Dom In Ox

DINÂMICA DE GRUPO: “ A EMPRESA DOMINOX S.A “ 1. Cenário: * Vocês agora representam a Empresa DOMINOX S.A., trata-se de uma empresa especializada na fabricação e exportação de “jogos de dominó”. A empresa nos últimos dez anos dominou o seu mercado mas, surgindo concorrentes.

nos últimos seis meses, estão

Vocês necessitam de uma “saída” para a conquista de novos clientes. 2. Sua tarefa consiste em: a) Compor o organograma da Empresa, levando em conta os “funcionários” disponíveis (o próprio grupo). b) Elaborar um “Plano de Trabalho”. c) Construir um protótipo de um jogo de dominó, que será apresentado a um grupo de compradores de grande potencial. d) Os ítens “a” e “b” deverão ser apresentados, no final, juntamente com o jogo pronto. Observações: 1. Este grupo está disposto a fazer um alto investimento, inclusive com possibilidades de exportação mas, é muito exigente e já visitou o seu concorrente. Na visita em sua empresa, esses compradores esperam encontrar “algo diferente”, pois “dinheiro não é o problema”. 2. O líder do grupo será o responsável direto pela execução ou não do projeto, para o quê, deverá ou poderá usar da sua autoridade. Boa Sorte ! ! !

DINÂMICA DE GRUPO: “A Empresa Dominox S.A.” Técnica: SIMULAÇÃO Objetivo: Observar comportamentos em situação simulada de competição e conflito. Indicação: Cursos ou Seminários sobre funções Gerenciais. Participantes: Grupos ou sub-grupos de no mínimo 5 pessoas. Permite Observar: . Estilo de liderança, . Administração de conflitos, . Planejamento, . Organização, . Controle, . Trabalho de Grupo, . Tomada de decisões.

Material:

1. Folha grande de cartolina de duas côres diferentes. 2. Tesoura 3. Cola 4. Régua 5. Lápis e borracha 6. Estilete 7. Outros materiais possíveis para apoio (lápis de côr, etc.). Arranjo Físico: sala ampla para comportar o grupo. Processo: . O grupo deverá construir um jogo de dominó, utilizando o material que lhe é colocado à disposição. Antes porém deverá: 1. Eleger um líder, 2. Compor o organograma da empresa, levando em conta os funcionários disponíveis (o próprio grupo). 3. Elaborar um Plano de Trabalho. 4. Prever o prazo em que a tarefa será concluída. ** As tarefas 2 e 3 deverão ser apresentadas, no final, juntamente com o jogo pronto. O líder do grupo será o responsável direto pela execução ou não do projeto, para o quê, deverá ou poderá usar de sua autoridade.

Estratégia Didática: . Prévia e reservadamente, o coordenador instruirá um ou dois elementos do grupo, no sentido de que ele tente boicotar o trabalho da “empresa”, cometendo erros propositais ou perturbando os demais “funcionários”. Poderá, inclusive, tentar assumir a liderança. Discussão: . Expirado o prazo estabelecido (geralmente em torno de trinta a quarenta minutos), o coordenador recolhe o “produto”e mais as tarefas “a” e “b” - afixando-os em lugar visível. Questiona, então, pela ordem: 1. os funcionários 2. o líder 3. os funcionários rebeldes