Estratexias-24-05-09

ESTRATEXIAS

XORNAL DE GALICIA SUPLEMENTO DE ECONOMÍA. 24 DE MAIO DE 2009

EMPRESARIOS GALEGOS CON HISTORIA

ES UN BUEN MOMENTO PARA COMPRAR, O NOS QUEDAMOS CON EL ALQUILER?

XOÁN CARMONA coordinou o segundo volume do libro ‘Empresarios de Galicia’, editado pola Fundación Caixa Galicia

EL ALQUILER es una alternativa para las promotoras que buscan salida para deshacerse de su stock

SIEMPRE EL METAL

EL SECTOR LIDERA Y COPA EN EXCLUSIVA LAS PROTESTAS LABORALES EN GALICIA. COMO SUCEDIÓ OTRAS VECES, Y COMO TANTAS OTRAS SE HA DICHO, “EL METAL ES DIFERENTE”

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Xornal de Galicia

suplemento de economía. 24 de MAIO de 2009

En primer plano

un conflicto iniciado en el año 1972 que también paralizó vigo “la empresa empieza por hacer propuestas y ofrecimientos irrisorios, los trabajadores responden con paros [...] La factoría es cerrada”

En la fragua del metal... o “la madre de todos los conflictos”

el sector del metal tiene la exclusividad, con el lácteo, de las protestas de los trabajadores en galicia. un convenio colectivo que no se resuelve

redacción. vigo [email protected]

La renovación del convenio colectivo del sector del metal de Pontevedra ha desatado el conflicto, la huelga y las pelotas de los antidisturbios. En la inmensa hemeroteca de los problemas laborales de Galicia, siempre el metal y siempre un convenio de por medio. Desde el año 1947 existen ya los primeros conflictos forjados

con la chispa de la minerometalurgia siempre irredenta. Astano, Empresas Álvarez, Bazán, Pybse de Ferrol... hasta llegar a los años setenta. En ese momento, de nuevo un proceso negociador entre la patronal y los trabajadores germinó las manifestaciones. Y las similitudes de antaño y esta semana brotan de la memoria de quien vivió entonces y de quien ahora lo ve como espectador en la prensa o en el balcón de

una calle de Vigo o Pontevedra. La renovación del texto regulador de los trabajadores del metal en esta provincia, que afecta a unos 27.000 empleados y 2.500 empresas, vuelve a encostrarse dos años después de los últimos problemas. En el año 2007, con los últimos datos facilitados por el Ministerio de Industria, los astilleros del entorno vigués tenían encargos para fabricar casi la mitad de todos los barcos

contratados para todo el territorio estatal. Un inmenso ‘brote verde’, ahora de moda, que está perdiendo “buena imagen”, para la patronal, debido a la magnitud y escenificación de las protestas de los trabajadores. Los empleados han salido a la calle y se han dejado notar, sobre todo, en Vigo. Una ciudad que huele al salado del mar y al metal que, parece, siempre ha cortado las calles por el “bien” de su supervivencia. n

barreras, 1972. año cero, día ‘d’, hora ‘h’

mejoras en las contratas, año 2006

las “victoriosas luchas sociopolíticas”

“contra la precariedad de los empleos”

“La empresa empieza por hacer propuestas y ofrecimientos irrisorios, los trabajadores responden con paros [...] La factoría es cerrada”. Estamos en el año 1972 y, otra vez, un convenio colectivo de por medio. Según un manifiesto obrero al que ha tenido acceso Xornal, “Vigo se caracterizó por la lucha solidaria de la clase obrera”. Y ese conflicto, entonces, nació en Astilleros Barreras, creado a finales del siglo XIX. “Se produjeron los primeros paros a consecuencia de querer adelantar las vacaciones”. La razón, entonces y como recuerda un trabajador, “había un encargo para unas empresas americanas que finalmente rechazaron por reunir nuestra chapa las condiciones requeridas”. A los pocos días, en abril, “comenzó la negociación del Convenio Colectivo”. En aquel momento, con la Dictadura viva, la respuesta de la patronal del naval fue la siguiente ante el rechazo de los trabajadores de las propuestas presentadas. “Hay sanciones de suspensión de empleo y sueldo de cinco días para el personal administrativo

Cerca de 20.000 manifestantes, según la agencia EFE, se concentraban hace exactamente tres años en las puertas de la factoría PSA-Peugeot Citroën de Vigo en la tercera jornada de huelga indenfinida de los trabajadores del metal en la provincia de Pontevedra, en demanda de mejoras de contratación en el sector. Según UGT, uno de los sindicatos convocantes, cerca de la mitad de los 23.000 trabajadores del sector en la provincia están en régimen temporal, por periodos de seis meses o un año. Los agentes antidisturbios acordonaban entonces las puertas de acceso a la fábrica, cuyos empleados no participaron en las movilizaciones al contar con un convenio laboral propio. En esta misma situación se encuentraban los trabajadores de los astilleros que, sin embargo, decidían sumarse a la manifestación. Desde el miércoles 3 de mayo de 2006, los sindicatos CIG, UGT y CCOO mantenían una huelga indefinida en el sector del metal en la provincia de Pontevedra. Entonces, “a diferencia de las

y 21 días para el personal de talleres”. Después de las primeras protestas “se consigue anular las sanciones”. Pero, a la hora de retomar el trabajo en el astillero, “faltaban 15 trabajadores que estaban detenidos por la policía. Se tomó el acuerdo de no entrar a trabajar y el mismo dio. se anunció una HUELGA GENERAL en protesta por las detenciones”. Y ese mismo día, según los documentos, el Gobernador Civil de la provincia ordena la puesta en libertad de los 15 detenidos. “El poder obrero se impone”, rezaron en ese momento las octavillas y panfletos distribuidos”. Ocurrió el 9 de septiembre. Son muchos y evidentes los puntos divergentes entre este conflicto y el actual. No obstante, sí se aprecian similitudes. Según decían en ese momento los textos clandestinos, “la chispa que inicia-, el conflicto viene provocada por la empresa al no cumplir el ofrecimiento que había hecho durante las deliberaciones del Convenio de enero del 72 de reducción de la jornada laboral. El personal exigía a la empresa la reducción de la semana laboral”

protestas en otros contratos colectivos, que suelen ser por el salario o la jornada, la principal causa de nuestra huelga es la contratación”, decían los líderes sindicales. Subrayaban además que “más de la mitad de los empleados del sector tiene contratos temporales, de seis meses o un año”, una situación que “en algunos subsectores llega al 90%”. En ese momento, según fuentes sindicales consultadas, “estaba en la cabeza de todos que el sector del metal de Vigo y sus alrededores” se formaba por pequeñas empresas “que en su mayoría trabajan como subcontratadas en los astilleros de la zona”. “Una inestabilidad total”. Entontes, la Consellería de Traballo, como máxima autoridad laboral en Galicia, convocó a los representantes del sector del naval de toda Galicia y a los tres sindicatos mayoritarios -UGT, CC OO y CIG- para acercar posturas entre las partes implicadas en el conflicto a raíz de la impugnación de varios artículos del convenio del metal por parte de cinco grandes astilleros de la Ría de Vigo. Se llegó al acuerdo.

Manifestantes del metal en el astillero Barreras

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s, este jueves en Vigo

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protestas en toda la provincia contra el convenio y la precariedad laboral

cinco empresas de la patronal y tres sindicatos, a entenderse con la xunta de por medio

cerca de la mitad de los 23.000 trabajadores del sector en la provincia están en régimen temporal, por periodos de seis meses o un año

los trabajadores del metal pueden poner en jaque a la comunidad

y a todos los empresarios del sector en apenas cinco o seis meses con el que sería el mayor conflicto laboral de los últimos años

Manifestación en Vigo en abril del 1972

XdG

la xunta, de nuevo crucial posible coincidencia de los cuatro convenios “Ámbito temporal: la vigencia del presente Convenio se extenderá desde el 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2009”. Y así, hasta tres. Los convenios del metal de Lugo, Ourense y A Coruña expirarán el último día del presente año. Pero tres meses antes -a principios de octubre en parte de los casos- las partes negociadoras recibirán un aviso por parte de la Administración de que el texto tiene los días contados, y que deberán de acordar un nuevo texto aplicable para el futuro. “Quedará automaticamente denunciado o Convenio con tres meses de antelación ó seu vencemento, prorrogándose o actual Convenio ata a entrada en vigor do seguinte”. Con un grave conflicto en Pontevedra que no tiene visos de solución a corto plazo, la patronal del sector teme ahora que los sindicatos ralenticen deliberadamente la negociación del texto pontevedrés, y hacerlo coincidir así con una macronegociación a nivel gallego. Por medio, la renovación del convenio ya expirado y con unos requerimientos que no hacen más que alejar a todas las partes: SALVADOR SAS/EFE

tres sindicatos y cinco patronales que están condenadas a llegar al entendimiento. Y, por medio, más denuncias de precariedad laboral y temporalidad heredada de los años 80. La negociación salarial, una reducción de jornada que no encuentra salida y la duración del convenio son el caballo de batalla de patronal y sindicatos en la provincia de Pontevedra. Los casos de Lugo, Ourense y A Coruña no son aún más que futuribles, para la patronal no piensa ya en otra cosa. Una coincidencia temporal supondría la existencia en Galicia de cuatro negociaciones paralelas que podrían convertirse en una. O todos, o nadie. Con esta premisa, los trabajadores del metal pueden poner en jaque a la comunidad y a todos los empresarios del sector en apenas cinco o seis meses con el que sería el mayor conflicto laboral de los últimos años. Las manifestaciones que la pasada semana paralizaron Vigo y que precisaron de la intervención de los antidisturbios, se dibujan, aún borrosas, en el mapa de Galicia que 1.500 empresarios del metal no se quitan de la cabeza.

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En primer plano

ELOY DOMÍNGUEZ E A CERÁMICA FOI ESTE GALEGO quen implantou en Levante as primeiras fábricas de cerámicas no século pasado

Empresarios galegos “case de novela”, segunda parte XOÁN CARMONA COORDINOU O SEGUNDO VOLUME DE ‘EMPRESARIOS DE GALICIA’, PUBLICADO A PASADA SEMANA POLA FUNDACIÓN CAIXA GALICIA ANA CAMIÑO. A CORUÑA [email protected]

De Catoira a Arxentina e da cerámica aos barcos, ou o peixe, ou a madeira. Os empresarios galegos da historia, os que exerceron a súa actividade dentro e fóra das fronteiras de Galicia, únense agora no segundo volume de Empresarios de Galicia, publicado pola Fundación Caixa Galicia. Trátase, según o seu coordinador, Xoán Carmona, de aglutinar os emprearios galegos máis salientables da historia. “Non é tarefa fácil”, asegura o coordinador, “hai moitos candidatos”. En concreto, 22 no último libro e 24 no primeiro volume. Iso si, só empresarios históricos. “Non me interesan os vivos, haberá tempo para eles cando teñamos a suficiente perspectiva”, cre Carmona.

Fotograf ía de Talleres no ano 1950. En primeir Barcelona’, . A empresa d foi tamén crucial no da industria marítima arredores de Vigo

CENTRADO NA EMIGRACIÓN

O reto deste libro era, entre outros, salvar débedas co seu imán maior, coa primeira recopilación de nomes e compañías. Había que dar o salto á emigración, onde miles de galegos, tentaron, na posguerra, atopar un traballo e labrarse un futuro lonxe da fame de España. Alí foron, por exemplo, Casimiro Gómez, Ramón Santamarina, Matías López ou José Añón. Gómez, por exemplo, abandoou o seu Cotobade natal con sá 13 anos para, en 1867, asentarse en Bos Aires. Alí fíxose coa que se convertería na maior empresa curtidora do mundo, ‘La Nacional’. Matías López (1825-1891), ficou máis preto. Madrid foi o seu destino. Na capital, converteuse no empresario arriscado, no primeiro gran fabricante español de chocolate e nun pioneiro da publicidade moderna cos seus anuncios do “gordo e o fraco”, explica Carmona, “un precedente da estética publicista posterior, todo un

Fotograf ía dunha máquina utilizada para o desecado de troncos fabricada por Antonio Sanjurjo Badía (1837-1922), o empresario ao que se lle atribúe a segunda liña da industrialización en Vigo

avance para a época”. Chocolates Matías López foi ademáis un icono da innovación tecnolóxica da época da man deste galego, xastre de profesión e emprendedor de vocación. INNOVACIÓN EN GALICIA

Pero a inovación tecnolóxica chegou tamén a Galicia. Da man de Luis Calvo, o emprendedor máis salientable do século pasado dos que recolle este volume, o home que converteu n pequeno almacén de Carballo nunha multina-

cional conserveira, na man dos seus fi llos e sucesores, que hoxe é a primeira conserveira de España de a quinta a nivel mundial con máis de 3.500 traballadores directos e máis de 400 millóns de euros en facturación. HOMES DE NOVELA

O coodinador do libro non se ve capaz de elixir un empresario entre os máis de 40 que xa ten recollidos a Fundación Caixa Galicia nos seus volumes. “Cada un é distinto pero todos teñen algo especial, teñen

unha capacidade de ver a oportunidade coa que outros non contan”, cre. Neste sentido, fala dalgúns como de “verdadeiros persoaxes de novela”. Un deles, José Luis de la Riva, o home capaz de “por ao servizo da industria os recursos da catedral de Santiago”. A pregunta máis difícil, hai algo que os una, teñen un factor común? Resopla. Non existe o empresario galego, existen perfís empresarais, e sí o hai dos galegos, son “máis arriscados, escapan do sabenito de paletos”, conclúe. 

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Vulcano en Vigo ro plano, o ‘Buque de Enrique Lorenzo desenvolvemento a na comarca e

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LUIS CALVO E AS CONSERVAS

BARTOLOMÉ FREIRE E MEGASA

A SÚA MARCA pervive e a él débelle o proceso renovador da industria da conserva galega

FREIRE HERMANOS E Megasa están considerados como “a cara amable” da reconversión

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O empresario Luis Calvo mostra a máquina de empacar nos talleres Méndez arredor do ano 1968. Del derivou a coñecida marca de conservas co seu apelido e que se consume en todo o mundo.

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Entrevista

“ o punto crítico parecéme que é a forma de como promover o cambio” “iso pasa por comprometer os “patróns da Industria” dos sectores que foran elixidos como prioritarios”, sentencia Couceiro

Teresa Couceiro da Costa Sequeira

profesora da Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro

“A implicación de todos é clave para a Eurorrexión” sergio barbeira . a coruña [email protected]

¿Cales son as potencialidades da Eurorrexión Galicia-Norte de Portugal? É un área que presenta inumerables potencialidades. Refírome concretamente, e como salienta o Plan Estratéxico de Cooperación Galicia-Norte de Portugal 2007-2013, á localización marítima estratéxica, dotada de infraestruturas con dimensión internacional, caso dos aeroportos existentes, ao potencial turístico asentado na ruralidade e patrimonio natural e histórico, aos recursos hídricos e aínda, no caso do sector industrial, ramos con enorme potencial de desenvolvemento como o automóbil. Este cuadro favorable é reforzado pola constatación da existencia de diversas oportunidades, tales como o crecemento do mercado interno, resultante do reforzo da integración económica e da cooperación, de ganancias procedentes das economías de escala en materia de utilización de equipamentos e, no tocante a recursos humanos, á crecente mobilidade transfronteiriza. ¿Como afectará ao desenvolvemento demográfico esta integración? Os datos estatísticos dispoñibles mostran que na década 1991/2001 tivo lugar un crecemento da poboación residente na euro-rexión de preto do 2,9%, sendo todavía moi desigual entre os lados fronteira: o Norte de Portugal medrou un 6,2% e Galicia diminuiu un 1,3%. Por comparación, en termos globais e no mesmo periodo, España e Portugal rexistaran un crecemento semellante do 5%. A dita “área de fronteira” perdeu cerca do 2,4% da poboación residente, explicándose esta perda esencialmente polos fluxos migratorios (en

particular, os procesos de urbanización) e polas características de idades. A isto súmase que se trata dunha rexión coa menor densidade de poboación dentro do espazo ibérico, relativamente máis envellecida e menos instruída. Na miña opinión, este escenario pesimista pode ser refutado se houbese vontade política para avanzar, non só por parte das respectivas Administracións Públicas senón, principalmente, polas súas Comunidades Empresariais. O fortalecemento da base económica é, sen dúbida, un Teresa Couceiro da Costa Sequeira

“na década 1991/2001 tivo lugar un crecemento da poboación residente na eurorexión de preto do 2,9%, sendo todavía moi desigual entre os lados fronteira” elemento indispensable para invertir esta tendencia. ¿Hai algún estudo que concrete canto se incrementará a riqueza de ambas as dúas rexións con esta integración? Coñezo diversos estudos concentrados nos múltiples aspectos en que se pode poñer en perspectiva a área de Galicia - Norte de Portugal, pero ignoro a existencia de algún documento concreto que cuantifique o impacto previsible deste reforzamento da integración en materia de crecemento do PIB per capita ou do poder de compra, indicadores usuais para contrastar o comportamento evolutivo da riqueza. Como reaccionan os empresarios



nacemento da idea unha iniciativa compartida “Comunidade de Traballo Galicia-Norte de Portugal foi constituída o 31 de outubro de 1991 ao abeiro do Acordo Constitutivo elaborado en virtude do Convenio Marco Europeo sobre Cooperación Transfronteiriza entre Comunidades e Autoridades Territoriais do Consello de Europa de 1980, con apoio das Administracións da Unión Europea, española e portuguesa. A Xunta de Galicia e a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional da Região Norte de Portugal foron os impulsores deste proceso. Na actualidade, o acordo constitutivo da Comunidade de Traballo foi adaptado, o día 24 de febreiro de 2006, ás disposicións do Tratado entre o Reino de España e a República Portuguesa sobre Cooperación Transfronteiriza entre Entidades e Instancias Territoriais de 30 de outubro de 2002, que

entrou en vigor o 30 de xaneiro de 2004. A Comunidade de Traballo foi creada coa finalidade de favorecer unha dinámica de encontros regulares entre Galicia e o Norte de Portugal, para tratar asuntos de interese común, intercambiar informacións, coordinar iniciativas e examinar as posibilidades de solucionar os problemas comúns ou de contribuír a súa solución por medio de acordos, de decisións tendentes a unha solución coordinada, ou de recomendacións e propostas ás autoridades competentes, así como a elaboración e presentación de proxectos de cooperación conxuntos. A Presidencia da Comunidade de Traballo é asumida alternativamente polo Presidente da Xunta de Galicia e polo Presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte, por períodos de dous anos.

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locais (de Galicia e do Norte de Portugal) ante a creación desta plataforma territorial? Esta é unha cuestión clave: sen o compromiso activo (e non só o “envolvemento”) dos empresarios locais, non acontecerá nada; isto é, non conseguiremos promover o desenvolvemento contando só coa base do investimento público. É fundamental que o investimento privado teña lugar, se implique, en sectores de bens exportables internacionalmente. Deste xeito, o punto crítico parecéme que é a forma de como promover o cambio. E dunha forma pragmática, creo que iso pasa por comprometer os “patróns da Industria” dos sectores que foran elixidos como prioritarios! Comprometerse nun plano realista de crecemento sostible, apoiando a sua internacionalización e promovendo ganas de competitividade, nomeadamente pola vía do incremento da formación e mobilidade dos recursos humanos e da inovación, non só ao nivel do produto/procesos produtivos, senón tamén en termos inmateriais, como no campo da xestión e do marketing. n

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Empresas

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la demanda no desaparece Los promotores afirman que el alquiler con opción a compra es una opción atractiva pero que requiere reformas fiscales

VIVIENDA

EL ALQUILER GANA POSICIONES

Las promotoras miran al alquiler el alquiler, especialmente el que ofrece opción a compra, es una alternativa a las promotoras que buscan salida para su stock ante la escasez de compradores rocio.garcia. a coruña [email protected]

A la hora de evaluar los factores diferenciales de la crisis en España, los expertos son unánimes en señalar al sector inmobiliario. Tras varios años en los que la demanda de vivienda se multiplicaba,fomentando la construcción, llegó el frenazo, y la mayoría de promotoras se han encontrado con un “stock” de viviendas al que cuesta darle salida. Ante las dificultades de encontrar compradores , las empresas del sector vuelven los ojos hacia el alquiler para darle salida a los pisos vacíos. Cobra relevancia, además, el alquiler con opción a compra, que facilita para que el demandante de vivienda que ahora se decanta por alquilar pueda convertirse en propietario en un futuro. UNA MEDIDA QUE PIDE APOYOS

Galicia no es ajena a esta tendencia de los promotores de volver su atención hacia el alquiler. “Es una tendencia que están adoptando algunos promotores como una posibilidad de comercialización más.”, afirma Javier Garrido Valenzuela, presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de la provincia de Pontevedra (Aproín). En cualquier caso, Garrido puntualiza que el desarrollo de esta alternativa requiere más colaboración de las administraciones públicas: Garrido apunta a la posibilidad de que se creen líneas de ayuda “encaminadas a avalar a esos arrendadores, de forma que los préstamos que pesan sobre la vivienda estén garantizados y se puedan pagar con facilidad hasta que decida si adquiere o no la vivienda”, indica. Pero potenciar el alquiler con opción a compra requiere, además, reformas de tipo fiscal. En este aspecto coincide Garrido con Juan José Yáñez, gerente de Aproinco, la asociación de promotores de la provincia de A Coruña. “El alquiler con derecho a compra está sujeto a IVA del 16%. En el momento del ejercicio de la opción de compra el IVA volvería al 7%, salvo que se trate de vivienda protegida, en cuyo caso es-

Obras en un edificio de VIviendas en A Coruña

CASTELEIRO

taría al 4%.”, detalla Yáñez. “Hay un baile de números, tienes que estar haciendo continuamente facturas rectificativas de IVA”. ¿PRECIOS MÁS BAJOS?

Las asociaciones de promotores niegan tajantemente que la apuesta por el arrendamiento surja como alternativa para no bajar los precios de compra. “Ahora mismo , decir que el problema de vender es el margen o el beneficio del promotor, es un insulto a la inteligencia”, afirma Javier Gallardo . “Y más si se dice por parte de responsables políticos, pues se está jugando con un sector que genera muchísimo empleo. Nuestro problema no tiene que ver con ganar más dinero o no. El problema es de supervivencia de nuestras compañías”. En cualquier caso, los promotores gallegos no quieren hablar de caídas generalizadas. “Lo que hay son caídas muy concretas y particulares, cada zona es un mundo”, explica el representante de los promotores coruñeses, que afirma que en algunas zonas de la provincia los precios no sólo no han caído, sino que siguen subiendo. En lo referente al alquiler, Yáñez ofrece menos variaciones y una tendencia general a la subida debida al aumento de la demanda.

Un transeúnte camina frente al escaparate de una agencia inmobiliaria 

“NUESTRO PROBLEMA NO TIENE QUE VER CON GANAR MÁS DINERO O NO. EL PROBLEMA ES DE SUPERVIVENCIA DE NUESTRAS COMPAÑÍAS”

En contrapartida, el representante de Aproin sí que aprecia descensos para adaptarse a las actuales circunstancias del mercado: “El mercado dicta lo que se puede pagar . Los precios se adaptan a las necesidades de los demandantes, tanto en compra como en alquiler, y en estos momentos todos sabemos cuáles son esas tendencias”. Para el representante de los promotores de

A. LORENZO

Pontevedra es importante señalar que la crisis no ha acabado con la demanda de vivienda, pues sigue existiendo una demanda ligada a la emancipación (quienes buscan abandonar la casa paterna) o de mejora (quienes demandan una casa mayor, o en mejores condiciones que la actual), que podría materializarse en compra en caso de contar con financiación. n

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suplemento de economía. 24 de MAIOde 2009

Director: Jose Luis Gómez Coordinador: Sergio Barbeira Maquetación: María Sabarís Redacción: Rúa Galileo Galilei, 4B Polígono Industrial A Grela. 15008 A Coruña Teléfono: 981 100 650 economí[email protected]

La crónica bursátil IBEX SEMANAL Cifras en puntos

9.500

Día 22 de maio 9.308,60

el mandatario de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurrías, aseguró que la economía española no sufrirá un mayor deterioro del actual

EURO/DÓLAR SEMANAL

EURIBOR SEMANAL

Cifras en dólares

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Día 22 de maio 1.40 $

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la ocde se suma a los avistadores de los brotes verdes

Día 22 de maio 1,622

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BARRIL BRENT SEMANAL

COMERCIO EXTERIOR

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Día 22 de maio 60,57 $

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-98.952 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 MAYO

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FUENTE: Banco Central Europeo

-100.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008* * Hasta Julio

DOC.: Sergio Barbeira / INFO: Pablo Fdez. Barco

La volatilidad se apodera del mercado vicente martín director crédit agricole pb galicia

A lo largo de la última semana se dieron a conocer numerosas circunstancias que continúan manteniendo en vilo a los mercados de renta fija y variable. Por un lado, escuchamos a algunos políticos y expertos financieros anunciar que estamos en lo más bajo del ciclo económico. Por el contrario, oímos a otros colegas suyos decir justamente lo contrario. Lo cierto es que siguen conociéndose cifras e indicadores estadísticos

que confirman que las cosas están mal y que el tránsito hacia la recuperación será lento y doloroso. En este sentido, se publicó que el PIB británico cayó un 4,1% interanual en el primer trimestre de 2009, lo que supone el mayor desplome desde 1979. Esta circunstancia, unida a otras similares, genera en la comunidad financiera el convencimiento de que es posible que las agencias de calificación puedan recortar en las próximas semanas el rating de la deuda a largo plazo del Reino Unido, Estados Unidos y alguna otra potencia industrial desde el actual AAA, calificación privilegiada que estos países disfrutan. Las consecuencias de estos rumores se manifestaron fuertemente el viernes, cuando la deuda soberana americana experimentó un fuerte debilitamiento, debido a su escasa

sos en el candelero POR redacción

Los hermanos Jesús y Jaime Salazar podrían verse obligados a desprenderse de su participación del 28% en el grupo SOS Cuétara ante la delicada situación de equilibrio del accionariado de la compañía, según la firma de analistas Ibersecurities. “Consideramos que la situación de equilibrio del accionariado de SOS es ahora muy delicada y no descartamos que los Salazar pudiesen verse forzados a vender su participación, arrastrando al valor”, señala la firma, que recomienda por ello vender los títulos de SOS, que se

han dejado un 24% desde la destitución el pasado 30 de abril de los hermanos Salazar como ejecutivos de la compañía. EMBOLSO

Los hermanos Salazar podrían embolsarse unos 165 millones de euros por la venta de su participación en la compañía, teniendo en cuenta los actuales precios de mercado. Uno de los problemas a los que se enfrenta el grupo es que el ex presidente de SOS, Jesús Salazar, primer accionista con un 17,64% del capital, sigue

siguen conociéndose cifras e indicadores estadísticos que confirman que las cosas están mal y que el tránsito hacia la recuperación será lento y doloroso

rentabilidad y a las dudas acerca de su calidad crediticia, dado el ingente volumen de dinero que se está viendo obligado a emitir el Gobierno de EE.UU. Como consecuencia de ello, el dólar sufrió un nuevo revés, depreciándose frente a la moneda única y alcanzando el nivel psicológico de 1,40 USD/€. Sin embargo, esta sacudida de los mercados de renta fija y divisas no afectaron a las bolsas. Nuestro IBEX 35 cerró la semana con una apreciación del 3,7%, el DOW JONES salvó la semana con una subida del 0,1%, el S&P 500 del 0,46% y el Nasdaq, del 0,7%. En lo que llevamos del año, el selectivo español continúa en el pelotón de cabeza de las bolsas euripeas, con un registro positivo del 1,23%, frente al -0,73% del EUROSTOXX 50 y el -1,55% del FOOTSIE londinense . n

presente aún en el consejo de administración, mientras que Jaime y Encarnación Salazar presentaron su dimisión en la última reunión del consejo de administración, celebrada esta semana, para facilitar, según ellos, la etapa de transición en la que está inmerso el grupo. También presentó su dimisión Ángel Fernández Noriega y, para su sustitución, el consejo de administración del grupo eligió por cooptación a Unicaja. Tras el nombramiento de José Manuel Muriel Jiménez, hasta ahora presidente de Santana Motor, como delegado general del consejo y primer ejecutivo del grupo, la compañía se encuentra inmersa en la configuración de un nuevo organigrama directivo, con un nuevo presidente que ten-

las cifras

El premier británico Gordon Brown EFE

drá poderes ejecutivos y tres vicepresidentes. CAJA MADRID

149 millones DE euros pagó Caja Madrid para hacerse con el 10,5% de la compañía

28% es la participación de los

hermanos Salazar en el Grupo SOS Cuétara

La remodelación de la cúpula del Grupo SOS iniciada tras la destitución de los hermanos Salazar no ha parado en el nombramiento de José Manuel Muriel como delegado del consejo y primer ejecutivo de la compañía. Caja Madrid, que se incorporó al accionariado de la alimentaria en octubre (compró un 10,5% por 149 millones de euros) ha conseguido hacerse con el timón de SOS al consensuar la designación de Mariano Pérez Claver, uno de sus hombres de confianza, como futuro presidente ejecutivo, informa el diario Expansión. n