Foda Ultimo.docx

OPORTUNIDADES 1° Existencia de presupuesto de gobierno nacional, regional y local 2° Inclusión Normativa de sostenibilidad (plan metropolitano). 3° Conexión interprovincial de las vías principales (real y próceres)

FORTALEZAS 1° Está vinculado a Huancayo metropolitano. 2° Cercanía Vías arteriales dentro del sector Áncala (Av. Próceres y calle Real). 3° Cuenta el sector con áreas libres para construcción de equipamientos y áreas recreativas como pasivas.

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DEBILIDADES 1° Vías no tratadas () 2° Deficiencia en los servicios básico. INSUFICENTE COBERTURA 3° Espacios inadecuados de recreación pasiva y activa. 5° Inadecuado tratamiento de residuos sólidos. 8° Desintegración de la estructura de desarrollo del sector (los barrios)

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AMENAZAS 1° Ocupación informal por migraciones no planificadas. 2° Bajo ingreso de los usuarios (ingreso per cápita) sector precario 4° Considerado como sector vulnerable (PDU). Identificación de probables deslizamientos de piedra, tierra (ejm)

Generar expedientes de proyectos de inversión para el mejoramiento de las vías importantes. Aprovechar mediante actividades económicas que el sector está delimitado con la vía arterial, en este caso, la calle real, que es el eje central del plan metropolitano. Utilizar el presupuesto para la construcción de equipamientos y áreas recreativas, pasivas y activas, en áreas libres.

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Generar expedientes de proyectos de inversión para la creación de espacios de recreación pasiva o activa. Encuestar a los habitantes de Áncala y conocer las ventajas y desventajas, para poder maximizar las potencialidades como actividades y recursos. Habilitar el tratamiento de la alameda con una cantidad de presupuesto y con la Normativa de sostenibilidad adecuar y condicionar dicho tratamiento.

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Sensibilizar a la población para que asista a los rendimientos como asociación sector de Áncala. Generar charlas informativas y participativas para el desarrollo de planificación (Sociedad – Municipios – Gobiernos regionales) Regular la cantidad de población migratoria con exhaustivo y minucioso régimen de control en el sector.

Consolidar y definir las vías conectoras, evitando as las invasiones desorganizadas de los migrantes. Definir la actividad económica del sector, basándonos en sus potencialidades, para así mejorar el ingreso del poblador de Ancala. Incentivar el interés del poblador, formando grupos de trabajo para mejorar las áreas verdes, alamedas del sector de Ancala.

Visión Ser un sector sostenible que potencie el uso de residencia, que busque densificar de manera ordenada facilitando la accesibilidad adecuada a los servicios y equipamientos, de esta manera el sector sea un conjunto integral y planeado para lograr la óptima calidad de vida de los habitantes. SER UN SECTOR SOSTENIBLE QUE POTENCIE EL USO DE RESIDENCIA, CON CRECIMIENTO ORDENADO, ACCESIBILIDAD ESTRUCTURADA CON SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS ADECUADOS, CON EL PROÓSITO DE LOGRAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES. -

Como lograr una imagen

OBJETIVOS ESTRAEGICOS (macros) / OBJETIVOS OPERACIONALES -

Gestión de proyectos para el mejoramiento de infraestructura (gestionar) Impulsar las actividades económicas aprovechando los limites con las vías arteriales (ejecutar) Implementación de equipamientos, áreas recreativas ( pasivas y activas). (ejecutar). Capacitación integral de la población para participar conjuntamente con el ministerio. – CAPACITAR Generar charlas informativas y participativas para el desarrollo de planificación (Sociedad – Municipios – Gobiernos regionales)- PROMOVER Regular la cantidad de población migratoria con exhaustivo y minucioso régimen de control en el sector. -CONTROLAR Generar expedientes de proyectos de inversión para la creación de espacios de recreación pasiva o activa. GESTIONAR Encuestar a los habitantes de Áncala y conocer las ventajas y desventajas, para poder maximizar las potencialidades como actividades y recursos. POTENCIAR Habilitar el tratamiento de la alameda con una cantidad de presupuesto y con la Normativa de sostenibilidad adecuar y condicionar dicho tratamiento.

Modelo de desarrollo

OBJETIVOS:         

GESTIONAR PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PROMOVER ACTIVIDADES ECONOMICAS APROVECHANDO LAS VIAS ARTERIALES EJECUTAR PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO Y AREAS RECREATIVAS CAPACITAR A LAPOBLACION MEDIANTE INTERACCION CON EL MINISTERIO PROMOVER CHARLAS INTERACIVAS ENTRE LA POBLACION Y EL GOBIERNO CONTOLAR LA POBLACION MIGRATORIA DEL SECTOR GESTIONAR PROYECTOS PARA ESPACIOS DE RECREACION DETERMINAR Y POTENCIAR LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL SECTOR INTERVENIR EN EL TRATAMIENTO DE LA ALAMEDA SOSTENIBLE.