Ghid Program 09 Roa

Comisia European

Tineret în Ac iune Ghidul Programului Versiune valabil începând cu 1 ianuarie 2009)

NOT ! În caz de conflict de interpretare, versiunea în limba englez" va prevala.

CUPRINS INTRODUCERE.......................................................................................................................3 PARTEA A – Informa ii generale cu privire la Programul Tineret în Ac iune .........................4 1.

Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune? ....................................................................................................... 5

2.

Care este bugetul? ..................................................................................................... 11

3.

Care este structura Programului Tineret în Ac iune?...................................................... 12

4.

Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?....................................................... 14

5.

Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune? ................................................... 17

6.

Ce fel de suport este disponibil? .................................................................................. 21

PARTEA B –Informa ii cu privire la Ac iuni .........................................................................24 Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ....................................................................................... 25 Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor .................................................................................... 36 Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ ......................................................... 44 Ac iunea 1 – Proiecte de M suri Multiple............................................................................... 52 Ac iunea 2 – Serviciul European de Voluntariat...................................................................... 54 Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 rile Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ...................... 75 Ac iunea 4.3 - Proiecte de Formare i Re ele pentru cei activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret............................................................................................ 93 Ac iunea 4.3 - Proiecte de M suri Multiple........................................................................... 112 Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale Tinerilor i Responsabililor cu politicile de tineret ......................... 103 PARTEA C – Informa ii pentru candida i ...........................................................................115 1.

Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?........................ 115

2.

Ce se întâmpl dup ce a fost depus candidatura?.................................................... 123

3.

Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?.................................................... 124

ANEXA I – List" cu date de contact ...................................................................................130 ANEXA II – Glosar de termeni Cheie .................................................................................138 ANEXA III – Referin e utile ...............................................................................................144

ABREVIERI AN: Agen ie Na ional CE: Comisia European CoE: Consiliul Europei CR: Centru de resurse DG: Directorat General DG EAC: Directoratul General Educa ie i Cultur AEEAC: Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur EECA: Europa de Est i zona Caucazului ESE: Europa de Sud-Est MDC: Metoda Deschis de Coordonare MEDA: 4 ri Partenere din Zona Mediteranei MI: Manifestarea inten iei OC: Organiza ie coordonatoare OG: Organiza ie gazd ONGE: Organism activ la nivel european în domeniul tineretului OT: Organiza ie de trimitere PE: Parlamentul European PFC: Plan de Formare i Cooperare RF: Reglementare financiar SALTO: Suport pentru înv are avansat SEV: Serviciul European de Voluntariat TiA: Programul Tineret în Ac iune UE: Uniunea European VP: Vizit de preg tire

2

i oportunit i de formare

INTRODUCERE Tineret în Ac iune este Programul pe care Uniunea European l-a creat pentru tineri, în vederea promov rii cet eniei europene active, solidarit iii toleran ei în rândul tinerilor europeni i a implic rii acestora în pl m direa viitorului Uniunii. Programul promoveaz i dialog mobilitatea în interiorul i în exteriorul grani elor UE, înv are non-formal intercultural, încurajând integrarea tuturor tinerilor, indiferent de mediul educa ional, social i cultural al acestora: Tineret în Ac iune este un Program pentru to i! În fiecare an, promotorii depun mii de proiecte pentru a ob ine sus inere financiar din partea Programului; un proces de selec ie vizeaz finan area celor mai bune proiecte. În func ie de Ac iunea din cadrul Programului, acest proces de selec ie este ini iat întruna din modalit ile urm toare: pentru cele mai multe dintre Ac iuni, acest Ghid specific detaliile unui apel permanent pentru propuneri pentru unele Ac iuni, sunt publicate apeluri specifice pentru propuneri; aceste Ac iuni sunt doar men ionate în acest Ghid al Programului. Acest Ghid este un instrument pentru oricine dore te s participe în Programul Tineret în Ac iune, fie ace tia 'participan i' - tineri i lucr tori de tineret - sau 'promotori' - cei care reprezint participan ii i depun solicit rile de finan are. De i ne-am str duit ca acest Ghid al Programului s fie cât mai complet posibil, pot fi ob inute informa ii suplimentare din multe alte surse, men ionate pe parcursul Ghidului.

Cum se cite9te Ghidul Programului Ghidul Programului are trei sec iuni: Partea A este o introducere în Program i în obiectivele sale generale, indic rile care particip la Program i specific Priorit ile i principalele caracteristici relevante pentru activit ile pe care le sus ine. Aceast Parte îi vizeaz pe to i cei care doresc s aib o viziune de ansamblu asupra Programului. Partea B ofer informa ii cu privire la diferitele Ac iuni sau sub-Ac iuni ale Programului tratate în acest Ghid. Aceast Parte este dedicat celor care sunt interesa i de detalii privind tipurile concrete de proiecte sus inute prin Program. Partea C ofer informa ii detaliate cu privire a proceduri de candidatur i termene limit , modalit i de selec ie, prevederi financiare i legale. Aceast Parte este dedicat celor care inten ioneaz s depun o propunere de proiect în cadrul Programului Tineret în Ac iune. Ghidul mai include urm toarele Anexe: Anexa 1: Glosar de termeni importan i. Ace ti termeni sunt marca i cu caractere cursive pe tot parcursul Ghidului Anexa 2: Datele de contact ale structurilor i partenerilor Programului Tineret în Ac iune Anexa 3: Referin e utile

3

Sec iunea A – Informa ii generale cu privire la Programul Tineret în Ac iune ________________________________________________________________________

PARTEA A – INFORMA;II GENERALE CU PRIVIRE LA PROGRAMUL TINERET ÎN AC;IUNE Prin Decizia N° 1719/2006/EC din 15 noiemberie 20061, Parlamentul i Consiliul European au adoptat Programul Tineret în Ac iune pentru perioada 2007-2013 care stabile te cadrul legal pentru sus inerea activit ilor de înv are non-formal pentru activit i pentru tineri. Programul Tineret în Ac iune urm re te s r spund , la nivel european, nevoilor tinerilor de la vârsta adolescen ei i pân la maturitate. Aduce o important contribu ie la competen elor, fiind un instrument important de furnizare, c tre tineri, a unor oportunit i de înv are non-formal i informal cu o dimensiune european . Contribuie la îndeplinirea scopurilor stabilite în Strategia de la Lisabona revizuit 2 i în Pactul European pentru Tineret3. Ca un instrument important de înt rire a cet eniei active, sus ine i Cadrul de Cooperare European în domeniul tineretului4 i Planul D al Comisiei pentru Democra ie, dialog i dezbatere5. Programul Tineret în Ac iune exploateaz experien a fostelor programe Tineri pentru Europa (19891999), Serviciul European de Voluntariat (1996-1999) i TINERET (2000-2006). A fost adoptat în urma unei consult ri ample cu diverse p r i interesate în domeniul tineretului. În 2003 s-a efectuat o evaluare interimar a programului TINERET, primindu-se informa ii de la o mare varietate de speciali ti, p r i interesate i persoane implicate în program. O evaluare ex ante a fost utilizat în procesul de construire a programului Tineret în Ac iune.

Punerea în aplicare a prezentului Ghid al Programului Tineret în Ac iune ( i apelurilor specifice pentru propuneri de proiecte) este condi ionat de: adoptarea, de c tre Comisie, a programului de lucru anual pentru programul Tineret în Ac iune, dup trimiterea acestuia la Comitetul Programului adoptarea, de c tre Parlamentul European, a aloc rilor necesare pentru Tineret în Ac iune, în cadrul bugetului anual al Uniunii.

1

JO L 327 din 24 noiembrie 2006, pp.30-44. Lucrând împreun pentru cre tere economic i locuri de munc . Un nou început pentru Strategia de la Lisabona, COM (2005) 24 din 2 februarie 2005. 3 Anexa 1 la Concluziile pre edin iei Consiliului European, Bruxelles, 22 i 23 martie 2005. 4 Rezolu ia Consiliului (2002/C 168/02) din 27 iunie 2002 privind cadrul cooper rii europene în domeniul tineretului, JO C 168 din 13.7.2002, pp. 2-5. 5 COM (2005) 494 final din 13 octombrie 2005. 2

4

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

1. Care sunt obiectivele, priorit" ile 9i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune? Obiective Obiectivele generale expuse în baza legal a programului Tineret în Ac iune sunt urm toarele: •

S promoveze cet enia activ a tinerilor în general i cet enia european a acestora în special;

•

S dezvolte solidaritatea i s promoveze toleran a între tineri, în special pentru a consolida coeziunea social în Uniunea European ;

•

S cultive în elegerea reciproc între tinerii din diferite

•

S contribuie la dezvoltarea calit ii sistemelor de sus inere a activit ilor de tineret i a capacit ilor organiza iilor societ ii civile în domeniul tineretului;

•

S promoveze cooperarea european în domeniul tineretului.

ri;

Priorit" i Aceste obiective generale sunt implementate la nivel de proiect, avînd în vedere Priorit i permanente i Priorit i anuale.

Priorit" i permanente Cet" enia european" O prioritate a programului Tineret în Ac iune const în con tientizarea tinerilor de faptul c sunt cet eni europeni. Obiectivul este de a-i încuraja pe tineri s reflecteze asupra subiectelor europene i s -i implice în dezbaterea privind construc ia i viitorul Uniunii Europene. În acest context, proiectele trebuie s aib o ’dimensiune european ’ solid i s stimuleze reflec ia asupra noii societ i europene i a valorilor acesteia. ’Dimensiune european ’ este un termen cu o baz conceptual ampl . Pentru a o reflecta, un proiect Tineret în Ac iune trebuie s ofere tinerilor oportunitatea de a identifica valori comune cu al i tineri, din ri diferite, care s dep easc diferen ele culturale dintre ace tia. Proiectele trebuie, de asemenea, s stimuleze tinerii s reflecteze asupra caracteristicilor esen iale ale societ ii europene i, în plus, s -i încurajeze s joace un rol activ în comunit ile lor. Pentru a se sim i europeni, tinerii trebuie s devin con tien i de faptul c joac un rol în construirea Europei prezente i viitoare. În consecin , un proiect cu o dimensiune european nu trebuie doar s 'descopere' Europa, ci – mult mai important – s aib ca scop construirea acesteia.

Participarea tinerilor O prioritate major a Programului Tineret în Ac iune este participarea activ a tinerilor în via a cotidian . Scopul general este de a încuraja tinerii s fie cet eni activi. Participarea are urm toarele dimensiuni, conform Rezolu iei Consiliului privind obiectivele comune pentru participarea i informarea tinerilor6: s amplifice participarea tinerilor la via a civic a comunit ii acestora; s amplifice participarea tinerilor la sistemul democra iei reprezentative; s ofere o mai mare sus inere pentru diferite forme de înv are privind modalit i de a participa. Proiectele finan ate în cadrul programului Tineret în Ac iune trebuie s reflecte aceste trei dimensiuni prin utilizarea abord rilor participative ca principiu pedagogic al implement rii proiectului. 6

Rezolu ia Consiliului (2003/C 295/04) din 25 noiembrie 2003, JO C 295, 5.12.2003, pp. 6-8.

5

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

Urm toarele elemente eviden iaz principii importante ale abord rilor participative în proiecte Tineret în Ac iune: oferirea de spa iu pentru interac iunea participan ilor, evitarea ascult rii pasive respect pentru cuno tintele i abilit ile individuale asigurarea unei influen e asupra deciziilor din proiect, nu simpla implicare participarea este un proces de înv are, nu doar un rezultat abordare i atitudine, mai degrab decât un set specific de abilit i tehnice. Abord rile participative scot în eviden

principii comportamentale. Acestea includ:

inversarea rolurilor tradi ionale de ‘exper i’ externi (o inversare a înv informa ii pân la împuternicire/ empowering) facilitarea prelu rii procesului de auto-analiz de c tre tineri stimularea unei con tiin e auto-critice din partea facilitatorilor împ rt irea ideilor i informa iilor.

rii – de la extragerea de

Tehnicile participative nu sunt doar instrumente. Abordarea participativ este în acela i timp o stare de spirit i o atitudine. În sens larg, aceast prioritate ar trebui v zut ca o metod -cheie care permite tinerilor s aib un rol activ în orice proiect Tineret în Ac iune în toate etapele dezvolt rii acestuia. Cu alte cuvinte, tinerii ar trebui s fie consulta i i s fie parte a procesului de luare a deciziilor care le afecteaz proiectele. În plus, Programul Tineret în Ac iune încurajeaz tinerii s se implice în proiecte care au un impact pozitiv asupra comunit ii în general.

Diversitate cultural" Respectul pentru diversitate cultural , împreun cu lupta împotriva rasismului i xenofobiei sunt priorit i ale Programului Tineret în Ac iune. Prin facilitarea unor activit i comune pentru tineri din medii culturale, etnice i religioase diferite, Programul vizeaz dezvoltarea înv rii interculturale în rândul tinerilor. În ceea ce prive te dezvoltarea i punerea în aplicare a proiectelor, aceasta implic faptul ca tinerii care particip la un proiect s devin con tien i de dimensiunea intercultural a acestuia. Proiectul trebuie s stimuleze con tientizarea i reflec ia asupra diferen elor de valori. Tinerii trebuie s fie sus inu i pentru a provoca cu tact i respect acele puncte de vedere care perpetueaz inegalitatea sau discriminarea. Trebuie utilizate metode de lucru interculturale care s permit participan ilor s se implice pe baz de egalitate.

Includerea tinerilor cu oportunit" i reduse O prioritate important pentru Uniunea European este de a permite tuturor tinerilor, inclusiv tinerilor cu oportunit i reduse, s participe la Programul Tineret în Ac iune. Tinerii cu oportunit i reduse sunt tineri dezavantaja i fa de al ii, datorit unor situa ii sau obstacole men ionate în lista ne-exhaustiv de mai jos. În anumite contexte, astfel de situa ii sau obstacole blocheaz accesul efectiv al tinerilor la educa ie formal i non-formal , mobilitate i participare transna ional , cet enie activ , încurajare i includere în societate în ansamblu. Obstacole sociale: tineri discrimina i pe motive de gen, etnie, religie, orientare sexual , dizabilit i etc.; tineri cu abilit i sociale limitate sau comportamente anti-sociale sau riscante din punct de vedere sexual; tineri în situa ii precare; (fo ti) condamna i, (fo ti) consumatori în exces de droguri sau alcool; parin i tineri i/sau singuri; orfani; tineri din familii dezorganizate. Obstacole economice: tineri cu un standard redus de trai, venituri sc zute, dependen de sistemul de asigur ri sociale; în situa ie de omaj pe termen lung sau s r cie; tineri f r ad post, cu datorii sau probleme financiare.

6

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________ Dizabilit i: tineri cu dizabilit i mintale (intelectuale, cognitive, de înv are), fizice, senzoriale sau de

alt fel. Dificult i educa ionale: tineri cu dificult i de înv are; tineri care s-au retras din sistemul de înv mânt formal; persoane cu calific ri inferioare; tineri cu rezultate colare slabe. Diferen e culturale: tineri imigran i sau refugia i, ori descenden i ai unor familii imigran i sau refugia i; tineri apar inând unei minorit i na ionale sau etnice; tineri cu probleme de adaptare lingvistic i includere cultural . Probleme de s n tate: tineri cu probleme cronice de s n tate; tineri cu probleme de s n tate mintal . Obstacole geografice: tineri din zone izolate sau rurale; tineri locuind pe insule mici sau în regiuni periferice; tineri din zone urbane cu probleme; tineri din zone cu servicii deficitare (transport public limitat, facilit i reduse, sate abandonate). Grupurile i organiza iile de tineret trebuie s întreprind m suri adecvate pentru a evita excluderea unor grupuri int specifice. Cu toate acestea, este posibil ca tineri care se confrunt cu o situa ie sau un obstacol specifice s fie dezavantaja i fa de tinerii dintr-o ar sau regiune, dar nu fa de cei dintr-o alta. Programul Tineret în Ac iune este un Program pentru to i, reclamând eforturi pentru includerea tinerilor cu nevoi speciale. Dincolo de accesibilitatea pentru to i tinerii, Programul Tineret în Ac iune se dore te i un instrument care s îmbun t easc includerea social , cet enia activ i capacitatea de a ob ine un loc de munc a tinerilor cu oportunit i reduse i s contribuie la coeziunea social în ansamblu. A fost elaborat o Strategie de Includere pentru Programul Tineret în Ac iune, ca un cadru comun pentru sus inerea eforturilor i ac iunile prin care Comisia, Statele Membre, Agen iile Na ionale i cea Executiv , precum i alte organiza ii fac din includere o prioritate.

Priorit" i anuale Pe lâng Priorit ile permanente de mai sus, Programul Tineret în Ac iune poate avea Priorit i anuale, comunicate pe website-urile Comisiei, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale. În 2009, priorit ile anuale sunt urm toarele: Anul European al Creativit ii i Inova iei Participarea activ a tinerilor la alegerile pentru Parlamentul European combaterea violen ei împotriva femeilor sportul ca instrument de promovare a cet eniei active i includerii sociale a tinerilor promovarea unor stiluri de via s n toase prin activit i fizice, inclusiv sport promovarea includerii tinerilor cu dizabilit i con tientizarea provoc rilor la nivel global (cum ar fi dezvoltarea durabil i provoc rile legate de schimb ri climaterice implicarea tinerilor în revizuirea cadrului european de cooperare în ceea ce prive te politicile de tineret dialog intercultural

7

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

Caracteristici importante ale Programului Tineret în Ac iune Urm toarele caracteristici ale Programului merit o aten ie special . Unele dintre ele sunt prezentate în detaliu pe website-ul Comisiei.

Înv" are non-formal" Programul Tineret în Ac iune furnizeaz tinerilor oportunit i importante de a dobândi abilit i i competen e. Prin urmare, este un instrument cheie pentru înv area non-formal i informal cu o dimensiune european . Înv area non-formal vizeaz acel tip de înv are care se produce în afara curriculum-ului din sistemul de educa ie formal . Activit ile de înv are non-formal implic tineri participând voluntar; acestea sunt planificate cu grij , pentru a facilita dezvoltarea persoanal i social a participan ilor. Înv area informal vizeaz acel tip de înv are care se produce în decursul activit ilor de zi cu zi, la locul de munc , în familie, în cursul activit ilor de recreere etc. În sectorul de tineret, înv area informal are loc în timpul activit ilor de recreere, de grup sau de voluntariat etc. Înv area non-formal i informal permite tinerilor s dobândeasc competen e esen iale i contribuie la dezvoltarea personal , includerea social i cet enie activ a acestora, îmbun t indu-le perspectivele de a ob ine un loc de munc . Activit ile de înv are în domeniul tineretului furnizeaz o valoare ad ugat semnificativ , atât pentru tineri, cât i pentru economie i societate în ansamblu. Activit ile de înv are non-formal i informal din cadrul Programului Tineret în Ac iune sunt complementare sistemului formal de educa ie i formare. Acestea au o abordare participativ i centrat pe persoana care înva , sunt desf urate în mod voluntar i, deci, sunt legate strâns de nevoile, aspira iile i interesele tinerilor. Furnizând o surs suplimentar de înv are i un traseu c tre educa ia i formarea formal , astfel de activit i sunt cu atât mai relevante pentru tinerii cu oportunit i reduse. Proiectul de Recomand ri al Cartei Europene privind Calitatea Mobilit ii a fost avut în vedere în definirea i evaluarea mobilit ii i înv rii non-formale în Programul Tineret în Ac iune. Aceasta se reflect în special în criteriile de acordare a finan rii ale diferitelor Ac iuni i sub-Ac iuni, abord rii Comisiei, Agen ia Executiv i Agen iilor Na ionale privind grupurile int ale Programului, definirii drepturilor i responsabilit ilor în cadrul Serviciului European de Voluntariat, precum i accentului pus pe recunoa terea experien ei de înv are non-formal . Proiectele finan ate prin Programul Tineret în Ac iune trebuie s formale. Acestea sunt:

adere la principiile înv

rii non-

înv area, în înv area non-formal , este inten ionat i voluntar educa ia se desf oar într-o gam larg de medii i situa ii în care formarea i înv area nu sunt neap rat singura sau principala activitate activit ile pot fi organizate de facilitatori profesioni ti (cum ar fi formatorii/lucr torii de tineret) sau voluntari (cum ar fi liderii/formatorii de tineret) activit ile sunt planificate, dar sunt rareori structurate prin etapizare conven ional sau subiecte curriculare activit ile vizeaz , de regul , grupuri int specifice i înregistreaz înv area într-un mod specific.

Youthpass Orice persoan care a participat într-un proiect Tineret în Ac iune organizat în cadrul Ac iunii 1.1, Ac iunii 2 i Ac iunii 4.3 (Cursuri de Formare) este îndrept it s primeasc un certificat Youthpass, care descrie i valideaz experien a de înv are non-formal i informal dobândit în cursul proiectului. Toate certificatele Youthpasss au o structur comun , con inând urm toarele informa ii: detalii personale cu privire la participant descriere general a Ac iunii relevante din cadrul Programului 8

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

informa ii importante privind proiectul i activit ile realizate de c tre participant descriere i evaluare a rezultatului înv rii de c tre participant în timpul proiectului. Prin Youthpass, Comisia European asigur faptul c experien a din cadrul programului este recunoscut ca experien educa ional i ca perioad de înv are non-formal i informal . Acest document poate fi foarte util pentru viitorul parcurs educa ional sau profesional al participantului. Fiecare beneficiar al unei finan ri Tineret în Ac iune în cadrul Ac iunilor relevante este responsabil de: informarea tuturor participan ilor implica i în proiect c sunt îndrept i i s primeasc un certificat Youthpass emiterea unor astfel de certificate pentru to i participan ii care doresc unul. Aceste obliga ii sunt specificate în modelul de acord de finan are între beneficiar i Agen ia Na ional sau Executiv relevant . Beneficiarii pot emite certificate Youthpasss înregistrându-se pe www.youthpass.eu, care este parte integral din website-ul Comisiei privind recunoa terea înv rii non-formale în domeniul tineretului (www.youthandrecognition.eu).

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Toate proiectele finan ate prin Programul Tineret în Ac iune trebuie s dezvolte m suri care s asigure atât vizibilitatea proiectului finan at cât i a programului Tineret în Ac iune. Vizibilitatea const în diseminarea de informa ii cu privire la proiect, obiectivele sale i rezultatele vizate precum i în men ionarea contribu iei Programului Tineret în Ac iune la realizarea proiectului. M surile pentru asigurarea vizibilit ii se vor implementa în prinicipal înainte i în timpul proiectului. Astfel de m suri pot fi: realizarea de materiale informative sau promo ionale, comunicate de pres sau scrierea de articole în ziare, reviste, site-uri web sau buletine, crearea de grupuri electronice (e-groups), a unui spa iu web, a unei galerii foto sau blog pe Internet, etc. Pentru detalii cu privire la modul în care pot fi dezvoltate m suri de asigurare a vizibilit ii pentru fiecare din Ac iuni ale programului, vezi Partea B a Ghidului. Vizibilitatea programului Tineret în Ac iune este reprezintat i de faptul c activit ile i produsele finan ate prin program men ioneaz clar suportul primit din partea Uniunii Europene. Pentru detalii, consulta i Partea C a acestui Ghid.

Diseminare 9i exploatare a rezultatelor Diseminarea i exploatarea rezultatelor vizeaz utilizarea i aplicarea practic a rezultatelor unui proiect, ob inute prin transferare i adaptarea rezultatelor existente la nevoile unor noi grupuri int . Nevoile celor care vor beneficia de pe urma proiectului trebuie avute în vedere în cursul planfic rii pentru diseminare i exploatare. Exploatarea rezultatelor poate avea loc fie la nivel individual (multiplicare) sau la nivel politicilor (abordare integratoare/ mainstreaming). Multiplicarea este relizat , de exemplu, convingând un promotor de proiect s foloseasc rezultatele unui proiect anterior a a cum sunt sau adaptându-le la un nou context. Abordarea integratoare/ mainstreaming se ob ine printr-un proces structurat i planificat de convingere factorilor de luare a deciziilor s utilizeze rezultatele de succes din unele proiecte prin incorporarea acestora în sisteme i practici locale, regionale, na ionale sau europene. În acest scop, Comisia a stabilit o strategie vizând diseminarea i exploatarea sistematic a rezultatelor proiectelor, la diverse nivele. Diferi ii actori implica i în Program (Comisia European , Agen ia Executiv , Agen ii Na ionale, promotori etc.) au roluri specifice în cadrul acestei strategii. În ceea ce îi prive te pe promotori, ace tia trebuie s desf oare activit i care s fac proiectele i rezultatele acestora mai vizibile, bine cunoscute i durabile. Aceasta presupune ca rezultatele unui proiect s continue s fie utilizate i s aib un efect pozitiv asupra unui num r cât mai mare de tineri i dup ce proiectul s-a încheiat. Prin planificarea unor m suri asigurând diseminarea i exploatarea

9

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

rezultatelor ca parte a proiectelor, promotorii vor m ri calitatea muncii lor, contribuind activ la impactul general al Programului Tineret în Ac iune. Prin unele Ac iuni sau sub-Ac iuni, Programul Tineret în Ac iune ofer un suport suplimentar proiectelor care au în vedere m suri speciale privind diseminarea i exploatarea rezultatelor.

Anti-discriminare Anti-discriminarea este un element central al Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s fie accesibil tuturor tinerilor, f r discriminare pe baz de gen, origine etnic sau rasial , religie sau credin , dizabilit i sau orientare sexual .

Egalitate între femei 9i b"rba i Egalitatea între femei i b rba i a fost accentuat în Tratatul de la Amsterdam i este una din priorit ile privind dezvoltarea capacit ii de ocupare a unui loc de munc în Uniunea European . Toate Statele Membre au decis s includ principiul egalit ii între femei i b rba i în toate politicile i ac iunile la nivel european, în special în domeniile educa iei i culturii. Programul Tineret în Ac iune vizeaz atingerea unui num r egal de participan i b rba i i femei, nu doar pe ansamblu, ci i la nivelul fiec rei sub-Ac iuni. La nivelul structurilor Programului, aceasta presupune c se vor lua m suri adecvate pentru a stimula interesul i participarea celui mai pu in reprezentat sex în fiecare sub-Ac iune. În plus, Programul Tineret în Ac iune vizeaz stimularea abord rii tematice privind egalitatea între femei i b rba i în proiecte. Promotorii pot elabora proiecte focalizate pe o tem legat direct de egalitatea între femei i b rba i (de exemplu: stereotipuri, s n tate reproductiv , violen cu implicarea unei componente de gen etc.) sau pot adopta o abordare integratoare (mainstreaming), incluzând o dimensiune privind egalitatea între femei i b rba i în toate proiectele elaborate, indiferent de tema acestora.

Protec ia 9i siguran a participan ilor Protec ia i siguran a tinerilor implica i în proiecte Tineret în Ac iune sunt principii importante ale

Programului. To i tinerii participan i în Programul Tineret în Ac iune merit oportunitatea de a- i exploata întregul poten ial în termeni de dezvoltare social , emo ional i spiritual . Acest lucru poate fi realizat doar într-un mediu sigur, în care se respect , protejeaz i promoveaz drepturile i bun starea tinerilor. În forma sa cea mai simpl , protec ia i siguran a vizeaz dreptul oric rei persoane tinere de a nu fi expus unui pericol. Din aceast perspectiv , nu exist niciun element care s nu fie legat, într-un fel sau altul, de protec ia i siguran a tinerilor. Protec ia, în acest context, vizeaz toate tipurile de comportament inadecvat, inclusiv h r uirea sexual i moral , dar i probleme interculturale, asigurare, accidente, incendiu, abuz de alcool i substan e, neglijen , agresiune, aplicare de tratamente sau pedepse degradante etc. Obiectivul fundamental este de a asigura faptul c to i cei care lucreaz cu tineri admit ca fiind o datorie asigurarea protec iei tinerilor i sunt capabili s î iîndeplineasc aceast datorie. În acest scop, fiecare promotor participant în Programul Tineret în Ac iune trebuie s prevad proceduri i aranjamente efective menite s promoveze i s garanteze bun starea i protec ia tinerilor, ceea ce va contribui la o experien de înv are în condi ii adecvate. În acest scop, to i participan ii implica i în proiecte Tineret în Ac iune trebuie s fie asigura i împotriva riscurilor legate de participarea lor la aceste proiecte. Cu excep ia Serviciului European de Voluntariat care are prev zut o poli de asigur ri specific (vezi Partea B, Ac iunea 2 a Ghidului), programul Tineret în Ac iune nu define te un format tip de asigurare i nici nu recomand companii de asigurare. Programul d promotorilor proiectului libertatea de a folosi poli a de asigurare pe care ace tia o consider a fi cea mai potrivit în func ie de tipul de proiect pus în practic i de tipurile de asigurare disponibile la nivel na ional. Totodat nu este necesar a se stipula o asigurare specific unui anumit proiect dac participan ii sunt deja acoperi i de una din poli ele men ionate anterior de c tre promotorii proiectului. Urm toarele aspecte trebuie acoperite:

10

Sec iunea A – Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului? ________________________________________________________________________

•

acolo unde este relevant, asigurare de transport (inclusiv pentru distrugerea sau pierderea bagajului) • riscuri din partea ter ilor (inclusiv, acolo unde este necesar, pentru garan ii profesionale sau asigurare pentru responsabilitate) • asigurare medical , inclusiv pentru asisten post-spitalizare • în caz de accident sau boal grav (inclusiv pentru incapacitate permanent sau temporar ) • deces (inclusiv repatriere în cazul proiectelor care se desf oar în str inatate) • taxe pentru asisten a legal • acolo unde este relevant, asigurare special pentru circumstan e speciale cum ar fi activit i în aer liber Dac proiectele includ minori, promotorii proiectului vor solicita un acord parental sau din partea custozilor care s autorizeze participarea acestora.

Multilingvism Conform Comunic rii Comisiei Uniunea multilingv 7, Comisia caut s î iutilizeze Programele pentru a promova multilingvismul, inând cont de dou obiective pe termen lung: s sprijine crearea unei societ i care profit la maximum de diversitatea lingvistic i s încurajeze cet enii s înve e limbi str ine. Programul Tineret în Ac iune atinge aceste obiective reunind tineri de diferite na ionalit i, care vorbesc diferite limbi i oferindu-le oportunitatea de a participa la activit i în str in tate. De i Tineret în Ac iune nu este un Program lingvistic, el este totu i un program de înv are non-formal care ofer tinerilor posibilitatea de a se familiariza cu alte limbi i culturi.

7

Comunicarea Comisiei c tre Consiliu, Parlamentul European, Comitetul Economic i Social European i Comitetul Regiunilor – O Nou Strategie Cadru pentru Multilingvlism, COM/2005/0596 final.

11

Sec iunea A – Care este bugetul Programului? ________________________________________________________________________

2. Care este bugetul? Programul are un buget general de 885 milioane Euro pentru cei apte ani (2007-2013). Bugetul anual este decis de c tre Parlamentul i Consiliul European. Website-ul de mai jos v permite s urm ri i pa ii adopt rii bugetului. Acest Program este vizat de linia bugetar 15.05.55. http://ec.europa.eu/budget/documents/budget_current_year_en.htm Comisia î i rezerv dreptul de a nu aloca toate fondurile disponibile.

12

Sec iunea A – Care este structura Programului? ________________________________________________________________________

3. Care este structura Programului Tineret în Ac iune? Pentru a- i atinge obiectivele, Programul Tineret în Ac iune are in vedere cinci Ac iuni opera ionale.

Ac iunea 1 – Tineri pentru Europa Ac iunea 1 sus ine urm toarele sub-Ac iuni: Sub-Ac iunea 1.1 - Schimburi de Tineri Schimburile de Tineri ofer unor grupuri de tineri din diferite ri oportunitatea de a se întâlni i înv a despre culturile fiec rora. Grupurile planific împreun Schimbul de Tineri, abordând o tem de interes comun. Sub-Ac iunea 1.2 - Ini iative ale Tinerilor Ini iativele Tinerilor sus in proiecte de grup dezvoltate la nivel local, regional i na ional, precum i re ele de proiecte similare din diferite ri, pentru a le înt ri dimensiunea european i a îmbun t i cooperarea i schimbul de experien între tineri. Sub-Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ" Proiectele pentru Democra ie Participativ sus in participarea tinerilor la via a democratic comunitatea lor local , regional sau na ional , precum i la nivel interna ional.

din

Re ele Tematice În vederea amplific rii impactului Programului, poate fi publicat un apel anual pentru propuneri de proiecte vizând sus inerea unor proiecte de re ele tematice.

Ac iunea 2 - Serviciul European de Voluntariat Scopul Serviciului European de Voluntariat este de a sus ine participarea tinerilor la diverse forme de activit i de voluntariat, atât în interiorul, cât i în exteriorul grani elor Uniunii Europene. Prin aceast Ac iune, tinerii particip individual sau în grupuri la activit i non-profit, nepl tite.

Ac iunea 3 - Tinerii în Lume Ac iunea 3 sus ine urm toarele sub-Ac iuni: Sub-Ac iunea 3.1 - Cooperare cu ;"rile Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene, respectiv Schimburi de Tineri i Proiecte de Formare i Re ele în domeniul tineretului. Sub-Ac iunea 3.2 - Cooperare cu Alte ;"ri Partenere din Lume Aceast sub-Ac iune vizeaz cooperarea în domeniul tineretului, în special schimbul de bune practici cu 4 ri Partenere din alte zone ale lumii. Încurajeaz schimburile i formarea tinerilor i lucr torilor de tineret, parteneriate i re ele de organiza ii de tineret. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. SubAc iunea 3.2 nu este descris în acest Ghid.

Ac iunea 4 - Sisteme de Sus inere a Tinerilor Ac iunea 4 sus ine urm toarele sub-Ac iuni: Sub-Ac iunea 4.1 - Sus inerea organismelor active la nivel european în domeniul tineretului Aceast sub-Ac iune sus ine func ionarea organiza iilor neguvernamentale active la nivel european în domeniul tineretului care urm resc un scop de interes general (ONGE). Activit ile acestora trebuie s contribuie la participarea tinerilor în via a public i societate, precum i la dezvoltarea i punerea în aplicare de activit i de cooperare european în domeniul tineretului în sens larg. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.1 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 4.2 – Sus inerea Forumului European de Tineret Aceast sub-Ac iune sus ine activit ile curente ale Forumului European de Tineret. În fiecare an este atribuit o finan are prin aceast sub-Ac iune. Sub-Ac iunea 4.2 nu este desris în acest Ghid.

13

Sec iunea A – Care este structura Programului? ___________________________________________________________

Sub-Ac iunea 4.3 – Proiecte de formare 9i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului 9i în organiza ii de tineret Aceast sub-Ac iune sus ine formarea celor activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret, în special schimbul de experien , expertiz i bune practici, precum i activit i care pot conduce la proiecte, parteneriate i re ele durabile, de calitate. Sub-Ac iunea 4.4 - Proiecte care încurajeaz" inovarea 9i calitatea Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte vizând introducerea, punerea în aplicare i promovarea de abord ri inovatoare în domeniul tineretului. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.4 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 4.5 - Activit" i de informare a tinerilor 9i a celor activi în domeniul tineretului 9i în organiza ii de tineret Aceast sub-Ac iune sus ine activit i la nivel european i na ional care îmbun t esc accesul tinerilor la servicii de informare i comunicare, precum i gradul de participare al tinerilor la preg tirea i diseminarea de produse cu titlu informativ u or de utilizat i destinate unor anumi i utilizatori. Aceasta sus ine, de asemenea, dezvoltarea portalelor de tineret europene, na ionale, regionale i locale tineret portals pentru diseminarea unor informa ii specifice c tre tineri. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.5 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 4.6 - Parteneriate Aceast sub-Ac iune vizeaz finan area unor parteneriate menite s dezvolte proiecte pe termen lung care combin diferite m suri din cadrul Programului. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.6 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 4.7 - Sus inere pentru structurile Programului Aceast sub-Ac iune finan eaz structurile de management ale Programului, în special Agen iile Na ionale. Sub-Ac iunea 4.7 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 4.8 - Ac iuni de valorizare a Programului Aceast sub-Ac iune va fi utilizat de c tre Comisie pentru a finan a seminarii, colocvii i întâlniri în scopul facilit rii punerii în practic a Programului i disemin rii i exploat rii rezultatelor sale. Sub-Ac iunea 4.8 nu este desris în acest Ghid.

Ac iunea 5 - Sus inere pentru cooperarea european" în domeniul tineretului Ac iunea 5 sus ine urm toarele sub-Ac iuni: Sub-Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor 9i responsabililor cu politicile de tineret Aceast sub-Ac iune sus ine cooperarea, seminariile i dialogul structurat între tineri, cei activi în domeniul tineretului i cei responsabili pentru politicile de tineret. Sub-Ac iunea 5.2 - Sus inere pentru activit" i care faciliteaz" o mai bun" cunoa9tere a domeniului tineretului Aceast sub-Ac iune sus ine identificarea cuno tin elor existente legate de priorit ile în domeniul tineretului, stabilite în cadrul Metodei Deschise de Coordonare. Sub-Ac iunea 5.2 nu este desris în acest Ghid. Sub-Ac iunea 5.3 - Cooperarea cu organiza ii interna ionale Aceast sub-Ac iune va fi utilizat pentru sus inerea cooper rii Uniunii Europene cu organiza iile interna ionale care lucreaz în domeniul tineretului, în special Consiliul Europei, Na iunile Unite sau institu iile sale specializate. Sub-Ac iunea 5.3 nu este desris în acest Ghid.

14

Sec iunea A – Cine implementeaz Programul? ________________________________________________________________________

4. Cine implementeaz" Programul Tineret în Ac iune? Comisia European" Comisia European este responsabil pentru desf urarea programului Tineret în Ac iune. Aceasta administreaz bugetul i stabile te permanent priorit i, obiective i criterii pentru Program. În plus, Comisia îndrum i monitorizeaz punerea in aplicare, urm rirea i evaluarea Programului la nivel european. Comisia European este de asemenea, responsabil pentru supervizarea i coordonarea Agen iilor Na ionale, care sunt institu ii desemnate i înfiin ate de c tre Autorit ile Na ionale privind domeniul tineretului în fiecare 4ar Participant în Program. Comisia European coopereaz îndeaproape cu Agen iile Na ionale i supravegheaz activit ile acestora. Comisia European a delegat Agen iei Executive pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur managementul proiectelor la nivel centralizat.

Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur" Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur (Agen ia Executiv ) instituit prin Decizia Comisiei no. 2005/56/EC din 14 ianuarie 2005 este responsabil de punerea în aplicare a Ac iunilor centralizate ale Programului Tineret în Ac iune, r spunzând de întregul ciclu de via al acestor proiecte, de la analizarea cererilor de finan are, pân la monitorizarea proiectelor. Este, de asemenea, responsabil pentru lansarea apelurilor specifice pentru propuneri de proiecte. Agen ia Executiv mai are func ii de sus inere, conform descrierii din Partea A, Sec iunea 6, în special în ceea ce prive te Serviciul European de Voluntariat. Este, de asemenea, responsabil pentru managementul achizi iilor privind asigurarea voluntarilor i este implicat în managementul finan rii Re elei Eurodesk, Structurilor de fo ti voluntari SEV i al Platformei Euro-Med Tineret.

Agen iile Na ionale Punerea în aplicare a Programului Tineret în Ac iune este, în mare parte, descentralizat , în scopul de se a lucra cât mai strâns cu beneficiarii i de a exista o adaptare la diversitatea sistemelor i situa iilor na ionale în domeniul tineretului. Fiecare 4ar Participant în Program a desemnat o Agen ie Na ional (vezi Anexa I a acestui Ghid). Aceste Agen ii Na ionale promoveaz i implementeaz Programul la nivel na ional level i ac ioneaz ca intermediar între Comisia European , promotori la nivel na ional, regional i local i tineri. Sarcinile acestora sunt de a: colecta i furniza informa ii adecvate cu privire la Programul Tineret în Ac iune administra un proces de selec ie transparent i echitabil pentru propunerile de proiecte care vor fi finan ate la nivel descentralizat opera procese administrative efective i eficiente coopera cu organisme externe pentru a facilita punerea în aplicare a Programului evalua i monitoriza punerea în aplicare a Programului oferi sus inere solicitan ilor i promotorilor pe toat durata proiectului forma o re ea func ional împreun cu toate Agen iile Na ionale i Comisia îmbun t i vizibilitatea Programului promova diseminarea i exploata rezultatele Programului la nivel na ional. În plus, ele joac un rol important ca structuri intermediare pentru dezvoltarea activit ilor de tineret prin: crearea de oportunit i pentru împ rt irea experien elor

furnizarea de formare i de experien e de înv are non-formal promovarea de valori ca includere social , diversitate cultural i cet enie activ sus inerea unor tipuri variate de structuri i grupuri de tineret, în special a celor mai pu in formalizate stimularea recunoa terii experien elor de înv are non-formal prin m suri adecvate. 15

Sec iunea A – Cine implementeaz Programul? ________________________________________________________________________

Totodat , acestea ac ioneaz Domeniul Tineretului.

ca structur

de suport pentru Cadrul de Cooperare European

în

Alte structuri Pe lâng organismele men ionate mai sus, urm toarele structuri ofer Programului Tineret în Ac iune:

expertiz

complementar

Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO Centrele de resurse SALTO (Sus inere pentru înv are avansat i oportunit i de formare) Tineret furnizeaz oportunit i de formare i cooperare vizând îmbun t irea calit ii i recunoa terea înv rii non-formale. Urm toarele Centre de Resurse pentru Tineret SALTO sus in Programul: CR Tineret SALTO pentru Diversitate Cultural", aflat în Marea Britanie, furnizeaz formare, resurse i suport pentru aspecte precum identitatea, credin a, etnicitatea etc., pe tema înv rii cum s tr ie ti i s munce ti într-un mediu caracterizat prin diversitate i înv re intercultural . CR Tineret SALTO pentru Europa de Est 9i Zona Caucazului (EECA), aflat în Polonia, sus ine cooperarea dintre 4 rile Participante în Program i 4 ri Partenere din Vecin tatea UE din Europa de Est i Zona Caucazului în cadrul Programului Tineret în Ac iune. CR Tineret SALTO Euro-Med, aflat în Fran a, sus ine cooperarea dintre 4 rile Participante în Program i 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean (MEDA) în cadrul Programului Tineret în Ac iune, precum i identificarea i diseminarea de bune practici în Program. CR Tineret SALTO pentru Includere, aflat în Belgia, dezvolt formare, publica ii i resurse pentru domeniul tineretului privind includerea tinerilor cu oportunit i reduse, pentru a facilita i amplifica participarea acestora în Tineret în Ac iune. CR Tineret SALTO pentru Informare, co-g zduit în Ungaria i Suedia, dezvolt i faciliteaz comunicarea i informarea între Agen iile Na ionale i celelalte Centre de Resurse SALTO Tineret. CR Tineret SALTO pentru Participare, aflat în Belgia, vizeaz crearea unui spa iu de reflec ie i pentru schimbul de practici i idei care s permit tinerilor i lucr torilor de tineret s dezvolte proiecte participative de calitate. CR Tineret SALTO pentru Europa de Sud-Est (ESE), aflat în Slovenia, sus ine cooperarea dintre 4 rile Participante în Program i 4 ri Partenere din Vecin tatea UE din Europa de Sud-Est în cadrul Programul Tineret în Ac iune. CR Tineret SALTO pentru Formare 9i Cooperare, aflat în Germania, sus ine dezvoltarea calit ii în strategiile i cursurile de formare, cooperarea cu institu ii i formatori europeni în contextul form rii i calit ii; de asemenea, coordoneaz dezvoltarea i punerea în aplicare a Youthpass.

Re eaua Eurodesk Re eaua Eurodesk ofer servicii de informare în domeniul tineretului i ajut la diseminarea informa iilor privind Programul Tineret în Ac iune. Partenerii na ionali Eurodesk ofer o serie de servicii de informare public european la nivel na ional, regional i local, care pot include: servicii de r spuns la întreb ri - telefon, vizit , email, fax etc. consiliere aferent acestora publica ii i resurse evenimente, conferin e, seminarii, etc. acces internet la informare european servicii de formare i sus inere.

16

Sec iunea A – Cine implementeaz Programul? ________________________________________________________________________

Eurodesk furnizeaz , de asemenea, con inut pentru Portalul European pentru Tineret i ofer servicii de informare online i detalii de contact prin website-ul s u. Re eaua contribuie la actualizarea datelor de pe Portalul European pentru Tineret, la promovarea i dezvoltarea acestuia. În acest scop, Eurodesk coopereaz cu alte re ele relevante de informare pentru tineret, în special cu Agen ia European de Informare i Consiliere pentru Tineret (ERYICA) i the Asocia ia European de Carduri pentru Tineret (EYCA).

Platforma Euro-Med Tineret Platforma Euro-Med Tineret vizeaz încurajarea cooper rii, re elele i schimburile între organiza ii de tineret de pe ambele rmuri ale Mediteranei. Aceasta furnizeaz elemente utile, cum ar fi o baz de date pentru c utare de parteneri, un forum de discu ii, profile de ar i informa ii cu privire la finan ri pentru ini iative ale tinerilor.

Structuri de fo9ti voluntari SEV Aceste structuri se ocup de aspecte privind tineretul i voluntariatul. Activit ile acestora includ, de regul , oferirea de suport pentru voluntarii SEV i crearea de platforme de comunicare i re ele între fo ti voluntari SEV pentru împ rt irea de experien e. Pentru detalii, contacteaz Agen ia ta Na ional sau Agen ia Executiv .

17

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

5. Cine poate participa la Programul Tineret în Ac iune? Tinerii i lucr torii de tineret constituie, firesc, principalele grupuri int ale Programului. Cu toate acestea, Programul ajunge la aceste persoane prin promotori. Condi iile pentru participarea în Program se refer , prin urmare, la ace ti doi actori: ‘participan ii‘ (persoane participante în Program) i ’promotorii‘ (în cele mai multe cazuri, organiza ii legal constituite). Atât pentru participan i, cât i pentru promotori, condi iile de participare depind de ara în care se afl ace tia.

Participan i eligibili E ti o persoan tân r de 13-30 ani sau o persoan activ în domeniul tineretului sau în organiza ii de tineret, rezident legal în una din 4 rile Participante în Program sau într-o 4ar Partener ? Dac r spunsul este da, pute i fi participant într-un proiect Tineret în Ac iune, în func ie de Ac iunea i sub-Ac iunea vizat . Pentru condi iile de participare în anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid. Verific , în special: - participan ii trebuie s fi atins vârsta minim la termenul limit de depunere a cererii de finan are. De exemplu, dac limita inferioar de vârst este de 15 ani, participan ii trebuie s fi împlinit 15 ani la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are

limite inferioare de vârst

limite superioare de vârst – participan ii nu trebuie s aib o vârst mai mare decât limita superioar de vârst la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. De exemplu, dac limita superioar de vârst este de 28 de ani, participan ii nu trebuie s fi împlinit 29 de ani la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are.

Promotori eligibili Proiectele Tineret în Ac iune sunt depuse reprezetând participan ii.

i, în caz de selectare, sunt administrate de promotori

Sunte i o organiza ie non-profit sau neguvernamental un organism public local sau regional un grup informal de tineri un organism activ la nivel european în domeniul tineretului (ONGE), cu filiale în cel pu in 8 4 ri Participante în Program o organiza ie guvernamental interna ional non-profit o organiza ie care realizeaz profit i organizeaz un eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii

legal constituit într-o 4ar Participant în Program sau Partener ? Dac r spunsul este da, pute i fi promotorul unui proiect Tineret în Ac iune, în func ie de Ac iunea i sub-Ac iunea vizat . Pentru condi iile de participare în diferitele Ac iuni sau sub-Ac iuni, consult Partea B a acestui Ghid. Dac proiectul vostru este selectat, deveni i un beneficiar‘ al Programului. Un beneficiar este un promotor c ruia îi va fi propus un acord de finan are (contract) pentru realizarea proiectului (acordurile de finan are nu sunt propuse participan ilor în i i). Ce este un organism activ la nivel european în domeniul tineretului? Un ONGE trebuie: s fie legal constituit de cel pu in un an s fie non-profit s func ioneze a nivel european, singur sau în coordonre cu alte organiza ii 18

Partea A – Cine poate participa în Program? ________________________________________________________________________

s s s s

aib o structur (filiale) i activit i vizând cel pu in opt 4 ri Participante în Program fie activ în domeniul tineretului desf oare activit i în conformitate cu principiile activit ii Comunit ii în domeniul tineretului implice tinerii în administrarea activit ilor desf urate în beneficiul lor.

;"ri eligibile În func ie de Ac iune sau sub-Ac iune, pot participa participan i i promotori stabili i în diferite condi iile de participare la anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.

ri. Pentru

Se face o distinc ie între 4 ri Participante în Program i 4 ri Partenere. Participan ii i promotorii din 4 ri Participante în Program pot participa la toate Ac iunile Programului Tineret în Ac iune. Participan ii i promotorii din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE pot participa la Ac iunea 2 i sub-Ac iunea 3.1 ale Programului Tineret în Ac iune. Participan ii i promotorii din Alte 4 ri Partenere din Lume pot participa la Ac iunea 2 i sub-Ac iunea 3.2 ale Programului Tineret în Ac iune.

;"ri Participante în Program 4 rile Participante în Program sunt urm toarele: State Membre ale Uniunii Europene (UE)8 Austria Belgia Bulgaria Cipru Danemarca Estonia Finlanda Fran a Germania

Grecia Irlanda Italia Letonia Lituania Luxemburg Malta Marea Britanie Olanda

Polonia Portugalia Republica Ceh Republica Slovac România Slovenia Spania Suedia Ungaria

;"ri Participante în Program membre ale Asocia iei Europene a Liberului Schimb (AELS), Spa iului Economic European (SEE) Islanda Liechtenstein Norvegia ;"ri Participante în Program – candidate pentru aderare la Uniunea European" Turcia

;"ri Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene Programul Tineret în Ac iune sus ine cooperarea între 4 rile Participante în Program i urm toarele 4 ri Partenere din Vecin tatea UE:

8

Persoane dintr-o 4ar i Teritoriu de peste M ri i, acolo unde este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de 4ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret în Ac iune, f când obiectul reglement rilor Programului i acordurilor aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate. Respectivele 4 ri i Teritorii sunt enumerate în anexa 1A a Deciziei Consiliului din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea 4 rilor i Teritoriilor de peste M ri la Comunitatea European (2001/822/CE), JO L 314 din 30 noiembrie 2001.

19

Partea A – Cine poate participa în Program? ________________________________________________________________________ Europa de Est 9i Zona Caucazului Armenia Albania Azerbaidjan Bosnia i Her egovina Belarus Croa ia Fosta Republic Iugoslav a Federa ia Rus Georgia Macedoniei (FYROM) Kosovo, în conformitate cu Moldova Rezolu ia 1244/1999 a Ucraina Consiliului de Securitate ONU Muntenegru Serbia Europa de Sud-Est

;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" Algeria Egipt Iordania Israel Liban Maroc Autoritatea Palestinian a Cisiordaniei i Fâ iei Gaza Siria Tunisia

Alte ;"ri Partenere din Lume Este posibil cooperarea i cu Alte 4 ri Partenere din Lume enumerate mai jos, care au semnat acorduri relevante pentru domeniul tineretului cu Comunitatea European . Afghanistan Africa de Sud Angola Antigua i Barbuda Argentina Australia Bahamas Bangladesh Barbados Belize Benin Bolivia Botswana Brazil Brunei Burkina Faso Burundi Cambodgia Camerun Canada Cape Verde Centrafrican , Republica Ciad Chile China Coasta de Filde Columbia Comore Congo, R.D. a Congo, Republica Cook, Insulele Coreea, Republica Costa Rica Djibouti Dominica Dominican , Republica Ecuador El Salvador Eritreea

Etiopia Fiji Filipine Gabon Gambia Ghana Grenada Guatemala Guineea Ecuatorial Guineea, Republica Guineea-Bissau Guyana Haiti Honduras India Indonezia Jamaica Kazahstan Kenya Kiribati Kârghâz , Republica Laos Lesotho Liberia Madagascar Malawi Malaysia Mali Marshall, Insulele Mauritania Mauritius Mexic Micronezia Mozambic Namibia Nauru Nepal Nicaragua Niger

20

Nigeria Niue Palau Panama Papua Noua Guinee Paraguay Peru Ruanda Saint Kitts i Nevis Sainte-Lucia Saint-Vincent i Grenadines Samoa Sao Tome i Principe Senegal Seychelles Sierra Leone Solomon, Insulele Statele Unite ale Americii Sudan Surinam Swaziland Tanzania Thailanda Timorul de Est Togo Tonga Trinidad-Tobago Tuvalu Uganda Uruguay Uzbekistan Vanuatu Venezuela Vietnam Yemen Zambia Zimbabwe

Partea A – Cine poate participa în Program? ________________________________________________________________________

Reglement"ri privind vizele Dac proiectul vostru implic reglement rile privind vizele.

ri ne-membre ale Uniunii Europene, va fi nevoie s

verifica i

În principiu, participan ii în Programul Tineret în Ac iune din ri ne-membre ale Uniunii Europene care intr în UE i participan i din UE c l torind în ri ne-membre pentru a participa a proiecte de tineret trebuie s solicite vize în ara gazd relevant . Tinerii reziden i într-un Stat Membru UE, dar care au un pa aport al unei ri ne-membre, ar putea avea, de asemenea, nevoie de o viz pentru a intra întrun alt Stat Membru UE. Este responsabilitatea colectiv a promotorilor s se asigure c toate precedurile necesare pentru ob inerea vizelor au fost realizate înainte de efectuarea activit ii planificate. Se recomand insistent ca aceast problem s fie rezolvat cu un avans considerabil, dat fiind c procesul poate dura câteva s pt mâni. Agen iile Na ionale i Agen ia Executiv pot oferi consiliere i sus inere privind vizele, permisele de reziden , asigur rile sociale etc. Comisia a elaborat unele recomand ri generale privind solicit rile de vize / permise de reziden pentru participan ii în Programul Tineret în Ac iune. Acestea pot fi consultate pe website-ul Comisiei.

Cum participa i? Condi iile exacte de participare în Programul Tineret în Ac iune depind de Ac iunea sau sub-Ac iunea vizat de proiectul vostru. Pentru condi iile de participare în anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.

21

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

6. Ce fel de sprijin este disponibil? Abordarea bazat" pe sus inere Abordarea bazat pe sus inere a Programului Tineret în Ac iune const în îndrumarea utilizatorilor Programului pe parcursul tuturor etapelor, de la primele contacte cu Programul, continuând cu depunerea propunerilor de proiect, pân la realizarea acestora i evalu rile finale ale proiectelor. Acest principiu nu trebuie s fie în contradic ie cu aplicarea unor proceduri de selec ie corecte i transparente. Cu toate acestea, este bazat pe ideea c , pentru a garanta anse egale pentru to i, este necesar ca unele grupuri de tineri s primeasc un volum mai mare de asisten prin sisteme de consiliere, consultan , monitorizare i instructaj (coaching). În consecin , un important principiu al Programului Tineret în Ac iune este furnizarea de asisten , formare i consiliere pentru candida i, la diverse nivele. La nivel descentralizat, Agen iile Na ionale i Re eaua Eurodesk furnizeaz formare i informare. La nivel centralizat, se ofer suport prin Agen ia Executiv i Re eaua SALTO.

Strategia de Formare a Programului Tineret în Ac iune Strategia European de Formare a Programului Tineret în Ac iune, coordonat de Comisia European , vizeaz contribuirea la dezvoltarea calit ii sistemelor pentru activit i de tineret i a capacit ilor organiza iilor societ ii civile în domeniul tineretului. Aceast strategie constituie elementul central al unei abord ri calitative consecvente a programului, care include m suri de comunicare, recunoa terea activit ilor de înv are non-formal , cooperarea tuturor actorilor i a activit ilor de cercetare în domeniul educa iei i al tineretului. Strategia de Formare este principalul instrument al Programului destinat construirii capacit ii durabile a lucr torilor cu tinerii i a altor actori cheie. Strategia de Formare ofer sprijin pentru actorii cheie pentru ca ace tia s dobândeasc atitudinile i competen ele necesare, în special în domeniul înv rii non-formale i al activit ilor cu tineri la nivel european i în context european. Principalele elemente ale Strategiei de Formare sunt: planuri de formare i cooperare (PFC) - instrumentul de sus inere în ceea ce prive te calitatea, ca rol al Agen iilor Na ionale de structuri intermediare; formarea personalului Agen iilor Na ionale i a personalului altor structuri ale programului; Centrele de Resurse SALTO care ofer Agen iilor Na ionale, organiza iilor i persoanelor suport privind elemente de con inut; resurse ale Parteneriatului dintre Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului; proiecte de Formare i Re ele în cadrul Ac iunii 4.3 pentru cei activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret.

Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur" Agen ia Executiv , prin Biroul s u de asisten pentru tineret, ofer sprijin pentru atingerea unor înalte standarde de calitate în managementul de proiect i ofer sus inere tehnic tuturor actorilor implica i în proiecte de tineret din întreaga Europ i la nivel interna ional, concentrându-se în special asupra beneficiarilor i participan ilor afla i în ri în care nu exist Agen ii Na ionale (regiuni din sudestul Europei, estul Europei i Caucaz, America Latin i ri ACP). Biroul de asisten

pentru tineret îndepline te, cu prec dere, urm toarele sarcini:

r spunde unor solicit ri specifice din partea promotorilor, organiza iilor i participan ilor sprijin eliberarea de vize i diseminarea unor instrumente de bune practici pentru a-i ajuta pe promotori s dep easc obstacole legate de mobilitatea transna ional furnizeaz asisten în ceea ce prive te managementul crizelor

22

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

Agen iile Na ionale Agen iile Na ionale ofer oportunit i de formare i informa ii generale privind posibilit i de formare privind preg tirea i punerea în aplicare a proiectelor. Fiecare Agen ie Na ional : ofer un set de sesiuni de formare, seminarii i ateliere na ionale i interna ionale persoanelor interesate sau deja implicate în proiecte Tineret în Ac iune; ofer consiliere, informa ii i asisten participan ilor, coordonatorilor de proiect, partenerilor curen i sau poten iali i beneficiarilor, de-a lungul întregului proces de planificare i realizare a proiectelor; ajut la constituirea, dezvoltarea i consolidarea parteneriatelor transna ionale între diver i actori din program; furnizeaz informa ii privind Programul, regulile i practicile acestuia; organizeaz conferin e, întâlniri, seminarii i alte evenimente pentru a informa publicul int cu ivire la Program, pentru îmbun t irea managementului i prezent rii acestuia, precum i pentru diseminarea rezultatelor i a bunelor practici.

Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO Scopul Centrelor de Resurse SALTO Tineret este de a ajuta la îmbun t irea calit ii proiectelor finan ate prin Programul Tineret în Ac iune. Centrele SALTO furnizeaz resurse, informa ii i formare în domenii specifice pentru Agen ii Na ionale i al i actori implica i în domeniul tineretului, stimulând recunoa terea înv rii non-formale. Activitatea lor presupune: organizarea de cursuri de formare, vizite de studiu, forumuri i activit i de constituire de parteneriate; dezvoltarea i acumularea de documenta ie privind metode i instrumente de formare în domeniul tineretului; furnizând o prezentare general a activit ilor de formare europene disponibile pentru lucr torii de tineret prin Calendarul european de formare; publica ii; oferirea de informa ii actualizate privind domeniul tineretului în Europa i diversele priorit i; furnizarea unei baze de date cuprinzând formatori i persoane-surs din domeniul tineretului i form rii; coordonarea Youthpass.

Re eaua Eurodesk Re eaua Eurodesk ofer tinerilor i celor care lucreaz cu ace tia servicii de informare privind oportunit i europene în domeniile educa iei, form rii i tineretului, precum i cu privire la implicarea tinerilor în activit i europene. Re eaua Eurodesk r spunde la solicit ri de informa ii, furnizeaz informa ii privind finan ri, organizeaz evenimente, produce publica ii.

Parteneriatul între Comisie 9i Consiliul Europei Parteneriatul între Comisie i Consiliul Europei în domeniul politicii de tineret, cercet rii i activit ilor în domeniul tineretului (‘Parteneriatul‘) ofer un cadru pentru amplificarea sinergiilor între cele dou institu ii i pentru dezvoltarea uneui strategii coerente în domeniul tineretului. Principalele activit i în cadrul Parteneriatului sunt cursuri de formare, seminarii i întâlniri implicând lucr tori de tineret, lideri de tineret, formatori, cercet tori, persoane care elaboreaz politici, exper i i practicieni; de asemenea, contribu ii la Dialogul Structurat.

23

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

Activit ile se concentreaz pe aspecte privind cet enia european i educa ia pentru drepturile omului, dialog intercultural i cooperare, calitate în activit ile de tineret i în formare, recunoa tere i vizibilitate a activit ilor de tineret, o mai bun în elegere i cunoa tere a tinerilor, dezvoltare de politici de tineret, precum i respect pentru diversitatea cultural . Unele activit i se concentreaz asupra nivelului regional, în special în cazul rilor vizate de Politica European de Vecin tate. Centrul European de Cunoa tere pentru Politica de Tineret, creat în cadrul Parteneriatului, constituie un punct unic de acces pentru informa ii actualizate bazate pe cercetare privind realit ile din domeniul tineretului din întreaga Europ . Centrul promoveaz schimbul de informa ii i dialogul între responsabilii pentru politicile de tineret, practicieni i cercet torii din domeniul tineretului. Rezultate Parteneriatului sunt diseminate prin transferul de module de formare, website-ul Parteneriatului i rapoarte de cercetare. ‘T(raining)-Kits’ sunt manuale tematice care pot fi utilizate în proiecte Tineret în Ac iune. Activit ile din cadrul Parteneriatului sunt organizate i administrate de c tre Secretariatul Parteneriatului, care raporteaz atât Consiliului Europei, cât i Comisiei Europene. Informa ii suplimentare privind activit ile Parteneriatului pot fi ob inute de la Secretariatul Parteneriatului din Strasbourg.

Platforma Euro-Med Tineret Platforma Euro-Med Tineret ofer sprijin tinerilor i organiza iilor de tineret din regiunea EuroMediteraneean în scopul facilit rii schimburilor de bune practici, constituirii de re ele, cooper rii i înt ririi capacit ii institu ionale în regiune. Pentru a îndeplini aceste obiective, se ofer o serie de facilit i de lucru în re ea, inclusiv: o baz de date pentru identificare de parteneri un forum online pentru discu ii libere profile, pe ri, privind situa ia tinerilor informa ii privind finan area pentru activit i de tineret întâlniri pentru organiza iile de tineret din regiunea mediteraneean o publica ie tip rit i online.

24

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

PARTEA B – INFORMA;II CU PRIVIRE LA AC;IUNI În aceast Parte ve i g si, pentru fiecare Ac iune sau sub-Ac iune a Programului Tineret în Ac iune descris în acest Ghid, urm toarele informa ii: obiectivele Ac iunii sau sub-Ac iunii o decriere a proiectelor sus inute prin Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv un tabel prezentând criteriile utilizate în evaluarea propunerilor de proiecte destinate Ac iunii sau sub-Ac iunii respective informa ii suplimentare utile vizând o mai bun în elegere a tipologiei proiectelor sus inute de Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv un tabel prezentând reglement rile privind finan area aplicabile proiectelor sus inute de Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv sfaturi cu privire la modalit ile de dezvoltare a unui proiect care s poat fi sus inut de Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv . Înainte de a depune o solicitare de finan are, v recomand m s citi i cu aten ie întreaga sec iune referitoare la Ac iunea sau sub-Ac iunea care v intereseaz .

25

Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Ac iunea 1.1 - Schimburi de Tineri Obiective Un Schimb de Tineri permite unuia sau mai multor grupuri de tineri s fie g zdui i de un grup dintr-o alt ar pentru a realiza i participa împreun la un program comun de activit i. Aceste proiecte implic participarea activ a tinerilor i sunt concepute astfel încât s le permit s descopere i s devin con tien i de diverse realit i sociale i culturale, s înve e unul de la cel lalt i s le înt reasc sentimentul de a fi cet eni europeni.

Ce este un Schimb de Tineri? Un Schimb de Tineri este un proiect care aduce împreun grupuri de tineri din dou sau mai multe ri, oferindu-le posibilitatea de a discuta i dezbate diverse teme, înv ând, în acela i timp, ceva despre alte rile i culturile celorlal i. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe un Parteneriat transna ional între doi sau mai mai mul i promotori din diferite ri. În func ie de num rul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci când promotorii sunt la primul lor proiect european sau când participan ii provin din grupuri mici sau locale, f r experien la nivel european. Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicând deplasarea participan ilor în acela i timp, prin una sau mai multe ri participante la Schimb. Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Ce nu este un Schimb de Tineri În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin Schimburi de Tineri: c l torii de studii cu scop academic activit i de schimb care au ca scop ob inerea de profit financiar activit i de schimb care pot fi incluse in categoria turism festivaluri c l torii de vacan cursuri de limbi str ine turnee de spectacole schimburi colare competi ii sportive întâlniri statutare ale organiza iilor întruniri politice tabere de munc .

26

Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de Tineri? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului); sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program.

Rolul promotorilor

Promotorul care trimite un grupul de participan i în alt ar este definit ca Organiza ie de Trimitere (OT). Promotorul care g zduie te Schimbul de Tineri în ara sa este definit ca Organiza ie Gazd (OG).

Num"rul promotorilor

Schimb Bilateral de Tineri: doi promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Schimb Multilateral de Tineri: cel pu in patru promotori 4 ri Participante în Program difeite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.

Participan i eligibili

Participan i cu vârsta între 13 i 25 de ani, reziden i legali într-o 4ar Participant în Program (un num r redus poate avea între 25 i 30 de ani).

Num"rul participan ilor

Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participan i (liderul/ii de grup nu sunt inclu i).

Compunerea

grupurilor na ionale de participan i

Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participan i per grup (în afara liderului de grup). Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participan i per grup (în afara liderului de grup). Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participan i per grup (în afara liderului de grup). Fiecare grup na ional trebuie s aib cel pu in un lider de grup.

Loca ia/ile Activit" ii

Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori. Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desf oare în rile a doi sau mai mul i promotori.

Durata proiectului

Maximum 15 luni.

Durata Activit" ii

6-21 zile, exclusiv zilele de c l torie.

Program de activitate

O agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat Formularului de candidatur .

27

Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Toate candidaturile: Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa. Candidaturi depuse la Agen ia Executiv" (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Unul dintre Promotori î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare (OC) i candideaz la Agen ia Executiv pentru întregul proiect (‘finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilorlor.

Cine poate candida?

Candidaturi depuse la Agen iile Na ionale (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Schimb Bilateral sau Trilateral de Tineri: fiecare promotor candideaz separat la Agen ia sa Na ional pentru partea sa din proiect (‘finan are împ r it ’'); Schimb Multilateral de Tineri: Promotorul catre g zduie te Activitatea î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare (OC) i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilorlor. Schimb Itinerant de Tineri (bi, tri sau multilateral): unul dintre promotori g zduind o parte din activitate î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare (OC) i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilorlor. Toate candidaturile: În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului. Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de proiect din partea altor candida i eligibili.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid. Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Vizit" de preg"tire (VP): Alte criterii

Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de eligibilitate: durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zilelor de c l torie) num rul participan ilor: 1 participant per grup. Num rul participan ilor poate fi 2 cu condi ia ca unul din participan i s fie un tân r care particip la Schimbul de Tineri programul VP: o agend zilnic de activi i a VP este anexat formularului de candidatur .

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

28

Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c posed surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan a fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional.

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare; calitatea m surilor asigurând protec ia i siguran a participan ilor) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor).

Profilul participan ilor 9i promotorilor (20%)

implicarea tinerilor cu oportunit i reduse num rul de promotori parteneri implica i în Proiect echilibrul dintre grupurile partenere în ceea ce prive te num rul participan ilor doar pentru Schimb Bilateral de Tineri: promotorul candideaz pentru prima oar sau este o organiza ie mic .

Ce mai trebuie s" 9ti i despre un Schimb de Tineri? Ce este un lider de grup? Un lider de grup este un adult care înso e te tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le asigura procesul efectiv de înv are, protec ia i siguran a.

Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 1 Schimburile de Tineri pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 1. Pentru informare suplimentar , consulta i sec iunea ‘Proiecte de M suri Multiple’ din cadrul acestei Ac iuni.

Certificatul Youthpass Youthpass se aplic la sub-Ac iunea 1.1 din 2007. Pentru informare suplimentar Youthpass, consulta i Partea A a acestui Ghid.

29

cu privire la

Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Exemplu de Schimb de Tineri Un Schimb Multilateral de Tineri denumit "Slainte agus An Oige" a avut loc în Omagh, Irlanda de Nord, i a implicat 40 de tineri din Irlanda, Lituania, Polonia i Marea Britanie. Schimbul a dorit s furnizeze tinerilor un cadru de stil de via s n tos, subliniind beneficiile particip rii la activit i în aer liber. Programul a constituit un ansamblu de activit i practice, în cadrul c rora tinerii au lucrat în echipe, practicând diferite sporturi, precum i o serie de ateliere în care s-au dezb tut avantajele sportului pentru s n tatea corpului. În proiect, fiecare grup na ional de participan i a oferit prezent ri privind cultura i istoria rii grupului respectiv. Accentul Programului a constat în înt rirea respectului de sine, acceptarea altor persoane, deschiderea min ilor i înv area cu privire la culturile i valorile altor ri.

30

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:

Costuri eligibile Costuri de transport

Costuri privind Vizita de Preg"tire

Costuri privind preg"tirea

Mecanism de finan are

Valoare*

Beneficiar

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua). Pentru proiecte itinerante: costuri de transport de la locul de origine la locul în care începe Activitatea i costuri de transport de la locul în care se încheie Activitatea la locul de origine. Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua). + Costuri de cazare i alte costuri pe parcursul vizitei.

Procentaj din costurile reale

70% din costurile eligibile

Organiza ii Gazd i de Trimitere (bi-, trilateral) Organiza ie Coordonatoare (multilateral)

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Organiza ii de Trimitere (bi-, trilateral) Organiza ie Coordonatoare (multilateral)

Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+

+ € 48 x num rul de nop i (max. 2 nop i) x num rul participan ilor din partea Organiza iilor de Trimitere

Orice costuri privind direct preg tirea Activit ii i participan ii.

Sum fix

€ 480

Organiza ie Gazd i de Trimitere (bi-, trilateral)

Sume bazate pe bareme de costuri unitare

€ 480 x num rul promotorilor

Organiza ie Coordonatoare (multilateral)

Regul" de acordare a finan "rii Automat

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Condi ionat: necesitatea i obiectivele Vizitei de Preg tire trebuie justificate în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

31

Condi ionat: preg tirea activit ilor trebuie detaliat în formularul de candidatur

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Costuri eligibile Costuri privind Activitatea (bi-, trilateral)

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a proiectului, inclusiv asigur ri.

Costuri privind Activitatea (multilateral" , itinerant")

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a proiectului, inclusiv asigur ri.

Costuri excep ionale

Costuri suplimentare privind direct participarea tinerilor cu oportunit i reduse sau nevoi speciale ori impuse de natura special a activit ilor. Costuri legate de vize, costuri de vaccinare.

Costuri suplimentare privind diseminarea 9i exploatarea rezultatelor

Costuri suplimentare privind diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului.

Mecanism de finan are Sum fix + Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sum fix

Valoare* € 960

Regul" de acordare a finan "rii

Beneficiar Organiza ie Gazd (bi-, trilateral)

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Organiza ie Coordonatoare (multilateral, itinerant)

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

+ € 18 x num rul participan ilor x num rul de nop i în timpul desf ur rii Activit ii € 1 920

Obliga ii privind raportarea

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Procentaj din costurile reale

+ € 18 x num rul participan ilor x num rul de nop i în timpul desf ur rii Activit ii 100% din costurile eligibile

Organiza ie Gazd i de Trimitere (bi-, trilateral) Organiza ie Coordonatoare (multilateral)

Condi ionat: cererea de sus inere financiar privind costuri excep ionale trebuie motivat în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile. Pân la € 500 x num rul promotorilor. Maximum € 2 500

Organiza ii Gazd i de Trimitere (bi-, trilateral) Organiza ie Coordonatoare (multilateral)

Condi ionat: activit ile de diseminare i exploatare trebuie detaliate în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale. Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale? Costurile excep ionale admise sunt: costuri legate de vize, costuri de vaccinare costuri legate de tineri cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale costuri impuse de natura special a activit ilor. În ultimele dou cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.

32

Partea B – Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul 'Criterii de acordare a finan rii' aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Schimb de Tineri. În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme relevante pentru un Schimb de Tineri. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale, sus inere lingvistic ). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în Schimbul de Tineri i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. Este recomandat insistent efectuarea unei Vizite de Preg tire. Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i în concordan cu obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s utilizeze o varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participan ilor. Calitatea etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a acesteia. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea promotorilor s î i pun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate. Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor Sub rezerva obliga iilor cu privire la politica de asigurare a tuturor participan ilor i la acordul parental pentru minori (vezi Partea A a prezentului Ghid), în timpul etapei de planificare i preg tire a proiectului promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei participan ilor, acordând aten ie legisla iei, politicilor i practicilor, care pot diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul i protec ia tinerilor. Un num r suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel încât s li se permit tinerilor s î i împ rt easc experien ele de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i protec ia. Atunci când proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca liderii s fie i ei atât fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de exemplu, date de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus medical , cel pu in un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun care s -i ajute atât pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (de exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o 33

Partea B – Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid)

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Schimbului de Tineri. Aplicarea unor metode de înv" are non-formal" Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea intercultural" Schimbul de Tineri trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european"

Schimbul de Tineri trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici:

-

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unui Schimb de Tineri nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Schimb de Tineri într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori 34

Partea B – Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ________________________________________________________________________

(tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a unui Schimb de Tineri. Va fi Schimbul reciproc? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor Schimb de Tineri? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Schimbul de Tineri, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a Schimbului de Tineri. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: - Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc. - Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional). Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare i exploatare a rezultatelor Schimbului de Tineri. - M suri standard de diseminare i exploatare M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Schimbului de Tineri. - Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast subAc iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc. 35

Partea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

Ac iunea 1.2 - Ini iative ale Tinerilor Obiective Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte în care tinerii particip activ i direct la activit i proiectate de ei în i i i în care ei joac rolurile principale, pentru a- i dezvolta ini iativa, spiritul antreprenorial i creativitatea.

Ce este o Ini iativ" a Tinerilor? O Ini iativ a Tinerilor este un proiect ini iat, organizat i realizat de c tre tinerii în i i. Ea d tinerilor ansa de a testa idei prin ini iative, ceea ce le d acestora posibilitatea de a fi implica i direct i activ în planificarea i realizarea proiectelor. Participarea tinerilor într-o Ini iativ a Tinerilor reprezint o important experien de înv are non-formal , care le ofer tinerilor oportunitatea de a se considera cet eni europeni i de a sim i c pot contribui la construirea Europei. Un proiect de Ini iativ a Tinerilor are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

O Ini iativ a Tinerilor poate fi: na ional : elaborat la nivel local, regional sau na ional i dezvoltat de un singur grup în ara de re edin a acestuia transna ional : o re ea de Ini iative ale Tinerilor derulate în comun de dou sau mai multe grupuri din diferite ri.

Care sunt criteriile de evaluare a unei Ini iative a Tinerilor? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Promotorul trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului). Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program.

Num"rul promotorilor

Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: un singur promotor. Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: cel pu in doi promotori din diferite 4 ri Participante în Program, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.

Participan i eligibili

Tineri cu vârsta între 18 i 30 de ani, reziden i legali într-o 4ar Participant în Program. Tineri sub vârsta de 18 ani (între 15-17 ani) pot fi admi i dac sunt înso i i de un instructor (coach). Nu exist o vârst limit sau o restric ie geografic pentru instructor.

Num"rul participan ilor

Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la num rul participan ilor. Proiectul trebuie s implice un grup care s aib cel pu in 4 participan i tineri. Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la num rul participan ilor. Proiectul trebuie s implice cel pu in 8 participan i tineri. 36

Partea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

Compunerea

grupurilor na ionale de

Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: minimum 4 participan i în grup. Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: minimum 4 participan i per grup.

participan i Loca ia/ile Activit" ii

Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desf oare în ara promotorului. Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desf oare în ara ( rile) unuia sau mai multor promotori.

Durata proiectului

Între 3 i 18 luni.

Durata Activit" ii Program de activitate

Nu exist o durat specific a Activit ii. O descriere a Activit ii trebuie anexat Formularului de candidatur . Toate candidaturile:

Cine poate candida?

Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa. În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are (contractul) în numele grupului. Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: Promotorul candideaz la Agen ia sa Na ional . Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: unul din promotori î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilorlor.

Unde se candideaz"?

Candidaturile trebuie depue la Agen ia Na ional din ara din care provine candidatul.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid. Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Vizit" de preg"tire (VP) (doar pentru Ini iative Transna ionale ale Alte criterii

Tinerilor).

Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de eligibilitate: durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zilelor de c l torie)

num rul participan ilor: pân la 2 participan i per grup. Unul dintre participan i poate fi instructorul programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de candidatur .

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid). 37

Partea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Profilul participan ilor 9i promotorilor(20%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare; doar pentru o Ini iativ Transna ional a Tinerilor: calitatea Parteneriatului/implicarea activ a tuturor promotorilor în proiect) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tema proiectului; creativitate inovatoare i antreprenoriat; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune european ; în special pentru o Ini iativ Transna ional a Tinerilor: dimensiune intercultural ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor). Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse Candida i afla i la prima candidatur .

Ce trebuie s" mai 9ti i despre o Ini iativ" a Tinerilor? Ce este un instructor (coach)? Un instructor (coach) este o persoan -resurs care are experien în munca cu tinerii i/sau în Ini iative ale Tinerilor, care înso e te grupurile de tineri i le sus ine participarea. Acesta joac diverse roluri, în func ie de nevoile grupului de tineri. Instructorul r mâne independent (în afara proiectului propriu-zis), dar sprijin grupul de tineri în punerea în aplicare a proiectului, lucrând cu tinerii din când în când, îndeplinind sarcini specifice, bazate pe nevoile grupului. Instructorii pot fi voluntari sau profesioni ti, lideri de tineret sau lideri de organiza ii de tineret, lucr tori la cluburi de tineret sau în servicii pentru tineret etc. Tinerii care au participat deja într-o Ini iativ a Tinerilor pot fi încuraja i s î i utilizeze competen ele câ tigate în timpul procesului de punere in aplicare, în sensul sprijinirii altor grupuri de tineri, ac ionând astfel ca persoane-resurs prin asumarea unui rol de instruire a colegilor. Consilierea de la egal la egal, sus inerea tinerilor de aceea i vârst , este un instrument important în Ini iativele Tinerilor, pentru a dezvolta sisteme de instruire (coaching) eficiente la nivel local.

Instructorii pot fi i consilieri recomanda i de c tre Agen iile Na ionale, care se întâlnesc grupul de tineri de câteva ori în cursul desf ur rii proiectului, de regul la începutul, la mijlocul i la sfâr itul procesului. 38

Partea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

Agen iile na ionale pot aranja întâlniri între beneficiari poten iali i fo ti beneficiari ai Ini iativelor Tinerilor pentru a facilita dezvoltarea sistemelor de instruire a tinerilor de c tre tineri. Pentru informare cu privire la utilizarea instructorilor în cadrul Ini iativelor Tinerilor, consulta i Agen ia Na ional .

Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 1 Ini iativele Tinerilor pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 1. Pentru informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' din cadrul acestei Ac iuni.

Exemplu de Ini iativ" a Tinerilor 12 tineri din Turcia au dezvoltat un proiect vizând dezvoltarea de abilit i de baz privind lucrul cu calculatorul pentru copii care sunt obliga i s munceasc în strad . Grupul a colaborat cu un ONG local care lucreaz regulat cu ace ti copii. În discu iile cu copiii, grupul a aflat despre situa ia acestora i i-a întrebat ce-ar putea s fac – a a s-a n scut ideea form rii în domeniul lucrului cu calculatorul. Formarea propriu-zis a durat trei luni, iar proiectul a implicat circa 70 de copii. "Cel mai important lucru la nivel personal a fost faptul c proiectul mi-a permis s fac ceea ce voiam! [ti i, am fost mi cat de situa ia acestor copii ai str zii. Voiam s fac ceva! Îi po i aborda i c p ta o idee cu privire la realitatea lor, dar e nevoie de un cadru pentru a lucra cu ei, iar proiectul de Ini iativ a Tinerilor ne-a permis s facem asta! Contactul cu Centrul local de Tineret i cu ONG-ul care a colaborat cu noi a fost foarte util i important pentru Proiect. Am organizat diverse activit i sciale, care au oferit copiilor ansa de a se sim i mai pu in exclu i. Am avut impresia c am reu it s -i ajut m, c au înv at ceva util i c le-a pl cut aceast experien ". (membru al grupului din Turcia)

39

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area: Costuri eligibile Costuri privind Activitatea (pentru Ini iative Na ionale ale Tinerilor) Costuri privind Activitatea (pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor) Costuri privind instructorul (coach)

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a proiectului.

Orice costuri privind direct implicarea instructorului în proiect (dac este necesar).

Costuri suplimentare privind diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Costuri privind Vizita de Preg"tire (doar pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor)

Costuri de transport (doar pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor)

Mecanism de finan are

Sum fix

Valoare*

Regul" de acordare a finan "rii

€ 8 000 (cu excep ia cazului în care candidatul solicit o sum mai mic )

Automat - dac este respectat conformitatea cu bugetul previzionat

€ 10 000 (cu excep ia cazului în care candidatul solicit o sum mai mic )

Automat - dac este respectat conformitatea cu bugetul previzionat

Sum fix

€ 1 000 (cu excep ia cazului în care candidatul solicit o sum mai mic )

Costuri suplimentare privind diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului.

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile Maximum € 1 000

Automat pentru proiecte implicând participan i care au mai pu in de 18 ani. Condi ionat pentru toate celelalte proiecte; în acest caz, necesitatea unui instructor i a sus inerii pe care acesta o ofer grupului trebuie detaliat limpede în formularul de candidatur Condi ionat: activit ile suplimentare de diseminare i exploatare trebuie detaliate limpede în formularul de candidatur

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua) + supliment destinat costurilor de cazare i altor costuri pe parcursul vizitei.

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

+

+ € 48 x num rul de nop i (max. 2 nop i) x num rul participan ilor (1 sau 2 participan i per partener; unul din participan i poate fi instructorul) 70% din costurile eligibile

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a proiectului.

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua)

Sum fix

Sume bazate pe bareme de costuri unitare Procentaj din costurile reale

Obliga ii privind raportarea Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Condi ionat: necesitatea i obiectivele Vizitei de Preg tire trebuie justificate în formularul de candidatur

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Automat

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale.

40

Sec iunea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul 'Criterii de acordare a finan rii' aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea etapei de pregatire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unei Ini iative a Tinerilor. Pe parcursul acesteia, grupul de tineri va alege i c dea de comun acord asupra unei teme relevante pentru întregul grup dar i pentru comunitatea local . Ei vor avea ca obiectiv întocmirea unui Program de Activit i i o agend bine structurate, a metodelor lor de lucru i a beneficiilor aduse de proiect comunit ii locale. De i este esen ial ca proiectul s fie gestionat i implementat de tinerii în i i, ace tia pot fi asista i în timpul etapei de preg tire de un instructor (coach). Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat obiectivele Proiectulul i Programului Tineret în Ac iune.

i în concordan

cu

Calitate etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, grupul/grupurile vor derula un proces de evaluare final . Acesta va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile grupului/grupurilor i a altor participan i viza i. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. Pe lâng evaluarea final , este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea grupului/grupurilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la al i membri implica i în Ini iativa Tinerilor i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, Activitatea. Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect (numai pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor) Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii.

Calitate con inutului 9i metodologiei proiectului Tema proiectului Proiectul va identifica o tematic clar pe care membrii grupului/grupurilor doresc s o exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie stabilit de comun acord i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Printre exemplele de poten iale teme de proiect se afl : arta i cultura, excluderea social , mediul, protec ia patrimoniului, informarea tineretului, con tiin a european , dezvoltarea rural /urban , politicile de tineret, s n tatea, m suri împotriva delicven ei, lupta împotriva rasismului/xenofobiei, dizabilit i, sus inerea b trânilor, lipsa de ad post, migran ii, oportunit i egale, educarea tinerilor de c tre tineri, omajul, sport pentru tineret, recreere pentru tineret, media i comunica ii etc. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Ini iativei Tinerilor. Creativitate inovatoare 9i antreprenoriat În contextul unei Ini iative a Tinerilor se pune accentul pe promovarea elementelor inovatoare ale proiectului. Proiectul trebuie s aib ca obiective introducerea, punerea în aplicare i promovarea abord rilor inovatoare. Aceste aspecte inovatoare pot viza con inutul i obiectivele Activit ii, 41

Sec iunea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

implicarea promotorilor din diferite domenii, modalit i creative i neexplorate de solu ionare a problemelor comunit ii locale, experimentarea de noi metodologii i formate de proiecte sau diseminarea rezultatelor proiectului. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul de activitate i metodele de lucru trebuie s aib ca obiectiv implicarea membrilor grupului/grupurilor i a altor persoane identificate ca fiind poten iale inte într-o m sur cât mai mare posibil. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea membrilor grupului/grupurilor i altor participan i s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea european" Ini iativele Tinerilor trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

Dimensiunea intercultural" (mai ales pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor) Ini iativele Tinerilor trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii.

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unei Ini iative a Tinerilor nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unei Ini iative a Tinerilor într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a unei Ini iative a Tinerilor. Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor ofer un 42

Sec iunea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor ________________________________________________________________________

poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Activitatea cuprins în plan, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a Ini iativei Tinerilor. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: -

Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc.

-

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare Ini iativei Tinerilor.

i exploatare a rezultatelor

-

M suri standard de diseminare i exploatare M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Ini iativei Tinerilor.

-

Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast subAc iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

43

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ" Obiective Aceast sub-Ac iune sus ine participarea tinerilor la via a democratic . Ea vizeaz încurajarea particip rii active a tinerilor la via a comunit ii lor locale, regionale sau na ionale, ori la nivel interna ional.

Ce este un Proiect pentru Democra ie Participativ"? Un Proiect pentru Democra ie Participativ este un proiect elaborat de un parteneriat european, care permite colectarea, la nivel european, de idei, experien e i metodologii din proiecte sau activit i la nivel local, regional, na ional sau interna ional, pentru a îmbun t i participarea tinerilor. Un Proiect pentru Democra ie Participativ are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Unele exemple de Activit i implementate în cadrul unui Proiect pentru Democra ie Participativ sunt: crearea de re ele pentru schimbul, dezvoltarea i diseminarea de bune practici în domeniul tineretului i particip rii consult ri a i de c tre tineri, în vederea identific rii nevoilor i dorin elor acestora cu privire la probleme referitoare la participare la via a democratic evenimente de informare sau seminarii sau dezbateri pentru tineri centrate pe mecanismele democra iei reprezentative la toate nivelele, inclusiv func ionarea institu iilor i politicilor UE întâlniri între tineri i factori de luare a deciziilor sau exper i în domeniul particip rii la via a democratic i în institu ii democratice evenimente simulând functionarea institu iilor democratice i rolurile factorilor de luare a deciziilor o serie sau combina ie a activit ilor de mai sus, care pot fi desf urate la diferite nivele (local, regional, na ional, interna ional) pe parcursul proiectului.

Ce nu este un Proiect pentru Democra ie Participativ" Urm toarele activit i, în special, NU sunt eligibile pentru finan are prin Proiecte pentru Democra ie Participativ : întâlniri statutare ale unor organiza ii întruniri politice schimburi de tineri ini iative ale tinerilor.

44

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect pentru Democra ie Participativ"? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului); sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program.

Num"rul promotorilor

Promotori din cel pu in din cel pu in 2 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Trebuie s existe minimum 2 promotori per ar implica i în Proiect. Promotorii trebuie s fie independen i (vezi mai jos).

Participan i eligibili

Participan i tineri: tineri cu vârsta între 13 i 30 i reziden i legali într-o 4ar Participant în Program. Factori de luare a deciziilor/exper i: Dac proiectul presupune participarea de factori de luare a deciziilor sau exper i în domeniul particip rii la via a democratic i institu ii democratice, astfel de participan i pot fi implica i indiferent de vârst sau provenien geografic .

Num"rul participan ilor

Proiectul trebuie s implice cel pu in 16 participan i tineri.

Loca ia/ile Activit" ii

Activitatea trebuie s se desf oare în ar (ile) unuia sau mai multor promotori.

Durata proiectului

Între 3 i 18 luni.

Durata Activit" ii

Nu exist o durat specific pentru Activitate.

Program de activitate

O descriere a programului de activitate trebuie anexat formularului de candidatur .

Cine poate candida?

Promotorul g zduind Activitatea - sau unul din Promotorii g zduind o parte a Activit ii - î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’) pentru întregul proiect, în numele tuturor promotorilorlor (‘Finan area pentru o singur parte’). Un promotor dorind s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa. În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului. Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de proiect din partea altor candida i eligibili.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid.

45

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Alte criterii

Protec ia 9i siguran a participan ilor tineri: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor direct implica i sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a prezentului Ghid).

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea conceptului tematic (20%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (30%)

Profilul 9i num"rul participan ilor 9i promotorilor (20%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea conceptului tematic; proiectul vizeaz : participarea tinerilor la mecanismele democra iei reprezentative; sau implicarea tinerilor în experien e vizând conceptele i practicile democra iei reprezentative i cet eniei active; sau facilitarea dialogului între tineri i factori de luare a deciziilor la toate nivelele (local, regional, na ional i european); sau orice combina ie a temelor de mai sus. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare; calitatea m surilor asigurând protec ia i siguran a participan ilor) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor). implicarea tinerilor cu oportunit i reduse num rul de ri i promotori parteneri implica i

46

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Ce mai trebuie s" 9ti i despre un Proiect pentru Democra ie Participativ"? Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 1 Proiectele pentru Democra ie Participativ pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 1. Pentru informare suplimentar , consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' ale acestei Ac iuni.

Participarea factorilor de luare a deciziilor/exper ilor într-un Proiect pentru Democra ie Participativ" Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/exper i la Activitate, niciunul din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas , cazare, vize, nevoi speciale, etc.) nu poate fi acoperit de finan area Tineret în Ac iune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse de contribu ie financiar (resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten na ional , regional , local sau privat ).

Promotori independen i În contextul unui Proiect pentru Democra ie Participativ , de i promotorii pot fi afilia i între ei sau a o re ea comun , niciun promotor nu trebuie s depind de alt promotor pentru decizii, punere în aplicare sau finan are în ceea ce prive te activit ile sale.

Exemplu de Proiect pentru Democra ie Participativ" 40 de tineri din 11 4 ri Participante în Program se întâlnesc pentru 10 zile pentru a simula activitatea i procesul de luare a deciziilor din Parlamentul European. Participan ii î i numesc pre edintele Parlamentului lor i creeaz grupuri i comisii parlamentare pentru a discuta subiecte identificate în comun aflate pe agenda prioritar a UE i relevante pentru via a tinerilor din Europa. Dup etapa de preg tire, bazat pe documente i lucr ri reale ale Parlamentului European, ace tia simuleaz o sesiune plenar a Parlamentului European. În timpul celor 10 zile, ace tia se întâlnesc, de asemenea, cu reprezentan i ai unor institu ii UE, în special din partea Parlamentului European.

47

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area: Costuri eligibile Costuri privind Activitatea

Costuri directe eligibile

- Costuri de transport - Costuri de cazare/mas - Organizarea de seminarii, întâlniri, consult ri, activit i - Costuri privind publica ii/traduceri/informare - Diseminarea i exploatarea rezultatelor - Alte costuri legate direct de punerea în aplicare a Proiectului

Mecanism de finan are

Procentaj din costurile reale

Valoare 75% din totalul costurilor eligibile (cu excep ia cazului în care candidatul solicit un procent de finan are mai mic) Maximum € 50 000

costuri indirecte eligibile

(7% din costurile directe eligibile)

48

Regul" de acordare a finan "rii Condi ionat: obiectivele i programul de activitate trebuie clar detaliate în formularul de candidatur

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a tutror costurilor, copii ale facturilor/chitan elor/bilete de transport (doar pentru costuri directe). Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul ‘Criterii de acordare a finan rii’ aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborate în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Alc tuirea unui parteneriat compus din promotori cu profiluri diferite (de exemplu, implicând autorit ile locale al turi de organiza ii neguvernamentale) poate facilita punerea în aplicare a Activit ii (în special când Activitatea vizeaz asigurarea interac iunii între tineri i factori de luare a deciziilor). Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect pentru Democra ie Participativ . În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme relevante pentru un Proiect pentru Democra ie Participativ . Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale, sus inere lingvistic ). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în Proiectul pentru Democra ie Participativ i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune.

i în concordan

cu

Calitatea etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea promotorilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate. Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor Sub rezerva obliga iilor cu privire la politica de asigurare a tuturor participan ilor i la acordul parental pentru minori (vezi Partea A a prezentului Ghid), în timpul etapei de planificare i preg tire a proiectului promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei participan ilor, acordând aten ie legisla iei, politicilor i practicilor, care pot diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul i protec ia tinerilor. Un num r suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel încât s li se permit tinerilor s î i împ rt easc experien ele de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i protec ia. Atunci când proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca liderii s fie i ei atât fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de exemplu, date de contact 49

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus medical , cel pu in un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun care s -i ajute atât pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (de exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid).

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Proiectului pentru Democra ie Participativ . Aplicarea unor metode de înv" are non-formal" Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea intercultural" Proiectul pentru Democra ie Participativ trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european" Proiectul pentru Democra ie Participativ trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

50

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unui Proiect pentru Democra ie Participativ nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Proiect pentru Democra ie Participativ într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a unui Proiect pentru Democra ie Participativ . Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor Proiect pentru Democra ie Participativ ? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Proiectul pentru Democra ie Participativ , precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a Proiectului pentru Democra ie Participativ . Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: -

Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc.

-

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al Proiectului pentru Democra ie Participativ . Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare Proiectului pentru Democra ie Participativ .

i exploatare a rezultatelor

M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i 51

Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ ________________________________________________________________________

exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Proiectului pentru Democra ie Participativ . Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Exemple de m suri suplimentare de

diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

52

Part B - Ac iunea 1 – Proiecte de M suri Multiple ________________________________________________________________________

Ac iunea 1 - Proiecte de M"suri Multiple Ce este un proiect de M"suri Multiple? Printr-un proiect de M suri Multiple, un promotor care inten ioneaz s deruleze câteva Activit i în cadrul Ac iunii 1 într-o perioad de pân la 18 luni poate depune o singur candidatur combinând: fie între dou i cinci activit i de acela i tip (de exemplu, 2-5 Schimburi de Tineri) fie între dou i cinci Activit i de tipuri diferite (de exemplu, un Schimb Multilateral de Tineri, dou Ini iative ale Tinerilor i un Proiect pentru Democra ie Participativ ). Toate Activit ile sus inute prin Ac iunea 1 pot fi combinate într-un acord financiar de M suri Multiple, cu excep ia Schimburilor Bilaterale i Trilaterale de Tineri. Scopurile unui Proiect de M suri Multiple sunt în special s : reduc povara administrativ asupra promotorilor cu experien în administrarea finan rilor prin Programul Tineret în Ac iune sau alte Programe ale Comunit ii Europene mute accentul asupra aspectelor privind calitatea în planificarea i punerea în aplicare a proiectului permit elaborarea unor m suri mai ample de vizibilitate i diseminare.

Care sunt criteriile utilizate pentru evaluarea unui Proiect de M"suri Multiple? Criterii de eligibilitate În cadrul unui proiect de M suri Multiple, se aplic acelea i criterii definite pentru sub-Ac iunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu privire la activit ile eligibile. În plus fa de acestea, promotorii eligibili trebuie s fi primit finan are pentru alte proiecte în cel pu in alte trei ocazii.

Criterii de excludere În cadrul unui proiect de M suri Multiple, se aplic acelea i criterii definite pentru sub-Ac iunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu privire la activit ile eligibile.

Criterii de selec ie În cadrul unui proiect de M suri Multiple, se aplic acelea i criterii definite pentru sub-Ac iunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu privire la activit ile eligibile.

Criterii de acordare a finan "rii În cadrul unui proiect de M suri Multiple, se aplic acelea i criterii definite pentru sub-Ac iunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu privire la activit ile eligibile.

Ce trebuie s" mai 9ti i despre un proiect de M"suri Multiple în cadrul Ac iunii 1? Fiecare Activitate prev zut într-un proiect de M suri Multiple va fi evaluat searat conform criteriilor de mai sus. Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot respinge una sa ma multe Activit i incluse într-un proiect de M suri Multiple datorit neconformit ii cu unul din criteriile de mai sus. În astfel de cazuri, proiectul poate fi aprobat, chiar dac num rul de activit i va fi redus. Aceasta va implica o reducere adecvat a finan rii atribuite proiectului.

53

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Ac iunea 2 - Serviciul European de Voluntariat Obiective Scopul Serviciului European de Voluntariat (SEV) este de a dezvolta solidaritea i de a promova cet enia activ în elegerea reciproc între tineri.

i

Ce este un proiect în cadrul Serviciului European de Voluntariat? Serviciul European de Voluntariat permite tinerilor s desf oare activit i de voluntariat pân la 12 luni într-o alt ar decât ara lor de re edin . Acesta promoveaz solidaritatea între tineri i este un adev rat ‘serviciu de înv are’. Dincolo de beneficiile aduse comunit ilor locale, voluntarii deprind noi abilit i i limbi str ine i descoper alte culturi. Un proiect proiect SEV are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Un proiect SEV se poate concentra pe o varietate de teme i sectoare de interven ie, cum ar fi cultur , tineret, sport, asisten social , patrimoniu cultural, arte, protec ie civil , mediu, cooperare privind dezvoltarea etc. Interven iile cu grad mare de risc în situa ii post-criz (de exemplu, ajutor umanitar, ajutor imediat postcatastrof etc.) sunt excluse. Este conceput pentru a derula una sau mai multe Activit i SEV.

Activitatea SEV O Activitate SEV are trei componente esen iale: Serviciul: Voluntarul este g zduit de un promotor într-o ar diferit de ara sa de re edin i desf oar activit i de voluntariat în beneficiul comunit ii locale. Serviciul este nepl tit, f r scop lucrativ i cu program de lucru normal. Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare: Promotorii implica i într-o Activitate SEV trebuie s se asigure c fiecare voluntar particip la: formare înaintea plec rii formare la sosire evaluare intermediar (pentru un Serviciu durând mai mult de 4 luni) evaluarea Activit ii. Toate cursurile de formare trebuie s respecte Recomand rile i standardele minime de calitate stabilite de c tre Comisie; detaliile sunt disponibile pe website-ul Comisiei Europene. Pentru informa ii suplimentare cu privire la Ciclul SEV de Formare i Evaluare, consulta i sec iunea 'Ce trebuie s mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni. Sus inere continu" a voluntarilor: Promotorii trebuie s furnizeze fiec rui voluntar implicat în Activitate sus inere personal , lingvistic , administrativ , precum i în ceea ce prive te îndeplinirea sarcinilor acestuia. Pentru informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Ce trebuie s mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni. O Activitate SEV implicând tineri cu oportunit i reduse include elemente specifice pentru a asigura o sus inere adecvat voluntarilor. În func ie de num rul promotorilor i voluntarilor implica i, o Activitate SEV poate fi definit ca Individual sau de Grup:

54

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________ Activitate SEV Individual : un voluntar este trimis de c tre o Organiza ie de Trimitere la o Organiza ie Gazd Activitate SEV de Grup: între 2 i 100 voluntari sunt trimi i de c tre una sau mai multe Organiza ii de Trimitere la una sau mai multe Organiza ii Gazd . Tr s tura distinctiv a Activit ii SEV de Grup este c voluntarii î i desf oar Serviciul în acela i timp, iar sarcinile pe care le îndeplinesc sunt egate de o tematic comun . Activitate SEV de Grup poate fi, de asemenea, legat de un anume eveniment; în acest caz, Activitatea presupune un parteneriat solid cu institu ia organizatoare a evenimentului, iar sarcinile voluntarilor trebuie s fie integral legate de eveniment.

Carta SEV Carta SEV este parte a Ghidului Programului Tineret în Ac iune i subliniaz rolurile fiec rui promotor într-un proiect SEV, precum i principiile majore i standardele de calitate ale SEV. Fiecare promotor SEV trebuie s adere la prevederile acestei Carte. Promotorii decid împreun - în conformitate cu aceast Cart - cum s î iîmpart sarcinile i responsabilit ile, precum i finan are pentru fiecare Activitate din cadrul proiectului SEV. Aceste decizii sunt formalizate printr-un Acord de Activitate SEV între promotori. Pentru informa ii suplimentare cu privire la Carta SEV i Acord de Activitate SEV, consulta i sec iunea 'Ce trebuie s mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni.

Ce nu este SEV voluntariat ocazional, nestructurat, cu program par ial stagiu într-o întreprindere loc de munc pl tit; nu trebui s înlocuiasc locuri de munc pl tite recreere sau activitate turistic curs de limb exploatare de for de munc ieftin o perioad de studiu sau formare profesional în str in tate

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect SEV? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului; sau o organiza ie guvernamental interna ional ; sau un organism cu scop lucrativ (numai atunci când organizeaz un eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii). Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program, o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene sau o Alt 4ar Partener din Lume. Promotorii provenind dintr-o 4ar Participant în Program sau din Europa de Sud-Est trebuie acredita i.

Rolul promotorilor

Promotorii implica i într-un proiect SEV îndeplinesc urm toarele roluri i sarcini: Organiza ia Coordonatoare (OC) a proiectului, Organiza ie de Trimitere (OT) în una sau mai multe Activit i, Organiza ie Gazd" (OG) în una sau mai multe Activit i. Exist o singur OC per proiect SEV, indiferent de num rul de Activit i SEV i promotori într-un proiect. OC nu trebuie neap rat s fie o OT sau OG în proiect (de i poate fi). Într-u proiect implicând doar un voluntar, OT sau OG trebuie s fie OC.

55

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Num"rul promotorilor

Activitate SEV Individual": doi promotori (o OT + o OG) din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Activitate SEV de Grup: doi sau mai mul i promotori (una sau mai multe OT + una sau mai multe OG) din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Într-un proiect SEV, num rul promotorilor din 4 ri Partenere nu dep e te num rul promotorilor din 4 ri Participante în Program. Activitatea SEV nu este afectat de c tre acest criteriu, atâta timp cât aceast regul este respectat în proiectul SEV în ansamblu. Tineri cu vârsta între 18 i 30 de ani, reziden i legali în ara Organiza iei de Trimitere.

Participan i eligibili

Voluntarii sunt selecta i indiferent de mediul acestora. Voluntarii cu oportunit i reduse pot participa începând cu vârsta de 16 ani. Voluntarii pot fi identifica i dup ce a fost depus candidatura. Proiect SEV: între 1 i 100 de voluntari. Activitate SEV Individual": 1 voluntar.

Num"rul participan ilor

Activitate SEV de Grup: între 2 i 100 de voluntari. Dac un proiect implic 4 ri Partenere, num rul voluntarilor din 4 ri Partenere în proiect nu poate dep i num rul voluntarilor venind din 4 ri Participante în Program. Excep ie: proiect SEV implicând un singur voluntar venind dintr-o 4ar Partener . Serviciul se desf oar într-o 4ar Participant în Program sau într-o 4ar Partener . Eligibilitatea loca iei depinde de ara de origine a voluntarului.

Loca ia Serviciului

Durata proiectului

Durata Serviciului

Un voluntar dintr-o ;ar" Participant" în Program î i poate desf ura Serviciul în alt 4ar Participant în Program, o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene sau o Alt 4ar Partener din Lume. Un voluntar dintr-o ;ar" Partener din Vecin"tatea Uniunii Europene sau dintr-o Alt" ;ar" Partener din Lume trebuie s î idesf oare Serviciul într-o 4ar Participant în Program. Pân la 24 luni. Activitate SEV Individual" sau Activitate SEV de Grup implicând mai pu in de 10 voluntari: Serviciul dureaz minimum 2 luni i maximum 12 luni. Activitate SEV de Grup implicând cel pu in 10 voluntari: Serviciul dureaz minimum 2 s pt mâni i maximum 12 luni. Activitate SEV implicând tineri cu oportunit" i reduse: Serviciul dureaz minimum 2 s pt mâni i maximum 12 luni. Un voluntar poate lua parte într-o singur Activitate SEV. Excep ie: voluntarii cu oportunit i reduse pot lua parte în mai multe Activit i SEV, dac durata total combinat a perioadelor de Serviciu nu dep e te 12 luni.

Programul Serviciului

O descriere a proiectului SEV, precum i o agend descriind o s pt mân standard de Serviciu pentru fiecare Activitate SEV din proiect trebuie anexat formularului de candidatur .

56

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Pentru a fi eligibil în calitate de candidat, un promotor trebuie s fie legal constituit fie într-o 4ar Participant în Program sau în Europa de Sud-Est.

Cine poate candida?

Candidaturi depuse la Agen iile Na ionale (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Unul din promotori î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilorlor. Pentru a se men ine o leg tur clar cu ara în care se afl AN: fie toate Organiza iile de Trimitere pentru o anumit Activitate SEV, fie toate Organiza iile Gazd pentru o anumit Activitate SEV trebuie s se afle în ara Organiza iei Coordonatoare. Candidaturi depuse la Agen ia Executiv" (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Unul din promotori î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare i candideaz la Agen ia Executiv pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilor. Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Când se candideaz"?

Unde se candideaz"?

Ca excep ie, un proiect SEV compus din una sau mai multe Activit i care implic , toate, tineri cu oportunit i reduse, cu un Serviciu(i) durând între 2 s pt mâni i 2 luni, poate fi acceptat pân la dou s pt mâni înainte de întrunirea periodic a comitetului de selec ie. Pentru informa ii suplimentare cu privire la datele acestor întruniri, contacta i Agen ia Na ional relevant sau Agen ia Executiv . Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului candidaturi ale unor promotori dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene - Europa de Sud-Est candidaturi implicând promotori din Alte 4 ri Partenere din Lume candidaturi ale unor organiza ii interguvernamentale candidaturi ale unor organisme cu scop lucrativ organizând un eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii candidaturi pentru proiecte vizând evenimente majore, de nivel european sau interna ional (Capitala European a Culturii, Campionat sportiv European etc.). Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi din partea tuturor celorlal i candida i eligibili provenind dintr-o 4ar Participant în Program.

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid.

57

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Vizit" de Preg"tire (doar pentru Activitate SEV implicând tineri cu

Alte criterii

oportunit i reduse). Dac este avut în vedere o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de eligibilitate: durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zile de c l torie) num rul participan ilor: maximum 2 participan i, unul întotdeauna din partea OT; dac este implicat un al doilea participant, trebuie ca acesta s fie unul din voluntarii selecta i programul VP: o agend zilnic a VP trebuie anexat formularului de candidatur . Mentor: În Organiza ia Gazd trebuie identificat un mentor. Mentorul nu poate fi persoana care aloc i supervizeaz sarcinile voluntarului. Procesul de selec ie a voluntarilor: Promotorul garanteaz transparen a i deschiderea procesului de selec ie a voluntarilor.

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii:

Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în proiect; calitatea procesului de selec ie a voluntarilor; calitate etapei de preg tire; calitatea Serviciului i sarcinilor voluntarului; calitatea sus inerii i form rii oferite voluntarului; calitatea etapei de evaluare a proiectului; calitatea m surilor de prevenire a riscului i managementul crizei; calitatea elementelor specifice prev zute în proiecte incluzând tineri cu oportunit i reduse) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (conformitatea cu criteriile calitative ale Cartei SEV; implicarea activ a voluntarilor în Activitate; promovarea dezvolt rii sociale i personale a voluntarilor; rolul de mentor; dimensiunea intercultural ; dimensiunea european ) Anvergura proiectului (impact i efect multiplicator; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor).

58

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Profilul participan ilor (20%)

Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse Originea geografic a voluntarilor implica i în fiecare Activitate SEV este echilibrat .

Ce trebuie s" mai 9ti i despre SEV Care sunt rolurile promotorilor implica i în SEV? Carta SEV anexat prezentului Ghid al Programului descrie rolul de promotor SEV ca Organiza ie de Trimitere, Gazd sau Coordonatoare. De asemenea, Carta define te principiile majore ale SEV i standardele minime de calitate care trebuie respectate într-un proiect SEV. Conform Cartei SEV, promotorii decid în comun cum s î iîmpart sarcinile i responsabilit ile, precum i finan area SEV în cadrul fiec rei Activit i din proiect. Aceast sec iune sugereaz cum pot fi împ r ite astfel de roluri i sarcini (în unele cazuri, acestea trebuie îndeplinite de un anume promotor). Organiza ie Coordonatoare poart responsabilitatea financiar Na ional sau Agen ia Executiv

i administrativ pentru întregul proiect fa

de Agen ia

coordoneaz proiectul în cooperare cu toate Organiza iile de Trimitere i Gazd distribuie finan area SEV între toate Organiza iile Gazd i de Trimitere, în conformitate cu împ r irea sarcinilor formalizate în Acordul de Activitate SEV se asigur c voluntarii parcurg întregul Ciclu SEV de Formare i Evaluare furnizeaz sus inere voluntarilor plasa i în Organiza ii Gazd îndepline te toate sau unele sarcini administrative aferente Organiza iilor de Trimitere sau Gazd implicate în proiect se asigur , împreun cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, c fiecare voluntar este acoperit de planul obligatoriu de asigur ri de grup SEV prev zute în Programul Tineret în Ac iune faciliteaz , împreun cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, ob inerea de vize pentru voluntarii catre au nevoie; Agen iile Na ional /Executiv pot emite scrisori de sus inere, dac este nevoie completeaz , împreun cu Organiza iile de Trimitere, Gazd Youthpass pentru voluntarii care le doresc la sfâr itul SEV.

i cu voluntarii, apoi emite Certificate

Organiza ie de Trimitere Preg"tire -

ajut voluntarii s g seasc

i s contacteze o Organiza ie Gazd

-

asigur participarea voluntarilor la cursul de formare dinaintea plec rii

-

furnizeaz preg tire adecvat pentru voluntari înaintea plec rii, conform nevoilor individuale ale voluntarilor.

Contact în timpul SEV -

p streaz contactul cu voluntarii i cu Organiza ia Gazd în timpul proiectului.

Dup" întoarcerea voluntarilor -

asigur participarea voluntarilor la evaluarea Activit ii

-

ofer sprijin voluntarilor pentru a-i ajuta s se reintegreze în comunitate

-

ofer voluntarilor oportunitatea de a face schimb i de a împ rt i experien e 59

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

-

încurajeaz implicarea voluntarilor în diseminarea i exploatarea rezultatelor

-

furnizeaz consiliere privind educa ie continu , formare sau oportunit i de angajare.

Organiza ie Gazd" Mentor -

identific un mentor care este responsabil cu asigurarea de suport personal voluntarilor.

Sus inere privind sarcinile voluntarilor -

ofer supervizare i consiliere voluntarilor prin personal experimentat.

Suport personal -

asigur suport personal voluntarilor

-

ofer voluntarilor oportunitatea de a se integra în comunitatea local , de a întâlni al i tineri, de a se socializa, de a participa la activit i de recreere etc.

-

încurajeaz contacte cu al i voluntari SEV oricând este posibil.

Sus inere privind Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare 9i sus inere lingvistic" -

asigur participarea voluntarilor la sesiuni de formare i evaluare intermediar

-

furnizarea de oportunit i de înv are lingvistic .

Principiile Serviciului -

asigurarea accesibilit ii universale la SEV: Organiza iile Gazd nu pot solicita ca voluntarii s aib o anumit etnie, religie, orientare sexual , opinie politic etc.; nici nu pot solicita calific ri sau un anumit nivel educa ional pentru a selecta voluntarii

-

furnizarea, pentru voluntari, a oportunit ii de a îndeplini un set definit de sarcini, permi ând integrarea unora din ideile, creativitatea i experien a acestora

-

identificarea limpede a unor oportunit i de înv are pentru voluntari.

Cazare 9i mas" -

furnizarea, c tre voluntar, de cazare i mese adecvate (sau o aloca ie de hran , care s acopere i perioadele de vacan /s rb tori).

Transport local -

asigurarea faptului c mijloacele de transport local sunt accesibile pentru voluntari.

Aloca ie -

acordarea aloca iei cuvenite voluntarilor, s pt mânal sau lunar.

Ce este un Acord de Activitate SEV? Pentru a garanta punerea în aplicare transparent i lipsit de probleme a unui proiect SEV, promotorilor i voluntarilor implica i într-o Activitate SEV li se cere s î iformalizeze împ r irea sarcinilor, responsabilit ilor i a finan rii UE în forma unui acord intern, definit ca Acordul de Activitate SEV. Acest Acord prevede i sarcinile, orele de lucru i aranjamentele practice, precum i procesul de înv are i obiectivele de înv are ale voluntarului. Un Acord de Activitate SEV trebuie s con in semn turile originale ale reprezentan ilor legali ai Organiza iilor Coordonatoare, Gazd i de Trimitere, precum i ale voluntarilor implica i într-o Activitate SEV. To i semnatarii trebuie s primeasc câte o copie a Acordului, acesta este obligatoriu pentru toate par ile semnatare. În caz de îndoial sau dezacord, criteriile i regulile SEV, a a cum sunt stipulate în Ghidul Programului, vor prevala în fa a Acordului. Programul Tineret în Ac iune define te cerin ele minimale care trebuie incluse în Acordul de Activitate, l sând la alegerea promotorilor i voluntarilor formatul i nivelul de detaliere în cazul acestui

60

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

document. Aceste cerin e minimale, precum i prevederile privind depunerea i întocmirea Acordului, sunt descrise în formularul de candidatur . Organiza ia Coordonatoare trebuie s trimit o copie a Acordului de Activitate agen iei care a selectat proiectul - Agen iei Na ionale sau Agen iei Executive. Dac proiectul SEV este implementat prin mai mult decât o Activitate SEV, Organiza ia Coordonatoare trebuie s depun câte un Acord de Activitate separat pentru fiecare Activitate SEV. Acordul de Activitate SEV trebuie depus fie odat cu formularul de candidatur , fie într-o etap ulterioar – dar, în orice caz, nu mai târziu de 6 s pt mâni înaintea începerii Activit ii SEV. În cel de-al doilea caz, acordului de finan are semnat cu beneficiarul i se aplic proceduri de plat diferite (consulta i Partea C a acestui Ghid).

La ce evenimente de formare 9i evaluare trebuie s" participe voluntarul SEV? Formare înainte de plecare Formarea înainte de plecare ofer voluntarilor oportunitatea de a vorbi despre a tept rile lor, de a- i dezvolta motiva ia, i de a ob ine informa ii cu privire la ara gazd i la Programul Tineret în Ac iune. Aceasta poate fi, de asemenea, o oportunitate ca voluntarii s se întâlneasc i s discute cu fo ti voluntari SEV. Durata acesteia este, în medie, de trei zile.

Formare la sosire Formarea la sosire se desf oar la sosirea în ara gazd . Aceasta i mediul local este prezentat voluntarilor, ajutându-i s se cunoasc unii pe al ii. Durata acesteia este, în medie, de apte zile.

Evaluarea intermediar" (obligatorie doar pentru Servicii durând mai mult de 4 luni) Evaluarea intermediar furnizeaz voluntarilor o oportunitate de a- i evalua experien a pân în momentul respectiv, precum i de a întâlni al i voluntari, din alte proiecte derulate în ara gazd . Durata acesteia este, în medie, dou zile i jum tate.

Evaluarea Activit" ii Evaluarea Activit ii vizeaz efectuarea Activit ii SEV: scopuri, obiective, motiva ie, a tept ri i sarcini executate pe parcursul Serviciului. Aceasta aduce împreun voluntarii i Organiza iile lor de Trimitere, în scopul reflec iei cu privire la ceea ce s-a întâmplat în timpul Activit ii SEV i al evalu rii sus inerii i comunic rii în ceea ce prive te Organiza iile de Trimitere. De asemenea, vizeaz facilitarea reintegr rii voluntarilor în ara lor de origine. Durata acesteia este, în medie, trei zile.

Cine organizeaz" Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare? Voluntarii EVS au dreptul i obliga ia de a participa la aceste sesiuni de formare i evaluare. Responsabilitatea

organiz rii Ciclului SEV de Formare i Evaluare depinde de locul în care se desf oar evenimentele.

În ;"rile Participante în Program formarea/evaluarea este organizat de c tre Agen iile Na ionale (inclusiv pentru voluntarii selecta i în proiecte aprobate de c tre Agen ia Executiv ). În Europa de Sud-Est (ESE) formarea/evaluarea este organizat de c tre Centrul de Resurse SALTO ESE (inclusiv pentru voluntarii selecta i în proiecte aprobate de c tre Agen ia Executiv ). Agen ia care a aprobat finan area (Na ional sau Executiv ) poate, în mod excep ional, s autorizeze beneficiarii s organizeze toate sau o parte din sesiunile de formare/evaluare privind proiectul pe care le deruleaz , în cazul exsten ei unei situa ii particulare, justificate detaliat în formularul de candidatur .

61

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

În Alte ;"ri Partenere sesiunile de formare sunt organizate de Organiza iile de Trimitere, Gazd sau Coordonatoare în conformitate cu Formarea Voluntarului: Recomand ri i Standarde Minimale de Calitate al Comisiei Europene (vezi website-ul Comisiei). Beneficiarilor care organizeaz astfel de sesiuni li se furnizeaz sus inere financiar (vezi reglement rile privind finan area); în formularul de candidatur trebuie solicitat sus inere financiar suplimentar . În Europa de Est i Zona Caucazului, Centrul de Resurse SALTO EECA furnizeaz Ciclul SEV de Formare i Evaluare organizat în ri EECA.

sus inere pentru

Ce este acreditarea promotorilor SEV? Acreditarea serve te la ob inerea accesului la SEV i asigur calitate SEV.

îndeplinirea standardelor minimale de

Cine? Orice promotor dintr-o 4ar Participant în Program sau din Europa de Sud-Est care dore te s trimit sau s g zduiasc voluntari SEV, ori s coordoneze un proiect SEV trebuie acreditat. Promotorii care nu provin din 4 ri Participante în Program i Europa de Sud-Est pot participa la proiecte SEV f r acreditare.

Cum? Pentru a fi acreditat, un promotor trebuie s depun un formular de Manifestare a Inten iei (MI) descriind motiva ia sa general i idei privind activit i SEV (vezi website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/tineret/yia/forms/forms_yia_en.html). Acest formular trebuie trimis organismelor relevante pentru acreditare (vezi mai jos). Acela i promotor poate solicita unul sau mai multe tipuri de acreditare (ca Organiza ie de Trimitere, Gazd sau Coordonatoare).

Când? Formularele de Manifestare a Inten iei (MI) pot fi depuse în timp real (nu exist termen limit ). Îns promotorii sunt invita i insistent s î imanifeste inten ia de acreditare cu o perioad rezonabil înaintea depunerii unei candidaturi pentru un proiect SEV (de principiu, cel pu in 6 s pt mâni). Aceasta ar duce la evitarea situa iei în care Agen ia Na ional sau Executiv ar fi nevoit s resping un proiect pentru c unii din promotorii implica i nu sunt înc acredita i la momentul evalu rii candidaturii.

De c"tre cine? Acreditarea este efectuat de c tre: Agen ia Executiv": pentru promotori care sunt a) un organism activ la nivel european în domeniul tineretului; sau b) o organiza ie guvernamental interna ional ; sau c) o organiza ie cu scop lucrativ care organizeaz un eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii Agen ia Na ional" din ara promotorului, pentru to i ceilal i promotori afla i în 4 ri Participante în Program Centrul de Resurse SALTO ESE pentru to i ceilal i promotori afla i în Europa de Sud-Est. Not : Formularul MI trebuie completat în englez .

Ce se întâmpl" apoi? În mod ideal, evaluarea MI i procesul de acreditare dureaz maximum ase s pt mâni din momentul primirii MI. În cazul aprob rii, organismele responsabile aloc un num r de referin MI i îl comunic promotorului; acest num r trebuie men ionat în orice formular de candidatur privind un proiect SEV în care este implicat respectivul promotor. Acreditarea este valabil pentru perioada indicat în MI; cu toate acestea, durata maxim eligibil este de trei ani. Dup expirarea perioadei de valabilitate, acreditarea poate fi reînnoit prin avansarea unei noi MI. 62

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

To i promotorii trebuie s condi ie a acredit rii.

aplice principiile Cartei SEV în toate etapele proiectului – aceasta este o

Structurile responsabile pot retrage acreditarea în orice moment în cazul în care se constat nerespectarea Cartei SEV. Pentru a facilita identificarea de parteneri, descrieri de proiecte i profilurile tuturor promotorilor acredita i apar într-o baz de date a Serviciului European de Voluntariat. Aceasta poate fi consultat la http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm.

Cum se desf"9oar" procesul de selec ie al voluntarilor? Voluntarii sunt ale i independent de grupul lor etnic, religie, orientare sexual , opinie politic etc. Nu trebuie solicitate calific ri prealabile, un anumit nivel educa ional, o experien specific sau mai mult de cuno tin e linvistice de baz . Se poate elabora un profil mai specific al voluntarului, justificat de natura sarcinilor din cadrul Serviciului sau de contextul proiectului – dar chiar i în acest caz, nu este permis selec ia pe baza calific rilor profesionale sau educa ionale.

Asigur"ri SEV Fiecare voluntar SEV trebuie înscris într-un Plan de Asigur ri de Grup pentru Voluntari SEV prev zut de c tre Programul Tineret în Ac iune, care completeaz garan ia oferit de sistemele na ionale de securitate social – dac aceasta este aplicabil . Organiza ia Coordonatoare, în cooperare cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, este responsabil pentru înscrierea voluntarilor. Aceasta trebuie s se produc înaintea plec rii voluntarilor i s acopere întreaga durat a Serviciului. Un Ghid privind asigur rile, incluzând toate informa iile privitoare a acoperirea i suportul oferit, precum i instruc iuni privind înscrierea online, este disponibil la www.europeanbenefits.com.

Certificatul Youthpass Youthpass se aplic la Ac iunea 2 din 2007. Pentru informare suplimentar cu privire la Youthpass, consulta i Partea A a acestui Ghid.

Ce fel de suport este disponibil? În cadrul Serviciului European de Voluntariat, suportul tehnic i cel privind calitatea pentru tineri i promotori este furnizat de c tre Agen ii Na ionale i de c tre Organiza ii de Sus inere i Consiliere SEV la nivel na ional level, precum i de c tre Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur i Comisie la nivel european. Serviciul central const în ajutor, la cerere, privind identificarea de voluntari i de Organiza ii de Trimitere, Gazd i Coordonatoare, precum i în sus inere privind potrivirea voluntarului i organiza iei pe baza intereselor comune, profilelor i a tept rilor. Aceasta este destinat cu prec dere celor care doresc s se implice în SEV, dar nu au înc contactele europene sau interna ionale necesare. În acest context, baza de date online cu organiza ii SEV acreditate poate fi foarte util : http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm. Alte servicii pot fi de asemeni disponibile. Contacteaz Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pentru a afla mai multe. În plus, odat ce proiectul a fost selectat, se poate oferi sus inere suplimentar din partea Biroului Tineret al Agen iei Executive, care furnizeaz asisten tuturor voluntarilor care particip într-un proiect SEV atunci când exist o situa ie de criz /risc, inclusiv în probleme legate de vize http://eacea.cec.eu.int/tineret/Program/index_en.htm/helpdesk

63

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Organiza iile SEV de Suport 9i Consiliere Pentru a suplimenta serviciile SEV, Agen iile Na ionale identific , în societatea civil i în sectorul public, Organiza ii SEV de Suport i Consiliere. Organiza iile SEV de Suport i Consiliere SEV ajut , la cerere, la identificarea voluntarilor i a unor Organiza ii Gazd i de Trimitere. Acestea pot ajuta i în ceea ce prive te îmbinarea de interese, profiluri i a tept ri ale voluntarilor i organiza iilor i pot asista construirea de parteneriate. Totu i, recrutarea efectiv i procesul de selec ie al voluntarilor r mâne în responsabilitatea Organiza iilor de Trimitere/Gazd /Coordonatoare, astfel de responsabilit i nu pot fi preluate de c tre Organiza ii SEV de Suport i Consiliere sau Agen ii Na ionale. Pe lâng aceste sarcini principale, Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV pot interveni în dezvoltarea sferei tematice sau geografice a SEV sau la contactarea unui anumit grup int . Setul exact de servicii este stabilit de c tre Agen iile Na ionale în conformitate cu priorit ile Tineret în Ac iune, capacitatea acestora i situa ia SEV într-o anumit ar . În cazuri justificate, un rol similar de sus inere i consiliere poate fi acordat unor persoane fizice. Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV pot ele însele s trimit , s primeasc i s coordoneze voluntari i s primeasc finan are pentru aceasta, dac sunt Organiza ii de Trimitere, Gazde sau Coordonatoare acreditate SEV. Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV nu trebuie s contractual sau financiar de la Agen iile Na ionale.

preia responsabilit i de management

Structuri ale fo9tilor voluntari SEV Orice voluntar se poate implica în activit ile structurilor na ionale de fo ti voluntari SEV în timpul sau dup propria lor experien SEV. Astfel de structuri abordeaz teme privind tineretul i voluntariatul. Activit ile lor includ, de regul , furnizarea de sus inere voluntarilor SEV i crearea de platforme de comunicare i re ele între fo tii voluntari SEV pentru împ rt irea de experien e. Pentru detalii, contacteaz Agen ia ta Na ional sau Agen ia Executiv .

Exemple de proiecte SEV Proiect EVS cu o Activitate (SEV Individual) Un promotor italian, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1 aprilie 2008, la Agen ia Na ional din Italia. Proiectul include o singur Activitate: promotorul italian trimite un voluntar la o asocia ie de teatru din Marea Britanie, pentru 7 luni de Serviciu (07/2008 - 01/2009). Proiectul implic o Organiza ie de Trimitere (care este i Organiza ie Coordonatoare), o Organiza ie Gazd i un voluntar. Proiect EVS cu o Activitate (SEV de Grup) Un promotor german, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1 septembrie 2009, la Agen ia Executiv . Proiectul include o Activitate: cinci promotori din Spania, Suedia, Irlanda, Ungaria, Slovacia trimit 12 voluntari la trei asocia ii germane care coopereaz cu comitetul organizator pentru Essen – Capital European a Culturii 2010, pentru o lun de Serviciu (04/2010 to 05/2010). Proiectul implic o Organiza ie Coordonatoare, cinci Organiza ii de Trimitere, trei Organiza ii Gazd 12 voluntari.

i

Proiect EVS cu 3 Activit" i Un promotor francez, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1 iunie 2008, la Agen ia Na ional din Fran a. 64

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Proiectul SEV implic trei Activit i SEV: Activitatea 1: doi promotori polonezi trimit doi voluntari la un orfelinat în Fran a. Voluntarii sunt g zdui i de o Organiza ie Gazd francez , Serviciul desf urându-se timp de opt luni (02 10/2009). Activitatea 2: patru promotori francezi trimit 20 de voluntari la 20 centre destinate tinerilor cu dizabilit i din Albania, Belgia, Grecia i România, timp de 6 luni (09/2009 - 03/2010). Activitatea 3 (Activitate de includere): un promotor francez trimite un voluntar cu oportunit i reduse (de pild , un tân r confruntat cu dificult i sociale, deoarece a abandonat coala) la un centru social i de recreere pentru tineri refugia i din Finlanda, timp de 12 luni (04/2009 03/2010). În total, o Organiza ie Coordonatoare, apte Organiza ii de Trimitere, 22 Organiza ii Gazd voluntari vor fi implica i în acest proiect.

i 23 de

Schi a de mai jos ilustreaz principalii pa i ai acestui exemplu de proiect:

II. Activit" i SEV (ian 2009 – mar 2010: 15 luni calendaritice)

I. Preg"tirea proiectului inclusiv contacte cu promotorii, procesul de selec ie al voluntarilor, planul de activit i al tuturor activit ilor SEV, etc. (oct – dec 2008: trei luni calendaristice)

Activitate 1 Activitate 2 Activitate 3

Preg"tirea a 2 voluntari (sesiune de formare înainte de plecare. etc.) Preg"tirea a 2 voluntari (sesiune de formare înainte de plecare. etc.) Preg"tirea a 2 voluntari (sesiune de formare înainte de plecare. etc.)

Serviciu (2 luni) Serviciu (6 luni) Serviciu (12 luni) + evaluare intermediar

Evaluarea Activit ii împreun cu voluntarii i sprijin pentru reintegrare Evaluarea Activit ii împreun cu voluntarii i sprijin pentru reintegrare Evaluarea Activit ii împreun cu voluntarii i sprijin pentru reintegrare

III. Evaluarea proiectului (raport final, etc.) (apr – mai 2010: dou luni calendaristice)

65

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:

A) Ac iunea 2 – Descrierea reglement"rilor privind finan area Costuri eligibile Costuri de transport pentru voluntari Costuri de trimitere privind Activitatea Costuri de g"zduire privind Activitatea Costuri legate de vize, costuri de vaccinare

Costuri de transport de la locul de origine la loca ia proiectului i retur (un bilet dus-întors). Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua). Recrutare, preg tirea voluntarului, men inerea contactului cu voluntarul, evaluare, administrare/comunicare. Sus inerea voluntarului (privind sarcinile acestuia, sus inere lingvistic i personal , mentor), cazare, mese, transport local, administrare/comunicare. Costuri legate de vize, costuri de vaccinare, permis de re edin .

Aloca ia voluntarului

‘Bani de buzunar’ ai voluntarului pentru cheltuieli personale suplimentare (s pt mânal sau lunar).

Costuri de coordonare

Costuri de coordonare, monitorizare, comunicare în re ea, comunica ii, administrare, asigur ri, sus inere privind vizele, aranjarea întâlnirilor promotorilor. NU se finan eaz dac exist doar o OG i o OT.

Costuri suplimentare privind diseminarea 9i exploatarea rezultatelor

Costuri suplimentare privind diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului.

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Regul" de acordare a finan "rii Automat

€ 450 x num r de voluntari

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

€ 450 x num r de voluntari x num r de luni de Serviciu în str in tate

Automat

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Sume bazate pe bareme de costuri unitare (specifice pentru fiecare ar , vezi tabelul D mai jos) Sume bazate pe bareme de costuri unitare

aloca ie lunar în € x num r de luni de Serviciu în str in tate x num r de voluntari

Condi ionat: necesitatea i obiectivele costurilor excep ionale trebuie justificate în formularul de candidatur Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. Declara ie semnat a voluntarului privind suportul primit. Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Procentaj din costurile reale

Valoare*

€ 180 x num rul promotorilor (exclusiv Organiza ia Coordonatoare)

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Declara ie semnat a voluntarului.

Condi ionat: con inutul i obiectivele activit ilor de coordonare trebuie justificate în formularul de candidatur .

Rezultatele vor fi descrise în the raportul final.

Condi ionat: activit ile de diseminare i exploatare trebuie detaliate în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

+ € 150 x num r de voluntari 100% din costurile eligibile Pân la € 500 x num rul promotorilor

66

B) Ac iunea 2 – Descrierea reglement"rilor suplimentare privind finan area pentru proiecte implicând tineri cu oportunit" i reduse Costuri eligibile Costuri privind Vizita de Preg"tire

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua) + Costuri de cazare i alte costuri pe parcursul vizitei.

Costuri legate de mentoratul consolidat

Costuri legate direct de sus inerea suplimentar pentru voluntari cu oportunit i reduse în perioada preg tirii, activit ii SEV în str in tate.

Costuri excep ionale

Costuri legate direct de voluntari cu oportunit i reduse/nevoi speciale.

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Valoare* 100% din costurile eligibile

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+ € 48 x num rul de nop i (max. 2 nop i) x num rul participan ilor din Organiza ia de Trimitere € 250 x num r de voluntari x num r de luni de Serviciu în str in tate

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Regul" de acordare a finan "rii Condi ionat: necesitatea i obiectivele Vizitei de Preg tire trebuie justificate în formularul de candidatur

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. Condi ionat: necesitatea i obiectivele mentoratului consolidat, precum i detalii privind sus inerea personal , trebuie justificate i explicate în formularul de candidatur Condi ionat: cererea de sus inere financiar pentru costuri excep ionale trebuie motivat în formularul de candidatur

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale? Costurile excep ionale eligibile pentru finan are sunt costuri privindu-i pe tinerii cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale. În acest caz, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare. Pentru o defini ie a costurilor eligibile i non-eligibile, consulta i Partea C a acestui Ghid.

67

C)

Ac iunea 2 – Ciclul de Formare 9i Evaluare Costuri eligibile

Costuri legate de formarea la sosire

Costuri legate direct de organizarea evenimentului, inclusiv costuri de transport pân la loca ia form rii i retur.

Costuri legate de formarea dinaintea plec"rii, evaluare intermediar", evaluarea Activit" ii

Costuri legate direct de organizarea evenimentului, inclusiv costuri de transport pân la loca ia form rii i retur.

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Procentaj din costurile reale

Valoare*

Regul" de acordare a finan "rii

100% din costurile eligibile Pân la € 900 x num rul participan ilor (voluntari, formatori etc.)

NU se finan eaz formarea desf urat într-o 4ar Participant în Program sau în Europa de SudEst (dat fiind c , în aceste ri, sesiunile de formare sunt organizate de sau în numele Agen iilor Na ionale i SALTO ESE gratuit), decît cu autorizare excep ional . Pentru formarea care se desf oar în alte ri, alocarea este condi ionat : obiective, con inut, programul activit ilor planificate trebuie descris/ inclus în candidatur i în conformitate cu standardele minimale ale Comisiei privind formarea voluntarilor.

100% din costurile eligibile Pân la € 500 x num rul participan ilor (voluntari, formatori etc.)

NU se finan eaz formarea desf urat într-o 4ar Participant în Program sau în Europa de SudEst (dat fiind c , în aceste ri, sesiunile de formare sunt organizate de sau în numele Agen iilor Na ionale i SALTO ESE gratuit), decît cu autorizare excep ional . Pentru formarea care se desf oar în alte ri, alocarea este condi ionat : obiective, con inut, programul activit ilor planificate trebuie descris/ inclus în candidatur i în conformitate cu standardele minimale ale Comisiei privind formarea voluntarilor.

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale.

68

D) Aloca ia voluntarului pe lun" de Serviciu în str"in"tate ;"ri Participante în Program

State Membre ale Uniunii Europene (UE)9 Austria Belgia Cipru Republica Ceh Danemarca Estonia Finlanda Fran a Germania Grecia Ungaria Irlanda Italia Letonia Lituania Luxembourg Malta Olanda Polonia Portugalia Republica Slovac Slovenia Spania Suedia Regatul Unit Bulgaria România 9

110 105 95 95 140 85 120 125 105 95 95 125 115 80 80 105 95 115 85 95 95 85 105 115 150 65 60

Persoane dintr-o 4ar i Teritoriu de peste M ri i, acolo unde este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de 4ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret în Ac iune, f când obiectul reglement rilor Programului i acordurilor aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate. Respectivele 4 ri i Teritorii sunt enumerate în anexa 1A a Deciziei Consiliului din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea 4 rilor i Teritoriilor de peste M ri la Comunitatea European (2001/822/CE), JO L 314 din 30 noiembrie 2001.

;"ri membre ale Asocia iei Europene a Liberului Schimb (AELS) 9i ale Spa iului Economic European (SEE) Islanda Liechtenstein Norvegia

145 130 145

;ar" candidat" Turcia

85

;"ri Partenere din Vecin"tatea UE Europa de Est 9i Zona Caucazului Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova Federa ia Rus Ucraina

70 70 90 80 80 90 80

;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" Algeria Egipt Israel Iordania Liban Maroc Autoritatea Palestinian a Cisiordaniei i Fâ iei Gaza Siria Tunisia

85 65 105 60 70 75 60 80 60

Europa de Sud-Est Albania Bosnia Her egovina Croa ia Fosta Republic Iugoslav a Macedoniei (FYROM) Muntenegru Serbia

50 65 60 50 80 80

Alte ;"ri Partenere din Lume Afganistan Angola Antigua i Barbuda Argentina Australia Bahamas Bangladesh Barbados Belize Benin Bolivia Botswana Brazilia Brunei Burkina Faso Burundi Cambodgia Camerun Canada Capul Verde Republica Centrafrican Ciad Chile China Columbia Comore Congo (Republica Democratic ) Congo (Republica) Insulele Cook Costa Rica Djibouti Dominica Republica Dominican Timorul de Est Ecuador El Salvador Guineea Ecuatorial Eritreea Etiopia Fiji

69

50 80 85 75 75 75 50 75 50 50 50 50 65 60 55 50 50 55 65 50 65 65 70 55 50 50 80 70 50 50 65 75 60 50 50 55 60 50 50 50

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

Gabon Gambia Ghana Grenada Guatemala Guineea (Republica) Guinea-Bissau Guyana Haiti Honduras India Indonezia Coasta de Filde Jamaica Kazahstan Kenya Kiribati Korea (Republica) Kyrgyzstan Laos Lesotho Liberia Madagascar Malawi Malaysia Mali

75 50 70 75 50 50 50 50 65 50 50 50 60 60 70 60 60 85 75 50 50 85 50 50 50 60

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

Insulele Marshall Mauritania Mauritius Mexic Micronezia Mozambique Namibia Nauru Nepal Nicaragua Niger Nigeria Niue Palau Panama Papua Noua Guinee Paraguay Peru Philippines Rwanda Saint Kitts i Nevis Sainte-Lucia Saint-Vincent i Grenadines Samoa Sao Tome i Principe Senegal

50 50 60 70 55 60 50 50 50 50 50 50 50 50 50 55 50 75 60 65 85 75 75 50 60 65

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

Seychelles Sierra Leone Insulele Solomon South Africa Sudan Surinam Swaziland Tanzania Thailand Togo Tonga Trinidad i Tobago Tuvalu Uganda SUA Uruguay Uzbekistan Vanuatu Venezuela Vietnam Yemen Zambia Zimbabwe

70

85 55 50 50 55 55 50 50 60 60 50 60 50 55 80 55 75 60 85 50 60 50 50

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul 'Criterii de acordare a finan rii' aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între Organiza iile de Trimitere, Gazd i Coordonatoare i voluntar. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Activit ile SEV de Grup legate de un eveniment specific reclam un parteneriat solid cu organismul organizând evenimentul. Calitatea procesului de selec ie a voluntarilor Deschiderea SEV c tre to i tinerii i spiritul Programului sunt reflectate într-un proces de selec ie accesibil i transparent. Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui SEV. Preg tirea adecvat a Activit ii SEV împreun cu voluntarii este asigurat de c tre Organiza ia de Trimitere în cooperare cu Organiza iile Coordonatoare i Gazd i Agen iile Na ionale. Promotorii trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, sarcini ale voluntarilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, sus inere lingvistic ) etc. În plus, odat ce voluntarii sunt identifica i, contactele i schimbul frecvent de informa ii între promotori în preambulul perioadei de desf urare a Serviciului le permite s adapteze proiectul în func ie de profilul i motiva ia voluntarilor. Calitatea Serviciului 9i sarcinilor voluntarilor Programul Serviciului trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i legat de obiectivele proiectului i Programului Tineret în Ac iune. Trebuie vizat o adecvare efectiv a sarcinilor i profilelor voluntarilor. Sarcinile acestora trebuie s le reflecte, pe cât posibil, abilit ile i aspira iile individuale. Voluntarii nu trebuie s îndeplineasc sarcinile personalului calificat, pentru a evita înlocuirea unui loc de munc i/sau responsabilit i excesive pentru voluntari. Sarcinile de rutin trebuie, de asemenea, s fie limitate la maximum. Sarcinile voluntarilor includ contact cu comunitatea local . Voluntarii SEV nu trebuie s îndeplineasc sarcini menite s sus in alte proiecte SEV (adic nu pot fi responsabili pentru management de proiect, selec ie sau formare a altor voluntari SEV). Calitatea sus inerii 9i form"rii oferite voluntarului Voluntarilor trebuie s li se ofere suport adecvat în toate etapele proiectului. Mai precis, fiecare voluntar trebuie s primeasc suport personal, lingvistic, administrativ, precum i cu privire la sarcinile sale. Suportul personal este consolidat de un mentor, iar o alt persoan , cu o experien semnificativ , trebuie s -i furnizeze sus inere în ceea ce prive te sarcinile. Dat fiind c SEV implic tineri voluntari care stau în alt ar pentru perioade lungi de timp, este foarte important s li se ofere un nivel adecvat de formare în toate etapele proiectului. Fiecare voluntar particip la ciclul SEV de formare, care const în sesiuni de formare înainte de plecare i la sosire i evaluare intermediar i evaluare a Activit ii. Voluntarii trebuie s aib oportunitatea de a face schimb, împ rt i i evalua experien ele SEV. Voluntarilor li se furnizeaz i formare 71

Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat ________________________________________________________________________

lingvistic , un element inclus în agenda Serviciului. Formatul, durata i frecven a sus inerii lingvistice poate varia în func ie de nevoile i abilit ile voluntarilor, de sarcini i de posibilit ile organiza iei. Calitatea etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i voluntarii trebuie s deruleze un proces de evaluare final . Etapa de evaluare vizeaz realizarea efectiv a proiectului (ceea ce poate include câteva Activit i diferite). Aceasta vizeaz evaluarea atingerii obiectivelor proiectului i împlinirea a tept rilor promotorilor i voluntarilor. Pe lâng evaluarea final , desf urarea eficient a Activit ii trebuie s fie facilitat de sesiuni de evaluare derulate înaintea, în timpul i dup terminarea Activit ii. Trebuie organizate întâlniri regulate cu coordonatorul i mentorul. Aceste sesiuni de evaluare sunt importante pentru a primi reac ii din partea voluntarilor i a adapta Activitatea în consecin . Calitatea m"surilor privind prevenirea riscului 9i managementul crizei Promotorul se asigur c proiectul ia în considerare elemente privind prevenirea riscului i managementul crizei. Sunt avute în vedere mecanisme adecvate care s permit tinerilor s parcurg o experien de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i protec ia. Calitatea unor elemente specifice prev"zute în proiecte incluzând tineri cu oportunit" i reduse Proiectele incluzând tineri cu oportunit i reduse trebuie încadrate într-un proces care s precead i s urmeze proiectelor propriu-zise, f r a r mâne un eveniment izolat, implicând promotori cu puternice competen e pedagogice i/sau experien privind includerea. Când se preg tesc i se implementeaz astfel de proiecte, analiza profilelor i nevoilor speciale ale tinerilor trebuie s capete o aten ie special i, deci, o abordare adecvat . Aceste proiecte trebuie s includ deliberat tineri cu oportunit i reduse ca participan i activi. Vizitele de Preg tire la Organiza iile Gazd sunt încurajate, având în vedere c acestea faciliteaz crearea unui parteneriat solid i implicarea activ a tinerilor cu oportunit i reduse. Mentoratul consolidat poate fi avut în vedere pentru a accentua sus inerea personal a voluntarilor cu oportunit i reduse, fie de c tre Organiza iile Gazd , fie de c tre cele de Trimitere, în func ie de responsabilit i.

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Respectarea criteriilor calitative ale Cartei SEV Elementele de calitate formulate în Carta SEV trebuie dezvoltate în proiect, dat fiind c acestea vizeaz aspecte esen iale cum ar fi parteneriatul, principiile SEV, standarde de calitate, informare i recunoa tere. Implicarea activ" a voluntarilor în Activitate Voluntarii trebuie s fie activ implica i în etapele de preg tire i evaluare ale Activit ii. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a voluntarilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Proiectul trebuie, de asemenea, s asigure caracterul SEV de ‘Serviciu de înv are’, adic furnizând tinerilor oportunit i de înv are non-formal i informal . În acest scop, rezultatele de înv are a teptate i procesul de înv are trebuie s fie descrise în termeni generali în cererea de finan are.

72

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

În consecin , num rul de voluntari care î i desf oar simultan Serviciul într-o Organiza ie Gazd ar trebui s fie cât mai sc zut posibil, propor ional cu natura proiectului, precum i cu capacitatea Organiza iei de a oferi valoroase oportunit i de înv are câtorva voluntari în acela i timp. Activit ile SEV de Grup asigur faptul c înv area se desf oar nu doar individual, ci i în grup. Sunt prev zute întâlniri comune i contacte între voluntari. Rolul de mentor Mentorul este responsabil pentru asigurarea de suport personalvoluntarilor i pentru a-i ajuta s se integreze în comunitatea local . Mentorul are, de asemenea, un rol important în discutarea realiz rilor privind înv area, la finalul Activit ii, în vederea emiterii Certificatului Youthpass. Voluntarii pot apela la mentor în cazul în care apar probleme. Dimensiunea intercultural" SEV trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european" Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

Anvergura proiectului Impact 9i efect multiplicator Impactul unui proiect SEV nu trebuie s se limiteze la voluntari, ci trebuie s transfere conceptul de ‘Europa’ în comunit ile locale implicate. Pentru aceasta, Organiza iile Gazd trebuie s încerce, e cât posbil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în Activitate. Posibilitatea combin rii de Activit i SEV diferite în cadrul unui proiect, precum i introducerea conceptului de SEV de Grup ofer multe oportunit i pentru elementele structurante de mai sus, care permit maximizarea eficien ei i impactului SEV. Dac mai mul i voluntari sunt implica i într-un proiect sau Activitate, elementele structurante trebuie asigurate oricând este posibil, în special printr-o abordare coerent sau complementar , reciprocitate în trimiterea i g zduirea de voluntari, complementaritea domeniilor i sarcinilor din cadrul Activit ii, întâlniri regulate i oportunit i de comunicare în re ea pentru voluntari etc. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s g zduiasc sau s trimit voluntari. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea 73

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

-

-

promotorilor i voluntarilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la SEV, activit ile promotorilor, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a SEV. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc. Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pentru început, organiza iile i voluntari implica i în Proiect trebuie s fie con tien i de participarea lor în SEV. Apoi, fiecare proiect SEV trebuie s eviden ieze finan area i s furnizeze în exterior informa ii cu privire la Programul Tineret în Ac iune. Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în timpul Serviciului voluntarului. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare i exploatare a rezultatelor proiectului SEV. - M suri standard de diseminare i exploatare M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Serviciul în sine. Mai exact, diseminarea i exploatarea rezultatelor unui SEV pot consta în transferul cuno tin elor dobândite în timpul Serviciului; de exemplu, un voluntar care a derulat un Serviciu de 6 luni într-un centru pentru persoane în vârst ar putea vizita alte centre sau organise interesate pentru a explica bune practici sau metode pe care le-a utilizat sau dezvoltat lucrând cu anumite grupuri int . Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Serviciului. Aceste m suri trebuie s îl implice activ pe voluntar. - Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast subAc iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

74

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Carta Serviciului European de Voluntariat Carta Serviciului European de Voluntariat (SEV) este parte a Ghidului Programului Tineret în Ac iune i eviden iaz rolurile organiza iilor care trimit, g zduiesc i coordoneaz , precum i principiile i principalele standarde de calitate ale SEV. Fiecare organiza ie SEV ader" la prevederile stabilite în prezenta Cart".

Parteneriatul SEV Un parteneriat solid între organiza iile SEV care trimit, g zduiesc, coordoneaz i tân rul voluntar constituie baza fiec rei Activit i SEV. Trebuie s existe o adecvare între profilul voluntarului i sarcini. Înainte de începerea activit ii, se semneaz un Acord de activitate de c tre to i partenerii • Organiza ia de Trimitere r spunde de preg tirea i sus inerea voluntarului înainte, în timpul i în urma activit ilor SEV. • Organiza ia Gazd trebuie s asigure voluntarului un trai decent i sigur i condi ii de munc pe tot parcursul perioadei de activitate. Aceasta trebuie s ofere suport personal, lingvistic i legat de sarcini, în mod adecvat, inclusiv identificarea unui mentor pentru voluntar. • Organiza ia Coordonatoare (candidat ) are rolul de a facilita punerea în aplicare a proiectului oferind sprijin administrativ i de calitate tuturor partenerilor i facilitând integrarea în re ele. Principiile SEV care trebuie asigurate • •

• • •

Dimensiunea educa ional non-formal i înv area intercultural , printr-o definire clar a unui plan de înv are pentru voluntar. Dimensiunea Serviciului printr-o definire clar a caracterului non-profit i a sarcinilor voluntarilor. Trebuie s se asigure serviciul cu program normal i rolul activ al voluntarului în punerea în aplicare a activit ilor. Activit ile de voluntariat SEV nu trebuie s înlocuiasc angajarea. Beneficiul i contactul cu comunitatea local . SEV este gratuit pentru voluntari. Accesibilitate i includere: în procesul de selec ie al voluntarilor, organiza iile vor men ine o accesibilitate global a SEV pentru tineri, f r prejudec i legate de grup etnic, religie, orientare sexual sau opinie politic . Dac proiectul vizeaz voluntari cu oportunit i reduse, trebuie s se asigure facilit i i capacitatea de a oferi preg tire adaptat i sus inere.

Standarde de calitate SEV care trebuie asigurate

Sus inere pentru voluntar •

• • •

înainte, în timpul i în urma activit ilor SEV, în special în ceea ce prive te prevenirea i gestionarea situa iilor de criz ; pentru asigur ri, viz , permis de edere, aranjamente de transport i toate procedurile administrative SEV; prin facilitarea particip rii voluntarului la ciclul de formare SEV (formare înainte de plecare, formare la sosire, evaluare intermediar i evaluare final ); prin prevederea de m suri adecvate de evaluare;

Informare •

•

To i partenerii SEV au dreptul de a primi informa ii complete privind Activitatea i de a se pune de acord în ceea ce prive te toate aspectele. Trebuie luate m suri în ceea ce prive te vizibilitatea, diseminarea i publicitatea.

Recunoa tere •

Fiecare voluntar SEV are dreptul s primeasc un Certificat Youthpass.

75

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Ac iunea 3.1 - Cooperare cu Vecin"tatea Uniunii Europene

;"ri

Partenere

din

Obiective Scopul acestei sub-Ac iuni este de a dezvolta o în elegere reciproc între tineri într-un spirit de deschidere, contribuind la dezvoltarea sistemelor de calitate pentru sus inerea activit ilor tinerilor în rile vizate. Sus ine activit i menite s îmbun t easc func ionarea în re ea i capacitatea ONGurilor în domeniul tineretului, recunoscând rolul important pe care îl joac acestea în dezvoltarea societ ii civile din rile învecinate. Vizeaz formarea persanelor active în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret i schimburi de experien , expertiz i bune practici între ace tia, sus inând activit i care pot duce la stabilirea de proiecte i parteneriate durabile, de înalt calitate. Sub-Ac iunea sus ine dou tipuri de proiecte, descrise în dou sec iuni diferite: Schimburi de Tineri cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE Formare i Re ele cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE. Sec iunea 'Ce ar mai trebui s ti i despre un proiect în cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE?', 'Descriere a procedurilor de candidatur ' i 'Cum se face un proiect bun?' se aplic ambelor tipuri de proiecte men ionate mai sus.

Ce este un Schimb de Tineri cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE? Un Schimb de Tineri cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE este un proiect care aduce împreun grupuri de tineri din dou sau mai multe ri, oferindu-le oportunitatea de a discuta i dezbate diferite teme, înv ând, în acela i timp, despre rile i culturile celorlal i. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe un parteneriat transna ional între doi sau mai mul i promotori din ri diferite. Într-un Schimb de Tineri prin sub-Ac iunea 3.1, parteneriatul transna ional este compus din promotori din 4 ri Participante în Program i promotori din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE. În func ie de num rul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci când promotorii sunt la primul lor proiect european sau când participan ii provin din grupuri mici sau locale, f r experien la nivel european. Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicând deplasarea participan ilor în acela i timp, prin una sau mai multe ri participante la Schimb. Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Ce nu este un Schimb de Tineri În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin Schimburi de Tineri: c l torii de studii cu scop academic activit i de schimb care au ca scop ob inerea de profit financiar activit i de schimb care pot fi incluse in categoria turism festivaluri c l torii de vacan 76

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

cursuri de limbi str ine turnee de spectacole schimburi colare competi ii sportive întâlniri statutare ale organiza iilor întruniri politice tabere de munc .

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de Tineri cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului); sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program sau dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.

Rolul promotorilor

Promotorul care trimite un grupul de participan i în alt ar este definit ca Organiza ie de Trimitere (OT). Promotorul care g zduie te Schimbul de Tineri în ara sa este definit ca Organiza ie Gazd (OG).

Num"rul promotorilor

Schimb Bilateral de Tineri: un promotor dintr-o ar UE i un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene;. Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i unul este dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Schimb Multilateral de Tineri: cel pu in patru promotori din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i doi sunt din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE.

Participan i eligibili

Participan i cu vârsta între 13 i 25 ani, reziden i legali într-o 4ar Participant în Program sau într-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene (un num r redus poate avea între 25 i 30 de ani).

Num"rul participan ilor

Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participan i (liderul/ii de grup nu sunt inclu i).

Compunerea grupurilor na ionale de participan i

Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participan i per grup (în afara liderului de grup). Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participan i per grup (în afara liderului de grup). Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participan i per grup (în afara liderului de grup). Fiecare grup na ional trebuie s aib cel pu in un lider de grup. Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori. Excep ie: Activitatea nu poate avea loc într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean .

Loca ia/ile Activit" ii

Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desf oare în rile a doi sau mai mul i promotori. Excep ie: Activitatea nu poate avea loc într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean . 77

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Durata proiectului

Maximum 15 luni.

Durata Activit" ii

6-21 zile, exclusiv zilele de c l torie.

Program de activitate

O agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat Formularului de candidatur .

Cine poate candida?

Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant (vezi sec iunea ‘unde se candideaz ?’ mai jos) pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilor. Nu to i promotorii pot fi candida i; urm"torii promotori nu pot candida: aun grup informal de tineri un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Excep ie: un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac g zduie te Activitatea. În cazul proiectelor depuse la Agen iile Na ionale: dac Proiectul are loc într-o 4ar Participant în Program, candidatul trebuie s g zduiasc Activitatea. Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului; candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est cae g zduiesc Activitatea. Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de proiect din partea altor candida i eligibili.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid. Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Vizit" de preg"tire (VP): Alte criterii

Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de eligibilitate: durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zilelor de c l torie) num rul participan ilor: 1 participant per grup. Num rul participan ilor poate fi 2 cu condi ia ca unul din participan i s fie un tân r care particip la Schimbul de Tineri programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de candidatur .

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

78

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Profilul 9i num"rul participan ilor 9i promotorilor (20%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare; calitatea m surilor asigurând protec ia i siguran a participan ilor) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Calitatea 9i vizibilitatea anvergurii proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor). implicarea tinerilor cu oportunit i reduse echilibru geografic: echilibru între num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri Participante în Program i num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE cooperare regional : implicarea promotorilor din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE apar inând aceleia i regiuni (adic fie din EECA sau din MEDA sau din ESE) activitatea este un Schimb Multilateral de Tineri.

Ce ar mai trebui s" 9ti i despre proiect în cooperare cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE? Ce este un lider de grup? Un lider de grup este un adult care înso e te tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le asigura procesul efectiv de înv are, protec ia i siguran a.

Cooperare cu ;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" - Programul EuroMed Tineret Proiectele implicând 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finan ate prin Programul Tineret în Ac iune doar dac activit ile au loc într-una din 4 rile Participante în Program.

79

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Proiectele care se desf oar într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi sus inute prin Programul Euro-Med Tineret, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest Program este pus în aplicare de structuri specifice numite Unit i Euro-Med Tineret (UEMT), aflate în 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean . Proiectele pentru care finan area trebuie s vin din partea Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de c tre promotorii afla i într-una din 4 rile Partenere din Zona Mediteraneean . Condi iile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin Programul Euro-Med Tineret sunt explicate în apeluri specifice pentru propuneri, publicate de c tre UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur , precum i informa ii suplimentare privind Programul Euro-Med Tineret pot fi g site online la: www.euromedyouth.net

Proiecte de M"suri Multiple Proiectele de M suri Multiple nu se aplic sub-Ac iunii 3.1.

Exemplu de Schimb de Tineri cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE O organiza ie din Georgia i un grup britanic au ini iat un proiect multicultural de Schimb de Tineri intitulat “Europa o întâlne te Medeea - un Schimb de Tineri împotriva stereotipurilor i xenofobiei, în vederea prromov rii în elegerii interculturale” în Kobuleti, Georgia. Proiectul vizeaz promovarea în elegerii interculturale, implicând ase grupuri de tineri din Ucraina, Georgia, Rusia, Marea Britanie, Estonia i Germania. Fiecare grup a fost compus din patru participan i i un lider de grup. Pe baza legendei Medeei din mitologia greac , participan ii au discutat originile i consecin ee xenofobiei i stereotipurilor fa de na iuni str ine. În cadrul a a-numitelor “Descoperiri Culturale” organizate de c tre tineri, ace tia au prezentat celorlal i participan i obiceiuri, cutume i tradi ii na ionale, facându-i s con tientizeze i s î iaprofundeze în elegerea diferen elor culturale. “Organizarea participan ilor de c tre ei în i i a fost elementul central al schimbului. Aceasta a contribuit la amplificarea responsabilit ii participan ilor i a abilit ii lor de a rezolva probleme în mod independent, precum i la încurajarea acestora de a- i prezenta propriile opinii i de a respecta i accepta opiniile altora. Schimbul a sus inut dezvoltare personal a tinerilor, a promovat toleran a i a diminuat prejudec ile.” (Un participant din Georgia)

80

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:

Costuri eligibile Costuri de transport

Costuri privind Vizita de Preg"tire

Costuri privind preg"tirea

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua). Pentru proiecte itinerante: costuri de transport de la locul de origine la locul în care începe Activitatea i costuri de transport de la locul în care se încheie Activitatea la locul de origine. Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua) + Contribu ie suplimentar la costurile de cazare i alte costuri pe parcursul vizitei. Orice costuri privind direct preg tirea Activit ii i participan ii.

Costuri privind Activitatea (Bi-,Trilateral)

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a Proiectului, inclusiv asigur ri.

Costuri privind Activitatea (Multilateral, Itinerant)

Orice costuri privind direct punerea în aplicare a Proiectului, inclusiv asigur ri.

Costuri excep ionale

Orice costuri legate direct de participarea tinerilor cu oportunit i

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Valoare* 70% din costurile eligibile

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+ € 48 x num rul de nop i (max. 2 nop i) x num rul participan ilor din Organiza ii de Trimitere € 480 x Num rul promotorilor

Sum fix + Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sum fix + Sume bazate pe bareme de costuri unitare Procentaj din costurile reale

€ 960 + € 18 x num rul participan ilor x num rul de nop i indicate în Programul de Activitate € 1 920 + € 18 x num rul participan ilor x num rul de nop i indicate în Programul de Activitate 100% din costurile eligibile

Regul" de acordare a finan "rii Automat

Condi ionat: Necesitatea i obiectivele Vizitei de Preg tire trebuie justificate în formularul de candidatur

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor.

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. Condi ionat: preg tirea activit i trebuie clar descris în formularul de candidatur Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Condi ionat: solicitarea de sus inere financiar privind

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale

81

reduse/nevoi speciale sau impuse de natura special a activit ilor. Costuri legate de vize, costuri de vaccinare. Costuri suplimentare privind diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului.

costuri excep ionale trebuie motivat în formularul de candidatur

facturilor/chitan elor.

Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: diseminare i Justificare complet a costurilor Costuri exploatare activit i trebuie efectuate, copii ale costurile reale Pân la € 500 x num rul promotorilor. suplimentare facturilor/chitan elor. Maximum € 2 500 desrise clar în formularul de privind candidatur Rezultatele vor fi descrise în diseminarea 9i raportul final. exploatarea rezultatelor * Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. În cazul în care proiectul are loc în una din 4 rile Partenere vor fi aplicate sumele forfetare i baremele de costuri unitare din tabelul de mai sus. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale. Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale? Costurile excep ionale admise sunt: costuri legate de vize, costuri de vaccinare costuri legate de tineri cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale costuri impuse de natura special a activit ilor. În ultimele dou cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.

82

Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

Ce este un Proiect de Formare 9i Re ele cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE? Un Proiect de Formare i Re ele poate fi de dou tipuri: un proiect promovând schimburi, cooperare i formare în domenul tineretului. Va fi dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care sus ine dezvoltarea institu ional i inovarea în rândul promotorilor, precum i schimbul de experien , expertiz i bune practici între cei implica i în munca de tineret un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune. Va fi dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care îi ajut pe to i poten ialii promotori s preg teasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune, în special asigurând sus inere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, sus inere privind identificarea de parteneri, instrumente i metode care îmbun t esc calitatea proiectelor. Un proiect are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Activitate de Formare 9i Re ele Proiectele de Formare i Re ele sunt dezvoltate având în vedere punerea în aplicare a uneia din urm toarele Activit i: Job Shadowing (experien de înv are practic ) Un scurt stagiu într-o organiza ie partener dintro alt ar , cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abilit i i cuno tin e i/sau de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observa iei participative. Vizit" de Fezabilitate O întâlnire scurt cu poten iali parteneri pentru a explora i/sau preg ti un posibil proiect transna ional. Vizitele de fezabilitate urm resc îmbun t irea i dezvoltarea cooper rii existente i/sau preg tirea unei activit i viitoare în cadrul Programului Tineret în Ac iune. Întâlnire de Evaluare O întâlnire planificat cu partenerii, prin care se urm re te evaluarea unor întâlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de întâlniri îi ajut pe parteneri s evalueze i s discute poten iale activit i de continuare dup ce au desf urat un proiect împreun . Vizit" de Studiu Un program organizat de studiu, care se desf oar pe o perioad scurt de timp i care ofer o viziune de ansamblu asupra activit ii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de tineret într-o ar . Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i întâlniri în cadrul a diferite proiecte i organiza ii într-o anumit ar . Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat în vederea cre rii posibilit ii participan ilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-na ional i/sau dezvoltarea de proiecte. Activit ile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poten iali i faciliteaz dezvoltarea de noi proiecte în jurul unui anumit subiect i/sau Ac iune din cadrul Programului Tineret în Ac iune. Seminar Un eveniment organizat în vederea asigur rii unei platforme de discu ii i de schimb de bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt relevante pentru domeniul activit ii de tineret. Curs de Formare Un program educa ional de înv are privind anumite subiecte, prin care se urm re te îmbun t irea competen elor, a cuno tin elor, a abilit ilor i a atitudinilor participan ilor. 83

Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

Cursurile de formare determin cre terea calit ii practicilor în cadrul activit ii de tineret în general i/sau, în special, al proiectelor Tineret în Ac iune. Re ele Combina ie sau serie de Activit i vizând crearea de noi re ele sau înt rirea i extinderea unora existente prin Programul Tineret în Ac iune.

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de Formare 9i Re ele? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului); sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program sau dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.

Num"rul promotorilor

Job Shadowing: un promotor dintr-o ar UE i un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Vizit" de Fezabilitate: cel pu in doi promotori din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i unul dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel pu in patru promotori din ri diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i dou sunt din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE. Re ele: cel pu in ase promotori din diferite 4 ri Participante în Program, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i trei sunt din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE.

Participan i eligibili

Nu exist limite de vârst . Participan ii trebuie s fie reziden i legali într-o 4ar Participant în Program sau o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.

Num"rul participan ilor

Job Shadowing: pân la 2 participan i. Vizit" de Fezabilitate: pân la 2 participan i per promotor. Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar 9i Curs de Formare: pân la 50 participan i (inclusiv formatori i facilitatori) reprezentând fiecare promotor. Num rul adecvat de participan i depinde de natura i tipul Activit ii. Re ele: nu exist limit ri privind num rul participan ilor.

Loca ia/ile Activit" ii

Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor : Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori. Excep ie: Activitatea nu poate avea loc într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean . Re ele: Activitatea trebuie s se desf oare în ara/ rile unuia sau mai multor promotori. Excep ie: Activitatea nu poate avea loc într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean .

Durata proiectului

Între 3 i 18 luni.

84

Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

Durata Activit" ii

Job Shadowing: 10 - 20 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie); Vizit" de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie); Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general , activit ile nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de c l torie). Durata adecvat a Activit ii poate varia în func ie de tipul de Activitate; Re ele: Între 3 i 15 luni.

Program de activitate

Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: o agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur . Re ele: o descriere a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur . Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant (vezi sec iunea ‘Unde se candideaz ?’ mai jos) pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’), în numele tuturor promotorilor.

Cine poate candida?

Nu to i promotorii pot fi candida i; urm"torii promotori nu pot candida: un grup informal de tineri un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Excep ie: un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac g zduie te Activitatea. În cazul proiectelor depuse la Agen iile Na ionale: dac proiectul are loc într-o 4ar Participant în Program, candidatul trebuie s g zduiasc Activitatea. Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est i g zduind Activitatea. Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de proiect din partea altor candida i eligibili.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid.

Alte criterii

Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

85

Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________ Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor). Implicarea promotorilor i/sau participan ilor lucrând cu/pentru tineri cu

oportunit i reduse

Profilul 9i num"rul participan ilor 9i promotorilor (20%)

Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din domeniul tineretului Adecvarea num rului participan ilor i duratei Activit ii la natura proiectului / echilibrul între participan i în func ie de ara de origine Echilibru geografic: echilibru între num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri Participante în Program i num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE Cooperare regional : implicarea promotorilor din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE apar inând aceleia i regiuni (adic fie din EECA sau din MEDA sau din ESE).

Ce ar mai trebui s" 9ti i despre proiecte în cooperare cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE? Cooperare cu ;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" – Programul EuroMed Tineret Proiectele implicând 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finan ate prin Programul Tineret în Ac iune doar dac activit ile au loc într-una din 4 rile Participante în Program. Proiectele care se desf oar într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi sus inute prin Programul Euro-Med Tineret, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest Program este implementat de structuri specifice numite Unit i Euro-Med Tineret (UEMT), aflate în 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean . Proiectele pentru care finan area trebuie s vin din partea Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de c tre promotorii afla i într-una din 4 rile Partenere din Zona Mediteraneean . Condi iile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin Programul Euro-Med Tineret sunt explicate în apeluri specifice pentru propuneri, publicate de c tre 86

Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur , precum i informa ii suplimentare privind Programul Euro-Med Tineret pot fi g site online la: www.euromedyouth.net

Proiecte de M"suri Multiple Proiectele de M suri Multiple nu se aplic sub-Ac iunii 3.1.

Exemplu de Proiect de Formare 9i Re ele cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE O organiza ie albanez a g zduit o Vizit de Studiu cu privire la includerea social a minorit ilor în societate pentru 14 tineri, în Tirana. Organiza iile partener lucreaz cu minorit i în Belgia, Polonia, Bosnia i Her egovina i Albania. Ace tia au vizitat diverse organiza ii albaneze de tineret, au participat la discu ii i exerci ii i au dezvoltat idei pentru viitoare proiecte. "[tim c exist multe prejudec i cu privire la ara noastr i asta ne-a f cut s ne sim im responsabili. În mod curios, am început s ne privim ora ul într-un mod diferit fa de cel în care îl vedeam înaintea Vizitei de Studiu. Ne-am întrebat dac o anumit construc ie va fi gata la timp. Participarea la o Vizit de Studiu a fost realmente o experien major i sper c ea se va repeta în viitor." (participant albanez)

87

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:

A) Descrierea reglement"rilor privind finan area pentru toate Activit" ile cu excep ia Re elelor Costuri eligibile Costurile de transport ale participan ilor

Costuri cazare, mese Costuri privind Activitatea

Instrumente de Formare Costuri excep ionale

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua) Contribu ie la costurile pentru cazare i mese. Toate celelalte costuri legate de punerea în aplicare a proiectului, inclusiv asigur ri.

Contribu ie la onorariile formatorilor i la materialele de formare. Orice costuri privindu-i direct pe tinerii cu oportunit i reduse/nevoi speciale sau impuse de natura special a activit ilor. Costuri legate de vize, costuri de vaccinare.

Eligibilitatea cheltuielilor în func ie de tipul de activitate

Mecanism de finan are

Valoare*

Toate activit ile

Procentaj din costurile reale

70% din costurile eligibile

Toate activit ile

Sume bazate pe bareme de costuri unitare

- Vizit de Studiu - Întâlnire de Evaluare - Seminar - Constituire a unui Parteneriat - Formare Cursuri de Formare

Sum fix

€ 48 x num rul de nop i x num rul participan ilor € 1 200

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+ € 50 x num rul participan ilor € 350 x num r de zile

Toate Activit ile

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Regul" de acordare a finan "rii Automat

Automat

Automat

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Condi ionat: cererea de sus inere financiar pentru costuri excep ionale trebuie motivat în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. În cazul în care proiectul are loc în una din 4 rile Partenere vor fi aplicate sumele forfetare i baremele de costuri unitare din tabelul de mai sus. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale.

88

Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale? Costurile excep ionale admise sunt: costuri legate de vize, costuri de vaccinare costuri legate de tineri cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale În aceste cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.

B) Descrierea reglement"rilor privind finan area Activit" ilor privind Re elele Costuri eligibile Costuri privind Activitatea

costuri directe eligibile - costuri de personal - costuri de transport - costuri cazare/mas - costuri privind întâlnirile - costuri publica ii/traduceri/ informare - diseminarea i exploatarea rezultatelor - alte costuri legate direct de punerea în aplicare a proiectului (inclusiv costuri legate de vize)

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Valoare

Regul" de acordare a finan "rii

Obliga ii privind raportarea

50% din totalul costurilor eligibile (în cazul în care candidatul nu solicit un procent mai mic de finan are UE) Pân la € 20 000

Condi ionat: obiectivele i programul de activitate trebuie descrise clar în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor/biletelor de transport (doar pentrucosturi directe). Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

costuri indirecte eligibile (7% din costurile directe eligibile)

89

Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

Descriere a procedurilor de candidatur" Regiunea/;ara în care se desf"9oar" proiectul

Cine poate candida

Unde se candideaz"

Promotor dintr-o 4ar Participant în Program

Agen ia Na ional relevant

Organisme active la nivel european în domeniul tineretului

Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur

Promotor dintr-o 4ar Participant în Program

Agen ia Na ional relevant

Organisme active la nivel european în domeniul tineretului

Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur

-----

----(Pentru proceduri de candidatur privind Programul Euro-Med Tineret, consulta i 'Ce mai trebuie s ti i despre un proiect în cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE?')

Promotor dintr-o 4ar Participant în Program

Agen ia Na ional relevant

Promotor dintr-o ar ESE g rduind Activitatea

Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur

Organisme active la nivel european în domeniul tineretului

Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur

4 ri Participante în Program

Europa de Est i Zona Caucazului

4 ri Partenere din Zona Mediteraneean

Europa de Sud-Est

90

Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul 'Criterii de acordare a finan rii' aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea Parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale de sus inere). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i în concordan cu obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s utilizeze o varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participan ilor. Calitatea etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea promotorilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate. Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor (doar pentru Schimburi de Tineri) Sub rezerva obliga iilor cu privire la politica de asigurare a tuturor participan ilor i la acordul parental pentru minori (vezi Partea A a prezentului Ghid), în timpul etapei de planificare i preg tire a proiectului promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei participan ilor, acordând aten ie legisla iei, politicilor i practicilor, care pot diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul i protec ia tinerilor. Un num r suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel încât s li se permit tinerilor s î i împ rt easc experien ele de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i protec ia. Atunci când proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca liderii s fie i ei atât fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus medical , cel pu in un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun care s -i ajute atât pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (ex. 91

Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid).

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale proiectului. Aplicarea unor metode de înv" are non-formal" Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea intercultural" Proiectul trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european" Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, 92

Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la proiect, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a proiectului. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: - Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc. - Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional). Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare Proiectului.

-

-

i exploatare a rezultatelor

M suri standard de diseminare i exploatare M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Activit ii. Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast subAc iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), 93

Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ________________________________________________________________________

dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

94

Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

Ac iunea 4.3 - Proiecte de Formare 9i Re ele pentru cei activi în domeniul tineretului 9i în organiza ii de tineret Obiective Aceast sub-Ac iune sus ine formarea celor activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret, în special lideri de proiect, consilieri de tineret i supervizori în astfel de proiecte. Sus ine, de asemenea, schimbul de experien , expertiz i bune practici între cei activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret, precum i activit i care pot duce la constituirea de proiecte, parteneriate i re ele durabile, de o înalt caliate.

Ce este un Proiect de Formare 9i Re ele? A Proiect de Formare i Re ele poate fi de de dou feluri: un proiect promovând schimburi, cooperare i formare în domenul tineretului. Va fi dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care sus ine dezvoltarea institu ional i inovarea în rândul promotorilor, precum i schimbul de experien , expertiz i bune practici între cei implica i în munca de tineret un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune. Va fi dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care îi ajut pe to i poten ialii promotori s preg teasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune, în special asigurând sus inere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, sus inere privind identificarea de parteneri, instrumente i metode care îmbun t esc calitatea proiectelor.

Un proiect are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up).

Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Activitate de Formare 9i Re ele Proiectele de Formare i Re ele sunt dezvoltate având în vedere punerea în aplicare a uneia din urm toarele Activit i: Job Shadowing (experien de înv are practic ) Un scurt stagiu într-o organiza ie partener dintro alt ar , cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abilit i i cuno tin e i/sau de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observa iei participative. Vizit" de Fezabilitate O întâlnire scurt cu poten iali parteneri pentru a explora i/sau preg ti un posibil proiect transna ional. Vizitele de fezabilitate urm resc îmbun t irea i dezvoltarea cooper rii existente i/sau preg tirea unei activit i viitoare în cadrul Programului Tineret în Ac iune. Întâlnire de Evaluare O întâlnire planificat cu partenerii, prin care se urm re te evaluarea unor întâlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de întâlniri îi ajut pe parteneri s evalueze i s discute poten iale activit i de continuare dup ce au desf urat un proiect împreun . Vizit" de Studiu Un program organizat de studiu, care se desf oar pe o perioad scurt de timp i care ofer o viziune de ansamblu asupra activit ii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de tineret într-o ar . Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i întâlniri în cadrul a diferite proiecte i organiza ii într-o anumit ar . Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat în vederea cre rii posibilit ii participan ilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-na ional i/sau dezvoltarea de proiecte. Activit ile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poten iali i faciliteaz

95

Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

dezvoltarea de noi proiecte în jurul unui anumit subiect i/sau Ac iune din cadrul Programului Tineret în Ac iune. Seminar Un eveniment organizat în vederea asigur rii unei platforme de discu ii i de schimb de bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt relevante pentru domeniul activit ii de tineret. Curs de Formare Un program educa ional de înv are privind anumite subiecte, prin care se urm re te îmbun t irea competen elor, a cuno tin elor, a abilit ilor i a atitudinilor participan ilor. Cursurile de formare determin cre terea calit ii practicilor în cadrul activit ii de tineret în general i/sau, în special, al proiectelor Tineret în Ac iune. Re ele Combina ie sau serie de Activit i vizând crearea de noi re ele sau înt rirea i extinderea unora existente prin Programul Tineret în Ac iune.

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de Formare 9i Re ele? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele grupului); sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program.

Num"rul promotorilor

Job Shadowing: doi promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Vizit" de Fezabilitate: cel pu in doi promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel pu in patru promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Re ele: cel pu in ase promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.

Participan i eligibili

Nu exist limite de vârst . Participan ii trebuie s fie reziden i legali într-o 4ar Participant în Program.

Num"rul participan ilor

Job Shadowing: pân la 2 participan i. Vizit" de Fezabilitate: pân la 2 participan i per promotor. Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar 9i Curs de Formare: pân la 50 participan i (inclusiv formatori i facilitatori) reprezentând fiecare promotor. Num rul adecvat de participan i depinde de natura i tipul Activit ii. Re ele: nu exist limit ri privind num rul participan ilor..

Loca ia/ile Activit" ii

Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor : Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori. Re ele: Activitatea trebuie s se desf oare în ara/ rile unuia sau mai multor promotori. 96

Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

Durata proiectului

Între 3 i 18 luni.

Durata Activit" ii

Job Shadowing: 10 - 20 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie); Vizit" de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie); Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general , activit ile nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de c l torie). Durata adecvat a Activit ii poate varia în func ie de tipul de Activitate; Re ele: Între 3 i 15 luni.

Program de activitate

Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: o agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur . Re ele: o descriere a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur . Toate candidaturile: Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa. În cazul unui grup informal, unul din membrii grupului î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.

Cine poate candida?

Candidaturi depuse la Agen ia Executiv" (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia Executiv pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’), în numele tuturor promotorilor. Candidaturi depuse la Agen iile Na ionale (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’): Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: promotorul care g zduie te Activitatea î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilor; Re ele: unul din promotorii care g zduiesc o parte din Activitate î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilor.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul tineretului. Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de proiect din partea altor candida i eligibili.

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"?

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid.

Alte criterii

Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

97

Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiecte will be assessed against urm toarele criterii:

Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (30%)

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (50%)

Profilul 9i num"rul participan ilor (20%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional. Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor). Implicarea promotorilor i/sau participan ilor lucrând cu/pentru tineri cu

oportunit i reduse

Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din domeniul tineretului Adecvarea num rului participan ilor i duratei Activit ii la natura proiectului / echilibrul între participan i în func ie de ara de origine

Ce ar mai trebui s" 9ti i despre un Proiect de Formare 9i Re ele? Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 4.3 Activit ile de Formare i Re ele pot fi parte dintr-un proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 4.3. Pentru informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' din cadrul acestei Ac iuni.

Certificatul Youthpass Youthpass se aplic la sub-Ac iunea 4.3 Cursuri de Formare din 2007. Pentru informa ii suplimentare cu privire la Youthpass, consulta i Partea A a acestui Ghid.

Exemplu de Proiect de Formare 9i Re ele Un seminar vizând tema violen ei i problemelor de gen a avut loc în Italia, implicând 25 participan i din 11 4 ri Participante în Program. Participan ii au fost asisten i sociali, voluntari, directori de asocia ii, lucrând în domenii legate de tematica seminarului. Prin acest seminar, participan ii au avut oportunitatea de a- i împ rt i expertiza i experien a la nivel european, s discute i s prezinte instrumente i abord ri utilizate în munca de tineret în ceea ce prive te conexiunea între violen i problemele de gen. Obiectivul seminarului a fost, de asemenea, de a

98

Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________ con tientiza participan ii cu privire la oportunit ile oferite de c tre Programul Tineret în Ac iune. Evaluarea proiectului a fost parte integrant a seminarului i s-a desf urat în mai multe etape.

99

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:

A) Descriere a reglement"rilor privind finan area pentru toate activit" ile cu excep ia Re elelor Costuri eligibile Costurile de transport ale participan ilor

Costuri cazare, mese Costuri privind Activitatea

Instrumente de Formare Costuri excep ionale

Costuri de transport de la locul de origine la locul de desf urare a proiectului. Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor mai mici (clas economic , bilet de tren clasa a doua) Contribu ie la costurile pentru cazare i mese. Toate celelalte costuri legate de punerea în aplicare a proiectului, inclusiv asigur ri.

Contribu ie la onorariile formatorilor i la materialele de formare. Orice costuri privindu-i direct pe tinerii cu oportunit i reduse/nevoi speciale sau impuse de natura special a activit ilor. Costuri legate de vize, costuri de vaccinare.

Eligibilitatea cheltuielilor în func ie de tipul Activit" ii

Mecanism de finan are

Valoare*

Toate activit ile

Procentaj din costurile reale

70% din costurile eligibile

Toate activit ile

Sume bazate pe bareme de costuri unitare

- Vizit de Studiu - Întâlnire de Evaluare - Seminar - Constituire a unui Parteneriat - Formare Cursuri de Formare

Sum fix

€ 48 x num rul de nop i x num rul participan ilor € 1 200

+ Sume bazate pe bareme de costuri unitare Sume bazate pe bareme de costuri unitare

+ € 50 x num rul participan ilor € 350 x num r de zile

Toate Activit ile

Procentaj din costurile reale

100% din costurile eligibile

Regul" de acordare a finan "rii Automat

Automat

Automat

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale biletelor de c l torie/facturilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor. Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Automat

Rezultatele vor fi descrise în raportul final.

Condi ionat: cererea de sus inere financiar pentru costuri excep ionale trebuie motivat în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor.

* Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot fi adaptate de c tre Agen iile Na ionale. Un promotor candidând la nivel na ional trebuie s foloseasc sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare definite de c tre Agen ia Na ional din ara sa. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i Agen iilor Na ionale. Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale? Costurile excep ionale admise sunt:

100

costuri legate de vize, costuri de vaccinare costuri legate de tineri cu nevoi speciale În aceste cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.

B) Descrierea reglement"rilor privind finan area Re elelor Costuri eligibile Costuri privind Activitatea

costuri directe eligibile - costuri de personal - costuri de transport - costuri cazare/mas - costuri privind întâlnirile - costuri publica ii/traduceri/ informare - diseminarea i exploatarea rezultatelor - alte costuri legate direct de punerea în aplicare a proiectului (inclusiv costuri legate de vize)

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Valoare

Regul" de acordare a finan "rii

Obliga ii privind raportarea

50% din totalul costurilor eligibile (în cazul în care candidatul nu solicit un procent mai mic de finan are UE) Pân la € 20 000

Condi ionat: obiectivele i programul de activitate trebuie descrise clar în formularul de candidatur

Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor/biletelor de transport (doar pentrucosturi directe). Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

costuri indirecte eligibile (7% din costurile directe eligibile)

101

Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul ‘Criterii de acordare a finan rii’ aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect

Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect de Formare i Re ele. În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale de sus inere). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune.

i în concordan

cu

Calitatea etapei de evaluare Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea promotorilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate.

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale proiectului. Aplicarea unor metode de înv" are non-formal" Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie 102

Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea intercultural" Proiectul trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european" Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unui Proiect de Formare i Re ele nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la proiect, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a proiectului. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: -

Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic 103

Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului ________________________________________________________________________

a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc. -

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor

Fiecare promotor trebuie s

pun

la punct m suri de diseminare

i exploatare a rezultatelor

Proiectului.

M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Activit ii de Formare i Re ele Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast sub-Ac iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

104

Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de m suri multiple ________________________________________________________________________

Ac iunea 4.3 - Proiecte de M"suri Multiple Ce este un Proiect de M"suri Multiple? Printr-un proiect de M suri Multiple, un promotor care dore te s deruleze câteva Activit i prin subAc iunea 4.3 într-o perioad de pân la 18 luni poate depune o singur candidatur combinând: fie între dou i cinci Activit i de acela i tip (de exemplu, 2-5 Seminarii) fie între dou i cinci activit i de tipuri diferite (de exemplu, o Vizit de Fezabilitate, dou Cursuri de Formare, un Seminar i o Întâlnire de Evaluare). Toate activit ile sus inute prin Ac iunea 4.3 pot fi combinate într-un proiect de M suri Multiple. Scopurile unui proiect de M suri Multiple sunt, preponderent, de a: reduce povara administrativ asupra promotorilor cu experien în administrarea de finan ri prin Programul Tineret în Ac iune sau alte Programe Comunitare europene muta accentul pe aspectele calitative în planificarea i punerea în aplicare a proiectului permite elaborarea unor m suri mai ample de vizibilitate i diseminare.

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect de M"suri Multiple? Criterii de eligibilitate Acelea i criterii definite la sub-Ac iunea 4.3 se aplic Activit ilor eligibile în cadrul unui proiect de M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3. În plus fa de aceste criterii, promotorii eligibili trebuie s fi primit finan are pentru diferite proiecte în cel pu in trei ocazii precedente.

Criterii de excludere Acelea i criterii definite la sub-Ac iunea 4.3 se aplic M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3.

Activit ilor eligibile în cadrul unui proiect de

Criterii de selec ie Acelea i criterii definite la sub-Ac iunea 4.3 se aplic M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3.

Activit ilor eligibile în cadrul unui proiect de

Criterii de acordare a finan "rii Acelea i criterii definite la sub-Ac iunea 4.3 se aplic M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3.

Activit ilor eligibile în cadrul unui proiect de

Ce ar mai trebui s" 9ti i despre Ac iunea 4.3 - Proiecte de M"suri Multiple? Fiecare Activitate prev zut într-un proiect de M suri Multiple va fi evaluat separat în conformitate cu criteriile men ionate mai sus. Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot respinge una sau mai multe Activit i incluse în proiectul de M suri Multiple datorit lipsei conformit ii cu oricare din criteriile de mai sus. În astfel de cazuri, Proiectul poate fi, totu i, aprobat, de i num rul de Activit i va fi redus. Aceasta va presupune o reducere adecvat a finan rii acordate Proiectului.

105

Partea B - Ac iunea 5.1 – Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret Obiective Aceast sub-Ac iune sus ine cooperarea, organizarea de seminarii i Dialogul Structurat între tineri, cei activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret i cei responsabili cu politicile de tineret.

Ce este o Întâlnire a Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret? Un proiect are trei etape: planificare i preg tire punerea în aplicare a Activit ii evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up). Principiile i practicile înv

rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.

Un proiect prin Ac iunea 5.1 este dezvoltat cu scopul punerii în practic Activit i:

a uneia din urm toarele

Întâlnire Na ional" de Tineret: au loc la nivel local, regional i na ional level în 4 ri Participante în Program pentru a: o a) oferi spa iu pentru dezbatere, participare activ i informare cu privire la probleme relevante pentru Dialogul Structurat sau politici i subiecte ale Uniunii Europene sau o b) preg ti terenul pentru un eveniment oficial de tineret care urmeaz a fi organizat de c tre un Stat Membru în cadrul mandatului acestuia la Pre edin ia Uniunii Europene, o c) organiza activit i legate de S pt mâna European a Tineretului sau o d) îmbun t i dialogul i cooperarea trans-sectorial între educa ia formal i non-formal . O Întâlnire Na ional de Tineret poate, de asemenea, consta într-o serie sau combina ie de activit i din cele de mai sus. Seminar Transna ional de Tineret: întîlniri de tineri i responsabili de politici vizând dezbaterea, schimbul de dei i de bune practici i/sau adoptarea de recomand ri privind subiecte legate direct de priorit ile i obiectivele Dialogului Structurat, Metodei Deschise de Coordonare în domeniul tineretului i Pactului European pentru Tineret.

Ce nu este o Întâlnire a Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret? În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin aceast ac iune: c l torii de studii cu scop academic activit i de schimb care au ca scop ob inerea de profit financiar activit i de schimb care pot fi incluse in categoria turism festivaluri c l torii de vacan cursuri de limbi str ine turnee de spectacole schimburi colare competi ii sportive întâlniri statutare ale organiza iilor întruniri politice tabere de munc .

106

Partea B - Ac iunea 5.1 – Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua o Întâlnire a Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret? Criterii de eligibilitate

Promotori eligibili

Fiecare promotor trebuie s fie: o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau un organism public local, regional; sau un organism activ la nivel european în domeniul tineretului. Întâlnire Na ional" de Tineret: singurul promotor este dintr-o 4ar Participant în Program. Seminar Transna ional de Tineret: fiecare promotor trebuie s fie dintr-o 4ar Participant în Program.

Num"rul promotorilor

Întâlnire Na ional" de Tineret: un promotor dintr-o 4ar Participant în Program. Seminar Transna ional de Tineret: promotori din cel pu in cinci 4 ri Participante în Program, din care cel pu in una este Stat Membru UE.

Participan i eligibili

Participan i tineri: tineri între 15-30 de ani, reziden i legali într-o 4ar Participant în Program. Responsabili cu politici: dac proiectul vizeaz participarea de responsabili cu politici sau exper i în domeniul tineretului, ace ti participan i pot fi implica i indiferent de vârsta lor sau provenien a geografic .

Num"rul participan ilor

Întâlnire Na ional" de Tineret: minimum 15 participan i. Seminar Transna ional de Tineret: minimum 30 participan i.

Loca ia/ile Activit" ii

Întâlnire Na ional" de Tineret: Activitatea are loc în ara promotorului; Seminar Transna ional de Tineret: Activitatea are loc în ara unuia din promotori.

Durata proiectului

Între 3 i 9 luni.

Durata Activit" ii

Întâlnire Na ional" de Tineret: Nu exist o durat specific . Seminar Transna ional de Tineret: 1 - 6 zile.

Program de activitate

Întâlnire Na ional" de Tineret: o agend a Activit ii trebuie anexat la formularul de candidatur . Seminar Transna ional de Tineret: o agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat la formularul de candidatur .

Cine poate candida?

Promotorul care g zduie te Activitatea î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’) pentru întregul proiect (‘Finan area pentru o singur parte’) în numele tuturor promotorilor. Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": Seminar Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect din partea 1) organismelor active la nivel european în domeniul tineretului, sau 2) orice candida i eligibili, unde majoritatea promotorilor sunt membri ai sau afilia i la acela i organism activ la nivel european în domeniul tineretului.

Unde se candideaz"?

Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: Seminar Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor candida i eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în care are loc Activitatea Întâlnire Na ional" de Tineret: candidaturi de proiect ale altor candida i eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în care are loc Activitatea 107

Partea B - Ac iunea 5.1 – Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Când se candideaz"?

Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Cum se candideaz"

Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a candida descrise în Partea C a acestui Ghid.

Alte criterii

Protec ia 9i siguran a participan ilor: Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A a Ghidului).

Criterii de excludere Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).

Criterii de selec ie Capacitate financiar"

Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.

Capacitate opera ional"

Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a finaliza proiectul propus.

Criterii de acordare a finan "rii Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii: Relevan " fa " de obiectivele 9i priorit" ile Programului (20%)

Relevan a fa de: obiectivele generale ale Programului obiectivele specifice ale sub-Ac iunii priorit ile permanente ale Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau specificat, la nivel na ional.

Relevan " fa " de obiectivele politicii de tineret a UE (20%)

Proiectul este legat în mod clar de priorit ile i obiectivele Cadrului cooper rii europene în domeniul tineretului – focalizat în mod limpede asupra temelor prioritare ale Dialogului Structurat (prioritate în 2008: Dialogul intercultural) sau de subiecte europene.

Calitatea proiectului 9i metodelor propuse (40%)

Calitatea elabor"rii proiectului (calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea etapei de evaluare; calitatea m surilor asigurând protec ia i siguran a participan ilor) Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i; aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european ) Anvergura proiectului (impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor).

108

Partea B - Ac iunea 5.1 – Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Profilul 9i num"rul participan ilor 9i promotorilor (20%)

Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse Num rul participan ilor Num rul rilor i promotorilor parteneri implica i.

Ce mai trebuie s" 9ti i despre Întâlniri ale tinerilor 9i responsabililor cu politicile de tineret? Participarea factorilor de luare a deciziilor/exper ilor în sub-Ac iunea 5.1 Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/exper i la Activitate, niciunul din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas , cazare, vize, nevoi speciale, etc.) nu poate fi acoperit de finan area Tineret în Ac iune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse de contribu ie financiar (resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten na ional , regional , local sau privat ).

Exemplu de Întâlnire a tinerilor 9i responsabililor cu politicile de tineret Scopul Proiectului a fost s organizeze un seminar de cinci zile pentru tineri în vârst de 18-25 de ani i pentru exper i i factori de luare a deciziilor în domeniul politicii de tineret. Programul evenimentului s-a bazat pe ateliere de înv are non-formal i prelegeri i a fost constat din dou p r i. Diminea a aveau loc prelegeri, oferite de c tre tineri 'studen ilor' acestora - exper i i politicieni. Sesiunile de dupa-amiaz erau dedicate unor ateliere facilitate de c tre exper i i factori de luare a deciziilor în domeniul politicilor de tineret, precum i realit ii locale privind tinerii. Activit ilor de înv are li s–au ad ugat jocuri sociale i de comunicare. Prin aceast abordare, participan ii au putut s î i confrunte punctele de vedere pe diferite teme. Exper ii i factori de luare a deciziilor au putut s î iîmbun t easc în elegerea cu privire la opiniile i nevoile tinerilor; i viceversa, tinerii au putut s în eleag mai bine dinamica proceselor de luare a deciziilor cu consecin e asupra vie ii lor, fiind capabili s influen eze, prin recomand ri convenite în comun, decizii urmând a fi luate în viitor.

109

Care sunt reglement"rile privind finan area? Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area: Costuri eligibile Costuri privind Activitatea

costuri directe eligibile - costuri de transport - costuri cazare/mas - costuri privind seminarii, întâlniri, consult ri, activit i - costuri publica ii/traduceri/ informare - diseminarea i exploatarea rezultatelor - alte costuri legate direct de punerea în aplicare a proiectului

Mecanism de finan are Procentaj din costurile reale

Valoare 75% din totalul costurilor eligibile (în cazul în care candidatul nu solicit un procent mai mic de finan are UE) Maximum € 50 000

Regul" de acordare a finan "rii Condi ionat: obiectivele i programul de activitate trebuie descrise clar în formularul de candidatur

costuri indirecte eligibile (7% din costurile directe eligibile)

110

Obliga ii privind raportarea Justificare complet a costurilor efectuate, copii ale facturilor/chitan elor/ biletelor de transport (doar pentru costuri directe). Rezultatele vor fi descrise în raportul final. List de semn turi a tuturor participan ilor.

Partea B - Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Cum se face un proiect bun? Tabelul ‘Criterii de acordare a finan rii’ aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect bun.

Calitatea întocmirii proiectului Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii. Proiectele centrate pe Dialog Structurat se deruleaz cu i prin acele organiza ii de tineret care sunt actori activi în cadrul unor platforme de dezbatere a problemelor privind tineretul, a nivel local, regional, na ional sau european. În acest context, consiliile de tineret i organiza iile neguvernamentale de tineret na ionale, regionale sau locale care fac parte în astfel de structuri sunt o int natural , dar nu exclusiv a Acestei sub-Ac iuni; aceste tipuri de proiecte trebuie s vizeze dezvoltarea de c i inovatoare i eficiente de a aborda i implica alte grupuri int , în special tineri implica i activ în societate, dar care nu sunt conecta i la niciun cadru structurat, precum i tineri din medii dezavantajate i cu oportunit i reduse. Calitatea etapei de preg"tire Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale, sus inere lingvistic ). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. Calitatea programului de activitate Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune.

i în concordan

cu

Calitatea etapei de evaluare In Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii. În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii d posibilitatea promotorilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate. Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor Sub rezerva obliga iilor cu privire la politica de asigurare a tuturor participan ilor i la acordul parental pentru minori (vezi Partea A a prezentului Ghid), în timpul etapei de planificare i preg tire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei participan ilor, acordând aten ie legisla iei, politicilor i practicilor, care pot diferi de la o ar la alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul i protec ia tinerilor. Un num r suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel încât s li se permit tinerilor s î i împ rt easc experien ele de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i protec ia. Atunci când proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca liderii s fie i ei atât

111

Partea B - Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date de contact 24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus medical , cel pu in un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru servicii de urgen etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun care s -i ajute atât pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (ex. consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid).

Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Proiectului. Aplicarea unor metode de înv" are non-formal" Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa. Implicarea activ" a participan ilor în proiect Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini. Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Dimensiunea intercultural" Schimbul de Tineri trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii. Dimensiune european" Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici: -

proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia, respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.

112

Partea B - Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret ________________________________________________________________________

Anvergura proiectului Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up) Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile proiectului. Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu, prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului. În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune? Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la proiect, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a proiectului. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii: -

Vizibilitatea proiectului Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu, s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e, ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog pe Internet etc.

-

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu, informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante, grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de informare sau ateliere în programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare Proiectului.

i exploatare a rezultatelor

M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i

113

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Activit ii. Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast sub-Ac iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.

114

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

PARTEA C – INFORMA;II PENTRU CANDIDA;I To i promotorii care inten ioneaz s candideze cu un proiect pentru a primi sus inere financiar de la Uniunea European prin Programul Tineret în Ac iune sunt ruga i s citeasc atent aceast sec iune, elaborat în concordan cu prevederile stabilite în Reglement rile Financiare aplicabile finan rilor din partea UE.

1. Ce trebuie s" face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? Pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune trebuie s urma i cei trei pa i descri i mai jos: verifica i dac proiectul respect criteriile Programului verifica i dac proiectul îndepline te condi iile financiare completa i i depune i candidatura la Agen ia relevant (Executiv sau Na ional ).

Pasul 1: Verifica i conformitatea cu criteriile Programului Ca promotor i potential candidat, trebuie s verifica i îndeplinirea urm toarelor criterii: de eligibilitate, excludere, selec ie i acordare.

Criterii de eligibilitate Criteriile de eligibilitate se refer , în principal, la tipul proiectului, grupul int

i condi iile pentru depunerea unei cereri de finan are pentru un astfel de proiect. Dac proiectul vostru nu îndepline te aceste criterii, acesta va fi respins f r a fi evaluat mai departe. De i unele criterii de eligibilitate sunt comune tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului, altele se aplic doar anumitor Ac iuni sau subAc iuni. Pentru a fi eligibil, proiectul vostru trebuie s îndeplineasc toate criteriile de eligibilitate legate de Ac iunea sau sub-Ac iunea la care candida i. Pentru detalii cu privire la criteriile de eligibilitate pentru anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.

Criterii de excludere Candida ii trebuie s declare c nu se afl în niciuna din situa iile descrise în Articolele 93 i 94 ale Regulamentului Financiar aplicabil bugetului general al Comunit ilor Europene (Regulamentul Consiliului (EC, Euratom) No 1605/2002) i enumerate mai jos. Candida ii vor fi exclu i de la participarea în Programul Tineret în Ac iune dac se afl într-una din urm toarele situa ii: sunt falimentari sau fac obiectul unei lichid ri judiciare, afacerile lor sunt administrate de un judec tor-sindic, activit ile lor comerciale sunt suspendate sau fac obiectul unui aranjament cu creditorii sau sunt supu i unei proceduri similare privind situa iile de mai sus conform legisla iilor sau reglement rilor na ionale; fac subiectul unei condamn ri pronun ate prin hot râre judec toreasc cu for de res judicata pentru o abatere privind conduita profesional ; s-au f cut vinova i de abateri profesionale grave, constatate prin orice mijloc pe care autoritatea contractant îl poate justifica; nu i-au îndeplinit obliga iile cu privire la plata contribu iilor la asigur rile sociale sau obliga iile cu privire la plata impozitelor în conformitate cu legisla ia din ara în care sunt stabili i, din ara autorit ii contractante sau din ara în care trebuie s fie executat contractul;

115

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

fac subiectul unei hot râri cu for de res judicata pentru fraud , corup ie, implicare într-o organiza ie criminal sau orice alt activitate ilegal în detrimentul intereselor financiare ale Comunit ilor; ca urmare a unei alte proceduri de achizi ie sau de acordare a unui grant finan at de c tre bugetul Comunit ii, s-a dovedit c au înc lcat grav contractul pentru neîndeplinirea obliga iilor contractuale. Candida ii nu vor fi finan a i dac , la data acord rii finan rii, ace tia se afl într-un conflict de interese sunt vinova i de declara ii false în furnizarea informa iilor solicitate de autoritatea contractant ca o condi ie de participare la procedura de acordare a finan "rii sau omit s" furnizeze aceste informa ii. Sanc iuni administrative i financiare pot fi aplicate beneficiarilor de finan ri care se fac vinova i de declara ii false sau despre care se dovede te c i-au înc lcat grav obliga iile contractuale stabilite printr-un contract sau printr-o finan are acordat anterior, în conformitate cu Articolele 93 i 96 ale Regulamentului Financiar. Aceste criterii de excludere se aplic tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în Ac iune. Pentru a respecta aceste prevederi, candida ii trebuie s semneze o ‘declara ie de onoare’ certificând faptul c nu se afl în niciuna din situa iile prev zute în Articolele 93 i 94 ale Regulamentului Financiar. Aceast ‘declara ie de onoare’ constituie o sec iune specific a formularului de candidatur .

Criterii de selec ie Criteriile de selec ie permit Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale s evalueze capacitatea opera ional i financiar a candidatului de a desf ura proiectul propus. Aceste criterii de selec ie se aplic tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în Ac iune. Capacitatea financiar presupune ca un candidat s aib surse de finan are stabile i suficiente pentru a- i desf ura activitatea e parcursul proiectului. Verificarea capacit ii financiare nu se aplic : candida ilor care solicit o finan are care nu dep e te 25000 Euro organismelor publice grupurilor informale de tineri organiza iilor interna ionale din sectorul public instituite prin acorduri interguvernamentale sau agen ii specializate create de astfel de organiza ii Comitetului Interna ional al Crucii Ro ii Federa iei Interna ionale a Societ" ilor Na ionale de Cruce Ro9ie 9i Semilun" Ro9ie. În toate celelalte cazuri, candidatul trebuie s adauge candidaturii: balan a de profituri i pierderi ultimul bilan contabil anual un formular cu detalii bancare completat de c tre candidat i certificat de c tre banc (se solicit semn turi originale). Dac , pe baza acestor documente, Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional conchid c capacitate financiar nu a fost demonstrat sau c nu este satisf c toare, acestea pot: solicita informa ii suplimentare solicita o garan ie bancar oferi un acord de finan are f r pre-finan are respinge candidatura.

116

respectiva

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

Capacitatea opera ional presupune c un candidat trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare pentru a derula proiectul propus. Aceasta constituie o sec iune specific în formularul de candidatur .

Criterii de acordare a finan "rii Criteriile de acordare a finan rii sunt indicatori care permit Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale s evalueze calitatea proiectelor depuse spre finan are. Pe baza acestor criterii, finan rile sunt acordate proiectelor care maximizeaz Programului Tineret în Ac iune. Criteriile de acordare a finan rii indicate în acest Ghid v considerare în evaluarea calit ii proiectului.

arat

eficien a general

a

exact ce elemente vor fi luate în

De i unele criterii de acordare a finan rii sunt comune tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului, altele se aplic doar anumitor Ac iuni sau sub-Ac iuni. Pentru orice Ac iune sau sub-Ac iune, toate criteriile de acordare a finan rii sunt descrise în Partea B a acestui Ghid.

Pasul 2: Verifica i condi iile financiare Tipuri de finan "ri Finan area poate fi de unul din urm toarele tipuri: rambursare procentual din totalul costurilor reale eligibile sume fixe sume forfetare (sume bazate pe bareme de costuri unitare sau procentaje fixe) o combina ie a variantelor de mai sus. O finan are sub form de rambursare procentual presupune rambursarea unei propor ii specificate a cheltuielilor reale efectuate în proiect (de exemplu, 70% din costurile de transport ale participan ilor, în Ac iunea 1.1). O sum fix presupune o valoare fix a finan rii, acoperind în termeni generali unele costuri necesare desf ur rii proiectului (de exemplu, 1920 Euro pentru costuri privind Activitatea, într-un Schimb de Tineri prin Ac iunea 3.1). O finan are sub form de sume forfetare vizeaz categorii de cheltuieli fie prin aplicarea unui barem standard de costuri unitare (de exemplu, 250 Euro x num rul voluntarilor x num rul lunilor de Serviciu SEV pentru mentorat consolidat prin Ac iunea 2) sau aplicând un procentaj fix (7% din costurile directe eligibile pentru sus inerea costurilor indirecte în sub-Ac iunea 1.3). Mecanismele de finan are aplicate în Programul Tineret în Ac iune utilizeaz deseori finan ri prin sume fixe i sume forfetare. Aceste forme de finan are ajut candida ii s î icalculeze cu u urin valoarea a teptat a finan rii, ceea ce faciliteaz o planificare realist a proiectului. În cazul în care candida i la Agen ia Na ional , asigura i-v c utiliza i valorile corecte. O Agen ie Na ional poate decide s adapteze, în ara respectiv , sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare standard, a a cum sunt definite în acest Ghid. Aceasta presupune c sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot varia în func ie de ara în care este depus candidatura. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i ale Agen iilor Na ionale. Pentru detalii privind mecanismul de finan are pentru toate Ac iunile sau sub-Ac iunile, consulta i Partea B a acestui Ghid.

117

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

Co-finan are O finan are de la Uniunea European este o form de încurajare de a derula un proiect care nu ar putea fi derulat f r sus inerea financiar a UE i este bazat pe principiul co-finan rii. Co-finan area implic faptul c finan area UE nu poate finan a toate costurile proiectului; candidatul trebuie s suplimenteze finan area UE cu o contribu ie financiar proprie i/sau asisten na ional , regional , local sau privat . Sus inerea prin sume fixe sau sume forfetare nu este afectat de aceast regul ; pentru a asigura sus inerea printr-un procentaj din costurile reale, candidatul trebuie s indice în formularul de candidatur contribu ia din surse diferite de finan area UE. Contribu iile în natur sunt considerate surse eligibile de co-finan are. Valoarea calculat pentru astfel de contribu ii nu trebuie s dep easc : cheltuielile realizate efectiv i justificate corespunz tor prin documentele contabile ale ter ilor care au acordat aceste contribu ii beneficiarului cu titlu gratuit, dar asumându- i costul corespunz tor; costurile general acceptate pe pia a respectiv pentru tipul respectiv de contribu ie, atunci când nu este realizat efectiv nicio cheltuial . Contribu iile imobiliare în natur nu sunt acceptate.

Non-profit Finan area nu poate avea ca scop sau efect producerea de profit pentru beneficiar. Profitul este definit ca un surplus constatat dup efectuarea tuturor cheltuielilor. Practic, aceasta înseamn c în cazul în care venitul total al unui proiect este mai mare decât costurile totale finale ale proiectului, finan area va fi redus corespunz tor dup analizarea raportului final. Sus inerea prin sume fixe sau sume forfetare nu este afectat de aceast regul . Dac un proiect se dove te a fi produs un profit, se poate solicita returnarea sumelor virate anterior.

Nu se acord" finan are dubl" Fiecare proiect sus inut la nivelul UE poate duce la acordarea unei singure finan ri de la bugetul UE. În consecin , un proiect sus inut prin Programul Tineret în Ac iune nu poate primi o alt finan are din partea Comunit ii. Dac v-a fost acordat o finan are opera ional din bugetul Uniunii Europene (de exemplu, prin subAc iunea 4.1 a Programului Tineret în Ac iune), nu mai pute i primi sus inere financiar pentru a acoperi costuri indirecte eligibile avute în vedere pentru proiecte din anumite sub-Ac iuni. Penru a evita riscul dublei finan ri, candidatul trebuie s indice, în sec iunea relevant a formularului de candidatur , sursele i cuantumurile oric ror alte finan ri primite sau pentru care a candidat în acela i an financiar, pentru proiectul respectiv sau orice alte proiecte, inclusiv finan ri opera ionale .

Pasul 3: Completa i 9i depune i formularul de candidatur" În func ie de Ac iunea sau sub-Ac iunea vizat în unul din dou moduri.

i de tipul proiectului, trebuie s depune i candidatura

Finan area pentru o singur" parte Un promotor î i asum rolul de coordonator i depune la Agen ia Executiv sau la Agen ia sa Na ional o singur candidatur pentru întregul proiect (de exemplu, un Schimb Multilateral de Tineri sau un proiect SEV) în numele tuturor promotorilor.

118

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

Dac aceast candidatur este evaluat pozitiv i selectat , candidatul va fi beneficiarul unui acord de sau de c tre Agen ia Na ional pentru finan area întregului proiect. Aceast procedur este cunoscut ca fiind ‘finan area pentru o singur parte’.

finan are propus de c tre Agen ia Executiv

Finan are împ"r it" Fiecare promotor depune separat, la Agen ia sa Na ional , o candidatur privind partea sa din proiect (de exemplu, un Schimb Bilateral de Tineri). Dac toate aceste candidaturi sunt evaluate pozitiv i selectate, fiecare candidat va fi beneficiarul unui

acord de finan are propus de Agen ia sa Na ional pentru a i se finan a partea sa din proiect. Aceast procedur este cunoscut ca fiind o ‘finan are împ r it ’10.

Figur": Finan are împ"r it" (exemplu - Schimb Bilateral de Tineri)

Promotorul din Spania este Organiza ie de Trimitere

Promotorul din Lituania este Organiza ie Gazd

Se va trimite o candidatur c tre Agen iaNa ional din Spania pentru partea de trimitere

Se va trimite o candidatur c tre Agen iaNa ional din Lituania pentru partea de g zduire

Candidatur respins

Candidatur aprobat

Candidatur aprobat

Candidatur respins

Consultare inter-agen ii

Rezultat final: proiect aprobat (ca regul general , ambele candidaturi trebuie s fie aprobate de Agen iile Na ionale corespondente organiza iilor candidate

Rezultat final: proiect respins dac : - ambele candidaturi au fost respinse de Agen iile Na ionale corespondente organiza iilor candidate - una din cele dou candidaturi a fost respins de Agen ia Na ional corespondent organiza iei candidate

Procedura de candidatur" Pentru orice Ac iune sau sub-Ac iune, criteriile de eligibilitate care trebuie îndeplinite privind procedura de depunere a unei cereri de finan are sunt descrise în Partea B a acestui Ghid. În plus, candida ii trebuie s respecte prevederile descrise mai jos.

10

În circumstan e limitate i excep ionale, Agen iile Na ionale pot decide s aplice o procedur de finan are a unei singure p r i pentru a finan a proiecte care, în mod normal, ar beneficia de o finan are împ r it . Contacta i Agen ia Na ional pentru detalii suplimentare.

119

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

O candidatur va fi acceptat doar dac : este depus pe formularul corect, completat integral i datat este semnat de persoana autorizat s se angajeze din punct de vedere legal în numele candidatului avanseaz un buget în conformitate cu reglement rile privind finan area îndepline te criteriile de depunere este depus la termenul limit .

Utiliza i formularul de candidatur" oficial Candidaturile trebuie s fie: depuse pe formularul de candidatur specific. Pute i ob ine formularele contactând Agen ia Executiv sau o Agen ie Na ional . Le pute i, de asemenea, desc rca de pe website-urile Comisiei Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale (consulta i Anexa I a acestui Ghid) completate într-una din limbile oficiale ale UE tehnoredactate înso ite de o scrisoare oficial din partea candidatului. Formularul de candidatur trebuie s includ , de asemenea, toate documentele la care se face referire în cererea de finan are.

Furniza i dovezi privind statutul legal Candidatul trebuie s furnizeze urm toarele: Organiza ie neguvernamental : formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus în formularul de candidatur ) extras din jurnalul oficial / Registrul Comer ului i certificat TVA (dac , a a cum se întâmpl în unele ri, înregistrarea din Registrul Comer ului i înregistrarea privind TVA sunt identice, este necesar un singur document dintre cele dou ). Organism public: formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus în formularul de candidatur ) decizie legal sau alt document oficial cu privire la instituirea organismului public respectiv. Persoan fizic : formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus în formularul de candidatur ) fotocopie a c r ii de identitate i/sau pa aport.

Buget estimat Candidaturile trebuie s includ un buget estimativ detaliat (inclus în formularul de candidatur ) în care toate costurile sunt furnizate în Euro. Candida ii din ri din afara zonei Euro trebuie s utilizeze cursurile de schimb publicate în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, seria C, în luna în care se depune candidatura. Agen iile Na ionale din aceste ri vor aplica un curs pentru uzul contabilit ii stabilit de c tre Comisia European . Acest curs va fi stabilit cu ocazia fiec rei runde de selec ie (curs lunar, aplicabil în luna dinaintea termenului limit respectiv) sau, atunci când acest lucru nu este posibil, se va folosi cursul lunar publicat pe website-ul Comisiei aplicabil în ziua în care este emis un ordin de plat . Pentru informare suplimentar cu privire la cursurile folosite, consulta i website-ul Comisiei la www.ec.europa.eu/budget/inforeuro/. Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu reglement rile privind finan area fiec rei Ac iuni sau sub-Ac iuni relevante i s arate limpede costurile eligibile pentru finan are din partea Uniunii Europene.

120

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

Respecta i criteriile de depunere a cererii de finan are Un exemplar original al candidaturii trebuie trimis la adresa organismului care se ocup de selec ie, Agen ia Executiv sau o Agen ie Na ional . Pentru detalii privind organismele care se ocup de selec ie, consulta i Partea B a acestui Ghid. Candidaturile trebuie trimise: prin po t , cu data po tei prin serviciu de curierat, cu data înregistr rii primit de serviciul de curierat. Unele Agen ii Na ionale pot accepta un formular de candidatur depus: în persoan , datat conform bonului de înregistrare online. Ca regul general , candidaturile trimise prin fax sau e-mail nu sunt acceptate. Cu toate acestea, unele Agen ii Na ionale pot accepta candidaturi trimsie prin fax sau e-mail cu condi ia ca acestea s fie dublate de o candidatur în original (semnat ) depus înainte de termenul limit . Nu se pot face niciun fel de modific ri dup depunerea candidaturii. Cu toate acestea, Agen ia Executiv sau o Agen ie Na ional pot da candidatului posibilitatea de a rectifica erori formale i evidente în candidatur , într-un termen rezonabil. În astfel de situa ii, Agen ia Executiv i Agen iile Na ionale trebuie s contacteze candidatul în scris.

Respecta i termenul limit" Candidatura trebuie depus la termenul limit care corespunde datei de începere a proiectului. Pentru proiectele depuse la o Agen ie Na ional , exist cinci termene limit pentru depunerea cererilor de finan are pe an: Proiecte care încep între 1 1 1 1 1

mai i 30 septembrie iulie i 30 noiembrie septembrie i 31 ianuarie decembrie i 30 aprilie februarie i 31 iulie

Termen limit" pentru depunerea cererilor de finan are 1 februarie 1 aprilie 1 iunie 1 septembrie 1 noiembrie

Pentru proiectele depuse la Agen ia Executiv , exist trei termene limit pentru depunerea cererilor de finan are pe an: Proiecte care încep între 1 august i 31 decembrie 1 decembrie i 30 aprilie 1 martie i 31 iulie

Termen limit" pentru depunerea cererilor de finan are 1 februarie 1 iunie 1 septembrie

Distinc ia între datele proiectului 9i datele Activit" ii Toate candidaturile cu proiecte la Programul Tineret în Ac iune trebuie s indice dou seturi de date: datele referitoare la proiect i datele referitoare la Activitate. Datele proiectului Acestea sunt data la care proiectul începe i data la care proiectul se încheie. Intervalul de timp între aceste dou date constituie perioada de eligibilitate; aceasta presupune ca toate cheltuielile legate de

121

Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune? ________________________________________________________________________

proiect trebuie s fie f cute în aceast perioad . Aceast perioad include etapa de preg tire i etapa evalu rii finale (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri) din cadrul proiectului. Datele Activit ii Acestea sunt datele între care are loc principala Activitate (de exemplu, prima i ultima zi a unui Schimb de Tineri, seminar etc.). Aceast perioad exclude etapa de preg tire i etapa evalu rii finale (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri) din cadrul proiectului. Datele Activit ii se afl prin urmare, în interiorul datelor proiectului i nu ar trebui s coincid , având în vedere c exist cheltuieli efectuate atât înainte, cât i dup ce are loc principala Activitate.

Perioada de eligibilitate pentru cheltuieli începe la data specificat în acordul de finan are, respectiv

data de început a proiectului. Se pot aproba cheltuieli efectuate înaintea semn rii acordului, dac un beneficiar poate demonstra nevoia de a începe proiectul înaintea semn rii acordului. Data la care cheltuielile încep s devin eligibile nu poate, îns , în niciun caz, s precead data la care a fost depus candidatura. Figur": Ciclul proiectului. Distinc ia între Datele proiectului 9i Datele Activit" ii Termen limit

Interval de timp

pentru trimiterea candidaturii

- Ca regul general , trei luni pentru proiecte depuse la nivel descentralizat - Ca regul general , cinci luni pentru proiecte depuse la nivel centralizat

Data de început a proiectului

Faza preg titoare Data de început a Activit ii

Perioada de eligibilitate

Punerea în aplicare a (implementarea) Activit ii

Evaluarea (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri / follow-up Data de final a proiectului

122

Data de final a Activit ii

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului __________________________________________________________________________

2.

Ce se întâmpl" dup" ce a fost depus" candidatura?

Toate candidaturile primite de c tre Agen ia Executiv procedur de selec ie.

i de c tre Agen iile Na ionale trec printr-o

Procedura de selec ie Selec ia candidaturilor decurge dup cum urmeaz : pentru început, ele sunt verificate cu privire la criteriile de eligibilitate, criteriile de selec ie i criteriile de excludere apoi, acele candidaturi care au dep it cu succes aceste verific ri sunt evaluate i e alonate în func ie de criteriile de acordare a finan rii. Dac un proiect urmeaz a fi finan at printr-un mecanism de finan are împ r it (adic dou sau mai multe candidaturi au fost depuse i evaluate de c tre dou sau trei Agen ii Na ionale diferite), exist o consultare inter-Agen ii înaintea lu rii deciziei finale.

Decizia final" Dup ce a fost finalizat evaluarea, inclusiv verificarea condi iilor financiare, Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional decide proiectele care urmeaz a fi finan ate, pe baza propunerilor Comitetului de Selec ie i a bugetului disponibil. În cazul proiectelor pentru care se aplic o procedur de finan are împ r it , o decizie final cu privire la acceptarea proiectului poate fi luat dar dac proiectul a fost evaluat pozitiv de c tre toate Agen iile Na ionale implicate11.

Anun area deciziilor de acordare a finan "rii Pentru Candidaturi depuse la Agen ia Executiv": Candida ii trebuie, în principiu, s fie anun a i de rezultatul procedurii de selec ie în cea de-a cincea lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. Pentru Candidaturi depuse la o Agen ie Na ional": Candida ii trebuie, în principiu, s fie anun a i de rezultatul procedurii de selec ie în cea de-a doua lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. To i candida ii, cu finan are sau f r finan are, sunt informa i în scris. Dup finalizarea procedurilor de selec ie, dosarele de candidatur i materialul înso itor nu vor fi trimise înapoi candidatului, indiferent de rezultatul procedurii.

11

În circumstan e limitate i excep ionale, Agen iile Na ionale pot decide s aplice o procedur de finan are a unei singure p r i pentru a finan a proiecte care, în mod normal, ar beneficia de o finan are împ r it . Contacta i Agen ia Na ional pentru detalii suplimentare.

123

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

3. Ce se întâmpl" dac" este aprobat" candidatura? Acord de finan are (contract) În cazul unei aprob ri definitive de c tre Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional , între Agen ia Executiv / Agen ia Na ional i beneficiar se încheie un acord de finan are, cu finan area prev zut în Euro, detaliind condi iile i nivelul finan rii. Pentru proiectele selectate de c tre Agen ia Executiv , se inten ioneaz ca beneficiarii s primeasc acordurile spre semnare pân în a asea lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. Pentru proiectele selectate de c tre Agen iile Na ionale, se inten ioneaz ca beneficiarii s primeasc acordurile spre semnare pân în a treia lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. Acest acord trebuie semnat i retrimis imediat Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale. Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional sunt ultima parte care semneaz . Pe website-ul Comisiei sunt disponibile modele de acorduri de finan are utilizate în cadrul Programului Tineret în Ac iune. V rug m s lua i în considerare c , în viitor, tradi ionalul acord de finan are ar putea fi înlocuit de o decizie de finan are. Decizia de finan are este un act unilateral care atribuie o subven ie unui beneficiar. Spre desebire de cazul în care exist un acord, beneficiarul nu trebuie s semneze decizia i poate începe proiectul imediat dup primirea acesteia.

Cuantumul finan "rii Acceptarea unei candidaturi nu constituie o obliga ie de a acorda o finan are egal cu valoarea solicitat de c tre candidat (aceast finan are poate fi redus pe baza aplic rii regulilor financiare specifice fiec rei Ac iuni). Acordarea unei finan ri nu presupune o obliga ie asumat pentru ani ulteriori. Este de remarcat c valoarea finan rii prev zut în acord trebuie considerat ca fiind un maximum care nu poate fi dep it în nicio împrejurare. În plus, aceasta nu poate dep i valoarea solicitat . Trebuie s fie posibil identificarea fondurilor transferate de c tre Agen ia Executiv Na ional în contul sau sub-contul indicat de c tre beneficiar.

sau Agen ia

Cui este destinat" finan area UE în cazul finan "rii unei singure p"r i? De i finan area UE este transferat candidatului (organiza ia coordonatoare) care, ca beneficiar, semneaz acordul de finan are i poart responsabilitatea financiar i administrativ a întregului proiect, o astfel de finan are vizeaz acoperirea costurilor tuturor promotorilor implica i în proiect. Este necesar, deci, ca finan area UE s fie împ r it între promotori conform rolurilor, sarcinilor i activit ilor desf urate în cadrul proiectului. Pentru a se evita complica iile în cadrul parteneriatului, se recomand insistent ca promotorii s î iformalizeze distribu ia sarcinilor, responsabilit ilor i împ r irea finan rii UE printr-un acord intern în form scris .

Costuri eligibile Pentru a fi eligibile în acest Program, costurile trebuie: s fie necesare pentru punerea în aplicare a proiectului, incluse în bugetul provizoriu anexat acordului i în conformitate cu principiile unui management financiar corect, în special în ceea ce prive te valoarea ob inut pentru banii cheltui i i eficien a costurilor

124

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

s fi fost efectuate pe parcursul duratei de via a proiectului, conform prevederilor din acord s fi fost efectuate efectiv de c tre beneficiar, s fi fost incluse în contabilitatea beneficiarului în conformitate cu principiile aplicabile de contabilitate i s fie declarate în concordan cu cerin ele legisla iei aplicabile în ceea ce prive te taxele i contribu iile sociale s fie identificabile i verificabile, precum i sus inute de documente originale. Costuri eligibile directe Costurile eligibile directe sunt acele costuri care, în conformitate cu condi iile de eligibilitate men ionate mai sus, sunt identificabile ca fiind costuri specifice legate direct de desf urarea proiectului i care, deci, pot fi atribuite acestuia. Costuri eligibile indirecte (administrative) Pentru anumite tipuri de proiecte, sume forfetare al c ror cuantum nu dep e te 7% din costurile directe eligibile ale proiectului, sunt eligibile prin costuri indirecte, reprezentând costurile administrative generale ale beneficiarului, care pot fi privite ca fiind decontabile în contul proiectului. Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid. Costurile indirecte nu pot include costuri prezente în alte capitole bugetare. Costurile indirecte nu sunt eligibile dac beneficiarul prime te deja o finan are opera ional din partea bugetului Uniunii Europene (de exemplu, prin sub-Ac iunea 4.1 a Programului Tineret în Ac iune). Costuri ineligibile Urm toarele costuri nu vor fi considerate eligibile: investi ii de capital; datorii i penalit i la datorii provizioane pentru acoperirea unor eventuale pierderi sau poten iale garan ii viitoare dobânzi datorate; credite nerecuperabile; pierderi datorate schimbului valutar; TVA, în afara cazului în care beneficiarul demonstreaz c nu poate s îl recupereze; cheltuieli declarate de solicitant i acoperite de un alt proiect sau Program de lucru finan at din fonduri comunitare; cheltuieli excesive sau nejustificate/exagerate.

Proceduri de plat" A) Procedura cu o tran9" pre-finan are Cele mai multe din proiectele sus inute prin Programul Tineret în Ac iune se supun unei proceduri de pl i constând într-o plat pre-finan are i o plat final / recuperarea diferen ei, conform descrierii de mai jos: Plat" pre-finan are O plat pre-finan are de 80% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data în care acordul este semnat de c tre ultima din cele dou p r i i, atunci când este relevant, de la data la care s-au primit garan iile adecvate. Pre-finan area inten ioneaz s furnizeze beneficiarului un avans. Plata sau recuperarea diferen ei Valoarea pl ii finale c tre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final depus în termen de dou luni de la data finaliz rii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt disponibile pe website-urile Comisiei Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale).

125

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

În cazul în care costurile eligibile efective ale beneficiarului în timpul proiectului sunt mai mici decât cele anticipate, finan area poate fi redus propor ional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se poate cere s restituie sume primite în plus prin pl i pre-finan are. Dac sus inerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la cerere, documente care s demonstreze c activit ile organizate cu sus inerea finan rii Comunit ii s-au desf urat efectiv. Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni sau subAc iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.

B) Procedura cu dou" tran9e pre-finan are În unele cazuri, pentru a limita riscul financiar, Agen ia Executiv sau Agen iile Na ionale vor adopta o procedur constând în dou pl i pre-finan are i o plat final / recuperarea diferen ei, conform descrierii de mai jos. Aceast procedur se aplic unor: proiecte depuse de grupuri informale de tineri, care solicit o finan are dep ind 25000 Euro proiecte SEV care dureaz 6-24 de luni, solicitând o finan are care dep e te 50000 Euro, doar în cazurile în care voluntarii nu au fost identifica i înc de la nivelul candidaturii. Plata pre-finan are O prim plat pre-finan are de 40% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data în care acordul este semnat de c tre ultima din cele dou p r i i, atunci când este relevant, de la data la care s-au primit garan iile adecvate. A doua plat" pre-finan are O a doua plat pre-finan are de 30% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data aprob rii, de c tre Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional , a cererii de plat pre-finan are avansat de c tre beneficiar. Aceast a doua plat pre-finan are nu poate fi f cut pân ce nu au fost utilizate cel pu in 70% din precendenta plat pre-finan are. Plata sau recuperarea diferen ei Valoarea pl ii finale c tre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final care trebuie depus în termen de dou luni de la data finaliz rii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt disponibile pe website-urile Comisiei Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale). În cazul în care costurile eligibile efective ale beneficiarului în timpul proiectului sunt mai mici decât cele anticipate, finan area poate fi redus propor ional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se poate cere s restituie sume primite în plus prin pl i pre-finan are. Dac sus inerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la cerere, documente care s demonstreze c activit ile organizate cu sus inerea finan rii Comunit ii s-au desf urat efectiv. Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni sau subAc iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.

Alte prevederi contractuale principale F"r" retroactivitate Nicio finan are nu poate fi acordat retroactiv, pentru proiecte deja finalizate. O finan are poate fi acordat pentru un proiect care a început deja, unde candidatul poate demonstra nevoia de a începe proiectul înaintea semn rii acordului. În astfel de cazuri, cheltuielile eligibile pentru finan are nu pot s precead data depunerii candidaturii.

126

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Începerea proiectului înaintea semn rii acordului are loc pe riscul beneficiarului i nu îi îmbun t e te ansele de acordare a unei finan ri.

Garan ie Agen ia Executiv sau Agen iile Na ionale pot cere oric rui beneficiar care a primit o finan are s furnizeze o garan ie în avans, pentru a limita riscurile financiare legate de o plat pre-finan are. O astfel de garan ie este solicitat pentru a face din organismul care o furnizeaz un debitor irevocabil sau s îl transforme pe acesta în garant principal al obliga iilor beneficiarului cu privire la finan are. Garan ia trebuie furnizat de c tre o banc cu reputa ie sau o institu ie financiar provenind dintr-unul din Statele Membre ale Uniunii Europene. Când beneficiarul se afl în alt 4ar Participant în Program sau într-o 4ar Partener , Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional pot fi de acord ca o banc sau institu ie financiar provenind din acea ar s furnizeze garan ia, dac se consider c banca sau institu ia financiar ofer siguran i caracteristici echivalente acelora oferite de o banc sau institu ie financiar provenind dintr-un Stat Membru. Garan ia poate fi înlocuit de garan ia unei ter e p r i venind din partea unuia din promotorii parte la acela i acord de finan are. Garan ia va fi ridicat progresiv, pe m sur ce din pre-finan are se deduc tran e de pl i efectuate c tre beneficiar, în concordan cu condi iile prev zute în acordul de finan are. Organismele publice i organiza iile interna ionale din sectorul public instituite prin acorduri interguvernamentale, agen iile specializate create de astfel de organiza ii, Comitetul Interna ional al Crucii Ro ii, Federa ia Interna ional a Societ ilor Na ionale de Cruce Ro ie i Semilun Ro ie sunt exceptate de la aceast prevedere.

Sub-contractarea 9i acordarea unui contract de achizi ii F r a aduce atingere aplic rii Directivei 2004/18/EC, în cazurile în care punerea în aplicare a proiectului reclam sub-contractare sau atribuirea de contrcte de achizi ii, beneficiarii finan rilor vor atribui contractul numai licitantului care ofer cea mai bun valoare pentru banii pl ti i, adic cel mai bun raport calitate-pre , cu evitarea oric rui conflict de interese. Atunci când punerea în aplicare a proiectului presupune acordarea unui contract de achizi ii cu o valoare de peste 60000 Euro, Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot cere beneficiarilor s respecte anumite reguli, pe lâng acelea specficate în paragraful de mai sus. Aceste reguli speciale se bazeaz pe reguli prev zute în Regulamentul Financiar al CE i determinate având în vedere valoarea contractelr în cauz , m rimea relativ a contribu iei Comunit ii în raport cu costul total al proiectului i riscul asumat.

Informa ii cu privire la finan "rile atribuite Finan rile acordate în cursul unui an financiar trebuie publicate pe website-ul Comisiei, Agen iei Executive i/sau Agen iilor Na ionale în prima jum tate a anului care urmeaz închiderii anului financiar în care au fost acordate. Informa iile pot fi publicate i în alte media adecvate inclusiv în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. Agen ia Executiv i Agen iile Na ionale vor publica urm toarele informa ii (cu excep ia cazului în care acestea sunt de natur a periclita securitatea beneficiarilor sau s le prejudicieze interesele financiare): numele i adresa beneficiarului scopul finan rii valoarea finan rii acordate.

127

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Publicitate Dincolo de aceste m suri prev zute pentru vizibilitatea proiectului i diseminarea i exploatarea rezultatelor sale (criterii de acordare a finan rii), exist obliga ia unei publicit i minimale pentru fiecare proiect finan at. Beneficiarii trebuie s promoveze limpede sus inerea Uniunii Europene în toate comunic rile sau publica iile proiectului, în orice form sau în orice mediu, inclusiv pe Internet, sau cu ocazia desf ur rii activit ilor pentru care este utilizat finan area. Aceasta trebuie s se conformeze urm toarelor instruc iuni: Utilizarea siglei Programului Tineret în Ac iune (în imaginea de mai jos) înso it de fraza: ‘Acest proiect

este finan at cu sus inere din partea Comisiei Europene. Aceast publica ie [comunicare] reflect doar vederile autorului, iar Comisia nu poate fi f cut responsabil pentru utilizarea informa iei pe care o con ine.’ Citarea acestei fraze trebuie s utilizeze fontul Tahoma. Traducerile siglei i frazei model de mai sus în toate limbile oficiale ale UE sunt disponibile la urm toarea adres : http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/graphics/identity_en.html Dac aceste prevederi nu sunt respectate integral, finan area poate fi redus .

Sigla oficial a Programului Tineret în Ac iune (obligatoriu)

În plus, beneficiarii sunt încuraja i s suplimenteze cerin ele grafice obligatorii de mai sus, folosind i sigla tematic Tineret de mai jos: Sigla tematic Tineret (recomandat insistent)

Informa ii suplimentare privind utilizarea siglei i a siglei tematice Tineret pot fi furnizate de c tre Agen ia Executiv i Agen iile Na ionale.

Audit 9i monitorizare Un proiect finan at poate fi obiectul unui audit i/sau vizit de monitorizare. Beneficiarul se angajeaz , sub semn tura reprezentantului s u legal, s furnizeze dovezi c finan area a fost utilizat corect. Comisia European , Agen ia Executiv , Agen iile Na ionale i/sau Curtea European de Conturi sau un organism mandatat de c tre acestea pot verifica utilizarea finan rii în orice moment pe perioada acordului i timp de cinci ani dup expirarea acestuia.

Protec ia datelor Toate datele personale cuprinse în acordul de finan are vor fi prelucrate în conformitate cu:

128

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

Regulamentul (CE) No 45/2001 al Parlamentului i Consiliului European privind protec ia persoanelor fizice privind prelucrarea datelor personale de c tre institu ii i organisme ale Comunit ii i libera circula ie a astfel de date unde este aplicabil, legisla ia na ional a rii în care a fost selectat candidatura. Aceste date vor fi prelucrate doar în leg tur cu punerea în aplicare i evaluarea Programului, f r a aduce atingere posibilit ii de transfer a unor astfel de date unor organisme responsabile de inspec ie i audit în conformitate cu legisla ia Comunit ii (servicii interne de audit, Curtea European de Conturi, Comitetul pentru Nereguli Financiare sau Biroul European Anti-Fraud ).

Reglement"ri aplicabile Decizia No 1719/2006/EC a Parlamentului i Consiliului European din 15 noiembrie 2006 instituind Program Tineret în Ac iune pentru perioada 2007 - 2013. Regulamentul Consiliului (CE, Euratom) No 1995/2006 din 13 decembrie 2006 modificând Regulamentul Financiar aplicabil bugetului general al Comunit ilor Europene No 1605/2002. Regulamentul Comisiei (CE, Euratom) No 1248/2006 din 7 august 2006 modificând Regulamentul No 2342/2002 privind reguli detaliate pentru punerea în aplicare a Regulamentului Financiar.

129

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________

ANEXA I – LIST

CU DATE DE CONTACT

Comisia European"

Directoratul General pentru Educa ie i Cultur (DG EAC) Unitatea D2: Programul Tineret în Ac iune Unitatea D1: Politici de tineret B - 1049 Brussels Tel: +32 2 299 11 11 Fax: +32 2 295 76 33 E-mail: [email protected] Website: http://ec.europa.eu/youth/index_en.html _____ Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur Unitatea P6: Tineret BOUR 01/01 Avenue du Bourget 1 B-1140 Brussels Tel: +32 2 29 97824 Fax: +32 2 29 21330 E-mail: [email protected] Website: http://eacea.cec.eu.int

Portalul European pentru Tineret Un portal dinamic i interactiv pentru tineri, în 20 de limbi http://europa.eu/youth/

130

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________

Agen iile Na ionale în ;"rile Participante la Program B LGARIJA National Centre "European Youth Programmes and Initiatives" 75, Vassil Levski blvd. BG - 1040 Sofia Tel.: +359-2-9300572 /+359-2-9817577 Fax: +359-2-9818360 Website: www.youthbg.info

DEUTSCHLAND JUGEND für Europa (JfE) Deutsche Agentur für das EU-Programm JUGEND IN AKTION Godesberger Allee 142-148 D - 53175 Bonn Tel.: +49-228/9506-220 Fax: +49-228/9506-222 Website: www.webforum-jugend.de

BELGIQUE - Communauté française Bureau International Jeunesse (BIJ) Rue du Commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-219.09.06 Fax: +32-2-218.81.08 Website: http://www.lebij.be

EESTI Foundation Archimedes - Euroopa Noored Eesti büroo Koidula, 13A EE - 10125 Tallin Tel.: +372-6979.220 Website: http://euroopa.noored.ee

BELGIE - Vlaamse Gemeenschap JINT v.z.w. Grétrystraat, 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 Website: http://www.jint.be

ELLAS Hellenic National Agency for the EU Programme YiA and Eurodesk Institute for Youth (IY) 417, Acharnon Street GR - 111 43 Athens Tel.: +30-210.25.99.360 Fax: +30-210.25.31.879 e-mails: [email protected] [email protected] Website: http://www.neagenia.gr

BELGIEN - Deutschsprachigen Gemeinschaft Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft Quartum Center Hütte, 79/16 B - 4700 Eupen Tel.: +32-(0)87-56.09.79 Fax: +32-(0)87.56.09.44 Website: www.jugendbuero.be

ESPAÑA Agencia Nacional Española C/ José Ortega y Gasset, 71 E - 28.006 Madrid Tel: +34-91-363.76.06/+34-91-363.77.40 Fax: +34-91-363.76.49 Website: http://www.juventudenaccion.migualdad.es

SESKÁ REPUBLIKA Czech National Agency Youth Na Poeígí 12 CZ - 110 00 Praha 1 Tel.: +420 224 872 280 Fax: +420 224 872 280 Website: www.mladezvakci.cz

FRANCE Agence Française du Programme Européen Jeunesse en Action (AFPEJA) Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire (INJEP) 11, rue Paul Leplat F - 78160 Marly-le Roi Tel.: +33-1-39.17.27.70 Fax: +33-1.39.17.27.57 Website : www.jeunesseenaction.fr

DANMARK CIRIUS Fiolstraede, 44 DK - 1171 Copenhagen K Tel.: +45-33-95.70.00 Fax: +45-33-95.70.01 Website: http://www.ciriusonline.dk

ICELAND Evrópa Unga Fólksins Laugavegi, 170-172 IS - Reykjavík 105 Tel.: +354-551.93.00 Fax: +354-551.93.93 Website: http://www.euf.is

131

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________ IRELAND-ÉIRE Léargas 189, Parnell St. IRL - Dublin 1 Tel.: +353-1-873.1411 Fax: +353-1-873.1316 Website: www.leargas.ie/youth

LUXEMBOURG Service National de la Jeunesse 138, Boulevard de la Pétrusse LU – 2330 Luxembourg Tel: (+352) 247-86477 Website: http://www.snj.lu/europe

ITALIA Agenzia nazionale per i giovani Via Fornovo, 8 I - 00192 Roma Tel.: +39-06-3675.44.33 Fax: +39-06-3675.45.27 Website: www.gioventu.it

MAGYARORSZÁG National Office for Employment and Social Affairs - Mobilitás National Youth Service - Youth in Action Programme Office. Szemere utca 7 HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Budapest, Postbox. 20 Tel.: +36-1-374.9060 Fax: +36-1-374.9070 Website: www.mobilitas.hu

KYPROS Youth in Action National Agency Youth Board of Cyprus 6 Evgenias & Antoniou Theodotou 1060 Nicosia P.O.Box 20282 CY - 2150 Nicosia Tel.: +357-22-40.26.20/16 Fax: +357-22-40.26.53 Website: www.youth.org.cy

MALTA EUPU - European Union Programmes Unit 36, Old Mint Street MT - Valletta VLT12 Tel.: +356-21.255.087/255.663 Fax: +356-255.86.139 Website: http://www.youthmalta.org

LATVIJA State Agency "Agency for International Programs for Youth" Teatra Str.3 LV - 1050 Riga Tel.: +371-6721.32.02 Fax: +371-6735.80.67 Website: www.jaunatne.gov.lv

NEDERLAND Nederlands Jeugd Instituut (NJi) Catharijnesingel, 47 Postbus 19221 NL - 3501 DE Utrecht Tel.: +31-30.230.65.50 Fax: +31-30.230.65.40 Website: www.youthinaction.nl

LIECHTENSTEIN Aha - Tipps & Infos für junge Leute Bahnhof Postfach 356 FL - 9494 Schaan Tel.: +423-232.48.24 Fax: +423-232.93.63 Website: http://www.aha.li

NORGE BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Universitetsgaten 7, 6th floor P.O.Box 8113 Dep. NO - 0032 Oslo Tel. +47 46 61 50 00 Fax +47 22 98 01 06 Website: www.aktivungdom.eu

LIETUVA Agency of International Youth Cooperation Pylimo, 9-7 LT - 01118 Vilnius Tel.: +370-5-249.70.03 Fax: +370-5-249.70.05 Website: http://www.jtba.lt

ÖSTERREICH Interkulturelles Zentrum Österreichische Nationalagentur "Jugend in Aktion" Bacherplatz, 10 A - 1050 Wien Tel.: +43-1-586.75.44-16 Fax: +43-1-586.75.44-9 Website: www.iz.or.at SUOMI - FINLAND Centre for International Mobility (CIMO) Youth in Action Programme P.O. Box 343 (Hakaniemenranta 6) FI - 00531 Helsinki Tel.: +358-207.868.500 Fax: +358-207.868.601 E-mail: [email protected] Website: http://www.cimo.fi/youth-in-action

POLSKA Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu “Mlodziem w dzialaniu” ul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsaw Tel.: +48-22-622.37.06 Fax: +48-22-622.37.08 www.mlodziez.org.pl

132

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________ PORTUGAL Agência Nacional para a Gestão do Programa Juventude em Acção Rua de Santa Margarida, n° 6 PT - 4710-306 Braga, Portugal Tel.: (351) 253 204 260 Fax: (351) 253 204 269 E-mail: [email protected] Website: www.programajuventude.pt

ROMÂNIA Agen ia Na ional pentru Programe Comunitare în Domeniul Educa iei i Form rii Profesionale Calea Serban Voda, 133, et. 3 RO - 040205 Bucure ti Tel.: +40-21-201.07.00 Fax: +40-21-312.16.82 Website: www.anpcdefp.ro

SVERIGE Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Magnus Ladulåsgatan, 63A Box 17 801 SE - 118 94 Stockholm Tel.: +46-8-566.219.00 Fax: +46-8-566.219.98 Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se

SLOVENIJA Zavod MOVIT NA MLADINA Dunajska cesta, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-(0)1-430.47.47 Fax: 386-(0)1-430.47.49 Website: www.mva.si

SLOVENSKÁ REPUBLIKA IUVENTA - Národná Agentúra Mláder v akcii Búdková 2 SK - 811 04 Bratislava Tel.: +421-2-59.296.301 Fax: +421-2-544.11.421 Website: http://www.mladezvakcii.sk

TÛRKIYE The Centre for EU Education and Youth Programmes Huseyin Rahmi Sokak N° 2 Cankaya TR - 06680 Ankara Tel.: +90-312.4096061 Fax: +90-312.4096116 Website: http://www.ua.gov.tr

UNITED KINGDOM Connect Youth Education, Science and Society British Council 10, Spring Gardens UK - SW1 2BN London Tel.: +44-207.389.4030 Fax: +44-207.389.4033 Website: http://www.britishcouncil.org/connectyouth.htm

133

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________

Centre de Resurse SALTO 9i Platforma Euro-Med CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU FORMARE ZI COOPERARE c/o JUGEND für Europa- Deutsche Agentur für das EU-Programm JUGEND IN AKTION Godesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49-228-950.62.71 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail: [email protected] Website : http://www.saltoyouth.net/trainingandcooperation

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA DE SUD-EST MOVIT NA MLADINA Dunajska, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-1-430.47.47 Fax: +386-1-430.47.49 E-mail: [email protected] Website: http://www.salto-youth.net/see/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU INCLUDERE JINT v.z.w. Grétrystraat 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail: [email protected] Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA DE EST & ZONA CAUCAZULUI Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu “Mlodziem w dzialaniu” ul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsawa Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67 E-mail: [email protected] Website: http://www.salto-youth.net/eeca/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU DIVERSITATE CULTURAL Connect Youth International The British Council 10, Spring Gardens UK - SW1A 2BN London Tel.: +44-(0)-20.7389.40.28 Fax: +44-(0)-20.7389.40.30 E-mail: [email protected] Website: http://www.salto-youth.net/diversity/

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU PARTICIPARE Bureau International de la Jeunesse (BIJ) Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-219.09.06 Fax: +32-2-548.38.89 E-mail: [email protected] Website : http://www.salto-youth.net/participation

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU INFORMARE National Office for Employment and Social Affairs Mobilitás National Youth Service - Youth in Action Programme Office. Szemere utca 7 - HU - 1054 Budapest, Postbox. 20 – HU – 1525 - Budapest Tel.: +36-1-374.9076 Fax: +36-1-374.9070 E-mail: [email protected]

CENTRUL DE RESURSE SALTO EUROMED INJEP - Programme Jeunesse Parc du Val Flory - 11 rue Paul Leplat F - 78160 Marly-le-Roi Tel.: +33-1-.39.17 -2594/-2555/-2755 Fax: +33-1-39.17.27. 57 E-mail: [email protected] Website : http://www.salto-youth.net/euromed/

PLATFORMA EURO-MEDITERANEAN PENTRU TINERET European Union Programmes Agency 36 Old Mint Street, Valletta VLT 1514, Malta Telephone: +356 25586149 Facsimile: +356 25586139 Email: [email protected]

134

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________

Eurodesk

AUSTRIA ARGE Österreichische Jugendinfos Lilienbrunngasse 18/2/41 A – 1020 Wien Tel.: +43.1.216.48.44/56 Fax: +43.1.216.48.44/55 E-mail: [email protected] Website : http://www.infoup.at http://www.jugendinfo.cc

FRANCE CIDJ 101 quai Branly F - 75015 Paris Tel.: +33 1 44 49 13 20 +33 6 84 81 84 51 Fax: +33 1 40 65 02 61 E-mail:[email protected] Website : http://www.cidj.com

NORGE Eurodesk Norge BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Universitetsgaten 7, 6th floor P.O.Box 8113 Dep. N – 0032 Oslo Tel.: +47.24.04 40 00 Fax: +47.24 04 40 01 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.no

BELGIQUE – Communauté française Bureau International Jeunesse (B.I.J.) Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-219.09.06 Fax: +32-2-218.81.08 E-mail: [email protected] Website: http://www.lebij.be

HUNGARY

POLAND Eurodesk Polska Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu “Mlodziem w dzialaniu” ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warszawa; Tel.: +48-22 622.66.70 Fax: +48-22 622.80.81 E-mail:

Mobilitas Orszàgos Ifjùsagi Szolgàlat Mobilitas National Service H-1024 Budapest, Zivatar u.1-3 Tel: +36-1-438-1050 Fax: +36-1-438-1055 E-mail: [email protected] Website: www.eurodesk.hu www.mobilitas.hu

[email protected] http://ww.eurodesk.pl

BELGIE – Vlaamse Gemeenschap JINT v.z.w. Grétrystraat 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail: [email protected] Website : http://www.jint.be

ICELAND Evrópa Unga Fólksins Laugavegi, 170-172 IS – Reykjavík 105 Tel.: +354-551.93.00 Fax: +354-551.93.93 Website: http://www.euf.is

PORTUGAL Instituto Português da Juventude DICRI Avenida da Liberdade 194 R/c P – 1269-051 Lisboa Tel.: +351.21.317.92.00 Fax: +351.21.317.92.19 E-mail: [email protected] Website : http://juventude.gov.pt

BELGIEN – Deutschsprachigen Gemeinschaft JIZ St. Vith Jugendinformationszentrum Hauptstrasse 82 B-4780 St.Vith Tel.: +32-80-221.567 Fax: +32-80-221.566 E-mail: [email protected] Website : http://www.jugendinfo.be

IRELAND - EIRE Léargas Youth Work Service 189-193 Parnell Street IRL – Dublin 1 Tél.: +353-1-873.14.11 Fax: +353-1-873.13.16 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.ie

SLOVENSKÁ REPUBLIKA IUVENTA – Národná agentúra Mláder v akcii Búdková cesta 2. SK - 811 04 Bratislava Tel.: +421-2-592 96 310 Fax: +421-2-544 11 421 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.sk

B LGARIJA Eurodesk B lgarija 75, Vassil Levski bvld. BG - 1040 Sofia Tel.: +359 2 981 75 77 Fax: +359 2 981 83 60 E-mail: [email protected] Website: www.eurodesk.bg

ITALIA Coordinamento Nazionale Eurodesk Italy Via 29 Novembre,49 I - 09123 Cagliari Tel.: + 39 070 68 4064 N° Verde: 800-257330 Fax: +39 070 68 3283 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.it

SLOVENIJA Eurodesk Slovenija MOVIT NA MLADINA Dunajska cesta 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-(0)1-430.47.48 Fax: +386-(0)1-430.47.49 E-mail: [email protected] Website: www.eurodesk.si

135

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________ SESKÁ REPUBLIKA EURODESK CNA YOUTH/NIDM MSMT Na Poeígí 12 CZ – 110 00 Praha 1 Tel./fax: +420 224 872 886 E-mail: [email protected] Website: www.eurodesk.cz

LATVIJA Eurodesk Latvija Merkela St. 11, room 533 LV - 1050 Riga Tel.: +371-722.18.75 Fax: +371-722.22.36 E-mail: [email protected] Website : http://www.yfe.lv/eurodesk

DENMARK CIRIUS Fiolstræde 44 DK – 1171 Copenhagen K Tel.: +45-33 95 70 00 Fax: +45-33 95 70 01 E-mail: [email protected] Website : http://www.udiverden.dk

LIECHTENSTEIN Aha - Tipps & infos für junge Leute Eurodesk Liechtenstein Bahnhof, Postfach 356 FL - 9494 Schaan Tel.: +423-232.48.24 Fax: +423.232.93.63 E-mail: [email protected] Website : http://www.aha.li

DEUTSCHLAND Eurodesk Deutschland c/o IJAB e. V. Godesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49 228 9506 250 Fax: +49 228 9506 199 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.de

LIETUVA Council of Lithuanian Youth Organisations Didzioji 8-5 LT – 01128 Vilnius Tel.: +370 5 2791014 Fax: +370 5 2791280 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.lt

ELLAS Hellenic National Agency for the EU Programme YiA and Eurodesk Institute for Youth (IY) 417, Acharnon Street GR – 111 43 Athens Tel.: +30-210.25.99.421/-428 Fax: +30-210.25.31.879 e-mails: [email protected] [email protected] Website: http://www.neagenia.gr ESPAÑA Instituto de la Juventud c/ José Ortega y Gasset, 71 E – 28006 Madrid Tel.: +34 91 363.76.05 Fax: +34 91 309.30.66 E-mail: [email protected]/ [email protected] Website : www.juventudenaccion.migualdad.es EESTI European Movement in Estonia Estonia pst. 5 EE - 10 143 Tallinn Tel.: +372 693 5235 Fax: +372 6 935 202 E-mail: [email protected] Website : http://www.eurodesk.ee http://www.euroopaliikumine.ee

LUXEMBOURG Eurodesk Centre Information Jeunes Galerie Kons 26, place de la Gare L – 1616 Luxembourg Tel.: +352 26293219 Fax: +352 26 29 3215 E-mail: [email protected] [email protected] Website : http://www.cij.lu http://www.youth.lu MALTA European Union Programmes Unit 36, Old Mint Street Valletta VLT 12 Malta Tel: +356 2558 6109 Fax: +356 2558 6139 Email: [email protected] NEDERLAND Netherlands Youthinstitute / NJi P.O. Box 19221 NL 3501 DE Utrecht T: + 31 (0)30 2306 550 F: + 31 (0)30 2306 540 M: [email protected] W: http://www.go-europe.nl

136

SUOMI - FINLAND Centre for International Mobility, (CIMO) Youth in Action Programme /Eurodesk P.O. BOX 343 (Hakaniemenranta 6) FI - 00531 Helsinki Tel.: +358-207 868 500 Fax: +358-207 868 601 E-mail: [email protected] Website : http://www.cimo.fi http://www.maailmalle.net SVERIGE Ungdomsstyrelsen Magnus Ladulåsgatan, 63A Box 17 801 SE – 118 94 Stockholm Tel.: +46-8-566.219.00 Fax: +46-8-566.219.98 Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se UNITED KINGDOM YouthLink Scotland Rosebery House 9 Haymarket Terrace UK - Edinburgh EH12 5EZ Tel.: +44-(0)-131-313.24.88 Fax: +44-(0)-131-313.68.00 E-mail : eurodesk@youthLoca ie.co.uk Website: http://www.youthlink.co.uk ROMÂNIA Agen ia Na ional pentru Programe Comunitare în Domeniul Educa iei i Form rii Profesionale Calea [erban Vod , 133, et. 3 RO – 040205 Bucharest Tel.: +40-21-201.07.00 Fax: +40-21-312.16.82 Website: www.anpcdefp.ro

TURKIYE The centre for EU Education and Youth Programmes Huseyin Rahmi Sokak n°2 Cankaya TR – 06680 Ankara Tel: +90-312.4096061 Fax: +90-312.4096116 E-mail: [email protected] Website: eurodesk.ua.gov.tr

Anexa I – List cu date de contact ________________________________________________________________________

Parteneriatul dintre Comisie 9i Consiliul Europei în domeniul tineretului Consliul Europei – Directoratul Tineret 9i Sport “Parteneriatul” 30 Rue de Coubertin F - 67000 Strasbourg Cedex Tel: + 33 3 88 41 23 00 Fax: + 33 3 88 41 27 77/78 Website : www.coe.int/youth Email: [email protected] Websites: Portalul parteneriatului: www.youth-partnership.net Site-ul Parteneriatului pentru Formare: http://www.training-youth.net Centrul European de Cunoa tere: www.youth-knowledge.net

Forumul European pentru Tineret Joseph II street, 120 BE - 1000 Brussels Tel : +32.2.230.64.90 Fax:+32.2.230.21.23 Website: http://www.youthforum.org/

137

Anexa II – Glosar de termeni cheie ________________________________________________________________________

ANEXA II – GLOSAR DE TERMENI CHEIE Acest glosar furnizeaz o list de termeni importan i utiliza i în acest Ghid al Programului; ace ti termeni apar în text cu litere cursive. A

•

Acord de activitate SEV: acord intern între promotorii SEV i voluntari, formalizând distribu ia sarcinilor, responsabilit ilor, precum i împ r irea finan rii SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B Ac iunea 2.

•

Acord de finan are: forma legal prin care beneficiarul se angajeaz s deruleze un anumit proiect, iar Agen ia Na ional sau Executiv s ofere o finan are. Acest acord detaliaz condi iile i nivelul finan rii care reglementeaz utilizarea fondurilor UE. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - 'Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?'.

•

Acreditare: proces care asigur faptul c promotorii dorind s participe într-un proiect SEV respect o serie de standarde de calitate ale Ac iunii 2. Pentru a fi acredita i, promotorii trebuie s completeze i s depun un formular de 'Manifestare a inten iei', care con ine motiva iile generale i ideile promotorului cu privire la activit ile SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.

•

Activitate: set de activit i organizate în cadrul proiectului în vederea gener rii de rezultate; punerea în aplicare a Activit ii este o etap principal a proiectului; este precedat de etapa planific rii i preg tirii i urmat de etapa evalu rii (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri).

•

Activitate SEV: parte central într-un proiect SEV, compus din Serviciul propriu-zis de voluntariat, ciclul SEV de Formare i Evaluare i de diferitele tipuri de sus inere pentru voluntari oferit de c tre promotori. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.

•

Ac iune/sub-Ac iune: termen generic utilizat pentru desemnarea unei linii de finan are în cadrul Programului (numit 'Ac iune' în Anexa la Decizia instituind Programul – de exemplu: Ac iunea 2 SEV) sau a unei subdiviziuni în cadrul unei astfel de linii (numit 'M sur ' în Anexa la Decizia instituind Programul – de exemplu: M sura 1.1 Schimburi de Tineri).

•

Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur" (Agen ia Executiv"): aflat în Bruxelles, aceast Agen ie este responsabil de punerea în aplicare a Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în Ac iune administrate la nivel centralizat. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.

•

Agen ii Na ionale: structuri instituite de c tre Autorit ile Na ionale în fiecare 4ar Participant în Program pentru a administra i implementa Programul Tineret în Ac iune la nivel descentralizat. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.

•

Alte ;"ri Partenere din Lume: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

B

•

Beneficiar: Dac proiectul este selectat, candidatul devine beneficiar al Programului Tineret în Ac iune, semneaz acordul de finan are, prime te o finan are pentru proiect i î i asum responsabilit i privind punerea în aplicare a acestuia.

•

Bun" practic": proiect exemplar care a influen at pozitiv practicile prin activit ile, metodele i rezultatele sale. Ulterior, promotorii trebuie s -l împ rt easc , disemineze i exploateze în diferite contexte i medii.

138

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului ________________________________________________________________________ C

•

Cadrul de cooperare european" în domeniul tineretului: set de instrumente care definesc mecanismele de cooperare în domeniul tineretului la nivel european. Cadrul de cooperare european în domeniul tineretului a fost instituit de c tre Consiliul de Mini tri prin Rezolu ia acestuia din 27 iunie 2002, amendat ulterior printr-o Rezolu ie a Consiliului din noiembrie 2005. Cadrul de cooperare european în domeniul tineretului cuprinde trei piloni: cet enia activ a tinerilor (Metoda Deschis de Coordonare); Pactul European pentru Tineret; includerea unei dimensiuni privind tineretul în alte politici. Pentru informa ii suplimentare, consulta i website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/policies_en.html.

•

Candidat: promotor care depune o propunere de proiect pentru a ob ine o finan are. Candidatul fie 1) candideaz pentru a ob ine o finan are pentru activit ile de care este responsabil (consulta i defini ia 'finan are împ r it '), fie 2) candideaz pentru a ob ine o finan are pentru întregul proiect, în numele tuturor promotorilor (consulta i defini ia 'finan area pentru o singur parte').

•

Carta SEV: document al Comisiei subliniind rolurile fiec rui promotor într-un proiect SEV, precum i principiile i standardele de calitate ale SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.

•

Centru de Resurse SALTO: structur instituit în cadrul Programului Tineret în Ac iune cu scopul de a oferi oportunit i de formare i informa ii privind o zon specific , tematic sau regional . Pentru informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Centrele de Resurse SALTO' din Partea A.

•

Ciclu SEV de Formare 9i Evaluare: set obligatoriu de cursuri de formare i evalu ri preg tind i ajutând voluntarii înainte, în timpul i dup experien a lor SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B Ac iunea 2.

•

Co-finan are: principiul co-finan rii implic faptul c o parte din costurile unui proiect sus inut de c tre UE trebuie suportate de c tre beneficiar sau din contribu ii care s nu provin dintr-o alt finan are din partea UE. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C a acestui Ghid.

•

Continuare: set de activit i/proiecte derulate dup rezultatelor proiectului i amplific rii impactului acestuia.

•

Costuri eligibile: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?'

•

Costuri ineligibile: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?'.

•

Criterii de acordare a finan "rii: criterii utilizate de c tre Agen ia Na ional sau Executiv pentru a evalua calitatea proiectelor care au trecut de etapa verific rii cerin elor privind eligibilitatea, excluderea i selec ia. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea ' Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Criterii de eligibilitate: criterii vizând condi iile pe care trebuie s le îndelineasc un proiect, în special cu privire la grupul s u int , loca ia, durata i con inutul – dac proiectul nu îndepline te aceste criterii, va fi respins f r a mai fi evaluat mai departe. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'

•

Criterii de excludere: situa ii care nu permit unui candidat s primeasc o finan are UE. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Criterii de selec ie: criterii permi ând Agen iei Executive sau Na ionale s evalueze capacitatea financiar i opera ional a candidatului de a derula proiectul propus. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

ce proiectul s-a încheiat, în scopul exploat rii

D

•

Dialog Structurat: instrument menit s îmbun t easc comunicarea între tineri i responsabilii europeni de politici pentru tineret. Pentru informa ii suplimentare, consulta i website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/structured_en.html.

•

Dimensiune european": o prioritate a Programului Tineret în Ac iune. Dimensiunea european trebuie s fie reflectat în toate proiectele sus inute în cadrul Programului. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A i Parteat B – toate Ac iunile.

139

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________

•

Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor: set de activit i vizând producerea unui impact mai larg printrun proiect. Diseminarea i exploatarea rezultatelor sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.

•

Durata activit" ii: consulta i Partea C - 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Durata proiectului: perioad care include etapa preg tirii, punerea în aplicare a Activit ii i etapa evalu rii (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri). Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

E

•

Europa de Est 9i Zona Caucazului: 4 ri Partenere din Vecin tatea UE în Programul Tineret în Ac iune; consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'

•

Europa de Sud-Est: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

•

Europass: un portofoliu care permite cet enilor s prezinte dovezi cu privire la propriile calific ri i abilit i, în mod limpede i facil, oriunde în Europa. Acesta con ine documente elaborate la nivel european cu scopul de a îmbun t i transparen a calific rilor. Scopul s u este de a facilita mobilitatea pentru to i cei care doresc s munceasc sau s se formeze oriunde în Europa. Mai multe informa ii sunt disponibile pe website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/education/programmes/europass/index_en.html.

F

•

Finan are împ"r it": form de finan are aplicat tuturor promotorilor care trimit, fiecare, propriei Agen ii Na ionale, o cerere de finan are pentru partea lor din proiect. Dac toate candidaturle sunt selectate, fiecare candidat devine benefciarul unui acord de finan are. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Finan area pentru o singur" parte: form de finan are aplicat unui singur promotor care a depus o cerere de finan are în numele tuturor promotorilor. Dac proiectul este finan at, candidatul va fi beneficiarul unui unic acord de finan are. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Formular de candidatur": pentru a fi co-finan a i prin Programul Tineret în Ac iune. Promotorii trebuie s completeze i s depun un formular de candidatur oficial elaborat special în acest scop. Formularele pot fi desc rcate de pe website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.

G

•

Grup informal de tineri: grup de tineri f r personalitate juridic , conform legisla iei na ionale aplicabile, dar ai c ror reprezentan i au capacitatea de a- i asuma obliga ii legale în numele tuturor.

•

Grup na ional: grup de participan i venind din acee i ar .

•

Grup Partener: în cadrul sub-Ac iunii 1.1, un grup partener este un grup na ional de participan i care particip întrun Schimb de Tineret ca gazd sau ca unul din grupurile de trimitere.

I

• •

Impact: efectul pe care îl are un proiect i rezultatele sale asupra unor sisteme i practici. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - toate Ac iunile. Instructor (coach): consulta i Partea B - Ac iunea 1.2.

L

•

Legal constituit: organiza ie sau organism îndeplinind anumite condi ii na ionale (înregistrare, declara ii, publicare etc.) care îi permite s fie recunoscut de c tre Autoritatea na ional a acesteia. În cazul unui grup

140

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________ informal de tineri, reziden a legal a reprezentantului s u egal este considerat ca având efecte echivalente în termeni de eligibilitate pentru o finan are Tineret în Ac iune.

•

Lider de grup: pentru defini ie consulta i Partea B - Ac iunea 1.1.

M

•

Manifestare a inten iei (MI): consulta i defini ia 'acreditare'.

•

Metoda Deschis" de Coordonare: metod interguvernamental care furnizeaz un cadru de cooperare între Statele Membre, ale c ror politici pot fi, în consecin , dirijate c tre anumite obiective. MDC este folosit cu privire la politici în sectoare cum ar fi ocuparea for ei de munc , protec ie social , includere social , educa ie i formare.

•

Metodologie: varietate de metode de educa ie non-formal , set de proceduri i tehnici care poate fi aplicat pentru a veni în întâmpinarea unor nevoi ale participan ilor i a genera anumite rezultate. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - toate Ac iunile.

•

Multiplicator: persoan care produce un efect multiplicator în proiectul în care a fost implicat (direct sau indirect), r spândind informa ii despre acesta pentru a-i amplifica impactul. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - all Action.

O

•

Obliga ii contractuale: obliga ii care trebuie respectate de c tre un beneficiar în virtutea semn rii unui acord de finan are.

•

ONGE: consulta i defini ia 'organism activ la nivel european în domeniul tineretului'.

•

Organism activ la nivel european în domeniul tineretului (ONGE): Organiza ie Neguvernmental European care urm re te un scop de interes general european i ale c rei activit i vizeaz participarea tinerilor la via a public i în societate, precum i dezvoltarea de activit i de cooperare european în domeniul tineretului. Structura i activit ile acesteia trebuie s vizeze cel pu in opt 4 ri Participante în Program. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea ' Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

•

Organiza ie Coordonatoare (OC): promotor îndeplinind cel pu in urm toarele sarcini: 1) suportarea responsabilit ii financiare i administrative pentru întregul proiect fa de Agen ia Na ional sau Executiv , 2) coordinarea proiectului în cooperare cu partenerii i 3) distribuirea finan rii UE între promotori conform rolului acestora în proiect. Organiza ia Coordonatoare î i asum rolul de 'candidat' în cazul proiectelor sus inute prin finan area pentru o singur parte.

•

Organiza ie de Trimitere (OT): promotor trimi ând un participant sau un grup de participan i pentru a lua parte la o activitate în str in tate.

•

Organiza ie Gazd" (OG): promotor g zduind o Activitate într-un proiect Tineret în Ac iune.

P

•

Pactul European pentru Tineret: instrument politic care aduce o abordare mai unificat i coerent în domeniul tineretului, în contextul Strategiei de la Lisabona. În martie 2005, Consiliul European a afirmat c tinerii trebuie s beneficieze de un set de politici i m suri pe deplin integrate în Strategia de la Lisabona revizuit , adoptând un Pact cu trei piloni: ocuparea for ei de munc , includere i promovare social ; educa ie, formare i mobilitate; reconcilierea vie ii de familie cu cea de angajat. Ac iunile relevante în aceste domenii urmeaz a fi puse la punct în special prin Strategia European pentru Ocuparea For ei de Munc , Strategia de Includere Social i Programul de Lucru Educa ie i Formare 2010. Pentru informa ii suplimentare, consulta i website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/youthpact_en.html

•

Partener: promotor participând (dar nu candidând) la un proiect realizat în parteneriat.

•

Parteneriat: rela ie între diferi i promotori implica i în realizarea unui proiect. Aceast cooperare strâns implic responsabilit i financiare i opera ionale pentru to i partenerii: distribu ia sarcinilor, responsabilit ilor, precum i (în cazul finan rii unei singure p r i) împ r irea finan rii.

141

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________

•

Participan i: în contextul programului Tineret în Ac iune participan ii sunt considera i a fi acele persoane care sunt implicate activ în proiect i care beneficiaz de o partea a grantului comunitar care le este dedicat pentru a acoperi costurile particip rii lor. În cadrul unor sub-ac iuni specifice ale Programului (cum ar fi Ini iative ale Tinerilor, Proiecte pentru Democra ie Participativ i Întâlniri ale Tinerilor cu Responsabilii de Politici de Tineret) se va face distinc ie între aceast categorie de participan i i alte persoane indirect implicate în proiect (cum ar fi persoane din grupul int sau audien ). Informa ia care va fi oferit în formularul de candidatur trebuie s cuprind numai participan ii direc i.

•

Perioad" eligibil": interval de timp care corespunde 'duratei proiectului'. Proiectele selectate nu trebuie nici s înceap înaintea datei de început a proiectului, nici s se termine dup data de finalizare a proiectului. Costurile eligibile trebuie s corespund cu aceast perioad . Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Planificare 9i preg"tire: prima etap a unui proiect. Scopul acestei etape este s organiza ionale, logistice, de con inut i metode vizând punerea în aplicare a Activit ii.

•

Priorit" i: consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.

•

Procentaj din costurile reale: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Program de activitate: reprezentare grafic precizând planificarea în timp, principalul eveniment i durata unei Activit i de proiect. În cazul în care Activitatea const într-un ir de activit i, Programul nu trebuie s detalieze pa ii pe zile ci, mai degrab , o planificare pe s pt mâni sau luni.

•

Proiect finan at: proiect selectat de c tre Agen ia Na ional prime te o finan are în cadrul Programului.

•

Programul Euro-Med Tineret: Program regional instituit în cadrul celui de-al treilea capitol al Procesului de la Barcelona, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Mai multe informa ii sunt disponibile pe website-ul Comisiei: www.euromedyouth.net.

•

Promotor: orice organiza ie, organism sau grup de tineri implicat în punerea în aplicare a unui proiect Tineret în Ac iune. În func ie de rolul s u în proiect, un promotor poate fi partener, candidat i beneficiar. Consulta i defini ile acestor termeni în prezentul glosar.

•

Propunere de proiect: descrierea unui proiect, în form detaliat , într-un formular de candidatur depus ca o cerere de finan are la Agen ia Executiv sau Na ional .

•

Protec ie 9i siguran ": principii referitoare la m surile preventive vizând evitarea tuturor poten ialelor situa ii ericuloase i asigurând securtatea tinerilor (în special minori) implica i într-un proiect Tineret în Ac iune. M surile de protec ie i siguran sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.

defineasc

aspecte

sau Executiv , pentru care beneficiarul

R

•

Raport final: formular care trebuie completat, semnat i trimis Agen iei Na ionale sau Executive în termen de dou luni de la încheierea proiectului, descriind modul în care a fost implementat proiectul i eviden iind derularea efectiv a bugetului (costuri reale i venituri). Formularele pot fi desc rcate de pe website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.

•

Re eaua Eurodesk: re ea de puncte de contact furnizând informa ii relevante pentru tineri i pentru cei ce lucreaz cu ace tia referitoare la oportunit i europene în domeniile educa iei, form rii i tineretului, precum i la implicarea tinerilor în activit i europene. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.

•

Rezident legal: persoan recunoscut de legea na ional a

S

142

rii sale ca fiind rezident legal.

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________

•

Sum" fix": consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Sum" forfetar": consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

•

Sume bazate pe bareme de costuri unitare: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.

T

•

Termen limit" pentru depunerea cererilor de finan are: data pân la care formularul de candidatur trebuie trimis Agen iei Na ionale sau Executive.

•

Tineri cu oportunit" i reduse: tineri confrunta i cu obstacole care nu le permit acces efectiv la educa ie, mobilitate i o includere corect în societate. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.

;

•

;"rile AELS/SEE: cele trei 4 ri Participante în Program care sunt membre ale Asocia iei Europene a Liberului Schimb (AELS) i Spa iului Economic European (SEE): Islanda, Liechtenstein i Norvegia; consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

•

;"ri Partenere: ri care pot fi implicate în Program, dar care nu sunt '4 ri Participante în Program'. Acestea includ 4 rile Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ('Europa de Sud-Est', 'Europa de Est i Zona Caucazului' i '4 ri Partenere din Zona Mediteraneean ') i 'Alte 4 ri Partenere din Lume'. Lista acestor ri poate fi consultat în Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

•

;"ri Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'

•

;"ri Partenere din Zona Mediteraneean": 4 ri Partenere din Vecin tatea UE în Programul Tineret în Ac iune; consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'

•

;ar" Participant" în Program: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.

V

•

Vizit" de preg"tire: vizit la Organiza ia Gazd în cursul etapei de planificare sau a celei de preg tire a unui proiect. O astfel de vizit vizeaz asigurarea faptului c sunt luate în considerare toate condi iile care s determine dezvoltarea cu succes a unui proiect.

Y

•

Youthpass: strategie de recunoa tere permi ând participan ilor în Programul Tineret în Ac iune s primeasc un certificat descriind i validând experien a de înv are non-formal a acestora. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.

143

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________

ANEXA III – REFERIN;E UTILE 1. Cet" enie european" Titlu Cursuri de formare privind cet enia european Cursuri de formare privind Cet enia european oferite de c tre 'Parteneriat'

2. Participarea tinerilor Titlu Participare

3. Diversitate cultural" Titlu Manuale practice i resurse privind diversitatea cultural 4. Includere Titlu Strategia de Includere a Programului Tineret în Ac iune Manuale practice sus inând proiecte privind includerea Raport al Forumului Integr rii 2006

5. Înv" are non-formal" Titlu Youthpass: Recunoa terea înv non-formale 6. Youthpass/Europass Titlu Website Youthpass Website Europass

rii

Autor Centrele de Resurse SALTO Parteneriatul între Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului

Loca ie http://www.salto-youth.net/EuropeanCitizenship/

Autor Centrul de Resurse SALTO pentru Participare

Loca ie http://www.salto-youth.net/participation/

Autor Centrul de Resurse SALTO pentru Diversitate Cultural

Loca ie http://www.salto-youth.net/diversityresources/

Autor Comisia European

Loca ie http://ec.europa.eu/youth

Centrul de Resurse SALTO pentru Includere Centrul de Resurse SALTO pentru Includere

http://www.salto-youth.net/InclusionForALL/

Autor Centrul de Resurse SALTO pentru Formare i Cooperare

Loca ie http://www.salto-youth.net/youthpass/

Autor Comisia European CEDEFOP

Loca ie http://www.youthpass.eu http://europass.cedefop.europa.eu/europass/pre view.action

http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/TY/TCourses/200 7.html

http://www.saltoyouth.net/download/1154/SaltoInclusionForumA4 .pdf

7. Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor Titlu Autor Website Diseminare i exploatare pe Comisia European serverul Europa

Loca ie http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valori sation/index_en.html

F când valuri

http://www.salto-youth.net/makingwaves/

Raport final al seminarului VIVA

Centrul de Resurse SALTO pentru Includere Agen ia Na ional francez

144

http://www.injep.fr/Rapports-sur-d-autres-

thematicques.html

Tineret în Ac iune – Ghidul Programului _______________________________________________________________________

8. Egalitate de gen Titlu Compendiu de proiecte privind 'Opotunit i egale pentru femei i b rba i' în Programul Tineret Egalitatea de gen - DG Munc , Probleme Sociale & Oportunit i Egale DAPHNE II: Program UE pentru combaterea violen ei împotriva copiilor, tinerilor i femeilor Violen a i probleme de gen – ghid de teren UNIFEM: pentru dezvoltare personal i egalitate de gen 9. Protec ia 9i siguran a tinerilor Titlu Ghid de Bune Practici

Autor Comisia European

Loca ie http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/ega/y outh_ega_2000-20031.pdf

Comisia European

http://ec.europa.eu/employment_social/gender_e quality/index_en.html http://ec.europa.eu/justice_home/funding/2004_ 2007/daphne/funding_daphne_en.htm

Comisia European

Salva i Copiii

http://www.savethechildren.org/publications/te chnical-resources/emergenciesprotection/Gender_Based_Violence_Final.pdf

Fondul de Dezvoltare pentru Femei al Na iunilor Unite

http://www.unifem.org/

Autor Agen ia Na ional irlandez

Loca ie

Versiunea englez a Ghidului de Bune Practici: http://www.leargas.ie/youth/publications.html

Versiuni în alte limbi: Ghid privind riscul i protec ia tinerilor în Uniunea European

Codul bunelor practici în protec ia copilului pentru persoane care lucreaz în domeniul tineretului Raport - Seminarul european privind riscul i protec ia tinerilor

10. Formare Titlu T-Kits

Bune practici în formare Calendarul european al form rii Instrumente pentru formare TOY – Formatori online pentru tineret Informa ii privind instrumente i sesiuni de formare oferite de c tre 'Parteneriat' 11. Dialog intercultural Titlu Anul European al Dialogului Intercultural

Agen ia Na ional irlandez în colaborare cu toate agen iile na ionale Departamentul Educa iei i [tiin ei, Irlanda Seminar european 27-30 iunie 2006 Malahide, Dublin Irlanda

http://ec.europa.eu/youth http://ec.europa.eu/youth

http://www.childprotection.ie/CPYWS_Web/index .html http://ec.europa.eu/youth

Autor Parteneriatul între Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului Centrele de Resurse SALTO Centrele de Resurse SALTO Centrele de Resurse SALTO Centrele de Resurse SALTO Parteneriatul între Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului

Loca ie http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/TY/Publications/T _Kits.html

Autor Comisia European

Loca ie http://ec.europa.eu/culture/portal/events/current /dialogue2008_en.htm

145

http://www.salto-youth.net/goodpractices/ http://www.salto-youth.net/training/ http://www.salto-youth.net/toolbox/ http://www.salto-youth.net/toy/ http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/TY/Intro/index.ht ml

12. Cunoa9tere în domeniul tineretului Titlu Autor Centrul European de Cunoa tere Parteneriatul între privind Politica de Tineret Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului 13. Cooperare interna ional" Titlu Autor Website CR SALTO EECA Centrul de Resurse SALTO EECA Website CR SALTO ESE Centrul de Resurse SALTO ESE Website CR SALTO EuroMed Centrul de Resurse SALTO EuroMed Portalul Parteneriatului în domeniul Parteneriatul între tineretului CE-CoE Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului

146

Loca ie http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/EKC/Intro/index.h tml

Loca ie http://www.salto-youth.net/eeca/ http://www.salto-youth.net/see/ http://www.salto-youth.net/euromed/ http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/Overall_Portal/Int ro/index.html

Ghidul Programului www.ec.europa.eu/youth