Foda Biodiesel.docx

FORTALEZAS – F

DEBILIDADES – D

1 Sustituto ecológico del diesel Nº 2, no contribuye al incremento de CO2 y no tiene azufre 2 Producto renovable y biodegradable 3 Diversidad de materia prima a utilizar

1 Falta de visión compartida 2 Falta de de cohesión entre sus miembros 3 Falta de posicionamiento

4 Tecnología madura 5 Montos de inversión e implementación relativamente bajos

4 Deficiente planificación en distribución física 5 Escasez de tierras cultivadas en etapa productiva

6 Menores riesgos en su almacenaje, manipuleo y transporte

6 Déficit de materia prima nacional 7 Bajo nivel de tecnificación de la mano de obra agrícola 8 Insuficiente I&D 9 Falta de equipos adecuados en los laboratorios de control de calidad

OPORTUNIDADES - O

1 Canales de distribución del diesel Nº 2 implementados

Creación de asociación nacional de Aprovechar canales de distribución del diesel Nº 2 para Bx (O1, productores de biodiesel (D1, D2, D6, D7, O5, F1) D8, D9, O2, O5, O8, O9)

2 Déficit de petróleo en el Perú

Constituirse como distribuidor mayorista para consumidores directos implementando cadena de distribución para el B100 (O4, O5, O9, F1, F6)

Promover el uso de biodiesel como sustituto ecológico del diesel Nº 2 (D3, O2, O3, O5, O7)

3 Elevado precio internacional del petróleo

4 Libre mercado de los combustibles en el Perú 5 Apoyo del gobierno para la industria del biodiesel 6 Climas y suelos del Perú adecuados para diversos tipos de sembríos 7 Conciencia del calentamiento global mundial 8 Industria de extracción del aceite vegetal maduro 9 Estabilidad política-económica del Perú 10 Tierras deforestadas disponibles 11 Mercado de subproductos Amenazas - A

1 Intensos cambios del precio de la materia prima

2 Opciones estratégicas alternas (GNV, GLP, BTL) 3 Escasez de agua dulce en zonas costeras 4 Preferencia del uso de materia prima para otros rubros 5 Importación y/o contrabando por condiciones favorables

Utilización de diversas oleaginosas de acuerdo a las tierras y climas (O6, O10, F3, F5)

Convenio con instituciones educativas por regiones para Instrucción de la mano de obra (D7, D8, O5)

Utilización de diversas oleaginosas de acuerdo a las tierras y Implementar programas I&D para matéria climas (O6, O10, F3, F5) prima alternativas (D8, O10) Apalancar el costo de biodiesel con la venta desubproductos (O11, F3)

Promocionar el biodiesel como producto ecológico, renovable y Implementación de clusters regionales (D4, biodegradable (F1, F2, A2, A7) D5, D6, A1, A3, A4, A5, A6) Implementación de programas de responsabilidad social empresarial para Adquisición ó control de tierras deforestadas ó eriazas, para aumentar el grado de identificación de las producción de materia prima y adquisición ó control de plantas comunidades campesinas vecinas (D7, A4, de extracción de aceite (F3, F5, A1, A3 A7) A9) Adquisición ó control de tierras para producción de materia prima y adquisición ó Segmentar el mercado de B100 de acuerdo al sector control de plantas de extracción de aceite consumidor (F1, F2, F6, A7) (D5, D6, A3, A7) Alianzas con empresas productoras de diesel Nº 2 (F1, F2, A8)

en países vecinos 6 Topografía e infraestructura vial peruana insuficientes 7 Grupo medioambientalistas contrarios al biodiesel 8 Poder del sector de productos de combustibles fósiles 9 Desconfianza de comunidades rurales a nuevos cultivos