Franquicias

FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO QUÉ ES UNA FRANQUICIA CÓMO ADQUIRIR UNA FRANQUICIA CÓMO FRANQUICIAR MI NEGOCIO TENDENCIAS ACTUALES FRANQUICIAS EXITOSAS FINANCIAMIENTO LEYES Y DECRETOS

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FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO LAS FRANQUICIAS CAPTURAN 0.15 DE CADA PESO QUE UN MEXICANO GASTA AL MENUDEO

LAS FRANQUICIAS EN MÉXICO

INVERSIÓN DE 50,000 MILLONES USD – 1985 4 MILLONES DE USD EN VENTAS AL AÑO 550 MARCAS FRANQUICIADAS - 65% MEX. 65 GIROS DE NEGOCIO 35, 000 PUNTOS DE VENTA CRECIMIENTO ANUAL SOSTENIDO 15%-20% 400,000 EMPLEOS + 100,OOO 2004 OPERANDO CON EL 80% DE INSUMOS MEX. PLAZOS PROM. DE RECUPERACIÓN 2 –3 AÑOS 2004: 180 NUEVOS NEG. – 7,OOO P. VENTA AREAS: ALIMENTOS – VARIOS - SERVICIOS

SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN FORMÓ LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE FRANQUICIAS; (AMF) PARA PARTICIPAR COMO: • • •

INTERLOCUTOR ANTE LA AUTORIDAD PROMOTORA ARBITRO EN CONFLICTOS FRANQUICIANTE- FRANQUICIATARIO

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.PERO,

¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA?

ES UNA FÓRMULA PARA DESARROLLAR NEGOCIOS; * HAY FRANQUICIAS DE PRODUCTO EL FRANQUICIANTE PROVEE EL PRODUCTO Y EL FRANQUICIATARIO DECIDE EL MERCADEO * HAY FRANQUICIAS DE FORMATO DE NEGOCIO EL FRANQUICIATARIO COMPRA NOMBRRE DE MARCA Y CONOCIMIENTO Y FORMA DE OPERACIÓN SE COMPARTE EL KNOW – HOW ( COMO HACERLO) Y SE FACULTA PARA EL USO DE UNA MARCA.    

SE RECIBE CAPACITACION Y SOPORTE CONTINUO EXCLUSIVIDAD TERRITORIAL SE ACCEDE A PROGRAMAS DE DESARROLLO Y A CAMPAÑAS DE MERCADOTECNIA

SE PAGA LA INCORPORACIÓN A LA RED Y SE COMPARTEN LAS UTILIDADES DEL NEGOCIO (REGALIAS O ROYALTIES) GENERALMENTE, ARRIBA DEL 5% DEL TOTAL DE FACTURACIÓN, PAGADERO CADA MES. LA MARCA LOS PROCESOS OPERATIVOS LOS METODOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES LAS DECISIONES ESTRATEGICAS LAS NORMAS Y DIRECTRICES DEL NEGOCIO NO SON PROPIAS, PERTENECEN Y LAS DECIDE EL FRANQUICIANTE.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS FRANQUICIANTE VENTAJAS

DESVENTAJAS

CAPITALIZA LA MARCA

DESPRESTIGIO DE MARCA

ADUEÑA DE MERCADO

INDISCIPLINA Y PROBLEMAS

ECONOMIAS DE ESCALA

FRAUDE

DOMINA LA DISTRIBUCIÓN

INCOMPETENCIA DE MANEJO

MAS PRESENCIA GLOBAL

FRANQUICIATARIO VENTAJAS

DESVENTAJAS

ADQUIERE KNOW HOW

NO ES PROPIETARIO

REDUCE RIESGO DE INICIO

DERECHOS RESTRINGIDOS

BENEFICIO DE MARCA

DECISIONES SOMETIDAS

ASISTENCIA LOGÍSTICA

SUERTE LIGADA

PRECIOS DE COMPRA

GUIA PARA ADQUISICIÓN 4

DEFINA SUS INTERESES

• • •

QUÉ ES LO QUE BUSCA, SUS EXPECTATIVAS PARA CUÁLES NEGOCIOS CALIFICA TRATE DE PLANEAR, DE PROSPECTAR SU NEGOCIO

HAGA UNA LISTA DE SUS RECURSOS

• • •

LIQUIDEZ, SOLVENCIA, FINANCIAMIENTO LA ACTITUD Y DECISIÓN AL TRABAJO LA EDAD, LAS RELACIONES, TIEMPO, ATENCIÓN

ANALICE LA COF (CIRCULAR DE OF. DE FRANQUICIA) • • • • •

CUOTAS LISTA DE FRANQUICIATARIOS CONDICIONES DE REGULACIÓN PRESUPUESTOS INDICES DE UTILIDAD, REGALIAS, RECUPERACIÓN, ETC

VERIFIQUE AL FRANQUICIANTE • • • •

TIEMPO QUE LLEVA EL NEGOCIO HISTORIAL DE TRABAJO ESTADOS FINANCIEROS ULTIMOS 3 AÑOS EXPERIENCIA DE LOS DIRECTIVOS

INVESTIGUE LA MARCA

5

• • •

REGISTROS Y DERECHOS RIESGOS Y RESPONSABILIDADES CONDICIONES TERRITORIALES Y COMERCIALES

ELABORE EL PRESUPUESTO

•

CUOTAS, COMISIONES, GASTOS (INICIACIÓN – PUBLICIDAD – AUDITORIA – CAPACITACION)

• •

PAGOS DE EQUIPO Y MOBILIARIO Y MATERIAL CONSTRUCCIÓN, ADECUACION, DISEÑO

OBSERVE BIEN LAS RESTRICCIONES Y OBLIGACIONES

• • •

RESTRICCIÓN EN SUMINISTROS OBLIGACIONES CONTRACTUALES EN: SERVICIOS, CAPACITACION Y ASISTENCIA

ENTREVISTE A OTROS FRANQUICIATARIOS

• • • •

SU EXPERIENCIA COMO ADMINISTRADORES OPORTUNIDADES Y DEFICIENCIAS DEL PROGRAMA RESULTADOS QUE HAN TENIDO MOTIVOS DE ABANDONO A FRANQ. RETIRADOS

CONSULTE A PROFESIONALES

6

• • • •

AL CONTADOR AL ABOGADO (50) ADMINISTRADOR MERCADOTECNIA

FINANZAS, COSTOS, PLANEACION CONVENIOS, DERECHOS, PENAS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD ESTRATEGIAS DE MERCADO

PONGASE A TRABAJAR

• • • •

SIGA EL MANUAL, SEA DISCIPLINADO CONOZCA EL CONTROL DE GASTOS DEL NEGOCIO PROMUEVA SU NEGOCIO CON SERVICIO Y OFERTA SELECCIONE PERSONAL ADECUADO

FRANQUICIANDO MI NEGOCIO 7

PARA CONVERTIR SU NEGOCIO EN FRANQUICIA, SE REQUIERE PRINCIPALMENTE:

• • •

CONTAR CON UNA EMPRESA EXITOSA QUERER COMPARTIR PRESTIGIO, SISTEMAS, INFORMACIÓN DESARROLLAR EL ESQUEMA DE FRANQUICIAS

¿ MI EMPRESA ES FRANQUICIABLE ? ANÁLISIS 10 FACTORES ESTRATÉGICOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GIRO DE LA EMPRESA CONCEPTO DE NEGOCIO TIEMPO DE OPERACIÓN ( 3 AÑOS) VENTAS; INCREMENTO (3 AÑOS) FACTORES DE ÉXITO NIVEL DE CALIDAD / CLIENTES COBERTURA Y FACILITADORES DE MERCADO TIENE SUCURSALES (2) HISTORIAL FINANCIERO - FISCAL – LABORAL ORGANIZACIONALMENTE;

1 CRECIENTE COMPETITIVA ESTABILIDAD RESULTADOS ESTRATEGIA CERTIFICADA POSICIÓN EXPERIENCIA ANTECEDENTES DEFINIDA

-MANUALES DE OPERACIÓN -DESCRIPCIÓN DE PUESTOS -PROGRAMAS DE CAPACITACION -ESTRATEGIAS DE MERCADO -NUMERO DE PERSONAL

ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE FRANQUICIA

2 8

IDENTIDAD

1.

DISEÑO ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA CONCEPTO DE NEGOCIO - METAS Y PLAZOS DIAGRAMA DE FUNCIONES, NIVELES Y COMPETENCIAS

REGISTROS

2.

CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA REGISTRO DE MARCA Y PATENTES INST. MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

CRITERIOS

3.

ELAB. DE MANUALES CORPORATIVOS POLÍTICAS GENERALES DE LA EMPRESA DE VENTAS – PROVEEDORES – PAGOS – REC. HUMANOS

PROCESOS

4.

ELAB. DE MANUALES TÉCNICOS DETALLE DE PROCESOS DE TRABAJO DESCRIPCIÓN DE TAREAS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZACION DE NIVELES DE CALIDAD

ASISTENCIA

5.

ELAB. DE PROGR. DE CAPACITACION PLAN DE SOPORTE Y ASISTENCIA TÉCNICA – ADMVA

DUPLICIDAD

6.

ELAB. DE FORMATO DE NEGOCIO MANUALES PARA DUPLICAR EL FORMATO DE NEGOCIO: CONSTRUCCIÓN, DISEÑO, EQUIPO, MOBILIARIO

FACTIBILIDAD

7.

PROYECTO FINANCIERO RENTABILIDAD, INVERSIÓN, RECUPERACIÓN, PLAZOS, REGALIAS, GASTOS, CREDITOS, CUOTAS, COMISIONES

POSICIÓN

8.

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA PENETRAR – PROMOVER - CONSOLIDAR PRODUCTO

COMPROMISOS

9.

DISEÑO DE CONTRATO DETALLE DE RESPONSABILIDADES, DERECHOS, OBLIGACIONES, PENAS, INDEMNIZACIONES, ETC.

CONTROL

10.

INSTRUMENTACIÓN DE CONTROL VERIFICACIÓN DE TAREAS Y PROCESOS COORDINACIÓN DE PROVEEDURÍA Y ASISTENCIA AUDITORIA DE POLÍTICAS Y RESULTADOS

ELEGIR AL FRANQUICIATARIO

3 9

DEFINIR PERFIL DEL FRANQUICIATARIO:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PERSONALIDAD EXPERIENCIA SOLVENCIA UBICACIÓN CONOCIMIENTOS ANTECEDENTES RECOMENDACIONES COMPROMISOS SALUD EXPECTATIVAS

DISCIPLINADA NEGOCIOS CAPACIDAD $$ ARRAIGO DEL RAMO POSITIVOS VALORES MANEJABLES (TIEMPO) ACEPTABLE AFINIDAD

3 RECOMENDACIONES IMPORTANTES:

•

FIJAR BIEN LAS EXPECTATIVAS

•

REALIZAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

•

ASESORARSE PARA LA OPERACION

TENDENCIAS ¿QUÉ FRANQUICIAS TENDRAN MÁS CRECIMIENTO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS? 10

LAS QUE OFREZCAN: • • •

PUNTOS INNOVADORES CALIDAD CONSISTENTE PRECIOS COMPETITIVOS

LAS QUE CONSIGAN: • • •

MAS FACTURACIÓN QUE SUMA DE UNIDADES DIVERSIFICAR SU ACTIVIDAD TRABAJAR CON UN “VALOR AGREGADO”

LAS QUE SE ORIENTEN A:

• • •

SECTOR SERVICIOS PROFESIONALES Y HOGAR COMIDAS RAPIDAS SALUD Y CUIDADO DEL CUERPO ATENCIÓN A PERSONAS MAYORES

LAS MEJOR APOYADAS: • • •

CON ASESORIA PROFESIONAL ESTRATEGIA DE MERCADO MEJOR CONTROL DE GASTOS

INDICES SOCIODEMOGRÁFICOS (CEP)

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LA POBLACIÓN EN MÉXICO: MÉXICO LLEGÓ AL NUEVO MILENIO CON CASI 100 MILLONES HABITANTES

México contará: 2010 112 millones 2020 122 millones 2050 132 millones

LA ESPERANZA DE VIDA: LA ESPERANZA DE VIDA DE LOS MEXICANOS ES DE 75 AÑOS • • •

EN EL 2010 EN EL 2030 EN EL 2050 HOMBRES 72 AÑOS

78.1 AÑOS 81.8 AÑOS 83.7 AÑOS MUJERES 77 AÑOS

PLANIFICACIÓN FAMILIAR:

• • •

EN EL 2000 EN EL 2005 PRÓXIMAS DÉCADAS

2.4 HIJOS POR FAMILIA 2.1 HIJOS 1.7 HIJOS

TASA DE CRECIMIENTO NATURAL EN MÉXICO:

12

• • • •

EN EL 2005 EN EL 2010 EN EL 2020 EN EL 2050

1.48%. 1.27%. 0.93%. 0.59%.

ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN: LA EDAD MEDIA PASARÁ DE 26 AÑOS EN 1999 A: • • •

30.3 AÑOS 38.1 AÑOS 45.1 AÑOS

2010 2030 2050

LA POBL . DE LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL PAÍS: SE INCREMENTARÁ DEL 2000 AL 2010 DE LA SIGUIENTE MANERA: • • • •

CIUDAD DE MÉXICO, GUADALAJARA, MONTERREY, PUEBLA,

DE 22 DE 3.8 DE 3.3 DE 2.3

-

24 MILLONES. 4.4 MILLONES. 3.8 MILLONES. 2.7 MILLONES.

LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA: • • •

EN EL 2005 EN EL 2010 EN EL 2020

49 MILLONES DE PERSONAS 54 MILLONES 64 MILLONES

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

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1. SECTOR NIÑOS:

•

ACTUALMENTE EL PROMEDIO DE HIJOS ES MENOR AL DE HACE 30 AÑOS; SE LES PUEDE BRINDAR MAS ATENCIÓN CON MENOS GASTO.

•

AMBOS CÓNYUGES TRABAJAN, POR LO QUE SE TIENE DOBLE INGRESO O AL MENOS MEJORES POSIBILIDADES QUE ANTES.

•

LOS ANCIANOS VIVEN MAS Y MAS TIEMPO PRODUCTIVOS, EVITANDO UNA DEPENDENCIA PREMATURA DE SUS HIJOS CASADOS.

•

LA CULTURA DE AUTOESTIMA, ÉXITO, PREPARACIÓN Y TIEMPO ES MÁS FUERTE Y MOTIVA MAS GASTO EN ESOS RUBROS.

EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR: • • • • • • •

GUARDERÍAS JUGUETERÍAS EDUCATIVAS SALONES DE FIESTAS INFANTILES PARQUES DE DIVERSIONES ESCUELAS DE INICIACIÓN TIENDAS DE ROPA Y ZAPATO INFANTIL ESTÉTICAS

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2. SECTOR JÓVENES: EN LA ACTUALIDAD Y EN LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS ES EL SECTOR QUE TIENE MAYORES NIVELES DE POBLACIÓN. • • •

SE PREOCUPAN POR DIVERTIRSE SE PREOCUPAN POR SU IMAGEN SE PREOCUPAN POR MEJOR PREPARACIÓN ACADEMICA

INTERESES DE JÓVENES MAYORES DE 18 AÑOS 60

50

La apariencia y la moda

40

La fuerza y la agilidad

30

Los recursos económicos

20

El lenguaje, la música y los gustos La conciencia las

10

Responsabilidades 0 Hombre

Mujer

Fuente: IMJ-CIEJ, Encuesta Nacional de Juventud 2000, México, 2002

LUGARES DE DIVERSIÓN 15

3 0

Ir al cine Ir a conciertos

2 5

Actividades culturales

2 0

Ir a bibliotecas Ir a bailar

Fiestas

1 5

Ir a bares, billares Videojuegos Ir de compras

1 0

Visitar ciudad + cercana

5

Ir al parque 0 Hombre

Muje rr

Reunión con amigos Hacer deporte

Fuente: IMJ-CIEJ, Encuesta Nacional de Juventud 2000, México, 2002

EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR: • • • • • • • •

SERVICIOS DE SEGUROS CENTROS DE ENTRETENIMIENTO (DISCOS, BARES, ETC.) ESCUELAS MEDIAS Y SUPERIORES SALAS CINEMATOGRÁFICAS TIENDAS DE ROPA, ZAPATERÍA Y ACCESORIOS GIMNASIOS CLÍNICAS DE SALUD, BIENESTAR Y BELLEZA ESTÉTICAS

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3. SECTOR ANCIANOS:

•

LA POBLACIÓN DE ANCIANOS VIVE MÁS Y MÁS TIEMPO ACTIVA

•

ALTO INCREMENTO DE PERSONAS MAYORES EN 30 AÑOS MÁS

• .

MÁS CULTURA DE AUTOESTIMA Y CUIDADO PERSONAL

GRÁFICAS DE PIRÁMIDES DE POBLACIÓN. (DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN)

17

18

EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR: • • • • •

FARMACIAS CON SERVICIO A DOMICILIO. CENTROS DE ATENCIÓN GERIÁTRICA. CENTROS DE ENTRETENIMIENTO PARA ANCIANOS. SERVICIOS FUNERARIOS. CLÍNICAS

4. SECTOR SERVICIOS PROFESIONALES

• OPORTUNIDAD DE AUTO EMPLEO • Oportunidad de autoempleo. •

LAS EMPRESAS BUSCAN MENOS GASTOS EN INFRAEST.

•

POR LAS VENTAJAS FISCALES

•

POR LA NECESIDAD DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS

• Por el tratamiento fiscal y compromisos laborales

• Las empresas buscan reducir gastos de infraestructura • POR TRATAMIENTO DE COMPROMISOS LABORALES preferencia porELservicios especializados

EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR: • • • • • • •

EMPRESAS DE CONSULTORÍAS (REC. HUM. SISTEMAS, ETC.) ACADEMIAS DE IDIOMAS O COMPUTACIÓN EMPRESAS INMOBILIARIAS. AGENCIAS DE VIAJES. CASAS DE EMPEÑO. TALLERES MECÁNICOS. LIMPIEZA DE ROPA, HOGAR Y OFICINA

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5. SECTOR COMIDAS RÁPIDAS

10 RAZONES: EL RITMO DE VIDA LAS EXIGENCIAS DE TRABAJO CRECIMIENTO Y LAS DISTANCIAS LA VIALIDAD DESASTROZA LOS HORARIOS DE OCUPACION COSTOS DE TRANSPORTACIÓN COMPROMISOS DE PAREJA CULTURA INDIVIDUALIZADA LA COMODIDAD DEL SERVICIO LA NECESIDAD DE AUTOESTIMA

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FRANQUICIAS CON PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO PARA GENTE MAYOR: LA TIENDA DEL ABUELO CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO: CONTACTO: ESTADO, CIUDAD TELÉFONO:

FRANQUICIA SERVICIOS EN GENERAL / SERVICIOS ESPECIALIZADOS http://www.latiendadelabuelo.com PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA PERSONAS MAYORES 1993 2001 $12,000 EUROS 2 $43,000 EUROS 5% - 1% P NO DISPONIBLE SÍ BARCELONA, ESPAÑA 902-401-122

DESCRIPCIÓN:

•

MOBILIARIO DE COCINA DISEÑADO PARA SOLUCIONAR LAS NECESIDADES QUE PUEDAN SURGIR Y QUE SE ADAPTA A CUALQUIER MEDIDA Y SITUACIÓN DENTRO DE LA ESTANCIA.

•

ARTÍCULOS PARA EL BAÑO, COMO COMPLEMENTOS Y ACCESORIOS, SIN RENUNCIAR A LA ESTÉTICA Y DISEÑO QUE MÁS SE ENCAJA EN SU HOGAR.

•

ROPA CÓMODA, PRÁCTICA Y LLENA DE COMPLEMENTOS ADECUADA PARA TODO TIPO DE DISCAPACIDADES.

•

DISEÑO TÉCNICO QUE OFRECE EL ESTUDIO Y ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS, SUPRIMIENDO LAS BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.

21

FARMACIAS DE SIMILARES, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL VENTA DE MEDICAMENTOS http://www.farmaciasdesimilares.com.mx MEDICAMENTOS GENÉRICOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE DE $150,000 A $450,000 PESOS 175 PROPIAS Y 200 FRANQUICIADAS (MÉXICO) NO DISPONIBLE 2% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: VENTA DE MEDICAMENTOS DE MARCA ECONÓMICA CONOCIDOS POPULARMENTE COMO SIMILARES. CONTACTO: JOSÉ MELGAR ALEMANIA # 10 COL. INDEPENDENCIA MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5422-4500

[email protected] http://www.farmaciasdesimilares.com.mx

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CLÍNICA Y FARMACIA DE CONTROL DE PESO MILLENIUM, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL VENTA DE MEDICAMENTOS http://www.laboratoriomillenium.com.mx MEDICAMENTOS GENÉRICOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE DE $30,000 A $70,000 PESOS 1 PROPIA Y 13 FRANQUICIADAS (MÉXICO) $175,000 A $380,000 PESOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DES CRIP CIÓ N: CLÍNICAS DE CONTROL DE PESO Y FARMACIAS HOMEOPÁTICAS. CONTACTO: LIC. JORGE A. DOMÍNGUEZ LÓPEZ ÁLVARO OBREGÓN # 85 COL. ROMA MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5511-8819

[email protected] http://www.laboratoriomillenium.com.mx

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FARMACIAS DEL AHORRO

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL FARMACIA http://www.fahorro.com.mx PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y DE HIGIENE PERSONAL NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE USD $17,000 315 PROPIAS Y 45 FRANQUICIADAS (MÉXICO) DE $850,000 A $970,000 PESOS 2% OPERACIÓN, 1% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: FARMACIA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y DE HIGIENE PERSONAL. CONTACTO: PEDRO LUIS OGAZÓN # 32 COL. GUADALUPE INN MÉXICO, D. F. [email protected] http://www.fahorro.com.mx

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GOLFITO MÉXICO

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE:

ENTRETENIMIENTO Y RECREACIÓN ENTRETENIMIENTO / MISCELÁNEA http://www.golfitomexico.com RENTA DE EQUIPOS DE GOLF MINIATURA PORTÁTILES 2003 2003 NO DISPONIBLE 1 NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: NEGOCIO PORTÁTIL DE ENTRETENIMIENTO PARA TODAS LAS EDADES

CONTACTO: ING. RICARDO SANTOS FLORES TELÉFONO: 01-800-GOLFITO

[email protected] RAZONES PARA INVERTIR * NO PAGAS RENTA FIJA DE UN LOCAL AL TENER LA MODALIDAD DE NEGOCIO PORTÁTIL. * NEGOCIO ÚNICO EN SU TIPO Y COMPLETAMENTE NUEVO. * BAJO COSTO DE INICIO. * FÁCIL DE INSTALAR Y DE OPERAR. * SIRVE PARA INTERIORES Y EXTERIORES. * NO NECESITA DE ELECTRICIDAD. * TU MERCADO ES DE PERSONAS ENTRE 2 Y 99 AÑOS. * PRÁCTICO PARA SER TRANSPORTADO Y ALMACENADO. * RÁPIDO RETORNO DE INVERSIÓN. * INICIAS TU INDEPENDENCIA ECONÓMICA (TU ERES EL JEFE). * OPERA SIN PROBLEMAS TODO EL AÑO, NUNCA SE DETIENE.

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COSTOS DE RENTA SUGERIDOS * GOLFITO JÚNIOR. (3 HOYOS) 2 HORAS * GOLFITO PRO. (5 HOYOS) 2 HORAS 2 TROFEOS * GOLFITO SÚPER. (10 HOYOS) 2 HORAS 3 TROFEOS * GOLFITO (15 HOYOS) 2 HORAS 4 TROFEOS MASTER.

= = = =

$ 650 $ 900 $ 1,800 $ 2,700

* SE PUEDE UTILIZAR EN CENTROS COMERCIALES Y JUGAR POR RONDA DE 5 HOYOS EN $10.

RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN * SE PUEDE RECUPERAR LA INVERSIÓN EN APROXIMADAMENTE 5 MESES Y SOLO CONSIDERANDO UN USO DE 4 EVENTOS DE 2 HORAS POR SEMANA (8 HORAS A LA SEMANA). * EJEMPLO:

INVERSIÓN GOLFITO PRO = $ 60,000. CON 4 EVENTOS A LA SEMANA INGRESOS = $ 3,600 GASTOS = $ 600 (TRANSPORTACIÓN Y GASOLINA) UTILIDAD = $ 3,000 X SEMANA X 4 AL MES = $ 12,000 RECUPERACIÓN = 5 MESES

* ESTA CLARO QUE EL POTENCIAL PARA RECUPERAR LA INVERSIÓN ES ENORME YA QUE SI TU PROMUEVES TU GOLFITO DE MANERA ADECUADA TENDRÁS MAS EVENTOS Y HORAS RENTADAS QUE ESTE EJEMPLO, POR LO QUE TU INVERSIÓN ESTA ASEGURADA Y PROBABLEMENTE NECESITES MAS HOYOS DE GOLFITO PARA SATISFACER LA DEMANDA DE TUS CLIENTES. (INCLUSO SE PUEDEN REDUCIR SI TU MISMO LLEVAS LOS PALITOS AL EVENTO).

26

EXCEL TOURS

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

SERVICIOS EN GENERAL VIAJES http://www.exceltours.com.mx AGENCIA DE VIAJES 1996 2001 USD $10,000 8 NO DISPONIBLE SÍ NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: AGENCIA DE VIAJES CONTACTO: C. P. AGUSTÍN C. GONZÁLEZ TELÉFONO: 01-800-46-EXCEL

ALGUNAS RAZONES PARA INVERTIR EN UNA FRANQUICIA DE EXCEL TOURS 1. ÚNICA FRANQUICIA EN SU TIPO

2. FÁCIL APRENDIZAJE DE LA OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO. 3. OPTIMIZAMOS SU INVERSIÓN INICIAL 4. INVERSIÓN DE BAJO RIESGO 5. RÁPIDA APERTURA DEL NEGOCIO 6. ASESORÍA Y CAPACITACIÓN CONSTANTE 7. NO COBRAMOS REGALÍAS SOBRE VENTAS 8. EXCLUSIVIDAD TERRITORIAL DEPENDIENDO DE LA DENSIDAD DE POBLACIÓN 9. TE ASESORAMOS EN EL TRÁMITE DE TU IATA (BOLETAJE) 10. PAGINA DE INTERNET CON LIGA AL CORREO DE TU FRANQUICIA 11. HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE PROMOCIÓN Y MERCADEO 12. HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 13. BENEFICIOS DE ALIANZAS CON CLIENTES MUTUOS, HOTELES, L. AÉREAS 14. OPTIMIZACIÓN EN COSTOS DE OPERACIÓN 15. PERTENECER A UNA SÓLIDA CADENA DE AGENCIAS DE VIAJES.

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ÓPTICAS DEVLYN, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

CUIDADO PERSONAL MISCELÁNEA http://www.devlyn.com.mx PRODUCTOS ÓPTICOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE 330 DE $450,000 A $650,000 7% OPERACIÓN, 5% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: VENTA Y SERVICIO DE PRODUCTOS OPTICOS CONTACTO: JOEL MUÑOZ RICALDI CERVANTES SAAVEDRA # 31 COL. GRANADA NAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICO TELÉFONO: 01(55)5262-4182 [email protected]

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PARA NIÑOS:

GUARDERÍAS CHIQUITÍN® INVERSIÓN: CAMPO DE ENTRADA: SUPERFICIE DE LOCAL: RENTABILIDAD ESTIMADA: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: REQUISITOS ESPECIALES:

NÚMERO DE LOCALES OPERANDO:

$190,024 EUROS $15,025 EUROS 500 M2 30% 3 AÑOS PATIO EXTERIOR ALTURA ESPECIAL EN DETERMINADAS ZONAS 6

CHIQUITÍN® ES LA PRIMERA CADENA DE GUARDERÍAS EN FRANQUICIA DE ESPAÑA. LA INICIATIVA DE CARLOS MARTÍNEZ, DIRECTOR GENERAL DE CHIQUIPARK, ES UN CLARO EJEMPLO DE QUE LA DIVERSIFICACIÓN EN FRANQUICIA ES UNA DE LAS CLAVES PARA TENER ÉXITO. LA MARCA DE CENTROS DE OCIO INFANTIL CHIQUIPARK HAN LANZADO CUATRO MODELOS DE NEGOCIOS: • • • •

CHIQUIÑAM – RESTAURANTE CHIQUINET – JUEGOS INTERACTIVOS CHIQUITIENDA – VENTA DE JUGUETES CHIQUIPELU – CONCEPTO DE PELUQUERÍA INFANTIL

C/ FUENCARRAL, 121 - 4ª PLTA. MADRID 28010 MADRID JOSÉ MIGUEL MARÍN OSPINO 902 345 789 / 91 297 37 28

[email protected] www.chiquipark.com

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OPERADORA DE FRANQUICIAS BAMBI, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NIÑOS / ROPA http://www.bambi.com.mx ROPA INFANTIL, ACCESORIOS Y ROPA INTERIOR PARA TODA LA FAMILIA. 1953 2003 $150,000 5 PROPIAS Y 5 FRANQUICIADAS (MÉXICO) $150,000 SÍ NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DES CRIP CIÓ N: VENTA DE ROPA INFANTIL, DESDE TALLAS DE RECIÉN NACIDOS HASTA LOS 16 AÑOS. CONTACTO: PLUTARCO ELÍAS CALLES # 840 PRIMER PISO COL. GRANJAS MÉXICO MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5657-2325 [email protected]

30

GREÑITAS

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA EDUCACIÓN PARA NIÑOS http://www.grenitas.com.mx ESTÉTICA INFANTIL 1992 2003 VARIABLE 7 PROPIAS Y 1 FRANQUICIADA (MÉXICO) VARIABLE SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: ESTÉTICA INFANTIL. CONTACTO: PERIFÉRICO SUR 4194 PB-1 COL. JARDINES DEL PEDREGAL MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5652-3120 FAX: 01(55)5652-5833 [email protected]

31

PRODUCTOS GYMBOREE, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL EDUCACIÓN PARA NIÑOS http://www.gymboree.com.mx ESTIMULACIÓN TEMPRANA NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE $250,000 3 PROPIAS Y 42 FRANQUICIADAS (MÉXICO) $1,000,000 6% OPERACIONES, 1% PUBLICIDAD ± 28 MESES NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: PROGRAMAS DE JUEGO, MOVIMIENTO, APRENDIZAJE Y MÚSICA PARA PADRES E HIJOS. CONTACTO: LIC. PILAR GONZÁLEZ CORONA LLUVIA # 440 COL. JARDINES DEL PEDREGAL MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5652-4475 FAX: 01(55)5652-5201 [email protected] http://www.gymboree.com.mx

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JUNGLE JIM’S PLAYLAND

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL NIÑOS http://www.junglejims.com.mx PARQUE DE DIVERSIONES NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE USD $65,000 3 PROPIAS USD $1,000,000 7% OPERACIONES, 2% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: PARQUE DE DIVERSIONES BAJO TECHO PARA TODO PÚBLICO, Y FIESTAS CONTACTO: LIC. HORACIO GARCÍA CORRAL CALZADA DEL VALLE # 400, L-17 COL. DEL VALLE SAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L. TELÉFONO: 01(81)8335-6931 FAX: 01(55)8335-6952 [email protected] http://www.junglejims.com.mx

33

COMPUCHILD SERVICES OF AMERICA

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL NIÑOS http://www.compuchild.com COMPUTACIÓN PREESCOLAR 1994 2001 USD $15,000 42 NO DISPONIBLE SÍ NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: COMPUTACIÓN PREESCOLAR CONTACTO: 601 MAIN STREET, SUITE TWO ROCHESTER, IN TELÉFONO: 001(574)223-4132 01-800-619-KIDS

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IMAGIFIESTAS

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

LICENCIA NIÑOS http://www.imagifiestas.com EDUCACIÓN PARA NIÑOS 1994 2001 USD $25,000 21 NO DISPONIBLE SÍ 18 MESES NO

DESCRIPCIÓN: TEATRO MUSICAL CON TÍTERES CONTACTO: MADRID, ESPAÑA TELÉFONO: (3491)562-8304

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EXPRESS BOOKS

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL NIÑOS http://www.expressbooks.com.mx CUENTOS PERSONALIZADOS 1998 1998 USD $2,000 36 DE USD$10,000 A $15,000 SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: CUENTOS PERSONALIZADOS CONTACTO: AV. ING. JUAN. OJEDA ROBLES # 3859-A, FRACC. MISIONES DEL PEDREGAL TIJUANA, B. C. TELÉFONO: 01(664)607-1954

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PARA JÓVENES

FUN & BAR RUBRO: LOCALES PROPIOS: LOCALES FRANQUICIADOS: FEE DE INGRESOS (CANON): FACTURACIÓN ANUAL POR LOCAL: CANON DE PUBLICIDAD: DURACIÓN DEL CONTRATO: CANTIDAD DE CLIENTES SIMULTÁNEOS: EXCLUSIVIDAD DE TERRITORIO: MANUAL DE OPERACIONES: PUBLICIDAD CORPORATIVA: ENTRENAMIENTO DEL FRANQUICIADO: PROMEDIO DE EMPLEADOS: RETORNO DE INVERSIÓN: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS:

BAR Y ENTRETENIMIENTO 2 UNO + UNO EN PROCESO DESDE USD $50,000 USD $1,200,000 APROXIMADAMENTE 1.5% EN EL PRIMER AÑO Y 1% A PARTIR DEL SEGUNDO AÑO. 6 AÑOS 500 SÍ SÍ SÍ SÍ 15 18 A 24 MESES USD $250 POR M2 (MÍNIMO 300 M2) 5% DE LAS VENTAS NETAS DE IVA

DESCRIPCIÓN: LOS JÓVENES DE 25 AÑOS NO ENCONTRÁBAMOS UN LUGAR PARA LA DIVERSIÓN QUE NO FUERA UNA DISCOTECA. TENÍAMOS QUE ELEGIR ENTRE IR A BAILAR O IR A CENAR. POR ESO DESARROLLAMOS ESTA IDEA." CUENTA CON ENTUSIASMO SEBASTIÁN LANDES ENTREPRENEUR FUNDADOR. EN OCTUBRE DE 1998 NACIÓ COOPER, SIENDO PIONERO EN EL CONCEPTO DE OFRECER AL PÚBLICO GASTRONOMÍA Y ENTRETENIMIENTO SIMULTÁNEAMENTE. EL BAR FUE INSTALADO EN EL BARRIO PORTEÑO DE BELGRANO Y DADO EL ÉXITO DE LA INICIATIVA, AL POCO TIEMPO, SE INAUGURA DEEP BLUE EN RECOLETA CON IGUAL REPERCUSIÓN. MAS TARDE EN JULIO DE 2002, DESDE RECONQUISTA 920 (DOWNTOWN) SE PRESENTÓ EL NUEVO LOCAL DEEP BLUE CON TODO EL CONFORT Y SERVICIOS QUE NUESTROS CLIENTES ESPERAN. PD. LO QUE COMENZÓ COMO UN SUEÑO PARA COMPARTIR ENTRE AMIGOS Y PARES, ES HOY UN BRILLANTE NEGOCIO, SIN PERDER EL ESPÍRITU INICIAL: REUNIRSE PARA PASARLA BIEN. CONTACTO: AV. DEL LIBERTADOR 6631 COL. BELGRANO CIUDAD DE BUENOS AIRES, ARGENTINA TELÉFONO: (011) 4781-0191 [email protected]

http://www.cooper.com.ar 37

PARA JÓVENES (MUJERES)

CURVES FOR WOMEN CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB. INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO: CONTACTO ESTADO, CIUDAD TELÉFONO:

FRANQUICIA CUIDADO PERSONAL / ACONDICIONAMIENTO FÍSICO http://www.curvesforwomen.com 1992 1995 USD $19,900 3,446 USD $25,600 – USD $31,100 USD $395 POR MES NO DISPONIBLE SÍ

WACO, TX. (254)399-9285

DESCRIPCIÓN CURVES ES EL PRIMER CENTRO PARA ADELGAZAR Y MANTENER EL BUEN ESTADO FÍSICO QUE OFRECE UN PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE 30 MINUTOS DISEÑADO PARA MUJERES. LA MAYORÍA DE LAS MUJERES, ESTÉN O NO EN FORMA, PREFIEREN PRACTICAR EJERCICIO EN UN ENTORNO MÁS CÓMODO PARA ELLAS.

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100% NATURAL DESCRIPCIÓN: RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA, QUE OFRECE ALIMENTOS BALANCEADOS.

CATEGORÍA PRECIO DE LA FRANQUICIA SUPERFICIE PROMEDIO REQUERIDA INVERSIÓN REQUERIDA (MANAJE, EQUIPO Y ACONDICIONAMIENTO) DURACIÓN DEL CONTRATO REGALÍAS PUBLICIDAD CORPORATIVA NO. DE TRABAJADORES VENTAS MENSUALES PROMEDIO

RESTAURANTE $ 470,000.00 PESOS APROXIMADAMENTE 480 M²

EXPRESS FAST FOOD/FOOD COURT $ 170,000.00 PESOS APROXIMADAMENTE 55 M.²

DE USD $200,000 A USD $350,000

USD $100,000 A USD $150,000

8 AÑOS 5.00 % 1.5 % 40-45

8 AÑOS 5.00 % 1.5 % 12

$550,000 PESOS

$170,000 PESOS

CONTACTO: LA ERA NATURAL, S.A. DE C.V. AV. SUNYAXCHÉN LOTES 63, ALTOS 1, SM. 25 CANCÚN, QUINTANA ROO C.P. 77500 [email protected]

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GENERAL NUTRITION CENTER

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA CUIDADO PERSONAL http://www.gncfranchising.com SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE 4,788 EN EUA Y 457 EN EL RESTO DEL MUNDO $132,681 - $182,031. (INCLUYE FRANQUICIA) NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: GNC ES EL MINORISTA NACIONAL PRINCIPAL ESPECIALIZADO EN VITAMINAS, MINERALES, HIERBAS Y SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS PARA LOS DEPORTISTAS Y SE POSICIONA DE MANERA ÚNICA PARA SACAR PROVECHO DE LA TENDENCIA CRECIENTE DE AUTO CUIDA. NUESTRA ESPECIALIDAD, EXPERIENCIA E INNOVACIÓN NOS PROPORCIONAN UN ACERCAMIENTO A LA DISTINGUIDA GESTÍON SANITARIA POR GNC EN TODO EL MUNDO. GNC ES EL PROVEEDOR PRINCIPAL DE PRODUCTOS E INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA SALUD PERSONAL, LA COMPAÑÍA TIENE LA MAYOR PARTE DE VENTA AL POR MENOR ESPECIALIZADA DENTRO DEL MERCADO DE SUPLEMENTOS ALIMENTARIOS. LA REVISTA ENTREPRENEUR INTERNATIONAL CLASIFICÓ GNC COMO LA PRIMERA FRANQUICIA DE LA INDUSTRIA PARA EL DECIMOCUARTO AÑO CONSECUTIVO, Y LA NOVENA FRANQUICIA EN LAS PRIMERAS 500 FRANQUICIAS DE LOS EEUU. ADEMÁS, FRANCHISE TIMES APUNTÓ GNC LA MEJOR FRANQUICIA DE LOS EEUU EN 1997, UNA MARCA DE EXCELENCIA GANADA ANTERIORMENTE EN LA REVISTA SUCCESS EN 1994. GNC OFRECE UN PROGRAMA DE FORMACIÓN DE 3 SEMANAS (EN CLASE Y EN EL PUNTO DE VENTA): NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO, AYUDA A LA ELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO, SISTEMA DE INTRANET ENTRE FRANQUICIAS CON ACCESO A LA ASISTENCIA CONTACTO: http://www.gncfranchising.com

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CORPORATIVO ANGLOAMERICANO, S. C.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA CAPACITACIÓN http://www.angloamericano.com.mx IDIOMAS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE $400,000 15 PROPIAS VARIABLE 8% OPERACIÓN, 2% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: CENTROS DE CAPACITACIÓN DE IDIOMAS (INGLÉS, FRANCÉS, ALEMÁN E ITALIANO) CONTACTO: JESÚS HERNÁNDEZ / NAYELI ALCÁZAR PLATÓN # 123 COL. CHAPULTEPEC MORALES MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5395-6777 FAX: 01(55)5395-6772

[email protected] http://www.angloamericano.com.mx

41

BERLITZ

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA EDUCACIÓN http://www.berlitz.com.mx IDIOMAS 1978 1996 NO DISPONIBLE 450 PROPIAS Y 90 FRANQUICIADAS USD $180,000 (INCLUYE COSTO DE FRANQUICIA) SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: INSTRUCCIÓN EN IDIOMAS CONTACTO: MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5344-6199 [email protected] http://www.berlitz.com.mx

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BYE BYE DE MÉXICO, S. A. DE C. V.

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FRANQUICIA INTERNACIONAL TURISMO http://www.byebye.com SOUVENIRS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE 22 FRANQUICIADAS USD $15,000 NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: SOUVENIRS DE PLAYA PARA LOS TURISTAS, DESDE BEBES HASTA ADULTOS CON EL DISTINTIVO DEL DESTINO TURÍSTICO. CONTACTO: SR. PATRICK DIAMANT GEROME POSTES # 73 COL. MOLINO DE SANTO DOMINGO MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5273-5901 FAX: 01(55)5273-6777 [email protected] http://www.byebye.com

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FACES DE MÉXICO, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: UNIDADES (MÉXICO) INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL TURISMO NO DISPONIBLE COSMÉTICOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE $169,000 42 PROPIAS Y 116 FRANQUICIADAS 18 PROPIAS Y 3 FRANQUICIADAS $685,000 (INCLUYE CUOTA DE FRANQUICIA) NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: VENTA DE COSMÉTICOS SOLO MARCA FACES EN TIENDAS INDEPENDIENTES, HECHOS EN CANADÁ. CONTACTO: MAURICIO KRAVETZ M. ÁVILA CAMACHO # 291, LOCAL B-53 COL. LOMAS DE SOTELO NAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICO TELÉFONO: 01(55)5580-0485 FAX: 01(55)5557-2449 [email protected]

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BELLA KARA

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

CUIDADO PERSONAL Y SALUD CUIDADO PERSONAL / MISCELÁNEA http://www.bellakara.com PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DE LA PIEL 1988 1990 USD $7,900 NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: VENTA DE PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DE LA PIEL. CONTACTO: SR. GERARDO QUIROGA REYNOSA, TAMAULIPAS TELÉFONO: 01(899)922-2433 [email protected] http://www.bellakara.com

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LA CABINA

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ENTRETENIMIENTO Y RECREACIÓN ENTRETENIMIENTO / MISCELÁNEA http://www.lacabina.com.mx MÓDULO DE GRABACIÓN DE CD’S 2002 2003 USD $5,000 3 USD $22,000 NEGOCIABLE ± 14 MESES NO

DESCRIPCIÓN: MÓDULO DE GRABACIÓN INSTANTÁNEA DE DISCOS COMPACTOS. CONTACTO: JAIME SABINES # 1801 COL. CONTRY SOL GUADALUPE, N. L. TELÉFONO: 01(81)8317-0942

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PARA SERVICIOS PROFESIONALES CNCI DESCRIPCIÓN • • • • • • • • • • • • •

LA RENTABILIDAD SUPERIOR AL 45% SOBRE LO INVERTIDO. UNA MARCA LÍDER FUERTEMENTE POSICIONADA. UNA EMPRESA CON RESPALDO DE GRUPO EMPRESARIAL. UN MODELO PROBADO EN UN GIRO DE NEGOCIOS CON PERSPECTIVAS MUY FAVORABLES. PROGRAMAS APROBADOS POR LAS AUTORIDADES. CAMPAÑAS EN TELEVISIÓN A NIVEL NACIONAL. CAPACITACIÓN EN EL MODELO ACADÉMICO, COMERCIAL Y ADMINISTRATIVO COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES. TIENE PRESENCIA A NIVEL NACIONAL. VEINTE AÑOS DE EXPERIENCIA. NOVENTA PLANTELES; 12 BACHILLERATOS Y UN CAMPUS UNIVERSITARIO. MÁS DE 100,000 ALUMNOS ANUALMENTE. LÍDERES EN SU RAMO.

Nivel de estudios que a los jóvenes les gustaría alcanzar n =17´301,971 Porcentaje Nivel Educativo Homb M Tota re ujer l Primaria 1.4 2.0 1.7 Secundaria 7.4 8.7 8.1 Carrera técnica o comercial 12.5 13.5 13.0 Bachillerato o vocacional 13.6 11.1 12.3 Normal 4.1 5.9 5.0 Especialización o diplomado 3.0 3.5 3.2 Licenciatura 37.4 34.2 35.7 Maestría 7.6 7.3 7.5 Doctorado 8.0 7.8 7.9 Otro 0.4 0.3 0.4

CONTACTO: BATALLÓN DE SAN PATRICIO 109 TORRE DATA FLUX PISO 22 COL. DEL VALLE SAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L. TELÉFONO: 8182-2029 [email protected]

47

HTHT CIENCIA Y EDUCACIÓN, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL EDUCACIÓN PARA NIÑOS http://www.hightouch-hightech.com CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE USD $5,500 A USD $11,900 2 PROPIAS Y 1 FRANQUICIADA (MÉXICO) NO DISPONIBLE USD $85 A USD $175 NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, DESDE KINDER HASTA SECUNDARIA. CONTACTO: ING. ARMANDO MENCHACA V. MONTE AVENTINO # 337-2 COL. FUENTES DEL VALLE SAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L. TELÉFONO: 01(81)8378-0155

[email protected] http://www.hightouch-hightech.com

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GRUPO FIRME PLUS, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL FINANCIAMIENTO http://www.firmeplus.com.mx FINANCIAMIENTO 1994 NO DISPONIBLE $50,000 1 PROPIAS Y 64 FRANQUICIADAS (MÉXICO) NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: PROVEEDORES DE FINANCIAMIENTO. CONTACTO: JORGE ARTURO CUEVAS AV. DE LAS ROSAS 545-1B COL. CHAPALITA ZAPOPAN, JALISCO TELÉFONO: 01(33)3647-2560 FAX: 01(33)3122-8690 [email protected] http://www.firmeplus.com.mx

49

FARMACIA DERMATOLÓGICA, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL FARMACIA http://www.farmacia-derma.com.mx MEDICAMENTOS ESPECIALIZADOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE USD $17,000 10 PROPIAS Y 17 FRANQUICIADAS (MÉXICO) DE USD $35,000 A USD $60,000 4% NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: FARMACIA DE ESPECIALIZACIÓN EN DERMATOLOGÍA. CONTACTO: ING. ADRIANA GUERRA IGLESIA 2, TORRE E, PISO 12 COL. ATIZAPAN ÁNGEL MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5616-0024, EXT. 1050 [email protected] http://www.farmacia-derma.com.mx

50

GRUPO PRYCO, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB

FRANQUICIA INTERNACIONAL DISEÑO http://www.grupopryco.com.mx

PRODUCTOS QUE OFRECE INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

SEÑALIZACIÓN INDUSTRIAL 1985 (USA) NO DISPONIBLE USD $20,000 2 PROPIAS Y 6 FRANQUICIADAS (MÉXICO) USD $75,000 6.5% NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: ROTULACIÓN, ANUNCIOS, IMPRESIÓN DIGITAL A COLOR, EXHIBIDORES Y SEÑALIZACIÓN INDUSTRIAL. CONTACTO: ING. PEDRO GARCÍA DE LA GARZA AV. GONZALITOS # 2823 NORTE COL. MITRAS NORTE MONTERREY, NUEVO LEÓN TELÉFONO: 01(81)8311-4343 FAX: 01(81)8311-4471 [email protected] http://www.fastsigns.com.mx

51

VISIÓN SOLAR EUROPEA, S. A. DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA NACIONAL ÓPTICA http://www.firmeplus.com.mx LENTES SOLARES NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE 4 PROPIAS Y 4 FRANQUICIADAS (MÉXICO) $150,000 5% PUBLICIDAD NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: BOUTIQUES DE LENTES SOLARES, MARCAS EXCLUSIVAS A NIVEL NACIONAL. CONTACTO: ALEJANDRO GARCÍA SANTISTEBAR PROLONGACIÓN COLÓN 1 # 505 C COL. JARDINES DE LA ASUNCIÓN AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES TELÉFONO: 01(449)913-9100 FAX: 01(449)978-6358 [email protected]

52

WEBAM S. DE R. L., DE C. V.

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA INTERNACIONAL LAVANDERÍAS NO DISPONIBLE SERVICIO EXPRESS DE TINTORERÍA NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE $85,000 110 PROPIAS Y 62 FRANQUICIADAS $180,000 7.5% SOBRE INGRESOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: LAVANDERÍAS DE AUTOSERVICIO OPERADO POR MONEDAS Y SERVICIO DE TINTORERÍA EXPRESS CONTACTO: LIC. CHISTIANE VON DAMM AV. AVIACIÓN 1002-BL PARQUE INDUSTRIAL FERRAN ZAPOPAN, JALISCO TELÉFONO: 01(33)3682-0929 FAX: 01(33)3682-0942 [email protected]

53

TINTORERÍAS MAX

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA LAVANDERÍAS http://www.tintoreriasmax.com SERVICIO EXPRESS DE TINTORERÍA NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE USD $20,000 110 PROPIAS Y 62 FRANQUICIADAS USD $90,000 7.5% SOBRE INGRESOS NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: LAVANDERÍAS DE AUTOSERVICIO OPERADO POR MONEDAS Y SERVICIO DE TINTORERÍA EXPRESS TIENDA TIPO TINTORERÍAS MAX Cuota de Franquicia MAX Máquinas Computación (Hardware y Software) Planos arquitectónicos Capacitación inicial TOTAL (USD)

PLANTA TIPO 60 – 70 m2 (USD) $20,000 $59,104 $4,500 $1,000 $5,000 $89,604

CONTACTO: LIC. CHISTIANE VON DAMM AV. AVIACIÓN 1002-BL PARQUE INDUSTRIAL FERRAN ZAPOPAN, JALISCO TELÉFONO: 01(33)3682-0929 FAX: 01(33)3682-0942 [email protected]

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SECTOR DE COMIDAS RÁPIDAS

DOMINO’S PIZZA DESCRIPCIÓN: SERVICIOS QUE OFRECE: RAZÓN SOCIAL: SITIO WEB: SUCURSALES EN MÉXICO SUCURSALES FRANQUICIADAS: SUCURSALES PROPIAS: CUOTA DE REGALÍAS: MONTO DE INVERSIÓN INICIAL:

PIZZAS Y ALIMENTOS DIRECTOS Y A DOMICILIO GRUPO ALSEA, S. A. DE C. V. http://www.dominos.com.mx 466 154 312 6.5% DE OPERACIÓN Y 5% DE PUBLICIDAD APROXIMADAMENTE USD $150,000

CONTACTO: MAYRA TREJO YUCATÁN 23 COL. HIPÓDROMO CONDESA MÉXICO, D. F. [email protected]

LÍDER INDISCUTIBLE EN EL MERCADO DE PIZZAS EN MÉXICO, ESTÁ PRESENTE EN TODOS LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA, EN MÁS DE 100 CIUDADES. ESTE SELLO GLOBAL LLEGÓ EN 1989 CON LA MISIÓN DE SERVIR LA MEJOR PIZZA DEL MUNDO. HOY, LA FRANQUICIA EN MÉXICO ES LA MÁS IMPORTANTE DESPUÉS DE ESTADOS UNIDOS: ATIENDE CERCA DE 463 MIL PEDIDOS A LA SEMANA Y TAN SÓLO EN 2002 VENDIÓ 29 MILLONES DE PIZZAS. SUS PROMOCIONES “MARTES 2X1”, “ENTREGA EN MENOS DE 30 MINUTOS O LA PIZZA ES GRATIS” Y SU NÚMERO ÚNICO DE MARCACIÓN ENCABEZAN SUS PROMOCIONES.

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TIENDAS HOLANDA

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS HELADOS http://www.heladosholanda.com.mx HELADOS 1939 1988 NO DISPONIBLE 4 PROPIAS Y 4 FRANQUICIADAS (MÉXICO) DE $120,000 A $500,000 SÍ NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: HELADOS, ESPECIALIDADES Y CAFÉ

CONTACTO: TULTITLÁN, EDO. MÉXICO 01(55)5583-7307 http://www.heladosholanda.com.mx

56

DAIRY QUEEN

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS http://www.dairyqueen.com HELADOS Y YOGURT 1940 1944 DE USD $20,000 A USD $35,000 5,804 DE USD $230,000 A USD $700,000 DEL 4 AL 5% NO DISPONIBLE NO

DES CRIP CIÓ N: VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS CONTACTO: MINNEAPOLIS, MN TELÉFONO: 001(952)830-0200 http://www.dairyqueen.com

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HELADOS DOLPHY

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS NO DISPONIBLE HELADOS Y YOGURT 1999 1999 DE USD $20,000 A USD $35,000 270 USD $230,000 DEL 4 AL 5% NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS CONTACTO: GUADALAJARA, JALISCO TELÉFONO: 01(33)3630-1490 http://www.dairyqueen.com

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LA MICHOACANA

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS NO DISPONIBLE HELADOS, JUGOS, LICUADOS 1930 2000 $50,000 47 $150,000 SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS CONTACTO: TOCUMBO, MICHOACÁN TELÉFONO: 01(354)558-1046

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TEPOZNIEVES

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

FRANQUICIA COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS http://www.grupotepoznieves.com.mx HELADOS Y YOGURT 1975 1990 VARIABLE 47 $150,000 SÍ NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

DESCRIPCIÓN: VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS CONTACTO: TEPOZTLÁN, MORELIA TELÉFONO: 01(443)5843-5510 LA INVERSIÓN PARA UN LOCAL DE FRANQUICIA, INCLUYE: • • • • •

EL ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL (DECORACIÓN, ARTESANÍAS). CUBIERTAS PARA LA EXHIBICIÓN DE LOS PRODUCTOS. LA COMPRA DE LOS EQUIPOS (REFRIGERADORES, CONGELADORES, ETC.). ANUNCIOS Y ELEMENTOS DE TIENDA. TRASLADO DEL PRODUCTO.

60

DON ASADO

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS RESTAURANTE http://www.lomejordelacondesa.com.mx CARNES DE RES Y PIZZA A LA LEÑA 2001 2003 USD $20,000 2 NO DISPONIBLE SÍ NO DISPONIBLE SÍ

DESCRIPCIÓN: CARNES DE RES Y PIZZAS A LA LEÑA. CONTACTO: LIC. GUADALUPE REYES OSORNIO MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5286-0789 [email protected]

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LA CASA DEL WAFFLE

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS RESTAURANTE http://www.lacasadelwaffle.com.mx RESTAURANTE CON ESPECIALIDAD EN DESAYUNOS 1997 2003 NO DISPONIBLE 2 USD $190,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA) SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: CARNES DE RES Y PIZZAS A LA LEÑA. CONTACTO: GUADALAJARA, JALISCO TELÉFONO: 01-800-670-5767

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CAFÉ PLAZA RESTAURANTE

CATEG ORÍA : SU BCA TEG OR ÍA: PÁG INA WEB : PR ODU CT OS Q UE OFR ECE : INI CIO : OP ORTU NID AD : CO ST O: UN ID ADE S: INV ERS IÓ N I NICIAL : REG ALÍA S: REC UP ERA CIÓ N DE LA INV ERS IÓ N: FIN ANCIA MI EN TO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS RESTAURANTE http://www.grupocafeplaza.com COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODAS 1975 1997 NO DISPONIBLE 16 USD $80,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA) SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODAS. CONTACTO: PUEBLA, PUEBLA TELÉFONO: 01(222)244-6013

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EL GLOBO

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS PAN http://www.elglobo.com.mx REPOSTERÍA FINA 1884 2003 NO DISPONIBLE 128 PROPIAS Y 3 FRANQUICIADAS USD $280,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA) SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODAS. CONTACTO: MÉXICO, D. F. TELÉFONO: 01(55)5208-2963 [email protected]

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TORTAS BERNAL

CATEGORÍA: SUBCATEGORÍA: PÁGINA WEB: PRODUCTOS QUE OFRECE: INICIO: OPORTUNIDAD: COSTO: UNIDADES: INVERSIÓN INICIAL: REGALÍAS: RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: FINANCIAMIENTO:

ALIMENTOS Y BEBIDAS TACOS Y TORTAS http://www.tortasbernal.com TORTAS 1960 2003 $120,000 2 NO DISPONIBLE SÍ NO DISPONIBLE NO

DESCRIPCIÓN: TORTAS CONTACTO: AV. SIMÓN BOLÍVAR # 1405 COL. MITRAS CENTRO MONTERREY, N. L. TELÉFONO: 01(81)8333-6290

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FRANQUICIAS EXITOSAS

“NUTRISA” LÍDER EN ALIMENTACIÓN NATURAL ORIGEN MEXICANO MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA DESDE 1992 CON EL MODELO DE FRANQUICIAS www.nutrisa.com.mx

FACTORES DE ÉXITO 1.- UBICACIÓN EN CENTROS DE MAYOR IMPORTANCIA 2.- DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS 3.- TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS NATURALES

FUNDADA EN 1979; COMIENZA EL PROYECTO DE CREAR UNA RED COMERCIAL QUE OFRECIERA A TODO TIPO DE PÚBLICO ALTERNATIVAS NATURALES DE ALIMENTACIÓN, SALUD Y BELLEZA. EN EL AÑO DE 1994, SE FORMA EL GRUPO NUTRISA, Y PARA JUNIO DE 1995, LA EMPRESA INGRESA AL MERCADO INTERMEDIO COTIZANDO EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES, LO CUAL CONFIRMA SU SOLIDEZ EN EL MERCADO. EN 1996 NUTRISA DECIDE DIVERSIFICARSE E INCURSIONA EN EL MERCADO CON UN NUEVO CONCEPTO DE HELADO DE YOGURT DENOMINADO YOMIX. EN 1997, SE INAUGURA EL RESTAURANTE BENEFIT´S, CON UN CONCEPTO DE COMIDA SANA Y NATURAL, CONTINUANDO ASÍ CON LA MISIÓN DE LA EMPRESA. EN LA ACTUALIDAD NUTRISA ES LA CADENA DE TIENDAS MÁS IMPORTANTE EN EL CAMPO DE LA ALIMENTACIÓN NATURAL DE NUESTRO PAÍS PROPORCIONANDO DÍA A DÍA PRODUCTOS DE LA MÁS ALTA CALIDAD QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR Y CONSERVAR SU SALUD Y BELLEZA DE MANERA NATURAL.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

“CREPPALETAS” FACTORES DE ÉXITO COMIDA RAPIDA DESDE 1987 PRESENCIA CENTRO Y SUDAM. ORIGEN BRASILEÑO NOI GRUPP, S.A. ( MÉXICO) 1995

1.- MEJORÓ LA LÍNEA DE PRODUCTOS 2.- PERFECCIONÓ PROCED.ADMVO. CONTAB. Y FINANC.

1999 “KREAZZY KREPPS”

NOI GRUPP, S.A. DE C.V. EMPRESA 100% MEXICANA, OBTIENE LOS DERECHOS DE CREPPALETAS PARA MÉXICO EN EL AÑO DE 1995

ESTE GRUPO EN ENERO DE 1999 DECIDE CAMBIAR LA IMAGEN CORPORATIVA PARA SER IDENTIFICADOS COMO "KREAZZY KREPPS" INTRODUCE UN NUEVO PRODUCTO QUE HASTA ESTE MOMENTO HA TENIDO UNA GRAN ACEPTACIÓN EN EL MERCADO NACIONAL, LAS CHOCOBANANAS (PLÁTANOS DOMINICOS CONGELADOS EN UN PALITO CUBIERTO DE CHOCOLATE Y GRAGEAS)

FRANQUICIAS EXITOSAS

LA ACEPTACIÓN DE SU PRODUCTO, SUS PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS Y EL RECONOCIMIENTO DE SU MARCA REPRESENTAN UNA ATRACTATIVA OPCION PARA MUCHOS INVERSIONISTAS QUE BUSCAN NUEVAS Y PROBADAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

ÓPTICAS DEVLYN DESDE 1936 INICIÓ OPERACIONES ORIGEN MEXICANO 80 FRANQUICIAS EN MÉXICO Y 357 UNIDADES PROPIAS. 3 FRANQUICIAS EN EL EXTRANJERO Y 9 UNIDADES PROPIAS OPT. JOEL MUÑZ RICARDI

FACTORES DE EXITO 1.- TECNOLOGÍA MAS AVANZADA 2.- TÉCNICOS PROFESIONALES 3.- ESTRATEGIA DE COMPRAS = BAJO COSTO 4.- VALORES

OPTICAS DEVLYN FUE FUNDADA EN 1936 1959 DEVLYN CUENTA CON 17 ÓPTICAS EN 1985 SE EXPERIMENTA EL MAYOR CRECIMIENTO CONSTANTE ABRIENDO 20 ÓPTICAS DEVLYN PROMEDIO AL AÑO. GRUPO DEVLYN ES LA EMPRESA ÓPTICA LÍDER DE MÉXICO EMPRESA ÓPTICA MÁS GRANDE DE AMÉRICA LATINA UNA DE LAS 10 CADENAS ÓPTICAS MÁS IMPORTANTES A NIVEL MUNDIAL. CUENTAN CON MÁS DE 400 ÓPTICAS PROPIAS DISTRIBUIDAS EN 135 CIUDADES DE LA REPÚBLICA MEXICANA Y CENTROAMÉRICA ADEMÁS DE APROX. MAS DE 90 FRANQUICIAS ATIENDEN UN PROMEDIO DE 80 MIL PERSONAS MENSUALMENTE. SUS VALORES: CREDIBILIDAD Y EXPERIENCIA, CERCANÍA, DAR VALOR POR DINERO, INNOVACIÓN Y PRECISIÓN, PARÁMETROS DE SERVICIO, AUTOEXPRESIÓN Y AUTOESTIMA HAN HECHO QUE ÓPTICAS DEVLYN SEA RECONOCIDA COMO UNA DE LAS CADENAS MÁS EXITOSAS.

FRANQUICIAS EXITOSAS

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FRANQUICIAS EXITOSAS

“VITROCAR” FACTORES DE ÉXITO INSTALACION DE CRISTAL AUTOMOTRIZ ORIGEN MEXICANO 136 ESTABLECIMIENTOS EN MÉXICO 05 AñOS DE OPERACIONES LIC. ROBERTO MAYER COORDINADOR DE FRANQUICIAS

1.CONVENIOS CON ASEGURADORAS 2.RESPALDO DEL GRUPO VITRO (PRODUCTOS CRINAMEX) 3.RELACION CON LOS FRANQUICIATARIOS.

MONTERREY, N.L.

VITROCAR ES LA CADENA DE INSTALACION DE CRISTAL AUTOMOTRIZ MÁS GRANDE DE MÉXICO Y LA FRANQUICIA MÁS GRANDE EN SU TIPO EN AMÉRICA LATINA. CUENTA CON 136 ESTABLECIMIENTOS: 59 SUCURSALES PROPIAS Y 77 FRANQUICIAS EN 56 CIUDADES DE 25 ESTADOS DEL PAIS. ES RESULTADO DE LA FUSIÓN DE TRES CADENAS DE INSTALACIÓN DE CRISTAL AUTOMOTRIZ CON MÁS DE 30 AÑOS DE OPERACIÓN: CRISTAKAR,S.A. (ZONA NORTE Y OCC.) CRISTALES AUTOMOTRICES, S.A. (ZONA CENTRO) AUTOCRISTALES DE ORIENTE, S.A. (ZONA SUR).

FRANQUICIAS EXITOSAS

REALIZA TRABAJOS DE LA MÁS ALTA CALIDAD, CON PRODUCTOS DE SELLADO ORIGINALES, AUTORIZADOS POR ORGANIZACIONES INTERNACIONALES DE CONTROL DE CALIDAD PARA PLANTAS ARMADORAS. Y EL MEJOR SOPORTE CON EQUIPOS Y SISTEMAS DE COMPUTO DE VANGUARDIA.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

“GORDITAS DOÑA TOTA”

FACTORES DE ÉXITO

GORDITAS RELLENAS DE GUISOS CASEROS

1. EL SAZÓN DE SUS RECETAS ORIGINALES

ORIGEN MEXICANO

2. PROGRAMA PERMANENTE DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

MAS DE 120 ESTABL. EN MEXICO 52 AñOS DE OPERACIONES LIC. FELIPE FERNANDEZ GUERRA CIUDAD VICTORIA, TAMAULIPAS

3. ATENCIÓN PERSONALIZADA AMBIENTE INFORMAL Y MUY FAMILIAR

LA SRA. CARLOTA MURILLO (DOÑA TOTA) COMENZÓ A VENDER SUS GORDITAS RELLENAS DE GUISOS CASEROS EN UN MODESTO CARRETÓN UBICADO EN UNA CALLE EN CIUDAD VICTORIA, TAM., EN 1952 GORDITAS DOÑA TOTA CUENTA CON MÁS DE 120 PUNTOS DE VENTA 21 FRANQUICIAS EN 40 CIUDADES . SUS INVERSIONES IMPORTANTES, SON EN: EQUIPO DE TRABAJO – SISTEMAS DE CAPACITACION Y REC. PERSONAL EL MENU, TIENE LA CARACTERÍSTICA, DE QUE TODOS LOS GUISOS SE ENUMERAN EN DIMINUTIVO: HUEVITOS, PAPITAS, QUESITO, SE TRATA DE UNA FORMA MUY FAMILIAR Y CONSENTIDORA

FRANQUICIAS EXITOSAS

PARA ASEGURAR SU PERMANENCIA EN EL MERCADO SE CONVIRTIÒ EN UNA ORGANIZACIÒN CORPORATIVA , ÁGIL Y MODERNA CON

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A NUEVAS REGIONES Y CULTURAS GASTRONOMICAS.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

MR. FISH COMIDA RAPIDA (PESCADOS Y MARISCOS) ORIGEN MEXICANO. 06 UNIDADES EN MÉXICO. 10 AÑOS DE OPERACIONES. LIC. SABINA GARCIA. MONTERREY, N.L.

FACTORES DE ÉXITO 1. SU FILOSOFÍA: SANO Y LIMPIO.

FRESCO,

2. SU CONCEPTO DE SERVICIO RAPIDO EN PESCADOS Y MARISCOS 3. COCINA DEL GOLFO QUE ES DEL GUSTO DE LA GENTE DEL NORESTE DE MÉXICO.

ESTE NEGOCIO ES LIDER EN SU CONCEPTO DE SERVICIO Y COMIDA: PESCADOS Y MARISCOS EN FORMATO DE SERVICIO RAPIDO; EN MODULOS DE CENTROS COMERCIALES. HACE 10 AÑOS, UN EJECUTIVO DE EMPRESA; PENSÓ EN ESTA ALTERNATIVA DE NEGOCIO; INICIÓ CON SU ESPOSA EL PRIMER ESTABLECIMIENTO CON ESTE CONCEPTO DE SERVICIO; EN MEDIANO PLAZO SE CONSOLIDO, DEJO SU TRABAJO INICIAL Y SE DEDICO A L DESARROLLO DEL NEGOCIO. ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN 04 UNIDADES FRANQUICIADAS EN LA CD. DE MONTERREY Y 02 MAS EN OTRAS ENTIDADES DE LA REPUBLICA; SU CONCEPTO., SU RECETA Y EL ASEGURAMIENTO DE PRECIO Y CALIDAD DE SUS PROVEEDORES LO HA CONVERTIDO EN FRANQUICIA LOCAL EXITOSA.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

LA COCHINITA COMIDA RAPIDA JAPONESA - MEXICANA. ORIGEN MEXICANO. 45 UNIDADES EN MÉXICO. 14 AÑOS DE OPERACIONES.

FACTORES DE ÉXITO 1. TIPO DE COMIDA 2. SERVICIO 3. PUBLICIDAD

ARTURO NOUMARA ENSENADA ,B.C.N.

1989, ARTURO NOUMARA, EN LA PAZ, B.C.S. CON SU HERMANO MARIO NOMURA DECIDIERÓN ABRIR UN ESTABLECIMIENTO; UN PUESTO DE TACOS DE COHINITA PIBIL; POCO A POCO EL MENU SE FUE INCLINANDO A TACOS DE POLLO HASTA QUE LO JAPONES SE IMPUSO; ACTUALMENTE, ES UNA FRANQUICIA CALIFICADA COMO DE “ ALTO RENDIMIENTO”, MULTIPLICANDOSE RAPIDAMENTE SU NUMERO DE UNIDADES FRANQUICIADAS. SUS ESTANDARES DE CALIDAD, CONTROL DE MATERIA PRIMA Y ASISTENCIA AL FRANQUICIATARIO Y CONCEPTO DE COMIDA “COMBINADA” CON POLLO, COCHINITAY ELEMENTOS DE LA COCINA JAPONESA; HAN FAVORECIDO SU CRECIMIENTO.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

REALTY WORLD

FACTORES DE ÉXITO

INMOBILIARIA LIDER ORIGEN NORTEAMERICANO 44 UNIDADES EN MÉXICO 03 AÑOS DE OPERACIONES EN MEXICO. 30 AÑOS EN E.U.A. LIC. JORGE PAREDES

1. TROPICALIZARON EL CONCEPTO 2. FLEXIBILIZARON EL SISTEMA DE OPERACION 3. MAS TECNOLOGÍA EN INFORMACIÓN Y CONTROL

MONTERREY, N.L.

REALTY WORLD ES LA FRANQUICIA DE BIENES RAÍCES DE MAYOR ÉXITO EN EL MUNDO. DESDE 1973, A LO LARGO DE 30 AÑOS, HA CONSTRUIDO UNA SOLIDA REPUTACIÓN EN LA CUAL PUEDEN APOYARSE LOS CLIENTES. REALTY WORLD ES LA ÚNICA FRANQUICIA DE BIENES RAÍCES QUE SE PONEN DEL LADO DEL PROFESIONAL INMOBILIARIO Y BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE, ESMERÁNDOSE EN LOGRAR EXCELENTE CALIDAD EN EL SERVICIO. CON UNA INVERSIÓN DE 1.5 BILLONES DE DÓLARES REALTY WORLD HA LOGRADO QUE SU IMAGEN SEA LA DE MAYOR PRESTIGIO EN EL ÁMBITO MUNDIAL, PORQUE CUENTA CON LA CONFIANZA Y SATISFACCIÓN QUE SUS CLIENTES, RECONOCEN DÍA CON DÍA.

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FRANQUICIAS EXITOSAS

BERLITZ ESCUELA DE IDIOMAS. ORIGEN NORTEAMERICANO MÁS DE 550 UNIDADES EN EL MUNDO. 125 AÑOS DE OPERACIONES LIC. ISABEL CARRANZA.

FACTORES DE ÉXITO POR SU ATENCIÓN AL CLIENTE Y PEDAGOGÍA INNOVADORA 2. POR SU EXPERIENCIA EN EN EL CAMPO DESDE 1878 3. POR SUS INSTRUCTORES CON DOMINIO NATIVO DEL IDIOMA.

BERLITZ INTERNATIONAL, INC. FUE FUNDADA EN PROVIDENCE, RHODE ISLAND, USA. POR MAXIMILIAN D. BERLITZ, DESCENDIENTE DE UNA LARGA LÍNEA DE MAESTROS Y MATEMÁTICOS. BERLITZ, A TAVES SU EXPERIENCIA LLEGÓ A LA CONCLUSIÓN Y DEFINICION DE TÉCNICAS DE ENSEÑANZA INNOVADORA. AL REEMPLAZAR LA MEMORIZACIÓN POR UN PROCESO DE DESCUBRIMIENTO QUE MANTENÍA A LOS ALUMNOS ACTIVOS E INTERESADOS, RESOLVÍA MUCHOS DE LOS PROBLEMAS QUE HABÍAN ASOLADO LA ENSEÑANZA DE IDIOMAS EN EL PASADO. ALGUNOS DE LOS PROGRAMAS QUE HA CREADO PARA ADAPTARSE A LAS CAMBIANTES CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA SON: INMERSIÓN TOTAL QUE SON CURSOS INTENSIVOS. BERLITZ STUDY ABROAD EL CUAL CONSISTE EN ESTUDIAR EN EL EXTRANJERO. BERLITZ KIDS EL CUAL ES PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES . BERLITZ GLOBALNET OFRECE TRADUCCIÓN TRADICIONAL DE DOCUMENTOS Y ES EL LÍDER DE LOCALIZACIÓN DE SOFTWARE. ADEMÁS DE QUE SE HA ADAPTADO AL CAMBIO MANEJANDO MATERIAL DE APOYO PARA REPASAR COMO GUÍAS, LIBROS DE FRASES, DICCIONARIOS, Y CDS .

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FRANQUICIAS EXITOSAS

CNCI EDUCACION TÉCNICA COMPUTACIÓN E INGLES

FACTORES DE ÉXITO

ORIGEN MEXICANO 90 PLANTELES 76 CENTROS DE ASESORIA

1. ALTO GRADO DE UTILIDAD Y BAJO RIESGO 2. TIENEN UNA IMAGEN SOLIDA A NIVEL NACIONAL

20 AÑOS DE EXPERIENCIA ING. GUILLERMO ENRIQUEZ RECTOR; MONTERREY, N.L.

3.CUENTAN CON UN KNOW HOW QUE ES EFICIENTE, PROBADO Y ACTUALIZADO

•

COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES

•

PLANTELES, BACHILLERATOS, CARRERAS TÉCNICAS , 1CAMPUS UNIV.

•

LA FRANQUICIA COMPRENDE: LA DIVISIÓN DE DIPOMADOS Y CARRERAS TÉCNICAS

•

MAS DE 100,000 ALUMNOS ANUALMENTE

•

LIDERES DE MERCADO EN ESTE RAMO

•

DESARROLLO PROPIO DE SERVICIOS EDUCATIVOS

•

EMPRESA COMPROMETIDA CON LA EXCELENCIA EDUCATIVA

FRANQUICIAS EXITOSAS

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FARMACIAS DEL AHORRO FACTORES DE EXITO

FARMACIA ORIGEN MEXICANO MAS DE 16 FRANQUICIAS EN MXO. MAS DE 12 AÑOS DE EXPERIENCIA MAS DE 350 PUNTOS DE VENTA TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS

1. RESPALDO DE UN STAFF CORPORATIVO 2.TECNOLOGIA DE PUNTA 3. ALTA INVERSION EN MERCADOTECNIA – PUBL. 4. BAJA INVERSION EN CUOTA INICIAL

INICIA SUS OPERACIONES EN 1991, CON LA PRIMERA FARMACIAS DEL AHORRO, MISMA QUE ADOPTA LA LETRA A DENTRO DE UN CÍRCULO ROJO COMO SÍMBOLO DE AHORRO; EN LA CD. DE TUXTLA, GTX. CHIAPAS LA EMPRESA CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON INNOVADORES SISTEMAS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS QUE LA SITUAN COMO LIDER DEL RAMO EN EL MANEJO DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA , ES LA EMPRESA # 1 A NIVEL NACIONAL EN EL RAMO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS. LA RAZÓN DE SU PROGRESO HA SIDO EL HABER CONTADO CON LA HABILIDAD DEL PERSONAL QUE LA CONFORMA, PARA RESPONDER CON EFICACIA A LAS EXIGENCIAS DEL PÚBLICO CONSUMIDOR Y LAS CIRCUNSTANCIAS DEL MERCADO FARMACÉUTICO.

FRANQUICIAS EXITOSAS 76

EL FOGONCITO TACOS AL CARBON ORIGEN MEXICANO

FACTORES DE ÉXITO 1. LA CALIDAD.

MÁS DE 16 FRANQUICIAS EN MXO. 36 AñOS DE OPERACIONES LILIAN CHAVEZ CHAVEZ

2. EL BUEN SERVICIO. 3. BUENA ORGANIZACION

MÉXICO, D.F.

EL ANIMO GENERALIZADO DE RENOVACIÓN Y MODERNIZACION DE NEGOCIO A MEDIADOS DE 1968 CON MOTIVO DE LAS OLIMPIADAS EN MEXICO; IMPULSO LA GASTRONOMIA POPULAR MEXICANA. LA ELABORACIÓN DE TACOS AL PASTOR EMPEZÓ A PERMEAR EL SUR DE LA CIUDAD DE MÉXICO, EN AGOSTO DE 1968 SE ABRIÓ LA PRIMERA TAQUERÍA EL FOGONCITO, DIRIGIDA POR LA SEÑORA MARTHA AVALOS DE ROCHA. DOS AÑOS DESPUÉS EN 1970, SE ABRIÓ LA SEGUNDA TAQUERÍA EN 1974, SE ESTABLECIÓ LA TERCERA. EN 1991, EL FOGONCITO COMENZÓ CON ESTE ESQUEMA Y PARA 1995 YA HABÍA OTORGADO 16 FRANQUICIAS, TANTO EN LA CIUDAD DE MÉXICO, COMO EN IMPORTANTES CIUDADES DEL INTERIOR DE LA REPÚBLICA MEXICANA.

FRANQUICIAS EXITOSAS FRANQUICIAS EXITOSAS 77

LAS ALITAS SECTOR ALIMENTOS ORIGEN MEXICANO 10 UNIDADES FRANQUICIADAS DESDE 1998 09 AÑOS DE EXPERIENCIA JAVIER GARCIA LEAL

FACTORES DE ÉXITO 1.- TRATAR AL CLIENTE COMO INVITADO DE HONOR 2.- AL TRABAJAR HACERLO DIVERTIDO E INTELIGENTE 3.- TENER LA MENTE ABIERTA A NUEVAS IDEAS, SIN TEMOR 4. CUIDAR LA CALIDAD, LEALTAD, HONESTIDAD, HUMILDAD Y BUEN HUMOR

MONTERREY, N.L.

LAS FAMOSAS BÚFALO WINGS FUERON DADAS A CONOCER A PARTIR DE 1968 EN LOS BARES DE LA CIUDAD DE BUFFALO N.Y.; SE REGALABAN A LOS CLIENTES DEBIDO A LO ECONOMICO DE ESTA PIEZA DE POLLO EN AQUEL TIEMPO Y POR SU EXCELENTE COMBINACIÓN COMO BOTANA CON UNA CERVEZA FRIA. AL PASO DE LOS AÑOS, LAS ALITAS FUERON SALIENDO DE LOS BARES PARA ESTAR EN MUCHOS RESTAURANTES DE LOS ESTADOS UNIDOS Y CONVERTIRSE EN UNA POPULAR BOTANA.

FRANQUICIAS EXITOSAS

AQUÍ EN MONTERREY, FUE EN 1995 CUANDO EL MESERO JAVIER GRACIA LEAL DE 23 AÑOS ABRIÓ SU PRIMER "RESTAURANTE" . ERA UNA PEQUEÑA CABAÑITA DE MADERA DE 9 M2, UBICADA EN UNA CONOCIDA ZONA COMERCIAL LLAMADA CENTRITO VALLE. ACTUALMENTE LAS ALITAS SON DE TAMAÑO MEDIANO CON CAPACIDAD MINIMA DE 80 ASIENTOS Y UNA MÁXIMA DE 200

FRANQUICIAS EXITOSAS 78

POPEYES

FACTORES DE ÉXITO

COMIDA CRIOLLA RAPIDA POLLO, PESCADO Y ESPECIES

LA TECNOLOGIA EN EQUIPOS DE TRABAJO

24 AÑOS EXPERIENCIA

EL FORMATO ANIMADO DE MENU

ORIGEN NORTEAMERICANO 1620 UNID. FRANQ. 23 PAISES 2ª CADENA DE POLLO MUNDIAL LUIS GONZÁLEZ (MÉXICO, 2002)

1972 1976 1985 1987 1989 1991 1992 1999 2002

LA VISUALIZACION DEL CLIENTE EN LA ELAB. DE PLATILLOS LA RECETA ESTILO CAJUN

NACE EN NUEVA ORLEÁNS.- ALVIN C. COPELAND, SR. ABRE CHICKEN ON THE RUN Y A LOS POCOS MESES REABRE COMO POPEYES. EMPIEZA COMO FRANQUICIA EN NUEVA ORLEÁNS. ABRE SU RESTAURANTE NÚMERO 500. VENCE A CHURCH'S Y KENTUCKY FRIED CHICKEN EN PRUEBAS DE SABOR EN ESTADOS UNIDOS. INTRODUCE COMIDA DEL MAR CAJUN EN ESTADOS UNIDOS Y ADQUIERE LA CADENA DE RESTAURANTES DE CHURCH'S.. ABRE SU PRIMER ESTABLECIMIENTO FUERA DE ESTADOS UNIDOS, EN KUALA LUMPUR, MALASIA. SE FORMA AMERICA'S FAVORITE CHICKEN (AFC ENTERPRISES, INC.) LA CUAL COMPRA POPEYES Y CHURCH'S DESPUÉS DE QUE AL COPELAND ENTERPRISES SE DECLARA EN BANCARROTA. SOBREPASA LOS MIL MILLONES DE DÓLARES ANUALES EN VENTAS POR PRIMERA VEZ EN SU HISTORIA. CELEBRA 30 AÑOS CONVIRTIÉNDOSE EN LA SEGUNDA CADENA DE POLLO CON SERVICIO RÁPIDO EN EL MUNDO, CON MÁS DE 1,620 RESTAURANTES EN 23 PAÍSES. ABRE SU PRIMERA TIENDA DE LA FRANQUICIA EN MÉXICO.

FRANQUICIAS EXITOSAS

FINANCIAMIENTO A FRANQUICIAS 79

LA OVERSEAS PRIVATE INVESTMENT CORPORATION (OPIC) ES UNA AGENCIA DEL GOBIERNO NORTEAMERICANO DEDICADA A APOYAR INVERSIONES NORTEAMERICANAS EN PAISES CON “ECONOMIAS EMERGENTES” DESDE EN 1971, A LA FECHA, HA DESTINADO 138,000 MILLONES DE DOLARES

ENTRE LOS REQUISITOS BÁSICOS, SE ENCUENTRA LA INVERSIÓN DIRECTA DE POR LO MENOS 25%DEL CAPITAL POR PARTE DEL INVERSIONISTA AMERICANO PERO EN EL CASO DE FRANQUICIAS, ESTO SE SUSTITUYE POR LA MARCA AMERICANA Y LA GARANTIA DE REGALIAS HACIA E.U.

ESTO QUIERE DECIR; DE QUE AQUELLAS FRANQUICIAS DE MARCA AMERICANA QUE OPERAN EN MÉXICO, PODRÍAN CONTAR CON APOYO FINANCIERO PARA SUS FRANQUICIATARIOS HASTA DE UN 50% EN LA PRIMERA UNIDAD Y HASTA DEL 75% EN UN SEGUNDO PUNTO DE VENTA

DEFINICIONES Y ASPECTOS LEGALES

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EL CONTRATO DE FRANQUICIA EL CONTRATO DE FRANQUICIAS ES EL DOCUMENTO QUE ESCLARECE EL TIPO DE RELACIÓN ENTRE EL FRANQUICIADOR Y EL FRANQUICIADO, ASÍ COMO SUS RESPONSABILIDADES, OBLIGACIONES, LIMITACIONES Y DERECHOS. EL CONTRATO COMPRENDE BÁSICAMENTE, SEGÚN EL JURISTA MARCO ANTONIO VELILLA MORENO, EL CONTRATO DE LICENCIA DE MARCAS Y/O PATENTES, EL CONTRATO DE TRANSMISIÓN DE KNOW HOW, EL CONTRATO DE ASESORÍA TÉCNICA Y EL DE DISTRIBUCIÓN O SUMINISTRO DE PRODUCTOS. EN LAS FRANQUICIAS INDUSTRIALES PUEDE INCLUIRSE TAMBIÉN UN CONTRATO DE INGENIERÍA Y UN CONTRATO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA VINCULADO A UNA PATENTE.

EL CONTRATO DE CESIÓN O TRANSFERENCIA DE MARCA LA LEGISLACIÓN APLICABLE EN RELACIÓN CON ÉSTE TEMA ES LA DECISIÓN 344 DEL ACUERDO DE CARTAGENA. EN EL ARTÍCULO 115 DE ÉSTA SE ESTABLECE: "EL TITULAR DE UNA MARCA DE PRODUCTOS O SERVICIOS, REGISTRADA Y VIGENTE, PODRÁ CEDERLA EN USO O TRANSFERIRLA POR CONTRATO ESCRITO". LO ANTERIOR IMPLICA QUE UN REQUISITO INDISPENSABLE PARA CEDER O TRANSFERIR LA MARCA ES QUE ÉSTA SE ENCUENTRE REGISTRADA Y VIGENTE. EL REGISTRO DEBE REALIZARSE ANTE EL INCOMEX, SI EL CONTRATO SE REALIZA ENTRE UN RESIDENTE EN EL EXTRANJERO Y UN RESIDENTE EN EL PAÍS. MIENTRAS QUE SI LOS CONTRATOS SE REALIZAN ENTRE EXTRANJEROS O POR COLOMBIANOS, EL REGISTRO SE HACE ANTE LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO, EN LA DIVISIÓN DE SIGNOS DISTINTIVOS. EL CONTRATO DE LICENCIA O TRANSFERENCIA DE MARCA NO PUEDE TENER CLÁUSULAS RESTRICTIVAS DEL COMERCIO. DE ACUERDO CON LA LEGISLACIÓN, EL INCOMEX PUEDE NEGAR EL REGISTRO DEL CONTRATO SI EL FRANQUICIADOR FIJA UNILATERALMENTE EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS, SI EL CONCESIONARIO DENTRO DEL CONTRATO QUEDA OBLIGADO A TRANSFERIR TODAS LAS MEJORAS TECNOLÓGICAS AL CONCEDENTE O SI ACEPTA EN EL CONVENIO, LA PROHIBICIÓN DE EXPORTAR LOS PRODUCTOS OBTENIDOS EN MATERIA DE FRANQUICIA.

EL CONTRATO DE TRANSMISIÓN DE KNOW HOW ESTE CONTRATO CORRESPONDE MÁS BIEN A UNA CESIÓN DEFINITIVA QUE A UNA LICENCIA, COMO EN EL CASO DE LAS PATENTES O LAS MARCAS, ETC. EL PRINCIPAL INTERÉS EN EL CASO DE LAS LICENCIAS ES PERMITIR EL GOCE TEMPORAL DE LAS MARCAS O PATENTES. EN EL CASO DEL KNOW HOW, LO QUE SE BUSCA ES QUE ESTE PERMANEZCA SECRETO. ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUE EL FRANQUICIADOR DE ALGUNA MANERA PUEDE PERDER EL CONTROL DEL SECRETO EN RELACIÓN CON EL FRANQUICIADO, YA QUE ES MUY DIFÍCIL QUE EL FRANQUICIADOR PUEDA EVITAR QUE EL FRANQUICIADO SIGA UTILIZANDO EL KNOW HOW DESPUÉS DE LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO. LA TRANSMISIÓN DE KNOW HOW SE DEBE REALIZAR MEDIANTE DOCUMENTOS COMO PLANOS O FÓRMULAS. PUEDEN CONFUNDIRSE TAMBIÉN, EN EL CASO DE QUE NO CONSTE EL KNOW HOW EN UN DOCUMENTO ESPECÍFICO, CON LOS 81

CONTRATOS DE FORMACIÓN EN LA SEDE DEL FRANQUICIADOR Y CON LA ASISTENCIA TÉCNICA EN LAS INSTALACIONES DEL FRANQUICIADO. LOS CONTRATOS DE FRANQUICIAS QUE CONTENGAN DERECHOS DE AUTOR DEBEN REGISTRARSE ADICIONALMENTE EN LA OFICINA DE DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR ADSCRITA AL MINISTERIO DEL INTERIOR.

EL CONTRATO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y SERVICIOS TÉCNICOS ES UN SERVICIO O CONJUNTO DE SERVICIOS QUE SE SUMINISTRAN DURANTE Y/O DESPUÉS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO. CONSISTE BÁSICAMENTE EN LA ASISTENCIA NECESARIA PARA LA TRANSFERENCIA EFECTIVA DE TECNOLOGÍA Y SE REFIERE A LA UTILIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS. LA ASISTENCIA TÉCNICA GENERALMENTE SE SOPORTA EN UNA OPERACIÓN PREEXISTENTE, COMO PUEDE SER EL LICENCIAMIENTO DE UNA PATENTE O DE KNOW HOW, O PUEDE PRODUCIRSE LUEGO DE UN CONTRATO DE COMPRAVENTA DE EQUIPOS COMERCIALES.

EL CONTRATO DE SUMINISTRO ES EL CONTRATO POR EL CUAL UNA PARTE SE OBLIGA, A CAMBIO DE UNA CONTRAPRESTACIÓN EN FAVOR DE OTRA, EN FORMA INDEPENDIENTE, A PRESTACIONES PERIÓDICAS O CONTINUADAS DE COSAS O SERVICIOS.

EL CONTRATO DE INGENIERÍA ES AQUEL POR MEDIO DEL CUAL UNA EMPRESA SE COMPROMETE A ASUMIR LA OBLIGACIÓN DE PONER EN MARCHA EQUIPOS INDUSTRIALES DE DIFERENTES CLASES: REFINERÍAS, FÁBRICAS, PUERTOS, CARRETERAS, ENTRE OTROS. LO ANTERIOR PUEDE INCLUIR EL ESTUDIO DEL PROYECTO Y DE SUS CONDICIONES DE REALIZACIÓN, CONSEJOS PARA ORIENTAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SUMINISTRO DE MATERIALES DE MEDIOS TÉCNICOS, BÚSQUEDA DE FINANCIAMIENTO Y COLOCACIÓN EN MARCHA DEL PROYECTO. DENTRO DE ESTE CONTRATO, EXISTEN TRES OBLIGACIONES POR PARTE DEL FRANQUICIADO: OBLIGACIÓN DE CONFIDENCIALIDAD: EL FRANQUICIADO DEBE GUARDAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. CLÁUSULA DE NO-COMPETENCIA: EL FRANQUICIADO NO PODRÁ COMPETIR CON EL FRANQUICIANTE DURANTE EL TIEMPO QUE DURE LA FRANQUICIA Y DESPUÉS DE UN PERÍODO DE TERMINACIÓN. CLÁUSULAS VINCULADAS AL RESPETO DE LA IDENTIDAD Y REPUTACIÓN DE LA CADENA: EL FRANQUICIADO DEBE RESPETAR LOS MÉTODOS COMERCIALES Y UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DEL FRANQUICIANTE, TAMPOCO PUEDE HACER CONCESIONES DE MARCA NI ACTUAR BAJO PARÁMETROS NO ESTABLECIDOS DENTRO DEL CONTRATO.

CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO DE FRANQUICIA 82

ONEROSO: OBLIGA AL CUMPLIMIENTO DE UNAS PRESTACIONES ECONÓMICAS, DONDE AMBAS PARTES SE GRAVAN Y AMBAS SE BENEFICIAN. EL FRANQUICIADO DEBE PAGAR AL FRANQUICIADOR POR RECIBIR LA LICENCIA DE PROPIEDAD INDUSTRIAL, ASISTENCIA TÉCNICA Y POR LA INCLUSIÓN EN LA ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD. CONSENSUAL: PARA SU PERFECCIONAMIENTO SE NECESITA EL ACUERDO DE VOLUNTADES. PERO POR LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN EL NEGOCIO, LAS PARTES DECIDEN HACERLO SOLEMNE. TRACTO SUCESIVO: SE EJECUTA A TRAVÉS DEL TIEMPO. LAS PARTES SE COMPROMETEN POR PERÍODOS LARGOS DE TIEMPO, DURANTE LOS CUALES DEBEN CUMPLIR EL CONJUNTO DE OBLIGACIONES ESTABLECIDAS EN EL CONTRATO EN FORMA SISTEMÁTICA Y PERMANENTE. ATÍPICO: NO TIENE REGULACIÓN EXPRESA POR LA LEY. MERCANTIL: SIEMPRE LAS PARTES SON COMERCIANTES, LA FRANQUICIA IMPLICA EL EJERCICIO DE UNA ACTIVIDAD MERCANTIL, SIN EMBARGO, NO HAY RELACIÓN LABORAL ENTRE LAS PARTES. BILATERAL: IMPLICA OBLIGACIONES PARA LAS DOS PARTES, FRANQUICIADO Y FRANQUICIADOR. PRINCIPAL: EL CONTRATO DE FRANQUICIA EXISTE POR SÍ SOLO, POR LO TANTO NO DEPENDE DE OTRA RELACIÓN

CLÁUSULAS PRINCIPALES EL CONTRATO DE FRANQUICIA OFRECE MULTIPLICIDAD DE OPCIONES POR CUANTO DEPENDE DE LA GRAN VARIEDAD DE NEGOCIOS QUE OPERAN BAJO ESTE SISTEMA, ASÍ COMO DE LOS DIFERENTES INTERESES DE LAS PARTES CONTRATANTES. A PESAR DE QUE LAS CLÁUSULAS EN ELLOS SON VARIABLES, SON LA BASE LEGAL DE LA RELACIÓN ENTRE EL FRANQUICIADOR Y EL FRANQUICIADO, POR LO TANTO DEBE CUBRIR TODOS LOS ASPECTOS DEL NEGOCIO, ASÍ COMO LAS OBLIGACIONES, DERECHOS Y LIMITACIONES DE LAS PARTES.

PRINCIPALES CLÁUSULAS QUE DEBE CONTENER UN CONTRATO DE FRANQUICIA: DEFINICIÓN DE LOS TÉRMINOS QUE IDENTIFICAN A LAS PARTES COMO SON LA EMPRESA FRANQUICIADORA O FRANQUICIADOR, PROPIETARIA DEL NEGOCIO Y LA EMPRESA FRANQUICIADA O FRANQUICIADO, LA CUAL DESEA REPRODUCIRLO.

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EXCLUSIÓN DE RELACIÓN LABORAL ENTRE LAS PARTES Y RENUNCIA A INDEMNIZACIONES POR ESTE CONCEPTO. ES MUY IMPORTANTE HACER ÉNFASIS EN LA INDEPENDENCIA ENTRE ELLAS, LO CUAL CARACTERIZA EL CONTRATO Y PERMITE QUE SE DESARROLLE DE MANERA DIFERENTE A OTRAS FORMAS CONTRACTUALES. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO, SE ESTABLECE LA PROPIEDAD DE LOS NOMBRES, MARCAS, PROCESOS Y DEMÁS DETALLES PERTENECIENTES AL MISMO. EN EL CASO DE QUE EL CONTRATO SEA CONCEDIDO POR EL POSEEDOR DE UNA FRANQUICIA MAESTRA, SE DEBEN INCLUIR LOS DATOS Y FECHAS QUE IDENTIFICAN EL CONTRATO DE FRANQUICIA MAESTRA. ADICIONALMENTE SE DEBEN RELACIONAR LOS SIGNOS DISTINTIVOS QUE SE LICENCIAN. TERRITORIO. EN ESTA SECCIÓN SE DEBE ESPECIFICAR LA ZONA GEOGRÁFICA QUE DEBE ATENDER LA FRANQUICIA DE MANERA EXCLUSIVA. SE DEBE EVALUAR CON DETENIMIENTO LA DENSIDAD POBLACIONAL, EL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE SUS HABITANTES, LAS BARRERAS DE ENTRADA PARA COMPETIDORES EN LA ZONA. ADICIONALMENTE SE DEBE TENER EN CUENTA SI EL FRANQUICIADO PUEDE O NO UTILIZAR EN LA MISMA ZONA, OTROS CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA SUS PRODUCTOS. ES IMPORTANTE DELIMITAR LA ZONA DE INFLUENCIA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A DOMICILIO. CAPACITACIÓN AL FRANQUICIADO Y SUS EMPLEADOS. SE DESCRIBE EN ESTE PUNTO EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, LUGAR, RESPONSABLES DE LOS COSTOS DEL MISMO SI ES OBLIGATORIA LA ASISTENCIA DEL FRANQUICIADO Y QUE PASA SI ESTE NO ASISTE, A CUANTAS PERSONAS ES DIRIGIDO EL CURSO, EXÁMENES PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL FRANQUICIADO, ENTRE OTROS. MANUAL DE OPERACIONES. ES OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADOR ENTREGAR UN MANUAL QUE GUÍE LAS OPERACIONES DEL FRANQUICIADO, EN ESTA CLÁUSULA SE DA LA DESCRIPCIÓN Y EL OBJETIVO DEL MANUAL, SE ESTABLECEN LAS PAUTAS PARA LA REFORMA DEL MISMO, EL CUAL SE ENTIENDE COMO UN DOCUMENTO VIVO, SUSCEPTIBLE DE SER CAMBIADO POR EL FRANQUICIADOR. ASISTENCIA TÉCNICA. SE DEFINE AQUÍ LA DESCRIPCIÓN DE LA ASESORÍA INICIAL Y CONTINUA QUE PRESTARÁ EL FRANQUICIADOR AL FRANQUICIADO, ASÍ COMO LA OBLIGACIÓN ESPECÍFICA DEL PRIMERO RESPECTO A LA ASESORÍA Y EL ENTRENAMIENTO, QUIÉN DEFINE LA NECESIDAD DE LA ASESORÍA Y LOS PARÁMETROS BAJO LOS CUALES SE DETERMINAN ÉSTA, CUÁL ES EL PROCESO Y EL COSTO DE LA ASESORÍA ADICIONAL. INVENTARIO Y SUMINISTRO. LISTA DE LOS PROVEEDORES DE LOS INSUMOS REQUERIDOS, CUÁL ES LA OBLIGACIÓN ESPECÍFICA DEL FRANQUICIADOR EN CUANTO A LOS PROVEEDORES, CUÁL ES EL PROCESO DE COMPRA, ADQUISICIÓN O USO DE EQUIPOS DE OTRO PROVEEDOR. INSPECCIÓN. EL FRANQUICIADOR TIENE LA OBLIGACIÓN DE EJERCER VIGILANCIA CONTINUA A CADA UNO DE LOS FRANQUICIADOS, CON EL FIN DE PROVEER ASISTENCIA Y PROTEGER LA INVERSIÓN DE LOS DEMÁS FRANQUICIADOS Y LA 84

INTEGRIDAD DEL SISTEMA. SE DEBE ESTABLECER CÓMO Y QUIÉNES SERÁN LAS PERSONAS ENCARGADAS DE REALIZAR LAS INSPECCIONES, LA PERIODICIDAD DE LAS MISMAS Y EL PROCESO QUE SE DESARROLLA EN CADA UNA DE ELLAS. ACTUALIZACIÓN EN PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS. SE DEBE ACLARAR EL COMPROMISO DEL FRANQUICIADOR FRENTE AL MEJORAMIENTO PERMANENTE DEL NEGOCIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS. POR SU PARTE, SE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADO DE INCLUIR LOS NUEVOS PRODUCTOS, ELEMENTOS, ESTRATEGIAS DE MERCADEO O CUALQUIER OTRO CAMBIO QUE EL FRANQUICIADOR U OTROS FRANQUICIADOS HAYAN DESARROLLADO, ASÍ COMO EL PLAZO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS MISMOS. SECRETOS INDUSTRIALES LICENCIADOS Y CONFIDENCIALIDAD DE LOS MISMOS. OBLIGA AL FRANQUICIADO A GUARDAR LOS CONOCIMIENTOS Y PRINCIPIOS ADQUIRIDOS DEL FRANQUICIADOR. POR EL INCUMPLIMIENTO DE ESTA OBLIGACIÓN EL FRANQUICIADO PUEDE SER CONDENADO A INDEMNIZAR DE ACUERDO A LA RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL. CLÁUSULAS DE NO-COMPETENCIA. SE LE IMPIDE AL FRANQUICIADO QUE SE DEDIQUE A NEGOCIOS QUE COMPITAN DIRECTAMENTE CON LA FRANQUICIA DURANTE EL TÉRMINO DE ÉSTA Y DESPUÉS DE UN PERÍODO LUEGO DE RETIRARSE DEL SISTEMA. LA CLÁUSULA DEBE TENER UNA DURACIÓN PRECISA EN EL TIEMPO, SER LIMITADA EN EL ESPACIO Y REDUCIRSE A UN SECTOR O ACTIVIDAD ESPECÍFICO. CLÁUSULAS RELACIONADAS CON EL RESPETO A LA IDENTIDAD Y REPUTACIÓN DE LA CADENA. EL FRANQUICIADO DEBE RESPETAR LOS MÉTODOS COMERCIALES Y UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS TRASMITIDOS POR EL FRANQUICIADOR. POR EJEMPLO, SE PUEDE INCLUIR UNA CLÁUSULA QUE ESPECIFIQUE LA OBLIGACIÓN POR PARTE DEL FRANQUICIADO DE MANTENER UNA IMAGEN UNIFORME A TRAVÉS DE LA PRESENTACIÓN DE LOS EMPLEADOS. CONTROLES DE CALIDAD Y VISITAS DE INSPECCIÓN. SE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADOR PARA VIGILAR EL DESEMPEÑO DEL FRANQUICIADO, CON EL FIN DE PROTEGER EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA. DERECHOS DE ENTRADA, REGALÍAS Y DEMÁS RETRIBUCIONES A CARGO DEL FRANQUICIADO. INFORMES FINANCIEROS Y DE GESTIÓN QUE DEBERÁN RENDIRSE Y LA REGULARIDAD DE LOS MISMOS. OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADO A LLEVAR CIERTO TIPO DE LIBROS CONTABLES, POR UN PERÍODO DETERMINADO DE TIEMPO, PRESENTACIÓN DE INFORMES Y REPORTES AL FRANQUICIADOR. ESTRATEGIAS Y CAMPAÑAS PUBLICITARIAS. PAUTAS, DERECHOS Y OBLIGACIONES RELACIONADAS CON LA CREACIÓN, OPERACIÓN Y TERMINACIÓN DEL FONDO DE PUBLICIDAD.

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VIGENCIA Y RENOVACIÓN DEL CONTRATO. LA VIGENCIA INICIAL DEL CONTRATO DEBE GUARDAR RELACIÓN CON LA CANTIDAD DE LA INVERSIÓN EN LA LICENCIA, EL PRECIO DE MONTAJE DEL NEGOCIO Y POR LO TANTO CON EL PERÍODO DE RECOBRO DE DICHOS COSTOS. PARA LA RENOVACIÓN DEL CONTRATO SE DEBE TENER EN CUENTA, SI SE CONTEMPLA LA RENOVACIÓN AUTOMÁTICA, PREVIO CUMPLIMIENTO DE CIERTOS REQUISITOS POR PARTE DEL FRANQUICIADO. EL COSTO DE RENOVACIÓN DEL CONTRATO DEBE SER MENOR AL COSTO INICIAL, DEBIDO A QUE EL FRANQUICIADOR NO INCURRE EN GASTOS DE VINCULACIÓN DE UN NUEVO FRANQUICIADO, NI PARA SU CAPACITACIÓN. EN CASO DE QUE EL FRANQUICIADOR NO DESEE RENOVAR EL CONTRATO SE DEBE INCLUIR UNA CLÁUSULA EN LA CUAL SE DEFINA UN PERÍODO DE PREAVISO. SI ESTA NO EXISTE, EN TODO CASO ES NECESARIO QUE SE AVISE AL FRANQUICIADO CON UNA ANTICIPACIÓN ADECUADA, DE LO CONTRARIO SE PUEDEN PRESENTAR LITIGIOS. CAUSALES DE LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Y OBLIGACIONES QUE SURGEN CON OCASIÓN DE LA MISMA. EN EL CONTRATO SE DEFINE EL COMPORTAMIENTO DEL FRANQUICIADO, EN CASO DE INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE ÉSTE, PERDERÁ EL DERECHO A LA FRANQUICIA. SE DEBE ESTABLECER EL PROCEDIMIENTO PARA APLICAR LAS SANCIONES, SEA QUE INCURRA EN LA TERMINACIÓN AUTOMÁTICA DEL CONTRATO O EN LA OPORTUNIDAD DE RECTIFICAR LAS FALTAS. CESIÓN DEL INTERÉS. ESTABLECER LOS DERECHOS Y LIMITACIONES QUE TIENE EL FRANQUICIADOR DE CEDER EL CONTRATO A TERCEROS, ES DECIR, SU LIBERTAD DE VENDER LA EMPRESA FRANQUICIADORA. ESTABLECER LAS OBLIGACIONES Y LIMITACIONES FRENTE A LA CESIÓN DEL CONTRATO POR PARTE DEL FRANQUICIADO. DADO QUE EL FRANQUICIADOR DEBE RESERVARSE EN TODO MOMENTO LA FACULTAD DE ELEGIR A SUS FRANQUICIADOS, ÉSTOS NO PUEDEN CEDER LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DERIVADOS DEL CONTRATO DE FRANQUICIAS, SIN SU DEBIDA AUTORIZACIÓN. SE DEBEN ACLARAR EL MANEJO Y PROCEDIMIENTOS EN CASO DE CAMBIOS EN LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA FRANQUICIADA, EL PROCESO DE APROBACIÓN DE LA CESIÓN, CUÁL ES LA PARTICIPACIÓN DEL FRANQUICIADOR EN LAS UTILIDADES DE LA CESIÓN DEL INTERÉS Y LAS OBLIGACIONES QUE ADQUIERE EL CESIONARIO. SE DEBE ESTABLECER SI EL FRANQUICIADOR TIENE EL DERECHO DE PREFERENCIA EN PRIMER LUGAR PARA LA ADQUISICIÓN DEL CONTRATO DE FRANQUICIA, CUÁL ES EL TÉRMINO DE LA VIGENCIA DE ESTE DERECHO Y BAJO QUÉ CONDICIONES PUEDE EJERCERLO. EN CASO DE FALLECIMIENTO DEL FRANQUICIADO SE DEBEN ESTABLECER LAS CONDICIONES, DERECHOS, OBLIGACIONES Y LIMITACIONES ORIGINADAS DE ESTE HECHO. SE DEBE ESTIPULAR ALGUNAS OBLIGACIONES DEL FRANQUICIADO LUEGO DE TERMINADO EL CONTRATO, COMO: PAGO DE DEUDAS, OBLIGACIONES ADQUIRIDAS CON EL FRANQUICIADOR, PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON EL USO DE SIGNOS DISTINTIVOS, TRANSFERENCIA DE LÍNEAS TELEFÓNICAS, DEL SERVICIO A DOMICILIO, DE MANEJO DE INVENTARIOS, DE DOCUMENTACIÓN DEL NEGOCIO. SE DEBE ESCLARECER LA LIMITACIÓN DEL FRANQUICIADO PARA HACER REFERENCIA EN SU ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO A LA MARCA OBJETO DEL CONTRATO DE FRANQUICIA. 86

SI EL CONTRATO SE INTERRUMPE BRUSCAMENTE POR CUALQUIERA DE LAS PARTES SIN NINGÚN AVISO, HAY LUGAR A RECLAMAR UNA INDEMNIZACIÓN POR PARTE DEL CONTRATANTE LESIONADO, EN CASOS COMO: LA NO-RENOVACIÓN DEL CONTRATO EN EL ÚLTIMO MOMENTO CUANDO SE HABÍA EXPRESADO LA INTENCIÓN DE CONTINUAR CON EL MISMO, LA MODIFICACIÓN DE ALGUNAS CLÁUSULAS IMPORTANTES DENTRO DEL CONTRATO. TAMBIÉN OCURRE CUANDO SE LE DA UNA INTERPRETACIÓN DUDOSA A LAS CLÁUSULAS DEL CONTRATO, O CUANDO NO SE PROMUEVEN LOS PRODUCTOS DEBIDAMENTE POR PARTE DEL FRANQUICIADOR. LO ANTERIOR PUEDE MOSTRAR LA INTENCIÓN DEL FRANQUICIADOR DE CAMBIAR AL FRANQUICIADO POR OTRO Y PROVOCAR UNA RUPTURA DEL CONTRATO POR CAUSAS FICTICIAS. REFORMAS AL CONTRATO. BAJO QUÉ CIRCUNSTANCIAS Y DE QUÉ MANERA PUEDEN REALIZARSE LAS MODIFICACIONES AL CONTRATO DE FRANQUICIA.

LA RUPTURA DEL CONTRATO DE FRANQUICIA CAUSAS DE LA RUPTURA DEL CONTRATO: CONTRATOS A TÉRMINO FIJO: ES CUANDO SE ESTIPULA LA FECHA DE TERMINACIÓN DEL CONTRATO. EN ESTOS PODRÁ PACTARSE LA RENOVACIÓN DEL CONTRATO O LA TERMINACIÓN DEFINITIVA, EN ESTE CASO EL FRANQUICIANTE DEBERÁ AVISAR CON ANTICIPACIÓN AL FRANQUICIADO (PREAVISO). CONTRATOS A TÉRMINO INDEFINIDO: PUEDE TERMINARSE EL CONTRATO EN CUALQUIER MOMENTO POR LAS PARTES. CONSECUENCIAS DE LA RUPTURA: LOS STOCKS: SÓLO SE PRESENTA EN LOS CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓN, POR LO GENERAL EL FRANQUICIADO PUEDE VENDER LAS MERCANCÍAS QUE QUEDEN EN SU PODER EN UN PERÍODO RAZONABLE DE TIEMPO. EN ALGUNOS CONTRATO SE AGREGA UNA CLÁUSULA EN LA CUAL EL FRANQUICIANTE RECOMPRA AL FRANQUICIADO LOS STOCKS. LA MARCA: EL FRANQUICIADO NO PUEDE UTILIZAR LA MARCA DEL FRANQUICIANTE LUEGO DE LA RUPTURA DEL CONTRATO. LA ENSEÑA: EL FRANQUICIADO DEBERÁ DEVOLVER LA ENSEÑA AL FRANQUICIANTE O UTILIZARLA PARA TERMINAR DE VENDER SU STOCK, PERO AL TERMINAR LA VENTA, NO PODRÁ UTILIZARLA MÁS. LA PROPIEDAD DE LA CLIENTELA: EN ESTE TEMA, HAY AUTORES QUE AFIRMAN QUE LA CLIENTELA ES DEL FRANQUICIADO, PORQUE ES ÉL QUIEN LA ADQUIERE Y LA MANTIENE SATISFECHA CON SU TRABAJO. POR OTRO LADO ESTÁN QUIENES DICEN QUE LA CLIENTELA PERTENECE AL FRANQUICIANTE, YA QUE ES ESTE ÚLTIMO ES EL DUEÑO DE LA MARCA.

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LA RUPTURA DEL CONTRATO Y LA INDEMNIZACIÓN: SI EL CONTRATO SE TERMINA UNILATERALMENTE Y SIN JUSTA CAUSA, LA PARTE PERJUDICADA PUEDE RECLAMAR INDEMNIZACIÓN. CUANDO SE HAYA COMETIDO FALTA POR PARTE DEL FRANQUICIADO, LA OTRA PARTE PODRÁ TERMINAR EL CONTRATO Y PEDIR INDEMNIZACIÓN.

ANEXOS DISTRIBUCIÓN DE LAS FRANQUICIAS EN MEXICO

88

5%

9%

D.F. y Area Cornurbada Noreste

11%

Occidente 75%

Resto del País

DISTRIBUCION POR GIROS

8%

23% Alimentos Ropa

24% 10%

Varios Servicios Construccion

35%

ORIGEN DE FRANQUICIAS

89

2% 3% Mexico 35%

Estados Unidos 60%

Espana Otras

INSUMO DE FRANQUICIAS

25%

Nacionales Importadas

75%

INVERSION INICIAL (USD) NO INCLUYE DERECHO DE FRANQUICIAS

90

13%

16% 4%

32%

23%

15000 a 25000 25001 a 50000 50001 a 100000 100001 a 150000 150001 a 300000 Más de 300000

32%

RETORNO DE LA INVERSIÓN (AÑOS)

14%

20%

6%

36%

1 2 3 4 M ás de 5

24%

91