Empresa-velas-3ro-g1111111111111-1.docx

INSTITUCION EDUCATIVA FISCAL “DR EMILIO UZCATEGUI” AREA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN TEMA: EMPRENDIMIENTO SOBRE VELAS AROMÁTICAS

CURSO: 3ro BGU ''G'' INTEGRANTES: ELIZABETH BAILÓN SILVANA CALVOPIÑA GIULIANA CHICA KELIN GAVI JENNYFER LARA BELÉN ESPIN JULIANNA CASTILLO DOCENTE : EDISON PILICITA AÑO LECTIVO 2018-2019

1)PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS: 1.- Problema: la escases de los buenos alimentos en el bar y la falta de higiene del Colegio Emilio Uzcategui perjudica en una buena alimentación de los estudiantes. 2.- Problema : la mayor parte de la población tienen la necesidad de utilizar un producto para humectar l apiel pero no lo hacen ya que no tienen recursos económicos y otros productos son grandes y no son de calidad. 3.- Problema: en algunos de los casos la mayoría de la gente deja desordenada las llaves o hasta las pierde y no las encuentra en momentos de apuro. 4.- Problema: ya se acercan las fechas importantes en las cuales no se sabe que regalar a las personas que uno aprecia y además no todos poseen el valor para comprar un obsequio agradable. 5.- Problema: hoy en dia los jóvenes no tienen espacion para ubicar sus cosas personales y tenerlas en buen estado. 2) SOLUCION DE PROBLEMAS 1.-Solucion:Los sándwiches serán de jamaon, queso, tomate y ensalada estarán acompañados de un jugo natural y una fruta, elaborqados con higiene y en recipientes fáciles de movilizar tendrán un precio accesible al alcance de los estudiantes serán vendidos afuera del colegio y abriremos en dos horario a las 6:15pm y a la 1:15pm 2.-Solucion: elaboraremos una crema de cacao a un precio accesible, comodo para un buen estado de la piel además que sea adecuado para llevarlo en el bolso 3.-Solucion:pues lo ideal es elaborar un stan como un tipo casa para colgar las llaves además seria factible porque en momento de apuro ya se encuentra las llaves fácilmente y este seria ubicado en la entrada de la casa 4.-Solucion: lo más agradable regalar a alguien que es especial en nuestras vidas seria regalarle una vela aromatizante personalizada para el buen ambiente de la casa y para tener de recuerdo. 5.-Solucion: elaborar un stan para organizar las cosas personales asi los jóvenes pueden tener sus cosas ordenadas y en un buen estado ya no tendrían problema para buscar sus cosas y las madres ya no estarían de mal humor porque sus hijos dejan desordenado su habitación.

MATRIZ DE EVALUCIÓN: PESO

Variables

sándwiches

Crema de cacao

Stan de llaves

Stan de cosas personales

Velas aromatizantes

60%

Cualitativas Nivel de vida de los beneficiarios

20%

4

5

3

2

5

Generación de empleos

5%

3

2

4

3

4

Crecimiento económico de la región

5%

3

4

4

3

3

Cuidado del medio ambiente

5%

3

2

4

4

5

Beneficio comunitario

5%

3

3

2

3

4

Existencia de leyes de fomento

5%

2

3

2

2

2

Evitar salida de divisas al exterior

5%

3

2

3

4

3

Gusto por la actividad

10%

5

4

5

3

5

TOTAL

60%

26

25

27

24

32

VARIABLES CUANTITATIVAS

40%

Rápido retorno de la inversión

15%

3

3

4

3

4

Existencia de competencia

10%

3

4

3

3

4

Sostenibilidad futura

5%

2

3

4

3

5

Número de clientes Usuarios

5%

4

4

3

3

4

Acceso a financiamiento

5%

3

4

3

3

4

100%

15

18

17

15

21

TOTAL

PESO

sándwiches

Crema de cacao

Stan de llaves

Velas

Stan de cosas personales

aromatizantes

Variables Cualitativas Nivel de vida de los beneficiarios

0.8

1

0.6

0.4

1

Generación de empleos

0.15

0.1

0.2

0.15

0.2

Crecimiento económico de la región

0.15

0.2

0.2

0.15

0.15

Cuidado del medio ambiente

0.15

0.1

0.2

0.2

0.25

Beneficio comunitario

0.15

0.15

0.1

0.15

0.2

Existencia de leyes de fomento

0.1

0.15

0.1

0.1

0.1

Evitar salida de divisas al exterior

0.15

0.1

0.15

0.2

0.15

Gusto por la actividad

0.5

0.4

0.5

0.3

0.5

TOTAL

2.15

2.2

2.05

1.65

2.55

Rápido retorno de la inversión

0.45

0.45

0.6

0.45

0.6

Existencia de competencia

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

Sostenibilidad futura

0.1

0.15

0.2

0.15

0.25

Número de clientes Usuarios

0.2

0.2

0.15

0.15

0.2

Acceso a financiamiento

0.15

0.2

0.15

0.15

0.2

TOTAL

1.2

1.4

1.4

1.2

1.65

VARIABLES CUANTITATIVAS

FODA: (-Fortaleza-Oportunidad-Debilidad-Amenaza) FORTALEZA

OPORTUNIDAD

-Diversidad de colores y aromas

-Buen capital

-Calidad de servicio

-Establecimiento llamativo

-Calidad del producto

-

-Costos cómodos

-

DEBILIDAD

AMENAZA

-Falta de proveedores

-Subida de precios

-Falta de equipamientos (muebles)

-Competencia

-Poca publicidad

-Productos sustitutos

-

-

Beneficiarios directos: Los beneficiarios directos son las personas que trabajan directamente en el emprendimiento como la gerente, departamento admistrativo, departamento de finanzas, departamento de ventas,departamento de producción. Beneficiarios indirectos: los beneficiario indirectos son los proveedores de la materia prima como la vela y los transportistas de la materia prima.

Gerente Gulianna Chica

Departamento

Departamento

Administrativo

Financiero

Belen Espín

Departamento de ventas

Departamento de producción

Kelin Gavi

Jennyfer Lara

Julianna Castillo

Elizabeth Bailón

Silvana Calvopiña

GERENTE: Es la cabeza del emprendimiento y toma de decisiones sobre el futuro emprendimiento. Aquí maneja todos los elementos del proceso administrativo como planeación o planificación, organización, integración, dirección y control.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO: Lleva el control de recurso personal que necesita el emprendimiento delegar a un jefe para cada departamento conjuntamente con el gerente, compra el material para el funcionamiento del emprendimiento y se encarga de: Recurso humano: Gulianna Chica, Belen Espin, Silvana Calvopiña,Kelin Gavi,

Julianna Castillo, Jennyfer Lara, Elizabeth Bailon, Tania Ramirez Recurso material: necesitaríamos vela,

Departamento Financiero: Lleva la contabilidad, controla los gastos, emite el balance general representa el inicio del emprendimiento y el balance de resultados presenta las ganancias o pérdidas.

Departamento