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GIO­ Gestão das Informações Organizacionais ─ M.Meireles ─  Trabalho Individual 01 

Trabalho Individual 1&  Cap 1:Cultura da Informação  1.1-Forma de ap resentação do trab alho  Os  trabalhos  referentes  às  tarefas  devem  ser  digitados  em  editor  de  texto  (por  exemplo MS Word 5.0 ou compatível) atendendo às seguintes condições:  o  o  o  o  o  o 

formato A4,  espaço simples,  fonte arial ou times new roman,  tamanho 12  margens superior e esquerda de 3 cm; e inferior e direita de 2,cm.  No topo da primeira página deve conter:  Nome do aluno / RA/ Turma / número da sala  Número da Tarefa / Data  O conteúdo restante segue imediatamente abaixo.  Observar que há questões para RA’s de dígito de controle ímpar e dígito de controle  par. 

1.2-Cópia de trabalho  Observando­se  trabalhos  com  respostas  sugerindo  que  um  é  cópia  de  outro: a) se não for identificado o trabalho original, ambos serão anulados e terão  nota zero; b) se for identificada o trabalho fonte, este terá nota zero. 

1.3-Data de entrega do p resente  trabalho  Este Trabalho Individual deve ser entregue na data abaixo indicada. Cada aula  de atraso implicará a perda de 1 ponto.  Turmas com aulas às Quartas­Feiras  Turmas com aulas às Quintas­Feiras  27 fev 2008  28 fev 2008 

1.4-Questões para R A’s ímpares  1­  Resuma  o  papel  do  administrador  de  sistemas  de  informação.  O  que  se  espera que ele faça dentro de uma organização?  2 ­ Se você estivesse incumbido de redigir algumas normas referentes à cultura  da  informação  de  uma  empresa,  que  regra,  certamente  você  não  deixaria  de  considerar?  3 ­ Selecione de uma revista qualquer (Exame; Veja; IstoÉ, etc) uma página de  anúncio  referente  a  uma  empresa  qualquer  ou  pesquise  na  Internet.  Considere  essa  empresa. Que tipo de cultura da informação acha mais adequada a ela? Trace a matriz  para definição da cultura da informação adequada a tal empresa em função do grau de  incerteza  da  informação  sobre  o  mercado  e  da  complexidade  da  informação  sobre  produtos e processos.  4 – Leia o Estudo de caso no item 1.6. Considerando os conceitos da cultura da  informação,  comente  a  ação  de  António.  Ele  agiu  certo?  Deveria  ter    dado  ouvidos  à  sua intuição? 

1.5-Questões para RA’s pares  1 ­ Conceitue cultura da informação.  2  ­  Dada  uma  empresa  qualquer,  como  você  procederia  para  estabelecer  a  cultura da informação mais adequada a ela?  3­No  jornal O Estado  de  São  Paulo,  dia  22­11­07, Ana  Paula Lacerda  publicou  um  artigo  com  o  título  “Informação  demais  e  tempo  de  menos,  o  dilema  dos  executivos.  Nesse trabalho é possível ler: “Menos de 10% das empresas selecionam as  informações importantes  em  sua  comunicação”.  Comente  esta  afirmação  vinculando­a  com o conteúdo do Cap. 1: Cultura da Informação.

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4 – Leia o Estudo de caso no item 1.6. Considerando os conceitos da cultura da  informação,  comente  a  ação  de  António.  Ele  agiu  certo?  Deveria  ter    dado  ouvidos  à  sua intuição? 

1.6-Estudo de caso  António  é  administrador  de  carteiras  de  ações,  trabalhando  para  um  conjunto  de  clientes.  Ele  aplica  o  dinheiro  dos clientes  em  ações  e  recebe  deles  em  função  dos  resultados  que  obtiver.  Quanto  mais  rentáveis  forem  suas  operações  melhor.  Ao  investir  é  ele  quem  determina  quanto  vai  aplicar  e  em  que  ações  vai  aplicar,  fazendo  uso  de  um  software  que  ele  mesmo  criou.  O  software  70%  das  vezes  dá  ordens  corretas  de  operação,  isto  é:  70%  das  vezes  as  ações  são  compradas  a  um  preço  e  vendidas  a  um  preço  maior.  Obviamente  30%  das  vezes  ocorre  o  contrário.  Mas  António  considera  o  software  eficiente,  pois  o  lucro  das  operações  certas    é  bem  superior ao prejuízo das erradas.  Certo dia ele comentou com a sua secretária que a ação Paranapanema, que ele tinha  em  carteira, iria  cair. Ele  tinha  muita  experiência com  a ação  e  conhecia  bem  quando  ela  iria  subir  ou  cair.  Mas  era  uma  intuição,  um  feeling,  uma  percepção.  A  secretária  respondeu:  ─Por que não vende, então? ─ O sistema não disse para  vender. ─ Mas você não acha que a Paranapanema vai cair de pre­ço? ─ Acho. Mas o software não me avisou que devo vender. ─ Mas você não acha que ela vai cair? ─ Acho. Mas o sistema não deu a informação para vender a Paranapanema. ─ Não acredito  no  que  estou  ouvindo:  se  você  acha  que  ela  vai  cair  de  preço,  para que ficar esperando ordem do sistema?  António não vendeu a Paranapenema. Esperou a ordem de venda do sistema ─ que veio três dias depois ─ quando a ação já tinha caído de R$12,10 para  R$9,80.