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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

PDC 2008 – 2015

CHUPACA - PERÚ ACTUALIZACIÓN 2011 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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GESTIÓN EDIL 2011 - 2014 ALCALDE ABOG. LUIS ALBERTO BASTIDAS VASQUEZ

REGIDORES RAUL ROMÁN MALPARTIDA VEGA GERMÁN ALEXANDER RODRIGUEZ DAVILA GREGORIO BARTOLOMÉ MANHUALAYA TOLENTINO YEOVANA CERRÓN SOTOMAYOR KARINA ROSALBA AYLLÓN ROMÁN JAVIER ILARES BAQUERIZO JOEL MARCELIO SALVADOR LAZO ALBERTO ALIAGA ALIAGA MARCO ANTONIO DAMIÁN PEINADO GERENTE MUNICIPAL LIC. ADM. LUISA OSCANOA ZÁRATE

JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO CPC ROSA MABEL AMES CASTILLO

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"No te comas las semillas con las que has de sembrar la cosecha del mañana"

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EQUIPO TÉCNICO DE ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

EQUIPO CONSULTOR COORDINADOR GENERAL:  Lic. Adm. Oswaldo Jesús Mariño Alfaro COORDINADORES TÉCNICOS:  Lic. Adm. Edward Mariño Nuñez  Lic. Adm. Maria del Consuelo Quispe Gonzáles APOYO:  Rosalinda Janeyra Lazo Huaynalaya  Elena Sharon Lazo Marcalaya GERENCIA MUNICIPAL  Lic. Adm. Luisa Oscanoa Zárate OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO JEFE:  CPC Rosa Mabel Ames Castillo PERSONAL:  Eco. Lucy Carrasco Yaranga  William Cajahuaringa Orihuela  Jean De La Cruz Melgar

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2015 PROVINCIA DE CHUPACA ÍNDICE Pág. EQUIPO TÉCNICO DE ACTUALIZACIÓN DEL PDC

4

ÍNDICE

5

PRESENTACION

8

CAPITULO I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO LOCAL

10

1.1. DESARROLLO LOCAL: UNA POLÍTICA ACTIVA DE PROGRESO Y BIENESTAR

10

1.2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

15

1.3. MODELO DE DESARROLLO PARA LA PROVINCIA DE CHUPACA

16

1.4. GESTIÓN POR RESULTADOS

19

CAPITULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

21

2.1. INFORMACIÓN GENERAL

21

2.1.1. Datos Generales

21

2.1.2. Límites y Accesos

27

2.1.3. Superficie y Altitud

28

2.1.4. Aspecto Legal

29

2.1.5. Breve Reseña Histórica

29

2.2. DIMENSIÓN SOCIAL

32

2.2.1. Población

32

2.2.2. Composición de la Población

33

2.2.3. Población Económicamente Activa

36

2.2.4. Educación

39

2.2.5. Salud

53

2.2.6. Vivienda

60

2.2.7. Saneamiento

64

2.2.8. Pobreza

66

2.3. DIMENSIÓN ECONÓMICA

69

2.3.1. Actividad Agrícola

69

2.3.2. Actividad Pecuaria

80

2.3.3. Turismo

81

2.3.4. Artesanía

92

2.3.5. Actividad Comercial y Empresarial

93

2.3.6. Servicios

96

2.3.7. Minería

98

2.3.8. Transportes y Comunicaciones

99

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2.3.9. Electrificación 2.4. DIMENSIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL

101 107

2.4.1. Jerarquía Urbana

107

2.4.2. La Interconexión de los Distritos

108

2.4.3. Articulación de Centros Poblados

109

2.4.4. Zonas Marginadas y Desarticuladas

109

2.4.5. Infraestructura Vial

110

2.5. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

115

2.5.1. Organización Municipal

115

2.5.2. Organizaciones de Base

118

2.6. LÍNEA BASE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

122

CAPITULO III: MARCO PARA LA ARTICULACIÓN DEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

128

3.1. OBJETIVOS DEL MILENIO

128

3.2. ACUERDO NACIONAL

129

3.3. POLÍTICAS DE ESTADO

134

3.4. LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA DEL ACUERDO REGIONAL PARA EL DESARROLLO Y LA GOBERNABILIDAD DE LA REGIÓN JUNÍN

137

3.5. EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO REGIONAL

139

CAPITULO IV: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

144

4.1. VISIÓN DE FUTURO A NIVEL PROVINCIAL

144

4.2. ARTICULACIÓN CON LAS VISIONES DISTRITALES

144

4.3. SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO

145

4.4. MISIÓN A NIVEL PROVINCIAL

146

4.5. VALORES COMPARTIDOS

146

4.6. PARADIGMAS

147

4.7. LÍNEAS ESTRATÉGICAS

148

4.7.1. Eje Económico

149

4.7.2. Eje Social

150

4.7.3. Eje Institucional

150

4.7.4. Eje Ambiental

151

4.7.5. Líneas Estratégicas a nivel de provincia

151

4.8. OBJETIVOS

152

4.8.1. Objetivos Generales de Documento Inicial

152

4.8.2. Evaluación en el Logro de los Objetivos Generales. Período 2008-2010

153

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4.8.3. Objetivos Generales Reformulados

155

4.8.4. Calificación de los Objetivos Específicos

157

4.8.5. Objetivos Estratégicos, Estrategias, Acciones y Responsables

161

CAPITULO V: PROYECTOS DE DESARROLLO

181

5.1. PROYECTOS A NIVEL DE LOS DISTRITOS DE CHUPACA

181

5.1.1. Proyectos del Distrito de Chongos Bajo

181

5.1.2. Proyectos del Distrito de San Juan de Iscos

184

5.1.3. Proyectos del Distrito de Ahuac

186

5.1.4. Proyectos del Distrito de Huachac

188

5.1.5. Proyectos del Distrito de Huamancaca Chico

190

5.1.6. Proyectos del Distrito de Tres de Diciembre

192

5.1.7. Proyectos del Distrito de Yanacancha

194

5.1.8. Proyectos del Distrito de San Juan de Jarpa

196

5.2. PROYECTOS A NIVEL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

198

CAPITULO VI: IMPLEMENTACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

207

FICHAS DE PROYECTOS

215

MAPA ESTRATÉGICO DEL PDC - CHUPACA

225

IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO

226

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PRESENTACIÓN En el Artículo IX del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades, se establece que "el proceso de planeación local es integral, permanente y participativo". Por ello, la planificación del desarrollo es un proceso político, social y técnico que las autoridades de los Gobiernos Locales deben liderar, concertando políticas y acciones para el éxito de la gestión en un determinado territorio.

Considerando que el proceso de planificación es dinámico y requiere estar continuamente en evaluación y actualización, en un marco de constante cambio y modernización, al iniciarse una nueva gestión en el Gobierno Local, se hace necesaria una adecuada revisión y evaluación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca.

El Plan de Desarrollo Concertado es el instrumento orientador del desarrollo local que contiene los acuerdos sobre la visión de desarrollo y objetivos estratégicos de la provincia de Chupaca, en concordancia con los planes y políticas nacionales y regionales. Este documento debe ser producto de un proceso participativo, concertado y permanente, que promueva la cooperación entre todos los actores; optimice el uso de los recursos financieros, físicos, humanos, estimule la inversión privada, las exportaciones y la competitividad, propicie el manejo sustentable de los recursos naturales; la seguridad de las personas, coordine las acciones para una efectiva lucha contra la pobreza y consolide la institucionalidad y gobernabilidad democrática en el país.

Tomando como base el documento elaborado el año 2008 por un equipo técnico designado por la Municipalidad Provincial de Chupaca, en esta oportunidad se han realizado talleres y acciones de participación de las autoridades y agentes económicos y sociales de la provincia a fin de establecer e incorporar los elementos necesarios para su debida actualización, así como su eficiente y eficaz implementación.

Precisamente, teniendo en cuenta que el proceso de planificación del desarrollo implica la construcción de un espacio de diálogo, negociación y concertación para concebir una visión compartida que exprese una propuesta de desarrollo local, generando compromisos para alcanzarla y la formulación de políticas públicas locales Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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consensuadas y orientadas al desarrollo integral de la provincia en sus dimensiones social, económica, ambiental e institucional, se ha puesto especial énfasis en la construcción de una VISIÓN que represente el puerto al que todos los pobladores de la provincia de Chupaca realmente deseen llegar y el sueño inspirador que todos quieran hacer realidad.

Otro aspecto esencial que se está incluyendo, entre otros, viene a ser la aplicación de criterios e instrumentos modernos que permitan un mejor seguimiento y monitoreo del avance de la ejecución del Plan. Se está incorporando un mapa estratégico que permitirá, bajo cuatro perspectivas evaluar si al final de cada período anual, nos estamos acercando a la visión propuesta para el ansiado desarrollo de la heroica provincia de Chupaca.

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CAPITULO I PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLO LOCAL 1.1.

DESARROLLO LOCAL: UNA POLÍTICA ACTIVA DE PROGRESO Y BIENESTAR. El desarrollo local se puede definir como una política activa liderada y gestionada por los diversos agentes que participan, actúan e intervienen de forma concertada en un territorio determinado; para crear unas bases sólidas, dinámicas y sostenibles de progreso y riqueza, a través de una adecuada y creativa movilización de los recursos existentes.

En esta definición faltaría incorporar los términos económico, social y territorial, que hay que relacionar necesariamente con el ámbito de actuación de esa política activa, con los agentes que intervienen y con los recursos locales existentes. Según el Diccionario de la Lengua Española, “desarrollar”, en una de sus acepciones, es “progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente las comunidades humanas”.

El desarrollo local debe tener en cuenta la realidad interna de cada territorio y las tendencias que se manifiestan en su entorno, y ello para establecer una estrategia de actuación con el objetivo de definir un determinado modelo económico, social y territorial, que permita conseguir por una parte, el incremento del nivel de calidad de vida y la mejora del bienestar de la población; y, por otra parte, la creación de capacidades competitivas para la ciudad, a partir de una adecuada gestión de sus activos y recursos.

El desarrollo local tiene que valorar las tendencias y los cambios que se manifiestan en el entorno de las ciudades y que hacen referencia a una serie de condicionantes en diversos ámbitos: economía, sociedad, tecnología, demografía, territorio, medio ambiente, cultura, política, educación, sanidad, etc. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Las fuerzas que promueven el cambio tienen que convertirse en una oportunidad que se desea aprovechar por parte de la ciudad o territorio, o en una reacción ante una amenaza o problema que se ha detectado y que se pretende solucionar. En este escenario de cambio, y de forma espontánea, los agentes locales, públicos y privados, tratan de impulsar y controlar los procesos de ajuste, aplicando políticas de desarrollo que intentan aprovechar las potencialidades de cada zona.

La política de desarrollo local se convierte en una respuesta en el ámbito local a los desafíos de los cambios que se están produciendo en el entorno de las ciudades, y requiere la definición y ejecución de una estrategia de desarrollo, instrumentada a través de acciones que persigan los objetivos de aumento de la productividad y competitividad del sistema productivo, de incremento de la habitabilidad, de mejora en la distribución de la renta y de sostenibilidad de los recursos naturales y del patrimonio histórico y cultural.

Las ciudades tienen más éxito en sus procesos de crecimiento y cambio estructural, cuando todos los factores endógenos (económicos, sociales y territoriales) actúan conjuntamente, creando sinergias entre ellos y reforzando sus efectos sobre el conjunto del territorio.

El desarrollo local requiere ciertas acciones básicas para impulsarlo: • El conocimiento de las características de la realidad local (debilidades y fortalezas) y de las tendencias de su entorno (amenazas y oportunidades). • La generación de un proceso de concertación y cooperación entre los sectores público y privado. • La sensibilización, disposición y compromiso en iniciar el proceso de desarrollo por parte de los principales agentes implicados en la gestión del territorio. • El Gobierno local debe liderar el proceso de desarrollo. • La planificación concertada y participativa de las estrategias, políticas y acciones orientadas al desarrollo local. La planificación estratégica: La definición de un modelo global de ciudad. Un Plan Estratégico es un proyecto global de ciudad que tiene en cuenta los aspectos económicos, sociales y territoriales; además, es un proceso continuo Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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de reflexión sobre la ciudad, sobre cómo es y cómo desean sus ciudadanos que sea en el futuro. La planificación estratégica de ciudades es un proceso de reflexión y debate ciudadano sobre su situación actual y sobre sus posibilidades a medio y largo plazo. Es una forma práctica de conocer la realidad de la ciudad, de ver e interpretar su futuro.

La planificación estratégica de las ciudades se apoya en una serie de principios básicos: • La participación ciudadana • La colaboración y cooperación público-privada • El debate plural • El consenso • El compromiso en la acción • La unidad en la defensa de los temas clave

La planificación estratégica puede tener su origen en una o varias causas que justifican la necesidad del desarrollo local: • Una situación de crisis que afecta a la economía o sociedad local, que esté suponiendo un importante impacto negativo sobre la competitividad de la ciudad y sobre el bienestar y calidad de vida de los ciudadanos. • La organización de un evento importante que pueda tener un gran impacto en la ciudad. • Una situación de estancamiento en la ciudad que esté frenando sus posibilidades de crecimiento económico y de desarrollo social. • El desarrollo de un plan de calidad urbana, lo que supone tener en cuenta la definición y el desarrollo de las estrategias y políticas locales. • Un planteamiento político de liderar un proceso de cambio en el modelo de ciudad, apoyado en la cooperación de los sectores público y privado.

La planificación estratégica de ciudades tiene un primer objetivo, desarrollar la capacidad de los agentes políticos, sociales y económicos de la ciudad para analizar con profundidad las tendencias que se están manifestando en su entorno. El reto no consiste en predecir, sino en comprender con profundidad las tendencias que, si se aprovechan, pueden ser la base de nuevas oportunidades para la ciudad. El segundo objetivo de la planificación estratégica es definir y concretar un modelo de ciudad, es crear su visión de futuro. Los diversos agentes que Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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gestionan la ciudad y toman decisiones sobre la misma en sus respectivos ámbitos de actuación, deben tener visión para gestionar el cambio, es decir visión de futuro para definir y conseguir alcanzar un nuevo modelo de ciudad.

La planificación estratégica supone un proceso de creatividad y aportación de ideas sobre la ciudad, por parte de los ciudadanos y sus representantes, que genera un conjunto de objetivos, una asignación de recursos y una serie de decisiones tácticas.

La planificación estratégica de ciudades tiene que estar claramente orientada a la acción, a la obtención de resultados y a la ejecución de los planes de actuación; en definitiva, a la consecución de un modelo de ciudad deseado por la ciudadanía. Planificación Estratégica y Desarrollo Local: La gestión del cambio de la ciudad. En el entorno de las ciudades todo cambia, y lo está haciendo a gran velocidad, de forma compleja e imprevisible. Las ciudades tienen que ser sensibles a su entorno y estar preparadas para aceptar el cambio continuo; tienen que ser rápidas, flexibles e innovadoras, con capacidad de respuesta y de mejorar continuamente.

Ante la situación de cambio que está afectando a las ciudades y a los ciudadanos se tiene que reaccionar, desde la iniciativa privada y desde las Administraciones Públicas. Es fundamental gestionar el proceso de adaptación de las ciudades a la nueva situación de su entorno y ello requiere utilizar la planificación estratégica; por una parte, para conocer la realidad actual y poder tener bases y argumentos para apoyar el proceso de toma de decisiones de los distintos agentes que actúan en la ciudad; y, por otra parte, para conocer las características del modelo de ciudad que desean los propios ciudadanos.

La gestión de la ciudad está muy condicionada por los cambios que se están produciendo en su entorno. No se pueden dirigir ciudades del siglo XXI, con estructuras del siglo XX y dirigentes del siglo XIX. La responsabilidad de gestionar el cambio es de los poderes públicos y de los sectores privados con intereses en la ciudad. El proceso debe liderarlo la Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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propia Administración Local que tiene que comprometer a todos los agentes sociales, económicos y políticos que intervienen y participan en la ciudad.

El desarrollo local y la planificación estratégica de ciudades se enfrentan, en la actualidad, a la gestión del cambio con el doble objetivo de mejorar el presente y crear el futuro al mismo tiempo. Planificación Estratégica y Desarrollo Local: La Visión de Futuro en la Gestión de la Ciudad. El desarrollo local derivado de la planificación estratégica debe tener una visión bifocal, no sólo hay que dar respuesta a las necesidades y demandas actuales de la ciudad y de su ciudadanía, hay además que anticiparse y plantearse cómo serán en el futuro.

En un entorno cambiante es fundamental que la política de la ciudad se plantee el futuro. Los agentes sociales, económicos y políticos deben pensar y ponderar su capacidad para conformar un modelo de ciudad a medio y largo plazo, a través de la planificación estratégica, y para conseguirlo hay que desarrollar planes de acción de desarrollo local.

Para alcanzar el éxito en la gestión del cambio de una ciudad hay que centrarse en las oportunidades de competir por el futuro y para ello se necesita creatividad, imaginación y una sólida fundamentación para definir el modelo de ciudad deseable por los ciudadanos.

La visión, el modelo, de una ciudad es la definición de un objetivo a medio y largo plazo, que se convierte en un principio básico que unifica, organiza y guía todas las decisiones; es una idea simple y clarificadora.

Las ciudades necesitan tener un propósito estratégico, una aspiración que sea compartida por sus ciudadanos, una meta que sea clara y una obsesión por conseguirla.

El futuro es un acto creativo, que no sólo se imagina, también se tiene que preparar y construir, estando determinado en gran medida por las actuaciones y decisiones que se tomen en la actualidad en la ciudad, y por las experiencias, teorías y valores del pasado. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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No es suficiente con imaginar el futuro de la ciudad, también hay que construirlo, superando las

debilidades

que existan, aprovechando

las

oportunidades que surjan, potenciando las fortalezas actuales y esquivando las amenazas posibles.

La gestión del cambio implica un proceso de cuestionamiento y renovación constante del funcionamiento de la ciudad, por parte de los ciudadanos y de los agentes públicos y privados que la gestionan. El desarrollo local y la planificación

estratégica

tienen

que

favorecer

soluciones

innovadoras,

tensiones creativas y nuevas formas de pensamiento.

La creatividad e innovación, como estrategia de gestión de la ciudad, exigen constancia; no basta con generar ideas, hay que tener los medios para ponerlas en práctica, para convertirlas en realidad.

El modelo de ciudad se define a partir de la planificación estratégica y se consigue a través de políticas claras de desarrollo.

Una ciudad que se mantenga estática, mientras su entorno se modifica permanentemente, perderá su capacidad de adaptación y de competencia, de desarrollo y progreso. 1.2.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA El proceso de planificación estratégica de la provincia de Chupaca se ha realizado tomando en cuenta los criterios

técnicos y normativos necesarios.

Para comprender mejor su contenido se consideran a continuación algunos alcances sobre el Plan de Desarrollo Concertado y su importancia.

¿QUE ES EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO? 

Es una herramienta de planificación.



Está orientada a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales.



Debe contener una visión de futuro.



Debe ser el producto de un proceso participativo.



Debe ser una guía o ruta para las generaciones actuales y futuras.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO? 

Permite a los individuos y actores de un territorio decidir su futuro.



Posibilita la integración y articulación de los distintos intereses e iniciativas para promover el desarrollo del territorio.



Permite una mayor viabilidad política, técnica y financiera a los programas y proyectos que se formulen en el marco del planeamiento del desarrollo.



Fortalece procesos de relación entre los diferentes actores (públicos y privados) del territorio.



Permite la colaboración interinstitucional y despliegue de quienes concertaron sobre el territorio.



Permite superar los problemas del corto plazo y concertar las voluntades, los esfuerzos, las potencialidades y los recursos del territorio para responder a los desafíos que plantea lograr la imagen colectiva del desarrollo establecida por el PDC.

1.3.

MODELO DE DESARROLLO PARA LA PROVINCIA DE CHUPACA La provincia de Chupaca no puede permanecer ajena al enfoque actual del

desarrollo que deja de lado los temas meramente economicistas y se centra en la continuidad de la existencia humana. Precisamente, este enfoque denominado desarrollo sostenible puede ser definido como "un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades". Esta definición fue creada por la Comisión Mundial del Medio Ambiente de la ONU. El Largo y el Corto Plazo Las personas que se preocupan por el desarrollo sostenible señalan que la satisfacción de las necesidades del futuro depende de cuánto equilibrio se logre entre los objetivos --o necesidades-- sociales, económicas y ambientales en las decisiones que se toman ahora. Algunas de estas necesidades se han incluido en el siguiente diagrama.

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GRÁFICO Nº 01: EQUILIBRIO ENTRE OBJETIVOS Y NECESIDADES Sociales Equidad Participación Autodeterminación Movilidad Social Preservación de la Cultura

Económicas Servicios Necesidades de los Hogares Crecimiento Industrial Crecimiento Agrícola Uso Eficiente de la Mano de Obra

Ambientales Diversidad Biológica Recursos Naturales Capacidad Máxima Admisible Integridad de los Ecosistemas Aire y Agua Limpios

Muchos de estos objetivos tal vez parezcan estar en conflicto entre ellos en el corto plazo. Por ejemplo, el crecimiento industrial puede estar en conflicto con la preservación de los recursos naturales. A largo plazo, sin embargo, el uso responsable de los recursos naturales en la actualidad ayudará a asegurar que se cuente con recursos para el crecimiento industrial sostenido dentro de muchos años. Por tanto, el Desarrollo Sostenible, representa un patrón de transformaciones estructurales de índole socioeconómica que optimiza los beneficios sociales y económicos del presente, sin poner en riesgo el potencial para obtener beneficios similares en el futuro.

Es un proceso de administración de una cartera de activos que permita preservar y mejorar las oportunidades que tiene la población.

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GRÁFICO Nº 02: MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

GRÁFICO Nº 03: LA CALIDAD DE VIDA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

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1.4.

GESTIÓN POR RESULTADOS 

La idea de resultado (desempeño, rendimiento, logro): aparentemente sencilla pero compleja (depende de la perspectiva)



Proceso y resultado



Eficiencia y Eficacia



Ouput y Outcome



Resultado

y

valor

público

considerando

proyecciones

políticas,

externalidades, valor del proceso, creación de capacidades de respuesta. 

Resultado y proceso político



Dificultad de medición relevante del valor público

La Gestión por Resultados, comprende: 

La definición de resultados esperados realistas, basados en los análisis apropiados;



La identificación clara de los beneficiarios de programas y la elaboración de programas que responden a sus necesidades;



El seguimiento del progreso, a partir de los indicadores apropiados, en función de los resultados y recursos usados;



La identificación y la gestión de los riesgos, teniendo en cuenta los resultados esperados y los recursos necesarios;



El aumento de los conocimientos por medio de las lecciones aprendidas y la integración de ellos en las decisiones;



La producción de informes sobre los resultados obtenidos y los recursos usados.

Enfoque de la Gestión por Resultados 

Es un factor importante de transformación del sector público.



Promueve eficiente asignación de recursos como parte de los procesos de planificación y presupuestación.

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

Hace más transparente la gestión.



Gerentes públicos calificados por su desempeño, no por el control de los insumos.



Estimula el mejoramiento continuo.



Orienta la gestión a resultados lo que carece de ideología.



Uso de información del desempeño para mejorar la gestión pública en general.



Mide que tan bien se desempeñan los gobiernos.



Identifica como los resultados son obtenidos a lo largo del tiempo.



Apoya la planeación nacional y sectorial.



Mejora el diseño de las políticas y programas.



Contribuye a mejorar la gestión en las entidades públicas.



Fortalece la rendición de cuentas.



Genera más y mejor información para la toma de decisiones. GRÁFICO Nº 04: ÉNFASIS EN RESULTADOS

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CAPÍTULO II DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA 2.1.

INFORMACIÓN GENERAL 2.1.1 Datos Generales

Provincia

CHUPACA

Departamento

JUNIN

Capital

CHUPACA

Población Censada 2007

51,878

Superficie (Km2)

1,153.05

Densidad de Población (Hab/Km2)

41

Localización

LS 12º 3’ 24” y LO 75º 17’ 15”

Alcalde

LUIS ALBERTO BASTIDAS VASQUEZ

Dirección

Jr. Grau Nº 390

Teléfono

601701 / 601785

PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITOS, CAPITAL, SUPERFICIE Y ALTITUD Nº

DISTRITOS

CAPITAL

SUPERFICIE

ALTITUD

1 Chupaca

Chupaca

21,91 km2

3 267 m.s.n.m.

2 Ahuac

Ahuac

72,04 km2

3 315 m.s.n.m.

3 Chongos Bajo

Chongos Bajo

102,74 km2

3 269 m.s.n.m.

4 Huachac

Huachac

20,15 km2

3 355 m.s.n.m.

5 Huamancaca Chico Huamancaca Chico

11,30 km2

3 186 m.s.n.m.

6 San Juan de Iscos Iscos

23,85 km2

3 240 m.s.n.m.

7 Jarpa

129,00 km2

3 646 m.s.n.m.

8 Tres de Diciembre Tres de Diciembre

20,20 km2

3 180 m.s.n.m.

9 Yanacancha

751,86 km2

3 806 m.s.n.m.

Jarpa

Yanacancha

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MAPA Nº 01 UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE JUNÍN EN EL PERÚ

MAPA Nº 02 DEPARTAMENTO DE JUNÍN

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CUADRO Nº 01 POBLACION CENSADA A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN-2007 AÑOS

1940

1961

1972

1981

1993

2005

2007

JUNIN

426,855

521,210

696,541

852,238

1.035,841

1.091,619

1.225,474

2007 : Junín es el 4.5% de la población a nivel nacional Varones

: 49.9 %

Mujeres

: 50.1 %

MAPA Nº 03 PROVINCIA DE CHUPACA

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MAPA Nº 04 MAPA DEMOGRÁFICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

MAPA Nº 05 MAPA ECOLÓGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

MAPA Nº 06 MAPA HIDROGRÁFICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

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2.1.2 Límites y accesos Limites La Provincia de Chupaca limita por: : Provincia de Concepción  NORTE  SUR

:

Provincia de Huancayo

 ESTE

:

Provincia de Huancayo

 OESTE

:

Departamento de Lima

MAPA Nº 07 MAPA FÍSICO POLÍTICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

Accesos La red vial terrestre por las que se puede acceder a la Heroica Provincia de Chupaca son: Vía de carácter nacional: Cañete- Yauyos- Chupaca. El ingreso a la provincia se hace con vía afirmada, que permite la salida de la producción del valle, enlazando las provincias de Cañete, Yauyos y Chupaca. Vía de carácter Interprovincial: Chupaca-Huancayo-Concepción

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 27

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Esta carretera que va desde el Distrito de Chupaca a la ciudad de Huancayo interconectando a los distritos de Pilcomayo y el Distrito de El Tambo (provincia de Huancayo), con un recorrido de 10.85 Km. de asfalto. Así mismo se cuenta con la única red vial asfaltado que comunica a la Provincia de Chupaca con los Distritos de Huachac, Huayao y con el Distrito de Manzanares, Provincia de Concepción, esta vía asfaltada demanda de permanente mantenimiento. Vías Interdistritales: Son aquellas que permiten la comunicación con los Distritos de la Provincia tales como: De Chupaca a: a) Ahuac – 5.8 Km. de distancia, carretera asfaltada b) Chongos Bajo – 8.5 Km de distancia, carretera afirmada c)

Huachac – 8.3 Km. de distancia, carretera asfaltada

d) Huamancaca Chico – 5.4 Km. de distancia, carretera afirmada e) San de Jarpa – 28 Km. de distancia, carretera afirmada f)

San Juan Iscos – 4 Km. de distancia, carretera afirmada

g) 3 de Diciembre – 9.3 Km. de distancia, carretera afirmada h) Yanacancha – 39.10 Km. de distancia, carretera afirmada

2.1.3 Superficie y Altitud SUPERFICIE: La Provincia de Chupaca muestra una superficie de 1,153.05 KM². CUADRO Nº 02 SUPERFICIE , PERIMETRO Y DENSIDAD A NIVEL PROVINCIAL DISTRITO

PERIMETRO SUPERFICIE DENSIDAD KM KM² (HAB/KM²)

HUAMANCACA CHICO

16,43

11,30

386,3

HUACHAC TRES DE DICIEMBRE

23,69 14,97

20,15 20,20

150,9 101,1

CHUPACA SAN JUAN DE ISCOS

30,62 29,18

21,91 23,85

932 111,3

AHUAC CHONGOS BAJO

40,28 58,23

72,04 102,74

99,9 45,7

SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA

63,40 153,07

129,00 751,86

27,7 4,5

PROVINCIA DE CHUPACA

179,10

1153,05

41

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 28

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

ALTITUD: La Provincia de Chupaca, presenta una provincia fisiográficamente andina con una Altitud que varía entre los 3.172 - 5,001 m.s.n.m., forma parte de la margen derecha del rio Mantaro y la subcuenca del rio cunas. 2.1.4 Aspecto Legal La provincia de Chupaca ha sido creada mediante Ley Nº 26428 emitida el 23 de diciembre del año 1994 y promulgada el 05 de enero del año 1995. Según la mencionada Ley, la Provincia de Chupaca comprende los distritos de Chupaca, Ahuac, Chongos Bajo, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos, San Juan de Jarpa, Tres de Diciembre y Yanacancha, los cuales conservan sus respectivos ámbitos territoriales.

CUADRO Nº 03 PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS: DISPOSITIVO LEGAL DE CREACIÓN Prov. Chupaca Chupaca Ahuac Chongos Bajo Huachac Huamancaca Chico S. Juan de Iscos S. Juan de Jarpa Tres De Diciembre Yanacancha

Ley Ley Decreto Ley Ley Ley Ley Ley Ley

26 428 110 S/N 9 274 14 037 9 163 7 860 13 246 13 672

05 ENE 1995 EPOCA INDEP. 14 NOV 1905 05 OCT 1854 08 ENE 1941 06 MAR 1962 05 SET 1940 16 OCT 1933 14 JUL 1959 14 JUL 1961

Fuente: INEI

2.1.5 Breve Reseña Histórica Fundación de Chupaca: En el territorio del Hanan Huanca, el año de 1539, Chupaca solo era un paraje. Chupaca tuvo fundación autóctona. Cristóbal Apoalaya Chuquillanqui fue el fundador, “por haber fijado su sede en el paraje de Chupaca, por haber mandado construir el Templo, mandado diseñar la Plaza y algunas Calles”. El significativo el hecho de que Apoalaya hiciera construir la Casa de Cabildo y su misma residencia como formas de fundación de Chupaca y de configuración

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 29

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

posterior de estructura morfológica y urbana. Ésta fundación habíase realizado alrededor de 1550.

Los primeros habitantes del Valle del Mantaro Hace 10.000 años A.C. en el barrio Callaballauri, los abrigos rocosos al borde del río Cunas fueron habitados por el hombre más antiguo del Valle del Mantaro. Estos abrigos, lugares de habitación y estación, corresponden al periodo denominado Pre- cerámico o Pre- agrícola. Antes de 1470 la organización social del Valle del Mantaro era la siguiente: el primer elemento social fue la familia, luego el ayllu que utilizaba un solo territorio (la malca); un conjunto de ayllus en un territorio amplio real era la saya, tercer elemento que se dividía en dos: Urin Saya, Parte baja; Hanan Saya; parte alta. Los Ayllus en estos tiempos eran independientes y las Sayas autónomas. Cinco sayas poblaban el valle: La Saya de Tunan Marca, Xauxa, Marcavilca, Chongos y Llacsapallanga. Parte de la jurisdicción de esta última era Chupaca. Los Incas tuvieron una experiencia de división territorial más compleja y dejaron huellas evidentes en territorio Huanca. En el ámbito de Chupaca podemos citar como ejemplos de importantes obras incaicas a Ahua Loma, kall’pish, el camino que une Chupaca con Sicaya, otro que vincula Willca Urcco con Arhuaturo, también el Aclla Huasi “casa de escogidas” en un promontorio del barrio de Pincha.

La llegada de los Españoles Los españoles llegaron al valle en la tercera década del siglo XVI. Entre otras formas, la lógica de conquista española se expresó en el reparto de territorios cuya adjudicación lleva el nombre de repartimiento, la “repartición” de los habitantes venían a ser la encomienda. El año de 1534, siendo Macho Alaya Atun curaca del Hanan Huanca, Martín de Alcántara, adjudicado por Pizarro, recibió para si el repartimiento de Hanan Huanca; Sicaya era su sede.

Etapa Republicana a la fecha En 1824 Simón Bolívar suprimió los curacazgos declarando a los habitantes de los Andes propietarios de sus tierras, ordenando su reparto entre porcioneros y la venta de haciendas de estado. Los indios y mestizos debían ser los dueños con plenos poderes sobre las tierras que ocupaban por repartos. En estos Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 30

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

tiempos de desarrollo el latifundismo y con él, formas de contradicciones sociales. En muchos casos, debido al reconocimiento que se hizo de la propiedad individual se produjo la libre enajenación al servicio de los grandes propietarios que posteriormente en las zonas altinas del Valle del Mantaro dieron lugar a movimientos campesinos. Elevación de Chupaca a “Ciudad Heroica” En 1882 los chilenos llegaron a Chupaca y cometieron atropellos en la población, los ahuaquinos tuvieron una destacada participación en las diferentes acciones que venían librando el ejército de Cáceres al interior de nuestro país, particularmente en el Valle del Mantaro. Aquí se destaca la acción heroica de los ciudadanos de Chupaca que organizadamente participaron con lanzas y huaracas en la guerra contra los chilenos.

El Dr. Dámaso Caballero, al ser elegido Diputado, en coordinación con el Teniente Coronel Pedro Aliaga, presentó el proyecto de ley elevando a la Ciudad de Chupaca como “CIUDAD HEROICA” en mérito a su notable participación en la gesta libertaria de la guerra con Chile. El proyecto fue aprobado en ambas Cámaras Legislativas. Existen dos acontecimientos importantes y que manifiestan el proceso de desarrollo y consolidación de Chupaca: el 12 de agosto de 1898 Chupaca es creada como Villa y el día 24 del mismo mes y año, como Ciudad.

Un elemento significativo del desarrollo de Chupaca constituye la creación del sistema de transporte que transfiguró el carácter de las relaciones agrourbanas y de las relaciones entre urbes y centros poblados. En 1916 José Pardo expidió leyes para la construcción de caminos. Leguía en la década del 20 dispuso un Plan Vial para la construcción de caminos longitudinales y de penetración en la Sierra. En 1929 ya era transitable la vía Lima-Huancayo.

En 1908 había llegado el tren a Huancayo. Estas obras tuvieron y tienen todavía gran importancia por su injerencia en la estructuración o de destrucción del espacio andino y de la sociedad que lo habitaba y habita.

En Chupaca en 1921 se abrieron diversos caminos para otros Distritos. Estas vías y sus dimensiones condujeron a hacer de Chupaca un núcleo geopolítico importante. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

En la década del veinte se tuvo una estructura urbana y una morfología de desarrollo con un gran significado. Al expedir Leguía el Plan Vial, en Chupaca se abrieron diversas avenidas como producto de la decisión municipal afanada en la modernización de Chupaca, así como la construcción de parques, plazas y parques, se ensanchó el canal de irrigación, se estableció la feria sabatina que hoy es un signo de identidad muy importante para Chupaca.

El 05 de enero del año 1995, se crea la provincia de Chupaca mediante Ley Nº 26428. 2.2. DIMENSIÓN SOCIAL 2.2.1. Población La Provincia de Chupaca, según el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2007, concentra una Población de 51,878 habitantes, que representa el 4.15% de la Población Departamental, con una tasa de crecimiento ínter censal 1993-2007 de 1.8%, distribuido con una población Urbana y Rural de 60.39 % y 39.61% respectivamente con una Densidad Poblacional aproximada de 41 hab. / Km2. (normalmente habitado). CUADRO Nº 04 POBLACION DE LOS DISTRITOS AL 2007 DISTRITO

POBLACION 1993

POBLACION 2005

Huamancaca Chico

3334

4365

Huachac

3234

Tres de Diciembre

POBLACION 2007

% AL 2007

TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1993-2007

DENSIDAD POBLACION AL 2007 HAB/KM²

4998

9,63

0,9

386,3

3040

3738

7,21

0,4

150,9

1880

2042

1920

3,70

0,8

101,1

Chupaca

18091

20421

20976

40,43

2,4

932

San Juan de Iscos

3598

2655

2332

4,50

0,3

111,3

Ahuac

7309

7198

6547

12,62

1,4

99,9

Chongos Bajo

4923

4696

4409

8,50

0,8

45,7

San Juan de Jarpa

3642

3573

3664

7,06

0,1

27,7

Yanacancha

2832

3350

3294

6,35

0,9

4,5

Total Chupaca

48843

51340

51878

100

1,8

41

Fuente: INEI CENSOS 2007 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 32

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

GRÁFICO Nº 05

POBLACION DISTRITAL DE CHUPACA 1993 - 2007 25000 20000 POBLACION 1993 POBLACION 2005 POBLACION 2007

15000 10000 5000

CHONGOS BAJO SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA

HUAMANCACA CHICO HUACHAC TRES DE DICIEMBRE CHUPACA SAN JUAN DE ISCOS AHUAC

0

2.2.2. Composición de la población CUADRO Nº 05 Provincia y Distrito

Total

Sexo

Área

Hombre

Mujer

Urbana

Rural

1 225 474

610 745

614 729

825 263

400 211

51 878

25 096

26 782

31 328

20 550

20 976

10 012

10 964

14 431

6 545

Ahuac

6 547

3 059

3 488

3 238

3 309

Chongos Bajo

4 409

2 076

2 333

3 156

1 253

Huachac

3 738

1 778

1 960

1 433

2 305

Huamancaca Chico

4 998

2 817

2 181

4 019

979

San Juan de Iscos

2 332

1 084

1 248

1 151

1 181

San Juan de Jarpa

3 664

1 704

1 960

1 394

2 270

Tres de Diciembre

1 920

969

951

1 536

384

Yanacancha

3 294

1 597

1 697

586

2 708

Dpto. de Junín Provincia de Chupaca Chupaca

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 33

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

GRÁFICO Nº 06 POBLACION URBANA, RURAL Y TOTAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA EN MILES DATOS 2005

DATOS 2007 51.340

27.982

51.878

31.328 23.358

POBLACION URBANA

20.550

POBLACION RURAL

POBLACION TOTAL

FUENTE: INEI-CENSO 2007

CUADRO Nº 06 POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AÑOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS 2009-2011 DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

2009

2010

Total

Hombre

Hombre

Mujer

1,292,330

652,381

657,228

644,616

1,311,584

662,187

649,397

CHUPACA

53,891

26,447

27,444

53,794

26,419

27,375

53,688

26,386

27,302

CHUPACA

21,834

10,535

11,299

21,866

10,540

11,326

21,893

10,545

11,348

AHUAC

6,635

3,137

3,498

6,527

3,083

3,444

6,419

3,029

3,390

CHONGOS BAJO

4,470

2,140

2,330

4,397

2,109

2,288

4,326

2,079

2,247

HUACHAC

3,907

1,888

2,019

3,916

1,895

2,021

3,924

1,901

2,023

HUAMANCACA CHICO

5,394

3,107

2,287

5,496

3,183

2,313

5,590

3,252

2,338

SAN JUAN DE ISCOS

2,365

1,112

1,253

2,326

1,092

1,234

2,289

1,073

1,216

SAN JUAN DE JARPA

3,766

1,773

1,993

3,736

1,757

1,979

3,706

1,741

1,965

TRES DE DICIEMBRE

2,074

1,060

1,014

2,077

1,061

1,016

2,080

1,062

1,018

YANACANCHA

3,446

1,695

1,751

3,453

1,699

1,754

3,461

1,704

1,757

JUNÍN

Mujer

Total

2011

639,949 1,301,844

Total

Hombre

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 34

Mujer

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 07 POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AÑOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS, 2012-2013 DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

JUNÍN

2012 Total

Hombre

2013 Mujer

1,321,407

667,187

CHUPACA

53,564

26,344

27,220

CHUPACA

21,916

10,550

AHUAC

6,311

CHONGOS BAJO HUACHAC

Total

654,220 1,331,253

Hombre

Mujer

672,198

659,055

53,424

26,294

27,130

11,366

21,931

10,555

11,376

2,975

3,336

6,201

2,920

3,281

4,253

2,047

2,206

4,181

2,016

2,165

3,931

1,906

2,025

3,937

1,910

2,027

HUAMANCACA CHICO

5,681

3,318

2,363

5,766

3,379

2,387

SAN JUAN DE ISCOS

2,251

1,054

1,197

2,213

1,034

1,179

SAN JUAN DE JARPA

3,673

1,724

1,949

3,640

1,706

1,934

TRES DE DICIEMBRE

2,083

1,063

1,020

2,086

1,064

1,022

YANACANCHA

3,465

1,707

1,758

3,469

1,710

1,759

CUADRO Nº 08 POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AÑOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS, 2014-2015 2014

2015

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

Total

Hombre

Mujer

Total

Hombre

Mujer

JUNÍN

1,341,064

677,188

663,876

1,350,783

682,129

668,654

CHUPACA

53,263

26,233

27,030

53,080

26,161

26,919

CHUPACA

21,941

10,560

11,381

21,952

10,565

11,387

AHUAC

6,090

2,864

3,226

5,968

2,808

3,160

CHONGOS BAJO

4,106

1,983

2,123

4,031

1,950

2,081

HUACHAC HUAMANCACA CHICO SAN JUAN DE ISCOS SAN JUAN DE JARPA TRES DE DICIEMBRE

3,942

1,913

2,029

3,946

1,915

2,031

5,845

3,435

2,410

5,912

3,480

2,432

2,174

1,014

1,160

2,135

994

1,141

3,605

1,688

1,917

3,569

1,669

1,900

2,089

1,065

1,024

2,092

1,066

1,026

YANACANCHA

3,471

1,711

1,760

3,475

1,714

1,761

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 35

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.3. Población Económicamente Activa En la Provincia de Chupaca la PEA de 6 años a más según el censo nacional del año 2007, alcanza el total de 19,799 habitantes, distribuidos en 19,037 que representa el 96% de habitantes ocupados y 762 que representa al 4%

de

habitantes desocupados.

La mayor concentración de la PEA se concentra en los distritos de Chupaca, Ahuac y Huamancaca Chico. Tal como se detalla en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 09 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AÑOS A MAS PROVINCIA DE CHUPACA PEA % PEA DISTRITO OCUPADA TOTAL OCUPADA DESOCUPADA CHUPACA

7,928

7,526

402

AHUAC

2,322

2,239

83

95 96

CHONGOS BAJO

1,549

1,516

33

98

HUACHAC

1,426

1,382

44

97

HUAMANCACA CHICO

2,403

2,321

82

97

SAN JUAN DE ISCOS

822

802

20

98

SAN JUAN DE JARPA

1,357

1,297

60

96

TRES DE DICIEMBRE

867

846

21

98

YANACANCHA

1,125

1,108

17

98

TOTAL DE LA PROVINCIA

19,799

19,037

762

96

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO Nº 10 POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA. PROVINCIA DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS

GRANDES GRUPOS DE EDAD TOTAL 6 A 14 AÑOS

15 A 30 A 45 A 29 44 64 AÑOS AÑOS AÑOS

65 A MÁS AÑOS

Provincia CHUPACA

45,901 10,209 13,413

9,508

8,118

4,653

Hombres Mujeres PEA

22,049 5,149 23,852 5,060 19,799 236

6,789 6,624 5,789

4,370 5,138 6,602

3,688 4,430 5,382

2,053 2,600 1,790

Hombres

11,916

3,688

3,906

3,119

1,064

139

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 36

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS

GRANDES GRUPOS DE EDAD TOTAL 6 A 14 AÑOS

15 A 30 A 45 A 29 44 64 AÑOS AÑOS AÑOS

65 A MÁS AÑOS

Mujeres Ocupada

7,883 19,037

97 224

2,101 5,390

2,696 6,377

2,263 5,280

726 1,766

Hombres Mujeres Desocupada

11,371 7,666 762

132 92 12

3,411 1,979 399

3,744 2,633 225

3,037 2,243 102

1,047 719 24

545

7

277

162

82

17

Mujeres No PEA

217 5 26,102 9,973

122 7,624

63 2,906

20 2,736

7 2,863

Hombres Mujeres

10,133 5,010 15,969 4,963

3,101 4,523

464 2,442

569 2,167

989 1,874

URBANA

27,910 5,876

8,320

6,093

4,914

2,707

Hombres

13,556 3,018

4,207

2,863

2,287

1,181

Mujeres PEA

14,354 2,858 12,553 151

4,113 3,690

3,230 4,357

2,627 3,326

1,526 1,029

Hombres Mujeres Ocupada Hombres Mujeres Desocupada

7,491 5,062 12,055 7,154 4,901 498

93 58 145 89 56 6

2,330 1,360 3,424 2,155 1,269 266

2,542 1,815 4,211 2,442 1,769 146

1,927 1,399 3,261 1,878 1,383 65

599 430 1,014 590 424 15

337

Hombres

Hombres

4

175

100

49

9

Mujeres No PEA

161 2 15,357 5,725

91 4,630

46 1,736

16 1,588

6 1,678

Hombres

6,065 2,925

1,877

321

360

582

Mujeres

9,292 2,800

2,753

1,415

1,228

1,096

RURAL

17,991 4,333

5,093

3,415

3,204

1,946

Hombres

8,493 2,131

2,582

1,507

1,401

872

Mujeres PEA

9,498 2,202 7,246 85

2,511 2,099

1,908 2,245

1,803 2,056

1,074 761

Hombres Mujeres Ocupada

4,425 2,821 6,982

46 39 79

1,358 741 1,966

1,364 881 2,166

1,192 864 2,019

465 296 752

Hombres

4,217

43

1,256

1,302

1,159

457

Mujeres Desocupada

2,765 264

36 6

710 133

864 79

860 37

295 9

Hombres Mujeres No PEA

208 3 56 3 10,745 4,248

102 31 2,994

62 17 1,170

33 4 1,148

8 1 1,185

Hombres

4,068 2,085

1,224

143

209

407

Mujeres

6,677 2,163

1,770

1,027

939

778

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 37

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS

Distrito CHUPACA

GRANDES GRUPOS DE EDAD TOTAL 6 A 14 AÑOS

65 A MÁS AÑOS

5,851

4,027

3,017

1,449

84 78

2,508 2,295

2,813 2,688

2,036 1,989

487 476

402 6 10,613 4,113

213 3,343

125 1,214

47 981

11 962

Distrito AHUAC PEA

5,841 1,299 2,322 35

1,582 557

1,075 703

1,135 736

750 291

Ocupada Desocupada

2,239 83

32 3

527 30

671 32

723 13

286 5

No PEA

3,519 1,264

1,025

372

399

459

Distrito CHONGOS BAJO

3,925

858

1,021

749

771

526

PEA Ocupada

1,549 1,516

10 10

387 364

486 479

470 467

196 196

Desocupada No PEA

33 2,376

848

23 634

7 263

3 301

330

Distrito HUACHAC

3,372

665

918

678

654

457

PEA

1,426

16

376

460

407

167

Ocupada

1,382

13

356

447

399

167

44

3

20

13

8

-

No PEA

1,946

649

542

218

247

290

Distrito HUAMANCACA CHICO

4,533

776

1,381

1,213

796

367

PEA Ocupada

2,403 2,321

17 17

741 695

945 932

561 544

139 133

PEA Ocupada Desocupada No PEA

Desocupada

Desocupada

18,541 4,197

15 A 30 A 45 A 29 44 64 AÑOS AÑOS AÑOS

7,928 7,526

82

-

46

13

17

6

No PEA

2,130

759

640

268

235

228

Distrito SAN JUAN DE YSCOS

2,077

461

518

356

421

321

PEA

822

21

199

230

261

111

Ocupada

802

21

184

225

261

111

20

-

15

5

-

-

No PEA

1,255

440

319

126

160

210

Distrito SAN JUAN DE JARPA

3,155

822

898

564

533

338

PEA Ocupada

1,357 1,297

17 17

438 406

377 358

366 359

159 157

60

-

32

19

7

2

Desocupada

Desocupada

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 38

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS

GRANDES GRUPOS DE EDAD TOTAL 6 A 14 AÑOS

15 A 30 A 45 A 29 44 64 AÑOS AÑOS AÑOS

65 A MÁS AÑOS

No PEA

1,798

805

460

187

167

179

Distrito TRES DE DICIEMBRE PEA

1,711 867

330 17

475 221

339 251

342 258

225 120

Ocupada Desocupada

846 21

17 -

215 6

242 9

252 6

120 -

No PEA

844

313

254

88

84

105

Distrito YANACANCHA PEA

2,746 1,125

801 19

769 362

507 337

449 287

220 120

Ocupada Desocupada

1,108 17

19 -

348 14

335 2

286 1

120 -

No PEA

1,621

782

407

170

162

100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

2.2.4. Educación 2.2.4.1.

Analfabetismo En la provincia de Chupaca el 12% en promedio es analfabeto, tanto

en las zonas Urbanas como Rurales donde se pueden apreciar al mayor número; en muchos casos de niños y jóvenes que no tienen escolaridad o han abandonado los estudios por razones fundamentalmente económicas. CUADRO Nº 11 ANALFABETISMO EN LA PROVINCIA DE CHUPACA DE ACUERDO AL CENSO DEL 2007: DE 15 AÑOS A MÁS POR AREA URBANA Y RURAL DISTRITO

TOTAL PROVINCIAL

URBANA

RURAL

Total

Varones

Mujeres

Total

Varones

Mujeres

Total

Varones

Mujeres

Huamancaca Chico

15,4

6,5

24,3

15,5

4,6

26,3

15,3

8,3

22,3

Huachac

10,2

4,0

16,5

9,3

4,2

14,3

11,2

3,7

18,7

Tres de Diciembre

8,3

3,7

13,0

14,9

5,7

24,1

1,8

1,6

1,9

Chupaca

9,5

3,8

15,3

8,2

3,0

13,3

10,9

4,6

17,2

San Juan de Iscos

16,5

5,3

27,7

15,7

4,5

26,9

17,2

6,0

28,4

Ahuac

14,4

4,9

23,9

12,6

3,7

21,4

16,3

6,1

26,4

Chongos Bajo

13,2

3,3

23,1

10,8

2,8

18,8

15,6

3,8

27,3

San Juan de Jarpa

28,1

16,5

39,7

36,5

27,4

45,6

19,7

5,6

33,8

Yanacancha

14,2

3,7

24,8

13,2

3,4

23,0

15,3

4,0

26,5

FUENTE: INEI- CENSO 2007 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 39

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Como puede observarse, en los distritos más alejados de la provincia es donde predomina con mayor cantidad el analfabetismo.

GRÁFICO Nº 07 ANALFABETISMO DE 15 AÑOS A MAS DE ACUERDO A LAS AREAS URBANO Y RURAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

24,8 16,5 3,7

3,3

Página 40

YANACANCHA

23,1

SAN JUAN DE JARPA

4,9

39,7

CHONGOS BAJO

5,3

AHUAC

15,3 3,8

MUJERES 27,7 23,9

SAN JUAN DE ISCOS

4,0

13,0 3,7

CHUPACA

HUAMANCACA CHICO

6,5

16,5

HUACHAC

24,3

TRES DE DICIEMBRE

HOMBRES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 12 : POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, PROVINCIA DE CHUPACA, POR DISTRITOS Y CONDICIÓN DE ALFABETISMO

PROVINCIA DE CHUPACA, GRUPOS DE EDAD

DISTRITO, TOTAL

Provincia CHUPACA

49021

Sabe leer y escribir

42917

No sabe leer y escribir Distrito CHUPACA Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Distrito AHUAC Sabe leer y escribir

3A4

5A9

10 A 14

15 A 19

20 A 29

30 A 39

40 A 64

65 A MÁS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

2198

5027

6104

5280

8133

6514

11112

4653

3976

6069

5253

8017

6335

9993

3274

6104

2198

1051

35

27

116

179

1119

1379

19789

876

2084

2485

2282

3569

2800

4244

1449

1682

2474

2273

3527

2739

3908

1084

17687 2102

876

402

11

9

42

61

336

365

6205

239

633

791

673

909

685

1525

750

485

786

671

891

660

1369

537

5399

No sabe leer y escribir

806

239

148

5

2

18

25

156

213

Distrito CHONGOS BAJO

4190

177

420

526

464

557

485

1035

526

335

524

462

549

468

946

379

85 301

2 418

2 359

8 559

17 470

89 862

147 457

243

415

358

553

461

781

350

58

3

1

6

9

81

107

Sabe leer y escribir

3663

No sabe leer y escribir Distrito HUACHAC

527 3572

Sabe leer y escribir

3161

No sabe leer y escribir

411

177 146 146

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 41

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Distrito HUAMANCACA CHICO

4767

Sabe leer y escribir

4265

No sabe leer y escribir Distrito SAN JUAN DE YSCOS

502 2210

Sabe leer y escribir

1903

No sabe leer y escribir Distrito SAN JUAN DE JARPA

307 3420

Sabe leer y escribir

2752

No sabe leer y escribir Distrito TRES DE DICIEMBRE

668 1817

Sabe leer y escribir

1590

175

350

485

449

932

849

1160

367

289

483

446

917

833

1056

241

175

61

2

3

15

16

104

126

103

188

303

214

304

240

537

321

156

302

212

297

237

479

220

103

32

1

2

7

3

58

101

187

436

464

353

545

394

703

338

299

460

351

536

368

551

187

187

137

4

2

9

26

152

151

74

164

198

169

306

230

451

225

306

223

412

148

7

39

77

138

196

167

No sabe leer y escribir

227

74

26

2

2

Distrito YANACANCHA

3051

221

451

434

317

452

361

595

220

Sabe leer y escribir

2497

349

429

313

441

346

491

128

102

5

4

11

15

104

92

No sabe leer y escribir

554

221

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 42

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 13 : POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, PROVINCIA DE CHUPACA, ÁREA URBANA Y RURAL Y CONDICIÓN DE ALFABETISMO PROVINCIA DE CHUPACA ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN DE ALFABETISMO

GRUPOS DE EDAD TOTAL

Provincia CHUPACA

49021

Sabe leer y escribir

42917

No sabe leer y escribir

3A4

5A9

10 A 14

15 A 19

20 A 29

30 A 39

40 A 64

65 A MÁS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

AÑOS

2198

5027

6104

5280

8133

6514

11112

4653

3976

6069

5253

8017

6335

9993

3274

6104

2198

1051

35

27

116

179

1119

1379

Hombres

23634

1105

2559

3070

2753

4036

2982

5076

2053

Sabe leer y escribir

21594

2020

3050

2740

3984

2934

4945

1921

No sabe leer y escribir

2040

1105

539

20

13

52

48

131

132

Mujeres

25387

1093

2468

3034

2527

4097

3532

6036

2600

Sabe leer y escribir

21323

1956

3019

2513

4033

3401

5048

1353

4064

1093

512

15

14

64

131

988

1247

URBANA

29666

1227

2877

3528

3173

5147

4165

6842

2707

Sabe leer y escribir

26424

2335

3508

3162

5078

4069

6293

1979

No sabe leer y escribir Hombres

3242 14451

542 1508

20 1781

11 1619

69 2588

96 1949

549 3201

728 1181

Sabe leer y escribir

13344

1230

1768

1614

2556

1924

3132

1120

278

13

5

32

25

69

61

No sabe leer y escribir

No sabe leer y escribir

1107

1227 624 624

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 43

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Mujeres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir

15215

603

13080

1369

1747

1554

2559

2216

3641

1526

1105

1740

1548

2522

2145

3161

859

2135

603

264

7

6

37

71

480

667

RURAL

19355

971

2150

2576

2107

2986

2349

4270

1946

Sabe leer y escribir

16493

1641

2561

2091

2939

2266

3700

1295

No sabe leer y escribir

2862

971

509

15

16

47

83

570

651

Hombres

9183

481

1051

1289

1134

1448

1033

1875

872

Sabe leer y escribir

8250

790

1282

1126

1428

1010

1813

801

No sabe leer y escribir Mujeres

933

481

261

7

8

20

23

62

71

10172

490

1099

1287

973

1538

1316

2395

1074

851

1279

965

1511

1256

1887

494

248

8

8

27

60

508

580

Sabe leer y escribir

8243

No sabe leer y escribir

1929

490

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 44

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.4.2. Matrícula

En el siguiente cuadro se puede observar la cantidad de matrículas a nivel de la provincia de Chupaca, donde el 95% corresponde a la modalidad de la Educación Básica Regular y en menor proporción a las modalidades de Educación Básica Alternativa, Técnico-Productiva y Superior No Universitaria. También se puede distinguir que la mayor parte de estudiantes están matriculados en la zona urbana con el 73%.

CUADRO Nº 14 CHUPACA: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo

Gestión

Área

Sexo

Total Pública

Privada

Urbana

Rural

Masculino Femenino

Total

14 233

12 386

1 847

10 411

3 822

7 226

7 007

Básica Regular

13 514

11 733

1 781

9 692

3 822

6 903

6 611

Inicial

2 339

1 909

430

1 438

901

1 218

1 121

Primaria

6 573

5 846

727

4 856

1 717

3 337

3 236

Secundaria

4 602

3 978

624

3 398

1 204

2 348

2 254

107

51

56

107

-

56

51

-

-

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 2/

309

299

10

309

-

153

156

Superior No Universitaria

303

303

-

303

-

114

189

Pedagógica

185

185

-

185

-

62

123

Tecnológica

118

118

-

118

-

52

66

-

-

-

-

-

-

-

Básica Alternativa 1/ Básica Especial

Artística

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN -Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 45

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.4.3. Docentes En las instituciones educativas de la provincia de Chupaca se tienen registrados una cantidad considerable de docentes, tal como se detalla en el siguiente cuadro, con mayor incidencia en la gestión pública y en el área urbana. CUADRO Nº 15 CHUPACA: NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Gestión Etapa, modalidad y nivel educativo

Área

Total Pública Privada Urbana Rural

Total

972

733

239

753

219

Básica Regular

886

654

232

667

219

Inicial 1/

106

61

45

84

22

Primaria

423

331

92

316

107

Secundaria

357

262

95

267

90

Básica Alternativa 2/

7

3

4

7

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 3/

21

18

3

21

-

Superior No Universitaria

58

58

-

58

-

Pedagógica

47

47

-

47

-

Tecnológica

11

11

-

11

-

-

-

-

-

-

Artística

Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 46

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.4.4. Personal No Docente En las instituciones educativas de la provincia de Chupaca se tienen registrados una cantidad considerable de personal no docente, tal como se detalla en el siguiente cuadro, con mayor incidencia en la gestión pública y en el área urbana. Asimismo se puede distinguir que la modalidad de Educación Básica Regular concentra la mayor cantidad de personal no docente.

CUADRO Nº 16

CHUPACA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Gestión Etapa, modalidad y nivel educativo

Área

Total Pública Privada Urbana Rural

Total

161

149

12

98

63

Básica Regular

135

124

11

72

63

Inicial 1/

45

44

1

5

40

Primaria

45

40

5

35

10

Secundaria

45

40

5

32

13

Básica Alternativa 2/

-

-

-

-

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 3/

3

2

1

3

-

Superior No Universitaria

23

23

-

23

-

Pedagógica

19

19

-

19

-

Tecnológica

4

4

-

4

-

Artística

-

-

-

-

-

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 47

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.4.5.

Instituciones Educativas y Programas Otra información que es relevante viene a ser el número de instituciones

educativas y programas que tenemos en la provincia de Chupaca, con un total de 198 que incluye a las diferentes modalidades y niveles educativos. CUADRO Nº 17 CHUPACA: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo

Gestión

Área

Total Pública Privada Urbana Rural

Total

198

151

47

104

94

Básica Regular

191

146

45

97

94

Inicial

94

75

19

39

55

Primaria

71

55

16

40

31

Secundaria

26

16

10

18

8

Básica Alternativa 1/

2

1

1

2

-

Básica Especial

-

-

-

-

-

Técnico-Productiva 2/

3

2

1

3

-

Superior No Universitaria

2

2

-

2

-

Pedagógica

1

1

-

1

-

Tecnológica

1

1

-

1

-

Artística

-

-

-

-

-

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 48

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 18 PROVINCIA: CHUPACA MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

Básica Regular Distrito

Total Total

Total

Inicial

Básica Alternativa 1/ Primaria Secundaria

Básica Especial

TécnicoProductiva 2/

Superior No Universitaria Total Pedagógica Tecnológica Artística

14 233

13 514

2 339

6 573

4 602

107

-

309

303

185

118

-

Chupaca

7 056

6 579

1 079

3 142

2 358

107

-

185

185

185

-

-

Ahuac

1 662

1 662

372

757

533

-

-

-

-

-

-

-

Chongos Bajo

1 061

943

133

524

286

-

-

-

118

-

118

-

Huachac

677

677

186

282

209

-

-

-

-

-

-

-

Huamancaca Chico

958

834

165

412

257

-

-

124

-

-

-

-

San Juan de Yscos

479

479

71

250

158

-

-

-

-

-

-

-

San Juan de Jarpa

1 119

1 119

147

540

432

-

-

-

-

-

-

-

Tres de Diciembre

278

278

58

141

79

-

-

-

-

-

-

-

Yanacancha

943

943

128

525

290

-

-

-

-

-

-

-

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN -Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 49

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 19 PROVINCIA: CHUPACA NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

Básica Regular Distrito

Total Total

Inicial 1/

Superior No Universitaria

Primaria Secundaria

Básica Alternativa 2/

Básica Especial

TécnicoProductiva 3/

Total Pedagógica Tecnológica Artística

Total

972

886

106

423

357

7

-

21

58

47

11

-

Chupaca

519

453

64

202

187

7

-

12

47

47

-

-

Ahuac

99

99

10

50

39

-

-

-

-

-

-

-

Chongos Bajo

77

66

4

38

24

-

-

-

11

-

11

-

Huachac

41

41

6

19

16

-

-

-

-

-

-

-

Huamancaca Chico

63

54

8

29

17

-

-

9

-

-

-

-

San Juan de Yscos

33

33

3

17

13

-

-

-

-

-

-

-

San Juan de Jarpa

65

65

4

32

29

-

-

-

-

-

-

-

Tres de Diciembre

21

21

3

9

9

-

-

-

-

-

-

-

Yanacancha

54

54

4

27

23

-

-

-

-

-

-

-

Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 50

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 20 PROVINCIA: CHUPACA PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN DISTRITO, TOTAL 2010 P/ Básica Regular Distrito

Total

Superior No Universitaria Básica Alternativa 2/

Básica Especial

TécnicoProductiva 3/

Total

Inicial 1/

161

135

45

45

45

-

-

3

23

19

4

-

Chupaca

70

49

8

22

19

-

-

2

19

19

-

-

Ahuac

28

28

16

5

7

-

-

-

-

-

-

-

Chongos Bajo

17

13

4

5

4

-

-

-

4

-

4

-

Huachac

10

10

6

1

3

-

-

-

-

-

-

-

Huamancaca Chico

10

9

3

3

3

-

-

1

-

-

-

-

San Juan de Yscos

6

6

1

2

3

-

-

-

-

-

-

-

San Juan de Jarpa

10

10

4

3

3

-

-

-

-

-

-

-

Tres de Diciembre

2

2

-

1

1

-

-

-

-

-

-

-

Yanacancha

8

8

3

3

2

-

-

-

-

-

-

-

Total

Primaria Secundaria

Total Pedagógica Tecnológica Artística

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 51

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 21 PROVINCIA: CHUPACA NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

Básica Regular Distrito

Total Total Inicial Primaria Secundaria

Total

Básica Alternativa 1/

Básica Especial

Superior No Universitaria

TécnicoProductiva 2/

Total Pedagógica Tecnológica Artística

198

191

94

71

26

2

-

3

2

1

1

-

Chupaca

78

73

34

26

13

2

-

2

1

1

-

-

Ahuac

35

35

21

12

2

-

-

-

-

-

-

-

Chongos Bajo

13

12

5

5

2

-

-

-

1

-

1

-

Huachac

15

15

10

4

1

-

-

-

-

-

-

-

Huamancaca Chico

10

9

4

4

1

-

-

1

-

-

-

-

San Juan de Yscos

9

9

4

4

1

-

-

-

-

-

-

-

San Juan de Jarpa

18

18

8

7

3

-

-

-

-

-

-

-

6

6

3

2

1

-

-

-

-

-

-

-

14

14

5

7

2

-

-

-

-

-

-

-

Tres de Diciembre Yanacancha

1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 52

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.5.

Salud 2.2.5.1.

Infraestructura Pública

En la Provincia de Chupaca se ha registrado un total de 17 Centros Asistenciales a cargo del Ministerio de Salud, de los cuales 04 son considerados como Centros de Salud, existiendo solo 2 Centros de Salud regularmente equipados, estos son el Centro de Salud de Chupaca y el Centro de Salud de Huachac y 13 Puestos de Salud regularmente equipados. Asimismo se debe tener en cuenta la instalación de un Centro de Atención Primaria de ESSALUD, el Policlínico de Chupaca. CUADRO Nº 22 PROVINCIA DE CHUPACA: RELACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD AÑO 2011 RED VALLE DEL MANTARO COD. UBIG. 120901 201 120902 301 302 120903 201 301 120904 201 301 302 303 120905 301 120906 301 302 303 120907 201 120908 301 120909 301 302 TOTAL CENTROS DE SALUD TOTAL PUESTOS DE SALUD

PROVINCIA, DISTRITOS Y ESTABLECIMIENTOS MICRO RED CHUPACA CHUPACA C.S: Chupaca AHUAC P.S. Ahuac P.S. Huarisca CHONGOS BAJO C. S. Chongos Bajo P.S. Pumpunya HUACHAC C.S. Huachac P.S. Huayao P.S. Marcatuna P.S. Antapampa HUAMANCACA CHICO P.S. Huamancaca Chico SAN JUAN DE ISCOS P.S. San Juan de Iscos P.S. Tinyari Chico P.S. Tinyari Grande SAN JUAN DE JARPA C.S. San Juan de Jarpa TRES DE DICIEMBRE P.S. Tres de Diciembre YANACANCHA P.S. Yanacancha P.S. Sto. Domingo. de Cachi 4 (CUATRO) 13 (TRECE)

FUENTE. RED VALLE DEL MANTARO. DIRESA JUNÍN. OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 53

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.5.2.

Desnutrición Infantil CUADRO Nº 23 DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN EL PERÚ

DEPARTAMENTO PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

NIVEL DE VULNERABILIDAD

NIÑOS < 5 AÑOS

Total

Vulnerables

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

AHUAC

Baja

309

115

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ALANYA

moderadamente baja

43

29

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ANDAMARCA

moderadamente baja

21

9

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ANTA (BOLIVAR)

moderadamente baja

14

6

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ANTACUSI

Moderada

16

11

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ANTUYO

moderadamente baja

8

5

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

COCHANGARA

Moderadamente alta

34

20

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

COPCA

Moderada

28

17

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

HIULLACA

moderadamente baja

10

5

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

HUARISCA GRANDE

Baja

80

32

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

MATAPUQUIO

moderadamente baja

15

7

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

ÑAHUIMPUQUIO

moderadamente baja

32

14

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

NINANYA

Moderada

36

24

JUNIN

CHUPACA

AHUAC SAN JUAN PAMPA

moderadamente baja

25

11

SANTA ROSA

Moderada

15

7

TACATA

moderadamente baja

16

7

TUCUHUACHARAN

moderadamente baja

12

6

JUNIN JUNIN JUNIN

CHUPACA CHUPACA CHUPACA

AHUAC AHUAC AHUAC

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

CHONGOS BAJO

Baja

323

128

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

MANTARO

moderadamente baja

6

4

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

MILLPO

Baja

27

15

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

PUMPUNYA

moderadamente baja

88

54

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

SAN JOSE

moderadamente baja

12

7

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

SAÑOS BAJO

Baja

4

3

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 54

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DEPARTAMENTO PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

NIVEL DE VULNERABILIDAD

NIÑOS < 5 AÑOS

Total

Vulnerables

AZANA

Baja

40

14

BUENOS AIRES

Baja

216

97

CHUPACA

CALLABALLAURI

moderadamente baja

80

32

CHUPACA

CHUPACA

CHUPACA

Baja

1094

233

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

CHUPACA

Baja

117

13

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

LA LIBERTAD

Baja

81

23

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

LA PERLA

Baja

22

17

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

LA UNION

moderadamente baja

20

12

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

LA VICTORIA

Baja

116

47

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

PINCHA

moderadamente baja

156

51

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

SAN JUAN

Baja

78

31

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

VISTA ALEGRE

Baja

105

46

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

ANTAPAMPA CHICO

moderadamente baja

5

4

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

ANTAPAMPA GRANDE

moderadamente baja

23

16

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

CHALHUAS

moderadamente baja

14

10

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

HUACHAC

Baja

107

28

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

HUAYAO

Baja

56

34

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

MARCATUNA

Baja

53

14

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

ORCON CRUZ

Moderada

10

7

JUNIN

CHUPACA

HUAMANCACA CHICO

HUAMANCACA CHICO

Baja

227

68

JUNIN

CHUPACA

HUAMANCACA CHICO

LA AURORA

Baja

27

8

JUNIN

CHUPACA

HUAMANCACA CHICO

LA TOMA

Baja

89

27

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

ACAC BELLAVISTA

Moderada

45

22

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

JARPA

moderadamente baja

156

67

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

MISQUIPATA

Moderada

51

31

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

PACCHA ESPERANZA

Moderadamente alta

11

7

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

PALIO

Moderadamente alta

8

5

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

PUQUIO

Moderadamente alta

34

21

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

JUNIN

CHUPACA

JUNIN

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 55

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DEPARTAMENTO PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

NIVEL DE VULNERABILIDAD

NIÑOS < 5 AÑOS

Total

Vulnerables

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

RANRA

Moderada

24

15

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

SANTA ROSA DE CHUCUPATA

Moderada

23

12

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

SANTA ROSA DE MISQUIPATA

Moderadamente alta

14

9

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

SHICUY

moderadamente baja

121

73

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

BUENOS AIRES

moderadamente baja

10

6

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

CHAUPIMARCA

Baja

9

3

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

ISCOS

Baja

59

32

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

JURPAC

moderadamente baja

18

10

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

PATARCOCHA

moderadamente baja

39

10

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

TINYARI CHICO

moderadamente baja

53

19

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE YSCOS

TINYARI GRANDE

Baja

32

14

JUNIN

CHUPACA

TRES DE DICIEMBRE

TRES DE DICIEMBRE

Baja

211

63

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

ACHIPAMPA

moderadamente baja

94

34

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

ACOCANCHA

alta

26

26

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

ANTONIO RAYMONDI

Moderada

16

7

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

CHUYCUS PAJA

Moderadamente alta

16

9

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

HUAYLLACANCHA

moderadamente baja

21

10

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

HUERTAPUQUIO

moderadamente baja

32

7

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

LA FLORIDA

Moderada

13

6

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

LAIVE

moderadamente baja

15

6

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

LOS INCAS

Moderadamente alta

13

8

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

SAN PEDRO DE HUASCAR

Moderada

142

141

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

SANTO DOMINGO DE CACHI A

Moderada

6

3

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

SANTO DOMINGO DE CACHI B

Moderadamente alta

7

3

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 56

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DEPARTAMENTO PROVINCIA

DISTRITO

NIÑOS < 5 AÑOS

NIVEL DE VULNERABILIDAD

CENTRO POBLADO

Total

Vulnerables

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

SANTO DOMINGO DE CACHI C

Moderadamente alta

16

8

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

SANTO DOMINGO DE CACHI D

alta

20

11

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

UNION LIBERTAD

Moderada

21

8

JUNIN

CHUPACA YANACANCHA

YANACANCHA

Baja

80

32

FUENTE: MAPA DE VULNERABILIDAD D E LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN EL PERÚ. PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS. NACIONES UNIDAS. 2008.

2.2.5.3.

Personal de Salud Según el reporte estadístico de la Dirección Regional de Salud del

personal con que cuenta los Centros de Salud y Puestos de Salud de toda la provincia de Chupaca es de 146, distribuidos según el siguiente cuadro: CUADRO Nº 24 DISTRITO

TOTAL

MEDIC OS

ENFER M

ODONT

OBST

QUIMICO FARMAC

OTROS PROF SALUD

TOTAL PROF SALUD

TEC Y AUX ASIST

TOTAL ASIST

OTROS

TOTAL

146

14

29

7

15

1

10

76

59

135

11

Ahuac

12

1

3

0

2

0

0

6

6

12

0

Chongos Bajo

17

1

3

2

2

0

3

11

5

16

1

Chupaca

61

5

10

4

5

1

7

32

22

54

7

Huachac

22

2

5

1

1

0

0

9

11

20

2

Huamancaca Chico San Juan de Iscos San Juan de Jarpa Tres de Diciembre Yanacancha

7

1

2

0

1

0

0

4

3

7

0

11

2

2

0

1

0

0

5

5

10

1

6

1

2

0

1

0

0

4

2

6

0

5

1

1

0

1

0

0

3

2

5

0

5

0

1

0

1

0

0

2

3

5

0

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN 2007

2.2.5.4. Mortalidad En la Provincia de Chupaca, como principales causas de mortalidad destacan principalmente las enfermedades del sistema respiratorio como consecuencia de los cambios de temperatura, las enfermedades del sistema digestivo debido a la baja calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en la mayoría de los distritos y en forma reciente se han incrementado las enfermedades por neoplasias.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 57

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 25 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CAPITULOS Y GRUPOS DE EDAD NIVEL PROVINCIA DE CHUPACA - AÑO 2010 Nº romano

DESCRIPCION DE ENFERMEDAD

0d_7d

8d_28 d

29d_11 m

1a

2a

3ª

4ª

5a_9a 10a_14a 15a_19a 20a_49a 50a_64a 65a más

TOTAL

1 II

Tumores [neoplasias]

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

6

9

43

59

2 X

Enfermedades del sistema respiratorio

0

0

2

0

0

0

0

1

1

0

2

3

31

40

3 IX

Enfermedades del sistema circulatorio

0

1

1

0

0

0

0

0

0

0

6

2

25

35

4 XI

Enfermedades del sistema digestivo

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

4

3

19

27

5 XX

Causas externas de morbilidad y de mortalidad

0

0

1

1

0

0

0

1

0

3

9

2

6

23

6 XIV

Enfermedades del sistema genitourinario

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18

18

7 I

Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

3

0

7

12

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

0

10

12

Enfermedades del sistema nervioso Enfermedades de la sangre y de los ¢órganos hematopoyéticos, y ciertos trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

2

0

3

6

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

2

4

TOTAL

0

1

5

2

2

0

0

2

1

5

33

21

164

236

TODAS LAS DEMAS Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas

2

2

1

0

0

0

0

0

0

0

1

0

4

10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

10

11

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

6

2

2

0

0

2

1

5

34

22

178

257

8 IV 9 VI 10 III

XVIII XIX

TOTAL GENERAL 2 FUENTE: RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 58

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 26 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO Y GRUPO DE EDAD DEPARTAMENTO: JUNÍN PROVINCIA DE CHUPACA - AÑO 2010 Nº Descripción 1 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 2 CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y 3 PARASITARIAS CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y 4 METABOLICAS 5 CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 6 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR 7 Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO 8 SUBCUTANEO 9 CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 10 CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO TOTAL TODAS LAS DEMAS CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS TOTAL GENERAL

0d-28d 29d-11m 1ª 53 1667 1266 13 126 143

2a 900 179

3a 699 282

4a 668 333

5-9a 10-14a 15-19a 20-49a 50-64a 65a+ Total 1778 969 691 2526 665 850 12732 1626 1199 761 2461 529 522 8174

2

392

547

392

227

190

522

311

238

1369

195

246

4631

7

354

637

530

321

271

312

16

8

19

13

10

39

110 542 171

70 2295 1416

74 3 165

245

2

149 7 38

189

3080 2847 2086

0

5

2

6

1

8

4

20

352

313

638

1349

4 2

78 54

55 30

23 20 4 1519

121 43 19 4468

75 30 20 2802

93 25 53 2704

215 94 186 10984

64 40 46 2094

83

2692 2688

45 35 26 18 1 4 2098 1600

101 909 64 446 53 386 2908 36640

61

59

54

31

16

21

41

21

48

250

82

211

895

7

241

298

276

413

155

202

108

96

403

114

139

2452

13 51 3005 3091

60 2465

49 2078

65 1760

230 4941

192 3123

206 3054

721 12358

248 2538

1 152

293 2129 3551 42116

FUENTE: RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 59

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.6. Vivienda En la provincia de Chupaca las viviendas tienen las típicas características de una provincia de la sierra del centro del Perú. El 55% están ubicadas en el área urbana y el 45% en el área rural. CUADRO Nº 27 PROVINCIA DE CHUPACA, VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL Y TIPO DE VIVIENDA ÁREA PROVINCIA DE CHUPACA - TIPO DE VIVIENDA

TOTAL

URBANA

RURAL

Provincia CHUPACA

15054

8346

6708

Casa independiente

14638

8180

6458

Departamento en edificio

24

24

Vivienda en quinta

54

54

Vivienda en casa de vecindad

54

54

Choza o cabaña

248

248

Vivienda improvisada

14

14

Local no dest..para hab. Humana

21

19

1

1

5241

3310

1931

5118

3191

1927

Departamento en edificio

22

22

Vivienda en quinta

44

44

Vivienda en casa de vecindad

35

35

Otro tipo Distrito CHUPACA Casa independiente

Choza o cabaña Vivienda improvisada

2

4

4

6

6

11

11

1

1

2078

968

1110

2069

960

1109

Vivienda en quinta

6

6

Vivienda en casa de vecindad

2

2

Choza o cabaña

1

Local no dest.para hab. Humana Otro tipo Distrito AHUAC Casa independiente

Distrito CHONGOS BAJO Casa independiente Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña

1

1641

1123

518

1571

1115

456

4

4

62

62

Vivienda improvisada

2

2

Local no dest.para hab. Humana

2

2

1113

454

659

1105

447

658

Vivienda en casa de vecindad

6

6

Local no dest.para hab. Humana

2

1

1

1234

917

317

Distrito HUACHAC Casa independiente

Distrito HUAMANCACA CHICO

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 60

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Casa independiente

1217

901

Departamento en edificio

2

2

Vivienda en quinta

4

4

Vivienda en casa de vecindad

5

5

Choza o cabaña

1

Vivienda improvisada Local no dest.para hab. Humana

1 4

1 4

929

392

537

911

392

519

Distrito SAN JUAN DE YSCOS Casa independiente Choza o cabaña Distrito SAN JUAN DE JARPA Casa independiente

Distrito TRES DE DICIEMBRE Casa independiente

1

18

18

1108

415

693

982

413

569

2

2

Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Local no dest.para hab. Humana

316

123 1

123 1

581

581

575

575

5

5

Vivienda improvisada

1

1

Distrito YANACANCHA

Local no dest.para hab. Humana

1129

186

943

Casa independiente

1090

186

904

Choza o cabaña

39

39

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Es importante resaltar que, según los censos del año 2007, en el ámbito de la provincia de Chupaca, sólo el 51% cuenta con abastecimiento de agua con red pública dentro del a vivienda, factor que debe tomarse en cuenta para implementar políticas sociales de desarrollo. CUADRO Nº 28 PROVINCIA DE CHUPACA - VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR RED PÚBLICA, ÁREA URBANA Y RURAL Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PROVINCIA DE CHUPACA

DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA TOTAL Provincia CHUPACA

SI

NO

12330

8916

3414

Red pública dentro de la vivienda

6271

5262

1009

Red pública fuera de la vivienda

373

291

82

Pilón de uso público

123

90

33

5

5

787

408

379

3266

1881

1385

762

414

348

Camión - cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manantial o similar Vecino

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 61

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Otro

743

565

178

7198

5520

1678

Red pública dentro de la vivienda

4438

3814

624

Red pública fuera de la vivienda

318

253

65

74

50

24

3

3

Pozo

463

233

230

Río, acequia, manantial o similar

960

543

417

Vecino

442

224

218

Otro

500

400

100

RURAL

5132

3396

1736

1833

1448

385

Red pública fuera de la vivienda

55

38

17

Pilón de uso público

49

40

9

URBANA

Pilón de uso público Camión - cisterna u otro similar

Red pública dentro de la vivienda

Camión - cisterna u otro similar Pozo Río, acequia, manantial o similar Vecino Otro Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

2

2

324

175

149

2306

1338

968

320

190

130

243

165

78

En la provincia de Chupaca según los censos de año 2007, las viviendas que cuentan con suministro eléctrico alcanzan el 72%, teniendo por tanto una cantidad considerable de pobladores que no gozan este importante servicio, con el 28% de viviendas. CUADRO Nº 29 VIVIENDAS CON ALUMBRADO PUBLICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA - 2007 TIENE

NO TIENE

TOTAL

%

TOTAL DE LA PROVINCIA CHUPACA

8916

3414

12330

72

3588

957

4545

79

AHUAC

1253

412

1665

75

CHONGOS BAJO HUACHAC

882 825

345 194

1227 1019

72 81

HUAMANCACA CHICO SAN JUAN DE ISCOS

664 449

422 171

1086 620

61 72

SAN JUAN DE JARPA TRES DE DICIEMBRE

428 356

464 122

892 478

48 74

YANACANCHA

471

327

798

59

DISTRITOS

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 62

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 30 PROVINCIA DE CHUPACA - VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR RED PÚBLICA, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA

PROVINCIA DE CHUPACA ÁREA URBANA Y RURAL

DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO

Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA

POR RED PÚBLICA TOTAL

Provincia CHUPACA

SI

NO

12330

8916

3414

1861

1720

141

270

232

38

Pozo séptico

1810

1403

407

Pozo ciego o negro / letrina

4086

3113

973

166

79

87

No tiene

4137

2369

1768

URBANA

7198

5520

1678

1739

1609

130

235

200

35

Pozo séptico

1271

994

277

Pozo ciego o negro / letrina

1890

1492

398

104

44

60

1959

1181

778

5132

3396

1736

Red pública de desagüe dentro de la vivienda

122

111

11

Red pública de desagüe fuera de la vivienda

35

32

3

539

409

130

2196

1621

575

62

35

27

2178

1188

990

Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la vivienda

Río, acequia o canal

Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la vivienda

Río, acequia o canal No tiene RURAL

Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 63

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.2.7. Saneamiento

SERVICIOS DE AGUA POTABLE La provincia de Chupaca en general según el censo del 2007 el 17.28% de la totalidad de las viviendas son abastecidas de agua mediante conexiones de red, el resto se abastecen de pilones, aguas de acequias, puquios y pozos mayormente en los distritos más alejados como San Juan de Jarpa y Yanacancha. CUADRO Nº 31 LA PROVINCIA DE CHUPACA :VIVIENDAS SEGÚN TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA 2007 DISTRITOS

Total Viviendas

Red Pública (Agua Potable)

Red Pública Fuera

Pilón de Uso Publico

Camión, Cisterna

Pozo

Rio, Acequia

Vecino

Otro

Huamancaca Chico

1086

564

105

5

-

258

49

96

9

Huachac

1019

613

8

-

42

306

33

11

5

-

44

107

7

1

180

474

479

47

609

10

1

Tres de Diciembre

478

293

6 21

Chupaca

4545

3107

199

54

5

San Juan de Iscos

620

-

-

-

-

Ahuac

1665

1179

23

8

-

4

387

41

23

Chongos Bajo

1227

195

12

24

-

149

130

67

650

San Juan de Jarpa

892

34

2

2

-

109

735

10

-

Yanacancha

798

286

5

17

-

1

469

19

1

12330

6271

373

123

5

787

3266

762

743

100

50,86

3,03

1,00

0,04

6,38

26,49

6,18

6,03

Total Provincia % En relación Provin

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

Servicio de Alcantarillado En la provincia de Chupaca, solo el 17.28 % de las viviendas cuentan con el servicio higiénico conectado a una red pública según el censo del 2007, mientras que el 49.17 % depositan sus excretas en pozos, ríos, acequias o canales, esto debido mayormente a que gran parte de la población no cuenta con el servicio de desagüe lo cual se ha vuelto una necesidad básica para toda la provincia de Chupaca.

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Página 64

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 32 LA PROVINCIA DE CHUPACA :VIVIENDAS Y SU DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS HIGIENICOS 2007 DISTRITOS

TOTAL DE VIVIENDAS

RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIV.

RED POZO PÚBLICA SÉPTICO FUERA DE LA VIV. 55 112

HUAMANCACA CHICO

1086

238

HUACHAC

1019

54

-

TRES DE DICIEMBRE

478

51

CHUPACA

4545

SAN JUAN DE ISCOS

POZO CIEGO

RIO, NO TIENE ACEQUIA

113

46

522

213

467

9

276

16

39

132

4

236

1048

147

1094

1361

50

845

620

8

2

8

216

2

384

AHUAC

1665

392

25

185

417

33

613

CHONGOS BAJO

1227

70

22

127

653

16

339

SAN JUAN DE JARPA

892

-

3

21

332

4

532

YANACANCHA

798

-

-

11

395

2

390

12330

1861

270

1810

4086

166

4137

100

15,09

2,19

14,68

33,14

1,35

33,55

TOTAL DE LA PROVINC % EN RELACION A LA PROVINCIA

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

RESUMEN DE DIAGNOSTICO OPERACIONAL La Empresa que administra este recurso hídrico es la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Municipal Mantaro S.A. (E.P.S.M.M.S.A.). A continuación se presenta información proporcionada por la EPS de la cobertura que corresponde a su ámbito de operaciones. CUADRO Nº 33 COBERTURA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS VARIABLES UNIDAD DE MEDIDA Cobertura de Conexiones de Agua % Potable Cobertura de Conexiones de % Alcantarillado

2010 91 % 33 %

Fuente: E.P.S. MANTARO S.A. GERENCIA ZONAL CHUPACA

CUADRO Nº 34 POBLACION CON INSTALACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, SOLO AGUA Y SOLO ALCANTARILLADO VARIABLE 2010 Población con instalaciones de agua y alcantarillado 7092 Población con instalación de agua potable 12568 Población con instalación de alcantarillado 72 19732 Fuente: E.P.S. MANTARO S.A. GERENCIA ZONAL CHUPACA

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Página 65

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 35 CONEXIONES CON MICRO MEDICION VARIABLE 2010 Número de conexiones 24 Fuente: E.P.S. MANTARO S.A. GERENCIA ZONAL CHUPACA

CUADRO Nº 36 PROYECCIONES DE SERVICIO VARIABLE AÑO 0 Cobertura de Agua Potable 91% Cobertura de Alcantarillado 33%

AÑO 1 95% 56%

Fuente: E.P.S. MANTARO S.A. GERENCIA ZONAL CHUPACA

2.2.8. Pobreza A continuación presentamos la información que el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), pone a disposición de la comunidad académica, investigadores y público en general en su "Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza", elaborados con información de los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda y de otras fuentes como la Encuesta Nacional de Hogares – ENAHO del año 2007. El Sistema permite obtener información rápida de los indicadores de pobreza monetaria (Línea de Pobreza) y pobreza no monetaria (Necesidades Básicas Insatisfechas), así como, de otros indicadores asociados a las condiciones de vida de la población peruana. Se incluye datos que permiten medir el nivel e intensidad de la pobreza así como las carencias y caracterización de la pobreza en temas de vivienda y hogar, empleo y educación, a nivel de todos los ámbitos geográficos del país: Nacional, departamental, provincial y distrital. En el presente documento incluimos lo correspondiente al departamento de Junín y la provincia de Chupaca.

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Página 66

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 37 INDICADORES SOCIALES Y DE POBREZA DEPARTAMENTO DE JUNÍN – PROVINCIA DE CHUPACA AÑO 2007

VARIABLE / INDICADOR

Dpto. de JUNIN Número

Provincia CHUPACA %

POBLACION

Número

%

-

-

Población Censada

1,225,474

-

51,878

-

Población en viviendas particulares con ocupantes presentes

1,209,821

-

50,902

-

-

-

-

-

POBREZA MONETARIA Incidencia de pobreza total

538,824 43.0

26,473 53.8

Incidencia de pobreza extrema

171,373 13.4

9,966 18.6

-

-

Brecha de pobreza total

- 13.1

- 16.7

Severidad de pobreza total

-

5.5

- 7.0

Indicador de desigualdad

-

-

Coeficiente de Gini

- 0.36

- 0.30

-

-

Indicadores de intensidad de la pobreza

Gasto per cápita

-

-

Gasto per cápita en nuevos soles

281.2

-

235.6

-

Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana

374.3

-

323.1

-

POBREZA NO MONETARIA Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

-

-

-

Con al menos una NBI

591,271 48.9

Con 2 o más NBI

217,062 17.9

Con una NBI

374,209 30.9

Con dos NBI

155,342 12.8

-

-

21,538 42.3 3,754

7.4

17,784 34.9 3,259

6.4

Con tres NBI

49,962

4.1

466 0.9

Con cuatro NBI

10,513

0.9

29 0.1

Con cinco NBI

1,245

0.1

0 0.0

-

-

Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)

-

-

Población en viviendas con características físicas inadecuadas

204,010 16.9

362 0.7

Población en viviendas con hacinamiento

288,466 23.8

5,570 10.9

Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo

258,591 21.4

15,845 31.1

Población en hogares con niños que no asisten a la escuela

49,271

7.2

1,604

5.7

Población en hogares con alta dependencia económica

82,718

6.8

2,435

4.8

-

-

-

-

Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 67

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

VARIABLE / INDICADOR

Dpto. de JUNIN Número

Con al menos una NBI

Provincia CHUPACA Número

%

%

136,756 45.1

5,410 42.0

Con 2 o más NBI

41,707 13.8

736 5.7

Con una NBI

95,049 31.3

4,674 36.3

Con dos NBI

31,782 10.5

651 5.1

Con tres NBI

8,148

2.7

80 0.6

Con cuatro NBI

1,601

0.5

5 0.0

176

0.1

0 0.0

-

-

Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)

-

-

Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas

48,010 15.8

Hogares en viviendas con hacinamiento

50,649 16.7

1,004

Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo

69,817 23.0

4,366 33.9

Hogares con niños que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia económica

7.8

8,337

6.4

296 5.5

13,528

4.5

419 3.3

-

-

HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes

151 1.2

303,218

-

Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico

26,397

8.7

1,489 11.6

Sin agua, ni desagüe de red

54,496 18.0

3,271 25.4

Sin agua de red o pozo

105,676 34.9

4,960 38.5

Sin agua de red

113,417 37.4

5,640 43.8

77,384 25.5

3,469 26.9

157,953 52.1

8,929 69.3

Con una habitación

75,157 24.8

1,436 11.1

Sin artefactos electrodomésticos

54,068 17.8

2,623 20.4

Sin servicio de información ni comunicación

183,243 60.4

8,963 69.6

Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros

166,879 55.0

9,407 73.0

Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en la cocina

106,919 35.3

6,707 52.1

Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina

103,570 34.2

6,663 51.7

-

-

PEA ocupada sin seguro de salud

341,770 77.9

15,724 83.3

PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación secundaria

155,606 35.5

6,959 36.8

Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI)

- 74.0

- 79.2

Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)

- 29.8

- 30.1

Sin alumbrado eléctrico Con piso de tierra

EMPLEO

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12,882

-

Página 68

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

VARIABLE / INDICADOR

Dpto. de JUNIN Número

Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)

Provincia CHUPACA Número

% -

%

4.9

- 5.6

-

-

1.6

123 1.0

Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria

- 12.3

- 11.7

Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria

- 16.6

- 16.4

EDUCACION Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta

Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria

5,020

741

0.4

-

-

-

-

Total

62,217

7.6

2,820

7.9

Femenino

48,555 11.7

2,444 13.0

-

-

Población que no tiene ningún seguro de salud

858,288 70.0

40,940 78.9

Población con Seguro Integral de Salud (SIS)

160,121 13.1

Tasa de analfabetismo

SALUD

IDENTIDAD

22 0.3

3,964

7.6

-

-

7,077

1.5

147 0.8

Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI

29,111

3.9

Población de 18 y más años que no tienen DNI ni partida de nacimiento

3,415

0.5

Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento

1,546

4.8

218 0.7

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda

2.3. 2.3.1.

DIMENSIÓN ECONÓMICA Actividad Agrícola

SUELOS Según el III CENAGRO solo el 19.6% del valle agrícola corresponde a la provincia de Chupaca con un total de 11,527.06 Has. de las cuales el 71% (5, 879.31 Has) cuentan con riego y el 49% (5,647.75 Has.) son áreas denominadas secanas, además se estima que existen unas 10,322 unidades agropecuarias (1.1 Has); todas ellas clasificadas en arables y aptas para el cultivo con limitaciones por suelo y clima.

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Página 69

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Limitaciones por Suelo: La principal limitación por suelo de las tierras agrícolas son sus características edáficas es decir con gravosidad y pedregosidad muy variables, lo que implica un drenaje interno, con topografía plana que le dan una fertilidad física deficiente. Desde el punto de vista de sus propiedades químicas, son suelos de reacción ligeramente ácida a ligeramente alcalina, condición excelente en la cual los nutrientes del suelo están disponibles para las plantas. Sin embargo, en los suelos de textura gruesa los fertilizantes, pueden ser fácilmente lavados por el agua de riego o lluvia, porque la

fertilización y la aplicación de abonos y

enmiendas orgánicas deben hacerse en forma fraccionada durante la evaporación de los cultivos.

Limitaciones por Clima: a) Precipitaciones: Según el SENAMHI se reporta una precipitación media anual de 750 mm/año con más del 85 % distribuida durante la estación de crecimiento de los cultivos (septiembre a abril). Durante esta estación se presentan periodos cortos con ausencia de lluvias o se tiene la ocurrencia de años con lluvias insuficientes, la escasez de agua para los cultivos se alivia con el riego suplementario, el cual no puede extenderse al área sembrada tanto por su relieve ondulado como por falta de infraestructura del valle.

b) Temperatura: La presencia de temperaturas por debajo de 0° C principalmente en noches con cielo despejado trae consigo la incidencia de heladas de enfriamiento nocturno (de irradiación). Aunque durante este tiempo (estación seca), pocos son los cultivos que se encuentran en crecimiento, sin embargo el mayor daño a la agricultura del valle lo ocasionan el final y el inicio del periodo de heladas, es decir después que los cultivos han emergido (septiembre-octubre) o cuando estos se retrasan en su desarrollo (abril-mayo); constituyéndose así la mayor limitación de estas tierras para la agricultura del valle.

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Página 70

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 38

FUENTE: III CENAGRO - DRAJ

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Según los datos reportados por el Ministerio de Agricultura, los productos de mayor rendimiento son la Zanahoria y la Cebolla respectivamente. También es notoria, en menor escala, la presencia de otros cultivos andinos como el olluco, mashua, oca, papa, etc. además de otros productos que siendo introducidos en la actividad agropecuaria, debido a la alta productividad que tienen sus suelos. En los Distritos de Chongos Bajo, San Juan de Iscos, Huachac y Ahuac, los cultivos de mayor rendimiento son: las arvejas (S.J. de Iscos), papa, cebolla (Huachac) y zanahoria, quinua, apio (Ahuac).

De igual modo se ha podido observar una tendencia hacia el cultivo de forrajes (trébol, alfalfa, rye gráss, cebada forrajera, avena forrajera y pastos naturales), los suelos de estos son aptos para la producción de hortalizas y ajos. Así mismo los Distritos de Tres de Diciembre y Huamancaca Chico presentan una vocación de suelo apta para el cultivo de hortalizas como la zanahoria, betarraga, col, lechuga, berros, etc. Igual es notoria la producción de árboles frutales (entre ellas se puede mencionar las guindas, membrillo, manzana, pera, ciruelo, níspero, etc.).

En el mismo Distrito de Huamancaca Chico, la actividad agrícola está condicionada principalmente por el riego, toda vez que ésta zona presenta Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 71

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

espacios con poca accesibilidad hídrica, sin embargo es posible el cultivo de la tuna y las guindas, y en épocas estacionales como la papa, maíz y cereales. En el caso del Distrito de Chupaca se puede notar que los suelos presentan características aptas para una variada producción agrícola y que está condicionada principalmente por la demanda del mercado local y nacional, los productos de mayor rendimiento, como el ajo, el maíz y la papa. La producción agrícola general se divide en dos etapas:

Siembra grande Que se produce durante los meses de agosto, setiembre y octubre, en ésta etapa se suele sembrar cultivos que requieren de periodos largos para su maduración, entre estos cultivos se tienen: la papa, el maíz, habas y arvejas, cebada, quinua y trigo principalmente. Siembra menor Que ocurre en los meses de abril, mayo y junio, en esta fase se suele producir cultivos que requieren tiempos cortos para su maduración, ese es el caso de las hortalizas. Es necesario mencionar que estas etapas están condicionadas generalmente por los cambios climáticos que se suscitan en la mayor parte de los Distritos. Es necesario mencionar el trato especial tiene los cultivos de ajos y zanahoria que son productos que se adecuan a un porcentaje considerable de suelo que presenta la Provincia, y son producidos en cualquier época estacionaria, pudiendo sostener una producción alta durante todo el año. CUADRO Nº 39 CUADRO COMPARATIVO DE VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA PROVINCIA DE CHUPACA POR TONELADAS AL AÑO 2003

2004

2005

2006

2007

181755,4

173283,9

169336,34

157918,37

153323,85

ZANAHORIA

60412

57424

55603

49586

43851,8

CEBOLLA

28736

27846

26711

20738,3

20330,9

MAIZ CHOCLO

16560

15828

15207

14129,35

11540

AVENA FORRAJERA

11324

10848

9457

8404,8

9375,8

ALFALFA

10097

9783

10871

12798,7

12628,8

PRODUCTOS TOTAL GENERAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 72

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PAPA

9992

10195

10381

11166,3

11359,8

RYE GRASS

6757

7140

7817

8742,3

8857,6

CEBADA FORRAJERA

6533

6232

7075

6846,1

7855,5

ESPINACA

3394

3086

2190

1403,5

1203,2

HABA GRANO VERDE

3296

3258

3678,5

3960,4

3236,4

ARBEJA GRANO VERDE

2692

2714

3053,3

2833,1

3077,8

CEBADA GRANO

2683

2347

1917,6

1756

1847,6

COL O REPOLLO

2279

1719

1216

1523,9

1906,8

TRIGO

2245

2048

1266,6

1137,62

1273,5

MAIZ AMILACEO

2201

1764

1507

1267,9

1188,11

AJO

1160

1152

1133,8

697,7

803,4

TREBOL

1152

1218

1264

1382,1

1369,4

LECHUGA

826

643

663

770,9

1080,1

BETERRAGA

821

730

724,5

808,5

1057,1

ACELGA

716

536

590,5

881,8

1256,1

MACA

650

520

563

551,5

567,4

PORO

648

447

383

527,7

720,6

MASHUA O IZANO

630

480

556,4

589,1

642

HABA GRANO SECO

618

541

602,9

501,22

539,07

RABANO

587

490

368

437,4

669,7

OLLUCO

576

540

609

291,7

389,7

ARBEJA GRANO SECO

511

416

434,3

301,7

299,7

NABO

472

404

343

562,9

626,7

OCA

467

374

438,4

444,7

513,1

COIFLOR

433

361

296

332,3

415,1

CALABAZA

375

481

533

529

574,6

CULANTRO

334

245

320

338,6

404,6

APIO

309

282

210

257,5

326,9

GUINDO

290

276

284

286

272,7

ZAPALLO

183

155

148

86

80,1

ALCACHOFA

165

159

293,9

414,4

488,6

QUINUA

153

86

95,4

81,3

96,59

TUNA

134

132

133

133,5

133,8

TUMBO

64

65

68

69,1

69,5

SAUCO O ARRAYAN

63

66

66

63

64,5

DACTILYS

58

105

113,2

125

166,8

MELOCOTONERO

56

56

55

56,8

57,6

32,4

23,9

31,037

30,68

30,977

MANZANO

32

32

29

31,8

31,9

CIROLERO

24

22

24

26,6

27,8

PERAL

15

14

12

13,6

14,1

LINAZA

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA JUNIN -2007

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Página 73

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

HECTÁREAS COSECHADAS, RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN POR DISTRITOS AL 2007 La producción de estos productos principales como la papa, maíz amiláceo, maíz choclo, cebada, habas verde, haba seca, arveja verde, arveja seca, olluco, mashua, oca, zanahoria y cebolla, en promedio de un 80% son mayormente para la venta hacia el mercado mayorista que se encuentra en el distrito de Huancayo, que son previamente seleccionados para ser trasladados hacia la capital Lima, la diferencia de su producción, el 20% es para autoconsumo, esto se observa mayormente en los distritos que se encuentran cerca de la provincia, donde comercializan sus productos; muy por el contrario se observa en las zonas altinas, en donde la producción es mayormente para el autoconsumo, comercializan en muy poca cantidad debido a que, en muchos de los casos no existe articulación vial de los centros poblados que les permita trasladar sus productos hacia el mercado.

En la zona del Mantaro se distinguen claramente dos tipos: Agricultores que pueblan las zonas altas Son comunidades que producen para el consumo local y son los que están más apartados del desarrollo tecnológico.

Agricultores que pueblan las zonas bajas Son los que acceden a negocios más florecientes, producen para el consumo de otras ciudades y han introducido maquinarias modernas en sus terrenos de cultivo, constituyendo más población agrícola.

La Provincia de Chupaca, es considerada como zona netamente agrícola, presenta un rendimiento promedio de sus principales productos como la papa con 8 Toneladas de papa por Hectárea, en cuanto a la arveja grano seco el rendimiento promedio es de 1.50 Toneladas por Hectárea, seguido de la arveja grano verde con 7.12 Toneladas por Hectárea, en cuanto a zanahoria el rendimiento promedio por Hectárea es de 22.25 Toneladas.

Respecto a los volúmenes de producción de los principales productos, destaca el distrito capital de Chupaca con 1.382,12 TM de cultivo de papa y 12.159,84 TM de cebolla, también podemos destacar al distrito de Ahuac en

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 74

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

la producción de maíz choclo con 1.629,60 TM, y el cultivo de zanahoria con 10.885,03 TM. CUADRO Nº 40 HECTÁREAS COSECHADAS, RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN POR DISTRITOS AL 2007 DISTRITO: CHUPACA PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

AJO

24,00

8,00

192,00

ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO

66,00

1,50

99,00

22,00

7,12

156,64

65,00

1,44

93,60

658,00

18,48

12.159,84

HABA GRANO SECO

38,00

1,40

53,20

HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

65,00

7,88

512,20

77,00

1,55

119,35

MAIZ CHOCLO

68,00

11,75

799,00

109,00

12,68

1.382,12

QUINUA

25,00

1,56

39,00

TRIGO

56,00

1,46

81,76

810,00

22,25

18.022,50

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

8,00

7,83

62,64

85,00

1,50

127,50

50,00

6,23

311,50

175,00

1,33

232,75

CEBOLLA

90,00

18,84

1.695,60

HABA GRANO SECO

73,00

1,40

102,20

HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

103,00

7,75

798,25

197,00

1,36

267,92

MAIZ CHOCLO

140,00

11,64

1.629,60

8,00

7,00

56,00

115,00

12,16

1.398,40

70,00

1,78

124,60

TRIGO

165,00

1,45

239,25

ZANAHORIA

481,00

2.263,00

10.885,03

CEBOLLA

PAPA

ZANAHORIA DISTRITO: AHUAC PRODUCTOS PRINCIPALES AJO ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO

OLLUCO PAPA QUINUA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 75

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DISTRITO DE CHONGOS BAJO PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

AJO

27,00

8,00

216,00

ALFALFA

38,00

33,68

1.280,00

ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE AVENA FORRAJERA

60,00

1,50

90,00

40,00

6,75

270,00

81,00

11,32

917,00

BETERRAGA

21,00

7,81

164,00

CEBADA FORRAJERA CEBADA GRANO

77,00

10,91

840,00

170,00

1,40

238,00

CEBOLLA

149,00

18,03

2.687,00

HABA GRANO SECO

55,00

1,47

81,00

HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

50,00

7,00

350,00

190,00

1,60

304,00

MAIZ CHOCLO

165,00

10,94

1.805,00

6,00

7,00

42,00

PAPA

94,00

12,74

1.198,00

QUINUA

13,00

1,54

20,00

RYE GRASS

25,00

30,08

752,00

5,00

4,80

24,00

TRIGO

330,00

1,48

488,00

ZANAHORIA

408,00

22,07

9.003,00

OLLUCO

SAUCO o ARRAYAN

DISTRITO: HUACHAC PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

AJO

15,00

9,24

138,60

ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO

24,00

1,60

38,40

59,00

7,80

460,20

188,00

1,40

263,20

CEBOLLA

56,00

18,45

1.033,20

HABA GRANO SECO HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

18,00 77,00

1,44 7,50

25,92 577,50

197,00

1,36

267,92

MAIZ CHOCLO

146,00

12,00

1.752,00

PAPA QUINUA

183,00 64,00

13,46 1,25

2.463,18 80,00

60,00 52,00

1,44 21,98

86,40 1.142,96

TRIGO ZANAHORIA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 76

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DISTRITO: HUAMANCACA CHICO PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

AJO

5,00

8,00

40,00

ALFALFA

9,00

33,44

301,00

ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE AVENA FORRAJERA

11,00

1,54

17,00

15,00

6,00

90,00

23,00

11,22

258,00

BETERRAGA

12,00

7,67

92,00

CEBADA FORRAJERA CEBADA GRANO

34,00

11,06

376,00

55,00

1,46

80,00

CEBOLLA HABA GRANO SECO

28,00 11,00

17,79 1,54

498,00 17,00

HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

19,00

7,68

146,00

145,00

1,55

225,00

MAIZ CHOCLO PAPA

151,00 31,00

10,03 11,71

1.515,00 363,00

4,00 1,00

29,25 6,00

117,00 6,00

39,00 31,00

1,46 20,84

57,00 646,00

RYE GRASS SAUCO o ARRAYAN TRIGO ZANAHORIA

PRODUCCION Tn.

DISTRITO: SAN JUAN DE ISCOS PRODUCTOS PRINCIPALES AJO

Has. RENDIMIENTO COSECHADAS

PRODUCCION Tn.

15,00

5,00

75,00

53,00

1,50

79,50

91,00

10,16

924,56

198,00

1,37

271,26

84,00

16,90

1.419,60

102,00

6,88

ALFALFA ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO CEBOLLA HABA GRANO SECO HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

74,00

6,00

444,00

172,00

1,30

223,60

MAIZ CHOCLO

149,00

10,35

1.190,00

9,00

7,00

63,00

65,00

12,14

789,10

8,00

1,19

9,52

166,00

1,44

239,04

96,00

21,34

2.048,64

OLLUCO PAPA QUINUA TRIGO ZANAHORIA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 77

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DISTRITO: SAN JUAN DE JARPA PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

AJO

7,00

5,71

39,97

ARVEJA GRANO SECO

9,00

1,50

13,50

290,00

1,40

406,00

97,00

1,35

130,95

9,00

7,00

63,00

95,00

12,04

1.143,80

9,00

1,23

11,07

42,00

1,41

59,22

3,00

20,00

60,00

CEBADA GRANO HABA GRANO SECO OLLUCO PAPA QUINUA TRIGO ZANAHORIA DISTRITO: YANACANCHA PRODUCTOS PRINCIPALES

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

1,00

1,50

1,50

134,00

1,10

147,40

6,00

1,33

7,98

31,00 2,00

12,00 1,40

372,00 2,80

Has. COSECHADAS

RENDIMIENTO

PRODUCCION Tn.

3,00

30,67

92,00

ARVEJA GRANO SECO

12,00

1,58

1,50

ARVEJA GRANO VERDE AVENA FORRAJERA

10,00

6,00

60,00

31,00

11,81

366,00

BETERRAGA

14,00

7,71

108,00

CEBADA FORRAJERA

47,00

11,04

519,00

CEBADA GRANO

43,00

1,40

1,10

CEBOLLA

40,00

17,23

689,00

HABA GRANO SECO

10,00

1,50

15,00

HABA GRANO VERDE

14,00

7,00

98,00

135,00

1,50

203,00

30,00

12,00

360,00

RYE GRASS

7,00

28,57

200,00

SAUCO o ARRAYAN

1,00

6,00

6,00

25,00

1,52

38,00

49,00 20,06 ZANAHORIA FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA – 2007

983,00

ARVEJA GRANO SECO CEBADA GRANO HABA GRANO SECO PAPA TRIGO

DISTRITO DE TRES DE DICIEMBRE PRODUCTOS PRINCIPALES ALFALFA

MAIZ AMILACEO PAPA

TRIGO

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 41 SUPERFICIE DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS SEGÚN USO DE LAS TIERRAS AGRÍCOLAS DE LA PROVINCIA DE CHUPACA PROVINCIA

CHUPACA

NUMERO DE PRODUCTORES NUMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS SUPERFICIE TOTAL AGROPECUARIA HAS SUPERFICIE TOTAL AGRÍCOLA SUPERFICIE BAJO RIEGO SUPERFICIE SECANO TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES PROPIAMENTE DICHOS PASTOS CULTIVADOS CULTIVOS FORESTALES CULTIVOS ASOCIADOS TOTAL SUPERFICIE NO AGRICOLA

10,460 10,322 58,612.73 11,527.06 5,879.31 5,647.79 437.78 3.79 430.77 2.80 326.73 47,085.70

CUADRO Nº 42 CULTIVOS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PROVINCIAS

CHUPACA

AJO ALCACHOFA ARVEJA LF. VERDE ARVEJA G. VERDE CEBADA GRANO CEBOLLA HABA GRANO SECO HABA G. VERDE MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO MASHUA OCA OLLUCO PAPA QUINUA TRIGO ZANAHORIA FUENTE: AGENCIA AGRARIA CHUPACA - 2009

93 26 257 390 1,271 1,091 379 521 815 1,291 81 61 40 827 67 817 1,395

2.3.2. Actividad Pecuaria Respecto a la vocación ganadera que tienen los Distritos se pueden mencionar que están ligadas al tipo de producción que se presentan en mayor escala. Así se tiene que en los Distritos de Yanacancha y San Juan de Jarpa, existe una vocación ganadera vinculada al manejo de camélidos sudamericanos domesticados, conocidos como la llama y la alpaca, debido a la calidad

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 79

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

considerable de pastos naturales que son propias de la zona. En menor porcentaje se presenta la crianza de ovinos y vacunos.

Por otro lado, en los Distritos de Chupaca, Ahuac, San Juan de Iscos y Chongos Bajo existe un gran número de familias especializadas en la crianza de ganado vacuno y en menor escala el ganado ovino. En estos lugares también existe una fuerte vocación por la crianza de animales menores como: cuyes y conejos.

En el caso del Distrito de Ahuac, se puede notar el predominio de la crianza de ovinos, sobre todo en la parte alta (Andamarca y Ninanya). En la zona más baja es notoria la crianza de ganado vacuno, porcinos y animales menores pero en menor escala.

CUADRO Nº 43 CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS DEMOGRÁFICAS Y POBLACIÓN PECUARIA PROVINCIA CHUPACA SUPERFICIE TERRITORIAL TOTAL GANADERÍA VACUNOS AVES PORCINOS OVINOS LLAMAS ALPACAS FUENTE: AGENCIA AGRARIA CHUPACA - 2009

2.3.3.

1153,05 130,830 19,760 30,280 7,910 67,190 2,800 2,890

Turismo 2.3.3.1. RECURSOS TURISTICOS Las potencialidades de una provincia pueden sustentarse en ventajas

comparativas (ventajas que la naturaleza nos ha otorgado, o

herencias ancestrales) y/o en ventajas competitivas (las cuales generamos a través del conocimiento principalmente).

El análisis de las ventajas comparativas y competitivas actuales del sector turismo en la provincia de Chupaca, muestra que se cuenta con abundancia de recursos turísticos de diversos tipos. Cuenta con recursos arqueológicos, paisajísticos (naturales e históricos), el folclor (bailes comidas y costumbres), Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 80

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

patrimonio monumental, caminos históricos. Todos ellos altamente atractivos para el turista nacional e internacional.

Chupaca: Tiene diversos recursos turísticos como son: El Arco del Amor Ubicado en el barrio de Callaballauri; lugar muy frecuentado por parejas para conseguir según cuentan la felicidad ya que para eso tienen pasar por debajo de ella.

Abrigos Rocosos de Acuripay Lugar donde se encontró al primer hombre en acentuarse en la región Junín “El Hombre de Callaballauri” que data de 10.000 a.c.

Laguna de Pucush Uclo Hondonada que produce papa. Está ubicada entre la frontera de tres distritos: San Juan de Iscos, Chongos Bajo y Chupaca. Es de formación reciente y tiene una antigüedad aproximada de 13 a 14 años con una extensión aproximada de 4 has. formada por la escorrentía y filtraciones. En la actualidad la laguna se encuentra considerada como reserva de biodiversidad de aves lacustres, entre las que destacan las garzas, gaviotas, yanavicus y patos zambullidores.

Mirador Natural de Ninanya Está ubicado en el centro poblado del mismo nombre a 4,062 m.s.n.m. Desde este punto se puede observar un amplio panorama del Valle del Mantaro que incluye las poblaciones de Chupaca, Ahuac, Iscos, Huancayo, Chongos Bajo, Huayucachi, Pucará, Viques, Sicaya, Concepción, Cajas, Hualhuas, San Jerónimo, Chambará, Huachac. Incluso se puede observar la localidad de Pazos que pertenece a Huancavelica.

Laguna de Ñahuinpuquio Ojo de agua. Se encuentra en la región natural quechua, tiene forma triangular, una máxima profundidad de 25 m en la parte central y una Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 81

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

extensión de 600 m de largo por 400 m de ancho. La laguna presenta una tonalidad azul con poca transparencia, su temperatura es de 12 °C.

Se pueden realizar paseos en la laguna mediante pequeños botes construidos artesanalmente. En los alrededores de la laguna se encuentran instalados recreos. Así mismo, se puede disfrutar de paseos a caballo. En la actualidad se viene construyendo un complejo eco turístico en convenio con la comunidad y el CIED Canadá, el mismo que contará con un auditorio para 60 personas, biblioteca, comedor, un observatorio, servicios higiénicos entre otros. Iglesia Matriz San Juan Bautista La Iglesia Matriz de San Juan Bautista de Chupaca fue construida por el curaca Cristóbal Apolaya en 1550. Fue saqueada e incendiada por los chilenos el 20 de abril de 1882 a causa de la resistencia que opusieron los guerrilleros Chupaquinos, fue reconstruida en 1895 por el Vicario José del Carmen Maraví concluyéndose parcialmente en 1919. Su estilo arquitectónico es románico y tridentino, de una sola nave con planta en forma de cruz latina. Esta iglesia pertenece a la Congregación Diocesana y está advocada a San Juan Bautista.

Mirador los Shapish Construido entre los años 1998-1999. Consta de tres niveles construidos en material noble y revestido con lajas. Representa la máscara de un Shapish (danzante) con toda su indumentaria, que incluye un penacho de plumas. También sobresalen las manos de este danzante, que sostiene en la derecha un loro y en la izquierda un par de flechas. El mirador en su estructura tiene forma semi circular y en la parte posterior se encuentra una cruz de mayo.

Capilla de Copón Ubicado en el distrito de Chongos Bajo; construido aproximadamente en 1,550 sobre una huaca pre hispánica al estilo de las iglesias rurales. Conjuntamente con La Santísima Trinidad en Huancayo y la Capilla de Santa Bárbara en Sicaya por doña Inés Muñoz de Alcántara, prima de Pizarro; inicialmente llamada Iglesia de Taita Padre, posteriormente se Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 82

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

le denominó Capilla del Copón, por guardar en su interior una gran custodia depositaria del Santísimo Sacramento. Frente de la capilla se encuentra una amplia plazoleta en cuyo centro se conserva una picota de castigo usada por los inquisidores. En este lugar se celebra, en el mes de julio, la fiesta de los “Infieles”, rememorando la fatídica presencia de la Santa Inquisición en la zona.

Restos Arqueológicos de Arwaturo Hueso amarillento o calcinado por el sol. Están ubicados en el distrito de Ahuac, son construcciones rectangulares de piedra y barro (colcas) que datan de la época pre Inca e Inca, ubicadas sobre la cima de un cerro. Los principales recursos turísticos con que cuenta la provincia de Chupaca a nivel distrital son los siguientes: CUADRO Nº 44 DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CHUPACA NOMBRE DE LOS RECURSOS

TIPOS

LAGUNAS SITIOS NATURALES

DISTRITO

AHUAC

CONSERVACIÓN

Laguna de Ñahuinpuquio Laguna de Quillacocha Laguna de Pucush Uclo Cunas

Buena

Buena

SAN JUAN DE ISCOS AHUAC

Encañadas de Jarpa Las Puyas de Raymondi Pastizales de Cachi Extensos Pastizales Quisharpuquio

AHUAC

Matapuquio

Buena

AHUAC

Ajos Puquio

Buena

AHUAC

Chaquipuquio

Buena

AHUAC

Conchapuquio

Buena

SAN JUAN DE JARPA SAN JUAN DE JARPA

Culebraypuquio

Buena

Huaytapuquio

Buena

YANACANCHA CHUPACA RIOS

CHUPACA

MONTAÑAS NEVADAS BOSQUES

JARPA YANACANCHA YANACANCHA

PUQUIOS (OJOS DE AGUA) O MANANTIALES

PRINCIPAL ATRACTIVO

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Buena Buena Regular

Buena Buena Buena Buena

Página 83

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PAISAJES

MANIFESTACIONES CULTURALES

MONUMENTOS

SAN JUAN DE JARPA

Matitoma

Buena

SAN JUAN DE JARPA

Sarnapuquio

Buena

SAN JUAN DE JARPA

Trailapuquio

Buena

SAN JUAN DE JARPA

Tictepuquio

Buena

SAN JUAN DE JARPA

Uchupuquio

Buena

SAN JUAN DE JARPA

Yanpuquio

Buena

CHUPACA

Buena

CHUPACA

Mirador de Willca Urcco Huanca-Huanca

CHUPACA

Bajios

Buena

CHUPACA

Campiñas

Buena

CHONGOS BAJO HUAYAOHUACHAC HUACHACMARCATUNA SAN JUAN DE JARPA SAN JUAN DE ISCOS (Tinyari)

La Meseta Inclinada Observatorio GeoFisico Planicies

Buena

Encañada de Jarpa

Buena

Extensos Pastizales y Campos de Cultivo

Buena

CHUPACA

Fuente Monumental en Homenaje a la inmolación de Chupaca

Regular

CHUPACA

Obelisco “Los Héroes" Obraje (Catalina)

Buena

Hacienda San Miguel

Mala

AHUAC (Tacana) HUAMANCACA CHICO- TRES DE DICIEMBRE

Buena

Buena Buena

Buena

ELABORADO POR OPP-MPCH-2008

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 84

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

MANIFESTACIONES CULTURALES LUGARES ARQUEOLÓGICOS DISTRITO CHUPACA (Pincha)

PRINCIPAL ATRACTIVO

PERIODO

CONSERVACIÓN

ABRIGOS ROCOSOS

Pre-Agrícola

Regular

CHUPACA (Callaballauri)

PreCerámico

CHUPACA CHUPACA (Carmen Alto)

WILLCA ULO

CHUPACA (Barrio San Juan)

AHUAC LOMA

CHUPACA

ACLLA HUASI

CHUPACA-HUAMANCACA CHICO

TUCUP HUACHANAN

CHUPACA (Buenos Aires) AHUAC

KALLPISH (TERRACOTA) ARHUATURO

AHUAC

TACUNAN MATA

AHUAC (Antuyo) AHUAC (Paraje Winso) HUACHAC

SAN JUAN DE JARPA

Pre-Inca

Regular Mala

Pre-Inca

Mala

Pre-Inca e Incas Inca

Mala

QUILLISH HUATA

Regular

CORRAL o PISHUAHATUNAN CAMPANA MACHAY

Pre-Inca

Regular

HUATURI

Pre-Inca

Regular

CUTU-CUTU

Pre-Inca e Incas Huancas

Mala

TINYARI

Chavinoide

Mala

QUILLISH HUATA

Pre-Inca

Mala

PIRHUAPUQUIO

Chavín

Mala

RESTOS CHAVINOIDES

Chavín

Mala

HUARIPIRCA

Pre-Inca

Mala

CHUCTUMARCA

Mala

Mala

CONDORCUNCA SAN JUAN DE ISCOS TRES DE DICIEMBRE – YANACANCHA CHONGOS BAJO

ÑUHOULO HUAMANCACA CHICO YANACANCHA ELABORADO POR OPP-MPCH-2008

MANIFESTACIONES CULTURALES PATRIMONIO MONUMENTAL ARQUITECTÓNICO DISTRITO

PRINCIPAL ATRACTIVO

PERIODO

CONSERVACIÓN

CHUPACA

SAN JUAN BAUTISTA (Declarada Monumento 1943)

Buena

CHONGOS BAJO

IGLESIA DE SANTIAGO (Antiguo Convento)

Colonial Romántico (Estilo Tridentino) Colonial

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Regular

Página 85

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA (Pampa Dulce-Mishquipata)

CAPILLA DE COPÓN

Colonial

Regular

CAPILLA CENTENARIA DE TAYTA MAYO

Colonial

Mala

ELABORADO POR OPP-MPCH-2008

MANIFESTACIONES CULTURALES CAMINOS HISTÓRICOS DISTRITO

PRINCIPAL ATRACTIVO

PERIODO

CONSERVACIÓN

AHUAC (Arwaturo)

CAMINO TUPAC YUPANQUI

Inca

Mala

CHUPACA-SICAYA

CAMINO SICAYA (Susuqaqa Kallpish)

CHUPACA-SICAYA

CAMINO REAL (Chupaca-Yauyo)

ELABORADO POR OPP-MPCH-2008

Así mismo, se han logrado construir algunos circuitos turísticos, que a continuación detallamos: CIRCUITO ARQUEOLOGICO PROVINCIAL: Caminito de Huancayo, Chupaca, Mirador Shapish, restos arqueológicos de Arwaturo, laguna de Ñahuinpuquio, Chongos Bajo, Capilla El Copón, Cani Cruz. CIRCUITO TURISTICO “ALTO CUNAS”: Este circuito tiene carácter local y está enmarcado en la provincia de Chupaca, su recorrido es el siguiente:

1. Se inicia en el Distrito de Chupaca; la primera visita empieza por el barrio Pincha donde encontramos los siguientes recursos: Los abrigos rocosos (Recursos arqueológicos) El museo de sitio Los molinos del río Cunas Las riberas del río Cunas El paisaje de Huanca Huanca (Diversidad de árboles)

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2. Luego pasamos al barrio Callaballauri; en el que se encuentran los siguientes recursos turísticos: El hombre de Callaballauri Bajíos (paisajes)

3. La siguiente parada es en el anexo de Huarisca; en este anexo encontramos los siguientes recursos: La Central de Hidroeléctrica de Huarisca Agua temperadas 4. Luego se pasa al distrito de Jarpa; aquí encontramos los siguientes recursos turísticos: Los restos arqueológicos de Shicuy El complejo Arqueológico de Shuctumarca Encañado de Jarpa Iglesia colonial de Jarpa El bosque de piedras tajadas Puyas de Raymondi Capilla Colonial de Misquipata Abrigos humanos (cuevas) Aguas medicinales Piscigranjas

5. Pasando luego a la siguiente parada, que es el Distrito de Yanacancha; en este lugar se encuentran los siguientes recursos turísticos: Las Puyas de Raymondi Resto arqueológico de Ingahuasi Laguna de 7 colores Múltiples lagunas con abundantes aves Los pastizales de Cachi Los restos arqueológicos de Huaripirca

6. El circuito continúa por el camino de Ninanya hacia el distrito de Ahuac, en dicho lugar se encuentra, los siguientes recursos turísticos:

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Los restos arqueológicos de Arwaturo

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

La laguna de Ñahuinpuquio Museo Manantial de Matapuquio y Ajos Puquio Criadero de Truchas 7. De Ahuac se realiza el retorno a Chupaca y se pueden apreciar los siguientes recursos turísticos: Laguna de Pucush Uclo Mirador de Willca Urco El Obelisco de Chupaca La Plaza Principal de Chupaca CIRCUITO TURISTICO INTERDISTRITAL: Este circuito también es un circuito local, integrando el conjunto de Distritos de la Provincia de Chupaca, y es como sigue:

1. Se inicia en el Distrito de Chupaca; empezando por el barrio Pincha donde encontramos: Los abrigos rocosos (recursos arqueológicos) El museo de sitio Los molinos del río Cunas Las riberas del río Cunas El paisaje del Huanca Huanca (diversidad de árboles) Luego pasamos al barrio de Callaballauri; donde podemos apreciar El hombre de Callaballauri Bajios (paisajes) 2. Continuamos por el Anexo de Huarisca; en que se aprecian los siguientes recursos turísticos: La Central de Hidroeléctrica de Huarisca Aguas temperadas 3. Luego pasamos al Distrito de Ahuac; en el que se encuentran los siguientes recursos turísticos: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Las ruinas de Arwaturo

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

La Laguna de Ñahuinpuquio Museos Manantial de Matapuquio, Ajos Puquio, etc. Criadero de truchas 4. Pasando luego al distrito de Iscos; en este distrito se cuentan con los siguientes recursos turísticos: La planta lechera Tinyari Chico (valle paisajístico) Ñahuin, manantial con variedad de verdor 5. Del distrito de Iscos pasamos al Distrito de Chongos Bajo, por una carretera nueva que está afirmada y en buenas condiciones, en este lugar tenemos los recursos turísticos siguientes: El antiguo convento (monumento histórico) La capilla colonial (monumento arquitectónico) La capilla de Copón (monumento arquitectónico) Pirhuapuquio (recursos arqueológicos) 6. De Chongos Bajo, el recorrido es por otra carretera habilitada hasta Tres de Diciembre, aquí se encuentran: Los árboles frutales en gran cantidad (guindas, nísperos, peras, etc.) La ex hacienda San Miguel 7. De Tres de Diciembre pasamos al Distrito de Huamancaca, aquí encontramos lo siguiente: Campiñas Restos Chavinoídes a lo largo del acantilado Quillish Huata (recursos arqueológicos) Árboles frutales 8. Finalmente pasando de Huamancaca a Chupaca, en el camino que une estos distritos, se encuentra los torreones de la ex hacienda de Teodoro Peñaloza, siguiendo y terminando el circuito encontramos también el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 91

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Obelisco, su plaza principal y la Iglesia colonial.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 92

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Así mismo, es importante señalar que existen operadores turísticos, que permiten el recorrido de estos circuitos turísticos.

GRÁFICO Nº 08 MAPA TURISTICO DE CHUPACA

2.3.3.2.

Festividades Entre las festividades más importantes de la provincia resaltan los siguientes: Shapish (Mayo), Chonguinada (Junio), Huaylarsh (Marzo), Santiago (Julio), Llamish (Junio), la Morenada (Setiembre). Las festividades se realizan mayormente durante todo el año, los cuales son atrayentes a los turistas nacionales y extranjeros siendo esta una fuente de ingreso que se puede intensificar. Ver cuadro anual de festividades.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 45 CUADRO ANUAL DE FESTIVIDADES TURISTICAS DE LA PROVINCIA DE CHUPACA MES/FECHA

LUGAR/DISTRITOS

MOTIVO

PRINCIPALES FESTIVIDADES

ENERO DIA 1

Huamancaca Chico

Año Nuevo

Chonguinada

Marcatuna (Huachac)

Auquish

Huayao Chongos Bajo

Fiesta de Copón

1er Domingo

Ahuac

San Sebastián y Niño Jesús de Praga

DIA 11

Chupaca

Virgen de Lourdes

Misa y Procesión

Chongos Bajo

Carnavales

Calixtrada faena y Huaylarsh

DIA 25

La Jarana y Otros

FEBRERO

MARZO 2do y 3er Domingo

Chupaca

Concurso de Huaylarsh

ABRIL Semana Santa

Chupaca

Viernes Santo, Pascua de Resurrección

Escenificación del vía crucis, quema a Judas y jarana

Chupaca

Víspera de la Batalla de 19 de Abril

Escenificación de la Batalla

Chupaca

Tayta Mayo

Shapish y convites

Chupaca

Fiesta Patronal

Llamish y Chonguinada

Chongos Bajo DIA 19 MAYO DIA 3 JUNIO DIA 24

Jarpa DIA 29

Chupaca

Capitanearía San Pedro

Chonguinada y Llamish

Santiago y Morenada

Mayordomía y Octava de Santiago

Chongos Bajo Ahuac San Juan de Iscos JULIO DIA 25

En toda la Provincia

Todo el Mes

Chongos Bajo

Al Sr. Santiago (Tayta Shanty) A la Santa Inquisición

DIA 8

Yanacancha

Santo Domingo

DIA 11

Huachac

DIA 21

Huamancaca Chico

Santa cruz(Patronal)

Capitanearía y Chonguinada

DIA 18

Marcatuna (Huachac)

Virgen de Cocharcas

Chonguinada

DIA 15

San Juan de Iscos

“Los Infieles”

AGOSTO

Auquish y Chonguinada

SETIEMBRE Morenada

OCTUBRE

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2da Semana

Chupaca

4ta Semana

Chupaca

Sr. de los Milagros

1ra. Procesión 2ra. Procesión

NOVIEMBRE En todos los pueblos

DIA 1

Día de los Vivos

Visita masiva a los cementerios

Día de los Muertos

DIA 2 DICIEMBRE Huachac

DIA 25

Navidad

Las Pastoras

Chongos Bajo ELABORADO POR LA OPP-MPCH-2008

2.3.3.3.

Gastronomía En lo gastronómico la provincia de Chupaca resalta en un sin número de platos típicos. Entre los populares destacan los siguientes:

SOPAS: Human Caldo (caldo de cabeza) Yaku chupe (Sopa verde) La patasca (Caldo de mondongo) El Patachi (Sopa de trigo) El Chalpachi (El puchero)

SEGUNDOS: La Pachamanca Chicharrón Colorado El Cuchi Kanca (El lechón) El Yuyo El Alwish lulo Etc.

POSTRES: Llipta Llumi (Dulce de caya) Estos platos típicos son expendidos mayormente en ferias, fiestas donde esta actividad es promovida por la Municipalidad a fin de generar un ingreso en bienestar de la familia chupaquina. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 95

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.3.4.

Artesanía Respecto a la producción artesanal en la provincia de Chupaca se puede decir que es muy incipiente y responde principalmente al mercado local. En forma reciente se puede distinguir la aparición de establecimientos que comercializan artesanía relacionada principalmente

a las festividades

religiosas y costumbristas como la Fiesta de los Shapish. CUADRO Nº 46 PRODUCCIÓN ARTESANAL POR TIPO DE PRODUCTO EN LA PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITOS CON SOMBREROS TEXTILES PRODUCCIÓN ARTESANAL 8

1

DISTRITOS SIN ART. DE ART. DE MADERA CERAMICA PRODUCCIÓN ARTESANAL

3

3

1

1

FUENTE: INEI-2007

2.3.5.

Actividad comercial y empresarial La producción agrícola en su mayor parte es destinada para su venta en los mercados de la ciudad de Huancayo (mayorista y minorista) y en la capital Lima; mientras que la producción agrícola de la zona altina como San Juan de Jarpa en baja proporción es destinada al mercado de Chaquicocha, pues la mayor parte la guardan para el consumo de los agricultores y para semilla de la siguiente campaña agrícola. Siendo el volumen de comercialización agrícola de 84,774 Tn. Destinados a los mercados que en el siguiente cuadro se detalla. CUADRO Nº 47 FLUJO DE COMERCIALIZACION AGRICOLA POR DISTRITOS DISTRITO

CHUPACA AHUAC CHONGOS BAJO HUACHAC HUAMANCACA CHICO SAN JUAN DE ISCOS SAN JUAN DE JARPA TRES DE DICIEMBRE

MERCADO EXTERNO A

B

Huancayo Huancayo Huancayo Huancayo Huancayo Huancayo Chaquicocha Huancayo

Lima Lima Lima Lima Lima

Lima

YANACANCHA

MERCADO INTERNO

Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca Chupaca

A, B = Prioridad

ELABORADO POR OPP-MPCH-2008

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FERIAS IMPORTANTES La ciudad de Chupaca con gran agitación comercial, muestra su característica en la inclinación a los negocios en su gran feria sabatina, en la cual se transan semanalmente una gran cantidad y una vasta gama de productos. La feria ha permitido, la integración de un pueblo que, desde tiempos inmemoriales, comparte su existencia vivencial con el público. Y es tan colorida y variada la exposición de productos, que la feria ha pasado a convertirse en uno de los atractivos turísticos. En el siguiente cuadro podemos apreciar las ferias que se realizan en cada distrito de la provincia. CUADRO Nº 48 FERIAS QUE SE REALIZAN DE MODO TRADICIONAL Y ROTATIVO EN LA PROVINCIA DE CHUPACA UBICACIÓN CHUPACA AHUAC CHONGOS BAJO HUACHAC HUAMANCACA CHICO SAN JUAN DE ISCOS SAN JUAN DE JARPA TRES DE DICIEMBRE YANACANCHA

FRECUENCA SEMANAL ANUAL Viernes, Sábado Si Si Viernes Si No Jueves Jueves Jueves

Junio

ELABORADO POR LA OPP –MPCH-2008

DINAMICA DE INTERCAMBIO ECONOMICO Con respecto al intercambio económico que hay en la provincia; el distrito capital se ha vuelto un pequeño centro de convergencia comercial ya que ahí llegan los productos de la mayoría de los distritos de la Provincia de Chupaca; donde se exhiben productos agrícolas, ganaderas, textiles, manufacturera, etc. CUADRO Nº 49 COMERCIANTES REGISTRADOS DISTRITO DE CHUPACA AÑO 2011 SITUACIÓN Formales Informales Informales

CANTIDAD 983 437 537

FECHA A ENERO 2011 A MARZO 2011 A JUNIO 2011

FUENTE. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO MPCH Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 50 PROVINCIA DE CHUPACA ESTABLECIMIENTOS CENSADOS POR CATEGORÍA DEL ESTABLECIMIENTO, SEGÚN ÁMBITO POLÍTICO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIÓN JURÍDICA, 2008 ORGANIZACIÓN JURÍDICA

TOTAL

CATEGORÍA DE ESTABLECIMIENTO ÚNICO PRINCIPAL SUCURSAL

Provincia CHUPACA Persona natural Sociedad anónima Sociedad anónima cerrada Sociedad comercial de responsabilidad limitada Empresa individual de responsabilidad limitada Asociación

1,438 1,383 3 15 24 11 2

1,368 1,329 2 11 15 9 2

29 25 3 1 -

41 29 1 4 6 1 -

Distrito CHUPACA Persona natural Sociedad anónima Sociedad anónima cerrada Sociedad comercial de responsabilidad limitada Empresa individual de responsabilidad limitada Asociación

962 921 3 12 19 5 2

915 890 2 8 10 3 2

18 14 3 1 -

29 17 1 4 6 1 -

Distrito AHUAC Persona natural Sociedad anónima cerrada

105 103 2

102 100 2

1 1 -

2 2 -

Distrito CHONGOS BAJO Persona natural Sociedad anónima cerrada

82 81 1

80 79 1

1 1 -

1 1 -

Distrito HUACHAC Persona natural

53 53

47 47

3 3

3 3

121 121

111 111

5 5

5 5

Distrito SAN JUAN DE YSCOS Persona natural Sociedad comercial de responsabilidad limitada Empresa individual de responsabilidad limitada

21 15 5 1

21 15 5 1

-

-

Distrito SAN JUAN DE JARPA Persona natural Empresa individual de responsabilidad limitada

37 35 2

37 35 2

-

-

Distrito TRES DE DICIEMBRE Persona natural Empresa individual de responsabilidad limitada

37 35 2

35 33 2

1 1 -

1 1 -

Distrito YANACANCHA Persona natural Empresa individual de responsabilidad limitada

20 19 1

20 19 1

-

-

Distrito HUAMANCACA CHICO Persona natural

Fuente: INEI. Perú: IV CENSO NACIONAL ECONÓMICO 2008

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 98

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

GRÁFICO Nº 09 ESTABLECIMIENTOS CENSADOS

Fuente: INEI. Perú: IV CENSO NACIONAL ECONÓMICO 2008

2.3.6. Servicios A los distritos de la provincia con mayor población les corresponde un mayor número de servicios. Se observa que el distrito capital tiene acceso a los 14 ítems de servicios, tales como puesto policial o comisarías, el juzgado, concentra la mayoría de

los

centros

primarios, como también centros

de

educativos tanto secundarios y estudios

superiores (Institutos);

Centros de Salud, la población cuenta con teléfono domiciliario, también tienen mercados, instituciones bancarias como el Banco de la Nación y otras. A continuación se presentan los servicios con que cuentan los distritos de la provincia. CUADRO Nº 51 DIAGNOSTICO DE SERVICIOS: PROVINCIA DE CHUPACA SERVICIOS

DISTRITO 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

HUACHAC

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

S. J. DE JARPA

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

HCA. CHICO

X

X

X

X

X

X

TRES DE DICIEMBRE CHONGOS BAJO S. J. DE ISCOS

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

AHUAC

X

X

X

X

X

X

YANACANCHA

X

X

X

CHUPACA

X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X X

X

X

X

X

X

X X X

X X

X

X

X

X

ELABORADO: POR LA OPP-MPCH-2008

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 99

X

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

DENOMINACIÓN DE LOS SERVICIOS 1.

Puesto Policial

2.

Municipalidad

3.

Juzgado

4.

Educación inicial, primaria, secundaria

5.

Local para actividades culturales (Salón Comunal)

6.

Iglesia

7.

Médico

8.

Dentista

9.

Botica o farmacia

10. Puesto de comunicaciones ( Teléfono o radiocomunicaciones) 11. Agencias de correos 12. Lugar de acopio de productos agropecuarios 13. Veterinario 14. Trabajos manuales como carpintería, tejidos 15. Un mercado (ferias diarias o semanales) 16. Tiendas comerciales con productos de uso semanal (productos especializados, no solo alimento) 17. Comercio de productos agropecuarios. 18. Institución que otorga créditos

2.3.7. Minería RECURSOS MINERALES La actividad minera no es importante en la provincia de Chupaca y no está articulada adecuadamente con otros sectores de la economía (oferta y demanda

de

productos

agropecuarios

y

servicios).

Si

bien

existen

asentamientos mineros, son pocos los que se encuentran en explotación.

Los productos de explotación son principalmente no metálicos, siendo los principales la arcilla, caliza y mármol. Los distritos productores son San Juan de Iscos, Chongos Bajo y Yanacancha. Tal como se detalla en el siguiente cuadro:

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página

100

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 52 RESERVAS MINERAS NO METALICAS DE LA PROVINCIA DE CHUPACA POR DISTRITOS EMPRESA

PRODUCTO

TM

Smrl. Iscos 1

Bentonita

500

C H x

Smrl. Iscos 1

Mármol

250

x

Cia.Mra. Las Camelias S.A.

Arcilla

6000

x

Cia.Mra. Agregados Calcáreos S.A

Caliza

120

x

Refractorios Rivera S.A

Arcilla

2384

x

Cia.Mra Las Camelias S.A

Greda

20000

x

Mra. Doña Herminia S.A

Arcilla

60000

x

Mra. Doña Herminia S.A

Arcilla

60000

x

Mra. Doña Herminia S.A

Arcilla

60000

x

Refractorios Rivera S.A

Arcilla

45

x

Sominbor S.A

Caliza

600

x

Sominbor S.A

Caliza

800

x

Caliza y Mármol Caliza

30000 8920

x

Caliza

500

x

DISTRITO SAN JUAN DE ISCOS

CHONGOS BAJO

YANACANCHA

Cia.Nac.de Mármoles S.A (CNM) Cia.Mra. Agregados Calcáreos S.A Sominbor S.A

C: CARRETERA

TC: TROCHA CARROZABLE

C

T C

x

CH: CAMINO DE HERRADURA

FUENTE: ATLAS MINERIA EN EL PERÚ 2008-MEM

CUADRO Nº 53 DIRECTORIO MINERO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA 2011 Nº UNIDAD MINERA 1 SEÑOR DE CHONTA-87 2 SOMINBOR 3 CAÑON 4 EL VIEJO 5 FARALLON 6 HUASCAR TERCERA-A 7 HUASCAR-4 8 SAGRADO CORAZON DE JESUS

CODIGO

REGION

PROVINCIA

DISTRITO

S

08022853X01 JUNIN CHUPACA CHONGOS BAJO COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A.

NM

010001708U JUNIN CHUPACA YANACANCHA COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A.

NM

010001007U JUNIN PERU STONE S.A.

CHUPACA

YANACANCHA

NM

010000907U JUNIN CHUPACA PERU STONE S.A. 010000807U JUNIN CHUPACA PERU STONE S.A. 0823182AX01 JUNIN CHUPACA TRAVERTINOS LEYVA S.A.C.

YANACANCHA

NM

YANACANCHA

NM

YANACANCHA

NM

0823182BX01 JUNIN CHUPACA TRAVERTINOS LEYVA S.A.C.

YANACANCHA

NM

010003104U JUNIN MINERA DEISI S.A.C.

YANACANCHA

NM

CHUPACA

FUENTE: DIRECCION GENERAL DE MINERIA/ DPM / ESTAMIN MARZO 2011 LEYENDA: UNIDADES EN EXPLORACION UNIDADES EN PRODUCCION. NM NO METALICOS ME METALICO

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página

101

E

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.3.8. Transportes y Comunicaciones A continuación se presenta el Padrón General de las Empresas que brindan servicios de transporte de pasajeros en el ámbito de la provincia de Chupaca, incluyendo de transporte masivo, camionetas rurales, transporte colectivo y moto taxis.

CUADRO Nº 54 PADRÓN GENERAL DE EMPRESAS DE TRANSPORTES - 2011 Nº

EMPRESA

Nº UNIDAD

TRANSPORTE MASIVO 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

E.T SAN ANTONIO DE PADUA S.A E.T SAN CARLOS S.A E.T SANTIAGO DE LEON S.A E.T SERVICIOS MULTIPLES ANDERSON E.I.R.L E.T ROLUGO S.A CAMIONETAS RURALES

40 75 47

E.T SAN JUAN DE CHUPACA S.A.C E.T EXPRESO CHUPACA S.A E.T SEÑOR JUSTO JUEZ S.A E.T TEODORO PEÑALOZA S.A.C E.T TOURS PERU S.A E.T JORGE BASADRE S.A.C E.T EXPRESO TUCTO S.A.C E.T TRIUNFO S.A E.T SEÑOR DE LOS MILAGROS S.A E.T SANTA BARBARA S.A E.T MILENIO EXPRESS S.A.C E.T TAURUS COMPAÑÍA DE INVERSIONES S.A TRANSPORTE COLECTIVO

43 43 43 43 43 37 02 75 59 25 06

1 2 3 4 5 6 7 8 9

E.T BUENOS AIRES E.I.R.L E.T TOURS ARWATURO S.A.C E.T TOURS ASWATURO S.A.C E.T SOCIEDAD COMUN S.R.L E.T AMANECER ANDINO S.A.C E.T APOSTOL SANTIAGO S.R.L E.T MILENIO EXPRESS S.A.C E.T CHAMA S.R.L E.T AHUAC SAN SEBASTIÁN MULTISERVICIOS S.R.L 10 E.T HUARISCA S.R.L 11 E.T EL VELOZ DE CUNAS S.A.C 12 E.T JARPA S.A.C Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

03 09

10

15 13 13 07 37 29 25 05 17 11 25 17 Página

102

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

13 E.T SERVICIOS MÚLTIPLES AL TOQUE S.R.L 14 E.T CUNAS JARPA S.A.C 15 E.T CRISTO REY E.I.R.L 16 E.T TAURUS COMPAÑÍA S.A 17 E.T TURÑAHUI S.R.L 18 E.T IZAMU S.A 19 E.T Y SERV. MULT TOUR PINCHA S.R.L 20 E.T QUERO EXPRESS S.A.C 21 E.T FRANCIS E.I.R.L 22 E.T TRANSPORTE JARPA S.A.C 23 E.T EXPRESO MUNICIPAL CHUPURO S.A.C SERVICIO DE MOTOTAXIS – CHUPACA DISPERSO 1 E.T AMANECER ANDINO S.A.C 2 E.T S.M HEROS DE CHUPACA S.A.C 3 E.T S.M SHAPISH S.C.R.L 4 E.T SERVICIO MULTIPLES LYNNS EXPRESS SERVICIO – HUAMANCACA CHICO

23 05 20 10 06 21 09 10 06 10 10

54 54 25 7

1 2

E.T MOTOTAXIS 23 DE SETIEMBRE E.T MOTOTAXIS LOS GUINDALES

1

E.T DE CARGA Y DESCARGA SAN IGNACIO

1 2

ASOC. DE TRICICLEROS TRES LLANTAS ASOC. DE TRICICLEROS SAN JUAN

1 2 3

SERVICIO ESPECIAL SERVICIO COMUNAL SERVICIO ESPECIAL

1 1 1

1

TAXI DISPERSO

1

7

36 65

Fuente: Sub Gerencia de Transportes y Circulación Vial y Provincial Municipalidad Provincial de Chupaca. 2011.

Los medios de comunicación más importantes que dispone la población de los distritos de la Provincia de Chupaca son: Radio, Televisión, Teléfono e Internet. La existencia de servicios comunitarios de teléfono en distritos como: San Juan de Jarpa, Yanacancha, etc. constituyen un gran aporte de la tecnología moderna en materia de comunicaciones campo – ciudad.

Es muy significativa la presencia del número de

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 100

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

abonados en el distrito capital y otros como también servicios radiales y re transmisoras de televisión de señal abierta y cable. Se

debe

destacar

el

rápido

crecimiento

que

han

tenido

las

telecomunicaciones en la última década, gracias a la expansión de la telefonía fija y móvil; además del aumento masivo de locutorios telefónicos y cabinas de Internet especialmente en las áreas urbanas de los distritos. 2.3.9. Electrificación Una de las potencialidades de vital importancia para el impulso del desarrollo es la existencia de energía eléctrica con la intensidad y potencia que requiere el proceso de desarrollo.; la este servicio es atendido por la Empresa Electrocentro S.A. con la Unidad Operativa del Mantaro Sector Oeste Chupaca (U.O.V.M.O Chupaca), la cual esta interconectada a la Central Hidroeléctrica del Mantaro. A nivel local tenemos la siguiente red: GRÁFICO Nº 10

Según el Ministerio de Energía y Minas en la provincia de Chupaca el Coeficiente de Electrificación al año 2008 es de 93.3%. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 101

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 55 OFICINAS COMERCIALES Y CENTROS DE PAGO UNIDAD ADMINISTRATIVA CHUPACA ELECTROCENTRO S.A. Unidad Administrativa

CHUPACA

Área de Atención o Influencia

Nombre del Local de Atención al Público

Dirección

Provincia Chupaca

ChupacaASITEC

Jr. Grau Nº 267 Chupaca

Alis

Alis - ASITEC

Plaza. Principal - Alis

Carania

Carania ASITEC

Av. Rodriguez - Carania

Distrito Ahuac

Ahuac - ASTEC

Plaza Principal S/N Ahuac.

Distrito ChambaraOrconcruz-Antapampa Chico-Antapampa GrandeQuillayo –Tistes

ChambaraASITEC

Jr. Callao S/N Chambara

Distrito de Jarpa - Chucupata

Jarpa -ASITEC

Jr. Cusco S/N

Distrito Huachac - Quishuar – Manzanares

HuachacASITEC

Jr. Manco Capac Nº 462 Huachac

Distrito Huamancaca - Tres de Diociembre

HuamancacaASITEC

Jr. 07 de Julio Nº 100 Huamancaca

Distrito Iscos – Tinyari

Iscos- ASITEC

Av. 28 de Julio S/N Tinyari Grande

Distrito Orcotuna

OrcotunaASITEC

Jr. Apurimac Nº 130 Orcotuna

Distrito Pilcomayo

PilcomayoASITEC

Av. Leoncio Prado S/N cruce con sicaya y Pilcomayo

Distrito Sicaya

Sicaya-ASITEC

Calle Real Nº 865 Sicaya.

Huancachi Huancaya Huarisca - Ñahuimpuquio Chalhuas - angasmayo Roncha -Cochangara - San Blas – Iscohuatiana Marcatuna – Huayao Miraflores Provincia Chupaca,Concepción,Huanc ayo,Yauyos Quero-ChaquicochaUsibamba-San Roque de Huarmita-Sta. Rosa de Huarmita-Chala NuevaChala Vieja-BellavistaMisquipata Shicuy-Ranra- Sulcan Tomas

Huancachi ASITEC Huancaya ASITEC Huarisca ASITEC MarcatunaASITEC Miraflores ASITEC

Carrt. A Cañete Plaza principal - Huancaya Carretera Chupaca Yauyos Barrio San Juan H. Av. 28 de Julio S/N Marcatuna Plaza principal - Moraflores

ELECTROCEN TRO S.A.

Jr. Bruno Terreros Nº 500 Chupaca

Chaquicocha ASITEC

Carretera Yauyos S/N

Shicuy ASITEC Tomas ASITEC

Av. Apaguay Nº 245 Shicuy Carr. A Cañete

Vilca

Vilca - ASITEC

Plaza principal - Vilca

Vitis

Vitis - ASITEC

Plaza principal - Vitis

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 102

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 56 PRINCIPALES INDICADORES DEMOGRÁFICOS, SOCIALES Y ECONÓMICOS DEPARTAMENTO DE JUNÍN Y PROVINCIA DE CHUPACA AÑO 2007 Dpto. de JUNIN VARIABLE / INDICADOR

Cifras Absolutas

Hombres Mujeres Población por grandes grupos de edad

Cifras Absolutas

%

POBLACION Población censada

Provincia CHUPACA %

-

-

1,225,474 100.0

51,878 100.0

610,745

49.8

614,729

50.2

1,225,474 100.0

25,096

48.4

26,782

51.6

51,878 100.0

00-14

404,363

33.0

16,186

31.2

15-64

746,243

60.9

31,039

59.8

74,868

6.1

4,653

9.0

65 y más Población por área de residencia Urbana Rural Población adulta mayor (60 y más años) Edad promedio

1,225,474 100.0

51,878 100.0

825,263

67.3

31,328

60.4

400,211

32.7

20,550

39.6

105,164

8.6

6,267

12.1

27.3

-

29.6

-

Razón de dependencia demográfica 1/

-

64.2

-

67.1

Índice de envejecimiento 2/

-

26.0

-

38.7

ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y más años) Conviviente Separado Casado Viudo Divorciado Soltero

908,615 100.0

39,402 100.0

223,799

24.6

7,566

19.2

29,404

3.2

1,333

3.4

255,540

28.1

12,758

32.4

40,526

4.5

2,106

5.3

4,305

0.5

146

0.4

355,041

39.1

15,493

39.3

FECUNDIDAD

-

-

Mujer en edad fértil (15 a 49 años)

319,572

52.0

13,114

49.0

Total de madres (12 y más años)

299,950

65.3

13,859

67.1

Madres solteras (12 y más años)

20,805

6.9

1,327

9.6

7,761

7.4

239

5.5

1.9

-

1.9

-

Urbana

1.7

-

1.7

-

Rural

2.4

-

2.1

-

186,671

15.2

8,600

16.6

Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes)

62,270

5.7

4,172

8.9

Hogares con algún miembro en otro país

24,271

8.0

1,243

9.6

Madres adolescentes (12 a 19 años) Promedio de hijos por mujer

MIGRACION Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento)

-

EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años)

-

-

361,094

72.9

15,172

75.7

De 6 a 11 años

157,505

94.7

6,215

95.6

De 12 a 16 años

127,841

90.5

5,531

93.2

De 17 a 24 años

75,748

40.4

3,426

45.1

219,065

26.7

8,635

24.2

Hombre

112,281

27.8

4,664

27.6

Mujer

106,784

25.6

3,971

21.1

Pobl. analfabeta (15 y más años)

62,217

7.6

2,820

7.9

Pobl. con educ. superior (15 y más años)

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 103

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Dpto. de JUNIN VARIABLE / INDICADOR Hombre

Cifras Absolutas

Cifras Absolutas

%

13,662

Mujer

48,555

Urbana

29,705

Rural

32,512

SALUD Población con seguro de salud

Provincia CHUPACA

3.4

%

376

2.2

11.7

2,444

13.0

5.2

1,453

6.6

13.0

1,367

10.0

-

-

367,186

30.0

10,938

21.1

184,850

30.3

5,553

22.1

Mujer

182,336

29.7

5,385

20.1

Urbana

256,567

31.1

7,486

23.9

Rural

110,619

27.6

3,452

16.8

160,813

13.1

3,977

7.7

71,422

8.7

2,108

6.7

Hombre

Población con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Población con ESSALUD Urbana Rural

89,391

22.3

1,869

9.1

169,636

13.8

5,734

11.1

153,918

18.7

4,383

14.0

15,718

3.9

1,351

6.6

DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algún miembro con discapacidad Urbana Rural

-

-

30,149

9.9

1,632

12.7

23,636

11.5

1,081

14.1

6,513

6.7

551

10.6

ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/

-

-

Idioma castellano

950,816

86.4

43,435

92.8

Idioma o lengua nativa 4/

148,068

13.5

3,307

7.1

IDENTIDAD Población sin partida de nacimiento

-

-

10,492

0.9

365

0.7

Hombre

4,393

0.7

119

0.5

Mujer

6,099

1.0

246

0.9

Urbano

5,362

0.6

192

0.6

Rural

5,130

1.3

173

0.8

29,111

3.9

1,546

4.8

12,245

3.4

584

3.8

Mujer

16,866

4.5

962

5.6

Urbano

15,247

2.9

881

4.4

Rural

13,864

6.2

665

5.4

Población sin DNI (18 y más años) Hombre

RELIGION (Población de 12 y más años) 6/

-

-

Católica

720,543

79.3

35,294

89.6

Evangélica

143,440

15.8

3,298

8.4

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años) Población Económicamente Activa(PEA)

-

-

457,691

-

19,641

-

Tasa de actividad de la PEA

-

53.9

-

53.3

Hombres

-

71.6

-

67.5

Mujeres

-

36.6

-

40.4

438,892

95.9

18,885

96.2

Hombres

287,586

95.9

11,279

95.4

Mujeres

151,306

95.9

7,606

97.3

PEA ocupada

PEA ocupada según ocupación principal

438,892 100.0

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

18,885 100.0

Página 104

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Dpto. de JUNIN VARIABLE / INDICADOR Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp

Cifras Absolutas

Provincia CHUPACA Cifras Absolutas

%

%

909

0.2

34

0.2

Profes., científicos e intelectuales

43,270

9.9

1,542

8.2

Técnicos de nivel medio y trab. asimilados

18,803

4.3

382

2.0

Jefes y empleados de oficina

12,672

2.9

350

1.9

Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo

59,697

13.6

1,711

9.1

Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros

88,439

20.2

4,792

25.4

Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros

35,136

8.0

1,460

7.7

Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr

39,346

9.0

1,716

9.1

128,222

29.2

6,404

33.9

Otra

2,643

0.6

91

0.5

Ocupación no especificada

9,755

2.2

403

2.1

Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines

PEA ocupada según actividad económica Agric., ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua

438,892 100.0

18,885 100.0

161,463

36.8

9,523

50.4

278

0.1

15

0.1

8,956

2.0

236

1.2

27,301

6.2

1,425

7.5

968

0.2

31

0.2

Construcción

18,982

4.3

733

3.9

Comercio

66,586

15.2

1,840

9.7

Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc

8,372

1.9

208

1.1

Hoteles y restaurantes

20,511

4.7

602

3.2

Trans., almac. y comunicaciones

31,200

7.1

1,062

5.6

1,831

0.4

14

0.1

Activid.inmobil., empres. y alquileres

Intermediación financiera

16,157

3.7

368

1.9

Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil

11,487

2.6

351

1.9

Enseñanza

28,020

6.4

1,215

6.4

8,037

1.8

241

1.3

Otras activ. serv.comun.soc y personales

11,101

2.5

304

1.6

Hogares privados con servicio doméstico

7,513

1.7

300

1.6

Servicios sociales y de salud

Organiz. y órganos extraterritoriales

-

-

-

-

Actividad económica no especificada

10,129

2.3

417

2.2

VIVIENDA

-

-

Viviendas particulares censada 7/

348,571

99.8

15,054

99.9

Viviendas particulares con ocupantes presentes

287,035

82.3

12,330

81.9

Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio

-

-

292,085

83.8

14,638

97.2

7,261

2.1

24

0.2

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

-

-

Régimen de tenencia

-

-

Propias totalmente pagadas

181,436

63.2

9,323

Propias pagándolas a plazos

9,546

3.3

317

2.6

1,484

12.0

Alquiladas

55,931

Material predominante en paredes

19.5 -

75.6

-

Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento

103,721

36.1

2,894

23.5

Con paredes de Adobe o tapia

125,529

43.7

9,263

75.1

40,631

14.2

21

0.2

9,163

3.2

3

0.0

Con paredes de Madera Con paredes de Quincha

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 105

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Dpto. de JUNIN VARIABLE / INDICADOR Con paredes de Estera Con paredes de Piedra con barro Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento Otro

Cifras Absolutas

Tierra Losetas, terrazos Parquet o madera pulida

Cifras Absolutas

%

%

442

0.2

6

0.0

2,179

0.8

99

0.8

311

0.1

10

0.1

5,059

1.8

34

0.3

Material predominante en pisos Cemento

Provincia CHUPACA

-

-

152,681

53.2

8,671

70.3

96,541

33.6

3,335

27.0

9,679

3.4

113

0.9

6,889

2.4

51

0.4

19,750

6.9

129

1.0

Laminas asfálticas

901

0.3

7

0.1

Otro

594

0.2

24

0.2

146,165

50.9

6,271

50.9

24,236

8.4

373

3.0

4,980

1.7

123

1.0

Madera, entablados

Viviendas con abastecimiento de agua Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pilón de uso público Viviendas con servicio higiénico Red pública de desagüe dentro de la vivienda

-

-

-

-

107,328

37.4

1,861

15.1

Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación

21,645

7.5

270

2.2

Pozo ciego o negro / letrina

66,216

23.1

4,086

33.1

Viviendas con alumbrado eléctrico Red pública

210,544

HOGAR Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes

Hombre

73.4

8,916

72.3

-

-

303,218 100.0

12,882 100.0

-

-

Jefatura del hogar Mujer

-

-

215,147

71.0

8,428

65.4

88,071

29.0

4,454

34.6

Equipamiento

-

-

Dispone de radio

226,776

74.8

9,533

74.0

Dispone de televisor a color

158,946

52.4

5,752

44.7

Dispone de equipo de sonido

63,210

20.8

1,443

11.2

Dispone de lavadora de ropa

11,085

3.7

127

1.0

Dispone de refrigeradora o congeladora

42,943

14.2

731

5.7

Dispone de computadora

30,497

10.1

583

4.5

Dispone de tres o más artefactos y equipos

74,669

24.6

1,695

13.2

Servicio de información y comunicación

-

-

Dispone de servicio de teléfono fijo

51,220

16.9

1,423

11.0

Dispone de servicio de telefonía celular

94,196

31.1

3,022

23.5

Dispone de servicio de conexión a Internet

6,601

2.2

63

0.5

16,537

5.5

96

0.7

Utiliza gas

126,327

41.7

3,278

25.4

Utiliza leña

147,455

48.6

7,653

59.4

Dispone de servicio de conexión a TV por cable Combustible o energía usado para cocinar

Utiliza bosta

-

-

13,150

4.3

1,645

12.8

Utiliza kerosene

4,349

1.4

61

0.5

Utiliza carbón

1,093

0.4

47

0.4

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 106

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Dpto. de JUNIN VARIABLE / INDICADOR

Cifras Absolutas

Utiliza electricidad

2,020

Provincia CHUPACA

%

Cifras Absolutas

0.7

% 65

0.5

1/ Relación de la población de 0 a 14 años más la población de 65 y más años, entre la población de 15 a 64. 2/ Relación de la población de 60 y más años sobre el total de menores de 15 años. 3/ Excluye a la población nacida en otro país y la que no especificó su lugar de residencia 5 años antes. 4/ Incluye la lengua Quechua, Aimara, Asháninca y otra lengua nativa. 5/ Excluye idioma extranjero y a los que no hablan ni escuchan. 6/ Excluye otra religión. 7/ Excluye las viviendas colectivas. Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

2.4.

DIMENSIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL 2.4.1. JERARQUIA URBANA Según el INEI para definir la jerarquía urbana que defina el lugar o posición que ocupan los distritos de acuerdo a su población se aplica la siguiente fórmula: Tr/Ti = N Tr

= Tamaño de la población del centro que se busca

Ti

= Tamaño de la población del centro más grande

N

= Jerarquía que ocupa el centro poblado. CUADRO Nº 57 JERARQUIZACIÓN URBANA DE LA PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITOS CHUPACA AHUAC HUAMANCACA CHICO CHONGOS BAJO HUACHAC SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA SAN JUAN DE ISCOS TRES DE DICIEMBRE TOTAL

POBLACIÓN JERARQUIZACIÓN 20.976 6.547 4.998 4.409 3.738 3.664 3.294 2.332 1.920 51.878

1.000 0.312 0.238 0.210 0.178 0.175 0.157 0.111 0.092

ELABORACIÓN: OPP MPCH FUENTE: INEI. Censos Nacionales 2007

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 107

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

De acuerdo al cuadro podemos decir que el distrito de mayor importancia es el distrito de Chupaca (1.00), seguido del distrito de Ahuac (0.31), debido a que concentran mayor población y son distritos que tienen mayores oportunidades como para el comercio y principalmente el turismo; y los distritos que tienen menor importancia son los distritos de San Juan de Iscos y Tres de Diciembre.

2.4.2. LA INTERCONEXION DE LOS DISTRITOS Según el siguiente cuadro, se observa que el distrito de Chupaca está interconectado totalmente, principalmente con los distritos de Ahuac, Huachac y los distritos aledaños como San Juan de Iscos, Chongos Bajo, y los otros distritos que están medianamente interconectados: CUADRO Nº 58 INTERCONEXION DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITOS CHUPACA AHUAC HUACHAC HUAMANCACA CHICO CHONGOS BAJO SAN JUAN DE ISCOS TRES DE DICIEMBRE SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA

ACCESO A SERVICIO

INTERCONEXION: INTERNA Y EXTERNA

DENSIDAD POBLACIONAL

Todos los Servicios Todos los Servicios Todos los Servicios Algunos servicios

Enteramente Interconectado Enteramente Interconectado Enteramente Interconectado Mediamente Interconectado Mediamente Interconectado Mediamente Interconectado Mediamente Interconectado Baja Interconexión

93.2

Algunos servicios Algunos servicios Servicios Limitados Servicios Limitados Servicios Limitados

Baja Interconexión

99.9 150.9 386.3 45.7 111.3 101.1 27.7 4.5

FUENTE: PLAN VIAL PROVINCIAL PARTICIPATIVO DE CHUPACA

2.4.3. ARTICULACION DE CENTROS POBLADOS No existe una buena articulación vial con los centros poblados de la provincia de Chupaca, especialmente, los centros poblados de Santo Domingo de Cachi y Shicuy, ya que solo cuentan en la mayoría de sus vías con caminos de herradura y en menor proporción con trochas carrozables, esto no permite que los centros poblados tengan una buena articulación con sus capitales de Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 108

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

distrito, para el traslado de sus productos, las pocas trochas carrozables con las que cuentan son demasiado angostas limitando la transitabilidad de vehículos pesados.

2.4.4. ZONAS MARGINADAS Y DESARTICULADAS Para determinar las zonas marginadas y desarticuladas se ha tomado del mapa de pobreza de FONCODES, los distritos muy pobres son Yanacancha y San Juan de Jarpa, que no cuentan con todos los servicios:

Según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2007, el distrito de Yanacancha de las 798 viviendas existentes, 507 se abastecen de agua mayormente de pozos de ríos, acequias y manantiales, asimismo, ninguna vivienda contaba con el servicio de desagüe conectado a una red pública; es decir un alto porcentaje de las viviendas no tenían servicios higiénicos, ni siquiera pozos negros. Este distrito era uno de los que tenían menor porcentaje de viviendas con energía eléctrica (1.76 %) por ser uno de los distritos más alejados del distrito capital de la provincia. En cuanto a la articulación vial, podemos observar que Yanacancha está articulado con sus centros poblados solo por caminos de herradura.

Asimismo, el distrito de San Juan de Jarpa de las 892 viviendas existentes, 866 se abastecen de agua mayormente de pozos de ríos, acequias y manantiales, y ninguna vivienda contaba con el servicio de desagüe conectado a una red pública; es decir un alto porcentaje de las viviendas no tenían servicios higiénicos, ni siquiera pozos negros. Este distrito era uno de los que tenían menor porcentaje de viviendas con energía eléctrica (2.15 %) por ser uno de los distritos alejados del distrito capital. En cuanto a la articulación vial, podemos observar que San Juan de Jarpa no está completamente articulado con sus centros poblados.

2.4.5. INFRAESTRUCTURA VIAL FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL De acuerdo a la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Junín que realizó un diagnóstico vial de la Provincia de Chupaca, se determinó que del total de 86 vías solo 2.97% se encuentran en la condición de “buenas”, 14.13% de “regular”, 22.66% de “malas” y el 60.24% de “muy malas”, notándose bajos niveles de ingresos de los productores, dado que los pobladores de esta zona se dedican principalmente a la actividad agropecuaria. Podemos resaltar también que existen Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

recursos turísticos que están en completo abandono, por las malas condiciones en que se encuentran las vías rurales.

DETERMINACION DE EJES VIALES QUE UNEN NUDOS DE DESARROLLO La provincia presenta una actividad económica diversificada. Es un centro de comercialización de acopio y de distribución de productos (agropecuarios, textiles y otros) y turístico. Dentro de la Provincia; Chupaca es considerado como el núcleo principal, que está articulado directamente a sus distritos, Básicamente por su volumen poblacional, desarrollo comercial y concentración de servicios. Teniendo una relación con la ciudad de Huancayo por el alto movimiento que ahí se genera. Otro corredor económico de menor importancia está constituido por los distritos de Chongos Bajo, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos, Tres de Diciembre y Ahuac.

Finalmente existe otro corredor económico que lo constituyen los distritos de Yanacancha y San Juan de Jarpa de importancia marginal.

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS: CONECTIVIDAD, ARTICULACION, DEMANDA Según el estudio realizado por la Dirección de Transportes y Comunicaciones se han identificado un promedio de 82 % de vías en malas condiciones, mayormente en la zona sur de Chupaca como son los distritos de Yanacancha y San Juan de Jarpa. Los 9 distritos, materia de estudio, de la provincia de Chupaca, que comprenden a diversos centros poblados, no están articulados y conectados en su totalidad con sus respectivas capitales de distrito, debido a que sus vías se encuentran en mal estado por falta de maquinaria pesada básica para realizar trabajos de mantenimiento. RED VIAL A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL La red vial nacional que une Lima, vía Cañete, Yauyos, Tinco de este a oeste tiene una longitud total de 412.64 Km de carretera afirmada, la otra red es de Lima, vía la Oroya, Jauja, Concepción, Huancayo, Chupaca con 350 km de vía asfaltada; otra red de mencionar es la de Tinco- Negro Bueno que tiene una

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

longitud de 103 Km, la cual permite la comunicación de Chupaca con la costa y la selva del país. RED VIAL RURAL A NIVEL DISTRITAL La red vial vecinal de la Provincia de Chupaca que une directamente a los distritos

tienen una longitud de 108.4Km que esta interconectado en su

mayoría por carreteras vecinales, encontrándose estas en estado de regular a mala, debido a la falta de mantenimiento, esta red distrital se distribuye de la siguiente manera. - Ahuac cuenta con 5.8 Km. comprende 2 vías de carretera asfaltada. - Chongos Bajo cuenta con 8.5 Km comprende 2 vías de carretera afirmada. - Huachac cuenta con 8.3 Km. comprende 2 vías de carretera asfaltada. - Huamancaca Chico cuenta con 5.4 Km. comprende 2 vías de carretera afirmada. - San Juan de Jarpa cuenta con 28 Km. comprende 2 vías de carretera afirmada. - San Juan de Iscos cuenta con 4 Km. comprende

2 vías de carretera

afirmada. - Tres de Diciembre cuenta con

9.3 Km. comprende 2 vías de carretera

afirmada. - Yanacancha cuenta con 39.10 Km. comprende 2 vías de carretera afirmada.

CAMINOS DE HERRADURA Esta vías permiten la conexión de muchos comunidades que no cuentan con carreteras, y les permiten el traslado de sus productos hacia a la capital distrital, el transporte que utilizan es el caballar y la mula. Según el Inventario Vial realizado por PROVIAS RURAL fueron identificados 9 caminos de herradura, que comprenden una longitud de 108.5 Km., beneficiando a una población de 16.540 habitantes, en la totalidad de las vías se registra una conexión vecinal.

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CUADRO Nº 59 PRINCIPALES CAMINOS DE HERRADURA IDENTIFICADOS- PROVINCIA DE CHUPACA CAMINO DE HERRADURA

UBICACIÓN/DISTRITO LONG.APROX. KM.

POBLACION TOTAL

Chucupata – Cochangara – Angasmayo

San Juan de Jarpa

14

980

San Juan de Jarpa-Ahuac

San Juan de Jarpa

21

6070

Ahuac-San Juan de Iscos

Ahuac

12

5515

Jurpac – Antofagasta

San Juan de Iscos

3,5

485

Tinyari Chico – Antofagasta

San Juan de Iscos

6,5

310

ShicuySulcan Acocancha Los toros Santo Domingo de Cachi – Bellavista

San Juan de Jarpa

7

1105

Yanacancha

4,5

350

Yanacancha

16

825

Santo Domingo de Cachi – Chaucha

Yanacancha

24

900

108,5

16,540

TOTAL

CENTROS POBLADOS SERVIDOS Chucupata – Cochangara Angasmayo San Juan de Jarpa Ahuac Ahuac-San Juan de Iscos Jurpac Antofagasta Tinyari chico Antofagasta Shicuy Sulcan

CONEXIÓN TIPO DE VIA vecinal

AcocanchaLos toros Santo Domingo de Cachi – Bellavista

vecinal

Santo Domingo de Cachi Chaucha

vecinal

vecinal

vecinal

vecinal vecinal

vecinal

vecinal

FUENTE: PLAN VIAL PROVINCIAL PARTICIPATIVO DE CHUPACA

En la información obtenida en el Instituto Vial Provincial de Chupaca, podemos señalar que el Plan Vial Participativo de Chupaca del año 2006, menciona que la Provincia de Chupaca está conformada por 335.250 Km de caminos rurales que vinculan los distritos y caseríos con sus capitales y al interior de la Provincia, El siguiente cuadro resume la información del Inventario Vial de los caminos Vecinales intervenidos con Mantenimiento Rutinario y sin intervención. Teniendo en total 213,953 Km de camino Vecinal que no han sido intervenidos.

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En los 121 Km de caminos vecinales no asfaltados el IVP realiza el Mantenimiento Rutinario según la nueva clasificación de niveles de servicio y tipología realizada el mes de enero del año 2010 que son las siguientes: Tipo IA 4,480 Km. IB 41,997 Km; Tipo IIB 64,240 Km y el Tipo IIIB 10,220 Km.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Así mismo se tienen 11,500 Km de caminos vecinales asfaltados en los que también se realiza el Mantenimiento Rutinario de los tramos “Chupaca - Ahuac”, y “Chupaca San Juan de Iscos” Para el 2010 se ha estimado un presupuesto de 445,683.64 de nuevos soles para realizar el Mantenimiento Rutinario de los caminos vecinales no asfaltados y 18,342.38 para realizar el Mantenimiento Rutinario de caminos vecinales asfaltados Si deseamos realizar el Total del Mantenimiento Rutinario de nuestros caminos vecinales, es decir de los 335.250 Km se requiere en promedio un presupuesto de 1´246,537.74 nuevos soles, presupuesto relativamente alto con el aporte de los distritos y Provías Descentralizado.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

El siguiente cuadro presenta el número de kilómetros por tramos vecinales de caminos vecinales no asfaltados y asfaltados que se atienden con Mantenimiento Rutinario por cada distrito de la provincia de Chupaca. CUADRO Nº 60 Nº DE KM POR DISTRITO DE C.V SIN ASFALTAR Nº 1 2 3 4

DISTRITO AHUAC CHUPACA HUACHAC SAN JUAN DE ISCOS SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA

5 6 TOTAL

KM 31.11 7.948 18.172

Nº TR 1 1 1 1

4.850

1

19.595 34.780

1

116.455

Nº DE KM POR DISTRITO DE C.V ASFALTADO Nº 1 2 3 4

DISTRITO AHUAC CHUPACA HUACHAC SAN JUAN DE ISCOS SAN JUAN DE JARPA YANACANCHA

5 6 TOTAL

KM 3.840 6.500 1.160

Nº TR 1 1 1

0.000 0.000 0.000 11.500

FUENTE: INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE CHUPACA

2.5.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 2.5.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL La

provincia

de

Chupaca

cuenta

con

9

municipalidades:

la

Municipalidad Provincial con sede en el distrito capital y 8 municipalidades distritales.

En el siguiente cuadro se puede apreciar el presupuesto consolidado de la provincia de Chupaca para el año 2009. Existe una diferencia sustancial entre

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

el Presupuesto Institucional de Apertura y el Presupuesto Modificado el cual ha tenido un incremento del 262% a nivel de las nueve municipalidades.

CUADRO Nº 61 PROVINCIA DE CHUPACA PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO 2009 (EN NUEVOS SOLES) MUNICIPALIDAD

PIA

PIM

01-301118: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

7,579,711

31,488,326

02-301119: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAC

1,713,079

6,028,785

1,000,912

4,426,160

944,273

5,215,243

1,051,478

1,690,604

626,921

1,133,868

1,027,937

2,483,772

731,479

2,621,934

1,076,814

1,857,360

03-301120: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOS BAJO 04-301121: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHAC 05-301122: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO 06-301123: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE ISCOS 07-301124: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE JARPA 08-301125: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES DE DICIEMBRE 09-301126: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA TOTAL PROVINCIA

15,752,604

56,946,052

FUENTE: Transparencia Económica. Ministerio de Economía y Finanzas Como puede apreciarse las Municipalidades de Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y Yanacancha apenas superan en sus presupuestos el millón de nuevos soles, lo que representa una seria limitación para lograr sus objetivos de desarrollo en sus respectivos distritos. En el siguiente cuadro se puede apreciar el presupuesto consolidado de la provincia de Chupaca para el año 2010. Existe una diferencia entre el Presupuesto Institucional de Apertura y el Presupuesto Modificado el cual ha tenido un incremento del 219% a nivel de las nueve municipalidades.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 62 PROVINCIA DE CHUPACA PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO 2010 (EN NUEVOS SOLES)

MUNICIPALIDAD 01-301118: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA 02-301119: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAC 03-301120: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOS BAJO 04-301121: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHAC 05-301122: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO 06-301123: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE ISCOS 07-301124: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE JARPA 08-301125: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES DE DICIEMBRE 09-301126: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA TOTAL PROVINCIA

PIA

PIM

5,941,650

22,102,456

1,264,301

6,269,192

692,637

1,326,429

662,669

1,438,566

678,590

1,208,141

487,536

823,820

728,503

1,341,709

574,531

1,210,033

746,135

1,833,741

11,776,552

37,554,087

FUENTE: Transparencia Económica. Ministerio de Economía y Finanzas

Según la información obtenida del portal de Transparencia Económica del MEF, en el siguiente cuadro se puede apreciar el presupuesto consolidado de la provincia de Chupaca para el año 2011.

Existe una diferencia entre el Presupuesto Institucional de Apertura y el Presupuesto Modificado el cual ha tenido un incremento del 31% a nivel de las nueve municipalidades, durante lo que ha trascurrido del año 2011.

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CUADRO Nº 63 PROVINCIA DE CHUPACA PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO 2011 (EN NUEVOS SOLES) MUNICIPALIDAD 01-301118: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA 02-301119: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAC 03-301120: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOS BAJO 04-301121: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHAC 05-301122: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO 06-301123: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE ISCOS 07-301124: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE JARPA 08-301125: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRES DE DICIEMBRE 09-301126: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA TOTAL PROVINCIA

PIA

PIM

6,487,169

10,154,764

1,652,078

2,547,804

1,178,788

1,377,042

1,154,635

1,204,365

1,199,373

1,232,188

935,425

935,425

1,134,852

1,181,704

957,595

957,595

1,335,668

1,415,160

16,035,583

21,006,047

FUENTE: Transparencia Económica. Ministerio de Economía y Finanzas.

2.5.2.

ORGANIZACIONES DE BASE En el ámbito de la provincia de Chupaca existen organizaciones de base que hacen posible la implementación de programas sociales que benefician a un sector muy importante de la población en situación de pobreza.

PROGRAMA DEL VASO DE LECHE Las organizaciones más conocidas son los comités conformados para participar en los beneficios del Programa del Vaso de Leche, programa social que cuenta con el financiamiento del estado y hace posible atender a niños y madres gestantes según la normatividad vigente.

En el siguiente cuadro se pueden observar el número de comités y beneficiarios que se tienen en el ámbito de la Municipalidad Provincial de Chupaca, en los diferentes barrios y sectores establecidos. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 64 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA COMITES Y BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE Nº

COMITÉ DEL PVL

BENEFICIARIO A DIC-2010

BENEFICIARIO A ENER- 2011

50 127 60 70 70

48 125 46 87 64 26 35 114 81 40 142 50 15 54 128 47 37 114 56 52 41 51 50 24 53 48 1628

1 ALTO CUNAS 2 AZANA “A” 3 AZANA “B” 4 BUENOS AIRES “A” 5 BUENOS AIRES “B” 6 CALLABALLAURI “A” 7 CALLABALLAURI “B” 8 CARMEN ALTO 9 CERCADO 10 COMUN 11 LA LIBERTAD 12 LA PERLA 13 LA UNION 14 LA UNION HACE LA FUERZA 15 LA VICTORIA 16 LAS MALVINAS 17 MILO ALMA 18 PINCHA 19 SAGRADA FAMILIA 20 SAN JUAN 21 SAN PEDRO DE YAUYO 22 VISTA ALEGRE 23 VOZ DEL CIELO 24 LOS JARDINES 25 SATA ROSA 26 LOS ANGELES TOTAL

68 140 96 41 140 49 22 56 131 55 40 142 59 45 53 58 80 31 58 59 1800

FUENTE: Coordinación del Programa del Vaso de Leche MPCH.

COMEDORES POPULARES Asimismo, tenemos en el ámbito de la provincia de Chupaca, Comedores Populares que vienen funcionando en los diferentes distritos, los cuales brindan atención a los sectores más necesitados de la población y representan una real alternativa frente a la pobreza.

Sin embargo habría que mencionar que son insuficientes y requieren mayor atención de los diferentes niveles de gobierno.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 119

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

CUADRO Nº 65 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE COMEDORES POPULARES DE LA PROVINCIA DE CHUPACA - AÑO 2011

DPTO

PROVINCIA

DISTRITO

Nº DE BENEF.

DIAS

RACION

Nº DE COMEDORES

JUNIN

CHUPACA

CHUPACA

130

20

2.600

2

JUNIN

CHUPACA

AHUAC

50

20

1.000

1

JUNIN

CHUPACA

CHONGOS BAJO

140

20

2.800

2

JUNIN

CHUPACA

HUACHAC

90

20

1.800

2

JUNIN

CHUPACA

HUAMANCACA CHICO

0

0

0

0

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE ISCOS

80

20

1.600

2

JUNIN

CHUPACA

SAN JUAN DE JARPA

50

20

1.000

1

JUNIN

CHUPACA

TRES DE DICIEMBRE

50

20

1.000

1

JUNIN

CHUPACA

YANACANCHA

50

20

1.000

1

640

160

12.800

12

TOTAL

FUENTE: División de Programas Sociales y DEMUNA MPCH.

INSTITUCIONES QUE CULTIVAN EL FOLKLORE En el siguiente cuadro se evidencia que la mayoría de las instituciones que cultivan el folklor en su mayoría son del distrito capital formados por asociaciones con gran cantidad de integrantes. CUADRO Nº 66 CONJUNTOS/INSTITUCIONES QUE CULTIVAN EL FOLKLORE DESCRIPCION

INTEGRANTES

ARTE Y CULTURA ANDARES

25

CORAZON DE MI PUEBLO

25

ASOC. CULTURAL SHAPISH

25 Conj. (15 c/u)

ASOC. CULTURAL HUAYLAS

15 Conj. (15 c/u)

ASOC. CULTURAL DE CHONGUINOS

9 Conj. (15 c/u)

ELABORADO POR LA OPP- MPCH

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 120

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

REGISTRO EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA AÑO 2011 Organización/Institución

Distrito

1.

Comité Riego Tinyari Chico

San Juan de Iscos

2.

Comité Agua Potable Tinyari Chico

San Juan de Iscos

3. 4.

Comunidad Campesina Iscos Asociación de Productores Agropecuarios Ecológicos de "TAMIA"

San Juan de Iscos

5.

Centro Poblado de Achipampa

Achipampa

6.

Comedor Popular los Guindales

Tres de Diciembre

7.

I E Nº 30001-3 "19 de Abril"

Chupaca

8.

Comité de Desarrollo Integral Barrio Ñahuim Tinyari Chico

San Juan de Iscos

9.

Comité Riego Vista Alegre

Chupaca

10.

Comunidad Campesina Chongos Bajo

Chongos Bajo

11.

Comunidad Campesina Chongos Bajo

Chongos Bajo

12.

I E Nº 303 "Virgen de Lourdes"

Chupaca

13.

Junta Vecinal Manuel Palacios

Chupaca

14.

I E Nº 303 "Virgen de Lourdes"

Chupaca

15.

I E Nº 30067 "Manuel María Flores"

Chupaca

16.

I E Nº 438 "San Miguel de Pincha"

Chupaca

17.

I E Nº 438 "San Miguel de Pincha"

Chupaca

18.

Mesa de Concertación y Lucha Contra la Pobreza

Chongos Bajo

19.

I E Nº 30001-3 "19 de Abril"

Chupaca

20.

I E Nº 30001-3 "19 de Abril"

Chupaca

21.

Comunidad Campesina Copca

Ahuac

22.

Asociación Personas con Discapacidad

Chupaca

23.

Asociación Cultural Shapish "Ahuac Pata"

Chupaca

24.

CETPRO

Chupaca

25.

Comité Riego Nº 1 - Irrigación Chupaca

Chupaca

26.

Comunidad Campesina Antacusi

Ahuac

27.

I E Nº 30067 "Manuel María Flores"

Chupaca

28.

Junta Vecinal La libertad

Chupaca

29.

Junta Vecinal Vista Alegre

Chupaca

30.

Junta Vecinal San Miguel de Pincha

Chupaca

31.

Comunidad Campesina Antacusi

Ahuac

32. 33.

Chupaca

34.

Asociación Cultural Shapish "Mayu Quilo" Frente Cívico de Defensa y Desarrollo de la Provincia Chupaca UGEL

35.

Junta Vecinal San Miguel de Pincha

Chupaca

36.

I E Nº 30067 "Manuel María Flores"

Chupaca

37.

Municipalidad Tres de Diciembre

Tres de Diciembre

38.

Municipalidad Tres de Diciembre

Tres de Diciembre

39.

Agencia Agraria Chupaca

Chupaca

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Chupaca

Chupaca Chupaca

Página 121

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

40.

Agencia Agraria Chupaca

Chupaca

41.

Comunidad Campesina Iscos

San Juan de Iscos

42.

Comunidad Campesina Iscos

San Juan de Iscos

43.

Asociación Adulto Mayor

Chupaca

44.

Asociacón Civil de Mantenimiento Vial "Virgen Purisima"

Huachac

45.

Junta Vecinal Manuel Palacios

Chupaca

46.

Centro Poblado Huarisca Grande

Ahuac

47.

I E Nº 438 "San Miguel de Pincha"

Chupaca

48.

I E Nº 438 "San Miguel de Pincha"

Chupaca

49.

I E N° 30081 Huamancaca Chico/Junta Vecinal

Huamancaca Chico

50.

I E N° "Héroes de Chupaca" - Vista Alegre

Chupaca

51.

Unidad de Gestión Educativa Local Chupaca

Chupaca

52.

Parroquia "Apostol Santiago León"

Chongos Bajo

FUENTE: OPP MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2.6.

LINEA BASE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

ASPECTOS GENERALES A) UBICACIÓN POLITICA País

Perú

Departamento

Junín

Provincia

Chupaca

B) UBICACIÓN GEOGRAFICA Latitud Sur Longitud

L.S 12º 3' 24" 75º 17' 15"

C) EXTENSION Y ALTITUD Extensión Altitud

1,153.05 Km² 3.172 - 5.001 m.s.n.m

D) LIMITES Norte

Provincia de Concepción

Sur

Provincia de Huancayo

Este

Provincia de Huancayo

Oeste

Departamento de Lima

E) CLIMA Templado-seco

Temperatura promedio de 12º Celsius

F) RIOS MAS IMPORTANTES Cunas DIMENSIÓN SOCIAL A) POBLACION 2007(Total)

51,878 habitantes

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 122

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Tasa de Crecimiento

1.8% (1993-2007)

Densidad poblacional

45 hab/km²

Urbana

60,39%

Rural

39,61%

PEA Ocupada (2007)

96%

PEA Desocupada(2007)

04%

B) EDUCACION Alfabetos

88%

Analfabetos

12%

Total C.E. (2010)

198

Públicos

151

Privados

47

Total de Matrículas (2010)

14,233

Publico

12,386

Privado

1,847

Total de Docentes (2010)

972

Publico

733

Privado

239

Nivel Inicial (2010) Total C.E.

94

Total de Matrículas

2,339

Total de Docentes

106

Nivel Primaria (2010) Total C.E.

71

Total de Matrículas

6,573

Total de Docentes

423

Nivel Secundaria (2010) Total C.E.

26

Total de Alumnos

4,602

Total de Docentes

357

Educación Básica Alternativa (2010) Total C.E.

2

Total de Matrículas

107

Total de Docentes

7

Educación Técnico Productiva (2010) Total C.E.

3

Total de Matrículas

309

Total de Docentes

21

Nivel Superior Pedagógica (2010) Total C.E.

1

Total de Matrículas

185

Total de Docentes

47

Nivel Superior Tecnológica (2010) Total C.E.

1

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Total de Matrículas

118

Total de Docentes

11

C) SALUD Infraestructura (2010) Centros de Salud

4

Puestos de Salud

13

Personal Profesional de Salud (2010) Total

146

Médicos

14

Obstetras

15

Enfermera

29

Odontólogos

7

Químico Farmacéutico

1

Otros Prof.

10

Tec. y Aux. Asistenciales

59

Otros

11

10 Causas de la Mortalidad (2010) Tumores [neoplasias]

25%

Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades del sistema circulatorio Enfermedades del sistema digestivo

17%

Causas externas de morbilidad y de mortalidad Enfermedades del sistema genitourinario Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas Enfermedades del sistema nervioso

10%

Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos, y ciertos trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad 10 Causas de Morbilidad (2010)

2%

Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades del sistema digestivo

35%

Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas Embarazo, parto y puerperio

13%

Enfermedades del sistema genitourinario Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo Enfermedades de la piel y del tejido

6%

15% 11%

8% 5% 5% 3%

22%

8% 8%

4% 2%

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subcutáneo Enfermedades del ojo y de sus anexos Trastornos mentales y del comportamiento D)VIVIENDA

1% 1%

Vivienda por Condición de Ocupación (2007) Total de la Provincia

12.882

Vivienda Particular por Tipo de Material (2007) Ladrillo o Bloque de cemento

23.47%

Adobe o Tapia

75,13%

Madera

0,17%

Quincha

0,02%

Estera

0,05%

Piedra con Barro

0,80%

Piedra o Sillar

0,08%

Otro Material

0,28%

E) SANEAMIENTO (2007) Abastecimiento de Agua x Vivienda Conexión red Publica

50.86%

Pilones Públicos

1.00%

Camión Cisterna

0.04%

Pozo

6.38%

Rio, Acequia

26.49%

Otras Fuentes

6.03%

Servicio de Alcantarillado Red Publica

15.09%

Pozo Séptico

14.68%

Pozo Ciego

33.14%

Rio Acequia

1.35%

Sin servicio

33.55%

DIMENSIÓN ECONÓMICA A) SERVICIOS Total

18

B) AGRICOLA Superficies Superficie Agrícola

11.527,06

Superficie no Agrícola

47.085,70

Superficie total agropecuaria has

58,612.76

Número de productores

10,460

Número de unidades agropecuarias

10,322

Superficie bajo riego

5,879.31

Superficie secano

5,647.79

Tierras con cultivos permanentes

437.78

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Propiamente dichos

3.79

Pastos cultivados

430.77

Cultivos forestales

2.80

Cultivos asociados

326.73

C) PECUARIO Producción Pecuaria Vacunos

19,760

Aves

30,280

Porcinos

7,910

Ovinos

67,190

Llamas

2,800

Alpacas

2,890

D) TURISTICA Recursos Turísticos (2010) Recursos Naturales

30

Recursos Arqueológicos

21

Monumentos Históricos

9

Caminos Históricos

3

E) ARTESANAL Distritos con Producción Artesanal (2010) Textiles

2

Miel de abeja

4

Lácteos

6

Art. de madera

3

F) COMERCIO (2007) Vol. de Comerc. Agrícola

84,774 Tn.

Dinámica de Intercambio Económico (2010) Comerciantes formales

983

Mercado de Abastos

1

Ferias

3

Comerciantes informales

437

J) MINERIA Recursos Minerales No Metal

250,119 T.M.

DIMENSIÓN TERRITORAL Y AMBIENTAL A) INFRAESTRUCTURA VIAL CHUPACA Caminos rurales

335.250 Km

Caminos vecinales intervenidos con Mantenimiento Rutinario Caminos vecinales sin intervención

116.455 Km.

Caminos vecinales asfaltados

218.795 Km 11.500 Km

B) ELECTRIFICACION Viviendas con Electricidad

73,1%

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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL A) ORGANIZACIONES DE BASE Comités del Programa del Vaso de Leche Nº de beneficiarios del Programa del Vaso de Leche (2011) Nº de beneficiarios en los Comedores Populares (2011) Nº Comedores Populares (2011)

26 1628 640 12

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CAPÍTULO III MARCO PARA LA ARTICULACIÓN DEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA 3.1. OBJETIVOS DEL MILENIO La Declaración del Milenio fue aprobada por 189 países y firmada por 147 jefes de estado y de gobierno en la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas celebrada en septiembre de 2000. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) que se intentan alcanzar para 2015, se basan directamente en las actividades y metas incluidas en la Declaración del Milenio. Los ODM se componen de 8 Objetivos y 21 metas cuantificables que se supervisan mediante 60 indicadores. Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil Objetivo 5: Mejorar la salud materna Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo Los Objetivos de Desarrollo del Milenio: Consolidan muchos de los compromisos más importantes asumidos por separado en las cumbres y conferencias de las Naciones Unidas en la década de los 90; Reconocen explícitamente la dependencia recíproca entre el crecimiento, la reducción de la pobreza y el desarrollo sostenible; Consideran que el desarrollo se sustenta en la gobernabilidad democrática, el estado de derecho, el respeto de los derechos humanos, la paz y la seguridad; Están basados en metas cuantificables con plazos y con indicadores para supervisar los progresos obtenidos; y Combinan, en el octavo Objetivo, las responsabilidades de los países en desarrollo con las de los países desarrollados, sobre la base de una alianza

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mundial respaldada en la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo celebrada en Monterrey, México, en 2002 y reafirmada en la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Johannesburgo en agosto de 2002. 3.2. ACUERDO NACIONAL El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática. La suscripción del Acuerdo Nacional se llevó a cabo en un acto solemne en Palacio de Gobierno, el 22 de julio de 2002, con la participación del entonces Presidente de la República, Alejandro Toledo, el Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Dañino, y los principales representantes de las organizaciones políticas y de la sociedad civil integrantes del AN. Objetivos del Acuerdo Nacional Las políticas de Estado (31 en total) están agrupadas en cuatro grandes objetivos 1. Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho 2. Desarrollo con Equidad y Justicia Social 3. Promoción de la Competitividad del País 4. Afirmación de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado Cada política de Estado tiene metas, indicadores y propuestas normativas al 2006, 2011, 2016 y 2021, que están trabajados en formatos denominados matrices. ACTA DE SUSCRIPCION DEL AN - 22 DE JULIO DE 2002 Conscientes de nuestra responsabilidad de alcanzar el bienestar de la persona, así como el desarrollo humano y solidario en el país, los representantes de las organizaciones políticas, religiosas, de la sociedad civil y del Gobierno, sin perjuicio de nuestras legítimas diferencias,

hemos aprobado un conjunto de

políticas de Estado que constituyen un Acuerdo Nacional, a cuya ejecución nos comprometemos a partir de hoy.

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Las políticas que hemos acordado están dirigidas a alcanzar cuatro grandes objetivos: Democracia y Estado de Derecho Equidad y Justicia Social Competitividad del País Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado 1. Democracia y Estado de Derecho Convenimos en que el Estado de Derecho y la democracia representativa son garantía del imperio de la justicia y de la vigencia de los derechos fundamentales, así como un aspecto esencial conducente a lograr la paz y el desarrollo del país. Para ello nos comprometemos a:

1.1. Garantizar el pleno y cabal ejercicio de los derechos constitucionales, la celebración de elecciones libres y transparentes, el pluralismo político, la alternancia en el poder y el imperio de la Constitución bajo el principio del equilibrio de poderes.

1.2. Promover la vigencia del sistema de partidos políticos en todo el territorio nacional, así como el pleno respeto a las minorías democráticamente elegidas. 1.3. Consolidar una nación peruana integrada, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro, respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y de su diversidad étnica y cultural.

1.4. Preservar el orden público y la seguridad ciudadana, garantizando que la expresión de nuestras diferencias no afecte la tranquilidad, justicia, integridad, libertad de las personas y el respeto a la propiedad pública y privada.

1.5. Institucionalizar el diálogo y la concertación, en base a la afirmación de las coincidencias y el respeto a las diferencias, estableciendo mecanismos institucionalizados de concertación y control que garanticen la participación ciudadana en el proceso de toma de decisiones públicas. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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1.6. Adoptar medidas orientadas a lograr el respeto y la defensa de los derechos humanos, así como la firme adhesión del Perú a los Tratados , normas y principios del Derecho Internacional, con especial énfasis en los Derechos Humanos, la Carta de las Naciones Unidas y la del Sistema Interamericano.

1.7. Mantener

una

política

de

seguridad

nacional

que

garantice

la

independencia, soberanía, integridad territorial y salvaguarda de los intereses nacionales.

2. Equidad y Justicia Social Afirmamos que el desarrollo humano integral, la superación de la pobreza y la igualdad de acceso a las oportunidades para todos los peruanos y peruanas, sin ningún tipo de discriminación, constituyen el eje principal de la acción del Estado. Consecuentes con ello, nos comprometemos a: 2.1 Adoptar medidas orientadas a lograr la generación de oportunidades económicas, sociales, culturales y políticas, erradicando toda forma de inequidad y de discriminación, en un contexto de pleno respeto a los Derechos Humanos.

2.2 Promover la generación y el acceso al empleo pleno, digno y productivo, mediante el incremento de la inversión, la producción y el desarrollo empresarial. 2.3 Garantizar el acceso universal a una educación integral de calidad orientada al trabajo y a la cultura, enfatizando los valores éticos, con gratuidad en la educación pública, y reducir las brechas de calidad existentes entre la educación pública y privada, rural y urbana, incorporando la certificación periódica de las instituciones educativas, el fortalecimiento y la revaloración de la carrera magisterial e incrementando el presupuesto del Sector Educación hasta alcanzar un monto equivalente al 6% del PBI. 2.4 Garantizar el acceso universal a una salud integral de calidad, en forma gratuita, continua y oportuna, ampliando y fortaleciendo los servicios de salud, promoviendo el acceso universal a la jubilación y la seguridad social, Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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y fomentando el desarrollo de un sistema nacional de salud integrado y descentralizado. 2.5 Consolidar una política cultural que incentive los valores promotores del desarrollo, la responsabilidad ciudadana y la convivencia armónica entre los peruanos.

2.6 Propiciar el acceso de cada familia a una vivienda digna y a condiciones básicas para un desarrollo saludable en un ambiente de calidad y seguridad. 2.7 Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad deportiva, de forma tal que favorezca su formación integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva.

3. Competitividad del País Concordamos que para lograr el desarrollo humano y solidario en el país, el Estado adoptará una política económica sustentada en los principios de la economía social de mercado, reafirmando su rol promotor, regulador, solidario y subsidiario en la actividad empresarial. Dentro de ese marco nos comprometemos a: 3.1. Fomentar la competitividad y formalización de la actividad empresarial, especialmente de la pequeña y microempresa, y promover la inversión privada nacional y extranjera, así como la identificación y el desarrollo creciente de cadenas productivas que compitan exitosamente tanto a escala nacional como internacional.

3.2. Promover el planeamiento estratégico concertado, políticas de desarrollo sectorial y regional que fomenten el empleo, la formación de capital humano, la inversión, la producción y consumo de bienes nacionales y las exportaciones, en el marco de una política económica de equilibrio fiscal y monetario,

y

de

una

política

tributaria

que

permita

financiar

adecuadamente el presupuesto para lo cual la base tributaria deberá ampliarse hasta alcanzar una recaudación no menor al 18% del PBI. 3.3. Promover la participación

del sector privado

en la construcción,

mantenimiento y operación de infraestructura al sector privado, así como Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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desarrollar la infraestructura que, junto a la inversión pública del Estado, dinamicen a todos los sectores de la actividad económica. 3.4. Fortalecer la capacidad de gestión y competencia del Estado y del sector privado, mediante el fomento a la innovación, la investigación, la creación, la adaptación y la transferencia tecnológica y científica.

3.5. Desarrollar agresivamente el comercio exterior en base al esfuerzo conjunto del Estado y el sector privado para incrementar y diversificar nuestra oferta exportable y lograr una inserción competitiva en los mercados internacionales. 4. Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado Afirmamos nuestra decisión de consolidar un Estado eficiente, transparente y descentralizado al servicio de las personas, como sujetos de derechos y obligaciones. Para cumplir con este objetivo, nos comprometemos a:

4.1.

Construir un Estado eficiente, eficaz, moderno y transparente, que a

nivel nacional, regional y local, atienda las demandas de la población, fomente la participación ciudadana y respete la autonomía de las organizaciones sociales.

4.2.

Implementar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, que

faciliten el control ciudadano, erradicando toda forma de corrupción o de utilización proselitista del Estado. 4.3.

Mejorar la capacidad de gestión del Estado mediante la modernización

de la administración pública, la capacitación de los servidores estatales y la revaloración de la carrera pública. 4.4.

Garantizar una estructura de autonomías políticas, económicas y

administrativas, basada en la descentralización del poder y de la economía, la transferencia gradual de las competencias y recursos del gobierno nacional a los gobiernos regionales y locales, una clara delimitación de funciones y competencias, así como del funcionamiento democrático e integrado del Estado a nivel nacional, regional y local.

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4.5.

Impulsar el desarrollo armónico y sostenido de todo el territorio nacional,

promoviendo la descentralización de la inversión pública y privada, en un marco de estabilidad macro económica, monetaria y de equilibrio fiscal. Finalmente, nos comprometemos a establecer los mecanismos de seguimiento necesarios para institucionalizar el cumplimiento de las veintinueve políticas de estado del Acuerdo Nacional, mediante la convocatoria a reuniones periódicas nacionales y regionales del Acuerdo Nacional, el establecimiento de una secretaría técnica autónoma, la creación de una oficina estatal de apoyo y enlace, y su difusión permanente a la sociedad en su conjunto. En testimonio de lo cual este Acuerdo Nacional que ahora suscribimos tiene carácter vinculante y quedará abierto a la adhesión de otras fuerzas políticas y organizaciones sociales, comprometiéndonos a observarlo y cumplirlo durante los próximos veinte años. Suscrito en la ciudad de Lima, siendo Presidente de la República don Alejandro Toledo Manrique, a los veintidós días del mes de julio del año dos mil dos. 3.3.

POLÍTICAS DE ESTADO Democracia y Estado de Derecho Primera Política de Estado Fortalecimiento del Régimen Democrático y del Estado de Derecho Segunda Política de Estado Democratización de la Vida Política y Fortalecimiento del Sistema de Partidos

Tercera Política de Estado Afirmación de la Identidad Nacional

Cuarta Política de Estado Institucionalización del Diálogo y la Concertación Quinta Política de Estado Gobierno en Función de Objetivos con Planeamiento Estratégico, Prospectiva Nacional y Procedimientos Transparentes Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Sexta Política de Estado Política Exterior para la Paz, la Democracia, el Desarrollo y la Integración Sétima Política de Estado Erradicación de la Violencia y Fortalecimiento del Civismo y de la Seguridad Ciudadana

Octava Política de Estado Descentralización Política, Económica y Administrativa para Propiciar el Desarrollo Integral, Armónico y Sostenido del Perú Novena Política de Estado Política de Seguridad Nacional Equidad y Justicia Social Décima Política de Estado Reducción de la Pobreza, Relación de Políticas de Estado y Relación de Políticas de Estado

Décimo Primera Política de Estado Promoción de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminación

Décimo Segunda Política de Estado Acceso Universal a una Educación Pública Gratuita y de Calidad y Promoción y Defensa de la Cultura y del Deporte.

Décimo Tercera Política de Estado Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social

Décimo Cuarta Política de Estado Acceso al Empleo Pleno, Digno y Productivo

Décimo Quinta Política de Estado Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición

Décimo Sexta Política de Estado Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Fortalecimiento de la Familia, Protección y Promoción de la Niñez, la Adolescencia y la Juventud Competitividad del País Décimo Sétima Política de Estado Afirmación de la Economía Social de Mercado

Décimo Octava Política de Estado Búsqueda de la Competitividad, Productividad y Formalización de la Actividad Económica Décimo Novena Política de Estado Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental

Vigésima Política de Estado Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología

Vigésimo Primera Política de Estado Desarrollo en Infraestructura y Vivienda Relación de Políticas de Estado

Vigésimo Segunda Política de Estado Política de Comercio Exterior para la Ampliación de Mercados con Reciprocidad

Vigésimo Tercera Política de Estado Política de Desarrollo Agrario y Rural Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado Vigésimo Cuarta Política de Estado Afirmación de un Estado Eficiente y Transparente

Vigésimo Quinta Política de Estado Cautela de la Institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su Servicio a la Democracia

Vigésimo Sexta Política de Estado Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Promoción de la Ética y la Transparencia y Erradicación de la Corrupción, el Lavado de Dinero, la Evasión Tributaria y el Contrabando en Todas sus Formas Vigésimo Sétima Política de Estado Erradicación de la Producción, el Tráfico y el Consumo Ilegal de Drogas

Vigésimo Octava Política de Estado Plena Vigencia de la Constitución y de los Derechos Humanos y Acceso a la Justicia e Independencia Judicial

Vigésimo Novena Política de Estado Acceso a la Información, Libertad de Expresión y Libertad de Prensa

Trigésima Política de Estado Eliminación del Terrorismo y Afirmación de la Reconciliación Nacional

Trigésimo Primera Política de Estado Sostenibilidad Fiscal y Reducción del peso de la Deuda.

Trigésimo Segunda Política de Estado Gestión del Riesgo de Desastres 3.4. LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA DEL ACUERDO REGIONAL PARA EL DESARROLLO Y LA GOBERNABILIDAD DE LA REGIÓN JUNÍN

Los grandes lineamientos de política del Acuerdo Regional están basados en seis dimensiones:

a. Pobreza, exclusión y lucha contra la corrupción. Erradicación del analfabetismo en la región. Programas de desarrollo, inclusión y protección de las comunidades campesinas y nativas. Promoción de planes y programas de desarrollo del capital humano. Lucha frontal contra toda forma de manifestación de la corrupción. Consolidación y promoción de los mecanismos de transparencia y acceso a la información pública. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Implementación del Programa de Reparación a la población afectada y desplazada por la violencia política. Cumplimiento y respeto de la cuota del 30% de participación de la mujer en los espacios políticos. Ejecución del Plan de Fortalecimiento de Capacidades para el ejercicio de la ciudadanía y contribuir a la reconstrucción del tejido social. b. Calidad Educativa. Reorganización y reingeniería en la gestión educativa. Fortalecimiento y funcionamiento de los CONEI, COPALE, COPAREJ. Mejora e implementación de currículos diferenciados y especializados. c. Acceso a la salud. Lucha frontal contra la desnutrición crónica infantil en la región. Implementación del sistema único de salud. Implementación de los modelos de institución educativa saludable, vivienda saludable y municipio saludable. Ejecución de programas y proyectos del Plan Regional Concertado de Salud. d. Empleo y competitividad. Promoción y fortalecimiento de la organización asociativa en el agro, desarrollando capacidades y su articulación a los mercados. Promoción de la asociatividad y la competitividad. Fomento la inversión privada. Saneamiento, ordenamiento y organización del territorio. Fomento de la investigación y la innovación. e. Recursos naturales y medio ambiente. Promoción y apoyo a los procesos de descontaminación y recuperación de las principales cuencas y sub cuencas de la región. Fortalecimiento de la capacidad local para evaluar los PAMA y las evaluaciones de impacto ambiental. Promoción de proyectos en alianza entre el Estado, Empresas y Sociedad Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Civil.

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Elaboración de estrategias y programas integrados de gestión racional y sostenible del medio ambiente para las zonas de pobreza. Control absoluto de los niveles de cadmio, arsénico, partículas y otros elementos tóxicos a niveles internacionales. Reforestación y manejo racional de los bosques de la sierra y selva. Gestión multisectorial del agua a nivel de sub cuencas. Protección, almacenamiento y gestión del agua para consumo humano y fines agropecuarios. Evaluar y desarrollar consultas populares, para definir el modelo de gestión para la distribución y comercialización del agua para consumo humano. g. Descentralización e integración. Fortalecimiento y articulación de la programación y planificación distrital, provincial y regional. Profundizar y consolidar el proceso de descentralización. Fortalecimiento de la institucionalidad y gobernabilidad. Gestión y exigencia de la descentralización total de competencias

GRÁFICO Nº 11 ACUERDO REGIONAL JUNÍN

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3.5.

EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO REGIONAL En el marco de la Concepción del Desarrollo para la región Junín, se plantea la

incorporación de los ejes estratégicos: Social, Económico, Ambiental e Institucional; con los que se impulsará el ansiado desarrollo de nuestra Región. A. Eje Estratégico Social. · Equidad, Justicia Social e Inclusión. El desarrollo con equidad, significa igualdad de oportunidades tanto para hombres y mujeres; y que la prosperidad económica sea distribuida equitativamente entre los miembros de la sociedad. Alcanzaremos la justicia social, combatiendo la pobreza. Ello requiere un enfoque integral, combinando y coordinando las políticas sociales entre sí, haciendo participar a los afectados y a toda la sociedad en el tratamiento del problema con un componente fundamentalmente de inversión social antes que de gasto social. El crecimiento debe permitir la inclusión de todos los integrantes de la sociedad, para lograr en forma conjunta el desarrollo regional, principalmente de aquellas poblaciones históricamente

marginadas:

comunidades

nativas,

comunidades

campesinas,

discapacitados, jóvenes, mujeres, y ancianos. · Acceso a Servicios Básicos. Combatir la pobreza, significará el acceso universal y sobre todo de los más pobres, a los servicios básicos como la nutrición, la salud, servicios de agua segura, la educación, con especial atención a aquellos que están en situación de vulnerabilidad, a la energía eléctrica, a la comunicación y a la vivienda. · Práctica de Valores. La práctica de valores es indispensable en los gobernantes, funcionarios y la población en general, para que el desarrollo se conduzca en un escenario regido por principios y valores. · Paz y Seguridad Dirigir con prioridad las inversiones a las zonas altamente vulnerables de nuestro departamento, afianzando la presencia estatal; para restablecer las condiciones mínimas de paz y seguridad ciudadanas. · Educación e Identidad Cultural La educación ha de ser de primera prioridad para todos los gobiernos de turno, regional o local. Ello nos permita en el futuro contar con una sociedad altamente preparada y consciente de su rol.

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La riqueza de los pueblos se expresa en su cultura; la cultura es un elemento del sentido y orientación del desarrollo. Su importancia se aprecia desde el núcleo familiar hasta en la vida en sociedad. Su más alta expresión es la libertad, el respeto a la diversidad cultural, la igualdad y el pensamiento creativo. La cultura amalgama la conciencia histórica de nuestras raíces, valores, tradiciones y vivencias cotidianas en las que se materializa la creatividad individual y colectiva de los pueblos. Es garantizar nuestras comunidades nativas y campesinas la permanencia y el respeto a su cultura.

B. Eje Estratégico Económico. · Promoción de la Inversión Privada. La inversión privada es el motor del crecimiento económico, sin él será difícil la generación de oportunidades de empleo y de ingresos dignos para la sociedad. Por tal motivo es indispensable que tanto el Gobierno Regional y los Gobiernos Locales opten como política de estado, la promoción de las oportunidades de negocio, la mejora de la infraestructura económica – productiva y la simplificación de trámites; elementos que permitirá la llegada de capital privado nacional, extranjero y el resurgimiento del inversionista local y regional. · Valor Agregado y Competitividad Llevar adelante la transformación productiva con énfasis en aquellas actividades con alto potencial y en aquellos productos denominados bandera, cuya posición en el mercado es un hecho. Ello implica una fuerte intervención del estado, en el acompañamiento al empresario local-regional en todas las fases de la cadena productiva, mejorando así la competitividad y la generación de mayor valor agregado. Será necesario para ello que los gobiernos regional y local, asuman el rol promotor que les corresponde, a través de la asistencia técnica y transferencia tecnológica. Recuperar la producción agrícola significará fortalecimiento de las

cadenas

productivas, en productos con mayores ventajas comparativas. La búsqueda de mercados internacionales es una necesidad imperiosa, que permitirá la oportunidad de exportar nuestros productos, debiendo convertirse esta actividad en la principal fuente de divisas para nuestra región. C. Eje Estratégico Ambiental. · Ordenamiento Territorial. Es necesaria la solución de los problemas limítrofes tanto al interior como en el exterior de nuestro departamento, para evitar posibles focos de conflicto; que al final Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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de cuentas debe conllevar a la convivencia pacífica y la colaboración entre los pueblos para resolver problemas mayores. El ordenamiento territorial también pasa en zonificar adecuadamente los recursos naturales para su conservación y explotación racional. · Recursos Naturales y Biodiversidad. Se apostara al desarrollo armonioso y de respeto al medio ambiente, se garantizará la conservación y preservación de los recursos naturales y hacerlos perdurables en el tiempo, dado que somos conscientes que mientras más rápido y adecuadamente se adscriba a la conservación del ambiente seremos más capaces de revertir la pobreza, mejorar la calidad de vida y ocupar una posición más competitiva en el mercado global. · Cambio Climático El cambio climático es una realidad y afectará con mayor intensidad al departamento. En ese sentido es necesario prepararnos para afrontar los posibles desastres naturales que ocurrirán, como el incremento de las lluvias en la selva, las heladas y sequía en la sierra, entre otros.

D. Eje Estratégico Institucional. · Fortalecimiento de las Instituciones y Organizaciones. El departamento de Junín debe contar con instituciones y organizaciones fortalecidas, para que den el soporte necesario para enfrentar los retos de la globalización. El modelo de gestión a adoptarse en la administración pública debe caracterizarse por su eficiencia, eficacia, legalidad y transparencia, capaz de enfrentarse con efectividad a los retos actuales y futuros. Asimismo es indispensable asegurar que la actuación de estos, esté subordinada a la demanda y necesidad de la sociedad. · Concertación y Participación Ciudadana. El fortalecimiento de los mecanismos de concertación y participación es indispensable, para que a través de él, la sociedad civil pueda proponer, aportar y comprometerse con el desarrollo de nuestra región.

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MARCO PARA LA ARTICULACIÓN DEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

OBJETIVOS DEL MILENIO

ACUERDO NACIONAL

POLÍTICAS DE ESTADO

LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA DEL ACUERDO REGIONAL PARA EL DESARROLLO Y GOBERNABILIDAD DE LA REGIÓN JUNÍN

EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO REGIONAL

SOCIAL

ECONÓMICO

AMBIENTAL

INSTITUCIONAL

DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

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CAPÍTULO IV ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA 4.1. VISION DE FUTURO A NIVEL PROVINCIAL: “CHUPACA SALUDABLE, ORDENADA Y TURÍSTICA, CON UNA CRECIENTE CALIDAD DE VIDA. SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE INTEGRADA, QUE FACILITA LA CONVIVENCIA Y CONFIRMA SU VOCACIÓN POR LA CULTURA, DEPORTE Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. UNA PROVINCIA EMPRENDEDORA Y COMPETITIVA CON

UNA

ADECUADA

GESTIÓN

DE

SUS

RECURSOS

Y

RECONOCIDA POR SU COMPROMISO Y TRABAJO A FAVOR DEL DESARROLLO SOSTENIBLE”

4.1.1. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO “CHUPACA COMPETITIVA Y TURÍSTICA IMPULSANDO EL DESARROLLO SOSTENIBLE” 4.2. ARTICULACIÓN CON LAS VISIONES DISTRITALES: CUADRO Nº 67: VISIONES DISTRITALES ZONA

DISTRITO

ZONA SUR DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

  

San Juan de Iscos. Ahuac. Chongos Bajo.

ZONA ESTE DE LA



Huamancaca

VISION DE FUTURO El distrito de San Juan de Iscos cuenta con un gobierno que concerta con la población sus organizaciones sociales e institucionales, en la gestión del desarrollo local para lograr un nivel de vida digna. Es un vigoroso centro de producción agropecuaria con potenciales industriales, turísticos y agroindustrias. Cuenta con vías articuladas a los grandes mercados regionales, nacionales con una cultura de protección y conservación del medio ambiente Es un Distrito en el cual se imparte una educación de calidad y una población altamente saludable. Tres de Diciembre al año 2015, distrito moderno articulado con sus anexos a través de vías asfaltadas, con producción agropecuaria altamente tecnificada, con

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA

Chico  Tres de Diciembre

ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



Huachac

ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



San Juan de Jarpa Yanacancha



uso racional de sus recursos naturales, y pobladores practicantes de los valores humanos. Implementado con servicios de salud,educativos modernos y conservando y preservando el medio ambiente…. Huáchac, pueblo desarrollado social política y económicamente; con población emprendedora e identidad propia, concertadora de sus derechos y deberes ciudadanos basado en una cultura solidaria, diálogo y paz, con justicia social. Zona referente ecológica turística agroindustrial y artesanal, con instituciones fortalecidas que comparten propósitos comunes dispuestos a la concertación, con jóvenes conscientes de su cultura para propagar su identidad con valores cristianos y conservando el medio ambiente para las nuevas generaciones. “San Juan de Jarpa, pueblo de hombres y mujeres trabajadoras, que valoran su cultura, pero tampoco desconocen los nuevos aportes de la sociedad, por ello han logrado desarrollar organizaciones que concertan para lograr mayores beneficios para su población, con autoridades ejemplo de honestidad con ellos obras y proyectos prioritarios conjuntamente con líderes que vigilan sin egoísmo, con honestidad el orden y tu desarrollo. Con empresas referentes en la región en la producción y transformación de productos agropecuarios que generan empleo y bienestar en el distrito”

4.3. SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO: La visión de desarrollo es un retrato del futuro que aspiramos producto de la ejecución del plan. En este sentido, la visión de desarrollo no es más que el futuro resultado (en términos de desarrollo y posibilidades de generar bienestar) de lo que nos proponemos realizar.

Al examinar la visión de desarrollo, podemos identificar elementos nucleares que constituyen patrones que orientan el planteamiento de una visión: · Los roles que el municipio desempeña y su grado de desarrollo. · Las conductas y valores de la ciudadanía · La calidad de vida de la población · La calidad del ambiente físico · El nuevo estado de las fortalezas y debilidades Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Según los enfoques de desarrollo dentro del planteamiento de la visión de futuro prima el “enfoque de Desarrollo Humano”; especificando: “Creciente calidad de vida. Socialmente integrada”. La visión se centra en la preocupación por el desarrollo humano, en temas de saneamiento, educación, salud y seguridad. “Facilita la convivencia y confirma su vocación por la cultura” en esta parte trabajamos bajo el enfoque cultura, velar por la identidad y sobre todo revalorar y respetar la interculturalidad de los distritos de la Provincia de Chupaca. Otro aspecto importante es el enfoque de buen gobierno a nivel de las instituciones

gubernamentales, capacidad de los gobiernos locales de lograr

mejoras económicas y sociales a través de un trabajo concertado entre el estado y la sociedad civil, para mejorar la calidad de vida, pasando por la construcción de un gobierno local participativo, concertador, transparente y que rinda cuentas, buen gobierno en calidad para gobernar. Involucrando aspectos como:  Liderazgo democrático.  Desarrollo de capacidades.  Participación ciudadana.  Responsabilidad social 4.4.

MISIÓN A NIVEL PROVINCIAL:

“La provincia de Chupaca promueve e impulsa el bienestar y desarrollo humano, elevando el nivel de la calidad de vida de la población con instituciones fortalecidas que trabajan en forma concertada con la población,

con

sus

distritos

integrados,

impulsando

empresas

competitivas, consolidando las actividades agropecuaria, turística, comercial y agroindustrial, fortaleciendo su identidad cultural, en un proceso permanente de desarrollo sostenible”. 4.5.

VALORES COMPARTIDOS: Los valores que debemos practicar los actores económicos, sociales, políticos y población en general son: Ética Responsabilidad Solidaridad Trabajo en equipo

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4.6. PARADIGMAS: Viejos Paradigmas

Nuevos paradigmas

Apego a viejos paradigmas

Concepción de nuevos futuros y reinvención de estrategias

Producción tradicional

Enfoque de la competitividad

Asistencialismo del Estado y paralelismo de la población

Estado Promotor y población proactiva, creativa y productiva

Escasez de Recursos

Aprovechamiento de oportunidades de mercado

Paternalismo del Estado

Los líderes son los responsables del desarrollo

Potenciación de recursos naturales

Creación de ventajas competitivas

El Estado hace el desarrollo

Las personas y las empresas generan riqueza y el desarrollo

Desarrollo cerrado

Desarrollo global con aprovechamiento de oportunidades

Autoridades y dirigentes caudillos

Liderazgo responsable conscientes del cambio

Desarrollo ligado a lo histórico

Desarrollo de cambio y creatividad

Desarrollo sin planificación

La Planificación, nuevo paradigma del desarrollo

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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4.7. LÍNEAS ESTRATÉGICAS: Los ejes o líneas estratégicas se desprenden de la visión de futuro de la Provincia de Chupaca. GRÁFICO Nº 12: LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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4.7.1. Líneas Estratégicas: Eje Económico CUADRO Nº 68: EJE ECONÓMICO ZONA

DISTRITO

ZONA SUR DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA ESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

 

San Juan de Iscos. Ahuac. Chongos Bajo.

Huamancaca Chico  Tres de Diciembre



Huachac



San Juan de Jarpa Yanacancha



EJE ECONOMICO Impulsar la producción agropecuaria y el desarrollo de un núcleo de productores agrarios, competitivos, y ecológicamente responsables con un mercado asegurado. Promover la promoción de los atractivos turísticos locales y condiciones para desarrollar el turismo vivencial, en el país y extranjero. El posicionamiento y competitividad de los atractivos turísticos articulados a los circuitos turísticos de la región y la proyección de una imagen de un distrito dinámico y atractivo. Economía basada en una alta especialización de la PEA, de acuerdo a ventajas competitivas del lugar, sustentada en buenas prácticas agrícolas con valor agregado a sus materias primas a través de empresas mixtas o privadas, articuladas a mercados, regional, nacional e internacional. Mejorar el uso de los recursos naturales; incrementar la producción agropecuaria mediante programas de inversión y programas de acciones vinculadas con la producción agrícola y pecuaria extensiva e intensiva, generando mayor valor agregado. Ampliar la producción de alimentos originarios de crianza y cultivos agrícolas de atracción turística con el aprovechamiento del desarrollo tecnológico de los medios de comunicación. Dotar con infraestructura de turismo, casas de hospedaje – restaurantes, sin perder el horizonte de la identidad propia de las comunidades. Promover y apoyar el desarrollo ganadero con mayor competitividad en los niveles familiares y asociativos (comunales, multicomunal y cooperativos), para una mayor generación de ingresos.

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4.7.2. Líneas Estratégicas: Eje Social CUADRO Nº 69: EJE SOCIAL ZONA

DISTRITO

ZONA SUR DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA ESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

 

San Juan de Iscos. Ahuac. Chongos Bajo.

Huamancaca Chico  Tres de Diciembre



Huachac



San Juan de Jarpa Yanacancha



EJE SOCIAL Mejorar la calidad, el acceso y uso de los servicios de salud para la población, Promover el mejoramiento de la calidad educativa, para que posibilite el éxito económico y social de los jóvenes. El desarrollo social se da a través de un buen gobierno con liderazgo participativo y democrático; con perspectivas de igualdad de género, liderazgo con organizaciones promotoras del desarrollo local. Mejorar la baja autoestima del poblador rural. formando líderes locales y fomentando la participación ciudadana con equidad de género y disminuir los índices de violencia familiar, alcoholismo y la drogadicción. Fomentar la equidad de género en el rol reproductivo, productivo y de gestión pública promoviendo la autovaloración de la mujer y reconociendo su rol en el proceso de desarrollo.

4.7.3. Líneas Estratégicas: Eje Institucional CUADRO Nº 70: EJE INSTITUCIONAL ZONA

DISTRITO

ZONA SUR DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA ESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE



 

San Juan de Iscos. Ahuac. Chongos Bajo.

Huamancaca Chico  Tres de Diciembre

Huachac

EJE INSTITUCIONAL Fortalecer la capacidad institucional, organizacional y técnica de la Municipalidad y sus instituciones, para una gestión eficiente del desarrollo en una alianza estratégica con las instituciones públicas y privadas y actores locales. Construcción de un gobierno local descentralizado participativo, democrático, transparente y participativo, promotor y regulador del desarrollo local priorizando la lucha contra la pobreza y la prestación de servicios y educación de calidad, impulsando programas de seguridad alimentaria y recreativa La organización y gestión para el desarrollo, considera aspectos de gobernabilidad y ciudadanía,

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CHUPACA 

ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



San Juan de Jarpa Yanacancha

previo a ello el Plan de Desarrollo Sostenido. Fortalecer la institucionalidad local. Promoviendo la democracia, la concertación, los servicios de calidad y la efectividad.

4.7.4. Líneas Estratégicas: Eje Ambiental CUADRO Nº 71: EJE AMBIENTAL ZONA

DISTRITO

ZONA SUR DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA ESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

ZONA OESTE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

 

San Juan de Iscos. Ahuac. Chongos Bajo

Huamancaca Chico  Tres de Diciembre



Huachac



San Juan de Jarpa Yanacancha



LINEAS ESTRATEGICA: EJE AMBIENTAL Mejorar la infraestructura básica para el desarrollo, propiciando la integración vial del distrito y la calidad en la dotación de los recursos y servicios básicos. Conservación y preservación del medio ambiente a través del manejo racional de los recursos naturales para mejorar la calidad de vida. El cuidado del medio ambiente considera acciones en preservar la fauna y la flora del distrito. Por las características mismas del Plan de desarrollo sostenido, la explotación de los recursos naturales se dará de manera racional pensando en las futuras generaciones. Promover y apoyar el desarrollo ganadero con mayor competitividad en los niveles familiares y asociativos (comunales, multicomunal y cooperativos), para una mayor generación de ingresos.

4.7.5. Líneas Estratégicas: A Nivel de la Provincia de Chupaca CUADRO Nº 72: LÍNEAS ESTRATÉGICAS EJES DE DESARROLLO

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

LINEAS ESTRATEGICAS Provincia promotora e impulsadora de las PYMES comprometida en la generación de oportunidades de empleo e ingresos dignos a la población, con articulación vial e integrada a las cadenas productivas regionales y nacionales, acorde a los niveles de tecnología y capacitación, elevando los niveles de productividad agropecuaria y agroindustrial, promoviendo y desarrollando un turismo con calidad.

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EJE DE DESARROLLO SOCIAL

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL

4.8.

Mejorar las condiciones de vida de la población implementando y dotando de servicios de saneamiento básico, implementando los centros de salud, modernizando los centros educativos en pos de disminuir la tasa de analfabetismo, elevar el nivel cultural, coordinando un desarrollo con equidad. La Provincia cuenta con instituciones y organizaciones fortalecidas, con un modelo de gestión caracterizado por su eficiencia, eficacia, legalidad y transparencia, en función a la demanda y necesidades de la población. Que vela por el fortalecimiento y promueve mecanismos de concertación y participación ciudadana, para que la población pueda proponer, aportar y comprometerse con el desarrollo de la provincia. La Provincia cuenta con un plan de ordenamiento territorial que contempla un equilibrio entre lo urbano y rural, pasa también en identificar adecuadamente los recursos naturales para su conservación y vigilancia en la explotación racional. El cambio climático es una realidad y afectará con mayor intensidad durante los próximos años, es necesario prepararnos para afrontar los posibles desastres naturales.

OBJETIVOS

4.8.1. OBJETIVOS GENERALES EN DOCUMENTO INICIAL Los objetivos propuestos en el documento inicial del Plan de Desarrollo Concertado 2008-2015 son los siguientes: 1) Consolidar la producción ecológica creando valor agregado y brindando productos competitivos, orientados al mercado local, nacional y mundial. 2) Mejorar la calidad de vida de la población superando los niveles de pobreza, facilitando la convivencia pacífica y fomentando una cultura integración social y económica. 3) Proteger y conservar los recursos naturales; promoviendo políticas agresivas de reforestación, almacenamiento y cuidado del agua. 4) Fortalecer e impulsar los espacios de participación ciudadana, dentro de la formulación e implantación de herramientas de gestión, con políticas adecuadas de crecimiento planificado y articulado, elevando el nivel de eficiencia y eficacia de las instituciones.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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4.8.2. EVALUACIÓN EN EL LOGRO

DE LOS

OBJETIVOS

GENERALES

PROPUESTOS - PERÍODO 2008-2010 En esta evaluación se incluyen los principales proyectos y obras que guardan relación con cada uno de los objetivos estratégicos propuestos. La información más amplia del avance y la ejecución se encuentra en las memorias de gestión municipal correspondientes a los años 2008, 2009 y 2010. El porcentaje de avance se estima considerando el horizonte de tiempo del Plan de Desarrollo Concertado que comprende el período 2008 - 2015. CUADRO Nº 73: EVALUACIÓN EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS GENERALES PROPUESTOS - PERÍODO 2008-2010 Nº

OBJETIVOS GENERALES

LOGROS

AVANCE %

1

Consolidar la producción ecológica creando valor agregado y brindando productos competitivos, orientados al mercado local, nacional y mundial.

Construcción de canales de riego y mejoramiento de los sistemas de riego en diversos barrios y distritos Construcción del Centro de Producción de Reproductores de Alpacas en Santo Domingo de Cachi. Construcción de Plan de Procesamiento de Productos Lácteos “El Isqueñito”. Planta de Procesamiento de Productos Lácteos Patrón Santiago – Chongos Bajo.

25%

2

Mejorar la calidad de vida de la población superando los niveles de pobreza, facilitando la convivencia pacífica y fomentando una cultura de integración social y económica.

Obras de apoyo social y obras de emergencia Construcción de obras e implementación a favor de diversos centros educativos de la provincia. Pavimentación de múltiples vías urbanas Construcción de múltiples lozas deportivas. Implementación del serenazgo Proyecto Ver para leer. Mejoramiento del Centro de Salud Mejoramiento de puentes. Mejoramiento de Vías vecinales. Equipamiento estadio municipal.

35%

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

CALIFICACIÓN SISTEMA DE SEMÁFORO

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3

Proteger y conservar los recursos naturales; promoviendo políticas agresivas de reforestación, almacenamient o y cuidado del agua.

Mejoramiento del Sistema de de Agua Potable y Alcantarillado Recuperación y adecuación ambiental del Área de Confinamiento final de residuos sólidos. Perfil Técnico Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos del distrito Capital. Campañas de forestación y reforestación. Construcción de alamedas. Tratamiento paisajístico. Construcción y mejoramiento de parques y plazas principales. Funcionamiento del Vivero municipal. Construcción del Complejo Ecológico Recreacional Molino Pata Barrio La Libertad Chupaca. Construcción y mejoramiento de puentes. Elaboración de Estudios, Perfiles y Expedientes Técnicos.

35%

4

Fortalecer e impulsar los espacios de participación ciudadana, dentro de la formulación e implantación de herramientas de gestión, con políticas adecuadas de crecimiento planificado y articulado, elevando el nivel de eficiencia y eficacia de las instituciones.

Construcción y mejoramiento de locales comunales. Construcción y mejoramiento de capillas. Construcción de la torre de la Iglesia Matriz de Chupaca.

20%

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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4.8.3. OBJETIVOS GENERALES REFORMULADOS Luego de la evaluación y teniendo en cuenta el modelo de desarrollo propuesto para la provincia de Chupaca, se considera conveniente la reformulación de los objetivos estratégicos generales, los cuales quedan establecidos de la siguiente forma:

a)

Promover el desarrollo de la institucionalidad local con la participación y concertación ciudadana efectiva que garantice la gobernabilidad y la convivencia pacífica con una cultura de integración.

b)

Impulsar el desarrollo económico y turístico con criterios de sostenibilidad, que garantice la producción ecológica con valor agregado y brindando productos competitivos, orientados al mercado local, nacional y mundial.

c)

Mejorar la calidad de vida de la población superando los niveles de pobreza, que promueva el desarrollo humano incluyente con equidad, garantizando la seguridad alimentaria.

d)

Impulsar

el

desarrollo

ambiental

sustentable con la

protección

y

conservación de la diversidad biológica y los recursos naturales; garantizando el aire y agua limpios.

e)

Promover la integración espacial, articulando en forma equilibrada el desarrollo del sector urbano y rural.

CUADRO Nº 74 MATRÍZ DE COHERENCIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS GENERALES

Nº a)

OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES Promover el desarrollo de la - Fortalecimiento - Imagen favorable institucionalidad local con la Institucional del del Gobierno Local. participación y concertación Gobierno Local. - Organismos y ciudadana efectiva que - Creación y espacios de garantice la gobernabilidad y fortalecimiento de los participación la convivencia pacífica con espacios participativos ciudadana y una cultura de integración. y de concertación. concertación institucional.

b)

Impulsar el desarrollo - Concertación con los - Asociatividad económico y turístico con sectores y actores - Clústeres

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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- Cadenas productivas - Proyectos productivos - Índices de inversión pública y privada en proyectos productivos. - Producción ecológica. - Unidades empresariales - Convenios - Alianzas interinstitucionales - Beneficiarios (Sector público y - Proyectos privado). inclusivos. - Convenios con Ong’ds. - Programas - Programas sociales sociales. - Programas de alfabetización. - Formulación y ejecución de Proyectos inclusivos - Consolidación del tejido social aplicando una metodología de participación activa, interinstitucional, y comunitaria. - Programas de autogestión. - Empoderamiento. - Programas de - Plantaciones forestación y - Organismos y reforestación. espacios - Conformación de ambientales organismos y espacios - Proyectos de de protección saneamiento ambiental básico - Gestión óptima de los recursos hídricos. - Descontaminación de las cuencas y microcuencas. - Ordenamiento - Planes de territorial ecológico. Acondicionamiento y Desarrollo - Integración vial Urbano. interdistrital. - Vías interdistritales mejoradas.

criterios de sostenibilidad, económicos que garantice la producción - Identificación y ecológica con valor agregado priorización de las y brindando productos actividades competitivos, orientados al económicas mercado local, nacional y estratégicas mundial. - Desarrollo de productos y mercados. - Promoción de la Inversión Privada.

c)

Mejorar la calidad de vida de la población superando los niveles de pobreza, que promueva el desarrollo humano incluyente con equidad garantizando la seguridad alimentaria.

d)

Impulsar el desarrollo ambiental sustentable con la protección y conservación de la diversidad biológica y los recursos naturales; garantizando el aire y agua limpios.

e)

Promover la integración espacial, articulando en forma equilibrada el desarrollo del sector urbano y rural.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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4.8.4. Calificación de los Objetivos Específicos. CUADRO Nº 75 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL EJE DE DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Objetivos Estratégicos

Incremento en la producción de productos más rentables. Adecuar la producción agropecuaria a las exigencias del mercado nacional e internacional. Fortalecer y desarrollar las capacidades productivas de los campesinos, fomentando la competitividad y la homogenización productiva. Ampliar la frontera de riego mejorando los canales de riego actuales, orientando la inversión a infraestructura productiva.

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

50

30

20

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50

30

20

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50

30

20

100

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

50

30

20

100

50

30

20

100

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

50

30

20

100

30

20

10

60

50

20

20

90

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

20

20

90

AGROINDUSTRIA Objetivos Estratégicos

Posicionamiento de los productos en los mercados locales, nacionales e internacionales. Agroindustria planificada y sostenida. Desarrollar productos agroindustriales orgánicos y ecológicos; aprovechando la creciente demanda interna y externa.

TURISMO Objetivos Estratégicos

Aprovechar el crecimiento del turismo, incrementando los circuitos turísticos y que cuenten con infraestructura y servicios de calidad. Elaborar y dar a conocer paquetes turísticos aprovechando la demanda turística de los fines de semana largo. Buscar un símbolo turístico que represente a la provincia, para posicionar en el mercado nacional e internacional. Sensibilizar al poblador en su trato al turista y hacer agradable la visita mejorando la calidad de los servicios.

INFRAESTRUCTURA VIAL Objetivos Estratégicos

Contribuir al desarrollo urbano- rural de la provincia fundamentalmente en espacios de mayor pobreza, mejorando

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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el acceso y la articulación vial de la población rural y áreas productivas con sus modos de desarrollo y los mercados locales y regionales. Contar con un sistema de transporte público urbano y rural, eficiente, seguro, cómodo y confiable. Adoptar una política permanente de conservación vial con la finalidad de evitar los accidentes de tránsito, otorgando seguridad y confort al usuario. Disminuir los accidentes de tránsito por causas de intransitabilidad vial, otorgándole seguridad y confort al usuario, favoreciendo el acceso a los modos de desarrollo con la consecuente regulación de fletes y pasajes.

40

20

20

80

50

20

20

90

40

20

20

80

PROMOCION PYMES Objetivos Estratégicos

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

Organización Empresarial Consolidada Constituir un centro de competitividad para coordinar todos los esfuerzos e iniciativas empresariales. Crear condiciones favorables para incentivar la inversión privada. Promover la interconexión con mercados más competitivos incrementando las oportunidades de incrementar la comercialización y consumo de los diferentes productos, en un ámbito local, regional, nacional e internacional. Empresas Formalizadas

50

30

20

100

50

20

20

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40

20

10

70

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10

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50

30

10

90

CUADRO Nº 76 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL EJE DE DESARROLLO SOCIAL Objetivos Estratégicos

Ampliación de infraestructura y equipamiento educativo en todos los niveles de educación pública. Modificación del sistema curricular que revalore la cultura, costumbres e involucrando las prácticas agrícolas. Mejorar la calidad de los servicios educativos con énfasis en la reducción de la tasa de analfabetismo.

Objetivos Estratégicos

Mejorar promover las condiciones de salud de la población, a través de apoyos encaminados a la prevención,

EDUCACION Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

40

30

20

90

40

30

20

90

50

30

20

100

SALUD Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

atención médica y rehabilitación, principalmente en los sectores socioeconómicos más vulnerables. Implementación de infraestructura y equipamiento del centro de salud y postas médicas.

Objetivos Estratégicos

50

20

SANEAMIENTO BÁSICO Corresponde Recursos a la Visión Disponibles (50%) (30%)

Garantizar el suministro adecuado así como la calidad de agua potable. Mejorar y optimizar el manejo de los residuos sólidos con la normatividad vigente, así como crear conciencia de la necesidad de un manejo eficiente y responsable de los residuos sólidos.

Objetivos Estratégicos

Promover la equidad social y la igualdad de oportunidades de la mujer, los jóvenes y niños en la provincia.

Objetivos Estratégicos

Posicionamiento cultural de Chupaca en el mercado turístico. Fomentar una vida cultural a nivel de la provincia, ampliando el acceso a manifestaciones artísticas de calidad del mayor número de sus habitantes, que enriquezcan y promuevan el interés y la participación ciudadana.

20

90

Impacto Provincial (20%)

Total

50

25

20

95

50

20

20

90

EQUIDAD Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

CULTURA Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

30

20

100

50

30

20

100

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PARTICIPACION CIUDADANA Objetivos Estratégicos

Potenciar las capacidades de los ciudadanos ampliando sus alternativas para alcanzar mejores niveles de vida, además de vincular con nuevos programas de desarrollo que propicien el mejoramiento de sus condiciones socioeconómicas y calidad de vida. Implementar servicios de seguridad ciudadana. Fortalecer los espacios de participación y vigilancia ciudadana, reduciendo los índices de corrupción a nivel provincial y distrital.

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

5

15

70

50

5

15

70

50

5

15

70

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FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES Objetivos Estratégicos Corresponde Recursos Impacto Total Disponibles Provincial a la Visión (50%) (30%) (20%) Establecer programas de capacitación permanentes orientados a implementar los documentos de gestión, mejorando el nivel cultural, competitivo y organizacional. Desarrollar mecanismos de coordinación entre las diferentes entidades públicas, evitando la duplicidad de funciones.

50

5

15

70

50

5

15

70

CUADRO Nº 77 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL CONSERVACION Y VIGILANCIA Objetivos Estratégicos

Asegurar que los recursos naturales se mantengan saludables y sostenibles. Plantas de tratamiento y desechos sólidos y líquidos Fortalecer y desarrollar mecanismos de control y protección de los recursos naturales, reducción de la contaminación ambiental y destrucción de los mismos

Corresponde a la Visión (50%)

Recursos Disponibles (30%)

Impacto Provincial (20%)

Total

50

10

15

75

50

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75

50

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Impacto Provincial (20%) 15

Total

15

75

Impacto Provincial (20%)

Total

CAMBIO CLIMATICO Objetivos Estratégicos Corresponde Recursos a la Visión Disponibles (50%) (30%) Reducir la contaminación ambiental. 50 10 Coadyuvar a salvaguardar la vida e integridad de la población, creando conciencia en materia de protección, prevención y atención de desastres

50

10

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Objetivos Estratégicos Corresponde Recursos a la Visión Disponibles (50%) (30%) Impulsar la formulación e implantación del Plan de Ordenamiento territorial y ambiental, planificando el crecimiento ordenado y sostenido de la ciudad y aprovechar racionalmente los recursos naturales previendo la vulnerabilidad a los desastres naturales. Coadyuvar e impulsar el desarrollo local de la Provincia y sus distritos de manera sustentable y equitativa, generando empleo y competitividad.

75

50

10

15

75

50

10

15

75

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

4.8.5. Objetivos Estratégicos, estrategias, acciones y responsables EJE DE DESARROLLO ECONOMICO EJE DE DESARROLLO ECONOMICO – AGROPECUARIO

Objetivo Estratégico Nº 01 Incremento en la producción de productos más rentables

Estrategias:  Especialización de los agricultores en productos de alta demanda. Acciones:  Desarrollar Programas de capacitación y asistencia técnica especializada. Responsables:  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca.

Objetivo Estratégico Nº 02 Adecuar la producción agropecuaria a las exigencias del mercado nacional e internacional

Estrategias:  Cambiar el enfoque de producción tradicional a un enfoque de ofertademanda. Acciones:  Hacer convenios con instituciones especializadas en investigación de mercado.  Certificación de productos ecológicos.  Formación de clúster por producto.  Capacitación y asistencia técnica de campo. Responsables:  Gobiernos locales.  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca.  Cámara de Comercio Chupaca.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Objetivo Estratégico No 03 Fortalecer y desarrollar las capacidades productivas de los campesinos, fomentando la competitividad y la homogenización productiva.

Estrategias:  Mejorar la capacidad de los agricultores para el manejo de los sistemas de producción y comercialización agrícola.  Fomentar la integración de minifundios evitando la excesiva parcelación de la tierra.  Crear centros de investigación que promuevan el mejoramiento de la calidad genética de los animales mayores y menores. Acciones:  Creación de oficinas de orientación, mejora y control de la producción en las zonas con mayor producción agrícola.  Integración de agricultores a través de la formación de asociaciones civiles.  Buscar mayor tecnificación en el manejo del ganado vacuno, tanto de carne como de leche. Responsables:  Gobiernos locales.  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca. Objetivo Estratégico No 04 Ampliar la frontera de riego mejorando los canales de riego actuales, orientando la inversión a infraestructura productiva.

Estrategias:  Implementar y desarrollar tecnologías que incrementen la producción priorizando productos ecológicos.  Desarrollar proyectos que amplíen la frontera agrícola, buscando rescatar las tierras de cultivo. Acciones:  Construcción de represas para almacenamiento de agua para riego.  Implementación de infraestructura de riego tecnificado. Responsables:  Gobiernos locales.  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca.  Comité de regantes.

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EJE DE DESARROLLO ECONOMICO- AGROINDUSTRIAL Objetivo Estratégico No 01 Posicionamiento de los productos en los mercados locales, nacionales e internacionales

Estrategias:  Creación de una marca asociada a productos ecológicos, la marca debe vender a Chupaca como zona ecológica.  Fomentar la demanda interna de los productos.  Desarrollo e implementación ecológica en procesos de producción y presentación.  Integración de los canales de distribución y comercialización.  Organizar clústeres que se dediquen a la promoción de los productos agroindustriales para la exportación. Acciones:  Identificar agroindustrias nacientes.  Desarrollar talleres de implementación del sistema HACCP y Certificación Sanitaria.  Desarrollar estudios de mercado de demanda interna y externa.  Patentar la marca de productos ecológicos.  Buscar financiamiento de la CTI para la re potenciación tecnológica de las agroindustrias.  Incrementar el número de agroindustrias.  Organizar ruedas de negocios.  Mejorar la producción agroindustrial en mayores volúmenes. Responsables:  Gobiernos locales  Cámara de Comercio de Chupaca.  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca. Objetivo Estratégico No 02 Agroindustria planificada y sostenida

Estrategias:  Capacitación y asistencia técnica especializada. Acciones:  Asistencia técnica de instituciones, proveedores, universidades e institutos.  Participación en misiones empresariales y ruedas de negocios.  Participación en ferias de exhibición de productos agroindustriales. Responsables:  Gobiernos locales  Cámara de Comercio de Chupaca.  PRONAMACH Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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 Agencia agraria de Chupaca. Objetivo Estratégico No 03 Desarrollar productos Agroindustriales Orgánicos y ecológica; aprovechando la creciente demanda interna y externa.

Estrategias:  Lograr certificación de productos ecológicos y certificaciones de calidad mundial.  Investigar y desarrollar productos orgánicos de alto rendimiento con fuerte demanda. Acciones:  Desarrollar talleres de capacitación en producción orgánica.  Promover la inversión en plantas procesadoras.  Uso de tecnologías limpias no contaminantes.  Desarrollo de marcas propias. Responsables:  Gobiernos Locales  Cámara de Comercio de Chupaca.  PRONAMACH  Agencia Agraria de Chupaca.

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO - TURISMO Objetivo Estratégico No 01 Aprovechar el crecimiento del turismo, incrementando los circuitos turísticos y que cuenten con infraestructura y servicios de calidad.

Estrategias:  Desarrollar programas de capacitación a operadores.  Elaborar un plan de desarrollo en infraestructura.  Elaborar un Plan Integral de desarrollo y promoción del turismo.  Determinar circuitos en turismo rural, vivencial, de aventura, naturaleza y religiosa.  Promocionar deportes de aventura.  Generar centros de diversión haciéndolos atractivos al turista.  Generar infraestructura vial de acceso a los lugares turísticos. Acciones:  Conformar la fundación “Chupaca” para conseguir financiamiento de la CTI.  Desarrollar alianzas estratégicas con otras organizaciones que promueven el turismo.

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 Ubicación del boulevard de Chupaca. Responsables:  Sub Gerencia de Desarrollo Económico de la MPCH.  Dirección Regional de turismo.  Gobiernos locales  Cámara de Comercio de Chupaca.  Universidades e Institutos.

Objetivo Estratégico No 02 Elaborar y dar a conocer paquetes turísticos aprovechando la demanda turística de los fines de semana largo.

Estrategias:  Diseñar campañas de publicidad.  Hacer convenios con empresas de promoción del turismo a nivel regional y nacional.  Participar en ferias regionales, nacionales e internacionales de promoción del turismo. Acciones:  Elaborar un mapa de bolsillo de los circuitos turísticos.  Repartir material turístico evaluando el costo- beneficio.  Rescatar y potenciar la esencia de las ferias tradicionales, a nivel provincial y distrital. Responsables:  Dirección Regional de Turismo.  Gobiernos Locales  Cámara de Comercio de Chupaca.  Universidades e Institutos. Objetivo Estratégico No 03 Sensibilizar al poblador en su trato al turista y hacer agradable la visita mejorando la calidad de los servicios.

Estrategias:  Desarrollar programas de capacitación a operadores.  Reorientar la educación hacia el buen trato y respeto.  Mejora continua y relanzamiento de información al turista. Acciones:  Diseñar cursos de capacitación en turismo.  Desarrollar talleres en entrenamiento de calidad de servicios turísticos. Responsables:

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Dirección Regional de Turismo. Gobiernos locales Dirección de turismo. Cámara de Comercio de Chupaca. Universidades e Institutos.

Objetivo Estratégico No 04 Buscar un símbolo turístico que represente a la provincia, para posicionar en el mercado nacional e internacional.

Estrategias:  Establecer un símbolo que facilite el posicionamiento turístico.  Promover la creación de un Patronato Provincial que se encargue de elaborar el inventario turístico incluyendo la restauración. Acciones:  Construir un museo provincial.  Institucionalizar la fiesta de los Shapis.  Fomentar e institucionalizar un Megafestival. Responsables:  Dirección Regional de Turismo.  Gobiernos Locales  Asociación de Shapish.  Cámara de Comercio de Chupaca.  Universidades e Institutos.

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO- INFRAESTRUCTURA VIAL

Objetivo Estratégico No 01 Contribuir al desarrollo urbano- rural de la provincia fundamentalmente en espacios de mayor pobreza, mejorando el acceso y la articulación vial de la población rural y áreas productivas con sus nodos de desarrollo y los mercados locales y regionales.

Estrategias:  Concesión de infraestructura vial y turística de la Provincia.  Identificación de zonas potenciales para el crecimiento económico, articulándolas al corredor vial. Acciones:  Desarrollar proyectos de concesión vial y turística.  Promover y supervisar el cumplimiento de compromisos de inversión.

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Responsables:  Gobiernos Locales.  Dirección de transportes.  Instituto Vial Provincial.  Comité de Competitividad. Objetivo Estratégico No 02 Adoptar una política permanente de conservación vial con la finalidad de evitar los accidentes de tránsito, otorgando seguridad y confort al usuario.

Estrategias:  Otorgar prioridad al mantenimiento rutinario y preventivo.  Fortalecer a las microempresas de la zona en rehabilitación y mantenimiento vial. Acciones:  Buscar mecanismos eficaces que busquen la preservación y mejoramiento de caminos. Responsables:  Gobiernos Locales.  Dirección de transportes.  Instituto Vial Provincial.  Policía Nacional del Perú.

Objetivo Estratégico No 03 Contar con un sistema de transporte público urbano y rural, eficiente, seguro, cómodo y confiable.

Estrategias:  Elaborar un plan de reordenamiento de rutas.  Vigilar y supervisar programas de capacitación desarrollados por las empresas de transportes.  Erradicación de vehículos informales.  Creación del transporte público municipal, con la finalidad de regular los precios, accesibles a todas las personas y atención con calidad. Acciones:  Supervisión de talleres de capacitación de empresas de transportes a sus choferes.  Fortalecer convenios con la policía nacional.  Implementación del sistema de transporte público municipal. Responsables:  Gobiernos locales.  Dirección de Transportes.

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Objetivo Estratégico No 04 Disminuir los accidentes de tránsito por causas de intransitabilidad vial, otorgándole seguridad y confort al usuario,

Estrategias:  Desarrollar programas de capacitación vial.  Desarrollar una cultura de respeto a la ley de tránsito y respeto a la persona por parte de los conductores.  Desarrollar programas autofinanciados de mantenimiento de vías. Acciones:  Desarrollar programas de capacitación en atención al cliente y respeto de las normas a los transportistas.  Establecimiento de tarifas a servicios masivos y carga para autofinanciamiento del cuidado preventivo de las carreteras. Responsables:  Gobiernos Locales.  Dirección de Transportes.  Instituto Vial Provincial.  Policía Nacional del Perú.

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO - PROMOCION PYMES Objetivo Estratégico No 01 Organización Empresarial Consolidada

Estrategias:  Fomentar la asociatividad y la creación de gremios empresariales.  Establecer alianzas estratégicas con otras instituciones entre sectores. Acciones:  Empadronar y formalizar las empresas y comercios.  Formación de consorcios y asociaciones para ventas en volumen. Responsables:  Gobiernos Locales  Cámara de Comercio de Chupaca.

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Objetivo Estratégico No 02 Constituir un centro de competitividad para coordinar todos los esfuerzos e iniciativas empresariales.

Estrategias:  Articular todos los esfuerzos e iniciativas empresariales (agropecuario, agroindustria, turismo, etc.), para mejorar la competitividad, elaborar un plan operativo y políticas de su sector. Acciones:  Difusión permanente sobre ruedas, ferias y misiones comerciales.  Establecer alianzas con entidades o gremios similares.  Organizar talleres para formular los planes operativos. Responsables:  Gobiernos Locales.  Gremios Empresariales.  Cámara de Comercio de Chupaca.  Medios de Comunicación.  Universidades e institutos. Objetivo Estratégico No 03 Empresas Formalizadas

Estrategias:  Facilitar el proceso de formalización. Acciones:  Organizar los sectores comerciales.  Apoyo de los gobiernos locales en obtención de licencias.  Incentivar la formalización ofreciendo beneficios de financiación, capacitación e incorporación a gremios empresariales. Responsables:  Gobiernos Locales.  Cámara de Comercio de Chupaca.  Universidades e institutos. Objetivo Estratégico No 04 Promover la interconexión con mercados más competitivos incrementando las oportunidades de incrementar la comercialización y consumo de los diferentes productos, en un ámbito local, regional,

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Estrategias:  Promover la formación de cadenas productivas a nivel de toda la provincia.  Planificar, organizar y regular el comercio urbano y rural.  Implementar mecanismos de simplificación administrativa para facilitar la formalización de empresas.  Mejorar y dotar de infraestructura adecuada dinamizando la actividad comercial.  Ordenamiento y rescate de las ferias tradicionales. Acciones:  Identificar las principales cadenas productivas que se pueden conformar a nivel de la provincia.  Desarrollar un cronograma estructurado de las ferias tradicionales que se desarrollan en la provincia. Responsables:  Gobiernos locales.  Gremios empresariales.  Cámara de Comercio de Chupaca.  Medios de comunicación.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO SOCIAL- EDUCACION Objetivo Estratégico No 01 Mejorar la calidad de los servicios educativos con énfasis en la reducción de la tasa de analfabetismo.

Estrategias:  Implementar programas de capacitación docente.  Suscribir convenios de cooperación educativa con instituciones de prestigio nacionales e internacionales. Acciones:  Promoción de proyectos de capacitación a docente.  Fomentar la publicación y mecanismos de concurso a becas de estudio a nivel nacional y el extranjero. Responsables:  UGEL  Gobiernos Locales.  Instituto de competitividad. Objetivo Estratégico No 02 Ampliación de infraestructura y equipamiento educativo en todos los niveles de educación pública Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Estrategias:  Ampliar la infraestructura educativa pública.  Mejorar e levar la calidad educativa pública.  Dotar con tecnología adecuada modernizando la enseñanza pública. Acciones:  Implementar centros de cómputo e internet a las instituciones educativas.  Ampliar y mejorar infraestructuras educativas. Responsables:  UGEL  Gobiernos Locales.  Cámara de Comercio Chupaca.  Instituto de competitividad.

Objetivo Estratégico No 03 Modificación del sistema curricular que revalore la cultura, costumbres e involucrando las prácticas agrícolas.

Estrategias:  Elaborar una propuesta metodológica acorde a la problemática y potencialidades de la provincia. Acciones:  Conformación de un equipo especializado que evalué e implemente el currículo educativo provincial. Responsables:  UGEL  Gobiernos Locales.  Instituciones educativas públicas y privadas.  Instituto de competitividad.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL- SALUD Objetivo Estratégico No 01 Mejorar las condiciones de salud de la población, a través de apoyos encaminados a la prevención, atención médica y rehabilitación, principalmente en los sectores socioeconómicos más vulnerables.

Estrategias:  Proporcionar atención medica de primer nivel a la población carente de servicios médicos. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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 Planear, promover y dar seguimiento a los programas preventivos de salud, con especial atención a grupos de alto riesgo. Acciones:  Los servicios médicos deben garantizarse a los grupos de mayor vulnerabilidad. Responsables:  Gobiernos Locales.  Dirección Regional de Salud.  Red Valle del Mantaro.  Entidades Prestadoras de Servicios de Salud. Objetivo Estratégico No 02 Implementación de infraestructura y equipamiento de los centros de salud y postas medicas

Estrategias:  Ampliar la cobertura de atención de los centros de salud y postas médicas.  Equipamiento, mejoramiento y ampliación de infraestructura de los centros de salud y postas médicas. Acciones:  Desarrollar programas de capacitación al personal de salud.  Elaborar estudios técnicos de implementación en infraestructura y equipamiento de los centros de salud y postas médicas. Responsables:  Gobiernos Locales.  Dirección Regional de Salud  Red Valle del Mantaro.  Entidades Prestadoras de Servicios de Salud.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL- SANEAMIENTO BASICO

Objetivo Estratégico No 01 Garantizar el suministro adecuado así como la calidad de agua potable.

Estrategias:  Modernizas y ampliar los sistemas y redes de agua potable de la Provincia con la finalidad de brindar a los usuarios un servicio de calidad.  Implantar programas de mantenimiento preventivo a los sistemas y redes de agua potable y alcantarillado. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Acciones:  Garantizar el suministro y calidad de agua en la provincia de Chupaca.  Mantener y ampliar la infraestructura de abastecimiento de agua potable y de alcantarillado de la provincia. Responsables:  Gobiernos Locales.  EPS- Chupaca.

Objetivo Estratégico No 02 Mejorar y optimizar la gestión de los residuos sólidos con la normatividad vigente, así como crear conciencia de la necesidad de su manejo eficiente y responsable.

Estrategias:  Impulsar la construcción de una Planta de Tratamiento Integral de los residuos Sólidos, de la provincia de Chupaca.  Implementar acciones para mejorar la eficiencia en la recolección de basura.  Implementar campañas de limpieza pública y recolección de residuos sólidos hasta su disposición final.  Implementar y supervisar las acciones necesarias para la separación de residuos orgánicos e inorgánicos para un funcionamiento óptimo. Acciones:  Capacitar a la población de la corresponsabilidad entre ciudadanía y municipio en el manejo integral de residuos sólidos.  Realizar campañas de sensibilización en separación de residuos sólidos. Responsables:  Gobiernos Locales.  EPS- Chupaca.  ONG´Ds.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL- EQUIDAD Objetivo Estratégico No 01 Promover la equidad social y la igualdad de oportunidades de la mujer, los jóvenes y niños en la provincia.

Estrategias:  Elevar los niveles de participación en igualdad de género en las acciones de política, social y cultural en el proceso de desarrollo provincial. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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 Promover la participación de la sociedad civil, organizaciones de base, con equidad de género y pleno ejercicio de sus derechos y deberes. Acciones:  Establecer canales de participación de la mujer en la gestión de gobierno local. Responsables:  Gobiernos Locales.  Organizaciones Femeninas.  Organizaciones No Gubernamentales. EJE DE DESARROLLO SOCIAL- CULTURA Objetivo Estratégico No 01 Posicionamiento cultural de Chupaca en el mercado turístico.

Estrategias:  Rescatar y revalorar la riqueza cultural.  Concientizar a la población acerca de la importancia del bagaje cultural, con perspectivas de posicionamiento regional y nacional. Acciones:  Identificar las actividades culturales más importantes de la zona.  Inversión en promoción cultural y turística.  Educar y capacitar a la población desde la educación inicial en adelante sobre su riqueza cultural. Responsables:  Gobiernos Locales.  Sector Educación.  Dirección Regional de Turismo.  Dirección Regional de Cultura.

Objetivo Estratégico No 02 Fomentar una vida cultural a nivel de la provincia, ampliando el acceso a manifestaciones artísticas de calidad del mayor número de sus habitantes, que enriquezcan y promuevan el interés y la participación ciudadana.

Estrategias:  Desarrollar y promover programas culturales integrales en foros y espacios de expresión artística procurando brindar mayor difusión a la participación de los artistas locales.  Desarrollar y promover actividades culturales en todos los distritos. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Acciones:  Elaborar un almanaque de las actividades costumbristas de la zona.  Difundir adecuada y oportunamente las actividades culturales que se llevan a cabo en la provincia. Responsables:  Gobiernos Locales.  Sector Educación.  Dirección Regional de Turismo.  Dirección Regional de Cultura.

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PARTICIPACION CIUDADANA Objetivo Estratégico No 01 Potenciar las capacidades de los ciudadanos ampliando sus alternativas para alcanzar mejores niveles de vida, además de vincular con nuevos programas de desarrollo que propicien el mejoramiento de sus condiciones socioeconómicas y calidad de vida.

Estrategias:  Impulsar la participación y autogestión de los grupos organizados y no organizados de participación ciudadana.  Implementar el plan de desarrollo de capacidades que fortalezca la vinculación con los grupos organizados y no organizados involucrados en las actividades de participación ciudadana.  Desarrollar actividades de concertación entre las provincia y distritos que fomenten la participación ciudadana, el desarrollo individual y colectivo de sus habitantes.  Fortalecer la capacidad de organización de las comunidades, para que otorguen una verdadera representatividad en el ámbito sociopolítico. Acciones:  Desarrollar programas de capacitación a la población en coordinación con los municipios distritales.  Aprovechar los espacios de participación pública para fortalecer los grupos organizados y articularlos. Responsables:  Gobiernos Locales.  Mesa de Concertación.  ONG´Ds.  Universidades e institutos.

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Objetivo Estratégico No 02 Implementar servicios de seguridad ciudadana.

Estrategias:  Elaborar el Programa Integral de Seguridad Ciudadana.  Exigir cumplimiento cabal de funciones de PNP. Acciones:  Dotar de instrumentos al Serenazgo.  Implementar sistema de vigilancia tecnificada involucrando a la PNP.  Involucrar a la PNP para capacitar al Serenazgo. Responsables:  Mesa de concertación.  Gobiernos locales.  ONGs´D.  Organizaciones civiles y privadas.

Objetivo Estratégico No 03 Fortalecer los espacios de participación y vigilancia ciudadana, reduciendo los índices de corrupción a nivel Provincial y distrital.

Estrategias:  Dotar de los instrumentos necesarios para el funcionamiento adecuado de los comités de vigilancia y otros.  Impulsar programas de capacitación a comités de vigilancia y similares. Acciones:  Establecer convenios de capacitación gratuita en centros de formación profesional.  Apoyar en la participación de becas a la sociedad civil representativa. Responsables:  Mesa de Concertación.  Gobiernos Locales.  ONG´Ds.  Organizaciones civiles y privadas.  Universidades e Institutos.

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EJE DE DESARROLLO SOCIAL- FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES Objetivo Estratégico No 01 Establecer programas de capacitación permanentes orientados a implementar los documentos de gestión, mejorando el nivel cultural, competitivo y organizacional.

Estrategias:  Impartir y ampliar los cursos de capacitación de acuerdo a las necesidades.  Desarrollar convenios con Universidades e institutos para desarrollar cursos de capacitación en función a las necesidades de cada zona. Acciones:  Establecer convenios con instituciones educativas para la obtención de certificaciones.  Desarrollar programas de capacitación de acuerdo al plan de competitividad provincial. Responsables:  Gobiernos Locales.  Grupo de Competitividad.  Universidades e Institutos. Objetivo Estratégico No 02 Desarrollar mecanismos de coordinación entre las diferentes entidades públicas, evitando la duplicidad de funciones.

Estrategias:  Elaborar, actualizar e implementar los documentos normativos de gestión institucional, con la participación de instituciones involucradas. Acciones:  Seguimiento y monitoreo de los documentos normativos de gestión institucional. Responsables:  Mesa de Concertación.  Gobiernos Locales.  ONG´Ds.  Organismos civiles y privados.  Universidades e institutos.

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EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL- CONCERVACION Y VIGILANCIA Objetivo Estratégico No 01 Asegurar que los recursos naturales se mantengan saludables y sostenibles.

Estrategias:  Hacer respetar y velar por el cumplimiento de las normas ambientales. Acciones:  Difundir las normas ambientales y capacitar en temas referidos a cuidado y preservación del medio ambiente. Responsables:  Gobiernos Locales.  Comunidades.  Agencia Agraria.

Objetivo Estratégico No 02 Plantas de tratamiento y desechos sólidos y líquidos.

Estrategias:  Sensibilizar a la población en el cuidado del medio ambiente. Acciones:  Convenios internacionales de apoyo.  Cultura de reciclaje.  Aplicación de normas ambientales. Responsables:  Gobiernos locales.  Comunidades. Objetivo Estratégico No 03 Fortalecer y desarrollar mecanismos de control y protección de los recursos naturales, reducción de la contaminación ambiental y destrucción de los mismos.

Estrategias:  Desarrollar una cultura de cuidado del medio ambiente.  Desarrollar programas de vigilancia ciudadana en cuidado del medio ambiente y recursos naturales. Acciones:  Capacitación en manejos de residuos sólidos y reciclaje. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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 Fomentar la creación de asociaciones y comunidades que cuiden y eviten la destrucción de recursos naturales. Responsables:  Gobiernos Locales.  Comunidades.  Agencia Agraria.

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL- CAMBIO CLIMATICO Objetivo Estratégico No 01 Reducir la contaminación ambiental.

Estrategias:  Implementación de tecnologías ecológicas para la protección del medio ambiente.  Crear conciencia en la sociedad y todos los sectores comerciales y agroindustriales. Acciones:  Elaboración y ejecución de un plan curricular para el cuidado y protección del medio ambiente.  Creación de fondos para la implementación de tecnologías.  Desarrollar campañas masivas de difusión y educación social en cuidado del medio ambiente.  Desarrollar programas y campañas de recuperación, protección del medio ambiente sin atentar con el ciclo de vida del mismo.  Desarrollar campañas de no uso de pesticidas y uso tecnificado del agua. Responsables:  Gobiernos Locales.  Sociedad Civil y comunidades.  Dirección de Educación- UGEL.  Agencia Agraria.  Cámara de Comercio de Chupaca.

Objetivo Estratégico No 01 Coadyuvar a salvaguardar la vida e integridad de la población, creando conciencia en materia de protección, prevención y atención de desastres.

Estrategias:  Diseñar acciones de prevención contra los desastres naturales y cambios climáticos.  Desarrollar una cultura de cuidado del medio ambiente, prevención de desastres naturales y cambio climático. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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Acciones:  Desarrollar talleres de defensa civil.  Formación de la compañía de bomberos de Chupaca.  Creación de un fondo de atención de obras por emergencia. Responsables:  Gobiernos locales.  Defensa Civil.  Bomberos Voluntarios de Chupaca  Sociedad Civil y comunidades.

EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL- ORDENAMIENTO TERRITORIAL Objetivo Estratégico No 01 Impulsar la formulación e implantación del Plan de Ordenamiento territorial y ambiental, planificando el crecimiento ordenado y sostenido de la ciudad y aprovechar racionalmente los recursos naturales previniendo la vulnerabilidad a los desastres naturales.

Estrategias:  Formular el plan de ordenamiento territorial de la Provincia de Chupaca.  Desarrollar programas de prevención de desastres naturales. Acciones:  Capacitar a la población en temas de seguridad y defensa civil. Responsables:  Gobiernos Locales.  Defensa Civil. Objetivo Estratégico No 02 Coadyuvar e impulsar el desarrollo local de la Provincia y sus distritos de manera sustentable y equitativa, generando empleo y competitividad.

Estrategias:  Definir los límites geográficos a nivel distrital.  Impulsar el proceso de ordenamiento territorial. Acciones:  Elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial.  Definir la demarcación territorial a nivel distrital. Responsables:  Gobiernos Locales.  Direcciones Gubernamentales.  Cámara de Comercio.  Grupo de Competitividad. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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CAPÍTULO V PROYECTOS DE DESARROLLO 5.1. Proyectos a Nivel de los Distritos de Chupaca 5.1.1. Proyectos del Distrito de Chongos Bajo

DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

CHONGOS BAJO

Económico

Turismo

PROYECTOS  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Desarrollar estudios de capacidad de uso mayor de suelos y fertilidad.  Instalación de un centro de Acopio de semillas y granos.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo y post cosecha.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Construcción de mini represas de riego.  Sistema integral de riego manantial Pirhuapuquio.  Construcción del galpón, cerco perimétrico, bañadero y esquila de ovejasen la comunidad campesina de Pumpunya.  Construcción de los canales de riego  Mejoramiento del sistema de riego en el sector manantial Pirhuapuquio.  Construcción del sistema de riego y utilización de las aguas del manantial Suitucancha y afluentes para la zona eriaza.  Construcción irrigación Pumpunya.  Revalorar nuestra identidad cultural de Chongos Bajo considerando las costumbres y fiestas tradicionales.  Construcción del Complejo Turístico del Copón como zona de esparcimiento para la población y turistas.  Refacción de la capilla y construcción de la Cruz más grande del Perú en el Cerro San Cristóbal.  Construcción del teleférico del mirador en el Cerro San Cristóbal.  Construcción de casetas de información turística de la iglesia del Copón y Cani Cruz.  Construcción de graderías en el estadio de Chongos bajo.  Tratamiento paisajístico del circuito del Cani

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Agroindustria

Infraestructura

Vial

Promoción PYMES

Educación

Social

Salud

Cruz- Copón- Plaza de la Santa Inquisición_ Iglesia Machay y Mirador Cerro San Cristóbal.  Construcción de losa Multideportiva.  Mejoramiento del Estadio Municipal.  Rehabilitación y equipamiento de la Piscina Municipal en el Barrio San José.  Desarrollar programas que capaciten y organicen a los agricultores en el proceso de transformación primarios de cereales.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Ampliación y rehabilitación de vías de acceso a centros arqueológicos.  Construcción y nivelación del puente Huallhuayo.  Mantenimiento rutinario preventivo de las carreteras afirmadas a los terrenos agrícolas Huaytaqui, Colo, Pumpunya, Pachacutec, Chala Huanasan, Pampa, Pampa Niño.  Construcción de la alameda Jr. Alfonso Ugarte.  Construcción del Pontón Huayhuayo.  Construcción de defensa ribereña sector Mayopampa.  Construcción de un mercado de abastos.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”.  Desarrollar programas de capacitación a las microempresas.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primario y secundario.  Proyecto de modificación curricular en función a las necesidades económica y revalorando las costumbres y tradiciones.  Construcción de pabellones, cerco perimétrico y equipamiento del Instituto Tecnológico “Jaime Cerrón Palomino”.  Construcción batería de SS.HH y rehabilitación de aulas pabellón No 01 colegio estatal de menores Santiago León de Chongos Bajo.  Mejoramiento de Infraestructura de la I.E. Nº 31915.  Mejoramiento de laboratorios y SS.HH del I.S.T.P “Jaime Cerrón Palomino”.  Desarrollar programas de prevención “La mejor forma de sanar es prevenir”.  Construcción centro de salud poblado Pumpunya.  Mejoramiento del sistema de referencia y contra referencia del puesto de salud.

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Saneamiento Básico

Equidad

Cultura

Participación ciudadana

Institucional

Fortalecimiento

institucional

Conservación

vigilancia

Ambiental

Cambio climático

Ordenamiento

territorial

 Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidosConstrucción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas).  Ampliación del sistema de agua potable, alcantarilladlo y conexiones domiciliarias Jr. Grau y Jr. Buenos Aires  Mejoramiento, ampliación del sistema de agua potable y alcantarillado y construcción de los sistemas de tratamiento de aguas residuales en la localidad de Chongos Bajo.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Desarrollar programa que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos.  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población.  Fortalecer el frente de defensa.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.  Desarrollar un programa de capacitación a operadores turísticos.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Fortalecimiento de los comités de gestión para la vigilancia del Presupuesto Participativo y Plan de Desarrollo Concertado.  Desarrollar programas de promoción y fortalecimiento de organizaciones.  Creación de empresas comunales a partir del proceso de organización y fortalecimiento institucional.  Promoción de la Agro- Reforestación.  Forestación de franjas marginales de ríos, riachuelos y zonas eriazas.  Manejo y conservación de suelos en forma integral.  Manejo de pastos naturales.  Desarrollar plan de preservación de manantiales y riachuelos.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

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5.1.2. Proyectos del Distrito de San Juan de Iscos DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

SAN JUAN DE ISCOS

Turismo Económico

Agroindustria

Infraestructura Vial

Promoción PYMES

PROYECTOS  Mejoramiento de Canal de riego Lateral A-2 Iscos.  Construcción local comunal usos múltiples Tinyari Grande.  Revestimiento de canal de riego de San Juan de Iscos.  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Construcción de reservorios en puquiales para sistemas de riego por aspersión.  Instalación de una planta de tratamiento, manejo y post cosecha.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Construcción de mini represas de riego.  Mejoramiento de ingresos económicos a través de la inseminación artificial del ganado vacuno.  Mejoramiento del canal de riego lateral A-1“Iscos”.  Revalorar la identidad cultural de San Juan de Iscos considerando las festividades de Santiago.  Construcción de Losa Deportiva Anexo de Tinyari Chico.  Construcción de losa multideportiva anexo de Patarcocha.  Construcción de losa deportiva en Av. Huancayo en el distrito de Iscos.  Construcción del centro recreacional Matute.  Construcción del centro recreacional de Tinyari Grande.  Construcción de servicios higiénicos del cementerio general de Patarcocha.  Construcción de pabellón de nichos del cementerio de Patarcocha.  Ampliación del cementerio de Tinyari Chico.  Desarrollar programas de capacitación y difusión priorizando alternativas turísticas.  Construcción de losa multideportiva en el centro poblado de Patarcocha.  Construcción del centro de recreación Jorge Chávez.  Equipamiento de productos lácteos San Juan de Iscos.  Incremento y mejoramiento de la calidad de los productos agroindustriales.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Capacitación y formación técnica para la producción e industrialización de lácteos.  Apertura de trocha carrozable en el distrito.  Remodelación del parque principal Iscos.  Mantenimiento rutinario Jurpac, Tinyari Chico, Ñahuin y Patarcocha.  Mejoramiento de caminos a centros de producción agrícola.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Construcción de un campo ferial.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 184

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Educación

Salud

Saneamiento Básico

Social

Equidad

Cultura

Participación ciudadana

Institucional Fortalecimiento instituciones y organizaciones Conservaciónvigilancia Ambiental

Cambio climático Ordenamiento territorial

 Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”.  Desarrollar programas de capacitación a las microempresas.  Capacitación en gestión empresarial en empresas comunales.  Capacitación en producción y comercialización de lácteos.  Construcción de aulas de colegio San Juan de Iscos II piso.  Construcción de cerco perimétrico de Patarcocha.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primaria y secundaria.  Sustitución, mejoramiento e implementación de infraestructura de la I.E. San Juan.  Mejoramiento de la infraestructura puesto de salud Tinyari Grande.  Construcción del cerco perimétrico del centro de salud de Tinyari Grande.  Desarrollar programas de salud preventiva.  Mejoramiento, conexiones y alcantarillado sanitario del cercado de Iscos.  Saneamiento de agua y desagüé Tinyari Chico e Iscos.  Construcción de puentes, pontones y alcantarillado.  Saneamiento básico integral a nivel del distrito y anexos.  Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidos - Construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas).  Mejoramiento y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos.  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población.  Fortalecer el frente de defensa.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.  Desarrollar un programa de capacitación a operadores turísticos.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Promoción de la Agro- Reforestación.  Manejo de pastos naturales.  Plan de preservación de manantiales y riachuelos.  Vivero municipal y reforestación de Iscos.  Organizar a la población en comités de defensa y seguridad contra desastre naturales.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

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5.1.3. Proyectos del Distrito de Ahuac DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

AHUAC

Económico Turismo

Agroindustria

Infraestructura Vial

Promoción

PROYECTOS  Programa de mejoramiento de la ganadería ovina y vacuna en el distrito de Ahuac y anexos.  Tecnificación del riego en el distrito de Ahuac y Anexos.  Mejoramiento de la infraestructura de riego en el distrito de Ahuac y sus anexos.  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Construcción de reservorios en puquiales para sistemas de riego por aspersión.  Creación de un centro de mejoramiento de semillas.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo y post cosecha.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Construcción de mini represas de riego.  Mejoramiento de ingresos económicos a través de la inseminación artificial del ganado vacuno.  Siembra de pastos mejorados para la ganadería.  Revalorar nuestra identidad cultural de Ahuac considerando las festividades costumbristas de Carnavales.  Construcción de una piscina Olímpica y complejo polideportivo en el barrio de Matapuquio.  Construcción de la Iglesia de la Virgen de Cocharcas del barrio Matapuquio.  Puesta en valor de los recursos turísticos del distrito de Ahuac (Paseo de los puquiales, laguna de Ñahuinpuquio y restos arqueológicos de Arwaturo).  Construcción e implementación del museo de sitio en el Barrio Matapuquio.  Culminación del estadio municipal del distrito de Ahuac.  Construcción del parque ecológico de Ñahuinpuquio.  Rehabilitación de losa deportiva y emboquillado de la vía de acceso de Andamarca.  Rehabilitación de losa deportiva Lolo Fernández.  Rehabilitación del parque Andamarca.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Desarrollar programas de capacitación y formación técnica para la producción e industrialización de lácteos.  Programa de incremento y mejoramiento de la calidad de productos agroindustriales.  Asfaltado de las principales calles del distrito.  Ampliación y rehabilitación de vías de acceso a centros arqueológicos.  Asfaltado del parque Julio Rojas y calles adyacentes.  Mejoramiento de vías a los atractivos turísticos de Ñahuin.  Ampliación y rehabilitación de vías de acceso a centros de producción agrícola.  Construcción del mercado de abastos del

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Página 186

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PYMES

Educación

Salud

Social Saneamiento Básico

Equidad

Cultura

Participación ciudadana Institucional Fortalecimiento instituciones y organizaciones

Ambiental

Conservaciónvigilancia Cambio climático Ordenamiento territorial

distrito de Ahuac.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Capacitación en gestión empresarial en empresas comunales.  Desarrollar convenios en perspectivas de brindar servicios de asesoría y asistencia técnica agropecuaria.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primaria y secundaria.  Mejoramiento e implementación de la infraestructura educativa de la I.E Nº 30065Huarisca Grande  Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Nº 30103 Ninanya.  Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Amauta Ahuac.  Culminación de 06 aulas, servicios higiénicos y caja de escalera de la E.E.T.M. Nº 30064 – Ahuac.  Mejoramiento de la capacidad resolutiva del puesto de salud del distrito de Ahuac.  Construcción del puesto de salud del centro poblado de Huarisca Grande.  Ampliación de agua y desagüe en los barrios y anexos del distrito de Ahuac.  Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidosConstrucción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Programa de fortalecimiento en gestión organizacional valores y derechos humanos.  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y talleres de capacitación a las autoridades y población.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo.  Programa de capacitación a operadores turísticos del distrito de Ahuac.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Promoción de la Agro-Reforestación. 

Forestación y reforestación en el Distrito de Ahuac y anexos.  Plan de desarrollo urbano del distrito de Ahuac y el centro poblado de Huarisca Grande.

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5.1.4. Proyectos del Distrito de Huachac DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

HUACHAC

Económico

Turismo

Agroindustria

Infraestructura Vial

PROYECTOS  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Desarrollar estudios de capacidad de uso mayor de suelos y fertilidad.  Instalación de un Centro de Acopio de semillas y granos.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo de cultivo y post cosecha.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Construcción de mini represas de riego.  Desarrollo y aplicación de tecnologías de riego para la producción de forrajes mejorados.  Mejoramiento de ingresos económicos a través de la inseminación artificial del ganado vacuno.  Manejo complementario de quinua, trigo y cebada.  Siembra de pastos mejorados para la ganadería.  Mejoramiento de canales laterales en el distrito de Huachac.  Construcción de irrigación de Pamparca del Distrito de Huachac.  Rehabilitación del canal Colpas Vivio de Huachac.  Revalorar nuestra identidad cultural de Huachac con la festividad de los Auquish.  Construcción de un complejo turístico en el distrito de Huachac.  Desarrollar programas de capacitación y difusión priorizando alternativas turísticas.  Mejoramiento de la zona de restos arqueológicos de Huaturi.  Construcción de losa deportiva de voleibol y áreas verdes del centro poblado de Huayao en Huachac.  Construcción de losa deportiva 28 de julio del centro poblado de Marcatuna.  Construcción del parque principal y ecológico de la comunidad de Marcatuna.  Construcción e implementación de la pista atlética del estadio municipal de Huachac.  Construcción de la plaza de armas y áreas de esparcimiento de Huayao.  Construcción de un campo ferial.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Desarrollar convenios para contar con servicios de asesoría y asistencia técnica agroindustrial, con la perspectiva de dotar de valor agregado a la producción local.  Construcción de la plaza de armas y áreas de esparcimiento de Huayao en Huachac.  Construcción de alcantarillas en el distrito de Huachac.  Rehabilitación de caminos vecinales Orcon Cruz - Antapampa Chico – Marcatuna - Huayao del distrito de Huachac.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

  

Promoción PYMES

    

Educación

   

Salud

 

Social

Saneamiento Básico



 

Equidad

 

Cultura

 

Participación ciudadana

Institucional

    

Mejoramiento de trocha carrozable de Chalhuas - Antapampa Grande del Distrito de Huachac. Mejoramiento del parque y alameda del distrito de Huachac. Construcción del parque y ensanchamiento del Jr. Unión de la comunidad de Antapampa Chico del distrito de Huachac. Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo. Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales. Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales. Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”. Desarrollar programas de capacitación a las microempresas. Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primario y secundario. Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura I.E. N 30074 “Señor de los Milagros”, Huachac. Mejoramiento de centros educativos, distrito de Huachac. Fortalecimiento e implementación de mobiliario escolar, capacitación de docentes y aprendizaje en las áreas lógico matemático y comunicación integral de los alumnos del nivel primaria del distrito de Manzanares y distrito de Huachac. Reconstrucción de posta médica del anexo de Marcatuna del distrito de Huachac. Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios del centro de salud de Huachac. Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidosConstrucción de una planta de tratamiento de residuos sólidos. Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola. Mejoramiento, ampliación de los sistemas de agua potable y alcantarillado de las localidades de Huachac, Manzanares, Quishuar, Marcatuna y Huayao. Promover el centro de defensa y atención a la mujer y el niño. Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes. Construcción de un centro de convenciones o centro cultural. Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos. Programa de promoción y rescate del folclore. Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población. Fortalecer el frente de defensa. Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación. Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.

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Fortalecimiento instituciones y organizaciones

Conservaciónvigilancia

Ambiental Cambio climático Ordenamiento territorial

 Desarrollar un programa de capacitación a operadores turísticos.  Desarrollo de capacidades de autogestión a través del fortalecimiento y articulación de las organizaciones productivas.  Difusión en la práctica de valores como medio de desarrollo social, económico, político y cultural.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Promoción de la Agro-Reforestación.  Programa de equipamiento para recojo de desechos urbanos.  Desarrollar programas de forestación y reforestación en las áreas depredadas.  Impulsar la creación de un comité multisectorial contra la contaminación del rio Cunas.  Campaña de sensibilización e involucramiento de la población en el cuidado ambiental.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

5.1.5. Proyectos del Distrito de Huamancaca Chico DISTRITO

EJE

SUB EJE      Agropecuario    

HUAMANCACA CHICO



Económico

Turismo

   

Agroindustria

 

Infraestructura Vial



PROYECTOS Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios. Aplicación de nuevas tecnologías de riego. Construcción de reservorios en puquiales para sistemas de riego por aspersión. Instalación de una planta de tratamiento y manejo y post cosecha. Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores. Construcción de mini represas de riego. Construcción y reforzamiento de Boca Toma. Construcción de la defensa ribereña. Mejoramiento del canal de riego de Huamancaca Chico. Revalorar nuestra identidad cultural de Huamancaca Chico considerando las festividades costumbristas como la Morenada. Desarrollar programas de capacitación y difusión priorizando alternativas turísticas. Promoción y difusión del mega festival de las guindas. Construcción y tratamiento paisajístico de la plazoleta del anexo de Quilish. Desarrollo de un centro de acopio y deshidratado de frutas. Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades. Rehabilitación del camino vecinal ChupacaHuamancaca Chico 3,200 KM. Mejoramiento de 1.8 KM. de la Av. 28 de Julio y Jr. Manco Cápac, Huamancaca Chico.

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Promoción PYMES

Educación

Salud

Social

Saneamiento Básico

Equidad

Cultura

Participación ciudadana Institucional

Fortalecimiento instituciones y organizaciones Conservaciónvigilancia Ambiental

Cambio climático Ordenamiento territorial

 Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Construcción de un campo ferial.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”.  Desarrollar programas de capacitación a las microempresas.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primaria y secundaria.  Sustitución e implementación de la infraestructura de la I.E. 30081, Huamancaca Chico.  Sustitución e implementación de la infraestructura de la I.E. “Héroes de la Breña” Huamancaca Chico.  Mejoramiento de infraestructura, equipamiento y capacidad resolutiva de la posta de salud.  Saneamiento básico integral a nivel del distrito y anexos.  Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidosConstrucción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Programa de fortalecimiento en gestión, valores y derechos humanos.  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población.  Fortalecer el frente de defensa.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.  Desarrollar un programa de capacitación a operadores turísticos.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Plantación de árboles frutales como guindas y níspero.  Promoción de la Agro-Reforestación.  Campaña de sensibilización e involucramiento de la población en el cuidado ambiental.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

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5.1.6. Proyectos del Distrito de Tres de Diciembre DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

TRES DE DICIEMBRE

Económico

Turismo

Agroindustria

Infraestructura Vial

Promoción PYMES

PROYECTOS  Construcción de represas de riego.  Construcción de un criadero de ranas y sapos.  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Plantación de árboles frutales como guindas y níspero.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Construcción de reservorios en puquiales para sistemas de riego por aspersión.  Creación de un centro de mejoramiento de semillas.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo de cultivo y post cosecha.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Construcción de mini represas de riego.  Rehabilitación de canales de riego Incahuay, Mayopampa, Tinku.  Rehabilitación de canales de riego Itanayo, Wisawanka, Panteonpuquio.  Implementación de módulos de apicultura.  Revalorar nuestra identidad cultural de Tres de Diciembre rescatando y fortaleciendo las festividades costumbristas de la Morenada y Santiago.  Construcción de nichos (pabellones- niñosadultos en el nuevo cementerio).  Construcción de un parque infantil.  Construcción del estadio municipal.  Construcción del Parque de la Amistad.  Rescatar la feria semanal de los jueves.  Ubicación y construcción del zoológico municipal.  Construcción de una laguna artificial en el terreno comunal de San Isidro.  Construcción de un museo municipal.  Construcción de un auditorio municipal.  Construcción de un complejo turístico.  Patentar los productos derivados de la guinda y níspero.  Implementación y procesamiento de plantas aromáticas, hortalizas, etc.  Planta de fábrica de ladrillos y tejas.  Planta de procesamiento de lácteos.  Implementar e incentivar la crianza de animales menores y su industrialización.  Construcción de una planta envasadora de agua mineral.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Pavimentación de la plaza principal.  Rehabilitación de calles y vías rurales.  Construcción del puente “Comuneros” (Chilca, Tres de Diciembre).  Implementación de piscigranjas.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Construcción de un campo ferial.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Educación

Salud

Social

Saneamiento Básico

Equidad

Cultura

Participación ciudadana

Institucional

Fortalecimiento instituciones y organizaciones

Conservaciónvigilancia Ambiental Cambio climático Ordenamiento

 Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”.  Desarrollar programas de capacitación a las microempresas.  Culminación integral del cercado de la I.E. Churampi.  Implementar aulas virtuales en las I.E.  Creación de un colegio tecnológico.  Gestionar un instituto Superior Tecnológico en el Distrito de Tres de Diciembre.  Desarrollar programas que busquen la erradicación del analfabetismo.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primaria y secundaria.  Cercado del perímetro del puesto de salud Tres de diciembre y construcción de 2 ambientes (auditorio y sala de recepciones).  Descentralización del puesto de salud.  Construcción de un puesto de salud municipal.  Mejoramiento de infraestructura, equipamiento y capacidad resolutiva de la posta de salud.  Construcción de una planta de desechos y desperdicios.  Proyecto de saneamiento básico integral.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos.  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población.  Fortalecer el frente de defensa.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.  Desarrollo de capacidades en educación ambiental y educación vial.  Construcción de una escuela de líderes.  Creación de talleres para jóvenes para compartir experiencias.  Desarrollar programas de capacitación en gobernabilidad y transparencia.  Fortalecer las organizaciones distritales.  Adquisición de maquinarias pesadas.  Preservación- reconocimiento de los recursos naturales (manantiales, pajonales, etc.).  Mantenimiento-preservación de los manantiales.  Promoción de la Agro- Reforestación.  Implementación de viveros forestales e invernaderos.  Plano de conservación perímetro zona

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Página 193

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territorial

ecológica- arqueológica.  Modificación del plano regulador del distrito.  Delimitación de las fajas marginales del rio Mantaro.

5.1.7. Proyectos del Distrito de Yanacancha DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

Turismo

Económico YANACAN CHA Agroindustria

Infraestructura Vial

Promoción PYMES

Social

Educación

PROYECTOS  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Desarrollar estudios de capacidad de uso mayor de suelos y fertilidad.  Creación de un centro de mejoramiento de semillas.  Construcción de mini represas de riego.  Mejoramiento de ingresos económicos a través de la inseminación artificial del ganado vacuno.  Siembra de pastos mejorados para la ganadería.  Ampliación del servicio eléctrico en las comunidades que no cuenten con este servicio.  Sistema de riego por aspersión Lilish Yanacancha.  Revalorar nuestra identidad cultural de Yanacancha resaltando las festividades costumbristas como el Santiago y el Llamish.  Ampliación y rehabilitación de las vías de acceso a zonas de crecimiento de las Puyas de Raimondi.  Desarrollar programas de capacitación y difusión priorizando alternativas turísticas.  Construcción del parque infantil Aco Puccllay de la localidad de Yanacancha  Desarrollar programas que capaciten y organicen a los agricultores en el proceso de transformación primaria de cereales.  Construcción e implementación de una planta de procesamiento de lácteos en Yanacancha.  Construcción de un centro de acondicionamiento y procesamiento de lana de alpaca.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Desarrollar convenios en perspectivas de brindar servicios de asesoría y asistencia técnica agropecuaria.  Instalación de un centro de acopio de semillas y granos.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo de cultivos y post cosecha.  Construcción de veredas y pavimentación de la calle Pedro Camayo, distrito de Yanacancha.  Rehabilitación y mantenimiento de caminos y carreteras hacia los centros de producción agrícola.  Construcción de un campo ferial de ganado en Yanacancha.  Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Capacitación en producción y comercialización de lácteos.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel inicial, primaria y secundaria.  Reconstrucción de la infraestructura de la I.E. 31243 del anexo de Huertapuquio.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

      Salud

  

Saneamiento Básico   Equidad

 

Cultura

  

Participación ciudadana Institucional

Ambiental

  

Fortalecimiento instituciones y organizaciones Conservaciónvigilancia Cambio climático Ordenamiento territorial



Reconstrucción de infraestructura de la I.E. 30123 del anexo de Huayllacancha. Reconstrucción de infraestructura de la I.E. N 30122 del anexo de San Pedro de Huáscar. Reconstrucción de infraestructura de la I.E. 30121 del anexo de Achipampa. Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Integrada Nº 30098. Reubicación de 02 aulas, ambiente administrativo, cerco perimétrico y SS.HH. del jardín estatal de niños N° 657-CC.PP de Achipampa. Mejoramiento de infraestructura, equipamiento y capacidad resolutiva de la posta de salud. Construcción de posta médica anexo de Achipampa. Saneamiento básico integral a nivel del distrito y anexos. Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidos-Construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos. Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola. Promover un centro de defensa y atención a la mujer y el niño. Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes. Construcción de un centro de convenciones o centro cultural. Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos. Programa de promoción y rescate del folclore. Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población. Fortalecer el frente de defensa. Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación. Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas. Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.

 Promoción de la Agro-Reforestación. 

Instalación de cobertizos ganaderos en Yanacancha.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

5.1.8. Proyectos del Distrito de San Juan de Jarpa DISTRITO

EJE

SUB EJE Agropecuario

 

SAN JUAN DE JARPA

 Económico   

PROYECTOS Construcción de canales de riego en San Juan de Jarpa y anexos. Construcción de un reservorio para riego en la comunidad de Jarpa y anexos. Construcción e instalación de riego tecnificado en la comunidad de Jarpa y anexos. Asesoría y asistencia técnica agropecuaria en Jarpa y anexos. Construcción de galpones para animales menores en Jarpa y anexos. Instalación de pastos para la ganadería en Jarpa y

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          Turismo

     

Agroindustria

     

Infraestructura Vial

 

Promoción PYMES

       

Educación Social

  

anexos. Rehabilitación y mejoramiento de canales de riego. Construcción de represa en Rio Negro y rio Apahuay. Fortalecimiento de las ferias agropecuarias. Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios. Aplicación de nuevas tecnologías de riego. Construcción de mini represas de riego. Mejoramiento de ingresos económicos a través de la inseminación artificial del ganado vacuno. Desarrollar convenios en perspectivas de brindar servicios de asesoría y asistencia técnica agropecuaria. Siembra de pastos mejorados para la ganadería. Ampliación del servicio eléctrico en las comunidades que no cuenten con este servicio. Revalorar nuestra identidad cultural de Jarpa con los bailes de la Morenada y el Llamish. Construcción de albergue turístico y centro de exposición de artesanías. Puesta en valor de los recursos turísticos e iglesia colonial del anexo de Misquipata. Construcción de lozas deportivas. Construcción del estadio municipal. Desarrollar programas de capacitación y difusión priorizando alternativas turísticas. Construcción e implementación de un módulo lechero en la comunidad de Jarpa, Misquipata y Shicuy. Construcción e implementación de planta de procesamiento de lácteos en Jarpa. Promover el procesamiento industrial de productos agropecuarios. Desarrollar programas que capaciten y organicen a los agricultores en el proceso de transformación primarios de cereales. Construcción de un centro de acondicionamiento y procesamiento de lana de alpaca. Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades. Apertura y mejoramiento de carreteras en Jarpa. Construcción de puentes carrozables y peatonales sobre rio Cunas y rio Negro. Construcción e instalación de piscigranjas en Jarpa. Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo. Construcción de un campo ferial. Revaloración y recuperación de la identidad de las ferias tradicionales. Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales. Desarrollar programas de capacitación a las microempresas. Capacitación en gestión empresarial en empresas comunales. Capacitación en producción y comercialización de lácteos. Construcción de aulas en instituciones educativas en Jarpa y anexos. Construcción de cerco perimétrico en instituciones educativas. Rehabilitación de aulas en instituciones educativas en Jarpa y anexos.

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Salud Saneamiento Básico

 Construcción de aulas y ambientes complementarios de la I. E P. Nº 450 del centro poblado menor de Shicuy.  Sustitución y mejoramiento de la infraestructura de la I.E. Nº 30088 Shicuy.  Construcción y equipamiento del puesto de salud.      

Equidad

 

Cultura

Participación ciudadana

     

Institucional

Ambiental

 Fortalecimiento instituciones y organizaciones Conservaciónvigilancia Cambio climático Ordenamiento territorial



Construcción de reservorio de agua en Chucupata, Bellavista y Jarpa. Tratamiento del agua potable para la reducción de la parasitosis infantil en Jarpa y anexos. Construcción del sistema de agua y desagüe. Saneamiento básico integral a nivel del distrito y anexos. Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidos-Construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos. Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola. Promover un centro de defensa y atención a la mujer y el niño. Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes. Construcción de la casa de la juventud y la cultura. Programa de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos. Programa de promoción y rescate del folclore. Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población. Fortalecer el frente de defensa. Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación. Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas. Fortalecimiento de capacidades en organizaciones de base y campesinas en Jarpa y anexos.

 Promoción de la Agro- Reforestación. 

Reforestación en zonas eriazas en el perímetro de fuentes de agua en Jarpa y anexos.  Ampliación de servicios eléctricos a barrios que no cuenten con este servicio.  Elaboración del plan de desarrollo urbano a nivel distrital.

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5.2. Proyectos a Nivel de la Provincia de Chupaca DISTRITO

EJE

SUB EJE

Agropecuario

CHUPACA

Económico

Turismo

PROYECTOS  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Mejoramiento de la producción de pastos cultivados.  Tratamiento de aguas servidas para riego.  Desarrollar programas de capacitación en manejos de suelos, plagas, fertilizantes, enfermedades, etc.  Capacitación y organización de los productores en temas agropecuarios.  Plantación de árboles frutales en la provincia y distritos.  Plantación de cercos vivos en áreas de producción agrícola.  Instalación de sistema de riego por aspersión en los distritos y provincia.  Implementación de lavaderos de tubérculos.  Creación de un centro de formación agro ecológica de Chupaca.  Aplicación de nuevas tecnologías de riego.  Construcción de reservorios en puquiales para sistemas de riego por aspersión.  Creación de un centro de mejoramiento de semillas.  Instalación de un centro de acopio de semillas y granos.  Instalación de una planta de tratamiento y manejo de cultivos y post cosecha.  Desarrollo de un centro de acopio y deshidratado de frutas.  Construcción de mini represas de riego.  Mejoramiento del canal de riego La Libertad.  Mejoramiento canal 5 esquinas barrio Común.  Revestimiento canal Puzo Huacacancha 2da Etapa.  Mejoramiento canal de riego barrio La Victoria.  Mejoramiento de la red de canales principales del distrito capital de Chupaca  Mejoramiento y regulación del sistema de riego de la cuenca media y baja del rio cunas.  Tratamiento eco turístico del Ovalo de los Shapish (Venta de comida de la región) y Jr. Dámaso Caballero (Venta de lechones) “Turismo Gastronómico”.  Gacetas de información turística en la Plaza Independencia.  Revalorar nuestra identidad cultural de Chupaca considerando las festividades de los Shapish y Santiago entre otras.  Mejoramiento del Circuito Turístico Chongos Bajo, Iscos (Tinyari), Ahuac, Huarisca, Chupaca, Huamancaca Chico, Tres de Diciembre.  Construcción de complejos turísticos de esparcimiento para la población y turistas.  Elaboración del Plan Integral de Desarrollo Turístico.  Programa de mesa de concertación turística, orientado a generar políticas, estrategias y proyectos de inversión turística sostenible.  Desarrollar programas de “Capacitación y certificación en cultura y servicios turísticos” a nivel de la Provincia de Chupaca.

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Agroindustria

Infraestructura Vial

 Construcción del Boulevard Chupaquino y Pan Chupaquino.  Implementación de un centro de turismo vivencial y bungalós.  Creación de brigadas estudiantiles de promoción y protección turística de la Provincia y distritos de Chupaca.  Reestructuración del mirador de los ShapishChupaca.  Realizar el inventario turístico de la Provincia de Chupaca.  Construcción de parque Buenos Aires, barrio Buenos Aires – Chupaca.  Articulación a la red turística regional y nacional.  Desarrollar programas de difusión y promoción turística a nivel de los distritos y la Provincia Capital de Chupaca.  Mejoramiento del circuito turístico del cercado del distrito capital de Chupaca.  Desarrollar programas que capaciten y organicen a los agricultores en el proceso de transformación primaria de cereales.  Incremento y mejoramiento de la calidad de productos agroindustriales.  Identificar y patentizar una marca de productos ecológicos.  Construcción e implementación de un complejo agroindustrial.  Desarrollar proyectos de industrialización de los productos andinos.  Incremento y mejoramiento de la calidad de los productos agroindustriales.  Creación del centro de promoción y mejoramiento continuo de la calidad de productos agroindustriales en la Provincia de Chupaca.  Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores.  Formular proyectos productivos a nivel de las comunidades.  Desarrollar proyectos de industrialización de cereales.  Fortalecimiento de capacidades productivas en el marco de la cadena de valor de los pequeños ganaderos de la micro cuenca del rio Cunas.  Desarrollar programas de creación de agroindustrias comunales en procesamiento de cereales y derivados de la leche.  Desarrollar una planta de mejoramiento de semillas de potencial exportador.  Pavimentación de vías Tres de Diciembre, Chongos Bajo, Iscos, Ahuac y Huachac.  Asfaltado de la carretera Ahuac - Huarisca.  Ampliación y rehabilitación de vías de acceso a centros arqueológicos.  Tratamiento paisajístico del sector Milo Alma y avenida Argentina.  Pavimentación de vías urbanas de Chupaca.  Rehabilitación del camino vecinal HuariscaChalhuas - Antapampa, 4.230 Km.  Construcción de pistas y veredas del Jr. San Martin (Jr. Gamarra a Jr. Echenique, Jr. Echenique (Jr. San Martin a Jr. Apolaya), Jr. Bartolomé Guerra y Jr. D. Maravi (Jr. San Martin a Jr. A. Marro), distrito y provincia de Chupaca.

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Promoción PYMES

Social

Educación

 Construcción de veredas en la Av. Argentina, tramo Av. 24 de Junio- Jr. San Isidro, barrio buenos aires- Chupaca.  Construcción de veredas en la Av. 24 de junio tramo Av. Circuito de Playa, Av. Argentina, barrio Buenos Aires- Chupaca.  Construcción de pista y veredas del Jr. San Martin (Jr. Gamarra a Jr. Echenique), Jr. Echenique (Jr. San Martin a Jr. Petrona Apolaya), Jr. Bartolomé Guerra y Jr. D. Maravi (Jr. San Martin a Jr. A. Marro), distrito y provincia de Chupaca.  Mejoramiento de la Av. Eternidad y construcción del puente La Eternidad - Provincia de Chupaca.  Culminación de pavimentación de la Vía Urbana Jr. Petrona Apolaya Tramo Jr. Echenique - Adrian Ordaya, Chupaca.  Mejoramiento del circuito vial Chupaca – Sicaya – Vicso – Aco - Mito, L = 22+079 KM – Provincia de Chupaca, Huancayo y Concepción.  Mejoramiento y construcción del asfaltado de la carretera Chupaca – Huayao - HuachacManzanares 8+500 KM.  Construcción de un mercado de abastos y mercado mayorista.  Organización de talleres de gestión, comercialización y mercadeo.  Construcción de un campo ferial y ganadero.  Revaloración y recuperación de la identidad de la feria sabatina.  Desarrollar programas de fortalecimiento de las redes comerciales.  Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios.  Desarrollar programas de mercadeo “vendiendo con calidad”.  Implementar programas de ordenamiento del comercio informal.  Desarrollar programas de capacitación a las microempresas.  Capacitación en gestión empresarial en empresas comunales.  Creación y funcionamiento de la empresa municipal agropecuaria.  Generar y propiciar la conformación de pequeñas y microempresas.  Desarrollar programas de gestión empresarial autogestionaria.  Desarrollar proyecto de la creación de empresas de ahorro y crédito.  Desarrollar e implementar el programa de formalización y generación de empresas “Ideas Empresariales”, entre los jóvenes de la provincia, comunidades y población.  Promoción de la inversión privada para la gestión o construcción de la zona industrial de Chupaca, parque zonal, ubicación de centros comerciales, transporte urbano.  Fomentar los servicios turísticos.  Rehabilitación de los centros educativos a nivel de la Provincia de Chupaca.  Equipamiento de los centros educativos de la Provincia y Distritos de Chupaca.  Desarrollar programas de alfabetización.  Capacitación permanente al personal docente y administrativo a las instituciones educativas.

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Salud

Saneamiento Básico

 Implementación de las bibliotecas de todos los centros educativos de la Provincia de Chupaca.  Mejoramiento de los servicios higiénicos de todos los centros educativos de la provincia de Chupaca.  Creación de la Universidad de Chupaca.  Construcción de infraestructura del C.E.O. Chupaca.  Construcción de 1 aula, SSHH, almacén, patio, jardín y cerco perimétrico de la I.E.P. Nº 608 Chupaca.  Mejoramiento de la Institución Educativa Nº 30071 “Luis Maraví Segura”, del distrito de Chupaca.  Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Jorge Basadre, Chupaca.  Culminación, mejoramiento de la Infraestructura e Implementación de la sede de la Ugel Chupaca.  Sustitución, rehabilitación e implementación de la infraestructura de la I.E. 19 de abril, Chupaca.  Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Nº 31425 La LibertadChupaca.  Sustitución, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la IEP Nº 30067 “Manuel María Flores” Azana, Chupaca.  “Mejoramiento y rehabilitación de la I.E. Nº 30068 Carmen Alto, Chupaca”  Culminación de 05 aulas y biblioteca de la I.E.P. Héroes de Chupaca.  Culminación, mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. N° 30072 la victoria, Chupaca.  Sustitución y mejoramiento de la Infraestructura de la Institución Educativa N° 30108 de Buenos Aires – Chupaca.  Mejoramiento de la loza deportiva multifuncional del I.S.P.P. "Teodoro Peñaloza de Chupaca".  Mejoramiento de infraestructura, equipamiento y capacidad resolutiva del Centro de Salud.  Desarrollar campañas de sensibilización de salud preventiva.  Elevar las postas de salud a puestos de salud existentes.  Capacitación de personal médico y familiar.  Plan de monitoreo y apoyo al proceso de mejoramiento continuo de la calidad de los servicios de salud.  Construcción e implementación de un mini hospital.  Ampliación y mejoramiento del centro de salud Pedro Sánchez meza de Chupaca, micro red Chupaca, Red Valle del Mantaro Disa - Junín  Mejoramiento del equipamiento del sistema de cadena de frio en la micro red Chupaca.  Construcción de un centro de rehabilitación para las personas con discapacidad física, mental, visual y otros.  Fortalecimiento del sistema de recolección y disposición final de residuos sólidos- Construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.  Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola.  Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de

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Equidad

Cultura

Participación ciudadana

Institucional

Fortalecimiento instituciones y organizaciones

Ambiental

Conservaciónvigilancia

Chupaca.  Mejoramiento de la conducción de agua para riego y consumo humano.  Construcción de letrinas y servicios públicos para los barrios.  Construcción de la planta de tratamiento de agua potable.  Desarrollar programas de construcción de viviendas para los sectores más pobres.  Promover centro de defensa y atención a la mujer y el niño.  Capacitación de mujeres y jóvenes líderes fortaleciendo las organizaciones por barrios.  Desarrollar el trabajo multisectorial entre la mesa de concertación, gobierno local y los diferentes actores sociales para el desarrollo.  Desarrollar programas que promuevan la igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.  Construcción de un centro de convenciones o centro cultural.  Mejoramiento y conservación de la infraestructura deportiva y cultural.  Desarrollar programas de fortalecimiento en gestión organizacional, valores y derechos humanos.  Desarrollar programas de capacitación en liderazgo y oratoria.  Creación y funcionamiento del centro de promoción de arte (teatro, danza, pintura y literatura, etc.).  Programa de promoción y rescate del folclore.  Desarrollar campañas de sensibilización y organización de talleres de capacitación entre autoridades y población.  Fortalecer el frente de defensa.  Promoción de la participación de los jóvenes en el desarrollo distrital.  Organizar los comités de seguridad ciudadana.  Capacitación en participación ciudadana, democracia, liderazgo y vigilancia social.  Organización y capacitación en seguridad y vigilancia ciudadana.  Desarrollar proyectos de fortalecimiento de capacidades y mecanismos de participación.  Fortalecer los espacios públicos como Presupuesto Participativo y rendición de cuentas.  Desarrollar un programa de capacitación a operadores turísticos.  Fortalecer la capacidad de organización de bases campesinas.  Promover programas de dialogo municipal.  Desarrollar talleres de fortalecimiento de capacidades en las instituciones.  Capacitación en manejo de herramientas de gestión.  Reestructuración de los gobiernos locales.  Creación de la Fundación Chupaca.  Promoción de la Agro-Reforestación.  Rescate ambiental y tratamiento paisajístico del rio Cunas.  Producción institucional de Plantones Forestales en la Provincia de Chupaca.  Desarrollar programas de reforestación masiva.  Desarrollar programas de conservación de afluentes de captación de agua.

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Cambio climático

Ordenamiento territorial

 Desarrollar programas de educación en el manejo y consumo de agua potable.  Desarrollar proyectos de educación ambiental.  Proyecto de descontaminación del Rio Cunas.  Mejoramiento del Equipamiento del Sistema de Cadena de Frio en la Micro Red Chupaca.  Desarrollar programas de conservación de suelos.  Proyectos de recuperación de recursos naturales.  Elaboración del plan de desarrollo urbano para los 8 Distritos y el distrito capital de Chupaca.  Desarrollar un proyecto de alineación y ampliación de calles.  Desarrollar programas de integración territorial urbana y rural.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA 2008 – 2015 PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS 2011-2014

VISIÓN “CHUPACA SALUDABLE, ORDENADA Y TURÍSTICA, CON UNA CRECIENTE CALIDAD DE VIDA. SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE INTEGRADA, QUE FACILITA LA CONVIVENCIA Y CONFIRMA SU VOCACIÓN POR LA CULTURA, DEPORTE Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. UNA PROVINCIA EMPRENDEDORA Y COMPETITIVA CON UNA ADECUADA GESTIÓN DE SUS RECURSOS Y RECONOCIDA POR SU COMPROMISO Y TRABAJO A FAVOR DEL DESARROLLO SOSTENIBLE” POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO “CHUPACA COMPETITIVA Y TURÍSTICA IMPULSANDO EL DESARROLLO SOSTENIBLE”

EJES DE DESARROLLO

ECONÓMICO

SOCIAL

AMBIENTAL

INSTITUCIONAL FORTALECIMIENTO

AGROPECUARIO Promoción y fortalecimiento de las cadenas productivas Creación de un centro de formación agro ecológico de Chupaca. Creación de un centro de mejoramiento de semillas y granos. Mejoramiento de la red de canales de riego

EDUCACIÓN Rehabilitación de los centros educativos a nivel de la Provincia de Chupaca. Equipamiento de los centros educativos de la Provincia y Distritos de Chupaca. Creación de la Universidad de Chupaca. Programa de alfabetización. Fortalecimiento de capacidades del personal docente y administrativo de las instituciones educativas.

SANEAMIENTO BÁSICO Fortalecimiento del sistema de recolecció y disposición final de residuos sólidos. Construcción de una Planta de Tratamiento de residuos sólidos. Ampliación, construcción y tratamiento adecuado de la laguna de oxidación (aguas servidas) para uso agrícola.

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INSTITUCIONAL Fortalecimiento institucional de la Municipalidad provincial de Chupaca. Programa de capacitación a operadores turísticos. Fortalecimiento de capacidades de las comunidades campesinas. Fortalecimiento de capacidades en gestión institucional. Reestructuración de los gobiernos locales. Creación de la Fundación Chupaca. Página 204

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AGROINDUSTRIA Construcción de un Parque Agroindustrial Industrialización de productos andinos Creación del centro de promoción y mejoramiento de la calidad de productos agroindustriales en la Provincia de Chupaca. Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización del cuy y animales menores. Programa de formulación de proyectos productivos a nivel de las comunidades. Fortalecimiento de capacidades productivas de los pequeños ganaderos de la micro cuenca del rio Cunas.

TURISMO Elaboración del Plan Integral de Desarrollo y Promoción del Turismo. Construcción e implementación de Parques Temáticos Creación y mejoramiento de circuitos turísticos intra e interprovinciales. Implementación del Turismo vivencial

SALUD Construcción de un centro de educación especial para los niños con discapacidad Mejoramiento de la Salud, Nutrición y Entorno Saludable de los Niños Menores de 5 Años de Edad en Situaciones Vulnerables en los Distritos de la Provincia de Chupaca Mejoramiento de infraestructura, equipamiento y capacidad resolutiva del centro de salud. Campaña de sensibilización de salud preventiva. Construcción e implementación de un mini hospital. Construcción de un centro de rehabilitación para las personas con discapacidad física, mental, visual y otros.

SANEAMIENTO BÁSICO Culminación del Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de La Localidad de Chupaca. Construcción de la planta de tratamiento de agua de potable. Reforzamiento de la Bocatoma y del canal de conducción de Huarisca- Provincia de Chupaca Construcción de reservorio por Bombeo Tubular y Mejoramiento de la Red Integral de Agua Potable del Distrito de Huamancaca Chico

CONSERVACIÓN

PARTICIPACIÓN

VIGILANCIA

CIUDADANA

Programa de Forestación y Reforestación. Descontaminación y tratamiento paisajístico del rio Cunas. Programa de educación en el manejo y consumo de agua potable. Programa de educación ambiental.

Programa de fortalecimiento de Concertación Institucional y Participación ciudadana. Programa de Promoción de la participación de los jóvenes en el desarrollo local. Programa Integral de Seguridad Ciudadana.

CAMBIO CLIMÁTICO Programa conservación suelos. Proyectos de recuperación de recursos naturales.

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de de

Programa de capacitación a operadores turísticos. Fortalecimiento de capacidades de las comunidades campesinas. Fortalecimiento de capacidades en gestión institucional. Reestructuración de los gobiernos locales. Creación de la Fundación Chupaca.

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INFRAESTRUCTURA VIAL

EQUIDAD

ORDENAMIENTO

INSTITUCIONAL

TERRITORIAL Programa de Asfaltado de Vías interdistritales. Ampliación y rehabilitación de vías de acceso a centros arqueológicos. Tratamiento paisajístico del sector Milo Alma y avenida Argentina. Pavimentación de vías urbanas de Chupaca. Mejoramiento de la Av. Eternidad y construcción del puente la eternidad Provincia de Chupaca.

PROMOCIÓN

Programa de igualdad de oportunidades de la mujer y jóvenes.

Elaboración y/o actualización de los planes de Desarrollo Urbano para los 9 Distritos de la provincia de Chupaca. Programa de integración territorial urbana y rural.

CULTURA

EMPRESARIAL Creación de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito. Construcción de un mercado de abastos y mercado mayorista. Construcción de un campo ferial. Programa de Generación de Pequeñas y Microempresas. Programa de Promoción de la inversión privada. Construcción de un Centro de Convenciones.

Construcción de un centro cultural. Programa de fortalecimiento en gestión organizacional valores y derechos humanos. Mejoramiento y conservación de la infraestructura deportiva y cultural. Programa de promoción y revaloración del folclore.

.

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CAPÍTULO VI IMPLEMENTACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA Durante todo el proceso, se toma en cuenta el enfoque del Desarrollo Sostenible, que es aquel que satisface las necesidades actuales de las personas sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. El desarrollo sostenible comprende la viabilidad económica, ambiental y social, que se puede alcanzar administrando racionalmente el capital físico, natural y humano. El desarrollo sostenible se sustenta en el patrimonio humano, natural y cultural, así como en el crecimiento y competitividad de las actividades socioeconómicas que se realizan en un ámbito geográfico, en armonía con la protección y mejoramiento de la calidad ambiental y los ecosistemas particulares, así como con el bienestar social y una calidad de vida digna para sus pobladores residentes y visitantes. Dentro de este marco, en la provincia de Chupaca, la implementación del presente Plan, a fin de hacer realidad la visión de desarrollo, tiene un proceso coherente que se describe en el gráfico que figura en el anexo 01. Asimismo, para garantizar el éxito de su implementación, así como su adecuada evaluación y monitoreo será necesario, tomar en cuenta algunos mecanismos de participación y aplicar algunos instrumentos de gestión que se mencionan a continuación: ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONCERTACIÓN Elevar la calidad de vida de la población requiere que la Municipalidad Provincial de Chupaca, sea el artífice de la concertación a través de la conformación de alianzas estratégicas con los diferentes actores sociales económicos del desarrollo, porque ello le permitirá movilizar los recursos con los que no cuenta en la actualidad pero que si pueden estar en poder de otras organizaciones. Esa capacidad de negociar para movilizar recursos debe ser permanentemente desarrollada. El reto es tan grande que nunca serán suficientes los recursos aislados. También ocurre que varias organizaciones al mismo tiempo están invirtiendo recursos hacia objetivos similares sin siquiera hacer un esfuerzo de participación y compromiso conjunto. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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CONCEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIAL - CCL La Ley Orgánica de Municipalidades 27972 abre un espacio para la participación ciudadana estableciendo que todas las municipalidades provinciales y distritales deben conformar los Consejos de Coordinación Local (CCL) como espacios de coordinación y consulta entre las autoridades municipales y las organizaciones de la sociedad civil El CCL es uno de los mecanismos que institucionaliza la participación ciudadana en la gestión y desarrollo local. La Ley lo define como un órgano de coordinación y consulta en el nivel municipal para las tareas que demanden los planes de desarrollo concertado y los presupuestos participativos, y para promover la formación de Fondos de estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. No ejerce funciones ni actos de gobierno. Precisamente a través de nuestra participación en el CCL, las organizaciones de la sociedad civil contribuyen a que se conformen y amplíen los espacios y mecanismos de consulta, concertación, control, evaluación, y rendición de cuentas de los gobiernos locales y el adecuado cumplimiento de los planes de desarrollo. COMITÉ DE VIGILANCIA El comité de Vigilancia se encargará de vigilar el presupuesto Participativo del año fiscal correspondiente, Sus principales funciones son: - Vigilar el cumplimiento de los acuerdos y resultados del proceso participativo - Informar al Concejo Municipal, Consejos de Coordinación y otras dependencias públicas en el caso de incumplimiento de los acuerdos. - Velar porque la rendición de cuentas se realice en torno a los avances del Plan de Desarrollo Concertado y en la ejecución de las acciones priorizadas del presupuesto participativo. - Denunciar posibles irregularidades.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS (PPR) El Presupuesto Participativo Basado en Resultados se enmarca dentro del nuevo enfoque de la Gestión Pública, en el cual los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Lograr estos cambios supone producir resultados que mejoren notoriamente las condiciones de vida de las personas. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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El presupuesto participativo se constituye en otra herramienta de gestión para garantizar la apropiada direccionalidad de la lucha contra la pobreza y el logro de los objetivos de desarrollo. Los proyectos no se podrán formular, sino se toman en cuenta los presupuestos participativos y estos no podrán ser elaborados sino están sustentados en un Plan de Desarrollo Concertado. Sin lugar a dudas, serán un mecanismo de gestión del desarrollo de primera importancia.

ROL DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO En todo proceso de formulación e implementación de planes, los órganos competentes del Gobierno Local juegan un rol preponderante. En este caso la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Chupaca, con todo su equipo profesional, tiene a su cargo la noble tarea de guiar el proceso de implementación y evaluación oportuna del Plan de Desarrollo Concertado. GESTIÓN DEL PROCESO El proceso de formulación y

elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Chupaca, 2008- 2015, ha impulsado una gestión compartida entre la población organizada, a través de las instancias institucionalizadas como el Consejo de Coordinación Local (CCL), Equipo Técnico y la Sociedad Civil; con el único objetivo de construir espacios públicos integrados con decisiones concertadas de desarrollo. El proceso de implementación del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca

2008

–

2015,

considera

las

siguientes

funciones

administrativas:

Planificación, Organización, Dirección y Control.

PLANIFICACION El Plan de Desarrollo Provincial Concertado, tiene que consolidarse con los 8 planes distritales de la provincia de Chupaca. La actualización y reformulación de los mismos es de vital importancia. Dentro de la función de planificación encontramos los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) O Planes de Desarrollo Institucional (PDI), Planes Operativos Institucionales (POI) y los Presupuestos Institucionales de Apertura (PIA). Estos deben guardar una directa relación con el Plan de Desarrollo Concertado.

ORGANIZACIÓN Ordena y distribuye funciones, roles, compromisos y recursos para la ejecución del Plan, con despliegue de voluntades, compromisos, concertación, asociatividad y Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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alianzas, sobre todo por la desigualdad social y económica de la población con diversidad cultural y geográfica. Este plan como proceso de implementación debe considerar comités concertados para el desarrollo provincial integrado, motivo por el cual se generarán instrumentos de gestión y normas internas; así como la implementación de una Secretaria Técnica que recae sobre la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. El compromiso de los distritos en el proceso de ejecución e implementación del Plan es de vital importancia, la idea es que la Municipalidad Provincial trabaje de manera coordinada la ejecución del plan, aprovechando los espacios de concertación pública como el Presupuesto Participativo y Rendición de Cuentas.

DIRECCIÓN Significa gestionar (recursos materiales, económico-financieros, humanos) orientar, influir, motivar, mandar, diseñar políticas, concertar, comunicar, socializar, integrar, capacitar y generar entornos o ambientes adecuados para el personal; los actores sociales; los agentes económicos; los que toman decisiones políticas (incluyendo a los que protestan, critican y se oponen); los que investigan, producen conocimientos, comunican, forman y crean (científicos, artistas, académicos), cooperan (CTF) puedan sentirse identificados y tanto mejor si se comprometen desde su ubicación en la ejecución del Plan de Desarrollo Concertado.

CONTROL Asegura que los actos y procedimientos conduzcan hacia el logro de metas y objetivos establecidos. Establece normas de desempeño, mide resultados y las compara con las normas establecidas y toma medidas instructivas y correctivas si detecta desviaciones, atrasos o irregularidades sobre la gestión del PDC. Es claro que estas formas de vigilancia ciudadana y rendición de cuentas involucran a todos los sectores comprometidos en la gestión del PLAN. La rendición de cuentas no será una función únicamente de los titulares de de los gobiernos locales, sino de los diferentes organismos del Estado, las MCLCP, los CCL, las empresas privadas prestadoras de servicios públicos, etc. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL PLAN • Estrategia de concertación Para alcanzar una gestión eficiente de los actores comprometidos con el desarrollo de la Provincia es necesario, que el poblador sea actor directo de su bienestar. Esto solo Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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es posible con la concertación de sus organizaciones de base, el gobierno local y las instituciones del estado, debiendo estas reorientar su capacidad de gestión para ser elementos dinámicos y representativos de la institucionalidad democrática que vive el país y por consiguiente la Provincia. Es imprescindible continuar fortaleciendo el sistema democrático, dando ocasión a que los pobladores de la Provincia tengan la misma oportunidad de acceso a los servicios públicos y participación en la ejecución de sus proyectos y obras programadas. Los espacios de concertación creada por el Gobierno, como instrumento que permite optimizar las decisiones y los recursos del Estado y la Sociedad; exige establecer canales de participación libre y democrática de autoridades, profesionales técnicos del sector público, instituciones, gremios y empresarios locales del sector privado y representantes de los comités de desarrollo local y provincial. • Estrategia de Participación Ciudadana. El desarrollo Regional local depende de un proceso de los actores de la sociedad civil, la empresa privada y el Estado; por ello el Gobierno Local debe implementar espacios de concertación (comités de desarrollo locales) que permitan construir la visión común del desarrollo y los objetivos estratégicos, articulando los planes operativos del nivel Regional, Provincial y Distrital. La concertación es el instrumento para la gobernabilidad democrática, el desarrollo de las capacidades de los actores, la generación de una cultura de confianza, la participación de organizaciones que históricamente han sido excluidas (mujeres, jóvenes, personas con discapacidad, comunidades campesinas y nativas), el desarrollo del capital social a través de redes sociales de participación; así mismo, permite el uso eficiente y el manejo transparente de los fondos públicos, ya que autoriza superar la visión sectorial de los programas y proyectos ejecutados por el estado. • Estrategia de Comunicación La comunicación de los contenidos del plan se hará a través de los medios de comunicación social, cabildos abiertos, etc., para ello se propone también la realización de las siguientes actividades: a) Participación directa de la Municipalidad Provincial dentro de los espacios de concertación publica a nivel de los distritos. b) Realización de exposiciones públicas de presentación del plan, a realizarse en los principales Distritos y en la capital provincial. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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• Estrategia de Financiamiento Los líderes deben abandonar el concepto que el financiamiento de los proyectos, serán provenientes solo de los ingresos propios, y transferencias del gobierno nacional. Ellos deben ser los agentes que busquen financiar sus proyectos en organismos públicos nacionales, ONGs, la cooperación técnica internacional y sobre todo en la inversión privada. • Estrategia de socialización La institución más cercana a la población, es la Municipalidad Provincial, por consiguiente debe articularse con los alcaldes de los distritos y con los delegados de cada centro poblado. Se debe consolidar esta forma de participación que fortalece la institucionalidad democrática. Se deben buscar mecanismos que nos permitan garantizar que las decisiones que emanan de la consulta popular sean respetadas y cumplidas. Igualmente, que la población participe en los debates sobre proyectos y actividades trascendentes para el desarrollo integral de la Provincia. La concertación como mecanismo de la institucionalidad democrática, debe darse con equidad de género y edad, dando oportunidad a que las mujeres, la tercera edad y la juventud estén en igualdad de condiciones que los adultos. • Estrategia de Capacitación - Establecer programas de capacitación de autoridades políticas y líderes sociales. - Constituir mecanismos equitativos de asignación presupuestal. - Constituir mecanismos de apoyo para la formulación de planes y proyectos de desarrollo. - Supervisión de la ejecución presupuestal para garantizar la ejecución de los proyectos y obras prioritarias. - Las decisiones deben lograrse en el seno de los gobiernos locales, comités de desarrollo provincial y otros. - Establecer sistemas de información socioeconómica, por distritos, centros poblados y anexos. - Establecer la funcionalidad de un comité técnico y otro de carácter consultivo. - Capacitar al personal de la municipalidad tanto al administrativo como el técnico. - Modernizar con equipos de última generación al municipio.

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• Estrategia de Empoderamiento Es generar y darse poder para contribuir que la organización funcione no solo a partir de los jefes, sino de uno mismo. Va más allá de la simple función específica y hasta rutinaria; es identificarse, comprometerse con los objetivos específicos, intermedios y superiores del PLAN, a partir del deber más que de la obligación. Es contribuir que los jefes, funcionarios y superiores e instituciones sean eficientes junto con nosotros. Significa interiorizar, conocer, dominar, enriquecer, cooperar en la ejecución del PLAN como parte de nuestra responsabilidad social, ética y ambiental. Es un proceso que requiere la acción positiva de toda la sociedad. Si la sociedad está cerrada y no se abren canales reales de participación con equidad, los planes y esfuerzos serán inútiles. El factor confianza es clave, necesitamos devolver la autoestima, la confianza a una población engañada, desilusionada, escéptica, para que crea y se convenza que desde su situación y ubicación es posible superar la pobreza. Esa confianza no se regala, no se logra a través de la propaganda en los medios, se construye con acciones y medidas concretas y transparentes.

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN Marco conceptual El sistema de seguimiento y de evaluación es un proceso que busca determinar los efectos y el impacto del Plan de desarrollo con relación a las metas definidas en las diferentes dimensiones temáticas. Al igual que el monitoreo, la evaluación debe ser considerada y prevista desde el inicio del proceso de planificación definiendo su frecuencia, duración, responsables, etc. Las fuentes en que se basa un proceso de evaluación, son los informes de monitoreo, el seguimiento de los indicadores definidos para los niveles de propósitos y resultados. Procedimientos a implementar Criterios de evaluación Los criterios a partir de los cuales la evaluación puede conocer y medir los efectos e impactos del Plan son los siguientes: Pertinencia, es decir la adecuación de los objetivos definidos por el Plan con los problemas identificados y los intereses manifiestos de la población con la que éste se desarrolla. En qué medida el plan está contribuyendo a resolver los problemas identificados en la zona de intervención, o cuál es el grado de satisfacción de la población-objetivo con el plan y sus resultados. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Eficacia, es decir, el grado o nivel con los que se cumplen los objetivos (resultados y propósitos) del Plan. Se debe analizar y determinar si son productos de las actividades desarrolladas por el proyecto o a factores externos, dándole especial atención a los supuestos. Saber que se están alcanzando los resultados previstos, ¿Hasta qué punto se está avanzando hacia el logro del propósito del Plan?, ¿Es posible atribuir el logro de los resultados y propósitos a la intervención del plan o a otros factores?. Eficiencia, es decir, la manera en que se han usado y organizado los recursos (humanos y materiales) en la ejecución del Plan (esta dimensión se relaciona estrechamente con los análisis costo-beneficio). Analizar si los insumos (recursos humanos, materiales y financieros) fueron previstos de la manera más adecuada. Si el uso de más recursos, fue administrado adecuadamente. Sostenibilidad, es decir, la medida en la que la población logra mantener vigentes los cambios logrados por el plan una vez que éste ha terminado. Evaluar si la población sigue usando y/o manteniendo la infraestructura o sistemas introducidos por el proyecto después de su culminación, y si la población cuenta con las capacidades, conocimientos y habilidades para mantener los cambios introducidos por el proyecto. También, si los nuevos sistemas o infraestructura son compatibles con el equilibrio ecológico y ambiental de la zona. Instrumentos a utilizar Los principales instrumentos a utilizarse serán: -

Mapa Estratégico.

-

Información de Línea de Base.

-

Planes Operativos Anuales.

-

Informes Semestrales de Avances.

-

Informe de Gestión – Memoria Anual.

-

Programas de Capacitación.

-

Encuestas por Líneas de Inversión.

-

Presupuesto Participativo Anual.

OJMA/EOMN

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 214

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHAS DE PROYECTOS FICHA TÉCNICA N° 01 CREACIÓN DEL CENTRO DE FORMACIÓN AGROECOLÓGICA DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con un Centro Técnico de Formación Agroecológica que sirva especialmente a la juventud de bajos recursos económicos y los agricultores de la provincia de Chupaca.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Se debe conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la Construcción del Centro de Formación Agroecológica de Chupaca. Se elaborará el perfil para la construcción del Centro, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente y finalmente se procederá a la ejecución de la obra. Contar con un Centro de Formación Agroecológica de Chupaca que contribuirá en el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Comité de Construcción del Centro de Formación Agroecológica de Chupaca. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD

UNIDAD

Conformación del Comité Comité pro construcción del Centro de Formación Agroecológica. Elaboración Perfil Perfil Elaboración de Expediente Expediente Técnico Construcción del Centro Unidad de Formación Agroecológica. TOTAL

META

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

8,000.00 15,000.00

8,000.00 15,000.00

1

1 1

150,000.00

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

150,000.00 173,000.00

Página 215

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 02 CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con un Parque Agroindustrial que permita el procesamiento industrial de los diversos productos agrarios y forestales de la provincia de Chupaca.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Se debe conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la Construcción del Parque Agroindustrial de Chupaca. Se elaborará el perfil para la construcción del Parque Agroindustrial, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente y finalmente se procederá a la ejecución de la obra. Contar con un Parque Agroindustrial de Chupaca que contribuirá en el desarrollo productivo e industrial, orientado a la competitividad de la provincia de Chupaca.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Comité de Construcción del Parque Agroindustrial de Chupaca.

PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº

ACTIVIDAD

UNIDAD

META

1

Conformación del Comité pro construcción del Parque Agroindustrial de Chupaca. Elaboración Perfil Elaboración de Expediente Técnico Construcción del Parque Agroindustrial de Chupaca.

Comité

1

Perfil Expediente

1 1

2 3 4

Unidad

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

15,000.00 25,000.00

15,000.00 25,000.00

250,000.00

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

250,000.00

290,000.00

Página 216

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 03 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS Departamento : Junín Provincia : Chupaca Distritos : Chupaca, Ahuac, San Juan de Iscos, Huachac, Santiago León de Chongos Bajo, Tres de Diciembre, Huamancaca Chico, San Juan de Jarpa, Yanacancha.

Ubicación

Objetivos:

Población beneficiaria:

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Impulsar el desarrollo del turismo en forma integral, promoviendo un circuito turístico, que incluya a los parques temáticos de cada distrito de la provincia de Chupaca. Proporcionar a los pobladores lugares agradables de esparcimiento y recreación. 51,878 habitantes Conformar el Comité interdistrital que realice las coordinaciones y gestiones para la construcción y/o implementación de Parques Temáticos en los distritos de la provincia de Chupaca, así como en los barrios que tengan las condiciones requeridas del distrito capital. Se elaborarán los perfiles correspondientes, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración de los expedientes técnicos y finalmente se procederá a la ejecución de las obras previa asignación presupuestal. Contar con Parques Temáticos en los distritos de la provincia de Chupaca con una visión turística y saludable que contribuirá en el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Municipalidad Provincial de Chupaca. Municipalidades Distritales de la provincia de Chupaca. Comités barriales del distrito de Chupaca. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD

UNIDAD

Conformación del Comité Comité Interdistrital pro construcción y/o implementación de Parques Temáticos en los distritos de la provincia de Chupaca. Elaboración de los Perfil perfiles Elaboración de los Expediente Expedientes Técnicos Construcción y/o Unidad implementación de Parques Temáticos en los distritos de la provincia de Chupaca. TOTAL

META

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

9

15,000.00

135,000.00

9

25,000.00

225,000.00

9

150,000.00

1

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

1’350,000.00

1’710,000.00 Página 217

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 04 PROGRAMA DE ASFALTADO DE VIAS INTERDISTRITALES Departamento : Junín Provincia : Chupaca Distritos : Chupaca, Ahuac, San Juan de Iscos, Huachac, Santiago León de Chongos Bajo, Tres de Diciembre, Huamancaca Chico, San Juan de Jarpa, Yanacancha.

Ubicación

Impulsar el proceso de integración interdistrital con vías asfaltadas, promoviendo el desarrollo productivo, comercial y turístico en forma articulada en la provincia de Chupaca.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Conformar el Comité Provincial que realice las coordinaciones y gestiones para el asfaltado de las vías interdistritales de la provincia de Chupaca. Se elaborarán los perfiles correspondientes, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración de los expedientes técnicos y finalmente se procederá a la ejecución de las obras previa asignación presupuestal. Contar con vías interdistritales asfaltadas de la provincia de Chupaca con una visión integradora y turística que contribuirá en el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Este resultado se podrá lograr en forma gradual. Municipalidad Provincial de Chupaca. Municipalidades Distritales de la provincia de Chupaca. Provías Descentralizado. Instituto Vial Provincial de Chupaca. Gobierno Regional Junín. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2

ACTIVIDAD Conformación del Comité Provincial pro asfaltado de las vías interdistritales de la provincia de Chupaca. Elaboración de los perfiles

UNIDAD

META

Comité

1

Perfil

3

Elaboración de los Expedientes Técnicos

Expediente

4

Asfaltado de las vías interdistritales de la provincia de Chupaca.

Unidad

C. UNIT.

Según requerimiento Según requerimiento

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

C. TOTAL S/.

Según requerimiento Según requerimiento

Según requerimiento

Página 218

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 05 CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE CONVENCIONES Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con un Centro de Convenciones que permita la organización de eventos de índole empresarial, académico, profesional, cultural, científico, entre otros, a fin de dinamizar la economía y generar puestos de trabajo.

Objetivos:

Población beneficiaria:

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

51,878 habitantes Conformar el Comité Provincial que realice las coordinaciones y gestiones para la construcción del Centro de Convenciones de la provincia de Chupaca. Se elaborará el perfil para la construcción del Centro de Convenciones, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente y finalmente se procederá a la ejecución de la obra, previa asignación presupuestal. Contar con un Centro de Convenciones de la provincia de Chupaca con una visión emprendedora que contribuirá en la competitividad y el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Este resultado se podrá lograr en forma gradual. Municipalidad Provincial de Chupaca. Municipalidades Distritales de la provincia de Chupaca. Gobierno Regional Junín. Sector privado. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº

ACTIVIDAD

UNIDAD

META

1

Conformación del Comité Pro Construcción del Centro de Convenciones de la provincia de Chupaca. Elaboración del perfil Elaboración del Expediente Técnico Construcción del Centro de Convenciones de la provincia de Chupaca.

Comité

1

Perfil Expediente

1 1

15,000.00 30,000.00

15,000.00 30,000.00

Unidad

1

850,000.00

850,000.00

2 3 4

C. UNIT.

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

C. TOTAL S/.

895,000.00

Página 219

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 06 CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CIENTÍFICA DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con una Universidad Tecnológica Científica que sirva especialmente a la juventud de bajos recursos económicos de la provincia de Chupaca y de la región central.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Se debe conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la creación de la Universidad Tecnológica Científica de Chupaca sobre la base del I.S.P. Teodoro Peñaloza. Se elaborará el perfil y luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente técnico y su presentación y trámite ante las instancias educativas pertinentes. Contar con una Universidad Tecnológica Científica que permitirá brindar formación profesional tecnológica y pedagógica a la juventud de la provincia de Chupaca y de otras provincias de la región central.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Comité Pro Creación de la Universidad Tecnológica Científica de la Provincia de Chupaca. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD

UNIDAD

Conformación del Comité Comité pro creación de la Universidad Tecnológica Científica Elaboración Perfil Perfil Elaboración de Expediente Expediente Técnico Creación de la Unidad Universidad Tecnológica Científica TOTAL

META

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

8,000.00 25,000.00

8,000.00 25,000.00

1

1 1

350,000.00

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

350,000.00 383,000.00

Página 220

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 07 CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE REHABILITACIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con un Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad física, mental, visual y otras.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Se debe conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la Construcción del Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad. Se elaborará el perfil para la construcción y luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente y finalmente se procederá a la ejecución de la obra. Contar con un Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad que permitirá atender a uno de los sectores poblacionales más vulnerables, en el marco del desarrollo social incluyente de la provincia de Chupaca.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Comité de Construcción del Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad de Chupaca. MINSA PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº

ACTIVIDAD

UNIDAD

META

1

Conformación del Comité pro construcción del Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad. Elaboración Perfil Elaboración de Expediente Técnico

Comité

1

Perfil Expediente

1 1

2 3 4

Construcción del Centro Especializado de Tratamiento y Rehabilitación para personas con discapacidad.

Unidad

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

15,000.00 35,000.00

15,000.00 35,000.00

450,000.00

450,000.00

490,000.00

Página 221

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 08 CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Departamento Provincia Distrito

Ubicación

Objetivos: Población beneficiaria:

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con una Planta de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos de la provincia de Chupaca. Impulsar el desarrollo ambiental sustentable de la provincia de Chupaca. 51,878 habitantes Conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la construcción de la Planta de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos de la provincia de Chupaca. Se elaborará el perfil correspondiente, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente técnico y finalmente se procederá a la ejecución de la obra previa asignación presupuestal. Contar con Planta de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos de la provincia de Chupaca con una visión turística y saludable que contribuirá en el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Municipalidad Provincial de Chupaca. Municipalidades Distritales de la provincia de Chupaca. Gobierno Regional Junín. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº

ACTIVIDAD

UNIDAD

META

1

Conformación del Comité pro construcción de la Planta de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos de la provincia de Chupaca. Elaboración del perfil Elaboración del Expediente Técnico Construcción de la Planta de Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos de la provincia de Chupaca.

Comité

1

Perfil Expediente

1

Unidad

2 3 4

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

1

25,000.00 70,000.00

25,000.00 70,000.00

1

1’500,000.00

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

1’500,000.00

1’595,000.00

Página 222

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 09 DESCONTAMINACIÓN Y TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DEL RÍO CUNAS Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Promover el desarrollo ambiental sustentable de la provincia de Chupaca, así como la adecuada protección de sus recursos hídricos. Impulsar el proceso del desarrollo turístico con criterios de sostenibilidad en la provincia de Chupaca.

Objetivos:

Población beneficiaria:

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

51,878 habitantes Conformar el Comité Provincial que realice las coordinaciones y gestiones para la descontaminación y tratamiento paisajístico del Rio Cunas en el ámbito de la provincia de Chupaca. Se elaborará el perfil correspondiente, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente técnico y finalmente se procederá a la ejecución de la obra previa asignación presupuestal. Lograr la descontaminación y el tratamiento paisajístico del río Cunas en la jurisdicción de la provincia de Chupaca con una visión integradora y turística que contribuirá en el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Este resultado se podrá lograr en forma gradual. Municipalidad Provincial de Chupaca. Municipalidades Distritales involucradas de la provincia de Chupaca. Gobierno Regional Junín. MINAM PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD Conformación del Comité Provincial pro descontaminación y tratamiento paisajístico del rio Cunas. Elaboración del perfil Elaboración del Expediente Técnico Descontaminación y tratamiento paisajístico del rio Cunas en el ámbito de la provincia de Chupaca.

UNIDAD

META

Comité

1

Perfil Expediente

1 1

Unidad

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

25,000.00 70,000.00

25,000.00 70,000.00

1’500,000.00

1’500,000.00

TOTAL

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

1’595,000.00

Página 223

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 10 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Impulsar el fortalecimiento institucional de la Municipalidad Provincial de Chupaca, desarrollando sus capacidades internas para el adecuado cumplimiento de su misión. Promover la modernización de la gestión municipal orientada a resultados que permitan hacer realidad la visión de desarrollo de la provincia de Chupaca. 51,878 habitantes

Objetivos:

Población beneficiaria:

Se elaborará el Plan de Trabajo para la formulación y/o elaboración de los instrumentos de gestión institucional. Asimismo se realizará la reestructuración orgánica y reorganización administrativa con un enfoque de gestión por procesos orientada a resultados. Contar con un Gobierno Local fortalecido integrado a las demás organizaciones públicas y privadas de la provincia de Chupaca, con sus autoridades vinculadas a la población y con servidores municipales identificados y debidamente capacitados que participen activamente en la competitividad y el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Municipalidad Provincial de Chupaca.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables: PRESUPUESTO ESTIMADO Nº 1

2 3

4

ACTIVIDAD Formulación del Plan de Trabajo para el Fortalecimiento Institucional de la Municipalidad Provincial de Chupaca. Reestructuración Orgánica y Reorganización Administrativa de la MPCH Formulación y/o elaboración de los instrumentos normativos de gestión institucional Socialización e implementación

UNIDAD

META

Plan

1

Informe

1

12,000.00

12,000.00

Documento

5

10,000.00

10,000.00

50,000.00

50,000.00

TOTAL Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

72,000.00 Página 224

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 11 CAJA MUNICIPAL DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

Objetivos:

Población beneficiaria:

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con una entidad financiera que brinde servicios a las empresas y población en general de la provincia de Chupaca. Promover la dinamización de las actividades productivas y comerciales que contribuyan en hacer realidad la visión de desarrollo de la provincia de Chupaca. 51,878 habitantes Se debe convocar para la elaboración del perfil correspondiente. Luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente técnico y la presentación y trámite ante las instancias pertinentes. Luego se procederá al funcionamiento según asignación presupuestal. Contar con una Entidad Financiera en la provincia de Chupaca con una visión emprendedora que contribuirá en la competitividad y el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Este resultado se podrá lograr en forma gradual.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Sector privado. Cooperación Técnica Financiera. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD

UNIDAD

Conformación del Comité Comité Pro Creación de la Caja Municipal de la provincia de Chupaca. Elaboración del perfil Perfil Elaboración del Expediente Expediente Técnico Creación de la Caja Unidad Municipal de la provincia de Chupaca. (Inversión inicial) TOTAL

META

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

1

1 1

15,000.00 35,000.00

15,000.00 35,000.00

1

500,000.00

500,000.00

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

550,000.00

Página 225

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

FICHA TÉCNICA N° 12 BENEFICENCIA PÚBLICA DE LA PROVINCIA DE CHUPACA Departamento Provincia Distrito

Ubicación

: Junín : Chupaca : Chupaca

Contar con una entidad benéfica que brinde servicios de carácter social a los sectores más vulnerables de la provincia de Chupaca. Promover la participación del Gobierno Local y otras instituciones que contribuyan en hacer realidad la visión de desarrollo social incluyente de la provincia de Chupaca.

Objetivos:

51,878 habitantes

Población beneficiaria:

Conformar el Comité que realice las coordinaciones y gestiones para la creación de la Beneficencia Pública de la provincia de Chupaca. Se elaborará el perfil correspondiente, luego se gestionará apoyo técnico y financiero para la elaboración del expediente técnico y la presentación y trámite ante las instancias pertinentes. Luego se procederá al funcionamiento según asignación presupuestal. Contar con una institución que brinde servicios benéficos a la población más vulnerable en la provincia de Chupaca, teniendo en cuenta el desarrollo humano y social incluyente que contribuirá en la competitividad y el desarrollo sostenible de la provincia de Chupaca y de la región central del país. Este resultado se podrá lograr en forma gradual.

Actividades:

Resultados esperados:

Responsables:

Municipalidad Provincial de Chupaca. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social Sector privado Cooperación Técnica Financiera. PRESUPUESTO ESTIMADO

Nº 1

2 3 4

ACTIVIDAD

UNIDAD

Conformación del Comité Comité Pro Creación de la Beneficencia Pública de la provincia de Chupaca. Elaboración del perfil Perfil Elaboración del Expediente Expediente Técnico Creación de la Unidad Beneficencia Pública de la provincia de Chupaca. (Inversión inicial) TOTAL

META

C. UNIT.

C. TOTAL S/.

1

1 1

10,000.00 35,000.00

10,000.00 35,000.00

1

200,000.00

200,000.00

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

245,000.00

Página 226

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

MAPA ESTRATEGICO DEL PDC-CHUPACA

VISION RENTABILIDAD SOCIAL

SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN

MENOR ÍNDICE DE POBREZA

INCREMENTO DE UNIDADES PRODUCTIVAS

AIRE Y AGUA LIMPIOS

MEJOR EDUCACIÓN Y SALUD

MAYOR CONTRIBUCIÓN TRIBUTARIA

PARTICIPACIÓN EN FAENAS COMUNALES

MAYOR INVERSIÓN PRIVADA

MEJOR GOBERNABILIDA D

PROCESOS COMPARTIDOS TRABAJO CONCERTADO CCL

EMPODERAMIENTO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

CALIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS

GOBIERNOS LOCALES

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

MCLCP

CADENAS PRODUCT.

SOCIEDAD CIVIL

PPTO PARTICIPA

GREMIOS EMP.

OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Página 227

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

2008

IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO

SITUACIÓN ACTUAL

2015

PROYECTOS Y OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

ACTIVIDADES

VISION

CRITERIOS E INDICADORES DE EVALUACION Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015

Página 228