Account  Manager for Major Accounts and participated in the business portfolio. Recruited a top  contract labor force for all 3 major accounts (Boeing, Weyerhaeuser, and Paccar) while also  placing for permanent direct hire. Mentored new staff and was involved in winning Branch of  the Year for our organization. Had the opportunity to attend vendor meetings with the Lead  Account Manager, which included on­site visits to Boeing.

PRIOR EXPERIENCE: 1995 ­ 1999 Booking Agent / Recruiter ­ Modeling Agency ­ Seattle, WA Staff Member ­ 2 Restaurant Openings ­ Spokane, WA and Seattle, WA General Manager / Founder ­ Photography Lab ­ Spokane, WA EDUCATION:

1994­5 Whitworth College, Spokane, WA—Business Communications Trustee’s Scholar on Academic Scholarship and Music Minor on Jazz Performance  Scholarship INDUSTRY AWARD: 2007 SourceCon Grand­Master Sourcing Challenge Winner, Global Competition 2008 Speaker, the Sourcing Conference (topic: CRM & personalizing relationships of  targeted/strategic research)

Related Documents

Jeremy Langhans Resume
April 2020 14
Jeremy Dennis' Resume
November 2019 22
Jeremy
May 2020 31
Jeremy Lamm
October 2019 19