Factor A List As

Orientación Factorialista














Modelos factoriales, empírico-estadísticos. Sintetizar un conjunto amplio de variables en unos pocos factores significativos, como base de la teorización. Las aportaciones teóricas responden a resultados fruto de la observación. Crítica : ¿las variables grupales son sólo valores promedios de los individuos(¿). La concepción de grupo surge como media de los miembros que lo componen.

Factorialistas: R.F. Bales (1951)















Preocupación por operacionalizar los actos recogidos de la observación. IPA (Análisis del proceso de la interacción) interacción comunicativa cara a cara, CV y CNV. Par emoción – trabajo. Perspectiva temporal: Fases: inicial (pide), media (responde),final (evalúa). Niveles: Cognitivo ( Orientación, Decisión), Afectivo (Evaluación, Reducción de la Tensión), Conativo (Control, Integración). Evolución típica de un grupo orientado a la solución de problemas (Orientación – Evaluación – Control).

Factorialistas: R.F. Bales (1951) Problemas de

C

B

Orientación

7. Pide orientación

6. Proporciona orientación

Decisión Evaluación

8. Pide opinión

9. Pide sugerencias

A

10. Está en desacuerdo

3. Está de acuerdo

11. Muestra tensión

2. Muestra liberación de tensión

12. Muestra antagonismo

1. Muestra solidaridad

Reacciones negativas

Reacciones positivas

5. Da opinión

Reducción de tensión Control

D

4. Hace sugerencias

Integración Hace preguntas

Intentos de respuesta

Actos iniciales

Actos mediales Actos finales

Factorialistas: R.F. Bales (1951)



SYMLOG: Factores independientes:











Dominio-Sumisión, Amigable-Hostil, Tarea-Emoción.

Representación del diagrama de campo bi/tri- factorial. Formato observacional extenso. De lo observacional externo a la percepción subjetiva de los actores (interaccionismo simbólico) Scaling Rating Form.

Symlog: Dimensiones F

U

UN F UN

U

UN B

N

UNB

U F

UB UB

UPF UP U P

UPB UPB

NB

B

PB

DNB

DB

UNB

B D

P B

P F

P

Factorialistas: W. Schutz (1958)




Teoría FIRO Las relaciones interpersonales. Necesidades básicas:







Principios teóricos:











inclusión (intimidad-distanciamiento), control (dominio-sumisión), afecto (amor-odio/apertura-cierre) Desarrollo grupal Compatibilidad-objetivos Continuidad relacional-infancia

Compatibilidad de necesidades (por igualdad, complementariedad, reciprocidad). Escalas de compatibilidad. Relación de la efectividad en tareas complejas y la cooperación.

Factorialistas: A.P. Hare (1976)




Funcionalismo de Parsons. Teoría descriptiva LIGA (latent, integration, goal, adaptation). Categorías para el análisis del contenido de la interacción social:








valores (identidad común), normas (coordinación y solidaridad), liderazgo (control de la efectividad) y recursos (destrezas y medios).

Jerarquía cibernética de control entre estas áreas funcionales (LIGA).





Patrón latente de mantenimiento y gestión de la tensión(L), integración (I), consecución de metas (G) y adaptación (A).:

Factorialistas: A.P. Hare (1976)


En sistema social amplio:








Medio de intercambio :









subestructuras familiar y religiosa (L), legal (I), política (G), Económica (A). Compromiso (L), Valores integridad (L), Influencia (I), solidaridad (I), poder (G), efectividad (G), dinero (A). utilidad (A).

Fases del desarrollo grupal : LAIG-L. Interrelación funcional entre las variables: distintas variables pueden producir los mismos efectos (ej. cambios de tamaño o de estilo de liderazgo).




Funciones del liderazgo: coordinador, notario