Gerenciadeproyectosdesoftware

Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Informática

Asignatura: GERENCIA DE PROYECTOS DE SOFTWARE Vigente desde: Horas semanales Unidades Período Teoría Práctica Laboratorio de crédito Electiva 3 0 0 3 Los estudiantes deben estar cursando materias del octavo Requisitos periodo en adelante SINOPSIS: La gerencia y administración de proyectos es algo más que simplemente dividir las asignaciones de trabajo entre las personas y confiar, en vano, que lograran el resultado deseado. De hecho, con frecuencia los proyectos que pudieran haber sido exitosos fracasan debido a esos enfoques de dar por sentado las cosas. Las personas necesitan de conocimientos sólidos y habilidades reales para trabajar con éxito en un ambiente de proyectos y lograr sus objetivos. Esta asignatura tiene como objetivo fundamental familiarizar al estudiante con las diversas técnicas gerenciales necesarias para planificar, organizar, supervisar y controlar proyectos de software. OBJETIVOS:
Conocer como se gerencia el personal, el proceso y el problema durante un proyecto de desarrollo de software.
Conocer que son las métricas de software y como se utilizan para gerenciar el proyecto de software.
Identificar las métricas que evalúan la calidad de los productos de software desarrollados y así como las que miden la efectividad y eficacia del proceso.
Aprender como un equipo de proyecto de desarrollo de software genera, durante el proceso de desarrollo, métricas confiables del esfuerzo, duración y costos.
Conocer las técnicas que deben emplearse para identificar, evaluar, reducir y gerenciar los riesgos que comprometen el éxito de los proyectos de desarrollo de software.
Conocer detalladamente como se planifica un proyecto de desarrollo de software.
Conocer que es control de calidad del software y como se emplea como mecanismo de control del proyecto.
Conocer como se gerencia los cambios durante el proceso de desarrollo de software y una vez concluido el mismo.

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO - Urb. Montalbán, Apto. 20332, Caracas-1020, Venezuela. Teléfono: +58-212-4074407 Fax:+58-212-4074447 – URL: http://www.ucab.edu.ve/escueladeingenieriainformatica.html RIF J-00012255-5

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CONTENIDO PROGRAMÁTICO: 1.-

Conceptos sobre Gerencia de Proyectos de Software • • • • • • • • •

2.-

Las Métricas en el Proyecto de Software • •

3.-

Medidas, métricas e indicadores Métricas del proceso, métricas del proyecto, métricas del software, métricas para la calidad del software

Planificación de Proyectos de Software • • • • •

• 4.-

Atributos de un proyecto Ciclo de vida de un proyecto Proceso de Gerencia del Proyecto Beneficios de la Gerencia de Proyectos Identificación y evaluación de necesidades El contexto de la Gerencia de Proyectos: El Personal, El Problema, El Proceso. El Personal: Participantes, jefes de equipo, el equipo de desarrollo de software, coordinación y comunicación El Problema: Alcance del software, descomposición del problema El Proceso: Maduración del problema y del proceso, descomposición del proceso

Objetivos de la planificación de un proyecto de software Alcance del proyecto Recursos: humanos, software, hardware, entorno etc. Estimación del proyecto de software Técnicas de descomposición: tamaño del software, estimación basada en el problema, (líneas de código, puntos de función), estimación basada en el proceso Modelos empíricos de estimación

El Riesgo en Proyectos de Software • • • • •

Definición Riesgos del software Identificación del riesgo Evaluación del riesgo Supervisión, reducción y gerencia del riesgo

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5.• • • • • • 6.• • • • • 7.• • • • •

Programación de Proyectos de Software Estructuración y división del trabajo Definición de la matriz de responsabilidades Definición de la red de tareas Determinación de la duración estimada de cada actividad y los tiempos de inicio y terminación Graficación de la red de tareas (Gantt, Pert) Desarrollo del plan del proyecto de software El Control de Calidad en Proyectos de Software Conceptos de calidad, tendencias Garantía de aseguramiento de la calidad del software Revisiones del software Revisiones técnicas formales Fiabilidad del software Control de Proyectos de Software Proceso de control del proyecto Efectos del desempeño real del proyecto Incorporación de los cambios Actualización de la planificación del proyecto Enfoques de control

EVALUACIÓN: Proyecto Exposiciones sobre los tópicos tratados en la materia Exámenes Parciales Examen Final

40% 20% 40%

Se planteará un proyecto a ser realizado entre varios equipos de trabajo. Los estudiantes serán divididos en grupos de trabajos, los cuales serán responsables del desarrollo de una parte del mismo. Estos grupos deberán coordinarse y generar una planificación que permita completar e implantar el mismo en el lapso especificado.

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Piattini G. Mario y S. Daryanani. Elementos y Herramientas en el Desarrollo de Sistemas de Información. Madrid España 1995.



Salas, Jesús. Organización de los Servicios Informáticos, España McGraw- Hill 1998.

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