Izvestaj.docx

Информације о предузетим активностима, које се односе на остваривање мјера наведених у стратегији развоја образовања РС за период 2016 - 2021. година и Акционог плана Стратегије Стратешки циљ 1. Повећање обухвата дјеце узраста од три до шест година предшколским васпитањем и образовањем Мјера 1.1. Реконструкција и адаптација постојећих, те изградња нових објеката предшколских установа и других објеката Активности Градске управе на реализацији ове мјере: Васпитно- образовни рад у ЈУ Дјечији вртић „Чика Јова Змај“ се реализује у четири објекта , и то: два у граду и два у МЗ Јања- Ново Насеље МЗ Дворови (у оквиру Светосавског дома ). У протеклој години објекат у МЗ Јања- Ново Насеље је реновиран, а објекат у МЗ Дворови је ограђен. У току је изградња петоразредне основне школе са вртићем у МЗ Лединци, чиме ће бити обухваћен велики број дјеце из највеће мјесне заједнице на подручју Града Бијељина. Мјера 1.2. Остваривање партнерства између јавног и приватног сектора Активности Градске управе на реализацији ове мјере: Програм јавно-приватног партнерства на подручју Града Бијељина је постојао између свих приватних предшколских устнова и Града Бијељина. Овај програм је реализован у току 2014. године, али због недостатка финансијских средстава ова мјера даље није могла бити подржана од стране буџета Града Бијељина. Мјера 1.3. Програм у години пред полазак у школу Активности Градске управе на реализацији ове мјере: Ова мјера се реализује у оквиру Дјечијег вртића „Чика Јова Змај“, који оставрује у сарадњи са ОШ „Свети Сава“ , подручним одјељењем ОШ „Кнез Иво од Семберије“ и у другим школама на подручју града Бијељина. Мјера 1.4. Укључивање невладиног сектора кроз различите облике подршке Активности Градске управе на реализацији ове мјере: У 2017. години реализован је пројекат који је Градоначелник Бијељине потписао са УНИЦЕФ-ом, а који је за циљ имао повећање обухвата дјеце. Тим пројектом су била обухавећна дјеца из социјално угрожених породица. Трајање пројекта је било шест мјесеци. Удружење за промоцију и образовања Рома „Отахарин“ значајно утиче на промоцију предшколсог васпитања и основног образовања међу ромском популацијом. Велики

број пројеката реализован је и са УГ „Породични круг“, Ромским информативним центром „Кали Сара“, Dubai Cares, итд. .

Стратешки циљ 2. Израда ефикаснијег и квалитетнијег система услуга предшколског васпитања и образовања У Дјечијем вртићу „Чика Јова Змај“ је висок ниво васпитно- образовног рада, сви васпитачи су факултетски образовани,а неки су награђени као најиновативнији. Из достављених извјештаја о раду ове јавне установе утврђена је сарадња и са другим јавним установама на подручју Града Бијељина, као што су: Музеј Семберије, Народна библиотека „Филип Вишњић“, ЈУ Центар за културу Семберија , Дом здравља и друге, а које се финансирају из буџета Града Бијељина. Велики број активности се организује и са родитељима, кроз бројне манифестације, путем радионица, предавања итд. Стратешки циљ 3 Побољшавање постојећег модела иницијалног образовања и професионалног развоја и ефикаснијег система континуираног стручног усавршавања васпитача Стратешки циљ 4. Подизање свијести јавности и доносиоца одлука о значају раног учења и могућим ефектима на каснији развој и учење

Основно образовање Стратешки циљ 1. Потпун обухват дјеце обавезним деветогодишњим основним васпитањем и образовањем Мјера1.1.Идентификaција дјеце за полазак у основну школу и превенција осипања ученика из школе Активности Градске управе на реализацији ове мјере: Основне школе на подручју Града Бијељина, нарочито оне које по уписној политици припадају територије са ромском популацијом, имају велики проблем у обухвату дјеце ромске националности. Није могуће утврдити тачан број дјеце ромске националности која су обухваћена основним образовањем, због честих миграција њихових породица. Градска управа Бијељина (Одјељење за друштвене дјелатности) у сарадњи са Центром за социјални рад , УГ „Отахарин“ и представницма основних школа је организовало МИТ посјете. То је мобилни интервентни тим, у чији састав улазе представници градске управе , Центра за социјални рад, школа и УГ „Отахарин“. Једном мјесечно се посјећују ромске породице у циљу подизања свејсти породица

ромске националности о законској обавези похађања основног образовања и значаја истог. Веома је битно истаћи и постојање Радне групе за базбедност и заштиту дјеце на подручју Града Бијељина ( у даљем тексту: радна група). Радна група је формирана од стране Градоначелника Града Биејљине 2014. године. У раду Радне групе учествује велики број установа и институција са подручја Града Бијељина. Рад Радне групе подржан је од стране међународне организације ГИЗ у БиХ. Предмети којима се бави ово тело су дјеца високог и средњег ризика, али и дјеца затечена у просјачењу. На подручју Града Бијељина формиран је Дневни центар за дјецу у ризику од стране Центра за социјални рад. У рад Центра укључени су радници Центра за социјални рад и волонтери. Финансира се са буџета Центра за социјални рад и кроз пројектне активности. Рад Дневног центра базиран је на рад са дјецом из основних школа, која су показала неке облике девијантног понашања и неуклапања у школску средину, или су из дисфункционалних породица, итд. У оквиру УГ „Отахарин“ отворен је и Дневни центар за дјецу која живе и / или раде на улици и која су у ризику да то постану. Дневни центар похађају дјеца од 6-15 година. Укупан број корисника је 252. Са дјецом у Дневном центру раде социјални радници, психолози, учитељи и други. Укупан број запослених је 12. Дневни центар се финансира из пројектних активности, неке од пројеката је финансирала и Градска управа Града Бијељина Што се тиче финансирања превоза ученика. Издвајају се финансијска средства за стипендирање ученика са потешкоћама у развоја. Ово финансирање се спроводи од 2006. године.Укупан број дјеце са потешкоћама у развоју која се стипендирају у 2017. години је 34. Од тога 32 ученика похађају основно и средње образовање у граду Бијељини, а 2 ученика су смештена у специјалиозване установе. Мјера 1.3.Унапређење подршке надареним и талентованим ученицима Активности Градске управе на реализацији ове мјере: Веома је битно истицати талентовану и изврсну дјецу, подржавати их у њиховим талантима и развијати њихову креативност. Један од начина је и стипендирање такве дјеце, што градска управа Бијељина чини од 2006. године. Сваке године се награђују ученици и наставници који су освојили једна од прва три мјеста на републичким, државним или међународним такмичењима из знања. Укупан број награђених наставника у 2017. години је 33, а ученика 54. Значајно је истаћи и стипендирање ученика генерација основних школа.Укупан број стипендираних у 2017. години је 45 ученика.

Средње образовање

Стратешки циљ 6. Јачање система усмјеравања и информисања при избору будућег занимања ученика–професионална оријентација

Мјера 6.3. Успостављање сарадње са установама и институцијама у локалној заједници, ради одрживог програма професионалне оријентације ученика Умрежавати установа и институција Градска управа је спровела кроз формирање Савјета за запошљавање и образовање. Оva aktivnost se provodi u okviru projekta "Kontinuiranom instititucionalnom saradnjom do novih radnih mjesta u Bijeljini", finansiran od strane Evropske Unije u okviru programa zapošljavanja Međunarodne organizacije rada (ILO), a koji na području grada Bijeljina koordinira Odsjek za lokalni ekonomski razvoj i evropske integracije.

У Бијељини је већ другу годину за редом организова Сајам образовања, који је ове године за циљ имао промоцију дефицитарних занимања. На сајму су учествовале средње школе са подручја Града Бијељина, њих шест. Сви девети разрди основних школа са подручја Града су посетили овај сајам. Фокус је био на дефицитарним занимањима, и то: Ред. Бр. 1. 2. 3.

Назив занимања

Школа

Пекари Кулинари Столари

Средња стручна школа - Јања Пољопривредна и медицинска школа Техничка школа „Михајло Пупин“

НАЧЕЛНИК Одјељење за друштвене дјелатности ________________________ Самер Ел Цxekx