EL MINSA Y EL PROCESO DE DESCENTRALIZACION Impulsando la Gestión del Riesgo en el Nivel Regional
OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
Esquema de la Presentación I. Antecedentes de la Descentralización II. Organización del Ministerio de Salud III. El MINSA ante las E & D en el País IV. La Descentralización como Experiencia de Gestión Local del Riesgo V. Retos para el Futuro
ANTECEDENTES DE LA DESCENTRALIZACION COMPETENCIAS MAS RELEVANTES TRANSFERIDAS A LOS GOBIERNOS REGIONALES 52
Identificar, diagnosticar y analizar los riesgos de epidemias, emergencias y desastres.
RIESGO
Identificar los recursos y capacidades regionales, públicas y 53 privadas de respuesta para la prevención y control de emergencias y desastres en el ámbito regional.
Conducir, coordinar, ejecutar, organizar y evaluar planes, estrategias y acciones para la prevención y control de 56 emergencias y desastres en el ámbito regional, en coordinación con los gobiernos locales de su ámbito.
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DAÑOS
ANTECEDENTES DE LA DESCENTRALIZACION
Decreto Supremo Nº 023-2005 Y 007-2006-SA, Reglamento de Organización y Funciones del MINSA Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Resolución Suprema Nº 009-2004SA, que aprueba el Plan Sectorial de Prevención y Atención de Desastres Sector Salud ResolucióndelMinisterial Nº 5662005/MINSA-Lineamientos para la Adecuación de la Organización de las DIRESAS en el marco del Proceso de Descentralización
Ley Nº 19338 del Sistema Nacional de Defensa Civil y su Reglamento Decreto Supremo Nº 001-A-2004DE/SG-Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres Ley Nº 28478, Ley del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional Ley Nº 27658, Ley de Modernización del Estado Ley Nº 28478, 27783, Ley de Bases de la Descentralización: Transferencia de programas, y organismos: personal, acervo documentario y recursos presupuestales
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BASE LEGAL
Ley Nº 26842, Ley General de Salud Ley Nº 27657, del Ministerio de Salud y su Reglamento
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD NIVEL NACIONAL
MINISTERIO DE SALUD Oficina General de Defensa Nacional GOBIERNOS REGIONALES
NIVEL REGIONAL
Dirección Regional de Salud Centro de Prevención y Control de
E&D
Redes de Salud
Hospitales
NIVEL LOCAL
Microredes de Salud OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD (Ley del Ministerio de Salud, Artículo 19°)
O G D N
a) Es el órgano de articulación del Sistema Nacional de Salud con el Sistema de Defensa Nacional. b) Planea, coordina y ejecuta la movilización en cumplimiento del planeamiento de la Defensa Nacional y de la Defensa Civil a cargo del Ministerio de Salud. c) Efectúa estudios estratégicos, difunde y capacita en la doctrina de Defensa Nacional.
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ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL DIRECCIÓN GENERAL Naturaleza: conducción Dependencia: Alta Dirección MINSA
AREA DE ADMINISTRACIÓN
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA-OGDN
ESTUDIOS ESTRATEGICOS Y DOCTRINA
PLANEAMIENTO DE DEFENSA NACIONAL
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MOVILIZACION Y DEFENSA CIVIL
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES (CPCED)
Es la unidad orgánica de apoyo de la DIRESA que depende de la Dirección General. Desarrolla los siguientes objetivos funcionales
• Identificación desastre;
de
riegos
de
• Elaboración e implementación de
planes de gestión de riesgos y atención de desastres;
• Desarrollo de capacidades para la respuesta;
• Conducción OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
del proceso respuesta y recuperación.
de
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD
C CENTRO DE OPERACIONES O DE EMERGENCIA E NACIONAL Y REGIONAL Es el mecanismo mediante el cual la Oficina General de Defensa Nacional y los Centros de Prevención y Control de Emergencias y Desastres de las Regiones (25), conducen las acciones sanitarias de intervención y control de una situación de emergencia o desastre, en el marco del Comité de Defensa Civil (según nivel); sus acciones se centran en: Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades; Toma de decisiones; Implementación y seguimiento de las acciones. OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD COMITE REGIONAL DE DEFENSA CIVIL
EN CASOS DE EMERGENCIA
Comisión de Operaciones Comisión de Logística Comisión de Comunicaciones Comisión de Salud Comisión de Ley y Orden OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD
MACROREGIONES Macroregion NORTE Macroregion CENTRO Macroregion SUR Macroregion ORIENTE
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Macroregión Norte DIRESA Tumbes DIRESA Piura DIRESA Lambayequ e DIRESA Amazonas DIRESA CajamarcaSur Macroregión DIRESA La Libertad Apurímac DIRESA Cusco DIRESA Madre de D. DIRESA Puno DIRESA Tacna DIRESA Moquegua DIRESA Arequipa
Macroregión Centro DIRESA Ancash DISA Callao DISA Lima Norte DISA Este DISA Lima Sur DISA Lima Ciudad DIRESA Huánuco DIRESA Pasco DIRESA Junín DIRESA Huancavelica Macroregión Oriente DIRESA DIRESA Loreto Ayacucho DIRESA San DIRESA IcaMartín DIRESA Ucayali
EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
FENOMENO EL NIÑO 1997 - 1998
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EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
TERREMOTO DEL SUR JUNIO 2001
OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
INCENDIO EN MESA REDONDA DICIEMBRE 2001
OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
TERREMOTO DE ICA AGOSTO 2007
OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
SIMULACROS Y SIMULACIONES
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EL MINSA ANTE LAS E&D EN EL PAÍS
ACTIVIDADES DE REHABILITACION
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La Descentralización como Experiencia de Gestión Local del Riesgo
CONCEPTOS Las acciones para alcanzar el desarrollo sostenible deben ser capaces de no incrementar o generar vulnerabilidad. La prevención es permanente, es una actitud frente a la vida, es una revalorización de la condición humana y de la vida. Es necesario adoptar esta nueva actitud por todos quienes conforman la sociedad y son agentes del desarrollo.
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La Descentralización como Experiencia de Gestión Local del Riesgo
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PRESUPUESTO TRANSFERIDO ACTIVIDAD DE INTERVENCIONES MEDIANTE BRIGADAS EN CASOS DE EMERGENCIAS O DESASTRES
N°
2008
UNIDAD EJECUTORA BIENES
2009
Total 2008
EQUIPOS
BIENES
Total 2009
EQUIPOS
01
GOB REG AMAZONAS
02
GOB REG ANCASH
03
GOB REG APURIMAC
84.392,00
37.600,00
121.992,00 137.316,00
50.008,00
187.324,00
04
GOB REG AREQUIPA
121.385,00
37.000,00
158.385,00 189.333,00
49.210,00
238.543,00
05
GOB REG AYACUCHO
112.064,00
35.800,00
147.864,00 184.872,00
47.614,00
232.486,00
06
GOB REG CAJAMARCA
104.464,00
43.400,00
147.864,00 179.667,00
57.722,00
237.389,00
07
GOB REG CUSCO
113.765,00
49.450,00
163.215,00 164.261,00
65.769,00
230.030,00
08
GOB REG HUANCAVELICA
70.342,00
46.820,00
117.162,00 113.550,00
62.271,00
175.821,00
09
GOB REG HUANUCO
94.913,00
37.600,00
132.513,00 151.780,00
50.008,00
201.788,00
10
GOB REG ICA
94.913,00
37.600,00
132.513,00 161.591,00
50.008,00
211.599,00
11
GOB REG JUNIN
97.965,00
65.250,00
163.215,00 161.823,00
86.783,00
248.606,00
12
GOB REG LA LIBERTAD
104.694,00
43.170,00
147.864,00 167.105,00
57.416,00
224.521,00
13
GOB REG LAMBAYEQUE
80.933,00
51.580,00
132.513,00 132.179,00
68.602,00
200.781,00
14
GOB REG LORETO
128.015,00
35.200,00
163.215,00 196.114,00
46.816,00
242.930,00
15
GOB REG MADRE DE DIOS
110.264,00
37.600,00
147.864,00 171.829,00
50.008,00
221.837,00
16
GOB REG MOQUEGUA
80.162,00
37.000,00
117.162,00 126.933,00
49.210,00
176.143,00
17
GOB REG PASCO
66.342,00
48.820,00
115.162,00 111.572,00
64.931,00
176.503,00
18
GOB REG PIURA
94.424,00
53.440,00
147.864,00 148.054,00
71.075,00
219.129,00
19
GOB REG PUNO
101.264,00
46.600,00
147.864,00 162.801,00
61.978,00
224.779,00
20
GOB REG SAN MARTIN
118.514,00
29.350,00
147.864,00 181.934,00
39.036,00
220.970,00
21
GOB REG TACNA
92.417,00
24.745,00
117.162,00 145.931,00
32.911,00
178.842,00
22
GOB REG TUMBES
69.004,00
35.000,00
104.004,00 106.412,00
46.550,00
152.962,00
23
GOB REG UCAYALI
38.230,00
94.283,00
132.513,00 134.822,00 125.397,00
260.219,00
Total
68.342,00
48.820,00
117.162,00 113.630,00
64.930,00
178.560,00
106.834,00
41.030,00
147.864,00 180.781,00
54.570,00
235.351,00
2.153.642,00 1.017.158,00 3.170.800,00 3.524.290,00 1.352.823,00 4.877.113,00
RELACION DE ACTIVIDADES PROPUESTAS 2009 • • • • • • •
Impulsar el Plan de Asistencia Técnica en Gestión de E&D a las DIRESAS. Fortalecer la Organización Macroregional para E&D Mejorar la capacidad de Respuesta del MINSA (Hospitales de Campaña, adquisición de equipos en redes y microredes). Concluir el proceso de acreditación e iniciar la actualización de Instructores en función del perfil. Empoderar a OGDN (nacional) y los CPCED (regional) en la conducción institucional y sectorial ante E&D. Relanzar el SELICA y extender el sistema a las macroregiones (fortalecimiento de la capacidad de respuesta) Adecuar la normatividad vigente al actual proceso de descentralización administrativa del estado.
OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL
MUCHAS GRACIAS