E-clusters / Redcomercial
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e-Cluster de Desarrollo Económico
RedComercial.com no es únicamente una solución de Comercio Electrónico G2B2C, sino que ha sido complementada con una serie de Servicios de Valor Agregado, lo que nos permite lograr la implantación exitosa de e-Clusters de Desarrollo Económico. LA IMPORTANCIA DEL MODELO DE E-CLUSTER PARA UNA NUEVA POLÍTICA ECONÓMICA:
Un e-Cluster Económico inicia con la integración de todos los participantes en una cadena de valor agregado. El objetivo es conjuntar el potencial y las competencias de los socios y gracias al uso de Internet, las empresas y el Gobierno obtienen una fuerza impulsora en la región o en el País. La tecnología de Internet al igual que la infraestructura, las aplicaciones, plataformas y ancho de banda apoyan los procesos de negocios entre compañías, Institutos de Investigación y Gobierno al estar interconectados. El miembro de un e-Cluster está enlazado por procesos estandarizados que son soportados por aplicaciones en línea.
El uso del e-Business y el e-Government provocan un cambio estructural para el Sector Público y el Privado. Un e-Cluster necesita una infraestructura central y servicios de telecomunicaciones, tecnología de información, multimedia, entretenimiento y Seguridad. La administración del Conocimiento, el e-learning y el e-Government son los procesos y servicios principales de un e-Cluster para acelerar los procesos de innovación. La estrategia de una Política Económica y Tecnológica que se centra en el e-Cluster, asegura innovación, crecimiento y empleo en una región. RedComercial.com, como generadora natural de e-Clusters, contamos con la siguiente visión y misión.
VISIÓN: Innovación a través de la Cooperación. MISIÓN: Conformación de e-Clusters de desarrollo económico para Cámaras, Asociaciones y Estados para encadenar productivamente a las empresas del sector o la región, con el fin de tener ventajas competitivas a través de economías de escala y la promoción de sus productos y servicios a nivel regional, nacional e internacional.
Integración de servicios de alto valor agregado que permitan facilitar el intercambio de información y vinculación entre los participantes. Impacto favorable en los procesos de negocio de las empresas para fortalecer y disminuir su mortandad otorgando herramientas de vanguardia para su crecimiento y desarrollo. ESTE SERVICIO SE OTORGA EN RENTA, DE BAJO COSTO Y ACCESIBLE A LA MAYORIA, QUE DE OTRA MANERA LES SERIA IMPOSIBLE OBTENER. TODO ELLO CON EL FIN DE LLEVAR LAS MEJORES PRACTICAS DE NEGOCIO A LA MIPYME MEXICANA Y PERMITIR DE ESTA MANERA LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y ACCESO A LA TECNOLOGIA.
EL CONCEPTO:
La estrategia de una Política orientada en la construcción de e-Clusters es soportar las redes regionales de actores en forma competitiva y colaborativa. Un e-Cluster Económico inicia y obliga a la interconexión de todos los participantes en una cadena de valor agregado, integrado por Compañías, Instituciones tales como Universidades e Institutos de Investigación, Clientes, Industrias proveedoras, empleados y el Sector Público. Un e-Cluster consiste en organizaciones independientes que se unen para obtener crecimiento económico y eficiencia. Es la intensidad de la interacción de los actores y no el esfuerzo individual lo que genera un efecto positivo en la competitividad de un eCluster regional. El concepto de la creación de un e-Cluster es que independientemente del momento y el lugar, los actores tienen la posibilidad de formar parte de los procesos de información, comunicación y transacción con miembros internos o externos. Para el mejor desarrollo de los e-Clusters, es muy importante que intervengan varias instituciones entre las que podemos enumerar a: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Gobierno Federal; Gobierno Estatal; Cámaras y Organizaciones; Universidades e Institutos de Investigación; Sector Privado; y Sociedad Civil.
El e-Cluster de RedComercial.com produce los siguientes efectos positivos: 1. Acelera la distribución del Conocimiento. Los productos y los procesos son más intensivos en conocimiento de tal manera que éste se convierte en un factor importante en la producción. Su uso sistemático y organizado tiene una función decisiva para la competitividad de una compañía. 2. Los costos de transacción se reducen. Los procesos de información, comunicación y transacción que se involucran en el eCluster son costosos. Los actores tienen costos de transacción favorables debido a la optimización de sus procesos de negocios. 3. Provee infraestructura. La posibilidad del uso común de recursos como información, plataforma de comunicaciones e institutos de enseñanza genera efectos positivos aunados a la oportunidad de conjuntar la demanda agregada de los participantes en materia de infraestructura. El suministro puede ser público o privado ó la provisión puede ser generada por el mismo e-Cluster.
4. Sus procesos producen economía de escala. Los procesos de administración del conocimiento y de logística dentro del e-Cluster son colaborativos y traslapados, lo que produce incremento en economías de escala. 5. Genera economía externa. Los miembros del e-Cluster cooperan en los procesos y en la medida que sus bienes se usen por más personas, éstos adquieren valor y como consecuencia generan economía externa (hacia afuera). 6. Produce especialización. Los miembros están organizados en procesos colaborativos y traslapados, lo que provoca la estandarización de procesos y permite el Outsourcing de los mismos. Gracias a esto, los miembros del e-Cluster se pueden concentrar en sus competencias principales para acelerar los procesos de innovación. El e-Cluster de RedComercial.com produce la especialización con efectos positivos en productividad y capacidad de innovación. 7. Estimula la competencia y la Cooperación. En el e-Cluster se estimula la cooperación entre los miembros y gracias a este efecto, se desarrollan situaciones competitivas. Los e-Clusters son incubadoras ideales para la innovación. 8. Internacionaliza la economía. La cooperación y el intercambio es planeado, iniciado y controlado por la administración del e-Cluster para conjuntar todas las competencias y las capacidades de innovación de sus miembros en una cadena de valor agregado. La coordinación y control de estos procesos colaborativos son un verdadero reto y representan el potencial de éxito de un e-Cluster. El foco del e-Cluster es el crecimiento potencial de una región o de un país. La aceleración de los procesos de innovación debido a la cooperación y competencia generan más empleo
MODELO Nuestro modelo es el establecimiento de e-Clusters de Desarrollo Económico:
El Clúster Económico puede ser definido como “la red de producción de empresas fuertemente interdependientes, que incluye proveedores especializados, vinculados entre sí en una cadena de producción que añade valor y comparten recursos similares”. Los recursos pueden ser clasificados en tres categorías: 1) Recursos físicos, tales como maquinaria y equipo, infraestructura, tierra, materias primas y recursos naturales; 2) Recursos humanos, incluyendo la productividad física del trabajo, y las habilidades técnicas y administrativas de los trabajadores; y 3) Recursos organizacionales, formado por los procesos rutinarios para coordinar de manera productiva los recursos humanos y físicos.
Los e-Clusters Económicos son Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas virtualmente que actúan en una determinada actividad productiva.
El factor principal para abatir la extrema pobreza, crear trabajo y aumentar la riqueza, es que las empresas dispongan de un contexto local o Clima de Negocio, que les permita desarrollar su natural potencialidad de innovación y cambio. OBJETIVO GENERAL: Desarrollar la capacidad económica de la región para producir, posicionar y comercializar bienes de consumo y servicios de mercados estratégicos, conduciendo a un mejoramiento en los estándares de vida de sus ciudadanos. La creación de e-clusters económicos desarrollados especialmente para gobiernos, cámaras y asociaciones nos permite asegurar una posición sólida, rentable y sustentable en el tiempo. Las bases de datos obtenidas en cada uno de los segmentos y la necesidad de interacción entre las empresas, hacen que se convierta nuestro servicio en una necesidad de primer orden. Es importante mencionar que finalmente RedComercial.com está conformado como una red de redes, es decir, que todos aquellos que se suscriben en cualquiera de los e-clusters, automáticamente quedan suscritos en la red general. Si por algún motivo alguno de estos e-clusters desaparece o se convierte inoperante, los miembros pueden continuar desarrollando su negocio directamente en RedComercial.com, donde podrán vender, administrar y controlar su centro de comercio electrónico accesando directamente por RedComercial.com.
RedComercial.com en conjunto con sus aliados estratégicos de negocio es la mejor alternativa para la construcción de e-Clusters de Desarrollo Económico. Construimos “Comunidades Virtuales” a partir de las Comunidades Reales. Un ejemplo de esto es la solución instalada en Yucatán (www.mayamarket.com), en donde contamos con varios casos de éxito en el aprovechamiento de las ventajas que brinda RedComercial.com a sus clientes. Adicionalmente, nuestro desarrollo de comercio electrónico (redcomercial.com) cuenta con la integración de una red social de negocios privada, que lo hace único y aunado a ofrecer soluciones de alto valor agregado para la empresa (e-Business), da como resultado un e-Cluster integrado.
La red Social de Negocios tiene como objetivo principal integrar y encadenar a los diferentes actores del e-Cluster en donde se fomente el acceso a la información, a las oportunidades que se generan en el mercado, al contacto entre las personas, a lograr la cooperación y sumar esfuerzos para conseguir un objetivo para el grupo, rama, sector productivo o Estado. Esto puede ser para la conformación de pools de compras o ventas, manejo de economías de escala, articulación con Universidades e Institutos de investigación, etc. En esta parte de la solución el empresario, independientemente de su tamaño, tiene acceso a una serie de herramientas de productividad y mejora de procesos. Consideramos que no es suficiente ofrecer una solución que ayude a vender más a nivel nacional e internacional, sino que adicionalmente le ofrecemos una suite de aplicaciones empresariales para su fortalecimiento y profesionalización, como pueden ser: Cursos de Capacitación e-Learning, Asesor Virtual de Recursos Humanos, Oficina administrada, Centro de Empleo, Factura Electrónica, etc.
A continuación mostramos la Red Social de Negocios que incorpora cada uno de nuestros e-Clusters.
RedComercial.com no es únicamente una solución de Comercio Electrónico G2B2C, sino que ha sido complementada con una serie de Servicios de Valor Agregado, lo que nos permite lograr la implantación exitosa de e-Clusters de Desarrollo Económico. LA IMPORTANCIA DEL MODELO DE E-CLUSTER PARA UNA NUEVA POLÍTICA ECONÓMICA:
Un e-Cluster Económico inicia con la integración de todos los participantes en una cadena de valor agregado. El objetivo es conjuntar el potencial y las competencias de los socios y gracias al uso de Internet, las empresas y el Gobierno obtienen una fuerza impulsora en la región o en el País. La tecnología de Internet al igual que la infraestructura, las aplicaciones, plataformas y ancho de banda apoyan los procesos de negocios entre compañías, Institutos de Investigación y Gobierno al estar interconectados. El miembro de un e-Cluster está enlazado por procesos estandarizados que son soportados por aplicaciones en línea.
El uso del e-Business y el e-Government provocan un cambio estructural para el Sector Público y el Privado. Un e-Cluster necesita una infraestructura central y servicios de telecomunicaciones, tecnología de información, multimedia, entretenimiento y Seguridad. La administración del Conocimiento, el e-learning y el e-Government son los procesos y servicios principales de un e-Cluster para acelerar los procesos de innovación. La estrategia de una Política Económica y Tecnológica que se centra en el e-Cluster, asegura innovación, crecimiento y empleo en una región. RedComercial.com, como generadora natural de e-Clusters, contamos con la siguiente visión y misión.
VISIÓN: Innovación a través de la Cooperación. MISIÓN: Conformación de e-Clusters de desarrollo económico para Cámaras, Asociaciones y Estados para encadenar productivamente a las empresas del sector o la región, con el fin de tener ventajas competitivas a través de economías de escala y la promoción de sus productos y servicios a nivel regional, nacional e internacional.
Integración de servicios de alto valor agregado que permitan facilitar el intercambio de información y vinculación entre los participantes. Impacto favorable en los procesos de negocio de las empresas para fortalecer y disminuir su mortandad otorgando herramientas de vanguardia para su crecimiento y desarrollo. ESTE SERVICIO SE OTORGA EN RENTA, DE BAJO COSTO Y ACCESIBLE A LA MAYORIA, QUE DE OTRA MANERA LES SERIA IMPOSIBLE OBTENER. TODO ELLO CON EL FIN DE LLEVAR LAS MEJORES PRACTICAS DE NEGOCIO A LA MIPYME MEXICANA Y PERMITIR DE ESTA MANERA LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y ACCESO A LA TECNOLOGIA.
EL CONCEPTO:
La estrategia de una Política orientada en la construcción de e-Clusters es soportar las redes regionales de actores en forma competitiva y colaborativa. Un e-Cluster Económico inicia y obliga a la interconexión de todos los participantes en una cadena de valor agregado, integrado por Compañías, Instituciones tales como Universidades e Institutos de Investigación, Clientes, Industrias proveedoras, empleados y el Sector Público. Un e-Cluster consiste en organizaciones independientes que se unen para obtener crecimiento económico y eficiencia. Es la intensidad de la interacción de los actores y no el esfuerzo individual lo que genera un efecto positivo en la competitividad de un eCluster regional. El concepto de la creación de un e-Cluster es que independientemente del momento y el lugar, los actores tienen la posibilidad de formar parte de los procesos de información, comunicación y transacción con miembros internos o externos. Para el mejor desarrollo de los e-Clusters, es muy importante que intervengan varias instituciones entre las que podemos enumerar a: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Gobierno Federal; Gobierno Estatal; Cámaras y Organizaciones; Universidades e Institutos de Investigación; Sector Privado; y Sociedad Civil.
El e-Cluster de RedComercial.com produce los siguientes efectos positivos: 1. Acelera la distribución del Conocimiento. Los productos y los procesos son más intensivos en conocimiento de tal manera que éste se convierte en un factor importante en la producción. Su uso sistemático y organizado tiene una función decisiva para la competitividad de una compañía. 2. Los costos de transacción se reducen. Los procesos de información, comunicación y transacción que se involucran en el eCluster son costosos. Los actores tienen costos de transacción favorables debido a la optimización de sus procesos de negocios. 3. Provee infraestructura. La posibilidad del uso común de recursos como información, plataforma de comunicaciones e institutos de enseñanza genera efectos positivos aunados a la oportunidad de conjuntar la demanda agregada de los participantes en materia de infraestructura. El suministro puede ser público o privado ó la provisión puede ser generada por el mismo e-Cluster.
4. Sus procesos producen economía de escala. Los procesos de administración del conocimiento y de logística dentro del e-Cluster son colaborativos y traslapados, lo que produce incremento en economías de escala. 5. Genera economía externa. Los miembros del e-Cluster cooperan en los procesos y en la medida que sus bienes se usen por más personas, éstos adquieren valor y como consecuencia generan economía externa (hacia afuera). 6. Produce especialización. Los miembros están organizados en procesos colaborativos y traslapados, lo que provoca la estandarización de procesos y permite el Outsourcing de los mismos. Gracias a esto, los miembros del e-Cluster se pueden concentrar en sus competencias principales para acelerar los procesos de innovación. El e-Cluster de RedComercial.com produce la especialización con efectos positivos en productividad y capacidad de innovación. 7. Estimula la competencia y la Cooperación. En el e-Cluster se estimula la cooperación entre los miembros y gracias a este efecto, se desarrollan situaciones competitivas. Los e-Clusters son incubadoras ideales para la innovación. 8. Internacionaliza la economía. La cooperación y el intercambio es planeado, iniciado y controlado por la administración del e-Cluster para conjuntar todas las competencias y las capacidades de innovación de sus miembros en una cadena de valor agregado. La coordinación y control de estos procesos colaborativos son un verdadero reto y representan el potencial de éxito de un e-Cluster. El foco del e-Cluster es el crecimiento potencial de una región o de un país. La aceleración de los procesos de innovación debido a la cooperación y competencia generan más empleo
MODELO Nuestro modelo es el establecimiento de e-Clusters de Desarrollo Económico:
El Clúster Económico puede ser definido como “la red de producción de empresas fuertemente interdependientes, que incluye proveedores especializados, vinculados entre sí en una cadena de producción que añade valor y comparten recursos similares”. Los recursos pueden ser clasificados en tres categorías: 1) Recursos físicos, tales como maquinaria y equipo, infraestructura, tierra, materias primas y recursos naturales; 2) Recursos humanos, incluyendo la productividad física del trabajo, y las habilidades técnicas y administrativas de los trabajadores; y 3) Recursos organizacionales, formado por los procesos rutinarios para coordinar de manera productiva los recursos humanos y físicos.
Los e-Clusters Económicos son Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas virtualmente que actúan en una determinada actividad productiva.
El factor principal para abatir la extrema pobreza, crear trabajo y aumentar la riqueza, es que las empresas dispongan de un contexto local o Clima de Negocio, que les permita desarrollar su natural potencialidad de innovación y cambio. OBJETIVO GENERAL: Desarrollar la capacidad económica de la región para producir, posicionar y comercializar bienes de consumo y servicios de mercados estratégicos, conduciendo a un mejoramiento en los estándares de vida de sus ciudadanos. La creación de e-clusters económicos desarrollados especialmente para gobiernos, cámaras y asociaciones nos permite asegurar una posición sólida, rentable y sustentable en el tiempo. Las bases de datos obtenidas en cada uno de los segmentos y la necesidad de interacción entre las empresas, hacen que se convierta nuestro servicio en una necesidad de primer orden. Es importante mencionar que finalmente RedComercial.com está conformado como una red de redes, es decir, que todos aquellos que se suscriben en cualquiera de los e-clusters, automáticamente quedan suscritos en la red general. Si por algún motivo alguno de estos e-clusters desaparece o se convierte inoperante, los miembros pueden continuar desarrollando su negocio directamente en RedComercial.com, donde podrán vender, administrar y controlar su centro de comercio electrónico accesando directamente por RedComercial.com.
RedComercial.com en conjunto con sus aliados estratégicos de negocio es la mejor alternativa para la construcción de e-Clusters de Desarrollo Económico. Construimos “Comunidades Virtuales” a partir de las Comunidades Reales. Un ejemplo de esto es la solución instalada en Yucatán (www.mayamarket.com), en donde contamos con varios casos de éxito en el aprovechamiento de las ventajas que brinda RedComercial.com a sus clientes. Adicionalmente, nuestro desarrollo de comercio electrónico (redcomercial.com) cuenta con la integración de una red social de negocios privada, que lo hace único y aunado a ofrecer soluciones de alto valor agregado para la empresa (e-Business), da como resultado un e-Cluster integrado.
La red Social de Negocios tiene como objetivo principal integrar y encadenar a los diferentes actores del e-Cluster en donde se fomente el acceso a la información, a las oportunidades que se generan en el mercado, al contacto entre las personas, a lograr la cooperación y sumar esfuerzos para conseguir un objetivo para el grupo, rama, sector productivo o Estado. Esto puede ser para la conformación de pools de compras o ventas, manejo de economías de escala, articulación con Universidades e Institutos de investigación, etc. En esta parte de la solución el empresario, independientemente de su tamaño, tiene acceso a una serie de herramientas de productividad y mejora de procesos. Consideramos que no es suficiente ofrecer una solución que ayude a vender más a nivel nacional e internacional, sino que adicionalmente le ofrecemos una suite de aplicaciones empresariales para su fortalecimiento y profesionalización, como pueden ser: Cursos de Capacitación e-Learning, Asesor Virtual de Recursos Humanos, Oficina administrada, Centro de Empleo, Factura Electrónica, etc.
A continuación mostramos la Red Social de Negocios que incorpora cada uno de nuestros e-Clusters.
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