Fondo-nacional-del-ahorro.xls

MODULO_I

2016

MÓDULO I. CREDIBILIDAD

CAPÍTULO AMBIEN

C01A

C01B C01C C01D C01E

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C02A

C02B C02C C02D C02E

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MODULO_I

C02F C02G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C03A C03B C03C C03D C03E C03F C03G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C04A C04B C04C C04D C04E C04F

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MODULO_I

C04G C04H C04I C04J C04K C04L

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C05A C05B

C05C C05D C05E C05F C05G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C06A

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MODULO_I

C06B

C06C

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C07A C07B C07C C07D C07E C07F C07G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C08A C08B C08C C08D C08E

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MODULO_I

C08F C08G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C09A C09B C09C

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C10A

C10B

C10C

C10D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C11A C11B

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MODULO_I

C11C C11D C11E Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

C12A C12B C12C C12D C12E C12F Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

C13A C13B C13C C13D C13E Fuente:DANE, EDI 2016

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MODULO_I

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C14A C14B C14C C14D C14E C14F C14G C14H C14I C14J

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C15 Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO ADMINISTRACIÓN

D01A

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MODULO_I

D01B D01C D01D

D01E

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

D02A D02B D02C D02D D02E D02F

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

D03

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

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MODULO_I

D04A D04B D04C D04D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

D05A D05B D05C D05D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

CAPÍTULO EVALUACI

E01 Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E02A E02B

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E02C E02D E02E

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta E01.

E03A E03B E03C E03D E03E E03F E03G E03H E03I E03J

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E04C_1 E04C_2

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MODULO_I

E04C_3 E04C_4 E04C_5 E04C_6 E04C_7 E04C_8 E04C_87 E04C_88 E04C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E05C_1 E05C_2 E05C_3 E05C_4 E05C_5 E05C_6 E05C_88 E05C_TO

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Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E06 Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E07

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E08C_1 E08C_2 E08C_3 E08C_4 E08C_5 E08C_6 E08C_7 E08C_88 E08C_TO Fuente:DANE, EDI 2016

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Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

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ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ 2016 PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO I. CREDIBILIDAD EN LA

CAPÍTULO AMBIENTE LAB Durante los últimos doce meses, ...:

La entidad contó con mecanismos para que las relaciones de los servidores se basen en la confianza y el respeto. cve% ic(+-)

Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos formales. cve% ic(+-)

La entidad promovió el trabajo en equipo y el compañerismo. cve% ic(+-)

La entidad hizo difusión de su visión, misión y objetivos estratégicos. cve% ic(+-)

La entidad contó con instrumentos para evaluar el clima laboral. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, los directivos, ...:

Definieron estándares de rendimiento esperados de acuerdo con las prioridades y estrategias de la entidad. cve% ic(+-)

Tuvieron en cuenta los aportes de los equipos de trabajo en la toma de decisiones. cve% ic(+-)

Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo. cve% ic(+-)

Propiciaron un buen clima laboral para desempeñar las funciones a mi cargo. cve% ic(+-)

Estimularon estrategias de innovación en la entidad. cve%

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MODULO_I

ic(+-)

Ejercieron sus responsabilidades como gestores de su equipo de trabajo. cve% ic(+-)

Suministraron recursos o removieron obstáculos para mejorar el rendimiento de los servidores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ...:

Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad. cve% ic(+-)

La labor que desempeñé contribuyó a mí crecimiento profesional. cve% ic(+-)

Mis capacidades laborales se han aprovechado cve% ic(+-)

Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación. cve% ic(+-)

Recomendaría esta entidad como un buen lugar para trabajar. cve% ic(+-)

Me sentí orgulloso cuando dije que soy un servidor público. cve% ic(+-)

Me sentí feliz de trabajar en esta entidad. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Las siguientes son razones para permanecer en la entidad:

Estabilidad laboral. cve% ic(+-)

Posibilidades de obtener experiencia. cve% ic(+-)

Posibilidades de capacitación. cve% ic(+-)

Prestigio Social. cve% ic(+-)

Horario de trabajo. cve% ic(+-)

Perspectivas de ascenso. cve%

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ic(+-)

Asignación salarial. cve% ic(+-)

Incentivos y reconocimientos laborales. cve% ic(+-)

Vocación por el servicio público. cve% ic(+-)

Realización profesional. cve% ic(+-)

En el sector privado mis posibilidades de empleo son limitadas. cve% ic(+-)

Posibilidad de conciliar la vida familiar y laboral. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad,...:

Las funciones de los servidores se documentaron formalmente. cve% ic(+-)

Los procedimientos para el traslado, ascenso y/o retiro de servidores se encuentran formalmente documentados. cve% ic(+-)

Se promovieron programas de formación y capacitación para todos los servidores. cve% ic(+-)

Los perfiles de los servidores correspondieron con las funciones asignadas. cve% ic(+-)

Contaron con mecanismos para reconocer la labor de los servidores. cve% ic(+-)

Se realizaron jornadas de inducción y/o reinducción a los servidores. cve% ic(+-)

Recibí información sobre mi desempeño laboral. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En su entidad:

Las retribuciones monetarias fueron adecuadas para atraer, motivar y retener a sus servidores. cve% ic(+-)

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Los mecanismos de retribución estimulan el desarrollo de competencias y el rendimiento de los servidores. cve% ic(+-)

Los procesos de formación y capacitación fortalecieron las capacidades de los servidores para enfrentar problemas. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la vinculación de servidores de libre nombramiento y remoción...:

Fue de conocimiento público. cve% ic(+-)

Siguió criterios formalmente establecidos. cve% ic(+-)

Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales. cve% ic(+-)

Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad. cve% ic(+-)

Se basó en influencias políticas. cve% ic(+-)

Se basó en vínculos regionalistas. cve% ic(+-)

Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la contratación del personal contratista …:

Siguió criterios formalmente establecidos. cve% ic(+-)

Fue de conocimiento público. cve% ic(+-)

Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia) cve% ic(+-)

Se basó en influencias políticas. cve% ic(+-)

Se basó en vínculos regionalistas. cve% ic(+-)

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MODULO_I

Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad. cve% ic(+-)

Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

La provisión de empleos por encargo y los concursos para suplir vacantes definitivas en el personal de planta…:

Promovieron condiciones de igualdad entre los aspirantes. cve% ic(+-)

Se caracterizaron por su transparencia. cve% ic(+-)

Se basaron en el mérito de los aspirantes. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En su entidad…

Existen procedimientos para garantizar la idoneidad técnica de los servidores que ingresan en condición de provisionalidad. cve% ic(+-)

El reclutamiento para la provisión de cargos provisionales es abierto a todos los candidatos que cumplen los requisitos exigidos. cve% ic(+-)

Existen procedimientos de garantía para evitar prácticas arbitrarias en el proceso de incorporación a la carrera administrativa. cve% ic(+-)

Existen mecanismos que garanticen la protección de los servidores ante cambios políticos en el gobierno. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses…

Disfrutó su periodo de vacaciones. cve% ic(+-)

Fue felicitado por su trabajo. cve%

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ic(+-)

Accedió a algún programa de bienestar social en su entidad. cve% ic(+-)

Recibió algún incentivo o estimulo por su trabajo. cve% ic(+-)

Participó en alguna jornada de inducción o reinducción de su entidad. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses ha experimentado alguna de las siguientes situaciones…

Cambios en la estructura de su entidad, área, dependencia. cve% ic(+-)

Cambio de su jefe inmediato. cve% ic(+-)

Cambio en sus funciones y/o responsabilidades. cve% ic(+-)

Cambio del lugar de trabajo. cve% ic(+-)

Cambio en su equipo de trabajo. cve% ic(+-)

Cambio en los horarios de trabajo. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses se ha presentado alguna de las siguientes situaciones en su entidad …

Maltrato laboral. cve% ic(+-)

Persecución laboral. cve% ic(+-)

Entorpecimiento laboral. cve% ic(+-)

Inequidad laboral. cve% ic(+-)

Desprotección laboral. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016

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Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses ha tenido conocimiento de algún caso de discriminación laboral en su entidad, por alguna de las siguientes razones… Edad. cve% ic(+-)

Raza o color de piel. cve% ic(+-)

Sexo. cve% ic(+-)

Orientación sexual. cve% ic(+-)

Nivel educativo. cve% ic(+-)

Tendencia política o ideológica. cve% ic(+-)

Discapacidad física o mental. cve% ic(+-)

Estado civil. cve% ic(+-)

Ser afectados por el conflicto (víctima, desplazado, desmovilizado, reintegrado). cve% ic(+-)

Cargo que ocupa en la entidad. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted se ha sentido discriminado en su entidad?

Durante los últimos doce meses, ¿usted se ha sentido discriminado en su entidad? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO ADMINISTRACIÓN DE REC Durante los últimos doce meses, en la entidad…:

El suministro de implementos de trabajo fue suficiente para cumplir con las labores asignadas

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cve% ic(+-)

Las ayudas tecnológicas y de comunicación fueron suficientes para las tareas encomendadas cve% ic(+-)

Los espacios de trabajo fueron suficientes para desempeñar las labores asignadas. cve% ic(+-)

Las instalaciones contaron con facilidades para personas en situación de discapacidad, mujeres gestantes y/o adultos mayores. cve% ic(+-)

Conté con la información necesaria para desempeñar mi trabajo. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, la contratación de bienes y servicios …:

Fue de conocimiento público. cve% ic(+-)

Se basó en el mérito de las propuestas. cve% ic(+-)

Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad. cve% ic(+-)

Se basó en influencias políticas. cve% ic(+-)

Se basó en vínculos regionalistas. cve% ic(+-)

Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y servicios en la entidad? Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y servicios en la entidad? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, el proceso de contratación …:

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Siguió el cronograma establecido. cve% ic(+-)

Promovió la postulación de diferentes propuestas. cve% ic(+-)

Aplicó criterios de selección basados en el mérito de las propuestas. cve% ic(+-)

Cumplió con los requisitos legales. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la información sobre la contratación…:

Fue publicada en diversos medios. cve% ic(+-)

Fue clara y completa. cve% ic(+-)

Fue oportuna. cve% ic(+-)

Fue publicada en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP). cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

CAPÍTULO EVALUACIÓN Y CO ¿Su entidad cuenta con algún sistema para evaluar el desempeño de sus servidores?

¿Su entidad cuenta con algún sistema para evaluar el desempeño de sus servidores? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, la implementación de la evaluación del desempeño de los servidores

Contó con orientación oportuna y pertinente, por parte de la oficina de Recursos Humanos. cve% ic(+-)

Se ejecutó conforme a criterios claros. cve% ic(+-)

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Incentivó a los servidores para mejorar en sus labores. cve% ic(+-)

Se tuvo en cuenta para determinar programas de capacitación y estímulos. cve% ic(+-)

Los planes de mejoramiento individual han permitido hacer seguimiento al desempeño de los servidores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta E01.

Durante los últimos doce meses, ¿Qué tan efectiva ha sido cada una de las siguientes estrategias para prevenir la incidencia de prácticas irregulares en su entidad?: Selección de servidores públicos por sistema de méritos. cve% ic(+-)

Fortalecimiento de control interno. cve% ic(+-)

Racionalización de trámites. cve% ic(+-)

Promoción de veedurías ciudadanas. cve% ic(+-)

Proceso de rendición de cuentas al ciudadano. cve% ic(+-)

Detección de riesgos en la gestión a través del índice de transparencia. cve% ic(+-)

Fortalecimiento de la estrategia para la atención de Peticiones, Quejas y Denuncias. cve% ic(+-)

Difusión de los procedimientos y requisitos para acceder a la oferta institucional. cve% ic(+-)

Índice de Integridad - INTEGRA. cve% ic(+-)

Publicación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Si tuviera que denunciar un acto de corrupción que ocurriera en su entidad, ¿a qué instancia acudiría primero? (Opción de respuesta única) La autoridad máxima de la entidad. cve% ic(+-)

El jefe inmediato.

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cve% ic(+-)

El jefe de control interno y/ o disciplinario. cve% ic(+-)

El jefe de recursos humanos. cve% ic(+-)

La Procuraduría General de la Nación. cve% ic(+-)

La Contraloría General de la República. cve% ic(+-)

La Fiscalía General de la Nación. cve% ic(+-)

Los medios de comunicación. cve% ic(+-)

Secretaria de Transparencia. cve% ic(+-)

Ninguna de las anteriores. cve% ic(+-)

TOTAL cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Si en su entidad se presentara un caso de corrupción y usted decidiera no denunciarlo, ¿Cuál sería la principal razón por la que NO lo denunciaría? (Opción de respuesta única) Desconoce el procedimiento para hacer la denuncia. cve% ic(+-)

Los trámites de la denuncia son complicados. cve% ic(+-)

Los casos denunciados no se investigan ni castigan. cve% ic(+-)

Teme ser objeto de represalias laborales. cve% ic(+-)

Teme ser víctima de represalias contra su integridad o vida. cve% ic(+-)

Ausencia de mecanismos de denuncia que garanticen la protección del denunciante. cve% ic(+-)

Ninguna de las anteriores razones le impediría denunciar. cve% ic(+-)

TOTAL cve%

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ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

¿En Colombia existen medidas de protección para quienes denuncian actos de corrupción?

¿En Colombia existen medidas de protección para quienes denuncian actos de corrupción? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

¿En caso de tener que reportar un caso de corrupción, solicitaría medidas de protección como denunciante?

¿En caso de tener que reportar un caso de corrupción, solicitaría medidas de protección como denunciante? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

De los siguientes factores ¿cuál es el que más puede influir para que se presenten prácticas irregulares en la administración pública? (Opción de respuesta única) Bajos salarios. cve% ic(+-)

Falta de control administrativo . cve% ic(+-)

Falta de sanción. cve% ic(+-)

Vacíos o falta de claridad en la legislación /regulación/ procedimiento/ funciones. cve% ic(+-)

Ausencia de valores éticos. cve% ic(+-)

Presión de particulares sobre los directivos de la entidad. cve% ic(+-)

Presión del superior inmediato. cve% ic(+-)

Ninguna de los anteriores. cve% ic(+-)

TOTAL cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016

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Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

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NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL 2016 S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

EDIBILIDAD EN LAS REGLAS

O AMBIENTE LABORAL Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

37

21.4

104

60.8

26

15.2

5

2.7

10.8 7.8

10.8 4.5

4.5 9.2

4.5 5.4

13.3 6.8

13.3 3.9

33.7 3.0

33.7 1.8

29

16.9

117

67.9

23

13.4

3

1.8

12.5 7.1

12.5 4.1

3.9 8.9

3.9 5.2

14.3 6.4

14.3 3.7

41.3 2.5

41.3 1.5

40

23.3

98

57.1

32

18.8

2

0.9

10.1 7.9

10.1 4.6

4.8 9.3

4.8 5.4

11.7 7.4

11.7 4.3

58.7 1.8

58.7 1.0

74

42.9

84

49.1

14

8.0

0

0.0

6.3 9.0

6.3 5.3

5.5 9.1

5.5 5.3

19.1 5.2

19.1 3.0

0.0 0.0

0.0 0.0

35

20.6

103

59.7

29

17.0

5

2.7

11.0 7.6

11.0 4.4

4.6 9.3

4.6 5.4

12.4 7.1

12.4 4.1

33.5 3.1

33.5 1.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

25

14.4

115

66.8

25

14.4

8

4.5

13.6 6.6

13.6 3.8

3.9 8.8

3.9 5.1

13.7 6.6

13.7 3.9

25.9 3.9

25.9 2.3

25

14.3

102

59.7

37

21.6

8

4.5

13.6 6.6

13.6 3.8

4.6 9.2

4.6 5.4

10.6 7.7

10.6 4.5

25.9 3.9

25.9 2.3

26

15.2

96

56.1

40

23.3

9

5.4

13.0 6.7

13.0 3.9

4.9 9.2

4.9 5.3

10.2 8.0

10.2 4.7

23.3 4.2

23.3 2.5

26

15.2

104

60.5

34

19.7

8

4.5

13.3 6.8

13.3 4.0

4.5 9.1

4.5 5.3

11.3 7.5

11.3 4.4

25.6 3.9

25.6 2.3

34

19.6

104

60.6

31

17.9

3

1.8

11.3

11.3

4.5

4.5

12.0

12.0

41.3

41.3

Page 27

MODULO_I

7.5

4.3

9.2

5.4

7.2

4.2

2.5

1.5

31

17.8

109

63.4

31

17.9

2

0.9

11.8 7.1

11.8 4.1

4.2 9.0

4.2 5.3

12.0 7.2

12.0 4.2

58.7 1.8

58.7 1.0

26

15.2

107

62.3

31

17.9

8

4.5

13.1 6.7

13.1 3.9

4.3 9.0

4.3 5.3

12.0 7.2

12.0 4.2

25.6 3.9

25.6 2.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

83

48.1

83

48.3

5

2.7

2

0.9

5.8 9.4

5.8 5.4

5.8 9.4

5.8 5.5

33.5 3.1

33.5 1.8

58.7 1.8

58.7 1.0

77

44.6

80

46.4

15

8.9

0

0.0

6.2 9.3

6.2 5.4

6.0 9.4

6.0 5.5

17.8 5.4

17.8 3.1

0.0 0.0

0.0 0.0

49

28.7

88

51.5

31

18.0

3

1.8

8.8 8.5

8.8 4.9

5.3 9.2

5.3 5.4

11.8 7.2

11.8 4.2

41.3 2.5

41.3 1.5

55

32.1

90

52.7

25

14.3

2

0.9

8.1 8.7

8.1 5.1

5.3 9.5

5.3 5.5

13.6 6.5

13.6 3.8

58.7 1.8

58.7 1.0

83

48.3

70

41.0

14

8.1

5

2.7

5.8 9.5

5.8 5.5

6.7 9.2

6.7 5.4

18.8 5.1

18.8 3.0

33.7 3.0

33.7 1.8

92

53.6

67

39.2

11

6.3

1

0.9

5.2 9.5

5.2 5.5

7.0 9.3

7.0 5.4

21.4 4.6

21.4 2.7

58.4 1.7

58.4 1.0

94

54.5

64

37.4

12

7.2

2

0.9

5.1 9.4

5.1 5.5

7.3 9.2

7.3 5.3

20.2 4.9

20.2 2.8

58.7 1.8

58.7 1.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

83

48.2

71

41.1

15

8.9

3

1.7

5.8 9.5

5.8 5.5

6.6 9.2

6.6 5.4

17.9 5.4

17.9 3.1

41.0 2.3

41.0 1.4

72

41.9

89

51.7

9

5.4

2

0.9

6.4 9.1

6.4 5.3

5.3 9.2

5.3 5.4

23.3 4.2

23.3 2.5

58.7 1.8

58.7 1.0

74

42.9

87

50.8

9

5.4

2

0.9

6.5 9.4

6.5 5.5

5.5 9.5

5.5 5.5

23.6 4.3

23.6 2.5

58.7 1.8

58.7 1.0

55

32.2

89

51.8

23

13.4

5

2.7

8.2 8.9

8.2 5.2

5.4 9.5

5.4 5.5

14.3 6.4

14.3 3.7

34.2 3.1

34.2 1.8

57

33.0

98

57.2

12

7.1

5

2.7

7.9 8.8

7.9 5.1

4.8 9.3

4.8 5.4

20.4 4.9

20.4 2.8

34.2 3.1

34.2 1.8

24

14.3

70

40.9

41

24.2

35

20.6

13.8

13.8

6.7

6.7

10.0

10.0

11.0

11.0

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MODULO_I

6.6

3.9

9.3

5.4

8.1

4.7

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4.4

31

17.8

100

58.1

32

18.6

9

5.4

12.0 7.2

12.0 4.2

4.8 9.3

4.8 5.4

11.7 7.3

11.7 4.3

23.3 4.2

23.3 2.5

29

16.9

81

47.2

48

27.8

14

8.1

12.5 7.1

12.5 4.1

5.9 9.4

5.9 5.5

9.0 8.4

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18.8 5.1

18.8 3.0

64

37.4

94

54.5

12

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2

0.9

7.3 9.2

7.3 5.3

5.2 9.4

5.2 5.5

20.1 4.9

20.1 2.8

58.7 1.8

58.7 1.0

57

33.0

89

51.7

23

13.5

3

1.8

8.0 8.9

8.0 5.2

5.4 9.4

5.4 5.5

14.2 6.4

14.2 3.8

41.3 2.5

41.3 1.5

23

13.4

81

47.3

55

32.1

12

7.1

14.3 6.5

14.3 3.8

5.9 9.3

5.9 5.4

8.2 8.9

8.2 5.2

20.2 4.9

20.2 2.8

51

29.4

103

59.8

15

9.0

3

1.8

8.6 8.6

8.6 5.0

4.6 9.3

4.6 5.4

17.8 5.4

17.8 3.1

41.3 2.5

41.3 1.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

48

27.7

89

51.7

23

13.5

6

3.6

9.1 8.5

9.1 4.9

5.4 9.4

5.4 5.5

14.1 6.4

14.1 3.7

28.8 3.5

28.8 2.0

27

15.9

81

47.4

34

19.6

14

8.1

12.8 6.9

12.8 4.0

5.9 9.3

5.9 5.4

11.1 7.3

11.1 4.3

18.8 5.1

18.8 3.0

48

27.7

95

55.3

21

12.5

3

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9.1 8.5

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5.1 9.4

5.1 5.5

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41.3 2.5

41.3 1.5

23

13.3

73

42.7

48

27.7

20

11.7

14.3 6.4

14.3 3.7

6.5 9.3

6.5 5.4

8.8 8.2

8.8 4.8

15.3 6.0

15.3 3.5

27

16.0

73

42.7

45

25.9

14

8.1

12.9 6.9

12.9 4.0

6.4 9.2

6.4 5.4

9.2 8.1

9.2 4.7

18.6 5.1

18.6 3.0

38

22.2

98

57.2

24

14.3

2

0.9

10.4 7.8

10.4 4.5

4.9 9.4

4.9 5.5

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13.8 3.8

58.7 1.8

58.7 1.0

27

16.0

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54.4

34

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12

7.1

12.8 6.9

12.8 4.0

5.2 9.4

5.2 5.5

11.1 7.4

11.1 4.3

20.4 4.9

20.4 2.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

21

12.4

78

45.6

49

28.5

14

8.1

14.7 6.1

14.7 3.6

6.2 9.4

6.2 5.5

8.8 8.4

8.8 4.9

18.6 5.1

18.6 3.0

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21

12.5

75

43.5

52

30.4

12

7.2

14.9 6.3

14.9 3.7

6.3 9.3

6.3 5.4

8.5 8.7

8.5 5.1

19.9 4.8

19.9 2.8

35

20.5

80

46.4

40

23.2

6

3.6

11.1 7.7

11.1 4.5

6.1 9.5

6.1 5.5

10.3 8.0

10.3 4.7

28.8 3.5

28.8 2.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

23

13.4

72

41.8

34

19.7

6

3.6

14.3 6.4

14.3 3.7

6.5 9.2

6.5 5.3

11.2 7.4

11.2 4.3

29.1 3.5

29.1 2.0

17

9.8

61

35.6

28

16.2

14

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16.8 5.5

16.8 3.2

7.5 9.0

7.5 5.2

12.6 6.9

12.6 4.0

18.8 5.1

18.8 3.0

21

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29.3

28

16.2

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8.1

14.9 6.2

14.9 3.6

8.6 8.5

8.6 4.9

12.5 6.9

12.5 4.0

18.8 5.1

18.8 3.0

17

9.8

26

15.3

44

25.8

9

5.2

17.1 5.6

17.1 3.3

13.0 6.7

13.0 3.9

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9.5 4.8

23.5 4.1

23.5 2.4

20

11.7

26

15.3

39

23.0

12

7.0

15.3 6.0

15.3 3.5

13.0 6.7

13.0 3.9

10.0 7.7

10.0 4.5

20.3 4.8

20.3 2.8

26

15.3

25

14.4

38

22.1

11

6.1

13.1 6.7

13.1 3.9

13.6 6.6

13.6 3.8

10.3 7.6

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21.7 2.6

5

2.7

12

7.2

36

21.2

15

8.8

33.7 3.0

33.7 1.8

20.1 4.9

20.1 2.8

10.5 7.5

10.5 4.4

17.9 5.3

17.9 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

24

14.3

55

31.9

20

11.7

17

9.7

13.8 6.6

13.8 3.8

8.0 8.6

8.0 5.0

15.3 6.0

15.3 3.5

17.0 5.6

17.0 3.2

17

9.8

60

34.7

29

17.1

18

10.6

16.8 5.5

16.8 3.2

7.7 9.0

7.7 5.2

12.2 7.0

12.2 4.1

16.3 5.8

16.3 3.4

18

10.7

46

26.5

31

17.9

20

11.7

16.3 5.9

16.3 3.4

9.0 8.0

9.0 4.7

12.0 7.2

12.0 4.2

15.5 6.1

15.5 3.5

15

9.0

32

18.8

32

18.7

10

6.1

17.8 5.4

17.8 3.1

11.6 7.4

11.6 4.3

11.7 7.3

11.7 4.3

20.6 4.2

20.6 2.5

20

11.7

32

18.8

35

20.5

10

6.1

15.3 6.0

15.3 3.5

11.6 7.4

11.6 4.3

11.0 7.6

11.0 4.4

20.6 4.2

20.6 2.5

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17

9.9

23

13.4

40

23.2

12

7.0

16.8 5.6

16.8 3.3

14.3 6.5

14.3 3.8

10.2 8.0

10.2 4.6

19.4 4.6

19.4 2.7

5

2.7

9

5.4

40

23.0

15

8.8

33.7 3.0

33.7 1.8

23.3 4.2

23.3 2.5

10.2 7.9

10.2 4.6

17.5 5.2

17.5 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

17

9.9

73

42.6

59

34.1

23

13.4

16.9 5.6

16.9 3.3

6.4 9.2

6.4 5.3

7.7 8.8

7.7 5.1

14.3 6.4

14.3 3.7

21

12.5

76

44.5

49

28.6

25

14.4

14.9 6.3

14.9 3.7

6.2 9.3

6.2 5.4

8.8 8.5

8.8 4.9

13.6 6.6

13.6 3.8

20

11.7

73

42.7

54

31.3

25

14.3

15.4 6.0

15.4 3.5

6.5 9.3

6.5 5.4

8.3 8.8

8.3 5.1

13.6 6.5

13.6 3.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

17

9.9

58

33.6

28

16.1

12

7.2

16.9 5.6

16.9 3.3

7.7 8.7

7.7 5.1

12.7 6.9

12.7 4.0

19.9 4.8

19.9 2.8

14

8.0

44

25.8

34

19.7

14

8.1

19.0 5.1

19.0 3.0

9.5 8.2

9.5 4.8

11.2 7.4

11.2 4.3

18.6 5.1

18.6 3.0

14

8.1

50

29.3

26

15.2

15

8.9

18.8 5.1

18.8 3.0

8.6 8.5

8.6 5.0

13.1 6.7

13.1 3.9

17.8 5.4

17.8 3.1

9

5.4

52

30.1

25

14.4

22

12.6

23.3 4.2

23.3 2.5

8.4 8.5

8.4 5.0

13.5 6.5

13.5 3.8

14.7 6.2

14.7 3.6

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

%

149

86.7

23

13.3

2.2 6.3

2.2 3.7

14.1 6.3

14.1 3.7

93

54.3

78

45.7

5.0

5.0

6.0

6.0

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9.2

5.3

9.2

5.3

138

80.4

34

19.6

2.8 7.5

2.8 4.4

11.3 7.5

11.3 4.4

60

34.8

112

65.2

7.7 9.0

7.7 5.2

4.1 9.0

4.1 5.2

129

75.0

43

25.0

3.2 8.2

3.2 4.8

9.8 8.2

9.8 4.8

Si Total

NO %

Total

%

132

76.9

40

23.1

3.1 8.0

3.1 4.6

10.2 8.0

10.2 4.6

111

64.6

61

35.4

3.9 8.6

3.9 5.0

7.2 8.6

7.2 5.0

97

56.5

75

43.5

4.8 9.2

4.8 5.3

6.3 9.2

6.3 5.3

80

46.7

92

53.3

5.8 9.1

5.8 5.3

5.1 9.1

5.1 5.3

108

62.7

64

37.3

4.3 9.1

4.3 5.3

7.2 9.1

7.2 5.3

28

16.2

144

83.8

12.7 6.9

12.7 4.0

2.4 6.9

2.4 4.0

Si Total

NO %

Total

Prefiere no contestar %

Total

%

26

15.3

118

68.6

28

16.2

13.2 6.8

13.2 3.9

3.7 8.6

3.7 5.0

12.6 6.9

12.6 4.0

28

16.1

115

66.8

29

17.0

12.8 7.0

12.8 4.0

3.9 8.8

3.9 5.1

12.2 7.0

12.2 4.1

29

17.1

115

66.8

28

16.1

12.3 7.1

12.3 4.1

3.9 8.8

3.9 5.1

12.7 6.9

12.7 4.0

46

26.9

90

52.5

35

20.6

9.2 8.3

9.2 4.9

5.3 9.3

5.3 5.4

11.0 7.6

11.0 4.4

28

16.1

116

67.6

28

16.2

12.8 7.0

12.8 4.0

3.8 8.7

3.8 5.1

12.5 6.9

12.5 4.0

Page 32

MODULO_I

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

Prefiere no contestar %

Total

%

16

9.0

139

81.1

17

9.9

17.6 5.3

17.6 3.1

2.7 7.2

2.7 4.2

16.8 5.6

16.8 3.3

0

0.0

158

91.9

14

8.1

0.0 0.0

0.0 0.0

1.7 5.1

1.7 3.0

18.8 5.1

18.8 3.0

0

0.0

156

91.0

15

9.0

0.0 0.0

0.0 0.0

1.8 5.4

1.8 3.1

17.8 5.4

17.8 3.1

1

0.9

159

92.9

11

6.3

61.1 1.8

61.1 1.0

1.6 4.9

1.6 2.8

21.6 4.6

21.6 2.7

6

3.6

150

87.4

15

8.9

28.8 3.5

28.8 2.0

2.1 6.2

2.1 3.6

17.8 5.4

17.8 3.1

22

12.6

127

74.0

23

13.4

14.8 6.3

14.8 3.6

3.3 8.2

3.3 4.8

14.1 6.4

14.1 3.7

0

0.0

159

92.8

12

7.2

0.0 0.0

0.0 0.0

1.6 4.9

1.6 2.8

20.1 4.9

20.1 2.8

0

0.0

161

93.7

11

6.3

0.0 0.0

0.0 0.0

1.4 4.6

1.4 2.7

21.6 4.6

21.6 2.7

0

0.0

159

92.9

12

7.1

0.0 0.0

0.0 0.0

1.5 4.8

1.5 2.8

20.1 4.8

20.1 2.8

14

8.1

142

83.0

15

8.9

18.9 5.1

18.9 3.0

2.5 7.1

2.5 4.1

17.8 5.4

17.8 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

%

34

19.7

138

80.3

11.3 7.5

11.3 4.4

2.8 7.5

2.8 4.4

TRACIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Totalmente de acuerdo Total

% 43

De acuerdo Total

25.0

112

En desacuerdo

%

Total 65.1

Totalmente en desacuerdo Total %

% 12

Page 33

7.2

5

2.7

MODULO_I

9.8 8.2

9.8 4.8

4.1 9.0

4.1 5.3

20.1 4.9

20.1 2.8

33.5 3.1

33.5 1.8

43

25.1

112

65.1

14

8.0

3

1.8

9.7 8.2

9.7 4.8

4.1 8.9

4.1 5.2

18.8 5.0

18.8 2.9

41.3 2.5

41.3 1.5

41

24.2

102

59.7

22

12.6

6

3.6

10.0 8.1

10.0 4.7

4.5 9.1

4.5 5.3

14.8 6.2

14.8 3.6

28.8 3.5

28.8 2.0

31

17.9

115

66.7

20

11.7

6

3.6

12.0 7.2

12.0 4.2

3.9 8.7

3.9 5.1

15.3 6.0

15.3 3.5

28.8 3.5

28.8 2.0

34

19.6

115

66.8

20

11.7

3

1.8

11.4 7.5

11.4 4.4

3.9 8.9

3.9 5.2

15.3 6.0

15.3 3.5

41.3 2.5

41.3 1.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

20

11.5

58

33.8

17

9.9

5

2.7

15.1 5.9

15.1 3.4

7.8 8.9

7.8 5.2

16.8 5.6

16.8 3.3

33.5 3.1

33.5 1.8

18

10.6

46

26.7

12

7.1

9

5.4

15.8 5.7

15.8 3.3

9.2 8.2

9.2 4.8

20.1 4.8

20.1 2.8

23.5 4.2

23.5 2.5

5

2.7

22

12.6

30

17.7

14

8.0

34.2 3.1

34.2 1.8

14.7 6.2

14.7 3.6

11.9 7.1

11.9 4.1

19.1 5.1

19.1 3.0

5

2.7

20

11.7

30

17.7

12

7.1

33.5 3.1

33.5 1.8

15.3 6.0

15.3 3.5

11.6 6.9

11.6 4.0

20.4 4.9

20.4 2.8

12

7.2

23

13.5

27

15.9

14

7.9

19.9 4.8

19.9 2.8

14.1 6.4

14.1 3.7

12.6 6.7

12.6 3.9

18.9 5.0

18.9 2.9

3

1.8

6

3.6

27

15.9

15

8.8

41.3 2.5

41.3 1.5

28.8 3.5

28.8 2.0

12.6 6.7

12.6 3.9

17.9 5.3

17.9 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

49

28.3

123

71.7

8.3 7.9

8.3 4.6

3.3 7.9

3.3 4.6

Totalmente de acuerdo Total

%

%

De acuerdo Total

%

En desacuerdo Total

Page 34

%

Totalmente en desacuerdo Total %

MODULO_I

11

21.6

34

69.0

5

9.4

0

0.0

21.4 4.4

20.2 8.6

11.0 7.2

7.1 9.6

33.7 3.0

32.1 5.9

0.0 0.0

0.0 0.0

11

21.8

30

62.4

8

15.8

0

0.0

21.9 4.5

20.3 8.7

11.3 6.7

8.2 10.0

25.9 3.9

23.8 7.4

0.0 0.0

0.0 0.0

12

24.8

29

59.4

8

15.8

0

0.0

19.3 4.6

18.2 8.9

12.2 6.9

8.8 10.3

25.9 3.9

23.8 7.4

0.0 0.0

0.0 0.0

17

34.0

27

56.6

5

9.4

0

0.0

16.1 5.2

14.6 9.7

12.7 6.9

9.3 10.3

33.7 3.0

32.1 5.9

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

11

21.6

29

59.6

8

15.6

2

3.2

20.6 4.2

19.8 8.4

12.2 6.9

8.8 10.3

25.6 3.8

23.5 7.2

58.7 1.8

57.8 3.6

11

21.6

31

62.8

6

12.4

2

3.2

21.4 4.4

20.2 8.6

11.5 6.9

8.1 9.9

28.7 3.4

26.8 6.5

58.7 1.8

57.8 3.6

11

21.6

30

62.6

8

15.8

0

0.0

21.4 4.4

20.2 8.6

11.6 6.9

8.2 10.1

25.9 3.9

23.8 7.4

0.0 0.0

0.0 0.0

6

12.4

29

59.4

12

25.0

2

3.2

29.1 3.4

28.4 6.9

11.9 6.7

8.8 10.2

20.3 4.8

18.0 8.8

58.7 1.8

57.8 3.6

para comparación de resultados con los años anteriores.

EVALUACIÓN Y CONTROL Si Total

NO %

Total

%

159

92.9

12

7.1

1.5 4.8

1.5 2.8

20.1 4.8

20.1 2.8

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

29

18.3

112

70.0

14

8.8

5

2.9

12.4 7.1

12.3 4.4

4.1 9.0

3.8 5.2

18.6 5.1

18.6 3.2

33.5 3.1

33.5 1.9

26

16.3

109

68.1

17

10.7

8

4.9

13.3 6.8

13.2 4.2

4.3 9.1

3.9 5.3

16.6 5.6

16.6 3.5

25.6 3.9

25.6 2.4

Page 35

MODULO_I

29

18.4

84

52.7

35

22.1

11

6.8

12.3 7.0

12.2 4.4

5.7 9.3

5.4 5.6

11.1 7.7

11.0 4.8

21.4 4.6

21.3 2.9

26

16.4

78

48.9

46

28.9

9

5.8

13.3 6.8

13.2 4.2

6.1 9.4

5.9 5.7

9.3 8.4

9.2 5.2

23.3 4.2

23.2 2.7

25

15.5

90

56.5

31

19.3

14

8.8

13.6 6.6

13.6 4.1

5.3 9.3

5.0 5.5

12.0 7.2

11.9 4.5

18.6 5.1

18.6 3.2

para comparación de resultados con los años anteriores.

Muy efectiva Total

Algo efectiva

%

Total

Poco efectiva

%

Total

Nada efectiva

%

Total

%

40

23.1

23

13.4

26

15.2

20

11.7

10.1 7.9

10.1 4.6

14.4 6.5

14.4 3.8

13.3 6.8

13.3 3.9

15.3 6.0

15.3 3.5

53

31.1

46

26.9

20

11.6

14

8.1

8.3 8.7

8.3 5.1

9.3 8.4

9.3 4.9

15.5 6.1

15.5 3.5

18.6 5.1

18.6 3.0

44

25.8

49

28.6

31

17.9

19

10.9

9.2 8.0

9.2 4.6

8.8 8.4

8.8 4.9

12.0 7.2

12.0 4.2

15.8 5.8

15.8 3.4

27

16.0

35

20.4

22

12.6

19

10.9

12.9 6.9

12.9 4.0

11.1 7.6

11.1 4.4

14.7 6.2

14.7 3.6

15.8 5.8

15.8 3.4

58

33.8

35

20.5

23

13.5

20

11.7

7.7 8.8

7.7 5.1

11.1 7.6

11.1 4.4

14.0 6.4

14.0 3.7

15.3 6.0

15.3 3.5

52

30.3

38

22.3

15

8.9

19

10.9

8.4 8.6

8.4 5.0

10.5 7.8

10.5 4.6

17.8 5.4

17.8 3.1

15.8 5.8

15.8 3.4

70

41.0

45

26.0

20

11.6

11

6.3

6.6 9.1

6.6 5.3

9.5 8.3

9.5 4.8

15.3 6.0

15.3 3.5

21.4 4.6

21.4 2.7

52

30.1

48

27.7

17

9.9

12

7.2

8.2 8.3

8.2 4.8

9.1 8.5

9.1 4.9

16.8 5.6

16.8 3.3

19.9 4.8

19.9 2.8

40

23.1

38

22.3

12

7.1

9

5.4

10.2 7.9

10.2 4.6

10.5 7.9

10.5 4.6

20.1 4.8

20.1 2.8

23.3 4.2

23.3 2.5

53

31.1

48

27.7

11

6.3

14

8.1

8.3 8.7

8.3 5.1

9.1 8.5

9.1 4.9

21.4 4.6

21.4 2.7

18.6 5.1

18.6 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total

% 10

6.0

18.9 3.8

18.9 2.2

99

57.4

Page 36

MODULO_I

4.7 9.0

4.7 5.3

28

16.1

12.8 6.9

12.8 4.0

2

0.9

58.7 1.8

58.7 1.0

14

8.0

19.1 5.2

19.1 3.0

3

1.8

41.4 2.5

41.4 1.4

3

1.8

41.3 2.5

41.3 1.5

3

1.8

41.3 2.5

41.3 1.5

0

0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

11

6.2

21.5 4.5

21.5 2.6

172

100.0

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total

% 8

4.4

25.6 3.8

25.6 2.2

3

1.8

41.3 2.5

41.3 1.5

12

7.2

20.1 4.9

20.1 2.8

32

18.8

11.5 7.3

11.5 4.2

15

8.9

17.7 5.3

17.7 3.1

22

12.6

14.6 6.2

14.6 3.6

79

46.3

6.0 9.3

6.0 5.4

172

100.0

0.0

0.0

Page 37

MODULO_I

0.0

0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

%

92

53.5

80

46.5

5.2 9.4

5.2 5.5

6.0 9.4

6.0 5.5

Si Total

NO %

Total

%

130

75.9

41

24.1

3.2 8.1

3.2 4.7

10.0 8.1

10.0 4.7

Total

% 18

10.6

16.2 5.8

16.2 3.4

28

16.1

12.7 6.9

12.7 4.0

14

8.0

19.1 5.2

19.1 3.0

14

7.9

18.9 5.0

18.9 2.9

68

39.4

7.0 9.2

7.0 5.4

14

8.1

18.9 5.1

18.9 3.0

2

0.9

58.7 1.8

58.7 1.0

15

8.9

18.0 5.4

18.0 3.1

172

100.0

0.0 0.0

0.0 0.0

Page 38

MODULO_I

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 39

MODULO_I

Promedio

3.8 1.5 0.1

3.8 1.3 0.1

3.8 1.5 0.1

4.3 1.1 0.1

3.8 1.5 0.1

Promedio

3.7 1.5 0.1

3.6 1.7 0.1

3.5 1.8 0.1

3.6 1.7 0.1

3.8 1.5

Page 40

MODULO_I

0.1

3.8 1.4 0.1

3.7 1.6 0.1

Promedio

4.4 0.9 0.1

4.3 1.1 0.1

3.9 1.5 0.1

4.0 1.4 0.1

4.2 1.3 0.1

4.4 1.1 0.1

4.4 1.1 0.1

Promedio

4.3 1.3 0.1

4.3 1.0 0.1

4.3 1.0 0.1

4.0 1.5 0.1

4.1 1.2 0.1

3.0 2.6

Page 41

MODULO_I

0.2

3.6 1.7 0.1

3.4 2.1 0.1

4.2 1.1 0.1

4.0 1.4 0.1

3.3 2.1 0.1

4.1 1.2 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 6

3.6

3.9

29.4 3.5

29.4 2.1

1.6 0.1

15

9.0

3.5

17.8 5.4

17.8 3.1

2.1 0.1

5

2.7

4.0

33.5 3.1

33.5 1.8

1.4 0.1

8

4.5

3.2

25.6 3.9

25.6 2.3

2.3 0.1

12

7.2

3.4

19.9 4.8

19.9 2.8

2.2 0.1

9

5.4

3.9

23.3 4.2

23.3 2.5

1.4 0.1

5

2.7

3.5

33.5 3.1

33.5 1.8

1.9 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 9

5.4

3.3

23.3 4.2

23.3 2.5

2.2 0.1

Page 42

MODULO_I

11

6.3

3.3

21.4 4.6

21.4 2.7

2.2 0.1

11

6.3

3.6

21.7 4.6

21.7 2.7

1.9 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 37

21.5

3.5

10.6 7.6

10.6 4.5

2.0 0.1

52

30.4

3.3

8.5 8.7

8.5 5.1

2.5 0.2

58

34.0

3.3

7.8 8.9

7.8 5.2

2.7 0.2

75

43.9

3.0

6.3 9.3

6.3 5.4

3.3 0.2

74

43.0

3.0

6.4 9.3

6.4 5.4

3.4 0.2

72

42.1

2.8

6.6 9.3

6.6 5.4

3.6 0.2

103

60.1

3.7

4.4 8.9

4.4 5.2

2.8 0.2

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 56

32.4

3.4

7.9 8.6

7.9 5.0

2.7 0.2

48

27.8

3.2

9.0 8.4

9.0 4.9

2.7 0.2

57

33.3

3.1

7.7 8.6

7.7 5.0

3.1 0.2

81

47.4

2.9

5.8 9.3

5.8 5.4

3.4 0.2

74

43.0

2.8

6.4 9.2

6.4 5.4

3.4 0.2

Page 43

MODULO_I

80

46.6

3.1

5.9 9.3

5.9 5.4

3.3 0.2

103

60.1

3.7

4.4 8.9

4.4 5.2

2.6 0.2

Promedio

3.0 2.4 0.1

3.1 2.4 0.1

3.1 2.4 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 57

33.1

3.3

8.0 8.9

8.0 5.2

2.6 0.2

66

38.4

3.1

7.1 9.2

7.1 5.4

3.0 0.2

66

38.4

3.2

7.1 9.2

7.1 5.4

3.0 0.2

64

37.4

3.0

7.3 9.2

7.3 5.3

3.2 0.2

Page 44

MODULO_I

Promedio

4.0

Page 45

MODULO_I

1.2 0.1

4.0 1.2 0.1

3.9 1.5 0.1

3.8 1.4 0.1

3.9 1.3 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 72

42.0

3.7

6.4 9.0

6.4 5.3

2.1 0.2

86

50.2

3.6

5.4 9.1

5.4 5.3

2.7 0.2

101

59.1

3.4

4.5 9.0

4.5 5.2

3.3 0.2

104

60.8

3.4

4.4 9.0

4.4 5.3

3.3 0.2

95

55.5

3.1

5.0 9.3

5.0 5.4

3.7 0.2

120

69.8

3.9

3.5 8.3

3.5 4.8

2.9 0.2

Promedio

Page 46

MODULO_I

4.0 2.0 0.2

3.9 2.4 0.2

3.9 2.4 0.2

4.2 2.1 0.2

Promedio

3.8 2.7 0.2

3.9 2.6 0.2

3.9 2.4 0.2

3.5 3.2 0.2

Promedio

3.9 1.3 0.1

3.8 1.5 0.1

Page 47

MODULO_I

3.5 2.0 0.1

3.4 2.1 0.1

3.5 2.0 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 63

36.6

3.3

7.4 9.1

7.4 5.3

3.3 0.2

38

22.3

3.8

10.5 7.8

10.5 4.6

2.3 0.2

29

16.9

3.5

12.5 7.1

12.5 4.1

2.5 0.2

69

40.1

3.3

6.8 9.2

6.8 5.4

3.2 0.2

35

20.4

3.6

11.0 7.6

11.0 4.4

2.6 0.2

48

27.7

3.7

9.1 8.5

9.1 4.9

2.6 0.2

26

15.1

4.0

13.2 6.7

13.2 3.9

2.0 0.2

43

25.0

3.8

9.6 8.1

9.6 4.7

2.2 0.2

72

42.0

3.9

6.6 9.3

6.6 5.4

2.5 0.2

46

26.7

3.9

9.2 8.3

9.2 4.8

2.2 0.2

Page 48

MODULO_II

2016

MÓDULO II. CREDIBILIDAD

CAPÍTULO DIRECTRICES INT

F01A F01B F01C F01D F01E

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

F02A F02B F02C F02D F02E F02F

Page 49

MODULO_II

F02G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO POLÍTICA

G01A G01B G01C G01D G01E G01F G01G G01H G01I

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

G02C_1 G02C_2 G02C_3

Page 50

MODULO_II

G02C_4 G02C_5 G02C_6 G02C_7 G02C_8 G02C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

G03C_1

G03C_2 G03C_3 G03C_4 G03C_5 G03C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

EVALUACIÓN Y

H01A

Page 51

MODULO_II

H01B H01C

H01D H01E H01F Fuente:DANE, EDI 2016

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H02

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

H03A H03B H03C H03D H03E Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Page 52

MODULO_II

H04A H04B H04C H04D H04E H04F H04G Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

H05A H05B H05C H05D H05E H05F H05G H05H

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 53

MODULO_II

H06A H06B H06C H06D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H07A H07B H07C H07D H07E H07F

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H08A H08B H08C H08D H08E

Page 54

MODULO_II

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H09A

H09B H09C H09D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 55

MODULO_II

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ 2016 PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO II. CREDIBILIDAD EN LA

CAPÍTULO DIRECTRICES INTERNAS Durante los últimos doce meses, ¿en general, las directrices generadas en la entidad…:

Fueron comunicadas oportunamente? cve% ic(+-)

Fueron fáciles de interpretar? cve% ic(+-)

Fueron consistentes entre sí? cve% ic(+-)

Fueron fáciles de implementar? cve% ic(+-)

Facilitaron el cumplimiento de la misión institucional? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses…

Los directivos han divulgado la política de administración de riesgos de su entidad? cve% ic(+-)

Fue informado sobre los riesgos asociados a su proceso? cve% ic(+-)

Conoció los indicadores asociados a su proceso? cve% ic(+-)

La entidad hizo seguimiento a sus actividades mediantes indicadores? cve% ic(+-)

Recibió información sobre el código de ética de su entidad? cve% ic(+-)

¿Usted conoció o participó en la audiencia de rendición de cuentas de su entidad?

Page 56

MODULO_II

cve% ic(+-)

¿Recibió información sobre a Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO POLÍTICAS EXTE Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció ALGUNA política de carácter nacional que se haya implementado en la entidad? Racionalización de trámites. cve% ic(+-)

Selección de servidores públicos por sistema de méritos cve% ic(+-)

Sistema de gestión de la calidad. cve% ic(+-)

Realización de acciones para la rendición de cuentas al ciudadano . cve% ic(+-)

Gobierno en línea. cve% ic(+-)

Modelo Estándar de Control Interno (MECI). cve% ic(+-)

Política Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano. cve% ic(+-)

Gestión documental. cve% ic(+-)

Modelo Integrado de Planeación y Gestión. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

De los siguientes aspectos, ¿cuál considera que es el más importante para el ciudadano al momento de realizar un trámite o solicitar un servicio en su entidad? (Opción de respuesta única) Que existan diferentes canales para acceder a la oferta de trámites o servicios. cve% ic(+-)

Rapidez en la atención. cve% ic(+-)

Sencillez de los procesos.

Page 57

MODULO_II

cve% ic(+-)

Amabilidad de las personas que lo atienden. cve% ic(+-)

Conocimiento de las personas que lo atienden sobre los trámites y servicios. cve% ic(+-)

Información de requisitos disponible, clara, completa y actualizada. cve% ic(+-)

Cumplimiento en los tiempos y condiciones de respuesta institucional. cve% ic(+-)

Que el lenguaje utilizado sea claro y comprensible. cve% ic(+-)

TOTAL cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

De los siguientes canales de atención ¿cuál considera que es el preferido por los ciudadanos para realizar trámites o solicitar servicios en su entidad? (Opción de respuesta única) De los siguientes canales de atención ¿cuál considera que es el preferido por los ciudadanos para realizar trámites o solicitar servicios en su entidad? (Opción de respuesta única) cve% ic(+-)

Oficinas o puntos de atención presencial. cve% ic(+-)

Sitio web de la entidad (Internet). cve% ic(+-)

Línea Telefónica de atención. cve% ic(+-)

Correo postal – cartas. cve% ic(+-)

0 cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

EVALUACIÓN Y CONTR Durante los últimos doce meses, con el proceso de rendición de cuentas de su entidad, se…:

Mejoró la calidad de la información que se entregó a la ciudadanía.

Page 58

MODULO_II

cve% ic(+-)

Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento de su gestión. cve% ic(+-)

Atendió oportunamente los requerimientos de información, quejas, denuncias y reclamos realizados por los ciudadanos. cve% ic(+-)

Promovió espacios de diálogo con los ciudadanos. cve% ic(+-)

Público información respecto a sus servicios, procedimientos y funcionamiento. cve% ic(+-)

Tuvo en cuenta a los servidores para planear la información que se reportó en la audiencia pública. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

¿Durante los últimos doce meses, usted conoció o participó en alguna acción de rendición de cuentas realizada por su entidad? ¿Durante los últimos doce meses, usted conoció o participó en alguna acción de rendición de cuentas realizada por su entidad? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, ¿conoció o participó en alguna de las siguientes acciones de rendición de cuentas en su entidad? Reuniones, foros, mesas temáticas presenciales con ciudadanos. cve% ic(+-)

Publicaciones con informes de gestión. cve% ic(+-)

Audiencias públicas cve% ic(+-)

Capacitaciones a servidores y ciudadanos para la rendición de cuentas. cve% ic(+-)

Espacios de diálogo a través de: redes sociales, chats, foros virtuales, blogs, etc. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Conoce si en estas acciones de rendición de cuentas, la entidad suministró información sobre los siguientes temas:

Page 59

MODULO_II

Cumplimiento de metas de proyectos de inversión y programas. cve% ic(+-)

Ejecución presupuestal y Estados Financieros. cve% ic(+-)

Informes de metas e indicadores de gestión. cve% ic(+-)

Gestión contractual. cve% ic(+-)

Impactos de la gestión de la entidad. cve% ic(+-)

Acciones de mejoramiento de la entidad (planes de mejora). cve% ic(+-)

Racionalización de trámites. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Durante los últimos 12 meses ¿considera que alguno de los siguientes actores ejerció alguna influencia indebida en las decisiones de su Entidad? Gremios y/o grupos económicos. cve% ic(+-)

Congresistas cve% ic(+-)

Sindicatos cve% ic(+-)

Altos funcionarios del gobierno nacional cve% ic(+-)

Empresarios y/o contratistas. cve% ic(+-)

Grupos al margen de la ley. cve% ic(+-)

Organismos internacionales. cve% ic(+-)

Compañías multinacionales. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses, en la entidad…:

Page 60

MODULO_II

Los programas de capacitación contribuyeron al cumplimiento de los objetivos misionales. cve% ic(+-)

Se hizo seguimiento al avance en el cumplimiento de metas y objetivos. cve% ic(+-)

La organización administrativa facilitó el cumplimiento de los objetivos estratégicos. cve% ic(+-)

Se tuvieron en cuenta las necesidades y expectativas de los ciudadanos. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses …:

El personal de planta fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas. cve% ic(+-)

El presupuesto fue suficiente para cumplir con las actividades planeadas. cve% ic(+-)

La entidad cumplió con las principales metas establecidas. cve% ic(+-)

Los productos y servicios de la entidad se caracterizaron por su calidad. cve% ic(+-)

La capacidad de la entidad para cumplir con sus metas ha mejorado. cve% ic(+-)

Los ciudadanos estan satisfechos con los servicios y productos de la entidad. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, para la evaluación de la gestión institucional ¿qué tanto ha tenido en cuenta la entidad, los siguientes aspectos? Los resultados de las políticas públicas. cve% ic(+-)

Los resultados de la administración de recursos. cve% ic(+-)

La satisfacción de los ciudadanos con la atención recibida. cve% ic(+-)

El resultado de la evaluación de desempeño de los servidores en la organización. cve% ic(+-)

Resultados de auditorías internas o externas. cve% ic(+-)

Page 61

MODULO_II

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, se ha presentado alguna de las siguientes situaciones en su entidad …

Solicitar o recibir dinero, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites y/o servicios. cve% ic(+-)

Se negó el acceso a la información pública. cve% ic(+-)

Uso indebido de bienes o activos públicos. cve% ic(+-)

Favoritismo en la contratación de proveedores. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Page 62

MODULO_II

NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL 2016 S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

EDIBILIDAD EN LAS POLÍTICAS

TRICES INTERNAS A LA ENTIDAD Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

28

16.1

95

55.3

34

19.7

6

3.6

12.6 6.8

12.6 4.0

5.0 9.4

5.0 5.5

11.3 7.5

11.3 4.4

28.8 3.5

28.8 2.0

29

17.0

87

50.8

39

22.5

8

4.5

12.2 7.0

12.2 4.1

5.5 9.4

5.5 5.5

10.2 7.7

10.2 4.5

26.1 3.9

26.1 2.3

23

13.4

87

50.8

43

25.2

8

4.5

14.1 6.4

14.1 3.7

5.5 9.4

5.5 5.5

9.6 8.1

9.6 4.7

26.1 3.9

26.1 2.3

25

14.3

87

50.8

37

21.6

11

6.2

13.6 6.6

13.6 3.8

5.5 9.3

5.5 5.4

10.7 7.7

10.7 4.5

21.7 4.6

21.7 2.7

29

16.9

86

50.0

29

17.0

16

9.0

12.4 7.0

12.4 4.1

5.6 9.4

5.6 5.5

12.5 7.1

12.5 4.2

17.6 5.3

17.6 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

%

149

86.6

23

13.4

2.2 6.5

2.2 3.8

14.3 6.5

14.3 3.8

141

82.1

31

17.9

2.6 7.2

2.6 4.2

12.0 7.2

12.0 4.2

127

73.9

45

26.1

3.3 8.2

3.3 4.8

9.3 8.2

9.3 4.8

138

80.2

34

19.8

2.8 7.5

2.8 4.3

11.2 7.5

11.2 4.3

149

86.5

23

13.5

2.2 6.4

2.2 3.7

14.2 6.4

14.2 3.7

86

49.8

86

50.2

Page 63

MODULO_II

5.6 9.4

5.6 5.4

5.5 9.4

5.5 5.4

101

58.8

71

41.2

4.7 9.2

4.7 5.4

6.7 9.2

6.7 5.4

O POLÍTICAS EXTERNAS Mucho Total

Algo %

Total

Poco %

Total

Nada %

Total

%

55

31.9

44

25.9

37

21.5

20

11.8

8.1 8.7

8.1 5.1

9.5 8.3

9.5 4.8

10.7 7.7

10.7 4.5

15.1 6.0

15.1 3.5

29

16.8

29

17.0

25

14.4

39

22.5

12.2 6.9

12.2 4.0

12.5 7.1

12.5 4.2

13.5 6.6

13.5 3.8

10.3 7.8

10.3 4.5

67

39.0

48

27.8

23

13.6

20

11.7

6.8 9.0

6.8 5.2

9.0 8.4

9.0 4.9

13.9 6.3

13.9 3.7

15.3 6.0

15.3 3.5

56

32.8

32

18.8

23

13.4

22

12.6

7.9 8.7

7.9 5.1

11.7 7.4

11.7 4.3

14.1 6.4

14.1 3.7

14.7 6.2

14.7 3.6

66

38.2

37

21.5

31

17.9

11

6.3

7.1 9.1

7.1 5.3

10.7 7.8

10.7 4.5

12.0 7.2

12.0 4.2

21.6 4.6

21.6 2.7

72

41.7

52

30.5

26

15.3

3

1.8

6.5 9.1

6.5 5.3

8.4 8.6

8.4 5.0

13.0 6.7

13.0 3.9

41.3 2.5

41.3 1.5

59

34.7

31

17.9

25

14.3

15

9.0

7.7 8.9

7.7 5.2

12.0 7.2

12.0 4.2

13.6 6.5

13.6 3.8

17.8 5.4

17.8 3.1

55

32.0

44

25.9

34

19.8

20

11.7

8.2 8.8

8.2 5.1

9.5 8.3

9.5 4.8

11.2 7.5

11.2 4.3

15.5 6.1

15.5 3.5

58

33.7

37

21.6

24

14.3

14

8.1

7.7 8.7

7.7 5.1

10.7 7.7

10.7 4.5

13.8 6.6

13.8 3.8

18.6 5.1

18.6 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total

% 40

23.2

10.3 8.0

10.3 4.7

23

13.3

14.2 6.3

14.2 3.7

8

4.5

Page 64

MODULO_II

25.6 3.9

25.6 2.3

4

2.6

32.9 2.9

32.9 1.7

35

20.6

11.1 7.7

11.1 4.5

18

10.6

16.2 5.8

16.2 3.4

34

19.8

11.2 7.5

11.2 4.3

9

5.4

23.3 4.2

23.3 2.5

172

100.0

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total

%

147

85.7

2.3 6.6

2.3 3.9

18

10.8

16.1 5.8

16.1 3.4

3

1.8

42.3 2.5

42.3 1.5

2

0.9

58.7 1.8

58.7 1.0

2

0.9

58.7 1.8

58.7 1.0

172

100.0

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

UACIÓN Y CONTROL Totalmente de acuerdo Total

% 21

De acuerdo Total

12.5

En desacuerdo

% 62

Total 36.3

% 25

Page 65

14.5

Totalmente en desacuerdo Total % 11

6.3

MODULO_II

14.9 6.3

14.9 3.7

7.2 8.8

7.2 5.1

13.3 6.5

13.3 3.8

21.4 4.6

21.4 2.7

18

10.7

65

38.1

25

14.5

12

7.2

16.1 5.8

16.1 3.4

6.9 8.9

6.9 5.2

13.3 6.5

13.3 3.8

19.9 4.8

19.9 2.8

26

15.3

67

39.0

28

16.1

8

4.5

13.2 6.8

13.2 3.9

6.7 8.8

6.7 5.1

12.7 6.9

12.7 4.0

25.6 3.9

25.6 2.3

18

10.7

73

42.6

23

13.5

9

5.4

16.3 5.9

16.3 3.4

6.4 9.1

6.4 5.3

14.0 6.4

14.0 3.7

23.3 4.2

23.3 2.5

18

10.7

85

49.8

17

9.9

5

2.7

16.2 5.9

16.2 3.4

5.5 9.2

5.5 5.4

16.8 5.6

16.8 3.3

33.5 3.1

33.5 1.8

15

8.9

58

33.7

25

14.3

14

8.1

17.9 5.4

17.9 3.1

7.8 8.9

7.8 5.2

13.8 6.6

13.8 3.9

18.6 5.1

18.6 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total 35.6

111

64.4

7.5 8.9

7.5 5.2

4.1 8.9

4.1 5.2

Si Total

NO %

Total

%

33

54.5

28

45.5

11.0 7.2

8.4 8.9

12.7 6.9

10.0 8.9

46

74.7

15

25.3

9.0 8.1

5.4 7.9

17.8 5.4

15.8 7.9

41

67.2

20

32.8

9.8 7.9

6.5 8.6

15.5 6.1

13.4 8.6

30

49.8

31

50.2

11.9 7.1

9.4 9.2

12.1 7.3

9.4 9.2

34

55.1

27

44.9

11.3 7.5

8.6 9.2

12.9 6.9

10.5 9.2

Si Total

%

61

NO %

Total

%

Page 66

MODULO_II

53

87.4

8

12.6

8.2 8.6

3.5 6.1

25.9 3.9

24.6 6.1

53

87.6

8

12.4

8.3 8.7

3.6 6.1

26.2 3.9

25.2 6.1

55

90.0

6

10.0

8.0 8.6

3.1 5.5

29.1 3.5

28.0 5.5

47

77.5

14

22.5

9.1 8.4

5.1 7.8

19.1 5.1

17.7 7.8

55

90.1

6

9.9

8.1 8.8

3.1 5.5

29.5 3.5

28.6 5.5

52

85.2

9

14.8

8.4 8.6

3.9 6.5

23.7 4.2

22.5 6.5

49

79.9

12

20.1

8.8 8.4

4.7 7.4

20.4 4.9

18.9 7.4

Si Total

NO %

Total

Prefiere no contestar %

Total

%

12

7.2

113

65.9

46

26.9

20.1 4.9

20.1 2.8

3.9 8.7

3.9 5.1

9.1 8.2

9.1 4.8

26

15.3

93

54.2

52

30.5

13.1 6.7

13.1 3.9

4.9 9.0

4.9 5.2

8.3 8.5

8.3 4.9

11

6.2

121

70.5

40

23.3

21.8 4.5

21.8 2.6

3.6 8.5

3.6 5.0

10.0 7.9

10.0 4.6

31

17.8

87

50.8

54

31.4

12.1 7.3

12.1 4.2

5.5 9.4

5.5 5.5

8.1 8.6

8.1 5.0

17

9.9

107

62.3

48

27.8

16.8 5.6

16.8 3.3

4.3 9.0

4.3 5.2

9.0 8.4

9.0 4.9

1

0.9

140

81.3

31

17.9

58.4 1.7

58.4 1.0

2.6 7.2

2.6 4.2

11.8 7.1

11.8 4.2

3

1.8

141

82.2

28

16.1

41.4 2.5

41.4 1.4

2.6 7.1

2.6 4.1

12.6 6.8

12.6 4.0

9

5.3

129

75.0

34

19.7

23.8 4.3

23.8 2.5

3.2 8.1

3.2 4.7

11.2 7.4

11.2 4.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

%

En desacuerdo Total

Page 67

%

Totalmente en desacuerdo Total %

MODULO_II

34

19.6

107

62.5

28

16.1

3

1.8

11.3 7.5

11.3 4.4

4.3 9.1

4.3 5.3

12.8 7.0

12.8 4.1

41.3 2.5

41.3 1.5

38

22.3

109

63.3

25

14.4

0

0.0

10.4 7.8

10.4 4.6

4.3 9.1

4.3 5.3

13.6 6.6

13.6 3.8

0.0 0.0

0.0 0.0

26

15.2

105

61.4

40

23.4

0

0.0

13.3 6.8

13.3 3.9

4.4 9.1

4.4 5.3

10.0 7.9

10.0 4.6

0.0 0.0

0.0 0.0

37

21.4

84

49.0

41

24.2

9

5.4

10.7 7.7

10.7 4.5

5.7 9.4

5.7 5.5

9.9 8.0

9.9 4.7

23.3 4.2

23.3 2.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

14

8.1

38

22.4

81

47.2

38

22.3

18.9 5.1

18.9 3.0

10.3 7.8

10.3 4.5

5.9 9.4

5.9 5.5

10.5 7.9

10.5 4.6

23

13.5

113

65.9

29

17.0

6

3.6

14.1 6.4

14.1 3.7

4.0 8.9

4.0 5.2

12.5 7.1

12.5 4.2

28.8 3.5

28.8 2.0

17

9.8

90

52.4

55

32.3

9

5.4

17.0 5.6

17.0 3.3

5.3 9.3

5.3 5.4

8.0 8.7

8.0 5.1

23.3 4.2

23.3 2.5

21

12.5

87

50.7

52

30.5

11

6.3

15.0 6.3

15.0 3.7

5.5 9.4

5.5 5.5

8.3 8.6

8.3 5.0

21.7 4.6

21.7 2.7

23

13.4

87

50.8

51

29.5

11

6.3

14.0 6.3

14.0 3.7

5.5 9.4

5.5 5.5

8.7 8.6

8.7 5.0

21.4 4.6

21.4 2.7

14

8.1

81

47.1

58

33.9

19

10.9

18.6 5.1

18.6 3.0

5.9 9.3

5.9 5.4

7.9 9.0

7.9 5.2

15.8 5.8

15.8 3.4

para comparación de resultados con los años anteriores.

Mucho Total

Algo %

Total

Poco %

Total

Nada %

Total

%

61

35.5

71

41.2

25

14.4

15

8.8

7.3 8.8

7.3 5.1

6.4 8.9

6.4 5.2

13.5 6.6

13.5 3.8

18.0 5.4

18.0 3.1

67

39.1

64

37.5

28

16.2

12

7.2

6.6 8.7

6.6 5.0

7.1 8.9

7.1 5.2

12.5 6.9

12.5 4.0

20.1 4.9

20.1 2.8

69

40.0

52

30.4

31

17.9

20

11.7

6.8 9.2

6.8 5.3

8.5 8.7

8.5 5.1

12.0 7.2

12.0 4.2

15.3 6.0

15.3 3.5

50

29.4

66

38.3

28

16.2

28

16.1

8.7 8.6

8.7 5.0

7.1 9.1

7.1 5.3

12.5 6.9

12.5 4.0

12.8 7.0

12.8 4.1

79

46.2

55

32.1

23

13.5

14

8.1

5.9 9.2

5.9 5.4

8.1 8.8

8.1 5.1

14.0 6.4

14.0 3.7

18.8 5.1

18.8 3.0

Page 68

MODULO_II

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

Prefiere no contestar %

Total

%

5

2.7

126

73.2

41

24.2

34.2 3.1

34.2 1.8

3.4 8.4

3.4 4.9

9.9 8.0

9.9 4.7

3

1.8

135

78.6

34

19.6

41.4 2.5

41.4 1.4

2.8 7.5

2.8 4.4

11.1 7.3

11.1 4.3

14

8.1

124

72.2

34

19.7

18.8 5.1

18.8 3.0

3.4 8.3

3.4 4.8

11.2 7.4

11.2 4.3

20

11.8

101

58.8

51

29.5

15.1 6.0

15.1 3.5

4.6 9.1

4.6 5.3

8.6 8.5

8.6 5.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 69

MODULO_II

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 9

5.3

3.6

23.7 4.2

23.7 2.4

1.7 0.1

9

5.3

3.6

23.7 4.2

23.7 2.4

1.9 0.1

11

6.2

3.5

21.8 4.5

21.8 2.6

1.9 0.1

12

7.1

3.5

20.3 4.8

20.3 2.8

2.0 0.1

12

7.1

3.5

20.3 4.8

20.3 2.8

2.0 0.1

Page 70

MODULO_II

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 15

8.9

3.5

18.0 5.4

18.0 3.2

2.4 0.2

50

29.4

2.9

8.7 8.6

8.7 5.0

3.7 0.2

14

8.0

3.7

19.1 5.1

19.1 3.0

2.2 0.2

38

22.4

3.6

10.5 7.9

10.5 4.6

2.7 0.2

28

16.1

3.8

12.8 7.0

12.8 4.1

2.2 0.2

18

10.7

4.1

16.3 5.9

16.3 3.4

1.6 0.1

41

24.2

3.7

10.0 8.1

10.0 4.7

2.5 0.2

18

10.6

3.5

16.3 5.8

16.3 3.4

2.5 0.2

38

22.4

3.8

10.5 7.9

10.5 4.6

2.4 0.2

Page 71

MODULO_II

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 52

30.4

3.5

Page 72

MODULO_II

8.5 8.7

8.5 5.1

2.3 0.2

51

29.5

3.4

8.6 8.5

8.6 5.0

2.3 0.2

43

25.1

3.6

9.6 8.1

9.6 4.7

2.1 0.2

48

27.8

3.5

9.0 8.4

9.0 4.9

2.1 0.1

46

26.9

3.8

9.2 8.3

9.2 4.8

1.7 0.1

60

34.9

3.3

7.6 9.0

7.6 5.2

2.7 0.2

Page 73

MODULO_II

Promedio

Page 74

MODULO_II

3.8 1.4 0.1

3.9 1.3 0.1

3.7 1.5 0.1

3.6 1.9 0.1

Promedio

2.5 2.9 0.1

3.7 1.6 0.1

3.3 2.0 0.1

3.3 2.0 0.1

3.4 2.0 0.1

3.1 2.3 0.1

Promedio

3.8 1.9 0.1

3.9 1.8 0.1

3.7 2.2 0.2

3.5 2.3 0.2

3.9 1.8 0.1

Page 75

MODULO_III

2016

MÓDULO III. SUFICIENCIA DE REC

CAPÍTULO PLA

I01A I01B I01C I01D I01E I01F I01G

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

I02A I02B I02C Fuente:DANE, EDI 2016

Page 77

MODULO_III

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

I03A I03B I03C

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

CAPÍTULO PRES

J01A J01B J01C J01D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

J02A J02B J02C J02D

Page 78

MODULO_III

J02E

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

J03 Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

J04A J04B J04C J04D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

J05A J05B J05C

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

J06A

Page 79

MODULO_III

J06B J06C J06D

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

Page 80

MODULO_III

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ 2016 PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO III. SUFICIENCIA DE RECURSOS

CAPÍTULO PLANEACIÓ Durante los últimos doce meses considera que:

La entidad tiene instrumentos de planeación de actividades. cve% ic(+-)

La entidad planificó el uso de sus recursos (humanos, físicos, financieros). cve% ic(+-)

Se hizo seguimiento a la ejecución de las actividades de la entidad. cve% ic(+-)

Se evaluaron las metas de la entidad. cve% ic(+-)

La entidad determinó la diferencia entre lo planeado y lo ejecutado. cve% ic(+-)

Usted fue tenido en cuenta en el diseño de los planes de acción y programas de su entidad. cve% ic(+-)

Recibió información sobre el avance de los planes y programas de su entidad. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses, los planes institucionales de la entidad…:

Fueron socializados a los servidores. cve% ic(+-)

Facilitaron el seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la entidad. cve% ic(+-)

Permitieron un manejo eficiente de los recursos presupuestales. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016

Page 81

MODULO_III

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, considera que la entidad:

Contó con una estrategia de rendición de cuentas a los ciudadanos. cve% ic(+-)

Publicó su Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. cve% ic(+-)

Explicó a sus servidores los alcances y medidas del Plan Anticorrupción y de Atención Ciudadana. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

CAPÍTULO PRESUPUES Durante los últimos doce meses, en su área…:

Los pagos a contratistas, proveedores o personal de planta fueron realizados oportunamente. cve% ic(+-)

El presupuesto se ejecutó de acuerdo con los resultados esperados. cve% ic(+-)

Recibieron información sobre las metas presupuestales de la entidad cve% ic(+-)

Periódicamente recibieron información sobre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses ¿la programación y ejecución presupuestal se basó en:

Vínculos personales, familiares o de amistad? cve% ic(+-)

Vínculos o presiones políticas? cve% ic(+-)

Pagos extraoficiales y/o intercambio de favores? cve% ic(+-)

Vínculos regionales? cve% ic(+-)

Page 82

MODULO_III

Presiones de grupos al margen de la ley? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto?

Durante los últimos doce meses, ¿usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto? cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la información sobre la ejecución presupuestal…:

Fue clara y completa. cve% ic(+-)

Fue oportuna. cve% ic(+-)

Existen soportes para confirmarla cve% ic(+-)

Fue publicada en medios electrónicos para el conocimiento de los ciudadanos. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

En la preparación del presupuesto considera que:

En la entidad existe una planificación presupuestal con rigor técnico. cve% ic(+-)

Se consultan las necesidades de las diferentes dependencias de la entidad . cve% ic(+-)

Los criterios de asignación de recursos por dependencia son claros. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

En la ejecución del presupuesto considera que:

La solicitud de pagos a la Tesorería de la entidad es atendida con oportunidad. cve%

Page 83

MODULO_III

ic(+-)

Funcionan los sistemas de control interno sobre el presupuesto y la tesorería. cve% ic(+-)

Las cifras financieras y presupuestales son confiables. cve% ic(+-)

La entidad cuenta con procedimientos que facilitan el cumplimiento de sus obligaciones. cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

Page 84

MODULO_III

NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL 2016 S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

CIA DE RECURSOS Y PREVISIBILIDAD

TULO PLANEACIÓN Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

29

16.8

114

66.2

25

14.3

5

2.7

11.9 6.7

11.9 3.9

4.0 8.9

4.0 5.2

13.6 6.5

13.6 3.8

33.5 3.1

33.5 1.8

26

15.1

104

60.6

32

18.8

9

5.4

13.2 6.7

13.2 3.9

4.5 9.2

4.5 5.4

11.5 7.3

11.5 4.2

23.3 4.2

23.3 2.5

32

18.7

109

63.4

26

15.2

5

2.7

11.5 7.2

11.5 4.2

4.2 9.1

4.2 5.3

13.3 6.8

13.3 3.9

33.5 3.1

33.5 1.8

37

21.3

110

64.3

20

11.7

5

2.7

10.4 7.5

10.4 4.4

4.2 9.0

4.2 5.2

15.3 6.0

15.3 3.5

33.5 3.1

33.5 1.8

32

18.7

112

65.1

23

13.5

5

2.7

11.7 7.3

11.7 4.3

4.1 9.0

4.1 5.3

14.1 6.4

14.1 3.7

33.5 3.1

33.5 1.8

27

16.0

70

40.8

60

35.1

14

8.1

12.4 6.7

12.4 3.9

6.6 9.1

6.6 5.3

7.5 8.8

7.5 5.1

18.8 5.1

18.8 3.0

26

15.2

73

42.6

60

35.0

12

7.2

13.0 6.7

13.0 3.9

6.4 9.1

6.4 5.3

7.5 8.9

7.5 5.2

19.9 4.8

19.9 2.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

29

16.9

100

58.0

28

16.2

6

3.6

12.1 6.9

12.1 4.0

4.7 9.2

4.7 5.4

12.7 6.9

12.7 4.0

28.8 3.5

28.8 2.0

23

13.4

105

61.4

25

14.4

5

2.7

14.1 6.4

14.1 3.7

4.4 9.1

4.4 5.3

13.6 6.6

13.6 3.8

33.5 3.1

33.5 1.8

20

11.6

86

49.8

23

13.5

12

7.2

15.6 6.1

15.6 3.5

5.5 9.3

5.5 5.4

14.1 6.4

14.1 3.7

19.9 4.8

19.9 2.8

Page 85

MODULO_III

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

34

19.5

73

42.8

15

9.0

11

6.3

11.0 7.2

11.0 4.2

6.4 9.2

6.4 5.4

17.8 5.4

17.8 3.1

21.4 4.6

21.4 2.7

34

19.5

83

48.1

8

4.5

8

4.5

11.0 7.2

11.0 4.2

5.8 9.3

5.8 5.4

25.6 3.9

25.6 2.3

25.6 3.9

25.6 2.3

31

17.8

78

45.4

20

11.7

11

6.3

12.0 7.2

12.0 4.2

6.1 9.3

6.1 5.4

15.3 6.0

15.3 3.5

21.6 4.6

21.6 2.7

para comparación de resultados con los años anteriores.

ULO PRESUPUESTO Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

53

31.1

90

52.6

26

15.3

2

0.9

8.3 8.7

8.3 5.1

5.3 9.4

5.3 5.5

13.0 6.7

13.0 3.9

58.7 1.8

58.7 1.0

31

17.8

101

58.8

32

18.9

8

4.5

12.1 7.3

12.1 4.2

4.7 9.3

4.7 5.4

11.5 7.3

11.5 4.2

25.9 3.9

25.9 2.3

23

13.4

96

56.2

45

26.0

8

4.4

14.3 6.4

14.3 3.7

5.0 9.4

5.0 5.5

9.3 8.1

9.3 4.7

26.2 3.9

26.2 2.3

23

13.3

78

45.4

54

31.5

17

9.8

14.1 6.3

14.1 3.7

6.1 9.4

6.1 5.5

8.1 8.5

8.1 5.0

17.1 5.6

17.1 3.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

3

1.8

12

7.2

46

26.8

26

14.9

41.3 2.5

41.3 1.5

20.1 4.9

20.1 2.8

9.3 8.4

9.3 4.9

11.6 5.8

11.6 3.4

5

2.7

17

9.9

44

25.9

27

15.9

33.5 3.1

33.5 1.8

16.8 5.6

16.8 3.3

9.5 8.3

9.5 4.8

11.8 6.3

11.8 3.7

0

0.0

9

5.4

40

23.2

27

15.8

0.0 0.0

0.0 0.0

23.3 4.2

23.3 2.5

10.3 8.0

10.3 4.7

11.3 6.0

11.3 3.5

6

3.6

19

10.8

37

21.4

29

16.7

28.8 3.5

28.8 2.0

16.0 5.8

16.0 3.4

10.8 7.8

10.8 4.5

11.6 6.5

11.6 3.8

Page 86

MODULO_III

0

0.0

0

0.0

49

28.6

33

19.4

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

8.8 8.5

8.8 5.0

10.8 7.0

10.8 4.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si Total

NO %

Total

%

43

24.8

129

75.2

8.8 7.4

8.8 4.3

2.9 7.4

2.9 4.3

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

12

28.5

26

60.5

5

10.9

0

0.0

19.9 4.7

18.1 10.1

12.6 6.4

9.2 10.9

33.5 3.1

31.6 6.8

0.0 0.0

0.0 0.0

12

28.5

27

64.2

3

7.3

0

0.0

19.9 4.7

18.1 10.1

12.3 6.6

8.5 10.8

41.3 2.5

39.7 5.7

0.0 0.0

0.0 0.0

15

35.4

26

60.9

2

3.6

0

0.0

16.7 4.9

15.1 10.5

13.2 6.7

9.0 10.8

58.7 1.8

57.6 4.1

0.0 0.0

0.0 0.0

9

21.0

23

53.9

11

25.1

0

0.0

22.0 3.9

21.4 8.8

14.3 6.4

10.3 10.9

21.7 4.6

19.7 9.7

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

11

25.1

24

56.9

8

18.0

0

0.0

21.7 4.6

19.7 9.7

13.0 6.2

9.9 11.0

26.1 3.9

24.2 8.5

0.0 0.0

0.0 0.0

14

32.2

23

53.7

6

14.2

0

0.0

18.8 5.0

16.6 10.5

14.1 6.3

10.6 11.1

29.1 3.4

28.2 7.8

0.0 0.0

0.0 0.0

12

28.8

23

53.2

8

18.0

0

0.0

20.2 4.9

17.9 10.1

13.4 6.0

10.6 11.1

26.1 3.9

24.2 8.5

0.0 0.0

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo Total

%

De acuerdo Total

En desacuerdo

%

Total

Totalmente en desacuerdo Total %

%

20

46.6

20

46.3

2

3.6

1

3.4

15.1

12.3

14.8

12.3

58.7

57.6

58.4

57.0

Page 87

MODULO_III

5.9

11.2

5.7

11.1

1.8

4.1

1.7

3.9

20

46.3

18

42.9

3

7.3

1

3.4

14.8 5.7

12.3 11.1

15.8 5.7

13.2 11.1

41.3 2.5

39.7 5.7

58.4 1.7

57.0 3.9

21

50.0

17

39.3

3

7.3

1

3.4

14.2 5.9

11.4 11.2

16.5 5.4

14.2 11.0

41.3 2.5

39.7 5.7

58.4 1.7

57.0 3.9

17

39.3

18

42.9

6

14.4

1

3.4

16.5 5.4

14.2 11.0

15.8 5.7

13.2 11.1

29.4 3.5

27.8 7.8

58.4 1.7

57.0 3.9

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 88

MODULO_III

Promedio

3.8 1.4 0.1

3.6 1.7 0.1

3.8 1.5 0.1

3.9 1.3 0.1

3.8 1.4 0.1

3.2 2.2 0.1

3.2 2.1 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 9

5.3

3.7

23.4 4.2

23.4 2.4

1.6 0.1

14

8.1

3.7

18.8 5.1

18.8 3.0

1.5 0.1

31

17.9

3.5

11.8 7.1

11.8 4.2

2.0 0.1

Page 89

MODULO_III

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 38

22.4

3.8

10.5 7.9

10.5 4.6

1.9 0.1

40

23.3

4.0

10.1 8.0

10.1 4.6

1.6 0.1

32

18.8

3.7

11.7 7.4

11.7 4.3

2.0 0.1

Promedio

4.0 1.4 0.1

3.7 1.7 0.1

3.5 1.8 0.1

3.2 2.2 0.1

No tiene conocimiento Total

Promedio

% 85

49.3

3.9

5.4 8.9

5.4 5.2

2.1 0.2

78

45.6

3.8

5.9 9.1

5.9 5.3

2.3 0.2

95

55.6

4.1

4.7 8.7

4.7 5.1

1.8 0.1

81

47.4

3.7

5.7 9.1

5.7 5.3

2.6 0.2

Page 90

MODULO_III

89

51.9

4.4

5.1 8.8

5.1 5.1

0.9 0.1

Promedio

4.1 2.3 0.2

4.1 2.0 0.2

4.3 1.7 0.1

3.7 3.3 0.2

Promedio

3.9 2.9 0.2

4.0 2.7 0.2

3.9 2.9 0.2

Promedio

4.3 2.4

Page 91

MODULO_III

0.2

4.2 2.6 0.2

4.3 2.6 0.2

4.0 3.2 0.2

Page 92

INDICADORES

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPE 2016

PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLIC LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE TOTAL FO

Totalmente Desfavorable AI CREREG CREPOL RECPREV

DI GESRT RENCT BIENLAB PRIRRE

Desfavorable %

%

Ambiente Institucional

5.9

18.1

cve% ic(+-)

11.0 1.3

6.1 2.2

Credibilidad en las Reglas

6.5

18.2

cve% ic(+-)

10.8 1.4

6.1 2.2

Credibilidad en las Políticas

9.2

20.3

cve% ic(+-)

10.9 2.0

6.4 2.5

Suficiencia de Recursos y Previsibilidad

3.1

14.3

cve% ic(+-)

16.3 1.0

7.5 2.1

Desempeño Institucional

9.7

20.4

cve% ic(+-)

10.6 2.0

6.0 2.4

Gestión de Resultados

6.7

23.0

cve% ic(+-)

10.7 1.4

5.7 2.6

Rendición de Cuentas

8.6

17.8

cve% ic(+-)

14.9 2.5

8.8 3.1

Bienestar Laboral

3.7

14.9

cve% ic(+-)

12.4 0.9

6.4 1.9

11.2

19.0

11.8 2.6

7.3 2.7

Prevención de Prácticas Irregulares cve% ic(+-)

Fuente:DANE, EDI 2016 Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 93

INDICADORES

SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL 2016

DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS SEGÚN INDICADORES PARA ORES PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO

Favorable %

Totalmente de favorable %

Acumulado de favorabilidad (Favorable + Totalmente favorable)

53.5

22.6

76.0

2.9 3.0

7.0 3.1

1.9 2.9

51.8

23.6

75.4

3.0 3.0

6.7 3.1

2.0 2.9

43.2

27.3

70.4

3.7 3.1

6.6 3.5

2.7 3.8

62.0

20.6

82.6

2.8 3.4

8.2 3.3

1.5 2.5

44.0

25.9

69.9

3.5 3.0

6.0 3.0

2.7 3.7

49.6

20.6

70.2

3.3 3.2

7.3 2.9

2.5 3.4

45.8

27.8

73.6

4.0 3.6

7.0 3.8

2.8 4.1

54.4

27.0

81.4

2.8 3.0

6.0 3.2

1.4 2.3

42.2

27.6

69.7

4.8 4.0

6.6 3.6

3.1 4.3

Promedio:Indicador de promedio para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 94

%

INDICADORES

Promedio

3.7 1.2 0.1

3.7 1.2 0.1

3.6 1.7 0.1

3.8 1.0 0.1

3.6 1.6 0.1

3.5 1.4 0.1

3.7 1.8 0.1

3.9 0.9 0.1

3.6 1.8 0.1

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