Diferentes Enfoques Administrativos: Docente: Oscar Flores Flores Adm-100

Diferentes Enfoques Administrativos Docente: Oscar Flores Flores

Adm-100

1.-Antecedentes • La Administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre por si solo es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que obligó a formar organizaciones sociales. • Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr los objetivos.

2.-Concepto • Cada teoría o enfoque formulado es consecuencia del medio y las circunstancias en un momento dado, interviniendo en esto no sólo los factores económicos sino además los sociales y el desarrollo de la tecnología en esa etapa, por lo que podemos comprender que la aplicación de alguna de ellas, o su utilización combinada dependerá de nuestra percepción sobre la situación en ese momento.

3.-Importancia A través de la historia de la administración han existido y existen un buen numero de pensadores, quienes han enfocado desde diferentes ángulos la administración en función de lograr perfeccionar, de la mejor forma posible, el equilibrio que debe existir entre la calidad del personal y la calidad de las maquinas o instrumentos para trabajar, todo ello con firme propósito de lograr la máxima eficiencia.

4.-Enfoque de Empírico de Casos • Analiza la administración desde el punto de vista cotidiano de situaciones que han ocurrido en la vida real, Tómese en cuenta que las soluciones de cada caso es una situación en particular la que no será necesariamente la correcta para otro caso, por lo tanto, lo mas que se puede hacer es intentar saber, después de varios análisis de casos, conclusiones generales que puedan ser correctas a la mayoría de las situaciones que se puedan presentar

5.-Enfoque De Contingencia o Situacional Este enfoque hace hincapié en el hecho de que los administradores hacen en la práctica depende de un conjunto de circunstancias (una contingencia o una situación). La teoría de las contingencias toma en consideración no solo las situaciones dadas sino también la influencia de las soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.

6.-Enfoque Matemático o Cuantitativo Surge a partir de reconocer a la administración como un sistema de modelos, de donde se infieren variables conocidas y desconocidas y del análisis y resultado deducir la decisión más conveniente. Por esto, el enfoque matemático está muy ligado al enfoque de teoría de la decisión.

7.-Enfoque Operacional u Operativo

Es el núcleo central, ya que es el encargado de reunir a todos los demás enfoques que son universalmente aplicables a otras disciplinas como un sistema que obtiene conocimiento e información útil de otros campos del conocimiento.

8.-Enfoque de Sistemas Abarca los principios de la Teoría general de Sistemas. La TGS es una nueva disciplina que se inició en 1954. Esta intenta alcanzar el estatus de una ciencia general a la par de las matemáticas y la filosofía. Este Enfoque es una nueva técnica que combina en forma efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas que envuelven relaciones completas entre diversos componentes. La aparición del enfoque de sistemas tiene su origen en la incapacidad manifiesta de la ciencia para tratar problemas complejos.

9.-Enfoque De Comportamiento Interpersonal Los principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un objetivo en común. Este enfoque es el punto de vista humano de la administración y la psicología juega un papel importante pues en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos de personalidades, intereses personales y dinámica de grupo.

10.-Enfoque Del Comportamiento Grupal

Analiza el comportamiento de grupo dentro de una organización y es estudiado por la psicología social y la sociología. Está muy ligado con el estudio del comportamiento de la organización entendiendo a la organización como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de la empresa.

11.-Enfoque Sociales Cooperativos El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo administrador opera en un sistema social y en el enfoque operacional esto se incluye como un punto de vista importante, ahora, no todos los sistemas sociales son cooperativos como los encontrados en una organización de una empresa.

12.-Enfoque De La Teoría de La Decisión El análisis de la teoría de la administración podría enfocarse como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto que lo que cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas organizadas es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en particular

13.-Enfoque De Sistemas Sociotécnicos Un Sistema sociotécnicos son la relación que tiene las personas con la tecnología es decir como los sistemas tecnológicos afectan a los sistemas sociales. Se sabe que el comportamiento de personas es afectado también por otras personas y grupos, pero también influye el factor tecnológico en esto, y si este efecto es negativo se debe buscar la manera de cambiar o modificar el sistema tecnológico para producir la armonía necesaria

14.-Enfoque De Roles Administrativos Es un derivado de la Teoría de las relaciones humanas. Mas no comparte todas las características de dicha teoría, sólo que aprovecha los principio del enfoque o como fundamente, su principal precursor llamado Simón Herbert Alexander sostenía que era necesario conocer el comportamiento de las personas en el ámbito laboral y estudiar sus formas de trabajo identificar las variables que repercutían en el desempeño laboral del trabajador

Integrantes • Marco Antonio Asturizaga Flores • Cristhian Castro Balderas • Kevin Vargas Castellón • Denilson Santa Cruz wizaga • José Alfredo Escobar Zurita • Rafhael Bocangel Suarez • Hugo Guillermo Gocalara Romero • Carlos Alberto Laime Navia