Diapositivas Moni Barreno

TECNOLOGÍA EN INFORMACIÓN SECRETARIAL

HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO POR: MÓNICA BARRENO H.

AMBATO, 03 DE JUNIO, 2009 Mónica Barreno

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO AFECTADAS

ES UNA DE LAS ÁREAS MÁS

POR LOS RECIENTES CAMBIOS QUE ACONTECEN

EN EL MUNDO

MODERNO. LAS PERSONAS SON EL ELEMENTO CENTRAL DE SU SISTEMA NERVIOSO PORQUE INTRODUCEN LA INTELIGENCIA EN LOS NEGOCIOS Y LA RACIONALIDAD EN LAS DECISIONES.

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES EN LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS LAS TRES ERAS DEL SIGLO XX (INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA, NEOCLÁSICA Y ERA DE LA INFORMACIÓN) APORTARON DIVERSOS ENFOQUES SOBRE COMO TRATAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES: ØPERSONAL Y RELACIONES INDUSTRIALES ØRECURSOS HUMANOS ØGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ØDESAFÍOS DEL TERCER MILENIO

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

LA NUEVA ERA DEL CAPITAL INTELECTUAL ØNUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN DE RECURSO HUMANO ØADMINISTRACIÓN

DEL

TALENTO

HUMANO

Y

DEL

CAPITAL

INTELECTUAL. ØLAS

NUEVAS

CARACTERÍSTICAS

DE

LA

ADMINISTRACIÓN

DE

RECURSOS HUMANOS

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

NUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN DE RECURSO HUMANO

PARA CREAR VALOR Y OBTENER RESULTADOS, ULRICH DESTACA QUE EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DEBE FOCALIZAR NO SOLO LAS ACTIVIDADES O EL TRABAJO POR REALIZAR, SINO TAMBIÉN LAS METAS Y LOS RESULTADOS PARA ESTABLECER LOS PAPELES Y LAS ACTIVIDADES DE LOS SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN. LOS EJES VERTICAL Y HORIZONTAL REPRESENTAN EL FOCO Y LAS ACTIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS.

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CAPITAL INTELECTUAL EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN, EN LA CUAL ESTAMOS APRENDIENDO A VIVIR LOS CAMBIOS QUE OCURREN EN LAS EMPRESAS NO SON SOLO ESTRUCTURALES,

SINO

TAMBIÉN

CAMBIOS

CULTURALES

Y

DE

COMPORTAMIENTO QUE TRANSFORMAN LA FUNCIÓN DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN ELLOS. ESTOS CAMBIOS NO PUEDEN PASAR INADVERTIDOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

Especialización de las funciones Concentración en la LAS NUEVAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

función de RH Varios niveles jerárquicos Introversión y aislamiento Rutina operacional y burocrática

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FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ØDEFINICIÓN ØOBJETIVOS ØFUERZAS ØPERSONAS ØESTRUCTURA ØTECNOLOGÍA ØAMBIENTE

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS DE CAMPO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNA DE LAS VENTAJAS PRINCIPALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ES SU NATURALEZA INTERDISCIPLINARIA. INTEGRA LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO (EL SISTEMA DE CONOCIMIENTOS ACERCA DE CÓMO SE COMPORTAN LAS PERSONAS Y POR QUÉ LO HACEN ASÍ) CON OTRAS CIENCIAS SOCIALES QUE PUEDEN CONTRIBUIR CON ÉL.

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HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO HUMANO

BIBLIOGRAFIA KEITH DAVIS, John W. Comportamiento humano en el trabajo. Edición 2003. Mc-Graw Hill. IDALBERTO, Chiavenato, 2002, Gestión del Talento humano, ED 1era.

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