Informe-visita-tecnica-4.docx

1. HISTORIA DE LA EMPRESA La creación de la empresa MelamiNorte con actual gerente general: Luis Somoza Riquelme, al igual que la mayorías de las empresas inicia con una necesidad y este era la de un nuevo material que sea útil, económico y práctico por lo que aprovecharon el ingreso de la melamina al mercado peruano, es así como en el año 2000 decidieron abrir la empresa Melamimuebles que tuvo mucha acogida en el mercado por los productos de menor costo y mejor acabado que ofrecían, poco a poco fue creciendo la empresa por lo que llevo a transformarse en el año 2007 a la empresa MelamiNorte quien ya contaba con la experiencia adquirida de la melamina. Con esta transformación logro tener una mejor acogida con mayores ingresos ya que cuenta con clientes arquitectos, carpinteros e ingenieros; actualmente la empresa tiene 2 locales, donde uno funciona como tienda de ventas y el otro local para la producción de muebles. 1.1 TELÉFONO 

Cel: (+51) 998 248 700 / 976 369 648

1.2 CORREO 

[email protected]

1.3 DIRECCIÓN 

Mza. J Lote 14 Urb. Industrial infantas – Los Olivos (Av. Gerardo Unger 7319 frente a la Av. Rosa de America)



Av. Pacifico Nro. 199, Independencia, Lima-Perú

2. PRODUCTOS QUE FÁBRICA La empresa MelamiNorte diseña productos de acuerdo a la necesidad determinada por rubro. Debido a la calidad de sus productos compite con las grandes industrias de melaninas del mercado, entre sus principales productos tenemos: 

Melamina MDPkor



Melamina Faplac



Melamina Tapesa 1



Melamina Melapak



Melamina Masisa

3. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UN PRODUCTO

Revisión de la materia prima Deslozado de la materia prima de mermas Eliminación Revisión de la sintaxis

Corte

Revisión de dimensionado

Enchapado

Revisión final

4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL ACARREO DE MATERIALES? 

Disminuir los costos en acarreo de unidades de materiales. Minimizar la cantidad de personas y la cantidad de acarreo.



Reducir el tiempo del ciclo de manufactura. Esto se refiere a la reducción del tiempo total requerido de producción del producto y su manejo efectivo desde que se recibe la materia prima hasta que los bienes son terminados.



Contribuir a un mejor control de flujo de materiales. 2



Proveer para mejorar las condiciones de trabajo y gran seguridad en el movimiento de materiales.



Proveer for fewer rejects. Disminuir costos manejando con cuidado el producto para contribuir a la calidad y disminuir costos en productos dañados por su mal manejo.



Ganar una alta productividad a bajos costos de manufactura. Aumentar la productividad agilizando el movimiento de materiales de forma eficiente y económica.

5. ¿QUE

EQUIPOS

DE

ACARREO

DE

MATERIALES

UTILIZA LA

EMPRESA? 5.1.

MATERIA PRIMA E INSUMOS Para el traslado de materia prima como es la melanina, llega directo del camión y es trasladado con un montacargas hacia los almacenes respectivos, sin que los operarios tengan una intervención directa cargando estas planchas. Para el traslado de insumos que es el movimiento de las planchas de melanina de los almacenes hacia las maquinas se hace con una carreta, en esta parte si intervienen los operarios cargando del almacén y poniéndolo en la carreta para que finalmente sea trasladado en la misma.

5.2.

PRODUCTOS TERMINADOS El traslado de los productos terminados es mediante el uso de la carreta, donde se apilan todas las piezas o planchas que el cliente desee y finalmente llevándolo a las afueras de la empresa para su despacho.

6. ¿CUÁL ES LA DISPOSICIÓN DE PLANTA QUE PRESENTA Y COMO SE ENCUENTRAR LOS PASADIZOS? La empresa MelamiNorte presenta una distribución en cadena pues las máquinas de corte y enchapado se encuentran cerca una de la otra para un menor tiempo de acarreo de materiales, ya que las piezas producidas son pequeñas este necesita gran manipulación directa de parte del operario en conjunto con la máquina. 3

Los pasadizos de la empresa en la parte de almacenes y despacho son amplios y limpios pues es por estas donde circula el montacargas, si no lo estuviera dificultaría el movimiento del montacargas y carreta generando problemas; en la parte de las maquinas los pasadizos no se encuentran tan limpios pues al momento de corte y enchapado estos desprende mucha viruta y retazos, sin embargo están en constante limpieza para evitar accidentes. 7. ¿QUÉ PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA? La empresa presenta ciertos problemas de automatización, pues los cortes de la melanina deberías ser digitalizado en una nueva máquina para una mayor producción y reducción de tiempos en el proceso. En cuanto al enchapado para las piezas de melamina con geometría diferente al cuadrilátero que son echas manualmente demandan mucho tiempo en este proceso, por lo que la empresa se ha proyectado en comprar una máquina que pueda hacer estos tipos de enchapado a un menos tiempo. 8. ¿CON QUÉ EMPRESAS COMPITEN? La empresa MelamiNorte al estar ubicada en una zona altamente industrial compite principalmente con las empresas que se encuentran alrededor de esta, por ser un rubro muy demandado en la actualidad, entre las principales empresas con las que compiten están: 

Santa Cruz



Comercial ALE



Castor



Representación Celestina

9. OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR 9.1. ALMACENES El almacenamiento de las planchas de melamina están hechas en estantes y de forma horizontal para evitar que estas se doblen, para su almacenamiento usa el método ABC para cada estante dividiéndolo en tres partes, donde la parte inferior están las planchas de melamina con mayor flujo y en la parte superior se encuentran planchas de melamina con menos flujo en la empresa. 4

9.2. SEGURIDAD DE LOS OPERARIOS Los operarios de la empresa MelamiNorte presentan todo tipo elementos de seguridad como: mascarillas, lentes, guantes, etc. Además mantiene a todos sus trabajadores en planilla y por defecto cada uno de ellos cuentan con un seguro de Esalud y adicionalmente la empresa les otorga un seguro de salud clínico para que sean mejores atendidos en caso de que le ocurriera algún accidente. 9.3. AVERIO DE MAQUINAS Ya que la empresa presenta una distribución en cadena, cualquier inconveniente con las maquinas debe ser resuelto de inmediato pues esto generar pérdidas y molestias en los clientes, es por ello que el personal que maneja la maquina está calificado para arreglarlo en caso de que esto suceda la empresa se ha proyectado a que sucedan problemas así en la empresa por lo que cuenta con varias máquinas con el fin de no parar la producción. 9.4. IMÁGENES

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