Disonancia Cognitiva.docx

DISONANCIA COGNITIVA Leon Festinger en su obra A theory of cognitive dissonance. En 1954 hace referencia a la tensión o desarmonía interna del sistema de ideas, creencias y emociones (cogniciones) que percibe una persona que tiene al mismo tiempo dos pensamientos que están en conflicto. CAMBIAN SUS CREENCIAS PARA ALINEARSE CON SUS ACCIONES O viceversa La presencia de la disonancia de ocasión que surjan presiones para reducirla o eliminarla. La fuerza de la presión que se ejerce para reducir la disonancia esta en función de su magnitud, en otras palabras la disonancia actua del mismo modo que un impulso, necesidad o estado de tensión, asi pues la presencia de la disconancia en una persona lleva a una acción para reducirla tales como el hambre lleva a una acción para evitarla. La cantidad de disonancia creada por la expresión de desacuerdo con otros, decrece a medida que aumenta el numero de elementos cognoscitivos consonantes con la opinión. Vittorio guidano neuropsiquiatra italiano Nuestro cerebro no está pues destinado a encontrar la verdad sino a hacer congruente lo que se encuentra ahi afuera con el mapa que tiene de sí mismo adentro: el autoconcepto Si el autoengaño tuvo éxito como estrategia evolutiva fue por la razón de que ahorraba muchos esfuerzos al mentiroso: si alguien cree en sus propias mentiras no tiene que estar todo el tiempo vigilando las cosas que dice o hace a fin de no revelar sus falsedades. Sin embargo el autoengaño tiene un coste muy alto desde el punto de vista de la prueba de la realidad: el autoengañado ha de fragmentar el mundo en aquellas parcelas en las que se autoengaña y aquellas otras donde aplica el principio de realidad a rajatabla. Esta fragmentación del mundo tiene consecuencias mentales (la perdida del sentido de la realidad o la creación de irrealidades tal y como solemos ver en ciertos trastornos de personalidad) y somáticas, consecuencias psicosomáticas importantes aparecen al mantener constantemente esta división de múltiples estados o niveles de conciencia, es como si el individuo fuera un funambulista a gran altura: caerse es fácil y la enfermedad es su coste. Sesgo de confirmación: no nos gusta creer que estamos equivocados Daniel kahneman teoría: Kahneman menciona que tenemos 2 sistemas uno que es pensamiento rápido(intuitivo) y el otro que es el pensamiento lento(económico) mas analítico, pkahneman menciona que la mayoría de nuestras decisiones son hechas por el pensamiento rápido Kahneman plantea su teoría de la aversión a la perdida que menciona que una persona prefiere no perder 100 dolares a ganar 100 dolares, lo cual supone una asimetría en la toma de decisiones Sobrevaloramos la información disponible, los medios de comunicación influyen en nuestro acceso a información, que en parte influye a la decisión que tomamos. No cometer errores por la falta de disposición de información cuesta esfuerzo, pero tener en cuenta que nuestra percepción es distorsionada puede ayudarnos.

El efecto anclaje (“anchoring effect” en inglés) es un prejuicio cognitivo provocado por la tendencia humana a darle un mayor peso a la primera noticia, argumento o evidencia que se tiene sobre algo a la hora de tomar una decisión. Donarían 5 euros? Después dijeron 20 euros, pregunta sin anclaje 64 euros, luego les dijeron que donaran 400 euros ellos respondieron con 143 euros, es decir de cambiar la cantidad en la pregunta aumento en una diferencia de 123 euros