ORGANIZACION MUNDIAL DEL FUTBOL Presentación hecha por: Edgar Yair Lozano Ricardo
ORGANIGRAMA DEL FÚTBOL MUNDIAL
ASIA
CSF
UEFA
Bolivia
CONCACAF
Confederación Suramericana de Fútbol
Brasil
Chile
Ecuador
OFC
Perú
Federación Colombiana de Fútbol
Argentina
DIMAYOR Liga de Futbol Profesional 36 Clubes Profesionales
DIFUTBOL Liga de Futbol Aficionado 34 Ligas
Paraguay
CAF
Uruguay Venezuela
FEDERATION INTERNATIONALE OF FOOTBALL ASSOCIATION - FIFA
• Principal rector del fútbol mundial • Fundada en 1904 Francia
en París –
• Su nombre es en francés (por el lugar de fundación) y en inglés (por ser Inglaterra el lugar donde se creó el fútbol.
PRESIDENTE DE LA FIFA
• Joseph Blatter nació el 10 de marzo de 1936 en la ciudad suiza de Visp, cerca del famoso Matterhorn. Realizó sus estudios en los colegios de Sión y St. Maurice, donde cursó el bachillerato y culminó luego su carrera universitaria en la facultad de Derecho de la Universidad de Lausana con la licenciatura en Economía y Administración de Empresas.
CONGRESO DE LA FIFA
• • • •
El Congreso de la FIFA, es el mayor órgano del ente rector del fútbol. Se realiza cada año. Toma decisiones referentes a los estatutos que rigen la FIFA, su aplicación y puesta en práctica. Aprueba el informe anual, decide la inclusión de nuevas asociaciones nacionales y celebra elecciones, en particular a la presidencia de la FIFA .
COMITÉ EJECUTIVO
–
El Comité Ejecutivo está compuesto por el presidente de la FIFA, siete vicepresidentes, 16 miembros, un observador y el secretario general de la FIFA, que participa en todas las reuniones por razón de su cargo.
COMITE EJECUTIVO DE LA FIFA
CONFEDERACIONES
• El espectro del trabajo de la FIFA se amplió en los últimos años, lo que demandó una mayor coordinación de todas sus actividades. Para ello se dispone de una ayuda experta y próxima en las confederaciones, que apoyan sustancialmente a la FIFA en tareas como la organización de los torneos.
CONFEDERACIONES
• Asian Football Confederation (46 miembros). Tiene su sede en Kuala Lumpur, Malasia
• Confédération Africaine de Football (53 miembros). Tiene su sede en 6TH October City, Egipto. • Confederation of North, Central American and Caribbean Association Football (35 miembros). Tiene su sede en New
CONFEDERACIONES
• Confederación Sudamericana de Fútbol (10 miembros, Tiene su sede en Asunción, Paraguay. • Oceanía Football Confederation (11 miembros). Tiene su sede en Auckland, Nueva Zelanda. • Union des Associations Européennes de Football (52 miembros). Tiene su sede en Nyon, Suiza
ASOCIACIONES NACIOLALES
• Con 207 asociaciones nacionales afiliadas actualmente a la FIFA, al órgano rector del fútbol internacional se le llama, y con razón, "la ONU del Fútbol". Sólo entre 1975 y 2002 fueron aceptadas como miembros más de 60 asociaciones.
ASOCIACIONES NACIONALES
• La FIFA apoya a las asociaciones nacionales económica y logísticamente a través de varios programas, y les otorga diversos derechos relevantes. Sin embargo, también tienen obligaciones: como representantes de la FIFA en sus países, deben respetar los estatutos, objetivos e ideales del organismo rector del fútbol mundial y promover y administrar nuestro deporte en función de ellos.
ADMINISTRACION DE LA FIFA
• A la cabeza de la administración de la FIFA está la Secretaría General, que se encarga de la administración de la misma, emplea a 250 personas en Zúrich y Zug, Suiza. A su frente está el Secretario General de la FIFA, responsable de poner en práctica las decisiones del Comité Ejecutivo.
SECRETARÍA GENERAL
• El Secretario General se ocupa de las finanzas de la FIFA, de las relaciones internacionales y de organizar la Copa Mundial de la FIFA y otros torneos de fútbol organizados por la FIFA.
CURSOS OFRECIDOS POR FIFA
• Desde que se inauguró en 1975 el primer programa de desarrollo, más de 30.000 entrenadores, jugadores, árbitros, administradores y médicos deportivos se han beneficiado de los cursos de la FIFA.
PROGRAMA COM - UNITY
• Su finalidad es mejorar la conciencia en cuanto al valor que el fútbol pueda tener en un país. • Se desarrolla en jornadas de trabajo de tres días. • Participan gobiernos nacionales, ONG´s, medios de comunicación y la familia nacional futbolística. • Colombia fue el primer país de Sudamérica en realizar este programa en mayo de 2005.
PROGRAMA FUTURO III
• Está enfocado hacia la formación de instructores de las asociaciones miembro en los sectores de dirección técnica, arbitraje administración y medicina deportiva. • Es un curso regional. Sólo pueden participar tres instructores de una asociación.
PROGRAMA EQUIPO MÓVIL DE ENSEÑANZA LA FIFA
• Se basa en el deseo del presidente de la FIFA de ofrecer asistencia a asociaciones miembro en caso de urgencia. • Se dicta en temas como dirección técnica, arbitraje, fútbol femenino, Futsal, asuntos administrativos y técnicos.
UTILIZACIÓN EN COLOMBIA
• Colombia realizó en 2005 un curso de capacitación arbitral con instructores españoles. • Para el 2006 está planeado realizar capacitaciones para entrenadores de Futsal y de fútbol femenino.
CURSOS DE SOLIDARIDAD OLÍMPICA
• El Comité Olímpico Internacional (COI) fomenta el desarrollo general de los deportes olímpicos (incluyendo fútbol masculino y femenino). • En dicho programa se realizan cursos para entrenadores y administradores mediante fondos provenientes del Comité Olímpico Nacional anfitrión.
LA FIFA Y EL DESARROLLO DEL JUEGO
PROGRAMA GOAL
• Goal es un programa de desarrollo creado por iniciativa del Presidente de la FIFA en beneficio de las asociaciones nacionales con necesidades específicas. Este programa se establecerá y supervisará de común acuerdo con las confederaciones a fin de evitar que un mismo proyecto se realice dos veces.
GOAL
• En un plazo menor al estimado la FIFA entregó recursos a todas las asociaciones, ahora permite solicitar financiación para nuevos proyectos por segunda vez. • Actualmente la Federación Colombiana de Fútbol construye su Centro de Alto Rendimiento en la ciudad de Armenia para esto recibió un apoyo de US 400.000.
PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
• El Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, ha reforzado el compromiso tomado en 1996 por João Havelange en el Congreso de la FIFA celebrado en Zúrich, para que cada asociación miembro (independientemente de su tamaño o recursos) reciba un millón de dólares estadounidenses y cada confederación diez millones de dólares a lo largo del período 1999-2002.
PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
• Las subvenciones se otorgan a las asociaciones beneficiarias de acuerdo con normas precisas establecidas por el Comité Ejecutivo, y su uso es supervisado estrechamente por la administración de la FIFA.
PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
• Se entregan 250.000 dólares americanos cada año. • El Programa de Asistencia Financiera también puede servir para complementar otras formas de ayuda económica de que pueda disponer una asociación nacional, sobre todo como parte de otros programas de desarrollo, como el Goal (no obstante, las subvenciones no pueden emplearse para la construcción de nuevos estadios, algo que corresponde hacer a los Estados).
DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
DESARROLLO TÉCNICO
• El desarrollo técnico ocupa un lugar específico entre los programas de desarrollo de la FIFA. Si la misión de la Federación es "promover el fútbol de todas las formas que le parezcan oportunas", como establecen sus estatutos, contribuir a elevar el nivel de juego de las asociaciones nacionales del mundo entero se convierte en un objetivo natural. De la misma forma, resulta lógico que la FIFA asuma una función de redistribución de los conocimientos técnicos existentes sobre el fútbol.
DESARROLLO TÉCNICO
• Para ello se creó el Grupo de Estudios Técnicos (TSG, según sus siglas en inglés), cuyo trabajo de observación y de análisis durante las competiciones de la FIFA, recopilado en un "informe técnico", se envía sin demora a todas las asociaciones
PROGRAMA SOCIAL DE LA FIFA
ALDEAS INFANTILES SOS
• Aquellos que tienen deben compartir la responsabilidad de ayudar a los menos afortunados. En este espíritu de solidaridad, la FIFA y la organización de ayuda internacional Aldeas Infantiles SOS comenzaron a trabajar en 1995. La colaboración ha resultado todo un éxito, y lo que es más importante, ha beneficiado directa o indirectamente a los muchos niños a los que se atiende en Aldeas Infantiles SOS.
ALDEAS INFANTILES SOS
• Aldeas Infantiles SOS Internacional es una organización benéfica fundada en 1949 con el objetivo de proporcionar a los niños abandonados y huérfanos una familia, un hogar o ayuda de cualquier clase.
ALDEAS INFANTILES SOS
• Los niños también pueden considerar a la familia de la FIFA como su hogar. Jugadores famosos han sido nombrados embajadores SOS y han utilizado su popularidad para atraer la atención mundial sobre el destino de estos niños y apoyar el trabajo de la organización benéfica. El propósito de la FIFA consiste en crear una relación más fuerte entre las aldeas individuales (hay 449 de ellas en 132 países) y las
UNICEF
• En noviembre de 2001, la FIFA y la UNICEF decidieron aunar esfuerzos para atraer la atención internacional sobre la suerte de los niños: la Copa Mundial de la FIFA Corea/Japón 2002 estuvo dedicada a ellos, con el lema: "Di sí a la infancia - Say Yes to children". Fue toda una innovación en la asociación de un acontecimiento y una causa humanitaria.
UNICEF
• No hay ninguna duda de que la FIFA dará en el futuro continuidad a sus compromisos con la UNICEF, al igual que siempre recibirá con los brazos abiertos a otras organizaciones humanitarias preocupadas por la protección de la infancia. Porque en este debate, quizás la voz del fútbol sepa hacerse oír mejor que ninguna otra.
LA LABOR INFANTIL
• La FIFA dedica toda su atención a unas condiciones laborales justas y especialmente cuando se trata del trabajo infantil. Por esta razón, la Federación Internacional de Fútbol impone a sus socios estrictas condiciones contractuales sobre este particular, amén de colaborar estrechamente con organizaciones oficiales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).
LA LABOR INFANTIL
• Además, la FIFA estableció una estrecha relación con la Federación Mundial de Industrias de Artículos Deportivos (WFSGI), asociándose así con los programas de esta última para prevenir la explotación infantil particularmente en Pakistán.
CONFEDERACIÓN SURAMERICANA DE FÚTBOL
ORGANIGRAMA DE LA CONMEBOL
CONGRESO PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
COMITÉ EJECUTIVO
SECRETARÍA GENERAL
TESORERO
SECRETARIO EJECUTIVO STAFF DE LA CONMEBOL
ARBITRAJE
MARKETING
COMPETENCIAS
PERSONAL GENERAL
TORNEOS DE LA CONMEBOL
• Copa América • Campeonatos Sudamericanos (Sub-23, Sub-20, Sub-17 y Sub15) • Copa Libertadores de América • Copa Sudamericana • Campeonatos Sudamericanos Femeninos (Sub-20 y mayores) • Campeonatos Sudamericanos de Futsal (Mayores y sub-20) • Copa Merconorte de Futsal • Copa Mercosur de Futsal • Recopa Sudamericana
PROGRAMAS DE LA CONMEBOL
PROGRAMAS DE LA CONMEBOL
• El programa de cooperación entre Conmebol y la FA (The Football Association – Inglaterra) ofrece tres cursos al año en temas como arbitraje, seguridad en los estadios y administración y marketing. • Colombia realizó el seminario de administración y marketing en noviembre de 2005. • En el año 2006, se realizará en nuestro país el seminario sobre seguridad en los estadios de fútbol.
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE FÚTBOL COLFÚTBOL • Ente rector del fútbol en Colombia • La Dimayor es la entidad encargada del fútbol profesional, mientras que la Difútbol lo es del fútbol aficionado. • Colfútbol es la representante del fútbol colombiano ante FIFA • La federación como parte del sistema nacional del deporte es la única responsable de la organización del fútbol. Delega en sus divisiones la administración de los torneos de las mismas.
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE FÚTBOL COLFÚTBOL
• La estructura de la Federación es la siguiente: • ASAMBLEA: La componen 36 clubes profesionales de la categorías A y B, y 34 ligas departamentales. Antes la conformaban 7 delegados de Dimayor y 7 de Difútbol. Se reunirá dos veces al año. • COMITÉ EJECUTIVO: Ahora será de 7 miembros, 5 por elección en la asamblea de cada 4 años, los otros dos serán los presidentes de las divisiones profesional y aficionada que a su vez serán vicepresidentes de la federación.
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE FÚTBOL COLFÚTBOL
• Las fuentes de financiación de la federación son la siguientes: • Patrocinios Estos son aportados por empresas privadas como Bavaria, Lotto. • Venta de los derechos de televisión de los partidos de la selección de mayores para las eliminatorias al mundial. • Ayuda financiera de FIFA, US 250.000 anuales. • Venta de boletería en los partidos de eliminatorias. Ingresos por partidos amistosos.
PARTIDOS DE LA SELECCIÓN COLOMBIA EN ESTA ADMINISTRACIÓN
SELECCIÓN
Nº DE PARTIDOS
Mayores
51 11 61 32 10 13 10 4 192
Sub-23 Sub-20 Sub-17 Sub-16 Femenina Futsal Sub-15 TOTAL
PG
PE
PP
GF
GC
17
16
18
56
43
3
4
4
12
14
30
17
14
93
59
18
8
6
63
27
7
2
1
18
3
7
1
5
27
25
5
0
5
28
28
1
1
2
8
7
88 49 55 305 206